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Manual de Funciones y Estructuras

Este documento describe tres tipos principales de estructuras organizacionales: funcional, divisional y matricial. También explica que un Manual de Funciones por Competencias es una herramienta de gestión de talento humano que establece las funciones y competencias laborales requeridas para cada puesto. Finalmente, enumera los elementos clave que debe contener la descripción de un puesto, como alcance, nivel de responsabilidad, contacto con clientes, equipos utilizados y condiciones de trabajo.

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Manual de Funciones y Estructuras

Este documento describe tres tipos principales de estructuras organizacionales: funcional, divisional y matricial. También explica que un Manual de Funciones por Competencias es una herramienta de gestión de talento humano que establece las funciones y competencias laborales requeridas para cada puesto. Finalmente, enumera los elementos clave que debe contener la descripción de un puesto, como alcance, nivel de responsabilidad, contacto con clientes, equipos utilizados y condiciones de trabajo.

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TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

INFORMACIÓN RELEVANTE MFPC A LA


HORA DE EVALUAR EL DESEMPEÑO: - Estructura funcional: Miembros de equipo
Permite tener claros los criterios exactos a evaluar trabajando para un departamento
acorde a la necesidad del cargo y de la empresa.
- Estructura divisional: Organización estructurada por
divisiones.
- Estructura Matricial Reporte a un gerente y a un
UTILIDAD: Coordina la definición y gerente.
descripción de cada cargo que sea
requerido en la organización y asegura
que cada persona conozca y comprenda
el MFPC. QUE ES? Herramienta de
MANUAL DE FUNCIONES gestión de talento humano que
CONTRIBUCION: Brinda información POR COMPETENCIAS permite establecer las
básica para la planeación del proceso de
selección, garantizando que los funciones y competencias
requerimientos se cumplan e impactando laborales.
positivamente en el desempeño de la
persona contratada y en el indicador de
rotación. ELEMENTOS DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL CARGO:

- Alcance: Estructura de trabajo, Supervisión y dirección, juicio e


ELEMENTOS MANUAL DE iniciativa, presión.
FUNCIONES POR COMPETENCIAS: - Nivel de responsabilidad
- Contacto público y clientes.
- Justificación.
- Equipo, maquinaria y herramientas.
- Contextualización de la organización.
- Ambiente físico y condiciones relacionadas
- Metodología.
- Nivel de responsabilidad y autoridad.
- Tabla de contenido.
- Acceso información confidencial.
- Descripción de perfil de cargo.
- Términos del puesto

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