INFORME ESTADÍSTICO 3
Nombre | Nombre del curso | Fecha
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
EL SALARIO MENSUAL Y EL RENDIMIENTO PROFESIONAL DE LOS
TRABAJADORES
El negocio de los comercios minoristas compuesto por los 18 centros comerciales
operados bajo la marca Plaza Vea, reportó ingresos por S/.108 millones al cierre del
primer bimestre, los cuales representan un crecimiento del 14.4% y 21%
respectivamente con relación al mismo bimestre del año anterior, informó
supermercados peruanos.
Este crecimiento es en gran parte al aumento del número de tiendas a nivel nacional,
así como al desenvolvimiento profesional de sus trabajadores, comentaron sus
directivos. Además, nuestro compromiso es ofrecer a nuestros nuevos clientes los
mejores productos de calidad.
Es por ello, que con el fin de seguir manteniendo o incrementado sus ventas y
convencidos que lo anterior tiene que ver con la labor de sus trabajadores han
decidido instaurar una nueva política de aumentos y otorgamiento de bonos.
Es por esta razón que la oficina de recursos humanos está desarrollando el estudio
titulado: El salario mensual y el rendimiento profesional de los trabajadores.
El objetivo principal de este estudio es determinar la relación entre el salario
mensual y el rendimiento profesional de los trabajadores.
La hipótesis de investigación es: El salario mensual se relaciona de manera
significativa con el rendimiento profesional de los trabajadores.
Para el estudio se ha extraído al azar una muestra de 474 trabajadores a nivel
nacional según sexo, categoría laboral, salario inicial, salario actual, tiempo de
empleo (en meses), satisfacción laboral y experiencia previa (en años).
Los resultados obtenidos se encuentran en la hoja “datos”. ¿Si la descripción de los
resultados es desarrollada por usted, cuál es su informe?
HIPOTESIS DEL PROBLEMA
Los trabajadores están muy motivados y gracias a esto existe mayor cantidad de
clientela.
Las ganancias se deben a las ventas y la forma en como analizan en mercado
Las personas prefieren comprar en Plaza Vea por calidad y se pasan la voz entre
ellas.
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EXPERIMENTACIÓN:
Analizamos las ganancias del año:
GANANCIAS DE LA EMPRESA EN RELACIÓN A LOS BIMESTRES Y LOS
PORCENTAJES:
GANACIA DEL AÑO PRESENTE: S/.108 000 000
BIMESTRE: entre 6, cada 2 meses
CRECIMIENTO del 14.4 y 21% respectivamente
EN DATOS CUANTITATIVOS:
PRIMER MES S/. 76 050,76811
TERCER MES S/. 6 509 945,75
QUINTO MES S/. 108 000 000
CONCLUIMOS:
Del mes 1 al mes 3 hay un aumento de: 6 433 894.982
Del mes 3 al mes 5 hay un aumento de: 101 490 054.3
RELACIÓN DEL PERSONAL Y SU DESEMPEÑO:
El nùmero de hombres en la empresa es:258
El nùmero de mujeres en la empresa es:216
TOTAL DE TRABAJADORES: 474
DE LOS CUALES:
Empleados: 179
Administrativo: 184
Directivo: 84
Seguridad: 27
TOTAL: 474
ANALIZANDO EN GRÁFICOS ESTADÍSTICOS:
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REL ACIÒN DE HOMBRES Y
MUJERES
1 2
216
258
NUMERO DE PERSONAL SEGUN
CATEGORIA
179 184
84
27
Empleados: Administrativo: Directivo: Seguridad:
Series1 179 184 84 27
NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS PARA DESCARTAR TEORÍAS EN
BASE A DATOS CUANTITATIVOS
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MUY SATISFECHO: 91
ALGO SATISFECHO: 110
POCO SATISFECHO: 93
NADA SATISFECHO: 78
NEUTRAL: 102
Empleado
neutral 32
nada satisfecho 33
poco satisfecho 30
Muy satisfecho 32
Algo satisfecho 52
Directivo
neutral 18
nada satisfecho 9
poco satisfecho 18
Muy satisfecho 18
Algo satisfecho 21
Seguridad
neutral 5
nada satisfecho 4
poco satisfecho 8
Muy satisfecho 5
Algo satisfecho 5
TOTAL
neutral 102
nada satisfecho 78
poco satisfecho 93
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Muy satisfecho 91
Algo satisfecho 110
NIVEL DE SATISFACCION
120
100
80
60
40
20
0
Muy Satisfecho: Algo Satisfecho: Poco Satisfecho: Nada Satisfecho: Neutral:
SATISFACCION POR AREA
60
50
40
30
20
10
0
neutral nada satisfecho poco satisfecho Muy satisfecho Algo satisfecho
Empleado Administrativo Directivo Seguridad
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SALARIO ACTUAL TOTAL: 1631470
SALARIO INICIAL TOTAL: 803862
Vemos que los resultados no son tan óptimos como la empresa pensaba,
analizando ahora en base a los años laborando.
VALOR MENOR A 5 AÑOS: 252
VALOR MENOR A 10 AÑOS MAYOR A 5 85
VALOR MAYOR A 10 AÑOS MENOR 30 137
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CONCLUSIÓN
Se puede observar que de acuerdo a lo que cree la empresa, los trabajadores no
están muy motivados, la mayoría no lo está. Acotando también que es muy bajo
el nivel de años que tienen laborando. Por lo tanto concluimos que el aumento
de ventas no es por la motivación de personal, sino por ventas.
BIBLIOFRAFÍA:
[Link]
con-datos-agrupados
[Link]
[Link]
[Link]
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