7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Examen final - Semana 8
Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20
Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 38 minutos 68 de 80
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Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.
Calificación para este intento: 68 de 80
Presentado 7 de jul en 16:41
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad
[Link] 2/18
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Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri
$ 35.425.000
$ 41.028.000
$ 51.720.000
$ 43.320.000
Pregunta 2 4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada
y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2
Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de
procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.
2, 3, 4, 5, 6, 1
4, 1, 3, 5, 6, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
6, 5, 4, 3, 2, 1
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Pregunta 3 4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo
que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de C
230
250
245
220
Pregunta 4 4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
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Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:
No se puede establecer
Ninguna
700 Unidades
1.000 Unidades
Pregunta 5 4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo
que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de A
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Pregunta 6 4 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál
es la tardanza media?
43.5
45.3
29.25
30.2
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Pregunta 7 4 / 4 ptos.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son
comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y
C, respectivamente?
Ninguna.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
Pregunta 8 4 / 4 ptos.
[Link] 7/18
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La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:
No se puede calcular el costo total
[Link] 8/18
7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
$ [Link]
Ninguna
$ [Link]
Pregunta 9 4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo
que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de D
Incorrecto Pregunta 10 0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
[Link] 9/18
7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué
meses necesito de la mano de obra extra?
Ningún Mes
Todos los Meses
$ 35.425.000
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Desde Julio hasta Diciembre
Pregunta 11 4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo
que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de D
Incorrecto Pregunta 12 0 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada
y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2
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Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor
prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes
4, 3, 5, 6, 1, 2
1, 2, 3, 4, 5, 6
4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1
Pregunta 13 4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?
La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,
secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.
La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de
procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.
Ninguna
Pregunta 14 4 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto
A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
inventario del periodo 3.
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7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
200
100
90
150
Pregunta 15 4 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto
A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
requerimiento neto del periodo 5.
1200
1000
1100
1600
Pregunta 16 4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
[Link] 13/18
7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesaria
11.094
10.250
9.510
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7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
13.450
Pregunta 17 4 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,
¿Cuál es el Makespan?
739
750
650
600
Pregunta 18 4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
[Link] 15/18
7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8
horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades.
Los costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Extra
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42
empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila
es de
345.600.000
436.500.000
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7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
418.800.000
Ninguna
Incorrecto Pregunta 19 0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,
¿Cuál es la tardanza ponderada?
48.55
39.66
24.5
71.12
Pregunta 20 4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo
que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de B
[Link] 17/18
7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO2]
Calificación de la evaluación: 68 de 80
[Link] 18/18