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Preparacion Proyectos, Leche Pil

El documento presenta un árbol de problemas y objetivos de la empresa Pil Tarija. Actualmente la producción es deficiente debido a maquinaria obsoleta, personal inadecuado y bajo presupuesto. Esto causa errores continuos, producción discontinua e incapacidad de satisfacer la demanda. Los objetivos son adquirir maquinaria actualizada, mejorar la distribución de planta, seleccionar personal adecuado y aumentar la oferta para lograr una producción eficiente.

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Preparacion Proyectos, Leche Pil

El documento presenta un árbol de problemas y objetivos de la empresa Pil Tarija. Actualmente la producción es deficiente debido a maquinaria obsoleta, personal inadecuado y bajo presupuesto. Esto causa errores continuos, producción discontinua e incapacidad de satisfacer la demanda. Los objetivos son adquirir maquinaria actualizada, mejorar la distribución de planta, seleccionar personal adecuado y aumentar la oferta para lograr una producción eficiente.

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ARBOL DE PROBLEMAS

No renovación de equipos Errores de producción Incomodidad en la producción Personal no actualizado

Errores continuos en la
Producción discontinua No cubre la demanda Retrasos en la producción
producción

DEFICIENTE PRODUCCION
“PIL TARIJA”

Producción insuficiente, no Inadecuada distribución de


Maquinaria obsoleta Personal inadecuado
cubre la demanda planta

Bajo presupuesto Sobre carga de trabajo laboral Espacios reducidos Escasa capacitación
ARBOL DE OBJETIVOS

Comodidad laboral en la Simultanea actualización al


Equipos renovados Eficiente producción
producción personal

Cumplimiento de las metas de


Producción continua Satisface la oferta Eficiente producción
la producción

EFICIENTE PRODUCCION EN LA
EMPRESA
“PIL TARIJA”

Adecuada distribución de la
Maquinaria actualizada Mayor oferta de producción Personal adecuado
planta

Cumplimiento normal en los


Presupuesto adecuado Amplio espacio laboral Capacitaciones continuas
horarios de trabajo
OBJETIVO GENERAL

Determinar la producción eficiente de la Empresa Pil Tarija

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Adquirir Maquinaria Actualizada.


 Establecer mayor oferta de producción.
 Realizar un ordenamiento adecuado a la distribución de planta.
 Seleccionar personal adecuado.
CUADRO DE INVOLUCRADOS

GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBEN INTERES O ESPECTATIVAS CONTRIBUCION POTENCIAL LIMITACIONES

Mejora en la Produccion
Deficiente produccion Crecimiento de la empresa Fuentes Laborales
Bajo Presupuesto
Empresa Pil Tarija Perdida de Recursos Economicos Mayor Ganancia Economica
Ausencia de Tecnologia
Capital Insuficiente Creciemiento de la Empresa Toma de Decisiones
Prestigio de la Empresa

Adquiriendo los productos en


Tener los Productos suficientes para forma oportuna.
Incumplimiento en la entrega del comercializar Generando mayor beneficio No Existencia de productos
Intermediarios
producto Puntualidad en la entrega del economico a la empresa. para comercializar
producto

Ausencia de capacitacion
Cumplimiento
Horarios adecuados a las 8 hrs. Actualizada
Experiencia
Sobre carga de Trabajo Innovacion de la Maquinaria Espacios Laborales
Empleados Conocimiento
Maquinaria obsolteta Bonos de Productividad Inadecuados
Fuerza Laboral
Capacion Actualizada Constante Desmotivacion
Respeto
Pocos Ingresos

No encontrar el producto
Preferencia por el Producto
Precios adecuados cuando lo desea
Poblacion Productos de Baja Calidad Recomendación sobre el
Adquirir productos de calidad Ausencia de diversificacion del
producto a posibles clientes
producto

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