EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 3. ESTUDIO ECONOMICO
DOCENTE: M.E. MARTHA ELIA GARCIA REBOLLOSO
GRUPO: 001 SALÓN: 4-107 HORA: MARTES M1-M3
INTEGRANTES MATRÍCULA:
JOSE DE JESUS GUERRERO PARDO IMTC 1633010
FERNANDO MIGUEL APARICIO SALAS IMTC 1313773
JOSÉ CARLOS ABARCA NAVA IMTC 1719457
VICTOR DANIEL GARCÍA GARZA IMTC 1677585
CRISTIAN ERNESTO ROLDAN AYALA IEA 1889296
GUSTAVO ÁNGEL GONZÁLEZ MARTÍNEZ IEA 1743591
GERARDO ALAN RODRIGUEZ AVILA IEA 1794612
CIUDAD UNIVERSITARIA, SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, NUEVO LEÓN
11/MAYO/2019
Índice.
Introducción…………………………………………………………… 3
Desarrollo de las actividades
…………………………………………………………………………… 4
Conclusión……………………………………………………...……... 7
Introducción.
El estudio económico financiero conforma la tercera etapa de los proyectos
de inversión, en el que figura de manera sistemática y ordenada la información de
carácter monetario, en resultado a la investigación y análisis efectuado en la etapa
anterior - Estudio Técnico- ; que será de gran utilidad en la evaluación de la
rentabilidad económica del proyecto.
Este estudio en especial, comprende el monto de los recursos económicos
necesarios que implica la realización del proyecto previo a su puesta en marcha,
así como la determinación del costo total requerido en su periodo de operación.
Los objetivos propuestos para el desarrollo de este capítulo son los siguientes:
1. Determinar el monto de inversión total requerido y el tiempo en que será realizada.
2. Llevar a cabo el presupuesto de ingresos y egresos en que incurrirá el proyecto.
3. Aplicar las tasas de depreciación y amortización correspondientes a activos tangibles e
intangibles.
4. Analizar costos y gastos incurridos.
5. Sintetizar la información económico-financiera a través de estados financieros pro forma.
6. Determinar el punto de equilibrio analítico y gráfico del proyecto.
CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA
Total
Num. Hp del Consumo Consumo
Equipo Unidades h/dia consumo
motores motor kw/h/motor kw/h/total
kwh/dia
Laptop 1 - - - 0.5 2H 12
Television 1 - - - 0.5 2H 12
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Sueldo
Sueldo anual
mensual/ Sueldo anual/
Plaza Plaza/turno Turnos/dia total en
plaza en plaza en pesos
pesos
pesos
Asesor 1 1 7500 90000 90000
PRESUPUESTO DE COSTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE ADMINISTRACION
Concepto Sueldo mensual en pesos Sueldo anual en pesos
Sueldos 45000 540000
+35% de prestaciones
Total anual: 60750 729000
GASTOS DE ADMINISTRACION
Concepto Costo
Papeleria 600
Total anual: 7200
ACTIVO FIJO DE OFICINAS Y VENTA
Precio unitario en
Cantidad Concepto Costo total en pesos
pesos
Local para impartir la
1 4000 4000
asesoria
Total: 4000 4000
INVERSION TOTAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO
Concepto Costo en pesos
Equipo de producción 2000
Equipo de oficina y de ventas 6000
Terreno y obra civil 0
Activo diferido 2000
Subtotal 10000
+5% de imprevistos 500
Total 10500
I. RELACIONA LOS SIGUENTES CONCEPTOS EN EL PARENTESIS
CORRESPONDIENTE.
1. Costos que provienen de
realizar la administracion ( 3 ) Costos financieros
de la empresa.
2. Costos relacionados con
la gerencia de ventas y ( 1 ) Costos de administracion
mercadotecnia.
3. Costo relacionado con la
paga de interés de capitales ( 4 ) Costos de produccion
obtenidos en prestamos
4. Costos englobados en gastos
de materia prima para la ( 2 ) Costos de mercado
realización de un producto
( ) Costos de venta
II. SUBRAYA LA RESPUESTA CORRECTA
1. Son ejemplos de costos de administracion.
a) Materia prima b) Sueldos c) Perdidas d) Ganancias
2. Son ejemplos de costos financieros
a) Prestamo bancario b) Sueldos c) Perdidas d) Ganancias
3. Son ejemplos de costo de producción
a) Materia prima b) Sueldos c) Perdidas d) Ganancias
Conclusion.
El proyecto desde el punto de vista económico es factible ya que se puede observar que desde el
primer año de operaciones de la empresa se obtendrán ganancias