Scribd
Cargar
148 vistas7 páginas

Métodos PERT y CPM en Proyectos

Este documento presenta los objetivos y requisitos para un programa que implementa los métodos PERT y CPM para la planificación de proyectos. El programa permitirá elaborar un proyecto, definir las actividades y sus relaciones, y generar diagramas de red para determinar la duración total del proyecto y actividades críticas. El programa tendrá una interfaz amigable para el usuario y funcionalidades como la visualización y edición de proyectos, usuarios y parámetros del sistema.

Cargado por

ChristianRodriguez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
148 vistas7 páginas

Métodos PERT y CPM en Proyectos

Este documento presenta los objetivos y requisitos para un programa que implementa los métodos PERT y CPM para la planificación de proyectos. El programa permitirá elaborar un proyecto, definir las actividades y sus relaciones, y generar diagramas de red para determinar la duración total del proyecto y actividades críticas. El programa tendrá una interfaz amigable para el usuario y funcionalidades como la visualización y edición de proyectos, usuarios y parámetros del sistema.

Cargado por

ChristianRodriguez
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
E INFORMÁTICA

ALUMNOS :
 ARANDA VALVERDE RICARDO
 RODRIGUEZ HUINGO CHRISTIAN

CURSO :
INVESTIGACIONES DE OPERACIONES II

DOCENTE :

MS. ING. DAYÁN FERNANDO MACEDO ALCÁNTARA

NUEVO CHIMBOTE – PERÚ

Mayo - 2019
1.Introducción

Existen modelos de redes que pueden ser empleados para programar proyectos que comprenden
un gran número de actividades. Si la duración de cada actividad es conocida con certeza, el
Método del Camino o Ruta Crıtica (CPM) puede ser empleado para determinar cuál es el tiempo
requerido para completar el proyecto. El método CPM también permite identificar cuales
actividades pueden ser atrasadas sin afectar la duración total del proyecto. Si la duración de las
actividades no es conocida con certeza, la Técnica de Revisión y Evaluación del Programa (PERT)
puede ser empleado para determinar la probabilidad de que un proyecto termine antes de un
periodo definido.
OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
• Comprender los métodos PERT y CPM.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS


 Implementar el diagrama de la ruta crítica en interfaz grafica
 Determinar la duración del proyecto
 Entender la Metodología del PERT
 Entender la Metodología del CPM
 Entender la diferencia entre ambos métodos.
2. Especificación de Requisitos General

2.1. Definición Preliminar

a. Dominio Preliminar

DP_ID Descripción Preliminar del Dominio


01 La interfaz de usuario será amigable
02 Los Usuarios deben contar con un entorno de desarrollo integrado libre

03 Se contará con interfaces, diagramas de red, y tabla de datos


04 El programa contara con un diseño intuitivo.
05 La organización del diagrama implementado será eficiente

b. Requisitos Funcionales Preliminares


RFP_ID Requisitos Funcionales
01 Elaborar un proyecto
02 Pedir la lista de las actividades
03 Matriz de secuencias
04 Matriz de tiempos
05 Red de actividades
06 Procedimiento para trazar la red
07 Costos y pendientes
08 Comprensión de la red
09 Limitaciones del tiempo
10 Limitaciones de los recursos
11 Ejecución y control de los procesos
12 Procedimiento de evaluación
13 Absorción por holgura
14 Absorción por comprensión
15 Probabilidad
16 Graficas

c. Requisitos No Funcionales Preliminares

RNFP_ID Requisitos No Funcionales


01 Comprensión detallada del sistema
02 Interfaz amigable
03 Comprensión y uso fácil para el usuario
CASOS DE USO
GESTION DE USUARIO
GESTION DEL SISTEMA

3. INTERFAZ
3.1. VISUALIZACION DE GESTION USUARIO
3.2. VISUALIZACION DEL PROGRAMA

3.3. PERFIL DEL INTERFAZ DEL PROYECTO ELABORADO

También podría gustarte