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Análisis y Matriz DOFA Explicada

El documento describe las etapas del análisis FODA para desarrollar una estrategia empresarial. Primero se realizan estudios externos e internos para identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Luego se crea una matriz FODA y se establece una estrategia basada en la alineación de los recursos y habilidades internos con las oportunidades y riesgos externos.

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Análisis y Matriz DOFA Explicada

El documento describe las etapas del análisis FODA para desarrollar una estrategia empresarial. Primero se realizan estudios externos e internos para identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Luego se crea una matriz FODA y se establece una estrategia basada en la alineación de los recursos y habilidades internos con las oportunidades y riesgos externos.

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Amenazas, que son los

posibles obstáculos que


se puede encontrar la
compañía y que proceden
no solo de las opiniones
de los consumidores sino
también de las
regulaciones del
gobierno e incluso de las
fluctuaciones del
mercado.

Para llevar a cabo este análisis, las


primeras dos etapas consisten en
realizar el estudio externo (para la
detección de las oportunidades y las
amenazas) y el estudio interno (con el
objetivo de determinar las fortalezas y
las debilidades). Con estos resultados
se confecciona la matriz DOFA y luego
se establece la ESTRATEGIA que se
utilizará.
En ocasiones la estrategia se define en
términos de la adecuación que realiza
la organización entre sus recursos y
habilidades internas y las
oportunidades y riesgos creados por
sus factores externos.
Debilidades, son
los aspectos en los
que la empresa en
cuestión está en
desventaja.
Oportunidades,
vienen a ser los
espacios del
mercado que no
han sido tenidos
en cuenta y que
pueden dar lugar
a un ámbito muy
De acuerdo a Chiavenato interesante para
el progreso de la
(2011), la matriz DOFA "fue
compañía.
creada como metodología
para abordar el entorno
El análisis DOFA también se Fortalezas, que son
externo e interno de la los aspectos en los
conoce como FODA y DAFO, organización en términos de que la empresa
según cómo se ordenan las oportunidades y amenazas tiene una clara
palabras componen la exógenas y de fortalezas y ventaja en
expresión. comparación a sus
debilidades endógenas" rivales.
Escriba aquí un título para la foto.

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