UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL INGENIERÍA DE MINAS

“EVALUACION DEL NIVEL DE GESTION DE RIESGOS PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA

SEGURIDAD Y SALUD EN EL PROCESO DE MINADO MARAÑON CIA. MINERA PODEROSA S.A.”

PROFESOR:
INTEGRANTES:
 OCHOA SOLIER, Rubén máximo

AYACUCHO - PERÚ
2018
Resumen Ejecutivo
Tabla de contenidos:

Capítulo 1

– Introducción

- Objetivo

Capítulo 2

- Contexto teórico

Segunda parte

Capítulo 3

- Contenido del trabajo

Capítulo 4

- Conclusiones

- Bibliografía (APA)
Primera parte
Capítulo 1 – Introducción
El objetivo del presente trabajo profesional es demostrar que las situaciones
adversas en seguridad y salud en el trabajo pueden ser revertidas. Para el cual
es necesario identificar y conocer las flaquezas en la gestión de sus riesgos
asociados a las tareas de los procesos operativos de la Compañía Minera
Poderosa S.A.
Este tema está sustentado tanto en el marco teórico y como en el práctico.
El marco teórico esta validado por…
Capítulo 2 - Contexto teórico, realizar el Estado del Arte.
La Compañía Minera Poderosa S.A. fue Constituida en 1980, cuenta con un
gran equipo minero que se dedica a la explotación, extracción, procesamiento y
comercialización de minerales. Enfocándose en minería aurífera subterránea,
con una dimensión de mediana minería.
Ubicación de operaciones, distrito y provincia de Pataz, región de La Libertad,
en el Perú. Se trata mineral aurífero, ininterrumpidamente, desde 1982. Con
derechos mineros que cuentan con 108,411 ha, sin embargo realiza sus
actividades en 11,761 ha, en el resto del terreno se realizan trabajos de
exploración y prospección, entre ellos destacan La Lima, al norte, y
Suyubamba, al sur de las áreas de producción.

Sus inicios:
La Poderosa tiene por objeto social desarrollar actividades mineras en general.
El giro del negocio, de acuerdo con la Clasificación Industrial Internacional
Uniforme (CIIU), establecida por las Naciones Unidas, corresponde a la sección
B, división 07, extracción de minerales metalíferos, grupo 072, clase 0729. Su
duración es de carácter indefinido.
Fue constituida ante el notario público de Lima, Dr. Gastón Barboza Besada,
por escritura pública el 5 de mayo de 1980, inscrita en fojas N° 395 del tomo 24
del Registro de Sociedades Mineras del Registro Público de Minería. El 7 de
enero de 1999 Poderosa adecuó sus estatutos a la Nueva Ley General de
Sociedades, ante el notario público de Lima Dr. Ricardo Fernandini Barreda,
adecuación que se inscribió en el asiento 75 de la ficha N°24395 del Libro de
Sociedades Contractuales y Otras Personas Jurídicas del Registro Público de
Minería. Por escritura pública del 9 de junio del 2008, ante el notario público de
Lima, Dr. Jorge E. Orihuela Ibérico, se modificó totalmente el estatuto social,
acto inscrito en el asiento B 0002 de la partida electrónica N° 01204769 del
Registro de Personas Jurídicas de la Zona Registral N° IX - sede Lima.

Plantas (unidades de producción)

 Santa María I
 Marañón
Minas
 Mina papagayo
 Mina consuelo
 Mina tingo
 Mina cedro
Estrategia de crecimiento:
Prospección
Durante el 2017 se realizaron un total de 40 campañas de campo entre los
proyectos Las Calderas, Misquichilca, Sol Naciente, Nina Urqu y Montañitas,
cubriendo una superficie aproximada de 25,000 hectáreas, y se desarrollaron
estudios geofísicos aéreos y terrestres, además del inicio de un nuevo proyecto
de investigación referente a la arquitectura estructural que controla la
mineralización de oro en la región.
Convenio con el Centre For Exploration Targeting – UWA
Con el objetivo de establecer la arquitectura estructural 4D que controla la
mineralización aurífera a nivel regional y distrital se inició el desarrollo del
cuarto convenio con el Centre For Exploration Targeting de la Universidad de
Western Australia. Este año se realizaron dos trabajos de campo que
implicaron la colecta de data estructural y toma de muestras de roca en
superficie en las Unidades de Producción: Lavasén, Marañón, Santa María y
Montañitas. Se prevé culminar el estudio en el año 2019.
Exploración y desarrollo
Durante el año 2017 se realizaron 21,797 metros de labores mineras de
exploración y 40,672 metros de perforación diamantina. El ratio de estimación
al cierre del año fue de 10.43 Oz Au/m (P+D).

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE COMPAÑÍA MINERA

PODEROSA S.A.
La Compañía Minera Poderosa S.A, tiene implementado un Sistema
Integrado de Gestión (SIG) de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio
Ambiente y Calidad. La Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo es
alineado bajo el estándar Internacional OHSAS 18001 y estructurado
bajo el modelo de Deming, el cual establece cuatro grandes etapas en el
desarrollo: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar.
(Milla, 2013, p.62)

 Planificación

1.4.1.1 Política SIG.

En cumplimiento a las normas de seguridad y salud en el trabajo y
requerimiento de los requisitos de OHSAS 18001, la Compañía Minera
Poderosa S.A. ha establecido la Política del Sistema Integrado de Gestión
(SIG) de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad. Ver Anexo
N°3.
1.4.1.2 Objetivo de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para prevenir las lesiones y enfermedades en sus colaboradores, contratistas y
visitas, la Compañía Minera Poderosa S.A. ha implementado los controles en
todas sus actividades, manteniendo instalaciones y labores seguras,
promoviendo una cultura de seguridad en sus trabajadores y supervisores,
estableciéndose como objetico para el año.
1.4.1.3 Requisitos Legales.
Para cumplir con su política y lograr los objetivos establecidos se han
identificado los requisitos legales inherentes a su actividad minera
contemplada en reglamentos de Seguridad y Salud Ocupacional y más.

1.4.1.4 Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos.

La Compañía Minera Poderosa S.A., en cumplimiento de las normas legales y
OHSAS 18001 ha establecido un procedimiento de gestión SIG-IPE-P-1 para
Identificar los Peligros y Evaluar los Riesgos de sus actividades de todos sus
proceso (Ver Anexo N° 4). Asimismo tiene identificado y establecido la lista de
Riesgos No Aceptables del proceso de la Unidad de Producción Marañón, para
el cual cuenta con un Programa de Riesgo no Aceptable.
1.4.1.5 Programa de Gestión de Riesgos.
Para la Gestión de Riesgos cuenta los siguientes programas:
Programa de riesgos no aceptables y/o intolerables.
Programa anual de seguridad en el trabajo.
Programa anual de salud en el trabajo.
 Hacer.
Estructura y Responsabilidades:
Organigrama.- Es la representación gráfica con elementos geométricos que
representa la estructura orgánica de Poderosa, en ella se visualizan las
múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se
presentan en la organización, ésta herramienta administrativa tiene como fin
mostrar las relaciones jerárquicas y competenciales de Poderosa
Plan de Manual de Organización y Funciones (MOF).-
La organización cuenta con el Manual de Organización y Funciones, que
radica en la veracidad y actualidad de su información; por lo que se requiere de
revisiones periódicas para mantenerlo al día, registrando los cambios que se
presenten en la organización
Entrenamiento, Capacitación y Competencia:
a) Gestión de selección y afiliación de personal.
Este proceso lo ejecuta recursos humanos, con estricta vigilancia del
superintendente de recursos humanos, para afiliar al personal adecuado de las
necesidades de nuestra organización desarrolla una serie de evaluaciones.
Es el proceso previo a la inducción, pues tiene como objetivo obtener
información del perfil del postulante, el cual de ser seleccionado y aprobado,
pasa a la etapa de evaluación médica, psicológica y calificación de expedientes
personales; para su posterior incorporación a la empresa.
b) Capacitación, competencia y perfeccionamiento.
Para lograr el desarrollo de una cultura de seguridad y salud ocupacional se
cuenta con un programa integral de capacitación que permita desarrollar y
fortalecer en los trabajadores la actitud hacía un trabajo seguro, cuidado de su
salud ocupacional y protección del medio ambiente, identificando los aspectos
ambientales asociados a su labor.
c) Inducción general.
Todo trabajador nuevo que ingrese a laborar a la empresa, recibirá una
capacitación en los diferentes procesos de la organización, la seguridad y la
salud ocupacional en el trabajo.
Esta inducción permite a los trabajadores nuevos conocer las normas y
políticas de la empresa, conceptos básicos de seguridad, salud ocupacional,
medio ambiente y responsabilidad social.
d) Inducción en el área de trabajo.
Esta inducción al trabajador nuevo es realizada luego de la inducción general,
donde recibe de su supervisor inmediato informe de estadísticas de seguridad,
procedimientos escritos de trabajos seguros, estándares, plan de preparación y
respuesta para emergencias, reglas y normas que permiten al trabajador
conocer los riesgos propios del área en la que será asignado.

Bienestar Social y Desarrollo:

Dentro de un contexto de bienestar social, el objetivo es promover un clima
familiar armonioso basado en el amor, respeto, tolerancia y comunicación para
lograr una convivencia armoniosa entre sus miembros, y realiza las siguientes
actividades: Vivienda, Comedores, Asistencia Social, Recreación y Educación

 Verificar
Medición y seguimiento.
Al realizar las inspecciones planificadas, se identifican actos y condiciones sub
estándares; evaluados con el nivel de riesgo nos determinan riesgos: altos,
medios y bajos; cada de éstos riesgos tiene un periodo para su eliminación por
parte del supervisor responsable.
El seguimiento del cumplimiento de las acciones preventivas y correctivas
recomendadas en la inspección planeada, es comunicado a la
Superintendencia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Mensualmente se emite un reporte dando cuenta del cumplimiento de la
ejecución de las inspecciones planificadas; del mismo modo, mensualmente se
emite un reporte sobre el cumplimiento de la ejecución de las acciones
preventivas y correctivas señaladas en las inspecciones.

Investigación de incidentes / accidentes:

Procedimiento de investigación de incidentes/accidentes.
Encontrar las causas básicas que originaron el accidente para establecer las
necesidades de control, mejorarlas y prevenir su repetición a través de
implementación de acciones preventivas y correctivas respectivamente.

Niveles de responsabilidades en la investigación:

Nivel 0: Incidente (sin daño) de alto potencial.

Nivel 1: Accidente leve o trivial.
Nivel 2: Accidente incapacitante: total temporal, parcial permanente, total
permanente, incidente con daños a la propiedad.
Nivel 3: Accidente mortal
Equipo de investigación de incidentes;
Incidente sin lesión: Ingeniero de Seguridad (Cía. - Contrata), Jefes de Turno,
Trabajador.
Accidente trivial o leve: Ingeniero de Seguridad (Cía. - Contrata), Jefe de Zona,
Jefe de Turno, Trabajador.
Accidente incapacitante: Superintendente del Área, Superintendente de
Seguridad y Salud en el Trabajo, Jefe de Zona, Jefe de Turno, Trabajador.
Accidente mortal: Gerente General, Gerente de Operaciones, Gerente SIG y
RS, Superintendente del Área, Superintendente de Seguridad y Salud en el
Trabajo, Jefe de Zona, Jefe de Turno, Trabajador y Representantes de los
Trabajadores
  Actuar
Revisión por Alta Dirección

Segunda parte
Capítulo 3 - Contenido del trabajo. (Explicar qué ejemplo teórico será aplicado
a la minería y como lo realizará (metodología)). Se debe realizar un análisis
empírico y con software).
Capítulo 4 – Conclusiones

- Bibliografía
Milla O, D. (2013). “EVALUACION DEL NIVEL DE GESTION DE RIESGOS
PARA LA MEJORA CONTINUA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
PROCESO DE MINADO MARAÑON CIA. MINERA PODEROSA S.A.”(Tesis de
pregrado). UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA, lima, Perú.