Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
En todo proceso de servicio y producción existen riesgos, pero muy pocos los analizan con detalle y mediante un
método organizado.
Gracias al método de Análisis del modo y efecto de fallos (AMEF), se ha evitado que los riesgos de cualquier tipo y
en cualquier parte se conviertan en verdaderos problemas.
El AMEF fue usado por primera vez de manera informal en 1960, en la industria aeroespacial, durante el programa
Apolo.
El AMEF es un método formal, analítico y preventivo para:
• Reconocer y evaluar fallos potenciales de productos y procesos y los efectos de dichos fallos.
• Identificar acciones para reducir la probabilidad de que ocurran fallos potenciales.
• Documentar el proceso completo y mantener el know-how.
• Es el mayor depósito de información de una empresa.
PERIODO: MAYO-AGOSTO 2019 INSTRUCTOR: SERGIO CASASOLA
Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
El AMEF sirve para:
• Evitar cualquier tipo de problema
• Encontrar áreas de mejora
• Reducir costos
• Incrementar la confiabilidad en los servicios, productos y, sobre todo, en las personas
• Reutilizar el conocimiento de cómo pueden fallar los productos y servicios
¿Cuándo usar el AMEF?:
• Se ha solucionado un problema y no queremos que suceda otra vez
• Queremos evitar que un problema suceda
• Queremos conocer un proceso al detalle
• Necesitamos entender qué pasos de un proceso o componentes de un producto tienen áreas de
mejora
PERIODO: MAYO-AGOSTO 2019 INSTRUCTOR: SERGIO CASASOLA
Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
PERIODO: MAYO-AGOSTO 2019 INSTRUCTOR: SERGIO CASASOLA
Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
El análisis de modo y efecto de fallas (AMEF/FMEA) es un grupo sistemático de actividades con el propósito de:
1. Reconocer y evaluar las fallas potenciales de un producto o proceso, y los efectos de dichas fallas.
2. Identificar acciones que podrían eliminar o reducir la posibilidad de que ocurran fallas potenciales.
3. Documentar todo el proceso.
Las características del AMEF son: minimizar la probabilidad de una falla o minimizar el efecto de la falla; se efectúa previamente a la finalización del
concepto (diseño) o previamente al inicio de la producción (proceso); es un proceso interactivo sin fin, y es una manera de documentar el diseño y el
proceso.
Pasos del AMEF
1. Seleccionar al equipo y realizar lluvia de ideas
2. Elaborar un diagrama de bloques (diseño) o diagrama de flujo (proceso)
3. Obtener datos de fallas y llenado de la forma (modos de falla)
4. Análisis de la información. Pueden ser análisis cuantitativos o cualitativos. Se puede usar lluvia de ideas, Ishikawa, SPC, DOE para obtener información
sobre los efectos de las fallas y estimar la severidad, ocurrencia y detección
5. Recomendar acciones de mejoramiento
6. Evaluar las acciones (confirmar efectividad de las acciones y recomendar mejoras- llenar las columnas apropiadas: re calcular RPN)
7. Continuar con las mejoras (documento dinámico).
PERIODO: MAYO-AGOSTO 2019 INSTRUCTOR: SERGIO CASASOLA
Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
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Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF Determinar el grado de severidad
Para estimar el grado de severidad, se debe de tomar en cuenta el efecto de la falla en el cliente. Se utiliza una escala del 1 al 10; el 1 indica una consecuencia sin
efecto. El 10 indica una consecuencia grave.
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Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
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Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
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Análisis de modo y efecto de fallas (AMEF)
AMEF
Calcule el NPR ( Número Prioritario de Riesgo)
Es un valor que establece una jerarquización de los problemas a través de la multiplicación del
grado de ocurrencia, severidad y detección, esté provee la prioridad con la que debe atacarse
cada modo de falla, identificando ítems críticos.
NPR= Ocurrencia * Severidad * Detección
Prioridad de NPR:
500 – 1000 Alto riesgo de falla
125- 499 Riesgo de falla medio
1 – 124 Riesgo de falla bajo
0 No existe riesgo de falla
PERIODO: MAYO-AGOSTO 2019 INSTRUCTOR: SERGIO CASASOLA