UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXI
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA
INGENIERIA Y APLICADAS (CIYA)
INGENIERIA INDUSTRIAL
CONTABILIDAD DE COSTOS
CURSO: CUARTO “A”
SECCIÓN: VESPERTINA
AUTORES:
AROCA JEFFERSON
GUAMANGALLO JAVIER
TEMA: SISTEMAS DE COSTOS
DOCENTE:
CAROLINA VILLA
LATACUNGA-ECUADOR
OCTUBRE_2018-FEBRERO_ 2019
1. Objetivos
1.1. Objetivo general
Investigar que son los sistemas de costos y cuáles son los más utilizados en las
empresas para llevar a la práctica en la contabilidad de costos.
1.2. Objetivos específicos
Conocer cómo aplicar los sistemas de costos por órdenes de producción y
procesos
Interpretar los sistemas y procesos de costos como herramienta básica para
evaluar la elaboración de los productos, establecer precios.
Realizar los procedimientos y técnicas contables de los procesos de producción.
2. ¿Qué son los sistemas de costos?
Definición 1
(Javier, 2001) Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos,
administrativos y contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus
operaciones en sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de información
contable, control de gestión y base para la toma de decisiones.
Javier, L. (02 de mayo de 2001) “Costos Industriales” Obtenido de Costos Industriales:
[Link]
Definición 2
(Liliana, 2004) Se refiere a un conjuntos de métodos, normas y procedimientos, que
rigen la planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso de
registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una empresa, de forma
interrelacionada con los subsistemas que garantizan el control de la producción y de los
recursos materiales, laborales y financieros.
Liliana, H (11 de Noviembre 2004) “Contabilidad avanzada de costos” Obtenido de Contabilidad
avanzada de costos: [Link]
procesos/
Definición 3
(Hansen, 2003) Sistemas de costos son un conjunto de técnicas y procedimientos para
calcular el costo de las distintas actividades de la empresa. Tomando en cuenta, el tipo
de actividad, tenemos la siguiente clasificación de los sistemas de costos.
Los sistemas de costos pueden clasificarse según el tratamiento de los costos fijos,
según la forma de concentración de los costos y según el método de costos.
Hansen, M. (12 de Enero 2003) “Contabilidad III” Obtenido de Contabilidad III:
[Link]
Importancia 1: Es de gran importancia para la empresa ya que nos permite
mejorar la competitividad de la misma.
Importancia 2: Es de gran importancia porque nos permite medir el nivel de
la actividad y así poder tomar decisiones sobre ampliar o eliminar una línea de
producción
Conclusión 1: Podemos determinar que el tener un buen sistema de costos nos
será de mucha ayuda para ver como la empresa va surgiendo.
Conclusión 2: Debemos tener en cuenta cual es el mejor sistema de costos que
se adapte o ósea el más apropiado para nuestra empresa
3. ¿Qué son los sistemas de costos por órdenes de producción?
Definición 1
(Francisco, 2001) Este sistema recolecta los costos para cada orden o lote físicamente
identificables en su paso a través de los centros productivos de la planta. Los costos que
intervienen en el proceso de transformación de una cantidad específica de productos,
equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente por los elementos
identificables: Materia prima aplicable, mano de obra directa y cargos indirectos, los
cuales se acumulan en una orden de trabajo.
Francisco, J (02 de mayo de 2001) “Costos Industriales” Obtenido de Costos Industriales:
[Link]
Definición 2
(Liliana, 2004) Es un sistema enfocado a la producción interrumpida por lotes; por lo
general comienza con un pedido para responder a órdenes específicas y concretas. El
costo total es determinado en el momento de terminación de cada orden, con base en las
unidades producidas. Sus productos pueden ser varios.
Liliana, H (11 de Noviembre 2004) “Contabilidad avanzada de costos” Obtenido de Contabilidad
avanzada de costos: [Link]
procesos/
Definición 3
(Hansen, 2003) Los sistemas de Costos por Órdenes de producción se utilizan en
organizaciones donde la producción es de baja masividad, el proceso de procesos es
discontinuo para productos heterogéneos. La fabricación de cada lote se emprende
mediante una orden de trabajo o de producción. Los lotes se acumulan para cada una
por separado y la obtención de los costos unitarios es una simple división de los costos
totales entre el número de unidades producidas en cada lote.
Hansen, M. (12 de Enero 2003) “Contabilidad III” Obtenido de Contabilidad III:
[Link]
Importancia 1: Es de gran importancia porque con este mecanismo podemos
determinar cuáles son las necesidades de los clientes y así poder emprender una
producción que satisfagan sus necesidades como consumidores.
Importancia 2: Es importante porque nos permite identificar los lotes
específicos de producción y así poder seguir su trayectoria a través de las
distintas operaciones.
Conclusión 1: Identificar los lotes de producción nos ayudara a enfocarnos a
ver qué es lo que en realidad necesitan los clientes.
Conclusión 2: llevar todos estos procedimientos harán que como empresa
tengan un mejor desarrollo en base a las satisfacciones de las personas
3.1. Objetivos del sistema de costos por órdenes de producción
Según (Cesar, 2015) Su objetivo principal es el control de la eficiencia operativa,
por lo cual este sistema de costos resulta óptimo para los fines administrativos de
planeación y control de los costos.
Determinar el costo unitario total para poder determinar el ingreso. Durante un
cierto período algunas unidades serán empezadas, pero no todas serán terminadas
al final de él.
Cesar, M. (15 de Octubre de 2015). Sistema de Costos por Procesos. Obtenido de Docplayer:
[Link]
[Link]
Importancia 1: Ayuda a distribuir de una mejor manera los costos de cada
producto identificándolo por cada departamento.
Importancia 2: Es importante porque mediante este procesos nos permitirá ver
los ingresos que se obtendrán.
Conclusión 1: Se puede determinar que al final de cada proceso se podrá
determinar el costo de producción.
Conclusión 2: El proceso de poder determinar el costo se podrá hacer solo por
un periodo determinado.
3.2. Características
(Hansen, 2003) El sistema de órdenes de producción se implanta en aquellas
industrias donde la producción es unitaria, o sea que los artículos se producen por lotes
de acuerdo con la naturaleza del producto. Sus características son:
Permite reunir separadamente cada uno de los elementos del costo para
cada orden de producción, ya sea terminada o en proceso de
transformación.
Es posible y resulta práctico lotificar y subdividir la producción, de
acuerdo con las necesidades de cada empresa.
Para iniciar la producción, es necesario emitir una orden de fabricación,
donde se detalla el número de productos a laborarse, y se prepara un
documento contable distinto (por lo general una tarjeta u hoja de orden de
trabajo), para cada tarea.
La producción se hace generalmente sobre pedidos formulado por los
clientes.
Las industrias mueblerías, jugueteras, fabricación de ropa. Artículos
eléctricos, equipo de oficina, etc. Aplican este sistema.
Existe un control más analítico de los costos.
Hansen, M. (12 de Enero 2003) “Contabilidad III” Obtenido de Contabilidad III:
[Link]
Importancia 1: Es importante en las industrias donde la producción es unitaria
ya que nos permitirá llevar un mejor manejo de la producción.
Importancia 2: Es importante ya que la producción se la realiza en base a los
pedidos que hacen los clientes.
Conclusión 1: El saber sobre llevar un buen control de lo que el cliente
necesita hará que la empresa sea de gran ayuda para la sociedad
Conclusión 2: La producción a realizarse se hace en base a pedidos impuestos
por los clientes.
3.3. Ventajas y desventajas de los costos por órdenes de producción
Según (Reyes, 2014) las ventajas principales del sistema que nos ocupa, podemos
reducirlas a las siguientes:
1. Da a conocer con todo detalle el costo de producción de cada artículo.
2. Pueden hacerse estimaciones futuras con base en los costos anteriores.
3. Pueden saberse qué órdenes han dejado utilidad y cuáles pérdida.
4. Se conoce la producción en proceso sin necesidad de estimarla, en cantidad y
costo.
Contra las ventajas enumeradas tenemos las siguientes desventajas:
1. Su costo de operación es muy alto debido a la gran labor que se requiere para
obtener todos los datos en forma detallada, mismos que deben aplicarse a cada
orden de producción.
2. En virtud de que esa labor es muy grande se requiere mayor tiempo para obtener
los costos, razón por la cual los datos que se proporcionan, casi siempre resultan
extemporáneos.
3. Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales de productos
terminados, ya que el costo total se obtiene hasta la terminación de la orden.
Reyes, E. (12 de Marzo de 2014). Costos por Órdenes de Producción. Obtenido de
Blogspot: [Link]
Importancia 1: Es importante saber la plena utilidad y sus desventajas en las
industrias para estar preparados a ciertas falencias a la hora de aplicar que
pueden significar pérdidas para la empresa.
Importancia 2: Es importante ya que la producción se la realiza en base a
ciertas normas que rigen la menor existencia de falencias en el sistema.
Conclusión 1: Al utilizar el sistema por órdenes de producción se debe tener
muy en cuenta a que nos estamos proyectando así realizar un análisis
minucioso para reducir ciertas desventajas y aumentar el provecho de sus
virtudes.
Conclusión 2: Existen serias dificultades en cuanto al sistema por lo cual se
requiere tomar ciertas medidas que no provoquen pérdidas para la empresa.
3.4. Ejercicio resuelto de sistema de costos por órdenes de producción
(Luis, 2011) I. Resuelva el siguiente ejercicio, mediante el Sistema de Costos por
Órdenes de Producción, contabilizando las siguientes operaciones en Mayor.
Determinar del costo unitario de la producción terminada, el valor de la producción en
proceso y el Estado del costo de producción y ventas.
La empresa industrial Juguetera, S.A. de C.V. tiene implantado un Sistema de Costos
Históricos por órdenes de producción, inicia su periodo productivo, considerando lo
siguiente:
a) Los artículos que se fabrican, son baleros y trompos.
b) Al iniciar el periodo la orden No.100 por 230 unidades de baleros, entra a la
producción.
c) Durante el periodo se procesaron las órdenes No. 101 por 1,500 unidades de
trompos, No. 102 por 1,350 unidades de baleros, No. 103 por 900 unidades de
trompos.
1. Saldos de las cuentas al iniciarse el periodo:
Almacén de materia prima: Material "A" 15,000 Kg a $5.-. Material "B" 7,000
Kg a $ 8.-.
Almacén de materiales indirectos: $ 15,000.-.
Producción en proceso (inventario Inicial): orden No.100 por 230 unidades de
baleros [materia prima $22,750.-, mano de obra $4,850.-, costos indirectos
$7,325.-].
2. operaciones del mes:
a) Compras:
Compra de materia prima a crédito: Tipo "A" 25,500 Kg a $5.50 y Tipo "B"
20,250.- Kg a $7.50.
Compra de materiales indirectos a crédito: $ 40,000.-
b) Consumo de materia prima:
Orden No. 100: material "A" 2,000Kg a $5.50y material "B" 1,100Kg a
$7.50.
Orden No. 101: material "A" 10,000Kg a $5.50y material "B" 6,000Kg a
$7.50.
Orden No. 102: material "A" 9,900Kg a $5.50y material "B" 6,120Kg a
$7.50.
Orden No. 103: material "A" 3,100Kg a $5.50, material "A" 3,500Kg a
$5.- y material "B" 3,200Kg a $6.50.
c) Salarios del periodo $95,800.-
d) Aplicación de los salarios a la producción:
Orden No. 100: 620Hrs. a $4.-. Orden No. 101:5,150Hrs. a $4.-. Orden
No. 102:4,150Hrs. a $4.-. Orden No. 103:1,930Hrs. a $4.- .
e) Costos Indirectos
Materiales: $31,753.-, Depreciaciones y amortizaciones $6,159.-.
Combustibles, reparaciones, etc. $18,589.-.
3. Se terminaron las órdenes número 100,101 y 102, quedando en proceso la No.
103.
Se vende la orden 100 y el 86% de la 101. Con un 72% más sobre el
costo de producción.
Luis , M. (2 de Junio de 2011).sistema costos por ordenes de producción. Obtenidos de:.
[Link]
Importancia 1: Es de suma importancia realizar ejemplos prácticos ya que me
permitirán desarrollar habilidades en la resolución de los mismos.
Importancia 2: Aplicar ejemplos será de mucha ayuda en la resolución de
problemas reales de una empresa.
Conclusión 1: Los ejemplos prácticos permiten tener un enfoque claro de la
teoría que al aplicar se podrá emitir informes de suma importancia para la
empresa.
Conclusión 2: Se puede verificar claramente que en el ejercicio existente se ha
obtenido un costo de venta muy factible para la empresa.
4. ¿Qué son los sistemas de costos por procesos?
Definición 1
(Gerencie, 2018) El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos
de producción se cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de
producción, por departamento o por centro de costo.
Gerencie. (26 de Abril de 2018). Sistemas de costos por procesos . Obtenido de Gerencie .com:
[Link]
Definición 2
(Ivon, 2010) El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de
producción por departamento o centro de costo donde un departamento es una división
funcional principal en una fábrica donde se ejecutan procesos de manufactura.
Ivon, G. (02 de Diciembre de 2010). El sistema de Costos por procesos. Obtenido de
[Link]: [Link]
[Link]
Definición 3
(Emma, 2014) El costeo por procesos, tiene aplicación generalmente en las empresas
con una forma de producción en la cual se utiliza un proceso continuo, teniendo como
resultado un volumen alto de unidades de producción, iguales o similares.
Emma, C. (19 de Marzo de 2014). Sistema de Costeo por Procesos. Obtenido de Contabilidad
de Costos : [Link]
por-procesos/
Importancia 1: Es importante porque nos permite calcular los costos unitarios
totales para determinar su ingreso,
Importancia 2: Es importante porque nos permite llevar un control de la
cantidad de producción que se realizó durante un periodo.
Conclusión 1: Envase a estos mecanismos nuestra empresa tendrá un
funcionamiento ordenado.
Conclusión 2: El valor unitario total de la producción se verán reflejados con
esta serie de procedimientos
4.1. Objetivos del sistema de costos por proceso
1. Según (Cesar, 2015) el objetivo principal es averiguar en un tiempo determinado
los costos totales y unitarios a nivel de cada elemento de producción de un proceso
en particular.
2. Controlar los costos de producción a través de los informes. Con estos informes, la
gerencia puede mantener un control adecuado de la producción.
Cesar, M. (15 de Octubre de 2015). Sistema de Costos por Procesos. Obtenido de Docplayer:
[Link]
[Link]
Importancia 1: El sistema de costos por procesos es de suma importancia ya
que nos permitirá en un tiempo determinado saber el valor total.
Importancia 2: Es importante ya que se llevara un informe donde se
mantendrá un adecuado control de la producción.
Conclusión 1: Los informes que se obtengan ayudaran a la empresa a
mantenerse en un rango donde la producción que se realiza se ala adecuada
generando ingreso.
Conclusión 2: A través de esto se mantendrá una línea donde la producción
sea la adecuada.
4.2. Características
(Maria, 2002) Un sistema de costos por procesos tienen las siguientes características:
Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.
Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el libro
mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso incurridos en el
departamento.
Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en proceso en
términos de las unidades terminadas al fin de un período.
Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada período.
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al siguiente
departamento o artículos terminados. En el momento que las unidades dejan el
último departamento del proceso, los costos totales del periodo han sido
acumulados y pueden usarse para determinar el costo unitario de los artículos
terminados
Maria, G. (30 de Octubre de 2002). Características de un sistema de costos por procesos.
Obtenido de gestiopolis: [Link]
por-procesos/
Importancia 1: Es importante ya que cada departamento aporta a la empresa
con un propio fin.
Importancia 2: La importancia que tiene el sistema de costos se basa en
ciertas características que ayudan a tener un costo unitario de cada producto.
Conclusión 1: Todo proceso tiene el fin de aporta en la asignación de costos.
Conclusión 2: El mecanismo de producción dependerá de todos estos pasos a
seguir.
4.3. Ventajas y desventajas del sistema de costeo por procesos
Según (Reyes, 2014) Ventajas y Desventajas:
Ventajas:
Producción continúa.
Fabricación estandarizada.
Costos promediados por centros de operaciones.
Procesamiento más económico administrativamente.
Costos estandarizados.
Ejemplos de algunas industrias: Fundición, Petroquímica, Cervecera,
Cementera, Papelera, Vidriera.
Desventajas:
Condiciones de producción rígidas.
Control más global.
Imposible identificar los elementos del costo directo en cada unidad terminada.
Hay que cuantificar la producción en proceso al final del período y calcular la
producción equivalente
Reyes, E. (12 de Marzo de 2014). Costos por Órdenes de Producción. Obtenido de
Blogspot: [Link]
Importancia 1: Conocer las ventajas y desventajas de este sistema de costos
nos permite elegir correctamente el sistema para evitar cometer errores que
podrían comprometer los intereses de la empresa.
Importancia 2: Conocer las ventajas del sistema de costos por procesos nos
permite verificar las fortalezas de dicho sistema y conviene aplicarlo de mejor
manera para obtener un resultado conveniente en la organización.
Conclusión 1: En conclusión este sistema conviene aplicarlo en la mayoría de
empresas con producción en masa ya que es fácil de aplicar nos tan costoso
como otros.
Conclusión 2: Este sistema trabaja con procesos de manufactura y esto le hace
ideal para trabajar en el área industrial facilitando así la asignación de costos y
precios.
4.4. Ejercicio resuelto de sistema de costos por procesos
(Jose, 2010) La Empresa industrial “La grande S.A” elabora un solo producto mediante
un proceso continuo a través de 3 departamentos productivos, la materia prima se utiliza
únicamente en el departamento I.
Durante el mes de agosto se utiliza materia prima por s/. 58,000. La mano de obra
Directa y los costos de fabricación de los 3 departamentos fueron los siguientes:
Mano de Obra Costo Indirecto
Departamento I s/. 40,500 s/. 13,500
Departamento II 8,800 4,400
Departamento III 21,600 3,600
Se iniciaron en la producción 60,000 unidades en el departamento I. De esta cantidad
50,000 unidades fueron terminadas y transferidas al departamento II: 8,000 unidades
estaban en proceso con el 100 % de MP y el 50 % de la Mano de obra u costos
indirectos de fabricación. Las restantes unidades en el departamento I fueron pérdidas
en el proceso de fabricación.
En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III 40,000
unidades. En el proceso final quedaron 10,000 con costos aplicados al 40 % de mano de
obra y costo indirecto. En el Departamento III 30,000 unidades se convirtieron en
productos terminados, 10,000 unidades estaban en proceso, con el 60% de costos de
mano de obra y costos directos.
Se solicita:
Determinar los costos de producción en cada departamento
Elaborar un informe de costos de producción.
Empresa industrial “La grande S.A.”
1.- Informe de producción en cantidades departamento I
Departamento I
Unidades iniciales: 60,000
Unidades recibidas: ---
Total unidades: 60,000
Unidades transferidas: 50,000
Unidades de proceso: 8,000
Unidades perdidas: 2,000
Total de unidades: 60,000
Producción equivalente departamento I.
CONCEPTO M.P M.O.D G.I.F
Unidades transferidas Dpt. II 50,000 50,000 50,000
Unidades en proceso 100 % 8,000 ---- ---
Unidades en proceso 50 % --- 4,000 4,000
Total Depto. 58,000 54,000 54,000
Costos del departamento I
Elemento del costo Monto Producción Costo
Materia Prima 58,000 58,000 1,00
M.O.D 40,500 54,000 0.75
G.I.F 13,500 54,000 0.25
TOTAL COSTO DEPTO I 112 --- 2.00
Verificación-resumen
Unidades transferidas al Depto II : 50,000 x 2 100,000
Costo en proceso : 12,000
M.P 8,000 X 1 8,000
M.O.D 4,000 X 0.75 3,000
G.I.F 4,000 X 0.25 1,000
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO I 112,000
2.- Informe de producción departamento II
Departamento II
Unidades iniciales: ---
Unidades recibidas: 50,000
Total unidades: 50,000
Unidades transferidas III: 40,000
Unidades en proceso: 10,000
Total unidades: 50,000
Producción equivalente departamento II.
CONCEPTO [Link] G.I.F
Unidades transferidas proceso III 40,000 40,000
Unidades en proceso 4,000 4,000
TOTAL PRODUCCIÓN 44,000 44,000
Costo del departamento II
Elemento del costo Monto Producción Costo
Costo recibido depto I 100,000 50,000 2.00
M.O.D 8,800 44,000 0.20
G.I.F 4,400 44,000 0.10
Total Costo Depto. I
Costo Acumulado del Proceso 113,200 --- 2.30
Verificación-resumen
Unidades transferidas al Depto. III 40,000 x 2.30 92,000
Costo en proceso: 21,200
Proceso I 10,000 X 2.00 20,000
M.O.D 4,000 X 0.20 800
G.I.F 4,000 X 0.10 400
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO II 113,200
3.- Informe de producción departamento III
Departamento III
Unidades iniciales: ---
Unidades recibidas: 40,000
Total unidades: 40,000
Unidades transferidas II: 30,000
Unidades en proceso: 10,000
Total unidades: 40,000
Producción equivalente departamento III.
CONCEPTO [Link] G.I.F
Unidades Terminadas 30,000 30,000
Unidades en proceso 6,000 6,000
TOTAL PRODUCCIÓN 36,000 36,000
Costo del departamento III
Elemento del costo Monto Producción Costo
Costo recibido Depto. II 92,000 40,000 2.30
M.O.D 21,600 36,000 0.60
G.I.F 3,600 36,000 0.10
Total Costo Depto. II
Costo Acumulado del Proceso 172,200 --- 3.00
Verificación-resumen
Unidades Terminadas 30,000 x 3 90,000
Producción en proceso : 27,200
M.O.D proc. 3 6,000 X 0.60 3,600
G.I.F proc. 3 6,000 X 0.10 600
Del Proceso 2 10,000 X 2.30 23,000
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO III 117,200
Informe de producción terminada y en proceso
Producción totalmente terminada 90,00
Producción en proceso:
Proceso 1 12,000
Proceso 2 21,200
Proceso 3 27,200
TOTAL 150,400
Jose, k. (02 de Octubre de 2010). Costos por Procesos. Obtenido de Costo por proceso :
[Link]
Importancia 1: Es importante tener estos parámetros de control para ver los
ingresos de nuestra empresa.
Importancia 2: Con estos parámetros determinamos el costo unitario de la
producción.
Conclusión 1: Para una empresa es importante realizar controles de la
producción
Conclusión 2: Cada departamento se encarga de realizar una labor con el fin
de terminar como va la producción.
5. Diferencias entre costos por ordenes de producción y costos por procesos
(Datar, 2007) Para comprender mejor las características de cada uno de ellos, se
presenta una breve tabla sintetizando las particularidades más importantes y las
múltiples diferencias:
ORDEN DE PRODUCCION POR PROCESO
1.- Producción por lotes Producción continua
2.- Producción variada Producción estandarizada
3.- Se produce sobre pedidos de No necesita haber un pedido
clientes en especifico
4.- Condiciones de producción Condiciones de producción
flexibles rígidas
5.- Costos específicos por producto Costos promediados por
operaciones
6.- Control analítico Control global
7.- Costos individualizados Costos generalizados
8.- Administrativamente es un proceso Administrativamente es un
costoso proceso más barato
9.- Costos fluctuantes Costos estandarizados
10.- No es necesario que termine el Se necesita un periodo
periodo productivo para el costo terminado
unitario
11.- Se conoce la obra de mano y Imposible saber cada detalle
materia prima para cada producto del producto
12.- No se necesita producción Es necesaria la producción
equivalente equivalente
Datar, C. (20 de Febrero de 2007). Contabilidad de costos . Obtenido de Enfoque Gerencial :
[Link]
ordenes-y-los-sistemas-de-costos-por-proceso/
Importancia 1: Tanto la orden de producción y costos por procesos son
sumamente importantes en una empresa
Importancia 2: Los procedimientos que se aplica en cada una cumplen un fin
específico que de alguna forma aporta a la empresa.
Conclusión 1: Se encuentran diferencia que al final del día ayuda a realizar
una producción que satisfaga la necesidad del cliente.
Conclusión 2: El global como conclusión determinamos que conocer ciertos
detalles serán de gran aporte para llegar hacer una empresa sumamente
competitiva.
6. Semejanza entre costos por ordenes de producción y costos por procesos
1. (Luisa, 2015) Tienen el mismo propósito asignarle al producto el costo de los
materiales, mano de obra y costos indirectos.
2. Usan las mismas cuentas de manufactura como: los costos indirectos de
manufactura, las materias primas, los productos en proceso y los productos
terminados.
3. El flujo de costos a través de las cuentas de manufactura es, por lo general, el
mismo en ambos sistemas.
4. Tienen el mismo propósito de administrar los procesos de una empresa.
5. Ambos sistemas de costos permiten mantener un control adecuado de la
producción.
6. El sistema de costos por procesos y el sistema de costos por órdenes de
producción me permite tener muy en claro los procesos productivos que se
realizan en una empresa.
7. Ambos son sistemas tendientes a ciertos parámetros para la asignación de
costos.
8. Son sistemas de costeo que me permiten clasificar, registrar y agrupar las
erogaciones de los procesos productivos de una empresa.
9. Las dos llevan un orden cronológico de control.
10. Los dos son un sistema de costo
Luisa, C. (5 de Marzo de 2015). Sistemas de Costos. Obtenido de SlideShare:
[Link]
Importancia 1: Cada una de estas tienen un mismo fin que es asignarle el
costo al producto
Importancia 2: Son importantes porque tienen el mismo fin de administrar los
procesos de una empresa.
Conclusión 1: Los dos sistemas llevan un orden cronológico de control y
ambos cumplen la función de proyectar a la empresa a la competitividad.
Conclusión 2: Los dos sistemas aportan al desarrollo de la empresa
planificando y llevando un control cronológico de su producción.
7. Conclusiones
Los sistemas de costos son de suma importancia en una empresa ya que de esto
dependerá en la empresa decaiga o se incline en una línea donde satisfaga las
necesidades de la sociedad.
Los sistemas de costos se aplican en empresas donde la producción requiere
pasos secuenciales para su terminación y el producto terminado es más o menos
uniforme o similar. considerados como terminados para este y como materiales.
8. Bibliografía
Cesar, M. (15 de Octubre de 2015). Sistema de Costos por Procesos. Obtenido de Docplayer:
[Link]
[Link]
Datar, C. (20 de Febrero de 2007). Contabilidad de costos. Obtenido de Enfoque Gerencial :
[Link]
costos-por-ordenes-y-los-sistemas-de-costos-por-proceso/
Emma, C. (19 de Marzo de 2014). Sistema de Costeo por Procesos. Obtenido de Contabilidad
de Costos: [Link]
costeo-por-procesos/
Francisco, J (02 de mayo de 2001) “Costos Industriales” Obtenido de Costos Industriales:
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