MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA

DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

ÍNDICE
1 Introducción 5
2 Objetivo 7
3 Antecedentes Históricos 8
4 Marco Jurídico – Administrativo 15
5 Atribuciones 16
6 Políticas 19
7 Organogramas Estructurales 21
7.1 Dirección de Prestaciones Médicas 21
7.1.1 Unidad del Programa IMSS-PROSPERA 22
7.1.2 Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud 23
7.1.3 Unidad de Atención Primaria a la Salud 24
7.1.4 Unidad de Atención Médica 25
8 Funciones Sustantivas 26
8.1 Dirección de Prestaciones Médicas 26
8.1.1 División de Proyectos Especiales en Salud 28
8.1.2 Unidad del Programa IMSS-PROSPERA 29
8.1.2.1 Coordinación de Atención Integral a la Salud del Programa IMSS- 31
PROSPERA
8.1.2.1.1 División de Atención Médica y Políticas de Calidad del Programa 33
IMSS-PROSPERA
8.1.2.1.2 División de Salud Pública y Programas de Línea de Vida del 35
Programa IMSS-PROSPERA
8.1.2.2 Coordinación de Acciones Comunitarias y Participación Ciudadana 37
para la Salud del Programa IMSS-PROSPERA
8.1.2.2.1 División de Acciones Comunitarias para la Salud del Programa 39
IMSS-PROSPERA
8.1.2.2.2 División de Participación Ciudadana para la Salud y Contraloría 41
Social del Programa IMSS-PROSPERA
8.1.2.3 Coordinación de Planeación Estratégica, Evaluación y Padrón de 43
Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA
8.1.2.3.1 División de Planeación Estratégica y Evaluación del Programa 45
IMSS-PROSPERA
8.1.2.3.2 División del Padrón de Beneficiarios y Administración de Sistemas 47
del Programa IMSS-PROSPERA
8.1.2.4 Coordinación de Finanzas e Infraestructura del Programa IMSS- 49
PROSPERA
8.1.2. 4.1 División de Control y Ejecución del Subsidio del Programa IMSS- 51
PROSPERA
8.1.2.4.2 División de Infraestructura del Programa IMSS-PROSPERA 54
8.1.2.5 División de Enfermería del Programa IMSS-PROSPERA 56
8.1.3 Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud 58
8.1.3.1 Coordinación de Educación en Salud 60

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8.1.3.1.1 División de Programas Educativos 62

8.1.3.1.2 División de Innovación Educativa 64
8.1.3.1.3 División de Educación Continua 66
8.1.3.2 Coordinación de Investigación en Salud 67
8.1.3.2.1 División de Desarrollo de la Investigación 69
8.1.3.2.2 División de Evaluación de la Investigación 71
8.1.3.2.3 División de Gestión Tecnológica e Innovación 73
8.1.3.2.4 División de Control y Seguimiento Financiero de la Investigación 74
8.1.3.3 Coordinación de Políticas de Salud 76
8.1.3.3.1 División de Políticas de Salud 78
8.1.3.3.2 División de Mejora a la Gestión de los Servicios de Salud 80
8.1.3.3.3 División de Programas de Enfermería 81
8.1.3.4 Coordinación de Planeación en Salud 82
8.1.3.4.1 División de Información en Salud 84
8.1.3.4.2 División de Economía de la Salud 86
8.1.3.4.3 División de Diagnóstico de los Servicios de Salud 88
8.1.3.4.4 División de Colaboración con el Sector Salud 89
8.1.3.4.5 División de Administración de Registros Electrónicos en Salud 90
8.1.3.5 Coordinación de Control Técnico de Insumos 91
8.1.3.5.1 División de Medicamentos y Reactivos 93
8.1.3.5.2 División de Material de Curación e Instrumental 95
8.1.3.5.3 División de Aseguramiento de Calidad y Normas 98
8.1.3.5.4 División de Control y Sistemas 100
8.1.4 Unidad de Atención Primaria a la Salud 101
8.1.4.1 Coordinación de Atención Integral a la Salud en el Primer Nivel 102
8.1.4.1.1 División de Prevención y Detección de Enfermedades 104
8.1.4.1.2 División de Información y Soporte Médico 106
8.1.4.1.3 División de Atención Prenatal y Planificación Familiar 108
8.1.4.1.4 División de Promoción a la Salud 110
8.1.4.1.5 División de Medicina Familiar 112
8.1.4.2. Coordinación de Vigilancia Epidemiológica 114
8.1.4.2.1 División de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades 116
Transmisibles
8.1.4.2.2 División de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades No 118
Transmisibles
8.1.4.2.3 División de Información Epidemiológica 119
8.1.4.2.4 División de Laboratorios de Vigilancia e Investigación 121
Epidemiológica
8.1.5 Unidad de Atención Médica 123
8.1.5.1 Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica 125
8.1.5.1.1 Coordinación Técnica de Infraestructura Médica 126
8.1.5.1.2 Coordinación Técnica de Servicios Indirectos 128
8.1.5.1.3 División de Equipamiento Médico 130

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8.1.5.2 Coordinación de Atención Integral en Segundo Nivel 131

8.1.5.2.1 División de Hospitales de Segundo Nivel 133
8.1.5.2.2 División de Gestión Intra y Extra Institucional 135
8.1.5.2.3 División de Unidades de Rehabilitación 137
8.1.5.2.4 División de Atención Ginecoobstétrica y Perinatal 139
8.1.5.3 Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad 141
8.1.5.3.1 Coordinación Técnica de Excelencia Clínica 143
8.1.5.3.2 División de Evaluación y Rendición de Cuentas de los Procesos de 145
la Atención Médica en UMAE
8.1.5.3.3 División de Apoyo a la Gestión 147
8.1.5.3.4 División Institucional de Cuadros Básicos de Insumos para la Salud 149
8.1.5.4 Coordinación de Donación y Trasplantes de Órganos, Tejidos y 151
Células
8.1.6 Coordinación de Servicios Administrativos y Mejora de Procesos 153
8.1.6.1 División de Mejora de los Procesos Administrativos de Apoyo a los 155
Programas de Salud

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1. Introducción

El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018 establece como Meta un “México

Incluyente” y define una serie de objetivos para alcanzarla, dentro de los cuales se encuentra
“Asegurar el acceso a los servicios de salud”, objetivo específico que a su vez considera
estrategias como: “Avanzar en la construcción de un Sistema Nacional de Salud Universal”,
“Hacer de las acciones de protección, promoción y prevención un eje prioritario para el
mejoramiento de la salud” y “Mejorar la atención de la salud a la población en situación de
vulnerabilidad”.

El Programa Sectorial de Salud (PSS) 2013-2018 en concordancia con el PND, establece

dentro de sus objetivos “Consolidar las acciones de protección, promoción a la salud y
prevención de enfermedades” y define como estrategias para alcanzarlo “Promover actitudes
y conductas saludables y corresponsables en el ámbito personal, familiar y comunitario”,
”Instrumentar la Estrategia Nacional para la Prevención y Control del Sobrepeso, la Obesidad
y la Diabetes” y “Realizar acciones orientadas a reducir la morbilidad y mortalidad por
enfermedades transmisibles de importancia epidemiológica emergentes y reemergentes”.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) como garante de la seguridad social en
México, tiene la responsabilidad de contribuir con sus políticas y programas a la consecución
del PND y del PSS, tarea en la que la Dirección de Prestaciones Médicas (DPM) tiene un rol
fundamental al ser la responsable de la atención integral a la salud de las y los
derechohabientes, la producción científica institucional y la educación en salud.

En este sentido, la DPM ha considerado dentro de su Plan Estratégico 2013-2018 los

objetivos de “Fortalecer la promoción de la salud y prevención de enfermedades” y “Otorgar
servicios de salud seguros y de calidad” a través de, entre otras acciones, la consolidación
de los programas, fortalecer la vigilancia epidemiológica de las enfermedades y reorganizar
los servicios para la provisión de la atención integral a la salud que incluye la prevención,
curación y rehabilitación en los tres niveles de atención, con énfasis en el Modelo de
Atención de Enfermedades Crónicas.

Derivado de lo anterior, la DPM ha realizado foros de análisis y perspectiva sobre el Modelo

de Atención de Enfermedades Crónicas, con la finalidad de generar el intercambio de
experiencias exitosas y la consolidación de consensos entre sus Coordinaciones Normativas,
las Jefaturas de Servicios de Prestaciones Médicas (JSPM), las Unidades Médicas de Alta
Especialidad (UMAE) y las Unidades operativas de todo el país. Entre los objetivos del
Modelo se encuentra: 1) fortalecer los servicios de salud para prevenir enfermedades
crónicas y cáncer en segmentos de la población sana y con factores de riesgo específico; y
2) detectar, minimizar y controlar el impacto de las enfermedades como las cardiovasculares,
la diabetes y cáncer en la población que ya las padecen, considerando la plena participación
de los usuarios y el uso eficiente de los recursos.

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Con el Modelo de Atención de Enfermedades Crónicas, se espera disminuir los tiempos de

espera prolongados para recibir servicios de salud, mejorar la calidad de la prevención de
enfermedades que no se curan, solo se controlan y modificar los estilos de vida de la
población derechohabiente.

La consulta de este Manual, permitirá conocer con precisión las atribuciones, organización
funcional y alcances de la Dirección de Prestaciones Médicas.

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2. Objetivo

Establecer las políticas y funciones para la prevención, protección y atención integral a la

salud de las y los derechohabientes y las y los usuarios no derechohabientes del IMSS, a
través del desarrollo y fortalecimiento de la infraestructura médica, la modernización del
sistema de salud institucional, la utilización de insumos de óptima calidad, la formación y
capacitación del personal; así como la generación y uso creciente del conocimiento científico
derivado de la investigación en salud.

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3. Antecedentes Históricos

En junio de 1991 la entonces Subdirección General Médica estaba integrada por seis
Jefaturas de Servicios: Salud Pública, Salud Reproductiva y Materno Infantil, Salud en el
Trabajo, Atención Médica, Educación Médica e Investigación Médica, y como órganos de
apoyo contaba con la Comisión de Cuadros Básicos y con la Unidad de Planeación e
Información Médica.

Dentro del Programa de Modernización Administrativa, el 11 de enero de 1995 el Consejo

Técnico del IMSS, a propuesta del Director General, emitió el Acuerdo 5/95 por el cual
autorizaba el cambio de denominación de Subdirección General Médica a Dirección de
Prestaciones Médicas, así como la desconcentración de funciones y responsabilidades a los
niveles regionales, reservándole como órgano normativo central, la emisión de líneas
rectoras y estrategias a las que habría de ajustarse la prestación de los servicios, así como la
evaluación del cumplimiento de los objetivos institucionales.

En julio de 1995 la estructura orgánica de la DPM, quedó reflejada en seis Coordinaciones

Normativas: Salud Comunitaria, Salud Reproductiva y Materno Infantil, Salud en el Trabajo,
Atención Médica, Educación Médica e Investigación Médica y la Unidad de Control Técnico
de Insumos que desempeñó sus funciones hasta junio de 2003; como áreas de apoyo
quedaron la Secretaría Médica, la Comisión Institucional de Cuadros Básicos y el
Departamento Administrativo.

Más adelante, a través del Acuerdo 01/96 el Consejo Técnico autorizó la creación de la
Coordinación de Atención Quirúrgica, que posteriormente por el Acuerdo 363/96 cambió su
denominación a Coordinación de Planeación e Infraestructura Médica. En 1996 la Comisión
Institucional de Cuadros Básicos cambia su denominación por la de Comisión Institucional de
Cuadros Básicos de Insumos para la Salud.

En octubre de 2002, se dictaminó el esquema de organización de la DPM, en el cual destacó

la introducción del concepto de Salud en las Coordinaciones de Educación e Investigación,
así como el cambio de nomenclatura de la Coordinación de Salud Comunitaria por el de
Coordinación de Salud Pública; de la Coordinación de Salud Reproductiva y Materno Infantil
por el de Coordinación de Salud Reproductiva; y de la Coordinación de Planeación e
Infraestructura Médicas por el de Coordinación de Planeación y Desarrollo.

Asimismo, se crea la División Institucional de Cuadros Básicos de Insumos para la Salud

para operar los procesos a cargo de la Comisión Institucional de Cuadros Básicos de
Insumos para la Salud y de sus comités; en este mismo nivel se crea la División Técnica de
Información Estadística en Salud, ambas dependiendo directamente de la DPM.

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Mediante Acuerdo 5/2003 del 15 de enero de 2003, el Consejo Técnico del Instituto acordó la
creación de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad, la cual quedó
formalizada, mediante dictamen de estructura orgánica con vigencia de junio de 2003.

Posteriormente, a través del Acuerdo 91/2003 del 12 de marzo del mismo año, el Consejo
Técnico acordó autorizar la creación de la Coordinación Nacional y las Coordinaciones
Regionales de Trasplantes, mismas que quedaron formalizadas mediante dictamen con
vigencia del 16 de septiembre de 2003.

El 23 de junio de 2004, la Dirección de Desarrollo de Personal y Organización, autorizó la

creación de las Unidades: de Educación, Investigación y Políticas de Salud; de Salud Pública
y de Atención Médica.

La Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud, se integró por las

Coordinaciones de Políticas de Salud, de Educación en Salud, y de Investigación en Salud.
La Unidad de Salud Pública, por las Coordinaciones de Programas Integrados de Salud y de
Salud Reproductiva. La Unidad de Atención Médica, por las Coordinaciones de Áreas
Médicas, de Unidades Médicas de Alta Especialidad y de Trasplantes. Dependiendo de la
DPM quedaron las Coordinaciones de Planeación y Desarrollo y de Salud en el Trabajo, así
como las siguientes Divisiones: Institucional de Cuadros Básicos de Insumos para la Salud;
de Apoyo en Contingencias y Desastres; Técnica de Información Estadística en Salud y la
Administrativa.

El 1º de diciembre de 2004, se autorizó el cambio de denominación de la División de

Presupuestación de Servicios Médicos, dependiente de la Coordinación de Planeación y
Desarrollo, por la de División de Equipamiento Médico.

En octubre de 2005 se autorizó el cambio de denominación de la División de Salud del Niño y

del Adolescente y de la División de la Salud de la Mujer, del Hombre y del Adulto Mayor,
dependientes de la Coordinación de Programas Integrados de Salud, por la de División de
Enfermería en Salud Pública y División de Planeación y Evaluación de los Programas
Integrados de Salud, respectivamente. En ese mismo mes, el Consejo Técnico, mediante el
Acuerdo 459/2005, autorizó la transferencia de las atribuciones de la Coordinación General
del Programa IMSS-Oportunidades a la DPM. Asimismo, con fecha 18 de septiembre de
2006, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Reglamento Interior del IMSS, que
establece en el Artículo 82, último párrafo, que la DPM contará con el auxilio de sus
Unidades para el cumplimiento de sus atribuciones.

El 30 de enero de 2008, el Consejo Técnico, mediante Acuerdo número

AS2.HCT.300108/2.P.DPM, autorizó la creación de la Coordinación de Control Técnico de
Insumos y cuatro divisiones dependiendo de ella.

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Con fecha 1º de septiembre de 2008, la Dirección de Administración y Evaluación de

Delegaciones, autorizó una estructura orgánica que consideraba incorporaciones, cambios
de denominación y reubicación de puestos.

En la Unidad de Educación Investigación y Políticas de Salud, se incorporaron las Divisiones

de Políticas de Salud y de Programas de Enfermería en la Coordinación de Políticas de
Salud; se crearon las Divisiones de Gestión Tecnológica e Innovación y de Educación
Continua, dependientes de las Coordinaciones de Investigación y Educación en Salud,
respectivamente. Asimismo, se crea la Coordinación de Planeación en Salud, integrada por
las Divisiones de Información en Salud, Economía de la Salud, Análisis Técnico y
Colaboración Interinstitucional. La División Técnica de Información Estadística en Salud
cambió su nomenclatura a División de Información en Salud y fue reubicada en esta Unidad.

En la Unidad de Salud Pública la Coordinación de Programas Integrados de Salud quedó

conformada por las Divisiones de Prevención y Promoción de la Salud, de Evaluación y
Apoyo Logístico y la de Salud Reproductiva. Se incorporó la Coordinación de Vigilancia
Epidemiológica y Apoyo en Contingencias, integrada por las Divisiones de Epidemiología
Hospitalaria, de Vigilancia Epidemiológica Comunitaria y de Atención a Contingencias y
Desastres. Se creó la División de Prevención de Riesgos de Trabajo dependiente de la
Coordinación de Salud en el Trabajo.

En la Unidad de Atención Médica, la Coordinación de Áreas Médicas incorporó las Divisiones

de Gestión Intra y Extra Institucional, de Rehabilitación y de Áreas Médicas de Gestión
Desconcentrada. La Coordinación de Planeación y Desarrollo cambió su denominación a
Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica, incorporando la División de Servicios
Indirectos. En la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad, se creó la División
de Excelencia Clínica y la División de Trasplantes cambió su denominación a División de
Donación y Trasplantes de Órganos, Tejidos y Células. En esta Coordinación se reubicó la
División Institucional de Cuadros Básicos de Insumos para la Salud dependientes hasta el 31
de agosto de la DPM.

A partir del 16 de noviembre de 2008 se autorizó la creación de la División de Control y

Operación de Proyectos Específicos, dependiendo de la DPM junto con la Coordinación de
Control Técnico de Insumos y la Coordinación Administrativa. En esta fecha, en la
Coordinación de Vigilancia Epidemiológica y Apoyo en Contingencias, la División de Atención
a Contingencias y Desastres cambió de nomenclatura por División de Atención a
Contingencias.

El 16 de febrero de 2009, la Coordinación de Supervisión Operativa de la Unidad del

Programa IMSS-Oportunidades, cambió de denominación a Coordinación de Atención
Integral a la Salud del Programa IMSS-Oportunidades.

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A solicitud de la DPM, la Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones

consideró procedente la reubicación de la Coordinación de Control Técnico de Insumos para
que dependiera de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud a partir de
agosto de 2009.

En el año 2010, el Consejo Técnico instruyó la incorporación de la División de Laboratorios

de Vigilancia e Investigación Epidemiológica y la División de Información Epidemiológica en
la Coordinación de Vigilancia Epidemiológica y Apoyo en Contingencias, así como la
incorporación de la División de Atención Gineco obstétrica y Perinatal en la Coordinación de
Áreas Médicas y la conversión de un puesto homólogo de autorización específica en la
División de Control y Seguimiento Financiero de la Investigación dependiente de la
Coordinación de Investigación en Salud.

En febrero del 2011, el Director General del Instituto, mediante oficio circular
0952170500/0036, solicitó que las distintas normativas, procedieran a revisar sus
estructuras, funciones y actividades, con la finalidad de proponer una estructura que
respondiera adecuadamente a las necesidades de operación y servicio de su ámbito de
responsabilidad dentro del IMSS.

En enero de 2012, la DPM mediante el oficio 095217612000/000006 solicitó la incorporación

de la División de Administración de Registros Electrónicos en Salud, la cual fue aprobada por
el Director de Administración y Evaluación de Delegaciones por oficio 0952171000/0617.

El 28 de marzo de 2012, el Consejo Técnico, mediante ACDO.SA2.HCT.280312/76.P.DAED

aprobó la reestructuración orgánica de la Dirección General, la Secretaria General, las
Direcciones Normativas y el Órgano Interno de Control del Instituto. En la DPM, la
Coordinación de Acción Comunitaria y la División de Planeación Sistemas e Información
Operativa de la Unidad del Programa IMSS-Oportunidades, cambiaron su denominación a
Coordinación de Acción Comunitaria para la Salud y División de Información del Programa
IMSS-Oportunidades, respectivamente.

La División de Control y Operación de Proyectos Específicos dependiente de la DPM,

cambio su denominación a División de Proyectos Especiales en Salud. En la Unidad de
Educación, Investigación y Políticas de Salud, la División de Innovación en Servicios de
Salud de la Coordinación de Políticas de Salud cambio su denominación a División de Mejora
a la Gestión de los Servicios de Salud. Asimismo, en la Coordinación de Planeación en
Salud, la División de Análisis Técnico y la División de Colaboración Interinstitucional
cambiaron su denominación a División de Diagnóstico de los Servicios de Salud y División de
Colaboración con el Sector Salud.

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En la Unidad de Salud Pública, la División de Prevención y Promoción a la Salud y la División

de Evaluación y Apoyo Logístico de la Coordinación de Programas Integrados de Salud,
cambiaron su denominación a División de Detección de Enfermedades y División de
Prevención de Enfermedades. En esta misma Coordinación, se reubicó la División de
Atención a Contingencias que cambió su denominación a División de Promoción a la Salud.

También en la Unidad de Salud Pública, la Coordinación de Vigilancia Epidemiológica y

Apoyo en Contingencias cambio su denominación a Coordinación de Vigilancia
Epidemiológica. La División de Epidemiología Hospitalaria cambio su nombre a División de
Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades Transmisibles y la División de Vigilancia
Epidemiológica Comunitaria a División de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades No
Trasmisibles.

En la Unidad de Atención Médica, la División de Evaluación y Rendición de Cuentas de la

Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad, cambio su denominación a División
de Evaluación y Rendición de Cuentas de los Procesos de la Atención Médica en UMAE.

En noviembre de 2012, la DPM con el oficio 095217612000/000216, solicitó la actualización

modificación de las funciones de la Coordinación de Control Técnico de Insumos, con el
propósito de que se incluyeran las funciones de asesoría que ofrece durante los procesos de
licitación para la adquisición y evaluación de las quejas respecto a insumos para la salud,
ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no
contractual, productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario.

El 28 de agosto de 2013, el Consejo Técnico, mediante el

ACDO.SA2.HCT.280813/223.P.DAED aprobó la modificación a la estructura orgánica de la
Unidad del Programa IMSS-Oportunidades, autorizando la incorporación de la Coordinación
de Infraestructura y Administración del Subsidio Federal del Programa IMSS-Oportunidades;
de las Divisiones de: Enfermería del Programa IMSS-Oportunidades; de Atención Médica del
Programa IMSS-Oportunidades, de Salud Pública y Programas de Línea de Vida del
Programa IMSS-Oportunidades, de Acciones Comunitarias para la Salud del Programa
IMSS-Oportunidades; de Participación Ciudadana para la Salud y Contraloría Social del
Programa IMSS-Oportunidades; de Planeación Estratégica y Evaluación del Programa IMSS-
Oportunidades; del Padrón de Beneficiarios y Administración de Sistemas del Programa
IMSS-Oportunidades; de Control y Ejecución del Subsidio del Programa IMSS-
Oportunidades; de Infraestructura y Atención a Delegaciones del Programa IMSS-
Oportunidades; así como la transformación de la División de Información a la Coordinación
de Planeación Estratégica, Evaluación y Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-
Oportunidades, la Coordinación de Atención Integral a la Salud y la de Acción Comunitaria
para la Salud, cambiaron su denominación a Coordinación de Atención Integral a la Salud y
Coordinación de Acciones Comunitarias y Participación Ciudadana para la Salud, del
Programa IMSS-Oportunidades respectivamente.

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Con vigencia a partir del 01 de enero de 2014, se aprobó mediante el oficio 09 52 17

1000/679 de la entonces Dirección de Administración y Evaluación de Delegaciones, la
modificación de la estructura orgánica de la DPM, la cual consideró cambios de
denominación, reubicación, creación y conversión de algunas coordinaciones y divisiones: la
División de Administración de Registros Electrónicos en Salud, fue reubicada en la
Coordinación de Planeación en Salud; la Coordinación de Programas Integrados de Salud
cambió su denominación a Coordinación de Atención Integral a la Salud en el Primer Nivel;
la División de Prevención de Enfermedades a División de Prevención y Detección de
Enfermedades; la División de Detección de Enfermedades a División de Información y
Soporte Médico; la División de Salud Reproductiva a División de Atención Prenatal y
Planificación Familiar; la División de Medicina Familiar fue reubicada en la de Coordinación
de Atención Integral a la Salud en el Primer Nivel. La Coordinación de Áreas Médicas cambió
su nombre a Coordinación de Atención Integral en Segundo Nivel; la División de Hospitales
Generales a División de Hospitales de Segundo Nivel; la División de Rehabilitación a División
de Unidades de Rehabilitación; la División de Excelencia Clínica se transformó en la
Coordinación Técnica de Excelencia Clínica. La Coordinación Administrativa cambio su
denominación a Coordinación de Servicios Administrativos y Mejora de Procesos y se creó la
División de Mejora de los Procesos Administrativos de Apoyo a los Programas de Salud.

El 29 de enero de 2014, el H. Consejo Técnico, aprobó mediante Acuerdo

ACDO.SA2.HCT.290114/10.P.DA, el cambio de denominación de la Unidad de Salud Pública
a Unidad de Atención Primaria a la Salud.

Derivado de la transformación del Programa Federal Oportunidades a PROSPERA, el 24 de

septiembre de 2014, el H. Consejo Técnico, aprobó mediante Acuerdo
ACDO.SA2.HCT.240914/219.R.DPM el cambio de denominación de la Unidad del Programa
IMSS-Oportunidades a Unidad del Programa IMSS-PROSPERA. El 10 de octubre, de ese
mismo año, se aprobó a través del oficio 09 52 17 1000/0504 de la Dirección de
Administración, la creación de una Coordinación Homóloga y la desaparición de la División
de Áreas Médicas de Gestión Desconcentrada.

En abril de 2015, mediante oficio 09 52 17 1000/ 205, la Dirección de Administración autoriza

la conversión de la División de Donación y Trasplantes de Órganos, Tejidos y Células a
Coordinación Técnica de Trasplantes de Órganos, Tejidos y Células.

Con oficio 09 52 17 1000/ 546 del 30 de noviembre de 2015, la Dirección de Administración

otorga la autorización para la conversión de la División de Servicios Indirectos en
Coordinación Técnica de Servicios Indirectos.

El 15 de agosto de 2016, la Coordinación Técnica de Donación y Trasplantes de Órganos,

Tejidos y Células que dependía de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta
Especialidad, se reubicó en la Unidad de Atención Médica, convirtiéndose en la Coordinación
de Donación y Trasplantes de Órganos, Tejidos y Células.

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El 16 de octubre de 2016, la Coordinación de Acciones Comunitarias y Participación

Ciudadana para la Salud, la Coordinación de Planeación Estratégica, Evaluación y Padrón de
Beneficiarios y la Coordinación de Finanzas e Infraestructura todas dependientes de la
Unidad del Programa IMSS Prospera, modificaron el nivel de responsabilidad de sus
funciones sustantiva y tuvieron una revaluación en sus puestos.

A partir del 1 de marzo de 2017, mediante Acuerdo ACDO.AS2.HCT.220217/29.P.DA, el H.

Consejo Técnico, aprobó la incorporación de la Coordinación de Salud en el Trabajo,
dependiente hasta esa fecha de la Dirección de Prestaciones Médicas, a la Dirección de
Prestaciones Económicas y Sociales; así como la reubicación de la Coordinación
Delegacional de Salud en el Trabajo de la Jefatura de Servicios de Prestaciones Médicas a
la Jefatura de Servicios de Prestaciones Económicas y Sociales.

Las funciones relacionadas con los servicios de prevención y promoción de la salud en el

trabajo para trabajadores del IMSS, se mantuvieron dentro de la competencia de la Dirección
de Prestaciones Médicas, a través de la Unidad de Atención Primaria a la Salud y de la
Coordinación de Atención integral a la Salud en el Primer Nivel, específicamente en la
División de Promoción de la Salud. En cuanto al nivel delegacional, corresponderá su
atención a la Coordinación de Prevención y Atención a la Salud.

La Dirección de Administración autorizó la conversión de la División de Infraestructura

Médica en Coordinación Técnica de Infraestructura Médica dependiente de la Coordinación
de Planeación de Infraestructura Médica, a partir del 16 de octubre de 2017.

Derivado de lo anterior, el presente Manual se actualiza de conformidad al punto 8.7.3 de la

Norma que Establece las Disposiciones para Elaborar, Autorizar y Registrar los Manuales de
Organización de los Órganos Administrativos y los Manuales de Integración y
Funcionamiento de Comités o Comisiones del Instituto Mexicano del Seguro Social, clave
1000-001-019 vigente.

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4. Marco Jurídico – Administrativo

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el DOF el 5 de febrero

de 1917, y sus reformas.

Ley del Seguro Social, publicada en el DOF el 21 de diciembre de 1995, y sus reformas.

Ley General de Salud, publicada en el DOF el 7 de febrero de 1984, y sus reformas.

Ley Federal sobre Metrología y Normalización, publicada en el DOF el 1º de julio de 1992, y

sus reformas.

Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Investigación, publicada en el DOF el

06 de enero de 1987, y sus reformas.

Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Control Sanitario de la Disposición de

Órganos, Tejidos y Cadáveres de Seres Humanos, publicado en el DOF el 20 de febrero de
1985, y sus reformas.

Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Trasplantes, publicado en el DOF el

26 de marzo de 2014, y sus reformas.

Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Protección Social en Salud, publicado

en el DOF el 05 de abril de 2004, y sus reformas.

Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención

Médica, publicado en el DOF el 14 de mayo de 1986, y sus reformas.

Reglamento Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social, publicado en el DOF el 18 de
septiembre de 2006, y sus reformas.

Reglamento de Prestaciones Médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social, publicado en
el DOF el 30 de noviembre de 2006, y sus reformas.

Reglamento de Insumos para la Salud, publicado en el DOF el .03 de febrero de 1998, y sus
reformas.

Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, publicado en el DOF el 14

de enero de 1999.

Reglas de Operación del Programa IMSS-PROSPERA.

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5. Atribuciones

Las atribuciones de la Dirección de Prestaciones Médicas se establecen en el Artículo 82 del

Reglamento Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social, publicado en el Diario Oficial de
la Federación el 18 de septiembre de 2006 y reformado el 23 de agosto de 2012 que a la
letra dice:

Artículo 82. La Dirección de Prestaciones Médicas tendrá las facultades siguientes:

I. Planear, dirigir y normar las acciones relacionadas con la prestación de los servicios
médicos, de rehabilitación y de salud pública, educación e investigación en salud, así
como analizar sus resultados;

II. Normar la participación institucional en la atención de problemas de salud de la

población en general, en coordinación con las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal relacionadas con el Sistema Nacional de Salud;

III. Atender los asuntos que le competen, en coordinación con las unidades administrativas
a su cargo y los órganos Normativos, Colegiados, de Operación Administrativa
Desconcentrada y Operativos;

IV. Emitir la normatividad institucional relativa a vigilancia epidemiológica, medicina

preventiva, fomento a la salud, salud reproductiva, salud materno infantil, educación
médica, investigación médica y la prestación de los servicios médicos y de
rehabilitación en sus tres niveles de atención;

V. Participar con las demás unidades administrativas y entidades del Sistema Nacional de
Salud, en la vigilancia epidemiológica de la población;

VI. Aprobar, previa coordinación con los órganos Normativos y de Operación Administrativa
Desconcentrada competentes, la normatividad y los lineamientos generales y
específicos a que se deberá sujetar la construcción, ampliación, remodelación y
equipamiento de unidades médicas;

VII. Emitir la normatividad necesaria para la correcta y adecuada atención institucional de

las disposiciones relacionadas con Cuadros Básicos de Insumos para la Salud, así
como para la integración y funcionamiento de los comités correspondientes;

VIII. Aprobar e informar al Director General la inclusión, modificación y exclusión de insumos

para la salud en los cuadros básicos institucionales, previa coordinación con las áreas
correspondientes;

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IX. Editar y difundir los cuadros básicos institucionales de insumos para la salud;

X. Establecer coordinación con los Órganos Normativos correspondientes para definir

conjuntamente políticas, programas y acciones dirigidas a la población usuaria en
materia de salud;

XI. Establecer, operar y explotar el sistema de información médica, de acuerdo con los
lineamientos del Instituto y los del Sistema Nacional de Salud;

XII. Planear y coordinar la administración y operación del Programa IMSS-Oportunidades,

cuyos recursos se ejercerán de conformidad con lo establecido en la Ley, la Ley
Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y demás disposiciones legales
aplicables, así como aquellas reglamentarias y administrativas que de ellas deriven, y
analizar sus resultados;

XIII. Planear, dirigir y analizar en coordinación con los Órganos Normativos competentes, la
capacitación y el fomento de la cultura de la calidad relacionada con la prestación de los
servicios médicos;

XIV. Emitir lineamientos, en coordinación con los Órganos Normativos competentes, para
mejorar y rediseñar los procesos y sistemas operacionales relativos a la prestación de
servicios médicos, así como apoyar la implantación de proyectos de calidad en los
servicios de salud;

XV. Validar en campo los nuevos modelos de organización de servicios de salud, en

coordinación con los órganos Normativos y de Operación Administrativa
Desconcentrada, así como generalizar y normar aquellas acciones de calidad que se
compruebe mejoran los procesos correspondientes;

XVI. Orientar, capacitar y coadyuvar con los órganos Normativos y de Operación

Administrativa Desconcentrada competentes, en el desarrollo de propuestas de
funciones, normas de operación, nuevos esquemas de funcionamiento y criterios de
clasificación de unidades de servicio que garanticen la calidad de los servicios de salud;

XVII. Administrar los proyectos de cambio, orientados a la mejora de la gestión clínica y a la

satisfacción del usuario de las prestaciones médicas;

XVIII. Diseñar y operar, en coordinación con los órganos Normativos, de Operación

Administrativa Desconcentrada y unidades operativas competentes, un sistema de
seguimiento y evaluación de los procesos de atención a la salud;

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XIX. Normar y promover con la participación de los órganos Normativos, de Operación

Administrativa Desconcentrada y unidades operativas competentes, las acciones que
impulsen la calidad y el mejoramiento de los procesos de atención a la salud;

XX. Asesorar y apoyar al Director de la Unidad Médica de Alta Especialidad que

corresponda, para que tome las medidas correctivas necesarias, a fin de resolver los
problemas identificados en el análisis del funcionamiento de la prestación de los
servicios del Instituto, y

XXI. Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y acuerdos del Consejo Técnico, así
como las que le encomiende el Director General.

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6. Políticas

 Mejorará la calidad, equidad y accesibilidad de los servicios de atención integral a la salud.

 Reorganizará los servicios de atención a la salud para que respondan a las necesidades y
expectativas de la población protegida, considerando la disponibilidad de recursos de la
institución.

 Responderá a las necesidades derivadas de la ampliación de cobertura y promoverá la

atención a la salud de los grupos poblacionales desprotegidos.

 Promoverá el derecho a la salud y al bienestar individual y colectivo de los mexicanos que

no cuentan con acceso a los servicios de seguridad social.

 Coadyuvará al bienestar, la productividad y la protección de los medios de subsistencia de

los trabajadores del IMSS.

 Incrementará la eficiencia en la prestación de los servicios de atención a la salud, que

redunde en la contención de costos, la recuperación de gastos y la asignación y uso
racional de los recursos en un marco de transparencia y rendición de cuentas.

 Promoverá la obtención de fuentes alternas de financiamiento y donativos, que

contribuyan a lograr los propósitos de la Dirección y la mejora de los servicios, en
congruencia con la normatividad vigente.

 Renovará y fortalecerá los programas de educación participativa de la comunidad en

materia de salud, que favorezca la atención integral y equilibrada del proceso salud
enfermedad y la cultura de la corresponsabilidad.

 Promoverá la formación de capital humano, la educación continua del personal de salud y

la capacitación gerencial.

 Dirigirá la investigación en salud hacia los principales problemas de la población y de la

organización de los servicios y fomentará el uso de los conocimientos generados.

 Fortalecerá el Sistema de Información en Salud, implementará el Sistema de Evaluación

del Desempeño del Sistema Institucional de Salud y apoyará la rendición de cuentas.

 Estrechará los vínculos de colaboración con el Sindicato Nacional de Trabajadores del

Seguro Social.

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 Reforzará la coordinación y cooperación institucional e intersectorial en materia de salud.

 Promoverá la autonomía de gestión y la capacidad resolutiva de las áreas de prestaciones

médicas, en los ámbitos regional, delegacional y, de unidad operativa.

 Vinculará sus acciones con las políticas nacionales e internacionales de salud.

 Coadyuvará en el mantenimiento de la imagen institucional de servicio, eficacia y

eficiencia profesional.

 Aplicará la normatividad vigente para verificar la calidad de los insumos que se utilizan
para otorgar servicios de salud en el Instituto a nivel nacional, mediante análisis
documental, y de laboratorio.

 Estrechará los vínculos de colaboración en materia de verificación de la calidad de

insumos para la salud con dependencias del Sector, la industria farmacéutica, la industria
nacional e internacional de productos auxiliares para la salud y con organismos
regulatorios internacionales.

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7. Organogramas Estructurales

7.1 Dirección de Prestaciones Médicas

Vigencia: 16 de octubre de 2017

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7.1.1 Unidad del Programa IMSS–PROSPERA

Vigencia: 16 de octubre de 2017

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7.1.2 Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud

Vigencia: 16 de octubre de 2017

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7.1.3 Unidad de Atención Primaria a la Salud

Vigencia: 16 de octubre de 2017

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7.1.4 Unidad de Atención Médica

Vigencia: 16 de octubre de 2017

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8. Funciones Sustantivas

8.1 Dirección de Prestaciones Médicas

 Aprobar las políticas y planes para la elaboración y actualización del diagnóstico

institucional de servicios de salud conforme lo establecido en el Plan Nacional de
Desarrollo y el Programa Sectorial en Salud.

 Dictar y autorizar las políticas, normas, planes, programas, lineamientos técnico-médicos

y demás regulación referente a la atención integral a la salud en el primer nivel de
operación, la vigilancia epidemiológica, el desarrollo de la educación e investigación en
salud, el control técnico de la calidad de insumos para la salud y otros productos de uso
hospitalario, la infraestructura y equipamiento médico, los servicios médicos indirectos, la
prestación de los servicios de salud en el segundo y tercer nivel de atención, los Cuadros
Básicos de Insumos para la Salud y los trasplantes de órganos y tejidos.

 Planear la administración y operación del Programa IMSS-PROSPERA, cuyos recursos

se ejercerán de conformidad con lo establecido en la Ley, la Ley Federal de Presupuesto
y Responsabilidad Hacendaria y demás disposiciones legales aplicables; así como
aquellas reglamentarias y administrativas que de ellas deriven.

 Emitir los criterios de participación institucional en la atención de problemas de salud de la

población en general, en coordinación con las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal relacionadas con el Sistema Nacional de Salud.

 Dictar los criterios para la integración institucional a las políticas y planes sectoriales,
nacionales e internacionales en materia de salud.

 Establecer estándares e indicadores de evaluación del desempeño institucional en

materia de prestaciones médicas, a fin de contribuir a la mejora continua de procesos y
programas de trabajo.

 Dirigir el desarrollo de las actividades de formación y educación continua del personal de

salud y emitir los criterios, requisitos y procedimientos técnicos para la asignación de
becas en coordinación con las instancias institucionales que correspondan.

 Administrar la generación de conocimiento a través de la investigación en los principales

problemas de salud de las y los derechohabientes y promover el uso de sus resultados
para reforzar las acciones y los programas institucionales.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Autorizar la difusión de los resultados de los estudios practicados a los insumos para la
salud, ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado,
ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario,
provenientes de los programas nacionales de muestreo permanente y de atención a
quejas o solicitudes.

 Emitir los criterios para la elaboración, sanción y desarrollo de convenios con organismos
nacionales e internacionales en materia de atención integral a la salud, educación e
investigación en salud.

 Establecer los criterios para el desarrollo, operación y explotación del sistema de

información médica, de acuerdo con los lineamientos del Instituto y los del Sistema
Nacional de Salud.

 Dirigir los procesos de promoción a la salud, prevención y detección de enfermedades,

atención prenatal, planificación familiar, medicina familiar, vigilancia epidemiológica de las
enfermedades transmisibles y no transmisibles en las unidades médicas y administrativas,
y de prevención y promoción a la salud de los trabajadores del Instituto.

 Dirigir la mejora y rediseño de procesos, relacionados con la prestación de servicios

médicos en el segundo y tercer nivel de atención, así como, impulsar los proyectos de
calidad y seguridad del paciente.

 Autorizar la inclusión, modificación y exclusión de insumos para la salud en los cuadros

básicos institucionales, previa coordinación sectorial.

 Dictar los criterios para la planeación de la infraestructura médica; así como la

modernización y diseño de nuevos modelos arquitectónicos que favorezcan la capacidad
resolutiva en el otorgamiento de las prestaciones médicas.

 Establecer enlace técnico normativo con las instancias oficiales, a fin de lograr óptima
respuesta en prevención, mitigación, atención y restablecimiento de servicios médicos
institucionales, frente a emergencias, contingencias y desastres.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, el Consejo Técnico y las que le
encomiende la o el Titular de la Dirección General.

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8.1.1 División de Proyectos Especiales en Salud

 Realizar las acciones para la implantación, operación y seguimiento del Plan Institucional
para la Atención de Emergencias y Desastres, tanto en Unidades Médicas como
Administrativas; así como evaluar su funcionamiento y efectividad.

 Actualizar y controlar el Centro Virtual de Operaciones de Emergencias y Desastres

(CVOED).

 Realizar las acciones para la implantación, operación y seguimiento del Programa

Hospital Seguro, en las Unidades Médicas de segundo y tercer nivel de atención,
evaluando su funcionamiento y efectividad.

 Representar al Instituto, como Secretario Técnico, ante el Consejo Nacional de

Evaluación, Diagnóstico y Certificación del Programa Hospital Seguro.

 Coordinar las acciones para otorgar servicios de salud en los casos especiales que
presenten los titulares de las organizaciones públicas de los poderes ejecutivo, legislativo
y judicial del Gobierno Federal y Estatal, desde su inicio hasta su culminación.

 Coordinar la operación del Programa Anual de Encuentros Médicos Quirúrgicos, en el

ámbito del Programa IMSS-PROSPERA y en el régimen ordinario del Instituto.

 Coordinar los procesos del Reconocimiento al Mérito Médico y de Enfermería y los

Programas de Reconocimiento a la Atención de Calidad de Médicos y Enfermeras de
Base y Confianza.

 Realizar las acciones para la implantación, operación y seguimiento del Programa Vida
Saludable, con especial seguimiento a pacientes inscritos con síndrome metabólico, así
como evaluar su funcionamiento y efectividad en las áreas médicas y no médicas.

 Elaborar y actualizar normatividad en materia de Emergencias y Desastres, Hospital

Seguro, Encuentros Médicos-Quirúrgicos; Reconocimiento al Mérito Médico y de
Enfermería; Reconocimiento a la Atención de Calidad de Médicos y Enfermeras de Base y
Confianza; así como de Vida Saludable y dar seguimiento a su cumplimiento por parte de
las áreas médicas y no médicas.

 Elaborar y ejecutar programas de capacitación en materia de atención a emergencias y

desastres, Soporte Básico y Avanzado de Vida y, Programa Hospital Seguro.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas.

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8.1.2 Unidad del Programa IMSS-PROSPERA

 Aprobar las Reglas de Operación del Programa IMSS-PROSPERA; así como autorizar la
normatividad respecto a la prestación de servicios de salud, acciones comunitarias,
condiciones generales de trabajo, administración de los recursos asignados por el
gobierno federal; sistemas de información en salud, padrón de beneficiarios; recursos
humanos, materiales y financieros; así como respecto al otorgamiento del Componente
Salud a las familias beneficiarias de PROSPERA Programa de Inclusión Social.

 Promover convenios interinstitucionales para el desarrollo en salud de las comunidades

indígenas, así como convenios con los Servicios Estatales de Salud, para la ejecución de
acciones relativas al Sistema de Protección Social en Salud (Seguro Popular).

 Determinar y evaluar los Componentes de Salud Pública y de Atención a la Salud del

Programa IMSS-PROSPERA, de acuerdo con el Programa Sectorial de Salud vigente.

 Determinar y evaluar la prestación de los servicios de enfermería en las unidades médicas

del Programa IMSS-PROSPERA, de acuerdo con el Programa Sectorial de Salud vigente.

 Determinar la operación del Componente Salud del PROSPERA Programa de Inclusión

Social, articulando acciones conforme a las Reglas de Operación que emita la
Coordinación General de PROSPERA de la SEDESOL, apoyándose en la infraestructura
médica del Programa IMSS-PROSPERA; así como administrar los recursos asignados
por la Comisión Nacional de Protección Social en Salud para el Componente de Salud de
las familias beneficiarias en los términos establecidos en el Convenio Anual en Materia de
Transferencia de Recursos.

 Acordar las estrategias, cobertura, desarrollo y evaluación de médicos pasantes y

enfermeras que realizan su servicio social y médicos residentes en período de
adiestramiento, dentro de las unidades médicas del Programa IMSS-PROSPERA.

 Diseñar e implementar proyectos, así como formular recomendaciones que orienten las
acciones comunitarias para el autocuidado, disminución de riesgos y daños a la salud
relacionados con el entorno de la población beneficiaria.

 Organizar la Contraloría Social y la participación de los ciudadanos dentro del Programa

IMSS-PROSPERA, generando acciones de medición de la satisfacción, constitución del
Aval Ciudadano, y Comités de Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Administrar los recursos asignados al Programa por el Gobierno Federal, en coordinación

con las Direcciones de Finanzas y de Administración, gestionados por las Delegaciones
del Instituto.

 Autorizar la instalación, construcción, ampliación o remodelación de la infraestructura

médica del Programa IMSS-PROSPERA, de conformidad con lo estipulado en el
Programa Anual de Obras.

 Establecer las políticas y condiciones de trabajo para los trabajadores del Programa
IMSS-PROSPERA, en vinculación con las Direcciones de Administración y Jurídica del
IMSS, con base en la Ley Federal del Trabajo, el Contrato Colectivo de Trabajo, las
Reglas de Operación y la normatividad institucional aplicable.

 Aprobar las Becas y Reconocimientos a la Calidad y al Desempeño de los

establecimientos médicos del Programa IMSS-PROSPERA.

 Acordar ante la Secretaría de Salud, la acreditación y en su caso, la reacreditación de los

establecimientos médicos del Programa IMSS-PROSPERA, como garantía de calidad de
la atención a la salud en beneficio de los usuarios.

 Aprobar la estructura de los responsables de la conducción del Programa IMSS-

PROSPERA en el ámbito delegacional.

 Supervisar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social, los contenidos de la

Cruzada contra el Hambre en los Municipios y Localidades donde tiene presencia el
Programa IMSS-PROSPERA.

 Aprobar las estrategias para la formación, capacitación y educación permanente del

personal del Programa IMSS-PROSPERA.

 Atender y dar seguimiento a las observaciones, recomendaciones y requerimientos de

información, derivados de los actos de fiscalización realizados u ordenados por las
diversas instancias de revisión y fiscalizadoras, a la Unidad del Programa IMSS-
PROSPERA y las instancias que la conforman, estableciendo mecanismos de control,
análisis y seguimiento y la implementación de las acciones para la atención de las
medidas preventivas y correctivas y los resultados que en su caso, se determinen.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas.

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8.1.2.1 Coordinación de Atención Integral a la Salud del Programa IMSS-PROSPERA

 Aprobar la normatividad para regular los procesos de atención médica y de salud pública
del Programa IMSS-PROSPERA.

 Formular objetivos y estrategias conforme al Modelo de Atención Integral a la Salud

sustentado en la Atención Primaria a la Salud.

 Coordinar los mecanismos que permitan mejorar el acceso efectivo a los servicios de
salud de la población.

 Asegurar la aplicación y evaluación de los Componentes de Salud Pública y de Atención a

la Salud a los beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA, acorde a las Reglas de
Operación vigentes.

 Coordinar y evaluar la Atención Médica Integral otorgada a los beneficiarios del Programa
de acuerdo a las Políticas Sectoriales de Salud y a las Reglas de Operación vigentes.

 Coordinar y evaluar la ejecución de las acciones de promoción, prevención y educación

de la salud, de acuerdo a las políticas e instancias normativas sectoriales e
institucionales.

 Coordinar con las instancias normativas sectoriales e institucionales la operación del

Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica (SINAVE).

 Impulsar la Acreditación de los establecimientos médicos del Programa como garantía de

calidad de la atención a la salud, en beneficio de los usuarios.

 Coordinar la aplicación de la estrategia de Atención Primaria a la Salud, con énfasis en las

Redes Integradas de Servicios de Salud.

 Coordinar, y evaluar los Proyectos de las Divisiones de la Coordinación de Atención

Integral a la Salud, encomendados por la o el Titular de la Unidad.

 Implementar la operación de los contenidos médicos de la Cruzada Nacional contra el

Hambre en los municipios y localidades donde tiene presencia el Programa IMSS-
PROSPERA.

 Fomentar la operación del Componente Salud del PROSPERA Programa de Inclusión

Social, en los aspectos médicos que sean requeridos.

 Fomentar la realización de acciones para la medición de la satisfacción de los usuarios a

fin de mejorar la calidad percibida en los establecimientos médicos.
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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Asegurar el respeto y la promoción de los derechos del paciente, basados en un sistema

de calidad integral que garantice un trato digno y de protección a la seguridad de los
pacientes.

 Instrumentar el otorgamiento de servicios médicos a la población indígena con un enfoque

intercultural y pleno respeto a sus usos y costumbres.

 Diseñar y evaluar estrategias para la prestación de servicios médicos a beneficiarios de

otros esquemas de salud, así como a grupos especiales de la población (migrantes,
damnificados, desplazados, etc.), de acuerdo a las políticas de salud vigentes.

 Coordinar e instrumentar conjuntamente con la DPM, el otorgamiento de los servicios

médicos de alta especialidad del régimen obligatorio del Instituto, en los establecimientos
médicos del Programa.

 Analizar y en su caso, aprobar las propuestas de personal médico para la cobertura de

puestos directivos a nivel delegacional.

 Validar propuestas para la ubicación, construcción, ampliación o remodelación de

establecimientos médicos del Programa.

 Aprobar el catálogo de Medicamentos y material de curación que se aplica en los

establecimientos del Programa considerando los niveles de atención.

 Validar la entrega de información de las áreas técnicas que conforman la Coordinación, a

fin de dar respuesta a las solicitudes de instancias institucionales, sectoriales y
gubernamentales.

 Coordinar estrategias para la formación, capacitación y desarrollo del Personal del

Programa.

 Coordinar actividades orientadas al reconocimiento del personal médico a nivel

institucional y sectorial.

 Coordinar y tramitar la cobertura de médicos residentes en periodo de adiestramiento, con

la instancia normativa institucional.

 Las demás que señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

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8.1.2.1.1 División de Atención Médica y Políticas de Calidad del Programa IMSS-

PROSPERA

 Verificar la aplicación operativa del Componente de Atención a la Salud de acuerdo a las

Reglas de Operación vigentes.

 Actualizar y evaluar la aplicación de normas, lineamientos y procedimientos para la

prestación de servicios médicos a la población beneficiaria del Programa IMSS-
PROSPERA.

 Implementar proyectos de Atención Primaria como parte del Componente de Atención a la

Salud.

 Coordinar los servicios de salud ambulatorios y hospitalarios en las unidades médicas de

primer nivel (UMR, UMU, BS y UMM) y segundo nivel de atención (HR) de IMSS-
PROSPERA.

 Verificar que la calidad del Componente de Atención a la Salud en los establecimientos

médicos del Programa, se base en las Normas Oficiales Mexicanas y Guías de Práctica
Clínica editadas por la Secretaría de Salud Federal.

 Implementar intervenciones en salud en el marco de un sistema integral de calidad con

enfoque a la satisfacción de los usuarios, trato digno y seguridad de los pacientes.

 Elaborar e implementar estrategias para la formación, capacitación y desarrollo

profesional del personal médico y paramédico del Programa IMSS-PROSPERA.

 Diseñar estrategias para la cobertura con médicos pasantes y residentes que realizan su
servicio social en las unidades médicas del Programa IMSS-PROSPERA.

 Acordar con las instancias correspondientes lo relativo a la continuidad de becas dirigidas

al personal médico del Programa IMSS-PROSPERA, para cursar las Especialidades para
los Servicios Rurales de Salud.

 Coordinar la Acreditación de los establecimientos médicos del Programa como Garantía

de Calidad de la Atención, e implementar procesos de mejora que permitan su vigencia.

 Verificar la vinculación con las Redes de Salud de los Servicios Estatales para la
referencia y contrarreferencia de los pacientes.

 Validar el Catálogo de Medicamentos que se aplicará en los establecimientos médicos del

Programa por nivel de atención.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Verificar la funcionalidad del Comité de Calidad y Seguridad del Paciente COCASEP en

los Hospitales Rurales para la mejora de la calidad de la atención y el análisis de las
principales quejas y sugerencias emitidas por la población.

 Analizar los resultados de los indicadores de seguridad de los pacientes, trato digno y
exigibilidad de sus derechos, estableciendo planes de mejora continua y socialización de
las experiencias exitosas.

 Verificar la implementación de Proyectos Específicos para el otorgamiento de servicios

médicos de tercer nivel a la población (Encuentros Médico Quirúrgicos); así como para la
atención de la salud en grupos especiales (migrantes, desplazados, damnificados, etc.).

 Asesorar para que se proporcione el Paquete Básico garantizado de Salud y la ampliación

progresiva a las 27 intervenciones de Salud Pública del CAUSES.

 Realizar supervisión-asesoría y evaluación de los procesos de atención médica en los

diferentes niveles del Programa.

 Analizar y en su caso realizar propuestas de personal médico para la cobertura de

puestos directivos.

 Acordar el diseño y la aprobación de planos arquitectónicos para la construcción,

ampliación y remodelación de la infraestructura médica.

 Promover convenios interinstitucionales para el desarrollo en salud de las comunidades

indígenas, así como convenios con los Servicios Estatales de Salud, para la ejecución de
acciones relativas al Sistema de Protección Social en Salud (Seguro Popular).

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud del Programa IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.1.2 División de Salud Pública y Programas de Línea de Vida del Programa IMSS-
PROSPERA
 Verificar la aplicación operativa del Componente de Salud Pública de acuerdo a las
Reglas de Operación vigentes del Programa.
 Analizar los principales riesgos y daños a la salud que se presentan en la población
beneficiaria por grupo de edad y sexo, para desarrollar estrategias de atención,
promoción, prevención y educación para la salud.
 Elaborar y actualizar los programas médico-preventivos por grupo de edad y sexo, así
como de las enfermedades crónico-degenerativas.
 Implementar y evaluar la aplicación de los programas médico preventivos por grupo de
edad y sexo en la población beneficiaria, para favorecer la eliminación, erradicación o
control de las enfermedades prevenibles y en su caso, realizar acciones de mejora,
preventivas y asistenciales.
 Elaborar y difundir lineamientos y criterios para la Vigilancia Epidemiológica de las
Enfermedades Transmisibles y No Transmisibles, a fin de implementar acciones médico-
preventivas en el ámbito de las unidades médicas.
 Monitorear la ocurrencia de brotes epidémicos y la concurrencia de desastres naturales
en las localidades del ámbito de competencia de IMSS-PROSPERA, así como implantar
las medidas de control para contener los daños a la salud.
 Desarrollar y ejecutar metodologías para medir la eficacia, eficiencia y efectividad de las
acciones de promoción y prevención, con énfasis en los indicadores de morbilidad y
mortalidad.
 Diseñar y mantener actualizados los sistemas de información epidemiológica, para el
registro, monitoreo, seguimiento, evaluación y difusión de informes.
 Formar parte del grupo de trabajo interinstitucional para ejecutar las acciones de
promoción y prevención, así como de la vigilancia epidemiológica, conforme a la
normativa sectorial.
 Elaborar y evaluar estrategias y líneas de acción para la atención de la mujer, la infancia y
los adolescentes.
 Difundir y evaluar, acciones específicas enfocadas al fortalecimiento de la atención
materna, con énfasis en la prevención y reducción de la mortalidad materna e infantil.
 Analizar y evaluar el comportamiento de la mortalidad materna a nivel nacional,
delegacional, regional y por zona de servicios médicos, a fin de desarrollar estrategias
dirigidas a mejorar la calidad de la atención de la mujer durante el embarazo, parto y
puerperio.
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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Promover la aplicación del Convenio General de Colaboración Interinstitucional para la

Atención de las Emergencias Obstétricas, en los Hospitales Rurales acreditados por la
Dirección General de Calidad y Educación en Salud de la Secretaría de Salud.
 Coordinar y evaluar la operación de los Centros de Atención Rural Obstétrica (CAROs),
para la atención de las embarazadas de alto riesgo de acuerdo a los lineamientos
operativos vigentes.
 Evaluar las acciones de anticoncepción y planificación familiar que se llevan a cabo en las
unidades médicas y hospitales rurales, a fin de que se realicen con estricto respeto a la
libre elección y a los derechos humanos de las personas.
 Coordinar la operación del Modelo AMANECE (Atención Materna, Neonatal, Crecimiento
y Estimulación Temprana) en las Zonas de Servicios Médicos que correspondan.
 Coordinar la implantación de las intervenciones en salud correspondientes al Seguro
Médico Siglo XXI, de la Comisión Nacional de Protección Social en Salud (CNPSS).

 Elaborar y difundir estrategias y lineamientos para la implementación del Desarrollo

Infantil Temprano en las unidades médicas y hospitales rurales.

 Analizar y evaluar el cumplimiento de las actividades y líneas de acción establecidas en

los Centros de Atención Rural al Adolescente (CARAs).

 Establecer el diseño de una estrategia nacional de prevención del embarazo en

adolescentes, en coordinación con las instituciones del sector salud y educativo, la cual
será operada a través de los CARAs.

 Elaborar y evaluar estrategias dirigidas a la prevención, detección y atención oportuna del

cáncer de la mujer, con énfasis en el cáncer cérvico uterino.

 Evaluar la aplicación de los criterios de certificación relativos a la promoción de la

lactancia materna y la vigilancia nutricional del menor de 5 años, en el marco de la
Cruzada Nacional contra el Hambre (CNcH).

 Diseñar e implantar, las estrategias para la atención al adulto mayor, acordes a las líneas
y políticas sectoriales.
 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud del Programa IMSS-PROSPERA.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.2 Coordinación de Acciones Comunitarias y Participación Ciudadana para la

Salud

 Consolidar e instrumentar estrategias a nivel individual, familiar y comunitario, que

promuevan hábitos saludables entre la población de localidades del ámbito de
responsabilidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Consolidar y difundir el marco normativo en materia de acciones comunitarias y

participación ciudadana, para su aplicación en los diferentes niveles del Programa IMSS-
PROSPERA (central, de conducción y operación).

 Consolidar y difundir el marco normativo relacionado con el nombramiento, habilitación y

orientación de los diferentes integrantes de la Red Comunitaria, para promover el
autocuidado de la salud y los entornos saludables.

 Aprobar e instrumentar el marco normativo de los Albergues Comunitarios del Programa

IMSS-PROSPERA, a fin de garantizar su funcionamiento y condiciones propicias para la
estancia de mujeres con embarazo de alto riesgo, enfermos graves y acompañantes, así
como coordinar la evaluación de su operación.

 Acordar con la o el Titular de la Unidad el presupuesto para realizar acciones comunitarias

y de participación ciudadana para la salud, así como controlar su ejecución a nivel
nacional.

 Acordar con la o el Titular de la Unidad del Programa, la estructura, funciones y metas de

desempeño del personal responsable de las acciones comunitarias para la salud.

 Celebrar y coordinar la difusión de acuerdos y convenios o concertaciones con Órganos

Normativos del Instituto, dependencias y entidades de la Administración Pública Federal;
así como con gobiernos Estatales y/o Municipales y/u Organismos No Gubernamentales,
que incidan en la salud y bienestar de la población beneficiaria del Programa IMSS-
PROSPERA, así como dar seguimiento a su cumplimiento.

 Aprobar las acciones comunitarias para el autocuidado y disminución de riesgos y daños

a la salud relacionados con el entorno de la población que radica en localidades del
ámbito de responsabilidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Coordinar y supervisar la operación del componente Salud de PROSPERA, Programa de

inclusión social, conforme a sus Reglas de Operación y Circulares aplicables.

 Aprobar los contenidos metodológicos, técnicas y estrategias de capacitación para el

personal operativo y normativo, que permitan el mejor desempeño de sus funciones, en
apego a las líneas estratégicas de la Coordinación.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Aprobar y coordinar la implementación de programas de orientación, cursos, talleres y

materiales didácticos, para incorporar a los individuos y comunidades en la práctica de
buenos hábitos de salud, así como validar la formación de capital humano en la población
beneficiaria del Programa IMSS-PROSPERA para retransmitir los conocimientos
adquiridos.

 Aprobar y coordinar la implementación de programas de orientación, cursos, talleres y

materiales didácticos, para incorporar a las parteras voluntarias rurales de las
comunidades del ámbito de responsabilidad, en los programas prioritarios de salud de
IMSS-PROSPERA – Disminución de Muerte Materna.

 Consolidar e instrumentar las estrategias para fomentar en la población beneficiaria, el

derecho de manifestar su opinión, queja o sugerencia de la calidad y calidez de los
servicios en salud que les otorga el Programa IMSS-PROSPERA, así como los canales
de comunicación para este propósito.

 Coordinar y dar seguimiento a la atención a quejas, opiniones y sugerencias presentadas

por la población beneficiaria, a fin de que se instrumenten acciones de mejora
encaminadas a elevar la calidad en la prestación de servicios médicos que se
proporcionan en las unidades médicas.

 Aprobar e instrumentar la ejecución de acciones conjuntas con Órganos Normativos del

Instituto, dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; así como con
gobiernos Estatales y/o Municipales y/u Organismos No Gubernamentales que permitan
sumar y potenciar los recursos para el cumplimiento de los objetivos establecidos en
materia de salud y bienestar de la población de las comunidades del ámbito de
responsabilidad del Programa IMSS-PROSPERA, particularmente en localidades
inmersas en la Estrategia Sin Hambre del Gobierno Federal.

 Validar los resultados de la ejecución de los programas de orientación, cursos, talleres y

materiales didácticos empleados, para la formación de capital humano (integrantes de la
Red Comunitaria y población en general) en las comunidades del ámbito de
responsabilidad, así como el impacto en la salud de la población y, en el fomento de
prácticas y entornos saludables.

 Evaluar la participación en la disminución de riesgos y daños a la salud, de los diferentes

Proyectos de la Coordinación, así como de las estrategias que estos implementen, a fin
de consolidar las de mayor impacto.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas la o el Titular de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.2.1 División de Acciones Comunitarias para la Salud del Programa IMSS-

PROSPERA

 Elaborar el diagnóstico de organización en las comunidades indígenas, zonas rurales y

urbanas marginadas para apoyar las acciones en salud del Programa IMSS-PROSPERA,
así como diseñar estrategias de comunicación para integrar y fomentar los comités de
salud y la designación de voluntarios en salud.

 Implantar el modelo intercultural en salud al personal institucional encargado de brindar la

atención a la población beneficiaria, especialmente a los sectores indígenas en el
universo de trabajo del Programa IMSS-PROSPERA.

 Realizar y verificar acciones desprendidas del modelo intercultural en salud para el

fortalecimiento de la interrelación con la medicina tradicional.

 Integrar y difundir el censo de Médicos Indígenas Tradicionales para el reforzamiento de

la Medicina Tradicional

 Diseñar y realizar actividades de orientación y talleres, en materia de educación en salud,

para ser impartidos a la población beneficiaria del Programa IMSS-PROSPERA, a través
del grupo de voluntarios de salud y de los agentes comunitarios de salud, del universo de
trabajo, que faciliten la adquisición de conocimientos.

 Diseñar e implementar técnicas de comunicación educativa interpersonal, grupal y masiva

en materia de hábitos saludables.

 Realizar las gestiones para la evaluación de los resultados de la operación de la Acción

Comunitaria, que incidan en la disminución de daños a la salud, respecto a la orientación,
cursos y talleres impartidos a la población beneficiaria del Programa IMSS-PROSPERA,
con la participación de los grupos de voluntarios.

 Elaborar y difundir criterios y lineamientos respecto a la participación de las parteras

rurales en la disminución de la muerte materna en el ámbito de responsabilidad del
Programa IMSS-PROSPERA, así como el diseño e implementación de talleres para su
orientación en salud materno infantil.

 Realizar las gestiones para el equipamiento básico y ayuda económica para traslados
para parteras voluntarias rurales, que participan en la disminución de la muerte materna
en el ámbito de responsabilidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Realizar las gestiones para el equipamiento básico y ayuda económica para traslados de
los voluntarios de salud, que participan en el ámbito de responsabilidad del Programa
IMSS-PROSPERA.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Promover ante las instancias correspondientes la evaluación de impacto de la

participación de las parteras rurales, en la disminución de la muerte materna en el
universo de trabajo del Programa IMSS-PROSPERA.

 Elaborar y difundir criterios y lineamientos para la operación de Albergues Comunitarios,

así como dar seguimiento a su aplicación.

 Analizar y validar los requerimientos para la operación de los Albergues Comunitarios y en

conjunto con la Coordinación de Finanzas e Infraestructura del Programa IMSS-
PROSPERA, dar seguimiento a la actualización de los dictámenes de protección civil.

 Actualizar y verificar el diagnóstico de los Albergues Comunitarios en el ámbito de trabajo

del Programa IMSS-PROSPERA.

 Elaborar e instrumentar acuerdos, convenios o concertaciones de colaboración con

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; gobiernos Estatales y/o
Municipales, así como Organismos No Gubernamentales para sumar y potenciar los
recursos de las diferentes instancias para ampliar la oferta de servicios a la población y
garantizar un mayor impacto en beneficio de la misma, así como dar seguimiento al
avance y cumplimiento de los mismos.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Acciones
Comunitarias y Participación Ciudadana para la Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.2.2 División de Participación Ciudadana para la Salud y Contraloría Social del

Programa IMSS-PROSPERA

 Elaborar el diagnóstico situacional de los hábitos en salud de los habitantes de las

comunidades indígenas, zonas rurales y urbano marginadas beneficiarias del Programa.

 Realizar el seguimiento a las acciones orientadas a fomentar la organización de la

población en actividades de promoción a la salud y, evaluar los resultados que inciden en
la disminución de daños y riesgos a la salud.

 Diseñar y difundir criterios, mecanismos e instrumentos, a través de los cuales la

población de las comunidades indígenas, zonas rurales y urbanas marginadas,
manifiesten sus opiniones respecto a la calidad y calidez de los servicios en salud que
proporciona el Programa IMSS-PROSPERA.

 Evaluar a nivel nacional la atención de opiniones y la gestión de quejas, sugerencias y

felicitaciones de la población beneficiaria del Programa, así como analizar las estadísticas
en la materia.

 Analizar e implantar cuando así proceda, los programas sociales instrumentados por
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; gobiernos Estatales y/o
Municipales, así como Organismos No Gubernamentales que permitan sumar esfuerzos
para proporcionar servicios integrales que contribuyan a la salud y bienestar de la
población de las comunidades indígenas, zonas rurales y urbano marginadas.

 Elaborar e instrumentar acuerdos, convenios o concertaciones de colaboración con

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; gobiernos Estatales y/o
Municipales, así como Organismos No Gubernamentales y dar seguimiento al avance y
cumplimiento de los mismos.

 Diseña e implementar estrategias para fomentar la corresponsabilidad asociada al

otorgamiento del Paquete Básico Garantizado en Salud, por parte de las familias
beneficiarias de PROSPERA Programa de Inclusión Social.

 Coordinar y asesorar la verificación del cumplimiento de las familias beneficiarias del

PROSPERA Programa de Inclusión Social a la corresponsabilidad asociada al
otorgamiento del Paquete Básico Garantizado en Salud.

 Implantar el uso de suplementos alimenticios en familias beneficiarias de PROSPERA

Programa de Inclusión Social coadyuvando a mejorar el crecimiento y desarrollo de las
poblaciones más vulnerables de nuestro país.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Difundir prácticas de vida saludable fundamentadas en procesos de capacitación que

motiven el autocuidado de la salud y la participación decidida e informada de la
comunidad en acciones en salud.

 Promover el desarrollo de estrategias de saneamiento ambiental como elemento clave

para lograr comunidades saludables y la reducción de riesgos y enfermedades y daños
asociados con mal saneamiento.

 Diseñar estrategias de participación social dirigidas a mejorar la nutrición y condiciones de

vida saludable de los adultos mayores con la colaboración de grupos de jóvenes que
favorezcan su integración y participación en el ámbito familiar y comunitario.

 Coordinar el desarrollo de acciones emergentes ante contingencias o riesgos ambientales

basados en la coordinación interinstitucional y la participación social y comunitaria.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Acciones
Comunitarias y Participación Ciudadana para la Salud.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.3 Coordinación de Planeación Estratégica, Evaluación y Padrón de Beneficiarios

del Programa IMSS-PROSPERA

 Coordinar y consolidar la aprobación del marco normativo de ejecución del Programa

IMSS-PROSPERA.

 Coordinar la realización de estudios y proyectos en materia de salud.

 Coordinar la integración de políticas, estrategias e informes gubernamentales, así como a

la toma de decisiones, mediante la emisión de reportes y datos estadísticos en salud y de
la población beneficiaria del Programa IMSS-PROSPERA.

 Coordinar y consolidar la evaluación interna, externa y sectorial del Programa IMSS-

PROSPERA, a través de los mecanismos y conforme a los lineamientos vigentes.

 Validar el diseño y actualización de los sistemas automatizados del Programa IMSS-

PROSPERA, así como la administración de la información.

 Consolidar e instrumentar estrategias que permitan la integración oportuna de información

a nivel nacional, de los servicios en salud que proporciona el Programa IMSS-
PROSPERA.

 Instrumentar el uso de las tecnologías de información y comunicaciones que permitan

mejorar los servicios de salud que se brindan a la población beneficiaria. (Telemedicina,
Teleasistencia, Videoconferencias, etc.).

 Aprobar y difundir la normatividad aplicable a la gestión e integración del Padrón de

Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA.

 Aprobar y difundir la normatividad con respecto a la actualización y registro de la

información estadística en salud que se genera en los diferentes niveles de ejecución del
Programa IMSS-PROSPERA (SISPA, SEHO y SINAC).

 Formular los requerimientos de personal técnico así como emitir opinión con respecto a
los aspirantes a cubrir plazas vacantes, para la operación de los sistemas de información
en los diferentes niveles de ejecución del Programa IMSS-PROSPERA.

 Validar los requerimientos del Programa IMSS-PROSPERA en materia de: equipo de

cómputo, redes y programas informáticos, para sustitución por obsolescencia o nuevos
programas.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Instrumentar los acuerdos interinstitucionales con las dependencias de la Administración

Pública Federal que permitan mantener conectividad en las Unidades Médicas a cargo del
Programa IMSS-PROSPERA.

 Coordinar la integración del plan editorial del Programa IMSS-PROSPERA, así como la
difusión de los beneficios, acciones y servicios de salud que otorga.

 Supervisar y aprobar el contenido de la página oficial de internet del Programa IMSS-

PROSPERA.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.3.1 División de Planeación Estratégica y Evaluación del Programa IMSS-

PROSPERA

 Analizar e integrar los proyectos y propuestas para el diseño de estrategias de acuerdo al

Modelo de Atención Integral a la Salud (MAIS) y, la actualización del marco de ejecución
del Programa IMSS-PROSPERA, así como tramitar su aprobación y difusión.

 Realizar propuestas de mejora para asegurar la calidad de la información del Programa

IMSS-PROSPERA, respecto a los servicios médicos y acciones comunitarias otorgadas a
la población beneficiaria o sin seguridad social.

 Integrar y validar la información obtenida de los sistemas de información del Programa

IMSS-PROSPERA, así como emitir los informes y estadísticas para uso de las instancias
gubernamentales e internas.

 Diseñar y actualizar a nivel nacional la Matriz de Indicadores de Resultados para la

medición del cumplimiento de metas del Programa IMSS-PROSPERA, así como
difundirlos a las instancias gubernamentales e internas.

 Coordinar la evaluación externa del Programa IMSS-PROSPERA de acuerdo con los

lineamientos emitidos en la materia por las instancias gubernamentales para los
programas sociales federales.

 Analizar e integrar los informes de resultados de la gestión del Programa IMSS-

PROSPERA a los Sistemas de Evaluación Interinstitucional de las dependencias y
entidades del Gobierno Federal.

 Verificar el cumplimiento a las obligaciones en materia de transparencia y acceso a la

información pública gubernamental de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Controlar la respuesta a las quejas y peticiones ciudadanas recibidas a través de las

áreas normativas del Instituto.

 Elaborar e implementar el plan editorial del Programa IMSS-PROSPERA para apoyar las
labores médicas y de acción comunitaria en materia de educación en salud y prevención.

 Diseñar estrategias de comunicación para difundir a la población beneficiaria o sin

seguridad social, las acciones médico-preventivas y de acción comunitaria del Programa
IMSS-PROSPERA.

 Coordinar con las instancias normativas del Instituto y delegacionales la edición y difusión
de los eventos del Programa IMSS-PROSPERA en medios de comunicación masiva y
canales de comunicación institucionales, verificando el cumplimiento a la normatividad.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Recopilar y analizar la información inherente a la operación del Programa IMSS-

PROSPERA generada en los medios de comunicación masiva.

 Elaborar e integrar material informativo para apoyo en las giras y reuniones de trabajo del
personal directivo del Programa, en las delegaciones.

 Difundir las normas internas de IMSS-PROSPERA al personal en el ámbito nacional, y

actualizar de manera periódica la red institucional de los ámbitos directivo y operativo.

 Elaborar y actualizar los contenidos de la página oficial de internet del Programa.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Planeación
Estratégica, Evaluación y Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.3.2 División del Padrón de Beneficiarios y Administración de Sistemas del

Programa IMSS-PROSPERA

 Elaborar y actualizar lineamientos y criterios para incorporar a la población de

comunidades indígenas, zonas rurales y urbano-marginadas a la cual se le otorgan
servicios de salud, al Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA.

 Difundir lineamientos y criterios para incorporar a la población a la cual se le otorgan

servicios de salud, al Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA; así como
evaluar y asesorar su aplicación por los niveles de conducción, equipos multidisciplinarios,
equipos zonales y personal operativo del Programa en las delegaciones.

 Actualizar el Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA cumpliendo con los

lineamientos en la materia emitidos por las instancias del Gobierno Federal e impulsar su
ejecución en el ámbito operativo del Programa.

 Promover acuerdos, convenios o concertaciones con dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal, para facilitar la incorporación de la población de
comunidades indígenas, zonas rurales y urbano-marginadas, al Padrón de Beneficiarios
del Programa IMSS-PROSPERA.

 Analizar y llevar a cabo la vinculación del Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-
PROSPERA, con otros padrones del Sistema Nacional de Salud y/o programas sociales
del Gobierno Federal, así como promover su interoperabilidad.

 Elaborar la normatividad con respecto a la actualización y registro de la información

estadística en salud que se genera en los diferentes niveles de ejecución del Programa
IMSS-PROSPERA (SISPA, SEHO, SINAC y Padrón de Beneficiarios).

 Actualizar y difundir criterios y lineamientos para la captura y operación de los registros en

salud del Programa IMSS-PROSPERA a nivel nacional (en sus unidades médicas y
niveles de conducción, y supervisión en las delegaciones).

 Operar propuestas tecnológicas de mejora para asegurar la calidad de la información en

los sistemas del Programa IMSS-PROSPERA, respecto a los servicios médicos y
acciones comunitarias otorgados a la población beneficiaria o sin seguridad social.

 Integrar y validar la información obtenida de las unidades médicas y niveles de

conducción del Programa IMSS-PROSPERA.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Elaborar e implementar estrategias para lograr la accesibilidad de información de la

ejecución del Programa IMSS-PROSPERA y la comunicación entre los niveles operativo,
de supervisión, conducción y normativo, así como dar seguimiento a su funcionalidad.

 Diseñar y operar los sistemas automatizados de información del Programa IMSS-

PROSPERA, para su aplicación en sus unidades médicas, niveles de conducción y
supervisión del Programa en las delegaciones y nivel central; así como dar seguimiento a
su funcionalidad.

 Elaborar y ejecutar programas de capacitación del manejo de los sistemas automatizados

de información del IMSS-PROSPERA, por el personal del Programa en las delegaciones,
así como asesorar y evaluar su desempeño.

 Elaborar y promover los estudios necesarios para la incorporación de tecnologías que

permitan mejorar los servicios de salud que se brindan a la población beneficiaria
(Telemedicina, Teleasistencia, Videoconferencias, etc.).

 Controlar el proceso de integración de información al SINAC de los nacidos vivos en las

Unidades Médicas del Programa IMSS-PROSPERA.

 Coordinar con la Secretaría de Salud la promoción del registro completo y adecuado,

mediante el SINAC, de los nacidos vivos en las Unidades Médicas del Programa.

 Elaborar las propuestas para la actualización de los equipos de cómputo y redes del
Programa IMSS-PROSPERA.

 Verificar el uso de los recursos tecnológicos del Programa para permitir la conectividad
entre sus diferentes Unidades Médicas y niveles de conducción y supervisión.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Planeación
Estratégica, Evaluación y Padrón de Beneficiarios del Programa IMSS-PROSPERA.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.4 Coordinación de Finanzas e Infraestructura del Programa IMSS-PROSPERA

 Aprobar e instrumentar los lineamientos y procedimientos, en los niveles normativo,

delegacional y operativo para la administración de los procesos de capital humano,
recursos financieros, abastecimiento de insumos, equipamiento, contratación de servicios,
construcción de obra pública, conservación de bienes muebles e inmuebles, seguridad en
los inmuebles y, servicios generales; del Programa IMSS-PROSPERA y, para el
otorgamiento del Componente Salud a las familias beneficiarias de PROSPERA Programa
de Inclusión Social.

 Coordinar la evaluación y asesoría en los niveles normativo, delegacional y operativo, la

aplicación de los lineamientos y procedimientos en materia de capital humano, recursos
financieros, abastecimiento de insumos, equipamiento, contratación de servicios,
construcción de obra pública, conservación de bienes muebles e inmuebles y, seguridad
en los inmuebles; del Programa IMSS-PROSPERA y, para el otorgamiento del
Componente Salud a las familias beneficiarias de PROSPERA Programa de Inclusión
Social.

 Formular y acordar el anteproyecto de presupuesto anual del Programa IMSS-

PROSPERA para su concertación y aprobación ante las dependencias de la
Administración Pública Federal, Congreso de la Unión y del Instituto.

 Coordinar y difundir la distribución a nivel nacional de los recursos asignados por el

Gobierno Federal, de acuerdo a los capítulos de operación e inversión del Programa
IMSS-PROSPERA para la ejecución del gasto del año fiscal en curso.

 Coordinar conjuntamente con las dependencias y/o instituciones, a quienes el Programa

IMSS-PROSPERA proporciona servicios médicos, los mecanismos para el pago de la
contraprestación correspondiente, de acuerdo con lo estipulado en el convenio que para
tal fin se haya suscrito o implementado.

 Coordinar la evaluación y asesoría en los niveles normativo, delegacional y operativo, el

ejercicio de los recursos financieros asignados a los capítulos de operación e inversión del
Programa IMSS-PROSPERA, e instrumentar estrategias para su optimización.

 Controlar y dar seguimiento a la aplicación de los recursos asignados para el

otorgamiento del Componente Salud a las familias beneficiarias del PROSPERA
Programa de Inclusión Social.

 Consolidar y aprobar la emisión de informes contable-presupuestales periódicos, para la

atención de las dependencias y entidades del Gobierno Federal y del Congreso de la
Unión, en los que se especifican los avances y el cierre del ejercicio fiscal.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar y controlar a nivel nacional conjuntamente con las dependencias normativas del
Instituto y las delegaciones, la ejecución de los procesos de capital humano,
abastecimiento de insumos, equipamiento, contratación de servicios, construcción de obra
pública, conservación de bienes muebles e inmuebles, seguridad en inmuebles y,
servicios generales, del Programa IMSS-PROSPERA y, para el otorgamiento del
Componente Salud a las familias beneficiarias de PROSPERA Programa de Inclusión
Social.

 Consolidar y establecer estrategias en materia de capital humano, abastecimiento de

insumos, equipamiento, contratación de servicios, construcción de obra pública,
conservación de bienes muebles e inmuebles, seguridad en inmuebles y, servicios
generales, a fin de optimizar los procesos en los niveles normativos, delegacionales y
operativos.

 Acordar con el Instituto y con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social las
condiciones de trabajo del régimen especial para los trabajadores del Programa IMSS-
PROSPERA.

 Acordar las adecuaciones al marco de ejecución del Programa IMSS-PROSPERA, en

materia de capital humano, recursos financieros, abastecimiento de insumos,
equipamiento, contratación de servicios, construcción de obra pública, conservación de
bienes muebles e inmuebles, seguridad en los inmuebles y, servicios generales.

 Certificar documentos y expedir las constancias que le sean requeridas a las instancias de
la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Coordinar la atención y seguimiento de las observaciones y recomendaciones emitidas al

Programa IMSS-PROSPERA, por las diversas instancias gubernamentales e
institucionales de evaluación y auditoria estableciendo mecanismos de control, análisis y
seguimiento y la implementación de las acciones para la atención de las medidas
preventivas y correctivas que en su caso, se determinen.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.4.1 División de Control y Ejecución del Subsidio del Programa IMSS-PROSPERA

 Elaborar y difundir criterios y lineamientos para el ejercicio en las delegaciones del

presupuesto de los capítulos de operación del Programa IMSS-PROSPERA.

 Diseñar y verificar las estrategias para optimizar y transparentar el ejercicio del

presupuesto asignado por el Gobierno Federal para la operación del Programa IMSS-
PROSPERA, así como la aplicación de los recursos para el otorgamiento del Componente
Salud a las familias beneficiarias del PROSPERA Programa de Inclusión Social.

 Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual de operación del Programa IMSS-

PROSPERA para la autorización de las diversas instancias u órganos, así como de las
adecuaciones dentro del ejercicio fiscal en curso.

 Programar y controlar a nivel nacional, el ejercicio del presupuesto del Programa IMSS-
PROSPERA en los diferentes capítulos de operación, así como los recursos asignados
para el otorgamiento del Componente Salud a las familias beneficiarias del PROSPERA
Programa de Inclusión Social, identificando el sobre-ejercicio y/o sub-ejercicio y, en su
caso, implementar acciones correctivas.

 Validar y tramitar ante las direcciones normativas del IMSS la disponibilidad presupuestal
para la realización de los procesos licitatorios consolidados de operación e inversión del
Programa IMSS-PROSPERA e implantar en su caso, las acciones para cubrir el
requerimiento.

 Realizar las gestiones en los diferentes sistemas institucionales del registro de

prestadores de bienes y servicios de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Emitir los dictámenes de disponibilidad presupuestal de las cuentas contables

concernientes al Programa IMSS-PROSPERA, conforme a la normatividad institucional
aplicable.

 Verificar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos en materia contable,

de control de bienes y de trámite de pago, establecidos por la Coordinación de
Contabilidad y Trámite de Erogaciones, para el pago oportuno a proveedores y
prestadores de servicios.

 Operar y controlar el fondo fijo y los servicios de apoyo administrativo para las comisiones
y comprobación de gastos del personal de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA y,
en su caso de las delegaciones donde tiene presencia.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Elaborar informes periódicos de los avances y cierre del ejercicio fiscal del Programa
IMSS-PROSPERA, para su difusión a dependencias de la administración pública federal y
del poder legislativo.

 Evaluar y asesorar a las jefaturas de servicios delegacionales, niveles de conducción y

supervisión del Programa IMSS-PROSPERA, respecto a los procesos financieros y
normatividad aplicable, a fin de facilitar la ejecución de los recursos ministrados por el
Gobierno Federal.

 Atender y dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones emitidas por los

diversos órganos fiscalizadores al Programa IMSS-PROSPERA.

 Elaborar y difundir criterios y lineamientos para el manejo y control de la cobertura de las

plantillas de personal del Programa IMSS-PROSPERA, en el nivel normativo,
delegacional y operativo.

 Analizar y controlar a nivel nacional la fuerza de trabajo del Programa IMSS-PROSPERA.

 Actualizar y difundir el Registro de Servidores Públicos del Programa IMSS-PROSPERA.

 Elaborar el proyecto de presupuesto para la contratación de prestadores de servicios

profesionales por honorarios que se requieren para la operación del Componente de
Salud de PROSPERA Programa de Inclusión social, y, tramitar su autorización.

 Analizar y controlar a nivel nacional el proceso de contratación de prestadores de

servicios profesionales por honorarios, para la operación del Componente Salud de
PROSPERA Programa de Inclusión Social.

 Realizar las gestiones para la cobertura de las plantillas de personal en los niveles
normativo, delegacional y operativo del Programa IMSS-PROSPERA.

 Evaluar y asesorar a los niveles delegacionales y de conducción del Programa, respecto a

la cobertura de la plantilla de personal y ejercicio del presupuesto del capítulo de servicios
personales de IMSS-PROSPERA.

 Elaborar y actualizar conjuntamente con coordinaciones normativas del Instituto y, en su

caso con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social, las condiciones de
trabajo del régimen especial laboral de los trabajadores del Programa, conforme a los
objetivos determinados por IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Difundir y evaluar a nivel nacional la aplicación de las condiciones de trabajo que rigen al
personal del Programa IMSS-PROSPERA.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Finanzas e
Infraestructura del Programa IMSS-PROSPERA.

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8.1.2.4.2 División de Infraestructura del Programa IMSS-PROSPERA

 Elaborar y difundir lineamientos a nivel nacional para el manejo y control de adquisición

de insumos, equipamiento y contratación de servicios del Programa IMSS-PROSPERA.

 Evaluar el abasto de Medicamentos, material de curación y productos biológicos y la

funcionalidad del equipamiento adquirido en las unidades médicas del Programa IMSS-
PROSPERA.

 Elaborar el plan anual de adquisiciones de insumos, equipamiento y contratación de

servicios, conforme a las políticas, lineamientos y estrategias del Programa IMSS-
PROSPERA y disponibilidad financiera.

 Realizar las actividades y gestión ante las direcciones normativas del IMSS, para la
adquisición consolidada de insumos, equipamiento y contratación de servicios para la
operación del Programa IMSS-PROSPERA.

 Realizar y administrar las actividades para la adquisición de bienes y servicios requeridos

en la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA, conforme a la normatividad establecida.

 Elaborar los dictámenes técnicos y económicos para la adquisición de bienes y servicios

del Programa IMSS-PROSPERA.

 Elaborar y verificar el cumplimiento de los instrumentos jurídicos inherentes a la

contratación y adquisición de bienes y servicios del Programa IMSS-PROSPERA a nivel
nacional.

 Controlar el inventario de bienes muebles e inmuebles y elaborar los resguardos

correspondientes, de la Unidad del Programa IMSS-PROSPERA.

 Elaborar el Programa Anual de Obra, conforme a la disponibilidad presupuestal.

 Integrar y analizar a nivel nacional los requerimientos de mantenimiento de unidades

médicas del Programa IMSS-PROSPERA

 Elaborar el Programa Anual de Conservación y Mantenimiento preventivo y correctivo de

las unidades médicas del Programa IMSS-PROSPERA, así como las estrategias y
acciones para la reposición de equipo por deterioro u obsolescencia.

 Tramitar ante los órganos normativos del Instituto, la validación, opinión técnica y el
registro correspondiente de obra pública y, de conservación y mantenimiento de unidades
médicas del Programa IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar conjuntamente con las delegaciones donde tiene presencia el Programa IMSS-
PROSPERA, la ejecución de obra pública y, conservación y mantenimiento de sus
unidades médicas.

 Evaluar y asesorar para el cumplimiento de la ejecución del Programa Anual de Obra y al

Programa Anual de Mantenimiento en los inmuebles afectados del Programa IMSS-
PROSPERA.

 Diseñar e implementar estrategias de acuerdo a la normatividad Federal e Institucional

para garantizar la seguridad a la población beneficiaria y trabajadores del Programa
IMSS-PROSPERA en las unidades médicas y centros de trabajo.

 Integrar y analizar a nivel nacional los requerimientos de servicios generales para la

operación del Programa IMSS-PROSPERA en los niveles normativo, delegacional y
operativo.

 Diseñar estrategias y acciones que permitan contar oportunamente con los servicios
generales para la operación del Programa IMSS-PROSPERA, en los niveles normativo,
delegacional y operativo.

 Tramitar ante las direcciones normativas del Instituto, la contratación consolidada de los
servicios generales y, el pago de los derechos municipales, para la operación del
Programa IMSS-PROSPERA en los niveles normativo, delegacional y operativo.

 Evaluar y asesorar la ejecución de los servicios generales en los niveles delegacional y

operativo del Programa IMSS-PROSPERA.

 Coordinar y controlar a nivel nacional el nivel óptimo y operación de la plantilla vehicular

del Programa IMSS-PROSPERA.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA y la o el Titular de la Coordinación de Finanzas e
Infraestructura del Programa IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.2.5 División de Enfermería del Programa IMSS-PROSPERA

 Actualizar y difundir normas, lineamientos y procedimientos para la prestación de los

cuidados de enfermería a la población beneficiaria del Programa IMSS-PROSPERA.

 Realizar las actividades de coordinación sectorial e institucional, relacionadas con los

programas de enfermería.

 Coordinar la prestación de los servicios de enfermería en las unidades médicas del

Programa de primer nivel (UMR, UMU, BS y UMM) y segundo nivel de atención (HR).

 Implementar y evaluar las intervenciones de enfermería, con énfasis en la satisfacción de

los usuarios, trato digno y seguridad de los pacientes.

 Diseñar estrategias para la cobertura de pasantes de enfermería que realizan su servicio

social en los hospitales rurales (HR).

 Diseñar y aplicar estrategias educativas para el desarrollo profesional del personal de

enfermería.

 Coordinar las acciones de enfermería relacionadas con el proceso de Acreditación de los

establecimientos médicos del Programa como Garantía de Calidad de la Atención, e
implementar procesos de mejora.

 Vigilar y evaluar las intervenciones de enfermería correspondientes al Paquete Básico

Garantizado de Salud, establecidas en las Reglas de Operación de PROSPERA
Programa de Inclusión Social.

 Establecer estrategias para la implementación de los Proyectos de Consulta del personal

de Enfermería y Atención a Domicilio.

 Evaluar a través de indicadores de resultados, los niveles de eficiencia, calidad y calidez

del proceso de los cuidados de enfermería.

 Validar el Catálogo de Material de Curación que se aplicará en los establecimientos

médicos del Programa, considerando los dos niveles de atención.

 Realizar supervisión-asesoría y evaluación de los cuidados de enfermería en los

diferentes niveles del Programa.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar y difundir las Convocatorias para el otorgamiento de reconocimientos

institucionales y sectoriales al personal de enfermería y en su caso, participar en los
Comités para la selección de ganadoras.

 Analizar y aprobar las propuestas para la cobertura de puestos directivos de personal de

enfermería.

 Analizar y elaborar opinión técnica de requerimientos del personal de enfermería por

sobredemanda de servicios, ampliación y construcción de unidades médicas de primer y
segundo nivel de atención.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Unidad del
Programa IMSS-PROSPERA.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3 Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud

 Aprobar los programas de educación e investigación en salud y, establecer planes y

políticas de salud acordes a los objetivos de la DPM.

 Aprobar las normas y procedimientos que determinan los criterios para desarrollar los
procesos institucionales de educación e investigación en salud, de planeación y políticas
de salud; así como de los estudios practicados a los insumos para la salud, ropa para los
servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual,
productos de origen textil, químicos de aseo para uso hospitalario, y de la evaluación de
los insumos que se utilicen en los laboratorios clínicos suministrados mediante servicios
integrales.

 Autorizar las estrategias de difusión de los programas relacionados con la educación e

investigación en salud, con la planeación y políticas de salud; así como de los resultados
de estudios practicados a los insumos para la salud, de la ropa para los servicios
médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos
de origen textil, químicos de aseo para uso hospitalario, y de la evaluación de los insumos
que se utilicen en los laboratorios clínicos suministrados mediante servicios integrales.

 Definir los criterios de integración institucional a las políticas sectoriales, nacionales e

internacionales en materia de planeación, educación e investigación en salud y de las
nuevas políticas de salud.

 Definir conjuntamente con los órganos normativos y con las instituciones del sector salud
los programas y acciones en materia de educación, investigación, planeación y políticas
de salud.

 Aprobar la actualización permanente de los criterios, estándares e indicadores de

evaluación del desempeño en materia de planeación, educación e investigación en salud
y de las políticas de salud, que contribuyan a la mejora continua de sus procesos y
programas de trabajo.

 Aprobar las gestiones para la asignación y el ejercicio del presupuesto para el desarrollo
de los planes, políticas, programas y proyectos de educación e investigación en salud y,
supervisar su utilización.

 Emitir propuestas de modificación y/o actualización a la Ley del Seguro Social y a sus
reglamentos; al Reglamento Interior del IMSS; al Manual de Organización de la Dirección
General del IMSS; al Contrato Colectivo de Trabajo del IMSS; a las Normas Oficiales
Mexicanas y, al Manual de Organización de la DPM.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Establecer convenios de colaboración académica con organismos nacionales e

internacionales que favorezcan el desarrollo de la educación y la investigación en salud y
supervisar su desarrollo.

 Aprobar el diseño de los sistemas de información institucional para la evaluación de la

planeación, educación e investigación en salud y el desarrollo de nuevas políticas de
salud.

 Aprobar la difusión de informes respecto a los programas de educación e investigación en

salud y, de planeación y políticas de salud.

 Emitir las respuestas a las solicitudes de información del Director General y del Director
de Prestaciones Médicas relacionadas con los procesos de educación, investigación,
planeación y políticas de salud.

 Organizar el cumplimiento de los acuerdos, observaciones, sugerencias y

recomendaciones del Consejo Técnico, de la Comisión de Vigilancia, de la DPM y de
otras instancias institucionales o extra-institucionales relacionados con la planeación,
educación, investigación y políticas de salud.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.1 Coordinación de Educación en Salud

 Aprobar la normatividad del Fondo de Fomento a la Educación (FOFOE), de los procesos

de educación formativa, de los cursos de capacitación y actualización del personal
encargado del cuidado de la salud, de las Unidades de Información del Sistema
Bibliotecario del IMSS, de los Centros de Investigación Educativa y Formación Docente,
de la Carrera Docente Institucional, y de educación a distancia.

 Evaluar modelos educativos orientados a promover, desarrollar y perfeccionar las

aptitudes propias del aprendizaje autónomo, en el personal encargado del cuidado de la
salud.

 Validar los modelos de educación formativa de nivel técnico, postécnico, licenciatura y

posgrado, con el propósito de desarrollar y perfeccionar las capacidades de los
profesionales de la salud.

 Fomentar a través de la educación en salud a la superación profesional individual y

colectiva del personal encargado del cuidado de la salud; así como ampliar y diversificar
sus oportunidades educativas.

 Coordinar programas de profesionalización docente para el personal del área de la salud

con actividades educativas dentro del IMSS.

 Supervisar el desarrollo y resultados de los cursos institucionales y el desempeño del

Grupo Académico de Evaluación Curricular Docente.

 Evaluar los programas educativos, el cumplimiento de las actividades académicas y el

alcance de sus acciones.

 Validar los documentos comprobatorios de aprobación y de terminación de los cursos

institucionales, impartidos de acuerdo con la normatividad y planes de estudio vigentes.

 Acordar los criterios, requisitos y procedimientos técnicos para la asignación de becas del
personal del área de la salud.

 Validar la integración de los presupuestos de operación y capacitación para el desarrollo

del quehacer educativo institucional.

 Aprobar la integración del Programa Anual de Trabajo del Fondo de Fomento a la

Educación (FOFOE).

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 Validar la organización y funcionamiento de las Unidades de Información del Sistema

Bibliotecario del IMSS y de los Centros de Investigación Educativa y Formación Docente.

 Validar la cobertura y disponibilidad de fuentes de información en salud en el Sistema

Bibliotecario del IMSS.

 Validar la organización y funcionamiento del proceso editorial de la Revista Médica y la

Revista de Enfermería del IMSS.

 Aprobar la colaboración con otras áreas del IMSS e instituciones educativas y de salud
para el desarrollo de programas sectoriales de educación en salud.

 Coordinar la planeación, organización, sistematización y análisis de los datos de los

procesos de educación en salud del Instituto.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Educación, Investigación y
Políticas de Salud.

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8.1.3.1.1 División de Programas Educativos

 Instrumentar los programas de educación formativa dirigidos al personal encargado del

cuidado de salud en las Unidades Médicas de los tres niveles de atención.

 Controlar la oferta educativa para el personal encargado del cuidado de la salud en el

ámbito institucional.

 Implementar acciones educativas para la superación individual y colectiva del personal

encargado del cuidado de la salud, ampliando y diversificando sus oportunidades
educativas.

 Elaborar la normatividad de las Escuelas de Enfermería del Instituto y de los programas

formativos de nivel técnico, postécnico, licenciatura y posgrado del personal encargado de
la salud y verificar su aplicación.

 Elaborar planes y programas de estudio para la formación de personal de nivel técnico,

postécnico, licenciatura y posgrado para la atención de la salud en el ámbito institucional.

 Coordinar los procesos de selección y adscripción de aspirantes a cursos de formación

del área de la salud.

 Elaborar los sistemas y métodos de evaluación de los programas y actividades

educativas.

 Validar los planes educativos para la formación de personal con base en los
requerimientos institucionales y las necesidades de atención a la salud.

 Difundir cursos de especialización médica orientados a los problemas de salud

emergentes.

 Verificar que la evaluación y la aprobación de los educandos se lleve a cabo de acuerdo a

las normas establecidas.

 Elaborar los documentos comprobatorios a los educandos aprobados en los programas

de educación formativa del personal encargado del cuidado de la salud.

 Elaborar los criterios de emisión y los formatos de constancias para la acreditación de las
actividades educativas e institucionales del personal para la atención de la salud.

 Elaborar los criterios, requisitos y procedimientos técnicos para la asignación de becas del
personal del área de la salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Elaborar los proyectos de presupuesto de operación y capacitación para el desarrollo y

fortalecimiento de los procesos de educación formativa.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Educación en Salud.

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8.1.3.1.2 División de Innovación Educativa

 Elaborar la normatividad en materia de las Unidades de Información (Centros de

Documentación en Salud, Salas de Lectura y Salas de Consulta Electrónica) del Sistema
Bibliotecario del IMSS; de los Centros de Investigación Educativa y Formación Docente
(CIEFD); de la Carrera Docente Institucional; y de educación a distancia.

 Diseñar acciones educativas innovadoras, en las modalidades que se requieran, para la

formación y educación continua, que respondan con anticipación y pertinencia a las
necesidades cambiantes de la prestación de servicios de atención a la salud.

 Verificar y coordinar la operación del Programa de Educación a Distancia para la

formación, capacitación y desarrollo del capital humano para la salud.

 Diseñar y administrar sistemas y servicios en materia de tecnologías de la información

y comunicación que apoyen los proyectos de la División conforme a su ámbito de
competencia.

 Diseñar programas para la aplicación de tecnologías de información y comunicación en la

educación en salud.

 Supervisar el diseño, desarrollo, implementación y evaluación de cursos a distancia de

temas prioritarios y programas estratégicos en salud para el personal institucional.

 Operar la plataforma educativa y sistemas informáticos para garantizar la continuidad del

Programa de Educación a Distancia.

 Coordinar el Programa de Profesionalización Docente para el personal del área de la

salud, a cargo de los procesos educativos institucionales.

 Desarrollar la Carrera Docente Institucional en las áreas de la salud para propiciar la

superación académica de los profesores a cargo de las actividades educativas.

 Evaluar la productividad de los Centros de Investigación Educativa y Formación Docente

(CIEFD).

 Evaluar la apertura y ratificación de Sedes Alternas de Formación Docente.

 Coordinar la integración y funciones del Grupo Académico de Evaluación Curricular

Docente (GAECUD).

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 Verificar la integración y actualización del Padrón de Profesores de Carrera en función de

los resultados del GAECUD.

 Analizar las necesidades de información científica y técnica del personal del área de la
salud.

 Verificar la cobertura y disponibilidad de fuentes de información en salud en el Sistema

Bibliotecario del IMSS.

 Diseñar iniciativas para la modernización del Sistema Bibliotecarios del IMSS (SIBIMSS).

 Realizar la edición y distribución de la Revista Médica del Instituto Mexicano del Seguro
Social y la Revista de Enfermería del Instituto Mexicano del Seguro Social (en sus dos
versiones, impresa y electrónica).

 Realizar las gestiones para que los programas de Documentación, Profesionalización

Docente y Educación a Distancia dispongan del equipamiento tecnológico y mobiliario
para su operación.

 Realizar las gestiones para la asignación de becas para el personal que participa como
docente en los procesos educativo bajo la responsabilidad de la División.

 Elaborar los documentos comprobatorios de acreditación de los procesos educativos bajo

la responsabilidad de la División.

 Elaborar los proyectos de capacitación para dar solución a las necesidades de

actualización del personal de salud involucrado con los procesos educativos del Instituto.

 Elaborar el proyecto de presupuesto para el desarrollo de los programas a cargo de la

División.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Educación en Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.1.3 División de Educación Continua

 Diseñar programas de educación continua y capacitación para propiciar la superación

personal y el desarrollo de competencias profesionales del personal institucional del área
de la salud.

 Verificar la integración del diagnóstico de necesidades educativas para favorecer la

pertinencia de la programación delegacional de educación continua y capacitación.

 Verificar que la programación anual de cursos de educación continua del personal del
área de la salud responda a las prioridades del Instituto.

 Asesorar respecto al uso de estrategias educativas y mejorar la calidad de los programas

de educación continua y capacitación dirigidos al personal institucional del área de la
salud.

 Elaborar la normatividad de educación continua y evaluación curricular del personal del

área de la salud.

 Supervisar el desarrollo de las actividades educativas y el cumplimiento de los objetivos y

metas de los programas de educación continua y capacitación del personal institucional
del área de la salud.

 Elaborar los documentos comprobatorios de acreditación de los programas de educación

continua y capacitación.

 Elaborar opiniones técnicas del perfil curricular de los candidatos de nuevo ingreso y
cambios de rama en el área de la salud.

 Verificar la asignación de becas y campos clínicos para facilitar el desarrollo de los

programas de educación continua del personal institucional del área de la salud.

 Coordinar con las instituciones del Sistema Nacional de Salud y del Sistema Educativo
Nacional, las acciones para la educación continua y capacitación del personal del área de
la salud.

 Operar programas e iniciativas de educación continua y capacitación con otros órganos

normativos institucionales y de los sectores, público, social y privado.

 Elaborar el proyecto de presupuesto para el desarrollo de los programas de educación

continua y capacitación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Educación en Salud.

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8.1.3.2 Coordinación de Investigación en Salud

 Aprobar la normatividad de la Comisión Nacional de Investigación Científica del IMSS, de

la Comisión de Ética para la Investigación en Salud y de la Comisión de Bioseguridad
para la Investigación, de acuerdo a la legislación vigente, así como validar su integración
y supervisar que se vigile el adecuado funcionamiento de los Comités Locales de
Investigación y Ética en Investigación en Salud.

 Acordar los programas de investigación científica y desarrollo tecnológico en salud para

favorecer la obtención, difusión, uso y aprovechamiento de productos científicos y
tecnológicos de calidad.

 Consolidar acuerdos y convenios académicos, científicos, tecnológicos y de innovación

con entidades nacionales e internacionales, públicas y privadas, para la realización de
actividades de investigación científica y desarrollo tecnológico y para la formación y
capacitación del personal de salud institucional.

 Diseñar los programas de apoyo para la formación, capacitación e intercambio académico

en investigación científica y desarrollo tecnológico, a fin de ofrecer mayores oportunidades
de desarrollo profesional al personal de salud institucional.

 Acordar los criterios e indicadores del desempeño institucional en materia de investigación

en salud, con el propósito de favorecer el desarrollo de actividades científicas de alta
calidad, de acuerdo a estándares internacionales.

 Supervisar que se privilegien las actividades de investigación orientadas a los problemas

prioritarios de salud de la población, para fortalecer con sus resultados a los programas
de atención a la salud de las y los derechohabientes.

 Evaluar las estrategias de gestión tecnológica, a fin de que se favorezca el mayor

aprovechamiento del conocimiento e innovación generada por la investigación
institucional.

 Coordinar acciones de difusión y capacitación sobre gestión tecnológica e innovación, con

el propósito de que el personal institucional identifique las disposiciones para la
transferencia tecnológica y el registro de derechos de los productos derivados de la
investigación científica.

 Supervisar la administración de los ingresos del Fideicomiso Fondo de Investigación

Científica y Desarrollo Tecnológico “Fondo de investigación en Salud”.

 Instrumentar el desarrollo de los programas académicos y la gestión de becas orientadas

a la formación y capacitación del personal institucional en investigación científica y
desarrollo tecnológico en salud.

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 Diseñar las estrategias de reconocimiento al desempeño institucional en investigación del

personal de salud.

 Acordar con la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud y con la DPM el

perfil, la contratación, el nombramiento, la permanencia y la promoción del personal de
salud que realiza actividades de investigación en salud de tiempo completo en el Instituto.

 Evaluar el desempeño institucional en investigación científica y desarrollo tecnológico en

salud bajo estándares e indicadores que favorezcan la calidad de los resultados.

 Coordinar la organización del Foro Nacional de Investigación en Salud y fomentar la

organización de Foros Regionales.

 Coordinar el funcionamiento de la oficina editorial de la revista Archives of Médical

Research.

 Aprobar la integración, emitir los nombramientos y monitorear el funcionamiento de los

Grupos de Trabajo, las Comisiones y los Comités que respalden el desarrollo de las
actividades de investigación científica y desarrollo tecnológico en salud en el Instituto.

 Aprobar el perfil de los servidores públicos responsables de las actividades de

investigación de las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad y, en su caso,
aprobar el nombramiento de cada uno a propuesta de las autoridades correspondientes.

 Presidir la Comisión Nacional de Investigación Científica en cumplimiento a la Ley

General de Salud y a su Reglamento en Materia de Investigación para la Salud.

 Presidir el Comité Técnico del Fideicomiso Fondo de Investigación Científica y Desarrollo

Tecnológico denominado Fondo de Investigación en Salud.

 Instrumentar la administración digital de los procesos de investigación en salud a nivel

nacional, con la asesoría y apoyo de la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico.

 Instrumentar las estrategias para proteger los datos personales y la información

relacionada a gestión tecnológica e innovación, en cumplimiento a la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y a la Ley de Propiedad
Industrial.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas
de Salud.

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8.1.3.2.1 División de Desarrollo de la Investigación

 Implantar los programas y la gestión de becas para la formación, capacitación e

intercambio académico del personal en investigación científica y desarrollo tecnológico en
salud y realizar la difusión de las diferentes opciones.

 Diseñar los programas y estrategias de difusión, de vinculación y de transferencia de los

resultados de la investigación científica y desarrollo tecnológico en salud institucional.

 Elaborar propuestas para la concertación, continuidad y operación de acuerdos y

convenios académicos y científicos con entidades nacionales e internacionales, públicas y
privadas, para la formación y capacitación en investigación científica y desarrollo
tecnológico en salud.

 Revisar y dar seguimiento a las propuestas específicas de colaboración con la industria

farmacéutica.

 Organizar la logística y los simposios del Foro Nacional de Investigación en Salud y

asesorar a las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad en la organización
de los Foros Regionales de Investigación en Salud.

 Elaborar los criterios que regulen la bioseguridad en el manejo de radioactividad,

productos químicos, biológicos y animales de laboratorio que se utilizan en los protocolos
de investigación en salud.

 Diseñar estrategias, difundir oportunidades y proporcionar apoyo y asesoría para la

gestión de recursos extra-institucionales para propuestas específicas de investigación
científica y desarrollo tecnológico en salud.

 Integrar los requerimientos para que se realicen los programas de: infraestructura y
equipamiento; colaboración internacional; vinculación, difusión y transferencia de
resultados; así como formación de recursos humanos en investigación en salud.

 Elaborar el Programa de reconocimiento a la transferencia de resultados de investigación

científica y desarrollo tecnológico a la atención a la salud.

 Realizar las funciones de Secretario Ejecutivo del Comité Técnico del Fideicomiso Fondo
de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico denominado Fondo de Investigación
en Salud.

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 Asesorar a las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad y a los Centros y

Unidades de Investigación en Salud del Instituto en lo referente a infraestructura y
equipamiento; colaboración internacional; vinculación, difusión y transferencia de
resultados; así como formación de recursos humanos en investigación en salud.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Investigación en Salud.

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8.1.3.2.2 División de Evaluación de la Investigación

 Operar el programa de solicitud, asignación y seguimiento de apoyo financiero

institucional para protocolos específicos de investigación científica y desarrollo tecnológico
en salud.

 Elaborar las normas, manuales y procedimientos institucionales en investigación en salud.

 Revisar el monitoreo local de la integración y el funcionamiento de los Comités Locales de

Investigación y Ética en Investigación en Salud de las Delegaciones y Unidades Médicas
de Alta Especialidad.

 Difundir la aplicación de las disposiciones legales, sectoriales e institucionales en

investigación en salud, a través de los responsables de las actividades de investigación
de las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad y de los Comités Locales
de Investigación y Ética en Investigación en Salud.

 Diseñar estrategias concertadas para orientar las actividades de investigación que realiza
el personal de salud del Instituto, de acuerdo a las políticas institucionales y sectoriales.

 Diseñar actividades de capacitación y actualización para los responsables de las

actividades de investigación en salud de las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta
Especialidad.

 Implantar los programas de registro, validación y análisis de los productos científicos de

las actividades de investigación que se realizan en el instituto, con seguimiento de las
metas e indicadores, tanto del desempeño como presupuestarios.

 Implantar el sistema de programación y seguimiento de la Secretaria de Hacienda y

Crédito Público en lo referente al programa del presupuesto institucional de investigación
en salud.

 Coordinar la presentación oral de avances de protocolos de investigación en salud con

apoyo financiero institucional y de trabajos libres en formato de cartel, en el Foro Nacional
de Investigación en Salud.

 Implantar programas de reconocimiento por la generación de productos científicos de

calidad internacional al personal de salud que no está contratado para realizar actividades
de investigación.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Elaborar la propuesta de recursos para que se lleven a efecto los programas de concurso
por apoyo financiero institucional para protocolos de investigación científica y desarrollo
tecnológico, de regulación, de capacitación y de evaluación; así como de administración
de procesos digitalizados en investigación en salud.

 Elaborar los criterios para realizar protocolos de investigación específicos de colaboración

con la industria farmacéutica.

 Realizar el registro, seguimiento y validación de la culminación y graduación de personal

institucional en cursos de maestría y doctorado en investigación en salud; así como de la
calificación curricular y del reconocimiento por Sistema Nacional de Investigadores del
personal de salud del Instituto.

 Analizar las propuestas de los candidatos a responsables de las actividades de

investigación en Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad, que presenten
las autoridades correspondientes, de acuerdo al perfil del puesto.

 Realizar la administración digital de los procesos de investigación en salud a nivel

nacional, con la asesoría y apoyo de la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico.

 Realizar la actualización y seguimiento de las condiciones de operación del Sistema de

Registro Electrónico de la Coordinación de Investigación en Salud, de acuerdo a los
requerimientos del Sistema Persona del Instituto Federal de Acceso a la Información y
Protección de Datos.

 Realizar las funciones de Vocal del Comité Técnico del Fideicomiso Fondo de
Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico denominado Fondo de Investigación en
Salud.

 Asesorar a las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad y a los Centros y

Unidades de Investigación en Salud del Instituto en lo referente a los programas de
concurso por apoyo financiero institucional para protocolos de investigación científica y
desarrollo tecnológico, de regulación, de capacitación y de evaluación; así como de
administración de procesos digitalizados en investigación en salud.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Investigación en Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.2.3 División de Gestión Tecnológica e Innovación

 Elaborar el programa y las estrategias para la identificación y validación de desarrollos

tecnológicos institucionales que sean susceptibles de protección y registro de derechos de
propiedad intelectual y títulos de patente institucional.

 Elaborar propuestas para la formalización de convenios que permitan el aprovechamiento

del conocimiento e innovación generada en el Instituto.

 Difundir las disposiciones legales y políticas sectoriales e institucionales para la

transferencia tecnológica y registro de derechos de productos derivados de la
investigación científica, la práctica clínica y el desarrollo tecnológico institucional.

 Revisar los convenios de colaboración para el desarrollo de actividades de investigación

que propongan entidades extra-institucionales, públicas y privadas.

 Realizar actividades de gestión tecnológica e innovación durante el Foro Nacional y los

Foros Regionales de Investigación en Salud.

 Elaborar la propuesta de recursos necesarios para que se lleven a efecto los programas
de gestión tecnológica e innovación.

 Integrar la información que se derive de la gestión tecnológica e innovación.

 Asesorar a las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad y a los Centros y

Unidades de investigación en Salud del Instituto en lo referente a gestión tecnológica e
innovación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Investigación en Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.2.4 División de Control y Seguimiento Financiero de la Investigación

 Realizar las funciones de Secretario Administrativo del Fideicomiso, Fondo de

Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, denominado Fondo de Investigación en
Salud.

 Realizar las funciones de Responsable Administrativo del Instituto Mexicano del Seguro
Social ante los Fondos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

 Verificar el cumplimiento de las disposiciones de control y seguimiento financiero de la

investigación emitidas por las autoridades gubernamentales e institucionales.

 Verificar el cumplimiento del Contrato de Constitución del Fideicomiso, Fondo de

Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, denominado Fondo de Investigación en
Salud; así como a cada uno de los Convenios Específicos de Financiamiento en los que
participe el mismo Fondo.

 Diseñar las estrategias para dar cabal cumplimiento y seguimiento a los compromisos y
requerimientos, tanto administrativos como legales, que se deriven de la recepción,
administración, ejercicio y rendición de cuentas de los recursos financieros en
Fideicomiso, Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico, denominado
Fondo de Investigación en Salud.

 Verificar que los financiamientos extra-institucionales para el desarrollo de actividades de

investigación científica y desarrollo tecnológico en salud en el Instituto, se sustenten en la
formalización de acuerdos y convenios, según corresponda.

 Diseñar las estrategias para llevar a efecto y dar seguimiento a los compromisos
financieros que le correspondan al Instituto, relacionados a los financiamientos extra-
institucionales para el desarrollo de actividades de investigación científica y desarrollo
tecnológico en salud, de acuerdo a los términos y condiciones de los acuerdos y
convenios que sustenten la recepción de los recursos en el Fondo de Investigación en
Salud.

 Implantar las propuestas autorizadas de programas y estrategias para el control y

seguimiento financiero de la investigación y, en su caso, supervisar su correcta aplicación.

 Revisar el desempeño del personal que funja como “Responsable Administrativo” de los
protocolos de investigación en salud y de los proyectos para el desarrollo de la
investigación.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Realizar actividades sobre el control y seguimiento financiero de la investigación para que

se efectúen durante el Foro Nacional y en los Foros Regionales de Investigación en
Salud.

 Asesorar a las Delegaciones, Unidades Médicas de Alta Especialidad y a los Centros y

Unidades de Investigación en Salud del Instituto en lo referente a control y seguimiento
financiero de la investigación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Investigación en Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.3 Coordinación de Políticas de Salud

 Diseñar políticas institucionales de salud que se apeguen al Plan Nacional de Desarrollo

y al Programa Sectorial de Salud y que coadyuven al incremento de la eficiencia de los
servicios médicos a nivel nacional.

 Coordinar la difusión de las políticas de salud, con el propósito de asegurar su adecuada

formulación, implementación y evaluación en los niveles operativos, delegacional y
central.

 Consolidar políticas de salud que permitan mejorar la calidad, equidad y accesibilidad a

los servicios médicos y que respondan a las necesidades y expectativas de la población
derechohabiente.

 Supervisar la situación que guarda el desempeño de los procesos estratégicos de los

servicios de salud, para diagnosticar las desviaciones en la implementación de las
políticas y programas de salud de la DPM y realizar propuestas de mejoras directivas de
gestión.

 Validar los indicadores de productividad, eficiencia, efectividad, seguridad, calidad e

impacto, para evaluar el desempeño del Modelo de Atención de Enfermería.

 Acordar programas que mejoren la organización y funcionamiento de los servicios de

enfermería.

 Acordar dentro del ámbito de su competencia, convenios con instituciones sectoriales

que favorezcan el desarrollo de las políticas institucionales en materia de prestación de
servicios integrales de salud.

 Consolidar la integración de las políticas sectoriales, nacionales e internacionales

comprometidas por el gobierno federal en materia de prestación de servicios de salud; así
como los acuerdos establecidos entre el Instituto y el Consejo Nacional de Salud y, el
Consejo de Salubridad General, a las políticas del Instituto.

 Validar los criterios y guías en materia de mejora de la gestión administrativa y procesos

estratégicos en servicios de salud, susceptibles de aplicar en las Jefaturas de Servicios de
Prestaciones Médicas.

 Validar el diagnóstico integral de los procesos de alto impacto de los servicios médicos,
para identificar las causas de bajo desempeño y elaborar propuestas de mejora
estratégica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Verificar los informes relacionados con los servicios de atención a la salud, que envía la
Dirección de Prestaciones Médicas al H. Consejo Técnico, a la Dirección General, a la
Asamblea del Instituto, a la H. Comisión de Vigilancia, al Órgano Interno de Control y al
Gobierno Federal a través de instancias sectoriales y otras instancias gubernamentales.

 Supervisar el análisis a las iniciativas de ley formuladas por órganos legislativos en

materia de salud, así como las Normas Oficiales Mexicanas relacionadas con el sector,
para proponer modificaciones a dichos instrumentos legales y, en su caso, al marco
jurídico y normativo del IMSS, dentro de su ámbito de competencia.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas
de Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.3.1 División de Políticas de Salud

 Elaborar la normatividad para la formulación, implementación y evaluación de las políticas

de atención a la salud en el IMSS en coordinación con los órganos normativos
correspondientes, con base en los principios y propósitos institucionales.

 Analizar los indicadores de evaluación e impacto de las políticas de salud e identificar la

necesidad de reorientar las existentes y/o proponer nuevas políticas que respondan a las
necesidades actuales y a los compromisos sectoriales, nacionales e internacionales.

 Fomentar convenios con instituciones sectoriales que favorezcan el desarrollo de las

políticas institucionales en materia de prestación de servicios integrales de salud.

 Integrar los compromisos correspondientes a la DPM, derivados de los acuerdos

establecidos en el seno de las reuniones del Consejo Nacional de Salud y sus
comisiones.

 Asesorar a las Unidades y Coordinaciones Normativas de la DPM, JSPM y UMAE en la

instrumentación, seguimiento y evaluación de nuevas políticas institucionales y políticas
emergentes en la prestación de servicios de salud.

 Analizar iniciativas de ley formuladas por órganos legislativos en materia de salud, así
como las Normas Oficiales Mexicanas relacionadas con el sector, para proponer
modificaciones a dichos instrumentos legales y, en su caso, al marco jurídico y normativo
del IMSS, dentro de su ámbito de competencia.

 Integrar los informes que envía la Dirección de Prestaciones Médicas al H. Consejo

Técnico, a la Dirección General, a la Asamblea del Instituto, a la H. Comisión de
Vigilancia, al Órgano Interno de Control y al Gobierno Federal a través de instancias
sectoriales y gubernamentales.

 Integrar los resultados de los indicadores estratégicos en las carpetas de giras de trabajo
de los CC. Directores General y de Prestaciones Médicas.

 Verificar, conforme al esquema de regionalización, los requisitos para la autorización de

la prestación de servicios médicos en hospitales de segundo y tercer nivel de atención,
diferentes al que le corresponde al derechohabiente; así como tramitar valoraciones
médicas para los pacientes en los que no se justifica la atención médica en unidades de
segundo y tercer nivel diferentes a su adscripción formal.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Convocar reuniones de trabajo con los Jefes de Servicios de Prestaciones Médicas,

Directores de UMAE y Coordinadores Normativos, para darle seguimiento a las políticas
de salud, a través de la revisión y monitoreo de los indicadores comprometidos para los
programas de la DPM.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Políticas de Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.3.2 División de Mejora a la Gestión de los Servicios de Salud

 Elaborar criterios y guías en materia de mejora de la gestión administrativa y procesos

estratégicos en servicios de salud, así como dar seguimiento a su cumplimento.

 Analizar la situación que guarda el desempeño de los procesos estratégicos de los

servicios de salud, obteniendo la información de los sistemas institucionales relacionados
con estadísticas médicas para diagnosticar las desviaciones en la implementación de los
programas y políticas de salud de la DPM.

 Evaluar el logro de objetivos y metas establecidas para la mejora de la gestión en los

procesos estratégicos de los servicios de salud en las JSPM y Unidades Médicas
dependientes.

 Realizar visitas de supervisión y seguimiento al cumplimiento de las acciones de mejora

de las JSPM y Unidades Médicas dependientes, de acuerdo a la priorización definida por
la DPM.

 Revisar en campo la información y documentos generados respecto a la planeación

estratégica de la prestación de los servicios y programas médicos; así como la gestión
administrativa, midiendo su impacto en las unidades médicas, a través de la calidad de la
atención a la población derechohabiente y el logro de metas en salud.

 Realizar diagnóstico integral de la situación que guardan los procesos de alto impacto de
los servicios médicos, identificando causas de bajo desempeño por Delegación y
asesorando a la JSPM en la determinación de las estrategias de mejora.

 Elaborar un informe a las Coordinaciones Normativas de la DPM sobre los hallazgos en

los procesos y procedimientos en materia de servicios de atención médica en las JSPM y
Unidades Médicas dependientes.

 Asesorar al personal directivo de las JSPM y Unidades Médicas dependientes, a fin de

mejorar su desempeño conforme su nivel de responsabilidad.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Políticas de Salud.

Página 80 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.3.3 División de Programas de Enfermería

 Coordinar en la Comisión Permanente de Enfermería, el desarrollo e implantación de

programas prioritarios de enfermería.

 Asesorar y participar con las áreas involucradas en la elaboración de los convenios de

colaboración académica y de investigación con instituciones educativas, de nivel superior.

 Evaluar conjuntamente con la Divisiones de la DPM respectivas, la gestión directiva del

personal de enfermería en los procesos relacionados con la prestación de los servicios de
enfermería a nivel nacional.

 Elaborar a normatividad en materia de atención, educación investigación y administración

de enfermería, conjuntamente con las Divisiones de la DPM correspondientes.

 Coordinar el proceso de selección de las enfermeras que serán candidatas a participar

en los reconocimientos que otorga el Instituto y el Consejo de Salubridad General por la
actuación y desempeño laboral.

 Analizar los expedientes de las participantes a ocupar plazas de confianza como Directora
de Enfermería en UMAE, Directora de Escuela de Enfermería, Coordinadoras
Delegacionales de Enfermería y Coordinadoras de Programas de Enfermería, a fin de
emitir opinión técnica de acuerdo a los perfiles de los puestos establecidos y a solicitud de
la Comisión Nacional Mixta de Puestos de Confianza “B”.

 Elaborar los indicadores de productividad, eficiencia, efectividad, seguridad, calidad e

impacto, para evaluar el Modelo de Atención de Enfermería a través del Plan de Cuidados
de Enfermería (PLACE).

 Elaborar el Modelo de Gestión Directiva de Enfermería, para la implementación de

mejoras en la calidad de los servicios fundamentadas en la gestión del talento humano y
la disponibilidad de recursos materiales.

 Elaborar los programas de capacitación dirigidos al personal directivo de enfermería.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos,la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Políticas de Salud.

Página 81 de 156 Clave: 2000-002-001

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.4 Coordinación de Planeación en Salud

 Coordinar la ejecución de los proyectos, planes y programas en materia de planeación en

salud del Instituto; así como los derivados de la colaboración con organismos
multilaterales públicos y privados del sector salud.

 Aprobar la normatividad referente a la actualización y regulación de los datos estadísticos

generados en los tres niveles de atención.

 Validar el diseño, desarrollo e implantación de herramientas médico-económicas, planes y

programas en materia de planeación en salud.

 Aprobar el desarrollo y ejecución de metodologías de evaluación económica en materia

de planeación en salud para la prestación de los servicios médicos.

 Validar el modelo de evaluación del desempeño de las prestaciones médicas con base en
los objetivos sectoriales e institucionales.

 Aprobar la normatividad que regula la aplicación de las herramientas médico-económicas,

a fin de que las unidades médicas realicen la planeación, gestión y evaluación de los
servicios de salud de acuerdo con la metodología de los Grupos Relacionados con el
Diagnóstico (GRD) y los Grupos Relacionados con la Atención Ambulatoria (GRAA).

 Coordinar la difusión, implantación y capacitación del uso de herramientas médico-

económicas como son los GRD, los GRAA, la Cédula Médico Económica y los Centros de
Producción de Servicios y Costos, a fin de promover la toma de decisiones con base en la
evaluación clínica-administrativa-económica y el análisis financiero de las Unidades
Médicas.

 Coordinar ante la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico, los requerimientos

de desarrollo o modificación de sistemas de información en salud de las Coordinaciones
Normativas de la DPM.

 Validar propuestas médico-económicas que fomenten el desarrollo de instrumentos

operativos de colaboración interinstitucional para favorecer la integración del Sistema
Nacional de Salud.

 Validar el desarrollo de estudios de impacto económico y social en materia de salud para

sustentar el proceso de planeación en el contexto de la universalización del acceso a los
servicios de salud.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar los proyectos de evaluación de la funcionalidad actual, inclusión de mejoras y

nuevos desarrollos en los sistemas de registro electrónico para la salud y su relación con
otros sistemas de registro electrónico institucionales.

 Coordinar el diseño, implantación, operación y funcionamiento de los sistemas

institucionales de información en salud; así como las bases metodológicas para la
evaluación de las prestaciones médicas y la generación de información estadística en
salud.

 Validar la implantación de estrategias de colaboración con las instituciones del sector

salud, para desarrollar herramientas a través de los cuales se interconecten los servicios
del sector.

 Coordinar la implantación de proyectos que coadyuven al proceso de integración del

sistema nacional de salud en el ámbito de la prestación y financiamiento de los servicios
de salud.

 Verificar la calidad de la información en salud en términos de la oportunidad de entrega,

generación y envío de información.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas
de Salud.

Página 83 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.4.1 División de Información en Salud

 Elaborar la normatividad de los sistemas de información en salud y del archivo clínico

para su aplicación en las unidades médicas y en las delegaciones.

 Diseñar programas de capacitación; así como impartir cursos de actualización, respecto al

proceso de información en salud.

 Analizar las propuestas de mejora, relacionadas a los diferentes catálogos de información

de servicios de unidades médicas; así como de clasificaciones internacionales de
enfermedades y procedimientos, utilizados tanto en los sistemas institucionales de
información en salud, como en el sector.

 Validar el proceso del archivo clínico en las unidades médicas, para promover el buen
funcionamiento del mismo.

 Diseñar instrumentos y estrategias para validar y controlar la calidad de la información en

salud, en términos de oportunidad de entrega, procesamiento y envío de información
generada por los sistemas institucionales.

 Coordinar la captación, procesamiento, evaluación y presentación de la información en

salud, de acuerdo a los programas y políticas del Instituto.

 Elaborar la información estadística en salud del Instituto, así como responder a las
solicitudes de información realizadas por los ciudadanos a través del Instituto Federal de
Acceso a la Información y Protección de Datos que competan a la Coordinación de
Planeación en Salud

 Promover ante la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico en representación de

la DPM y sus Coordinaciones Normativas, las correcciones, mejoras y desarrollos
relacionados con los sistemas de información en salud.

 Diseñar, conjuntamente con las áreas competentes de la Dirección de Innovación y

Desarrollo Tecnológico, los contenidos de las bases de datos de los sistemas de
información en salud para promover la generación homogénea de información de los
diversos sistemas estadísticos y de expediente electrónico.

 Administrar los sistemas de información en salud mediante la incorporación de los

registros manuales, semi-automatizados y electrónicos.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Diseñar el sistema de evaluación del desempeño basado en procesos de salud-

enfermedad prioritarios que afectan a la población derechohabiente, con la medición de la
atención integral de la salud sobre situaciones de alto gasto institucional y elevado daño a
la salud.

 Difundir observaciones sobre la calidad, registro y publicación de los indicadores médicos

de evaluación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Planeación en Salud.

Página 85 de 156 Clave: 2000-002-001

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.4.2 División de Economía de la Salud

 Diseñar metodologías en materia de economía de la salud, que sustenten el proceso de

planeación de la DPM.

 Elaborar la identificación, delimitación, especificación y composición de la cartera de

servicios de salud ambulatorios y hospitalarios de la DPM.

 Diseñar metodologías para medir el producto hospitalario y ambulatorio del Instituto en

Grupos Relacionados con el Diagnóstico (GRD), Grupos Relacionados con la Atención
Ambulatoria (GRAA) y los Servicios Médicos Complementarios (SMC).

 Aplicar los GRD, los GRAA y los SMC para medir y costear el producto hospitalario y
ambulatorio.

 Elaborar los valores de referencia de los indicadores de los GRD y GRAA para evaluar el
nivel de complejidad y la gestión de las unidades médicas.

 Diseñar instrumentos para organizar la información generada de los GRD y los GRAA.

 Realizar comparaciones nacionales e internacionales en materia de GRD y GRAA.

 Evaluar comparativamente la eficiencia y la calidad de los hospitales con base en el

número de días-paciente y letalidad por cada GRD, así como la eficiencia de las unidades
médicas de los tres niveles de atención con base en el número de consultas de primera
vez y subsecuentes por GRAA.

 Diseñar cursos y programas de capacitación al personal de base y confianza de los tres

niveles de atención, en el manejo de las metodologías y la aplicación de los GRD y
GRAA.

 Verificar que en las unidades médicas de los tres niveles de atención realicen la
planeación, gestión y evaluación de los servicios de salud de acuerdo a la metodología de
los GRD y los GRAA, e identificar las acciones de mejora.

 Evaluar la calidad del registro de la información de las fuentes primarias, generada en las
unidades médicas, para garantizar la veracidad en la totalidad de los diagnósticos,
complicaciones, comorbilidades y procedimientos médicos y/o quirúrgicos otorgados, a fin
de determinar el nivel de complejidad en la atención que permita la adecuada asignación
de GRD y GRAA correspondiente.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Controlar la información de los GRD y GRAA del Instituto para asegurar su correcta
implementación en las unidades médicas.

 Elaborar la norma para la generación, actualización, costeo y utilización de los GRD y los
GRAA; así como verificar su observancia en las unidades médicas de primero, segundo y
tercer nivel de atención.

 Difundir los GRD y los GRAA del Instituto en las unidades médicas de los tres niveles de
atención.

 Realizar los estudios necesarios para los intercambios de servicios con otras instituciones
del sector salud y diseñar instrumentos técnicos con base en GRD, GRAA y otros que
faciliten su operación.

 Elaborar las CME de los GRD, GRAA y de otros temas; así como establecer y homologar
los valores de referencia de sus contenidos médicos, técnicos y económicos que
determinan su costo médico-técnico.

 Evaluar los desequilibrios entre la oferta y demanda de los servicios de salud en el

Instituto y desarrollar propuestas con la mejor relación costo beneficio para optimizar los
recursos de la DPM.

 Evaluar los procesos de producción de los servicios de salud y establecer los Centros de
Producción de Servicios y Costos (CPSyC) de la DPM con sus correspondientes factores
productivos y articular la información de los servicios médicos otorgados con los sistemas
de información: en salud, financiero, personal, abastecimiento y otros.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Planeación en Salud.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.4.3 División de Diagnóstico de los Servicios de Salud

 Revisar los programas y servicios de salud institucionales con el objeto de evaluar su nivel
de desempeño.

 Diseñar una evaluación integral de los servicios de salud, con el fin de obtener un
diagnóstico situacional que permita identificar con los órganos normativos, áreas de
oportunidad y mejora.

 Analizar el nivel de desempeño institucional, en la prestación de servicios de salud con

relación a las instituciones que conforman el Sistema Nacional de Salud.

 Analizar los escenarios nacionales e internacionales en materia de salud, a fin de

identificar las condiciones en las que se otorgan las prestaciones médicas en el Instituto.

 Realizar un diagnóstico institucional en materia de prestaciones médicas que permita

proponer planes de impacto social y programas integrales de salud en beneficio de las y
los derechohabientes.

 Difundir a las áreas normativas en salud los resultados obtenidos en los diagnósticos, a fin
de proporcionarles las herramientas necesarias para coadyuvar en la toma de decisiones
y los procesos de planeación en salud.

 Diseñar proyectos y propuestas técnicas en materia de planeación en salud derivados de

los diagnósticos.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Planeación en Salud.

Página 88 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.4.4 División de Colaboración con el Sector Salud

 Asesorar en los procesos de implantación de aquellos instrumentos desarrollados en

colaboración interinstitucional; así como sensibilizar al personal sobre los beneficios
derivados de la aplicación de los mismos.

 Coordinar con las instituciones del sector la aplicación de programas, estrategias y

proyectos estableciendo criterios sectoriales homogéneos.

 Diseñar propuestas para evaluar el impacto en salud de los programas, proyectos o

herramientas operativas derivadas de la colaboración interinstitucional.

 Integrar propuestas médico-económicas que fomenten el desarrollo de instrumentos

operativos de colaboración interinstitucional para consolidar el proceso de Integración del
Sistema Nacional de Salud.

 Elaborar proyectos de colaboración interinstitucional para desarrollar e implementar

herramientas que permitan la interconexión de la información en salud entre las
instituciones.

 Elaborar proyectos de colaboración institucional para fomentar el desarrollo de

instrumentos operativos médico-económicos que coadyuven a fortalecer la toma de
decisiones.

 Diseñar con base en los diagnósticos de salud y de servicios de salud, propuestas de

trabajo que contribuyan a mejorar la calidad de la atención y que sean susceptibles de
realizarse en colaboración sectorial.

 Difundir en el ámbito intersectorial, los beneficios de utilizar los Grupos Relacionados con
el Diagnóstico (GRD) y los Grupos Relacionados con la Atención Ambulatoria (GRAA).

 Realizar estudios con respecto al uso y aplicación de los GRD y GRAA a nivel sectorial
para generar propuestas de colaboración, a fin de homogeneizar la atención médica de
los servicios de salud a intercambiarse.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Planeación en Salud.

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8.1.3.4.5 División de Administración de Registros Electrónicos en Salud

 Evaluar la funcionalidad de los diferentes sistemas de registro electrónicos para la salud y

otros sistemas de registro electrónico institucionales, con respecto a los procesos
médicos-administrativos claves.

 Realizar propuestas de inclusiones y/o mejoras a las herramientas informáticas que

brindan apoyo a la atención a la salud.

 Controlar las propuestas de inclusión y/o mejoras los sistemas de registro electrónico para
la salud y otros sistemas de registro electrónico institucionales, e identificar las propuestas
aprobadas o realizar los ajustes necesarios para su implementación.

 Definir grupos de trabajo expertos en los tópicos a implementar en los sistemas de

registro electrónico para la salud y otros sistemas de registro electrónico institucionales,
que aseguren el desarrollo conforme el marco regulatorio intra-extra IMSS que aplique.

 Realizar trabajos conjuntos para el diseño de las aplicaciones, desarrollos informáticos y

pruebas piloto en laboratorio y campo por el grupo de trabajo DPM-DIDT.

 Coordinar con las áreas normativas involucradas, propuestas de la infraestructura

tecnológica que se requiera en la implementación del expediente clínico electrónico y
otros sistemas de registro electrónico para la salud.

 Coordinar con las áreas normativas involucradas, los mecanismos que prioricen los
desarrollos informáticos de los sistemas de registros electrónicos de salud para
jerarquizar conforme al impacto, el cumplimiento de los objetivos del IMSS, las incidencias
levantadas por órganos fiscalizadores y/o mandatos del Gobierno Federal, entre otros.

 Definir los mecanismos que prioricen los desarrollos informáticos de los sistemas de
registros electrónicos de salud para jerarquizar conforme al impacto, el cumplimiento de
los objetivos del IMSS, las incidencias levantadas por órganos fiscalizadores y/o
mandatos del Gobierno Federal, entre otros.

 Coordinar la difusión y aplicación de los lineamientos, políticas y/o documentos

normativos en materia de los sistemas de registro electrónico para la salud y verificar su
aplicación en el ámbito central, delegacional y en UMAE.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Planeación en Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.5 Coordinación de Control Técnico de Insumos

 Instrumentar líneas estratégicas de acción respecto a la verificación de la calidad de los

insumos para la salud, de la ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa
contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de aseo
para uso hospitalario y a la evaluación de los insumos que se utilicen en los laboratorios
clínicos suministrados mediante servicios integrales, adquiridos por el Instituto; así como a
la aplicación de la normatividad en los estudios de laboratorio, a las pruebas de
funcionalidad y a la comunicación de los dictámenes técnicos.

 Coordinar el diseño, desarrollo y ejecución de metodologías y procesos de análisis para

verificar la calidad de los insumos para la salud, de la ropa para los servicios médicos,
canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen
textil y químicos de aseo para uso hospitalario, y para evaluar los insumos que se utilicen
en los laboratorios clínicos suministrados mediante servicios integrales, adquiridos por el
Instituto.

 Aprobar los programas de muestreo y de atención a quejas, para verificar la calidad de los
insumos para la salud y evaluar los insumos que se utilicen en los laboratorios clínicos
suministrados mediante servicios integrales; así como coordinar la atención de reportes
de queja emitidos por las áreas médicas para verificar la calidad de la ropa para los
servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual,
productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario, adquiridos por el
Instituto.

 Aprobar la evaluación documental, de laboratorio y de pruebas de funcionalidad de los

insumos supuestamente ya corregidos detectados en los programas de muestreo y
atención a quejas que no cumplen con las especificaciones técnicas de calidad.

 Coordinar la evaluación de los insumos que se utilicen en los laboratorios clínicos

suministrados mediante servicios integrales, informando al área adquirente y al área
médica usuaria sobre la calidad, funcionalidad y eficiencia de los servicios contratados.

 Aprobar la difusión de los dictámenes técnicos obtenidos de la evaluación técnico

documental de los insumos para la salud, de la ropa para los servicios médicos, canastilla
maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y
químicos de aseo para uso hospitalario y, su publicación en la página de intranet del
IMSS.

 Aprobar la difusión del dictamen técnico de productos involucrados en accidentes de la

red de frío institucional; así como del resultado de la evaluación de los insumos que se
utilicen en los laboratorios clínicos suministrados mediante servicios integrales.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Aprobar la difusión de alertas a las áreas médicas del Instituto para que se suspenda el
uso de insumos que pongan en riesgo la salud de la y los derechohabientes cuando los
resultados de los estudios realizados en los laboratorios hayan mostrado defectos graves
en la calidad de los mismos.

 Coordinar la atención de las solicitudes de impugnación de resultados, derivadas de los

análisis efectuados a los insumos para la salud, ropa para los servicios médicos,
canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen
textil y químicos de aseo para uso hospitalario en los laboratorios.

 Aprobar las propuestas de estudios técnicos de insumos para la salud, de la ropa para los
servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual,
productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario que no cuenten con
norma nacional o internacional, para proponer las especificaciones técnicas a las áreas
adquirentes para su compra y a los Comités Consultivos de Normalización respectivos
para la elaboración de la norma correspondiente.

 Aprobar el envío de propuestas de modificación, exclusión o inclusión de los insumos

médicos contenidos en los Cuadros Básicos Institucionales, con base en resultados de
análisis y de valoración realizados en los laboratorios.

 Aprobar el envío a las áreas adquirentes del Instituto de propuestas de modificación a las
Convocatorias de Licitación para la adquisición de insumos que se utilizan para otorgar
servicios de salud en el Instituto.

 Aprobar la implantación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad para

obtener y mantener la certificación de los laboratorios y procesos de control de calidad.

 Aprobar los programas de mantenimiento, de calibración de instrumentos y de calificación

de equipos de los laboratorios, para asegurar la calidad de los resultados de los análisis
practicados a los insumos para la salud.

 Aprobar el diseño e implantación de herramientas y métodos informáticos que apoyen la

consecución de los procesos de control de calidad.

 Aprobar el presupuesto para la capacitación, adquisición de insumos y equipos de

laboratorio para la calibración, mantenimiento preventivo y correctivo de equipos,
instrumentos y patrones de calibración; así como para tramitar la certificación de los
laboratorios y procesos de control de calidad.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.5.1 División de Medicamentos y Reactivos

 Elaborar y dar seguimiento al programa de muestreo para el análisis de la calidad y

funcionalidad de Medicamentos y reactivos de diagnóstico adquiridos por el Instituto y al
programa para evaluar los insumos que se utilicen en los laboratorios clínicos
suministrados mediante servicios integrales.

 Evaluar los reportes de queja emitidos por las áreas médicas del Instituto e instituciones
del sector salud, respecto a la calidad de los Medicamentos y reactivos de diagnóstico.

 Evaluar las metodologías utilizadas por los laboratorios, para el análisis de la calidad y
funcionalidad de los Medicamentos y reactivos de diagnóstico adquiridos por el Instituto,
así como para la evaluación de los insumos que se utilicen en los laboratorios clínicos
suministrados mediante servicios integrales.

 Revisar los resultados de los análisis practicados a los Medicamentos y reactivos de

diagnóstico en los Laboratorios de Microbiología, de Fisicoquímica I, de Fisicoquímica II y
de Reactivos de Diagnóstico, así como los resultados de las pruebas de funcionalidad a
fin de emitir el dictamen técnico, para la toma de decisiones en las áreas médicas,
adquirentes y de abasto.

 Verificar la calidad de los Medicamentos y reactivos de diagnóstico supuestamente ya

corregidos detectados en los programas de muestreo y atención a quejas que no cumplen
con especificaciones técnicas de calidad mediante el análisis documental, de laboratorio y
pruebas de funcionalidad.

 Evaluar los insumos que se utilicen en los laboratorios clínicos suministrados mediante
servicios integrales, informando los resultados obtenidos al área adquirente y al área
médica usuaria sobre la calidad, funcionalidad y eficiencia de los servicios contratados.

 Evaluar y dar atención a las solicitudes de análisis de Medicamentos y reactivos de

diagnóstico, provenientes de convenios con la Comisión Federal para la Protección contra
Riesgos Sanitarios y otras instituciones del sector salud.

 Evaluar y dar atención a los reportes de accidentes de la red de frío institucional, para
emitir el dictamen técnico correspondiente.

 Realizar estudios técnicos a los Medicamentos y reactivos de diagnóstico que no cuenten

con norma nacional o internacional, para proponer las especificaciones técnicas a las
áreas de adquisición y a los Comités Consultivos de Normalización respectivos, para la
elaboración de la norma correspondiente.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Integrar expedientes con información sustentada documental y experimental para su

envío al Comité Permanente de la Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos, para la
actualización de las monografías, métodos generales de análisis y especificaciones
técnicas de Medicamentos y reactivos de diagnóstico.

 Elaborar alertas a las áreas médicas del Instituto para que se suspenda el uso de
Medicamentos y reactivos de diagnóstico que pongan en riesgo la salud de las y los
derechohabientes cuando los resultados de los estudios realizados en los laboratorios de
Microbiología, de Fisicoquímica I, de Fisicoquímica II y de Reactivos de Diagnóstico
hayan mostrado defectos graves en la calidad de los mismos.

 Evaluar y dar atención a las solicitudes de impugnación de los resultados del análisis de la
calidad de los Medicamentos y reactivos de diagnóstico, para ratificar o rectificar el
dictamen técnico emitido.

 Elaborar propuestas de modificación, exclusión o inclusión de los Medicamentos y

reactivos de diagnóstico contenidos en los Cuadros Básicos Institucionales, con base en
resultados de análisis y de valoración realizados en los laboratorios de Microbiología, de
Fisicoquímica I, de Fisicoquímica II y de Reactivos de Diagnóstico.

 Elaborar propuestas de modificación a las Convocatorias de Licitación para la adquisición

de Medicamentos, reactivos de diagnóstico e insumos que se utilicen en los laboratorios
clínicos suministrados mediante servicios integrales, que se emplean para otorgar
servicios de salud en el Instituto.

 Elaborar y dar seguimiento al programa de mantenimiento de aparatos, instrumentos y

equipos, así como dar seguimiento a las acciones de calibración y calificación de los
mismos, pertenecientes a los laboratorios de Microbiología, de Fisicoquímica I, de
Fisicoquímica II y de Reactivos de Diagnóstico.

 Realizar acciones para la actualización del sistema de gestión de calidad e impulsar la

obtención de la certificación de los laboratorios de pruebas para Medicamentos y
reactivos de diagnóstico.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Control Técnico de Insumos.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.5.2 División de Material de Curación e Instrumental

 Elaborar y dar seguimiento al programa de muestreo para el análisis de la calidad y

funcionalidad de los materiales de curación e instrumental quirúrgico adquiridos por el
Instituto.

 Evaluar las metodologías utilizadas por los laboratorios, para el análisis de la calidad y
funcionalidad de los materiales de curación, instrumental quirúrgico, ropa para los
servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual,
productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario, adquiridos por el
Instituto.

 Evaluar los reportes de queja emitidos por las áreas médicas del Instituto e instituciones
del sector salud, respecto a la calidad de los materiales de curación, instrumental
quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y
calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de aseo para uso
hospitalario.

 Revisar los resultados de los análisis practicados a los materiales de curación,

instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa
contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de aseo
para uso hospitalario en los Laboratorios de Materiales Metálicos y de Materiales No
Metálicos; así como los resultados de las pruebas de funcionalidad a fin de emitir el
dictamen técnico, para la toma de decisiones en las áreas médicas, adquirentes y de
abasto.

 Verificar la calidad de los materiales de curación, instrumental quirúrgico, ropa para los
servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual,
productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario supuestamente ya
corregidos detectados en los programas de muestreo y atención a quejas que no cumplen
con especificaciones técnicas de calidad mediante el análisis documental, de laboratorio y
pruebas de funcionalidad.

 Evaluar y dar atención a las solicitudes de análisis de los materiales de curación e

instrumental quirúrgico, productos de origen textil y químicos de aseo para uso
hospitalario, provenientes de convenios con la Comisión Federal para la Protección contra
Riesgos Sanitarios y otras instituciones del sector salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Realizar estudios técnicos a los materiales de curación, instrumental quirúrgico, ropa para
los servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual,
productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario, que no cuenten con
norma nacional o internacional, para proponer las especificaciones técnicas a las áreas de
adquisición y a los Comités Consultivos de Normalización respectivos, para la elaboración
de la norma correspondiente.

 Integrar expedientes con información sustentada documental y experimental para su

envío al Comité Permanente de la Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos, para la
actualización de las monografías, métodos generales de análisis y especificaciones
técnicas de los Dispositivos Médicos.

 Elaborar alertas a las áreas médicas del Instituto para que se suspenda el uso de los
materiales de curación, instrumental quirúrgico, productos de origen textil y químicos de
aseo para uso hospitalario que pongan en riesgo la salud de las y los derechohabientes
cuando los resultados de los estudios realizados en los laboratorios de Materiales
Metálicos y de Materiales No Metálicos hayan mostrado defectos graves en la calidad de
los mismos.

 Evaluar y dar atención a las solicitudes de impugnación de los resultados del análisis de la
calidad de los materiales de curación, instrumental quirúrgico, ropa para los servicios
médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos
de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario, para ratificar o rectificar el
dictamen técnico emitido.

 Elaborar propuestas de modificación, exclusión o inclusión de los materiales de curación,

instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa
contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de aseo
para uso hospitalario contenidos en los Cuadros Básicos Institucionales, con base en
resultados de análisis y de valoración realizados en los laboratorios Materiales Metálicos y
de Materiales No Metálicos.

 Elaborar propuestas de modificación a las Convocatorias de Licitación para la adquisición

de los materiales de curación, instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos,
canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen
textil y químicos de aseo para uso hospitalario, que se utilizan para otorgar servicios de
salud en el Instituto.

 Elaborar y dar seguimiento al programa de mantenimiento de aparatos, instrumentos y

equipos, así como dar seguimiento a las acciones de calibración y calificación de los
mismos, pertenecientes a los laboratorios de Materiales Metálicos y de Materiales No
Metálicos.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Realizar acciones para la actualización del sistema de gestión de calidad e impulsar la

obtención de la certificación de los laboratorios de pruebas para los materiales de
curación, instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla maternal,
ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de
aseo para uso hospitalario.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Control Técnico de Insumos.

Página 97 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.5.3 División de Aseguramiento de Calidad y Normas

 Diseñar y actualizar el sistema de gestión de calidad que rige a la Coordinación, de

conformidad con las normas aplicables, políticas, procedimientos, instructivos,
metodologías de prueba y de calibración.

 Elaborar los documentos del sistema de gestión de calidad, considerando los requisitos
que las normas de calidad establecen.

 Elaborar y dar seguimiento a los programas de calibración de instrumentos y de equipos

de los laboratorios de pruebas y de calibración, para asegurar la calidad de los resultados
de los análisis de los Medicamentos y reactivos de diagnóstico; así como del material de
curación, instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla maternal,
ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y químicos de
aseo para uso hospitalario;

 Elaborar y dar seguimiento al programa de mantenimiento de equipos e instrumentos

patrón del laboratorio de calibración.

 Coordinar el seguimiento a las auditorías internas de calidad en los laboratorios de

pruebas y de calibración, así como en las áreas de la Coordinación, para verificar el grado
de implantación, efectividad y cumplimiento de los procesos y sistemas.

 Coordinar acciones de mejora continua tanto para la operación de los laboratorios de

pruebas y de calibración como para las demás áreas de la Coordinación, a fin de
mantener el sistema de gestión de calidad.

 Integrar y dar seguimiento a los programas para estudiar y validar las metodologías
analíticas; así como para el cálculo de la incertidumbre en las mediciones.

 Realizar las acciones para obtener y mantener la certificación y el reconocimiento oficial

de la competencia técnica de los laboratorios de pruebas, de calibración y de las demás
áreas de la Coordinación.

 Verificar en el ámbito nacional e internacional las normas y especificaciones técnicas de

calidad aplicables en los laboratorios, para determinar la calidad de los Medicamentos y
reactivos de diagnóstico; así como del material de curación, instrumental quirúrgico, de la
ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no
contractual, productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Analizar aquellos procesos que por su calidad deben/pueden ser certificados en ISO, a fin
de estudiar la posibilidad de realizar el proceso de certificación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Control Técnico de Insumos.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.3.5.4 División de Control y Sistemas

 Realizar el diagnóstico de los procesos de control técnico de insumos e identificar

aquellos que deberán ser sistematizados.

 Realizar el diseño, implementación, actualización y ejecución de herramientas

informáticas especializadas en materia de control de calidad.

 Revisar la información de las claves de Medicamentos, reactivos de diagnóstico,

materiales de curación, instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla
maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y
químicos de aseo para uso hospitalario, adquiridas por el Instituto, para clasificarlas,
procesarlas y controlarlas.

 Controlar la documentación, las muestras de Medicamentos, reactivos de diagnóstico,

material de curación, instrumental quirúrgico, ropa para los servicios médicos, canastilla
maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y
químicos de aseo para uso hospitalario, derivados del programa de muestreo y de
atención a quejas; así como las enviadas por otras instancias del sector salud y derivarlas
a las áreas responsables del análisis, evaluación y dictamen técnico.

 Verificar que se dé seguimiento y soporte técnico informático al proceso de análisis y

evaluación de la calidad de los Medicamentos, reactivos de diagnóstico, material de
curación, instrumental quirúrgico, de la ropa para los servicios médicos, canastilla
maternal, ropa contractual y calzado, ropa no contractual, productos de origen textil y
químicos de aseo para uso hospitalario.

 Difundir, mediante la intranet del Instituto a las áreas responsables de los servicios
médicos, de adquisiciones y de abasto del Instituto, los dictámenes técnicos de los
Medicamentos, reactivos de diagnóstico, material de curación, instrumental quirúrgico, de
la ropa para los servicios médicos, canastilla maternal, ropa contractual y calzado, ropa no
contractual, productos de origen textil y químicos de aseo para uso hospitalario.

 Diseñar estrategias y mecanismos de seguridad y confidencialidad de la información

generada en sus diversas fases y verificar que contemplen los requisitos de seguridad
normados.

 Integrar y dar seguimiento al presupuesto para la capacitación, adquisición de insumos y

equipos de laboratorio, para la calibración, mantenimiento preventivo y correctivo de
equipos, instrumentos y patrones de calibración; así como para tramitar la certificación de
los laboratorios y procesos de control de calidad.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Educación, Investigación y Políticas de Salud y la o el Titular de la Coordinación de
Control Técnico de Insumos.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4 Unidad de Atención Primaria a la Salud

 Planear la instrumentación de políticas institucionales de la atención primaria, y vigilancia

epidemiológica.

 Aprobar la emisión y actualización de la normatividad, en materia de atención primaria y

vigilancia epidemiológica.

 Aprobar los trabajos de vinculación con las instancias internas y externas del Instituto en
materia de atención primaria y vigilancia epidemiológica.

 Aprobar el diseño y la emisión de información, así como proponer el desarrollo de

sistemas institucionales relacionados con la atención integral a la salud en el primer nivel.

 Planear modelos de evaluación del desempeño de las Coordinaciones dependientes de la

Unidad, considerando el cumplimiento de los indicadores de atención integral a la salud y
vigilancia epidemiológica, así como los impactos obtenidos en la implementación de los
proyectos de mejora.

 Aprobar el desarrollo de programas institucionales de formación, capacitación y

actualización para los trabajadores de la atención primaria a la salud en el primer nivel de
atención y la vigilancia epidemiológica.

 Aprobar la planeación, ejecución y control de proyectos de investigación y encuestas

institucionales, del ámbito de su competencia, así como la difusión de las conclusiones.

 Sancionar informes en materia de atención primaria a la salud y vigilancia epidemiológica,

que las autoridades institucionales dirigen a dependencias del sector y otras instancias
públicas y privadas.

 Aprobar programas de supervisión a las Unidades de Primer Nivel de Atención, con el fin
de identificar áreas de oportunidad para la mejora de los procesos de atención integral a
la salud, así como los de vigilancia epidemiológica.

 Planear la coordinación con las áreas normativas correspondientes, para definir

conjuntamente políticas, nuevos modelos de prestación de servicios, programas y
acciones dirigidas a la población usuaria en materia de atención integral a la salud.

 Administrar las acciones de atención integral a la salud hacia una cultura centrada en la
calidad de la atención y en el usuario de los servicios médicos.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.1 Coordinación de Atención Integral a la Salud en el Primer Nivel

 Coordinar la elaboración y actualización de normas y procedimientos en materia de

atención integral a la salud, que incluye la promoción y educación para la salud,
prevención, detección, diagnóstico, curación, control y rehabilitación de la enfermedad que
se otorgan por el equipo de salud a la población derechohabiente, intramuros o
extramuros en el primer nivel de atención, así como de los Servicios de Promoción y
Prevención a la Salud de los Trabajadores IMSS(SPPSTIMSS).

 Aprobar los programas de atención integral a la salud en el primer nivel de atención con
base en el diagnóstico de salud de la población derechohabiente y de los trabajadores del
Instituto.

 Acordar con los órganos normativos institucionales y extra institucionales los programas,
estrategias y acciones en materia de atención integral a la salud en el primer nivel de
atención.

 Aprobar planes y programas para ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios
de atención integral a la salud en el primer nivel de atención.

 Aprobar estrategias de ampliación de cobertura que mejoren la accesibilidad de los

servicios de promoción y educación para la salud, prevención, detección, diagnóstico,
curación, control y rehabilitación, en beneficio de los derechohabientes y trabajadores del
Instituto.

 Instrumentar mecanismos para incorporar nuevas tecnologías en salud e intervenciones

de eficacia comprobada en el modelo institucional de atención integral a la salud, bajo
criterios de costos, efectividad que garanticen su atribución en la prevención, control y
tratamiento de las enfermedades de mayor prevalencia.

 Aprobar los criterios e indicadores para la integración del presupuesto de operación de

recursos humanos, físicos, materiales y financieros para el otorgamiento de la atención
integral a la salud en el primer nivel.

 Instrumentar estrategias de capacitación y actualización en atención integral a la salud,

dirigidos al personal delegacional directivo y operativo de las Unidades Médicas de Primer
Nivel de Atención.

 Aprobar los programas anuales de supervisión y asesoría de los procesos de atención

integral a la salud en las unidades de primer nivel.

 Promover conjuntamente con la Coordinación de Investigación en Salud, el desarrollo de

proyectos de investigación, así como la utilización de sus resultados.
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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Acordar con otras áreas institucionales correspondientes las necesidades en la

contratación de servicios indirectos de atención integral a la salud.

 Aprobar los criterios para el desarrollo, operación y explotación de los sistemas de

información médica en materia de atención integral a la salud del primer nivel de atención.

 Evaluar el desempeño de las Unidades Médicas de primer nivel y de los Módulos

SPPSTIMSS para establecer estrategias de mejora en la calidad de la atención.

 Conciliar con las coordinaciones involucradas, modelos de incentivos que permitan elevar
la calidad, accesibilidad y continuidad de las acciones de atención integral a la salud en el
primer nivel de atención.

 Consolidar programas de supervisión y asesoría a las Unidades Médicas de Primer Nivel

de Atención conjuntamente con la Unidad de Evaluación de Delegaciones de la Dirección
de Vinculación Institucional y Evaluación de Delegaciones, con el fin de verificar que los
certificados de incapacidad temporal para el trabajo se expidan de conformidad con el
Reglamento de Prestaciones Médicas.

 Validar los estándares e indicadores de evaluación del desempeño institucional en

materia de atención integral a la salud en el primer nivel de atención y Módulos
SPPSTIMSS.

 Instrumentar medidas correctivas con base a los resultados de las supervisiones

realizadas por otras áreas institucionales en el primer nivel de atención en lo relativo a la
atención integral a la salud.

 Supervisar la gestión de los requerimientos y actualización en materia del expediente

clínico electrónico propios de la Coordinación.

 Diseñar estrategias que contribuyan a la prescripción razonada de incapacidades,

Medicamentos, estudios de laboratorio y radiodiagnóstico.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Atención Primaria a la Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.1.1 División de Prevención y Detección de Enfermedades

 Elaborar y actualizar los documentos normativos relacionados con la prevención y

detección de enfermedades en el ciclo de la vida y de detección temprana de
enfermedades del adulto que favorezcan su diagnóstico y tratamiento oportuno.

 Difundir y promover con las áreas operativas la aplicación de la normatividad institucional

y sectorial relacionada con los procesos de prevención y detección de enfermedades, en
beneficio de la población derechohabiente y de los trabajadores del Instituto.

 Elaborar los programas y lineamientos específicos para el desarrollo de acciones

permanentes y en fases intensivas para la prevención de enfermedades
inmunoprevenibles.

 Coordinar conjuntamente con los órganos normativos institucionales y extra institucionales

los programas, estrategias y acciones para la erradicación, eliminación y control
epidemiológico de enfermedades inmunoprevenibles, así como, la actualización de los
esquemas básicos de vacunación en los diferentes grupos de edad.

 Diseñar proyectos y estrategias para mejorar el acceso, oportunidad, cobertura, eficacia y

calidad de las acciones de prevención y detección de enfermedades que se realizan en las
unidades médicas de primer nivel de atención.

 Analizar la factibilidad de incorporar tecnologías y métodos modernos para la detección y

coadyuvar al diagnóstico y tratamiento oportuno de diabetes mellitus, hipertensión
arterial, hipercolesterolemia, cáncer cérvico-uterino, cáncer de mama, tuberculosis
pulmonar, entre otros, con el propósito de disminuir las complicaciones y muerte
prematura.

 Analizar los fundamentos técnicos para la actualización de los esquemas básicos de

vacunación en los diferentes grupos de edad.

 Elaborar estrategias de capacitación y actualización para el personal institucional

responsable de las acciones de prevención y detección de enfermedades, con el
propósito de garantizar la calidad y oportunidad en la identificación de casos, así como su
referencia al nivel de atención correspondiente para su atención integral.

 Diseñar los programas anuales de supervisión y asesoría en materia de prevención y

detección de enfermedades.

 Analizar la utilidad de proyectos y resultados de investigación para mejorar los servicios

relacionados con la prevención y detección de enfermedades en la población
derechohabiente y de los trabajadores del propio Instituto.
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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Participar en el proceso de selección de las enfermeras que serán candidatas a participar

en los reconocimientos que otorga el Instituto por la actuación y desempeño laboral.

 Analizar y evaluar de acuerdo a la normatividad vigente, las solicitudes delegacionales

para plazas de nueva creación, transformación de plazas o de áreas de responsabilidad y
modificaciones de turno del Área de Enfermería en vinculación con la División de
Información y Soporte Medico y Coordinación de Gestión Recursos Humanos.

 Solicitar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico, la atención a

los requerimientos y actualización en materia de sistemas de información de la División.

 Diseñar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico proyectos de

investigación y evaluación de programas de atención integral a la salud en el Primer Nivel,
en su ámbito de competencia.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud en el Primer Nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.1.2 División de Información y Soporte Médico

 Elaborar documentos técnicos relacionados con los sistemas de información e indicadores

del primer nivel de atención.

 Integrar información estadística confiable, útil y oportuna para la elaboración y

actualización de los diagnósticos de salud y situacional del primer nivel de atención.

 Asesorar a las Divisiones de la Coordinación, Jefaturas de Servicios de Prestaciones

Médicas, Unidades Médicas y Módulos de SPPSTIMSS en materia de construcción de
indicadores, equipamiento informático y funcionamiento de los diversos sistemas de
información en la atención integral a la salud en el primer nivel.

 Validar los indicadores de evaluación del desempeño de la atención integral a la salud en

el primer nivel y de los Módulos SPPSTIMSS, además de promover el uso y análisis de la
información que se genere.

 Diseñar e implantar instrumentos y estrategias para validar y controlar la calidad y

confiabilidad de la información en salud, generada en las unidades de primer nivel de
atención y en los Módulos SPPSTIMSS.

 Verificar ante la División de Información en Salud y con la Dirección de Innovación y

Desarrollo Tecnológico, la atención a los requerimientos específicos de adecuación y
modificación de los sistemas de información y de equipamiento tecnológico requerido para
el otorgamiento de la atención integral a la salud en el primer nivel y en los Módulos
SPPSTIMSS.

 Elaborar en colaboración con las Divisiones de la Coordinación y las Jefaturas de

Servicios de Prestaciones Médicas, las metas anuales, el presupuesto anual de
operación, los insumos médicos y los recursos requeridos para el otorgamiento de la
atención integral a la salud en el primer nivel y en los Módulos SPPSTIMSS.

 Analizar los requerimientos establecidos en la Proforma electrónica, así como verificar

que las Jefaturas de Servicios de Prestaciones Médicas incorporen oportuna y
adecuadamente sus requerimientos de mobiliario, equipo y material quirúrgico para la
prestación de servicios en el primer nivel y establecer corresponsabilidades con las
diferentes áreas.

 Analizar los requerimientos de personal de las Jefaturas de Servicios de Prestaciones

Médicas a fin de realizar las solicitudes necesarias, para la cobertura de las plazas
vacantes y de nueva creación, validando que los candidatos cumplan con el perfil
solicitado.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Realizar el seguimiento de contratos y garantías de bienes de inversión, específicamente

de los insumos adquiridos en el Nivel Central, e integrar las observaciones y opiniones
técnicas de las Divisiones de la Coordinación para el cumplimiento de las obligaciones
contractuales por parte de la proveeduría.

 Diseñar en colaboración con las Divisiones de la Coordinación, proyectos de investigación

y evaluación de programas de atención integral a la salud en el primer nivel.

 Coordinar las respuestas a las auditorias efectuadas por los órganos evaluadores internos
y externos.

 Elaborar de forma conjunta con las Divisiones de la Coordinación, el programa de

capacitación del personal delegacional y operativo.

 Analizar y validar los requerimientos y actualización de los sistemas de información

relacionados con los programas a cargo de la Coordinación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud en el Primer Nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.1.3 División de Atención Prenatal y Planificación Familiar

 Elaborar los documentos normativos requeridos para realizar las actividades de atención
prenatal y puerperal, prevención y atención en la menopausia y el climaterio, planificación
familiar, lactancia materna, tamiz neonatal y detección de atresia de vías biliares control de
la niña y niño sano, desarrollo infantil temprano y detección de enfermedades en la mujer
embarazada (VIH, Sífilis).

 Coordinar conjuntamente con los órganos normativos correspondientes; así como con las
dependencias del sector salud y de la Administración Pública Federal los trabajos para
establecer programas, estrategias y acciones que contribuyan a fortalecer los servicios de
prenatal y puerperal, climaterio y menopausia, lactancia materna, planificación familiar,
tamiz neonatal, control de la niña y niño sano.

 Diseñar proyectos y estrategias para mejorar la cobertura y calidad de las acciones de

control prenatal y puerperal, climaterio y menopausia, lactancia materna, planificación
familiar, tamiz neonatal, control de la niña y niño sano.

 Analizar los fundamentos técnicos para la identificación e incorporación de métodos

modernos de planificación familiar, de mayor continuidad y comprobada eficacia.

 Diseñar estrategias de ampliación de cobertura y mayor accesibilidad a los servicios de

planificación familiar, en unidades médicas, áreas urbano-marginadas, comunidades
rurales y centros laborales.

 Elaborar estrategias de capacitación y actualización para el personal institucional

responsable de las acciones de control prenatal y puerperal, climaterio y menopausia,
lactancia materna, planificación familiar, tamiz neonatal, control de la niña y niño sano.

 Verificar el proceso de comunicación educativa individual, el respeto a los derechos

humanos y reproductivos de las personas usuarias de los servicios de planificación
familiar.

 Elaborar el programa anual de visitas de supervisión y asesoría en materia de control

prenatal y puerperal, climaterio y menopausia, lactancia materna, planificación familiar,
tamiz neonatal, control de la niña y niño sano.

 Integrar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico las necesidades

de insumos para las actividades de “detección de VIH, sida y sífilis en la mujer
embarazada, suplementación con ácido fólico y sulfato o fumarato ferroso”, tamiz
neonatal, planificación familiar y terapia hormonal de reemplazo.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Analizar la utilidad de proyectos y resultados de investigación aplicables a la mejora del

control prenatal y puerperal, climaterio y menopausia, lactancia materna, planificación
familiar, tamiz neonatal, control de la niña y niño sano.

 Solicitar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico, la atención de

los requerimientos y actualización en materia los sistema de información propios de la
División.

 Diseñar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico proyectos de

investigación y evaluación de programas de atención integral a la salud en el Primer Nivel,
en su ámbito de competencia.

 Coordinar con la División de Educación Continua, la programación de cursos con la

finalidad de cumplir con la capacitación del personal delegacional, directivo y operativo.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud en el Primer Nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.1.4 División de Promoción a la Salud

 Elaborar la normatividad relacionada con las estrategias de promoción de la salud, de

nutrición y de ampliación de cobertura de las acciones preventivas en escuelas, empresas
y Módulos SPPSTIMSS, que favorezcan el desarrollo de hábitos y estilos de vida
saludables en la prevención y control de las enfermedades crónicas de los
derechohabientes y de los trabajadores del propio Instituto.

 Difundir y promover con las áreas operativas la aplicación de la normatividad relacionada

con los procesos de promoción de la salud, nutrición y ampliación de cobertura de las
acciones preventivas, en beneficio de los derechohabientes y de los trabajadores propios
Instituto.

 Elaborar los programas específicos para el desarrollo de acciones de promoción de la

salud, de nutrición y de ampliación de cobertura en guarderías, escuelas, universidades,
empresas y Módulos SPPSTIMSS orientadas a mejorar la calidad de vida y de salud de la
población derechohabiente y del trabajador del propio Instituto.

 Formular propuestas, en coordinación con los órganos normativos correspondientes, así

como con las dependencias del sector salud y de la Administración Pública Federal para
establecer programas de trabajo, estrategias y acciones en materia de Promoción de la
Salud, de nutrición y ampliación de cobertura de las acciones preventivas, en beneficio de
los derechohabientes y de los trabajadores propios Instituto.

 Asesorar a los Órganos Normativos, de Operación Administrativa Desconcentrada y

Operativos, en los procesos de promoción de la salud, de nutrición y de ampliación de
coberturas, así como, de prevención y promoción de la salud de los trabajadores del
Instituto.

 Diseñar proyectos y estrategias para mejorar la cobertura, eficacia y calidad de las

acciones de promoción de la salud y nutrición en todas las etapas del ciclo de vida.

 Diseñar estrategias de ampliación de cobertura y mayor accesibilidad a los servicios de

Atención Preventiva Integrada en unidades médicas, escuelas, universidades, centros
laborales y Módulos SPPSTIMSS.

 Elaborar convenios de colaboración con instituciones educativas, empresas y sindicatos

para lograr la participación corresponsable de los estudiantes y trabajadores en el cuidado
de su salud.

 Elaborar los fundamentos técnicos para la actualización y mejora continua de las

estrategias educativas de promoción de la salud, de vigilancia del estado nutricional y de
ampliación de cobertura.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Elaborar estrategias de capacitación y actualización para el personal institucional

responsable de las acciones de promoción de la salud, nutrición, de ampliación de
cobertura y de prevención y promoción a la salud para los trabajadores.

 Diseñar los programas anuales de supervisión y asesoría en materia de promoción de la

salud, nutrición, de ampliación de cobertura y de prevención y promoción a la salud para
los trabajadores.

 Solicitar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico, la atención a los

requerimientos y actualización en materia de sistemas de información propios de la
División.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud en el Primer Nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.1.5 División de Medicina Familiar

 Elaborar normas y manuales que observen los derechos de los pacientes y establezcan
las disposiciones para otorgar atención médica en las Unidades de Medicina Familiar.

 Evaluar la atención médica y estomatológica que se proporciona en las Unidades de

Medicina Familiar, con base en el diagnóstico de salud y programa de trabajo,
favoreciendo la satisfacción de las necesidades del paciente y la eficiencia en el uso de
los recursos, dentro del sistema de regionalización institucional de los servicios médicos.

 Implantar programas de mejora en la organización de los servicios en medicina familiar.

 Asesorar a las Delegaciones en la implantación del trabajo en equipo que promueva la

participación del personal de salud en la toma de decisiones y la evaluación de
resultados.

 Diseñar de forma conjunta con las Coordinaciones de la DPM, la capacitación del

personal que proporciona los servicios de atención a la salud en las Unidades de
Medicina Familiar.

 Analizar en coordinación con las áreas normativas de la DPM y las divisiones de la

Coordinación, el diagnóstico de salud y del diagnóstico situacional de los procesos de
atención en salud en medicina familiar para identificar los problemas de atención integral
a la salud en el primer nivel.

 Analizar los resultados de las evaluaciones practicadas por diferentes instancias intra y
extra institucionales, respecto a los servicios de la atención en medicina familiar y realizar,
en su caso, las modificaciones a la normatividad correspondiente, además de dar
seguimiento a las sugerencias, observaciones y acuerdos suscritos con estas
dependencias.

 Diseñar programas de mejora para la prescripción razonada de Medicamentos y para el

uso razonado de estudios de laboratorio y gabinete, con base en las Guías de Práctica
Clínica y verificar su cumplimiento.

 Coordinar los programas de supervisión a las Unidades Médicas de Primer Nivel de

Atención conjuntamente con la Unidad de Evaluación de Delegaciones de la Dirección de
Vinculación Institucional y Evaluación de Delegaciones, además de la División de Mejora
a la Gestión de los Servicios de Salud con el fin de supervisar y evaluar la calidad de la
atención en el primer nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Solicitar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico, la atención a los

requerimientos y actualización en materia de sistemas de información propios de la
División.

 Diseñar en coordinación con la División de Información y Soporte Médico proyectos de

investigación y evaluación operativa de programas de atención integral a la salud en el
Primer Nivel, en su ámbito de competencia.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral a la
Salud en el Primer Nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.2 Coordinación de Vigilancia Epidemiológica

 Acordar las políticas, normas y lineamientos institucionales relacionados con la vigilancia

epidemiológica, la red de laboratorios para la vigilancia epidemiológica, los sistemas de
información epidemiológica y para la atención de brotes, epidemias y urgencias
epidemiológicas.

 Supervisar el funcionamiento y la efectividad del sistema de vigilancia epidemiológica, con

la finalidad de aplicar las medidas de prevención y control en las unidades médicas del
primero y segundo nivel, en Unidades Médicas de Alta Especialidad y en guarderías bajo
la responsabilidad del IMSS.

 Coordinar el análisis del comportamiento epidemiológico de la morbilidad y mortalidad de

las enfermedades para conocer el perfil de riesgos y daños a la población del nivel
nacional y por Delegación.

 Aprobar indicadores de desempeño y procesos del sistema de vigilancia epidemiológica

para evaluar en las delegaciones las estrategias de intervención aplicadas a la población.

 Aprobar el programa de supervisión y asesoría en materia de vigilancia epidemiológica,

red de laboratorios y sistemas de información epidemiológica.

 Aprobar el programa de capacitación y actualización dirigido al personal de salud pública

y epidemiología de las delegaciones, de las unidades médicas y personal en formación.

 Aprobar los criterios para el diseño, desarrollo, operación y explotación de los sistemas de
información de las enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica, en congruencia con
las estrategias y lineamientos institucionales y del Sistema Nacional de Vigilancia
Epidemiológica.

 Coordinar el análisis del comportamiento de las enfermedades sujetas a vigilancia

epidemiológica y la difusión de la información a los niveles estratégicos, tácticos y
operativos que permita identificar riesgos y daños a la salud; así como actualizar el perfil
epidemiológico de la población derechohabiente del IMSS.

 Acordar los mecanismos de toma, manejo y envío de muestras y resultados de referencia

y contra referencia de muestras y resultados de las enfermedades sujetas a vigilancia
epidemiológica.

 Aprobar la integración al sistema de vigilancia epidemiológica de los padecimientos

transmisibles y no transmisibles, infecciones nosocomiales, brotes, epidemias y urgencias
epidemiológicas, que afectan o ponen en riesgo la salud de la población y, que requieren
acciones específicas.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Aprobar los criterios para la emisión de alertas epidemiológicas y semaforización del

comportamiento de padecimientos en brotes o epidemias que orienten las acciones y
asignación de recursos.

 Validar los métodos diagnósticos de las enfermedades prioritarias y el sistema de gestión

de calidad para los laboratorios que realizan ensayos para la vigilancia epidemiológica, a
fin de transferir la tecnología a los laboratorios integrantes de la red y garantizar la validez
de los resultados emitidos.

 Diseñar proyectos especiales de investigación epidemiológica con el propósito de

complementar el conocimiento de la situación de salud–enfermedad de la población
derechohabiente.

 Formular el presupuesto para las delegaciones y las unidades médicas de alta

especialidad de la cuenta PREI 4206-0209 para fortalecer la vigilancia epidemiológica en
las Delegaciones y Unidades Médicas.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Atención Primaria a la Salud.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.2.1 División de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades Transmisibles

 Elaborar las normas institucionales para la Vigilancia Epidemiológica de las

Enfermedades Transmisibles y de las Infecciones Nosocomiales, los lineamientos de
padecimientos que requieren acciones específicas y documentos técnicos.

 Verificar la aplicación de la normatividad institucional y la operación del sistema de

vigilancia epidemiológica de las enfermedades transmisibles, de los padecimientos
sujetos a sistemas especiales e infecciones nosocomiales.

 Verificar el funcionamiento y la efectividad de los sistemas especiales de vigilancia

epidemiológica de las enfermedades transmisibles, así como el cumplimiento de la
detección, notificación, registro, toma de muestra para la confirmación diagnóstica,
seguimiento de casos, estudio de contactos, estudio de brotes, aplicación de las medidas
de prevención y control en las Unidades Médicas del primero, segundo nivel, en Unidades
Médicas de Alta Especialidad, en delegaciones y en guarderías bajo la responsabilidad
del IMSS.

 Verificar el funcionamiento y la efectividad de la vigilancia, prevención y control de las

infecciones nosocomiales; así como el cumplimiento de la vigilancia de los riesgos,
higiene de las manos, identificación, notificación y estudio de casos y defunciones, estudio
de brotes, toma de muestras microbiológicas y aplicación de medidas de prevención y
control, en las Unidades Médicas hospitalarias de segundo nivel y Unidades Médicas de
Alta Especialidad.

 Analizar el comportamiento epidemiológico de la morbilidad y mortalidad de las

enfermedades transmisibles y de las infecciones nosocomiales para conocer el perfil de
riesgos y daños a la población del nivel nacional y por delegaciones.

 Realizar el monitoreo y análisis de la situación de las enfermedades transmisibles e

infecciones nosocomiales para identificar con oportunidad la presencia de conglomerados,
brotes o epidemias, y aplicar las medidas de prevención y control, mitigar el impacto en la
población derechohabiente.

 Asesorar al personal delegacional, operativo y en formación, en las medidas preventivas

de enfermedades transmisibles y de control ante brotes y epidemias; así como elaborar
las alertas epidemiológicas para su difusión en las Delegaciones y Unidades Médicas.

 Desarrollar estudios de investigación epidemiológica operativa para diseñar o evaluar

estrategias de intervención en materia de vigilancia epidemiológica de las enfermedades
transmisibles e infecciones nosocomiales, identificar áreas de oportunidad y establecer
estrategias de mejora.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Diseñar la metodología para el estudio de carga epidemiológica de las enfermedades

transmisibles y elaborar indicadores de desempeño de los sistemas especiales de
vigilancia epidemiológica de las enfermedades transmisibles, vigilancia, prevención y
control de las infecciones nosocomiales.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Vigilancia
Epidemiológica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.2.2 División de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades No Transmisibles

 Elaborar la normatividad en materia de vigilancia epidemiológica de las enfermedades no

transmisibles, de acuerdo a las políticas institucionales y sectoriales.

 Diseñar sistemas de vigilancia epidemiológica de las enfermedades no transmisibles de

mayor trascendencia para el Instituto, que afectan a la población derechohabiente.

 Coordinar los sistemas de vigilancia epidemiológica de las enfermedades no transmisibles

en las delegaciones y unidades médicas del Instituto.

 Verificar el cumplimiento de los sistemas de vigilancia epidemiológica de las

enfermedades no transmisibles en las delegaciones y unidades médicas del Instituto.

 Evaluar el desempeño de las delegaciones y unidades médicas, en materia de vigilancia

epidemiológica de enfermedades no transmisibles.

 Asesorar al personal delegacional y operativo en el proceso de la vigilancia

epidemiológica de las enfermedades no transmisibles.

 Elaborar el panorama epidemiológico de las enfermedades no transmisibles.

 Desarrollar la metodología para el estudio de carga epidemiológica de las enfermedades

no transmisibles en coordinación con la División de Información Epidemiológica.

 Realizar investigación epidemiológica operativa en materia de enfermedades no

transmisibles y difundir los resultados.

 Diseñar cursos de capacitación y actualización dirigidos al personal de epidemiología y

salud pública de las delegaciones, de las unidades médicas y personal en formación.

 Elaborar en coordinación con la División de Vigilancia Epidemiológica de Enfermedades

Transmisibles, el presupuesto de la cuenta PREI 4206-0209.

 Supervisar el desarrollo y explotación de los sistemas de información en materia de

vigilancia epidemiológica de enfermedades no transmisibles, así como la emisión de
reportes, en coordinación con las áreas institucionales involucradas.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Vigilancia
Epidemiológica.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.2.3 División de Información Epidemiológica

 Elaborar lineamientos, metodologías y procedimientos para la captación, procesamiento,

difusión y uso de la información epidemiológica de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles.

 Realizar el diagnóstico situacional de los procesos de la vigilancia epidemiológica de las

enfermedades transmisibles y no transmisibles sujetas a vigilancia epidemiológica.

 Diseñar conjuntamente con las divisiones de la Coordinación de Vigilancia

Epidemiológica, los sistemas de información de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles sujetas a vigilancia epidemiológica.

 Verificar el mantenimiento de los sistemas generados para explotación de la información

epidemiológica.

 Verificar el cumplimiento del proceso de información de acuerdo a los criterios

establecidos por los lineamientos para la vigilancia epidemiológica.

 Coordinar ante las áreas responsables de la Dirección de Innovación y Desarrollo

Tecnológico, las acciones necesarias para el acceso a bases de datos y obtención de
información complementaria de las enfermedades transmisibles y no transmisibles sujetas
a vigilancia epidemiológica.

 Solicitar ante el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica la mejora de los sistemas

de información epidemiológica.

 Analizar el comportamiento de las enfermedades transmisibles y no transmisibles sujetas

a vigilancia epidemiológica y proporcionar en los niveles estratégicos, tácticos y
operativos la información que permita identificar riesgos y daños a la salud; así como
actualizar el perfil epidemiológico de la población derechohabiente del IMSS,
considerando la incapacidad temporal para el trabajo, la discapacidad y la invalidez.

 Diseñar proyectos especiales para obtener datos complementarios a los sistemas de

información institucional, necesarios para la identificación de riesgos y daños a la salud.

 Elaborar y mantener actualizado el Diagnóstico de Salud Nacional, para conocer el estado

de salud, la carga de la enfermedad, los riesgos y daños de la población derechohabiente.

 Proporcionar asesoría a los responsables en las unidades médicas de los órganos de

operación administrativa desconcentrada, respecto a la aplicación de los lineamientos,
metodologías y procedimientos de la información epidemiológica.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar y operar el programa académico de la residencia en epidemiología con sede en

la Coordinación de Vigilancia Epidemiológica.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de la Coordinación de Vigilancia
Epidemiológica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.4.2.4 División de Laboratorios de Vigilancia e Investigación Epidemiológica

 Elaborar lineamientos, metodologías y procedimientos en materia de vigilancia

epidemiológica por laboratorio.

 Realizar las gestiones para la inclusión de Laboratorios Clínicos, Bancos de Sangre,

Centros y Unidades de Investigación del IMSS a la Red de Laboratorios de Vigilancia e
Investigación Epidemiológica.

 Coordinar la operación de la Red de Laboratorios de Vigilancia e Investigación

Epidemiológica y la homogenización de criterios para prevenir y controlar enfermedades y
orientar programas institucionales y nacionales de salud.

 Verificar las políticas, normas y lineamientos en materia de vigilancia e investigación

epidemiológica por laboratorio, a la Red de Laboratorios de Vigilancia e Investigación
Epidemiológica, mediante criterios homogéneos y coordinados para prevenir y controlar
enfermedades así como orientar programas institucionales y nacionales de salud.

 Coordinar la identificación y validación de las técnicas de laboratorio que serán utilizadas

por los laboratorios integrantes de la red, a fin de que se instrumenten en el proceso de
valoración epidemiológica.

 Controlar la calidad en el desarrollo de los ensayos de las enfermedades sujetas a

vigilancia epidemiológica en los laboratorios.

 Verificar los mecanismos de toma, manejo y envío de muestras y resultados de referencia

y contra referencia de enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica para evitar
riesgos biológicos.

 Analizar los cuadros básicos institucionales, para proponer los cambios necesarios que
permitan realizar las actividades de laboratorio para la vigilancia epidemiológica en el
IMSS.

 Diseñar sistemas de gestión de calidad y riesgo biológico para los laboratorios que
realizan vigilancia epidemiológica, con la finalidad de garantizar la calidad, confiabilidad,
bioseguridad y biocustodia en la Red de Laboratorios de Vigilancia e Investigación
Epidemiológica.

 Coordinar los procesos de flujo de información generada por la Red de Laboratorios de

Vigilancia e Investigación Epidemiológica.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar bancos de muestras biológicas y de cepas con interés epidemiológico, para

estudiar el comportamiento de las enfermedades sujetas a vigilancia epidemiológica.

 Coordinar el desarrollo de métodos diagnósticos para enfermedades sujetas a vigilancia

epidemiológica, con la finalidad de transferir la tecnología a la Red de Laboratorios de
Vigilancia e Investigación Epidemiológica.

 Coordinar la capacitación del personal integrante de la Red de Laboratorios de Vigilancia

e Investigación Epidemiológica de acuerdo a las necesidades del Instituto, asegurando
que los ensayos sigan las recomendaciones nacionales e internacionales.

 Asesorar al personal médico y no médico en lo relativo a la vigilancia epidemiológica por

laboratorio.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Primaria a la Salud y la o el Titular de Coordinación de Vigilancia
Epidemiológica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5 Unidad de Atención Médica

 Planear las políticas y programas en materia de atención médica y someterlos

previamente a su instrumentación, a la autorización de la DPM.

 Acordar la coordinación con las áreas normativas correspondientes, para definir

conjuntamente políticas, programas y acciones dirigidas a la población usuaria en materia
de atención médica.

 Determinar para su autorización ante la DPM los lineamientos de políticas de atención

médica, en coordinación con los órganos normativos competentes, para mejorar y
rediseñar los procesos y sistemas operacionales relativos a la prestación de servicios
médicos en el nivel de atención que corresponda.

 Aprobar el contenido y la emisión de la normatividad institucional en materia de prestación

de servicios médicos en el nivel de atención que corresponda.

 Determinar para su aprobación ante la DPM nuevos modelos de organización de servicios

médicos, en coordinación con los órganos normativos y de operación administrativa
desconcentrada, para la mejora de los procesos correspondientes.

 Planear y conciliar con las instancias normativas correspondientes los recursos humanos,
físicos y financieros que se requieran para operar los proyectos y programas sustantivos,
responsabilidad de la Unidad de Atención Médica para su presentación y autorización por
las direcciones normativas implicadas.

 Aprobar la normatividad en conjunto con las áreas normativas involucradas para la

elaboración de convenios de cooperación y colaboración para la prestación de servicios
médicos con instituciones y organismos públicos del sector salud.

 Acordar la revisión y actualización de normas y criterios para la planeación integral de

infraestructura médica y equipamiento médico en forma coordinada con el resto de las
direcciones normativas implicadas.

 Determinar con las estructuras de otras direcciones normativas del Instituto, la revisión y
actualización de las normas institucionales necesarias para los servicios médicos
indirectos.

 Planear el desempeño de las Coordinaciones dependientes de la Unidad de Atención

Médica, considerando el cumplimiento de los indicadores relativos de atención médica y
los impactos obtenidos de la implementación de los proyectos de mejora.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Comunicar las acciones de atención médica hacia una cultura centrada en la calidad de la
atención y en el usuario de los servicios médicos.

 Aprobar el diseño y desarrollo de instrumentos de capacitación, para la mejora de los

procesos de atención médica (guías de práctica clínica).

 Acordar con las unidades normativas correspondientes la estandarización de proyectos de

investigación relacionados con los procesos de atención médica.

 Aprobar la difusión de los programas de atención médica en el ámbito institucional,

sectorial y social.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas.

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8.1.5.1 Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica

 Diseñar los planes, programas e instrumentos para la modernización de la infraestructura

médica, el equipamiento médico y los servicios médicos indirectos en el Instituto.

 Consolidar y difundir normas y criterios consensuados con las áreas normativas para la
planeación integral de infraestructura médica, equipamiento médico y servicios médicos
indirectos.

 Aprobar conjuntamente con las áreas involucradas del Instituto, la inclusión de servicios
médicos indirectos e innovaciones en infraestructura inmobiliaria y equipo médico,
congruentes con las necesidades de salud de las y los derechohabientes y cuyo costo-
beneficio haya sido metodológicamente evaluado.

 Coordinar con las áreas normativas de la Dirección de Prestaciones Médicas la

identificación de prioridades en materia de servicios médicos indirectos, inversión física y
equipamiento médico, para su inclusión en el presupuesto y programación de los servicios
de atención a la salud.

 Validar anteproyectos conceptuales presentados por la Coordinación de Infraestructura

Inmobiliaria de unidades médicas nuevas, ampliación y/o remodelación de áreas o
servicios, supervisando que cumplan con el programa médico propuesto a fin de
garantizar la funcionalidad, la operación de las áreas proyectadas, el cumplimiento de los
criterios técnicos de operación y las normas correspondientes.

 Acordar mecanismos de planeación, evaluación y seguimiento de los servicios médicos

indirectos en los procesos de atención médica, en conjunto con las Coordinaciones
Normativas de las diferentes Direcciones del Instituto, cada una en su respectivo ámbito
de competencia.

 Coordinar la consolidación de los requerimientos de Servicios Médicos Integrales

Plurianuales de las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Validar las especificaciones técnico-médicas para los procesos licitatorios de los Servicios
Médicos Integrales Plurianuales de nivel central, de manera conjunta con las áreas
normativas y operativas específicas del Instituto.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Atención Médica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.1.1 Coordinación Técnica de Infraestructura Médica

 Definir los elementos técnicos en materia de infraestructura médica que deben ser
considerados en la normatividad, con el fin de integrar las propuestas de inclusión para
atender las necesidades y requerimientos de modernización en las unidades médicas del
Instituto.

 Validar el diseño y dar seguimiento a las políticas y criterios para la aprobación de

proyectos de infraestructura hasta su conclusión, con el objeto de tener unidades médicas
equitativas y acordes a los requerimientos de los modelos de atención a la salud vigentes.

 Validar los proyectos técnicos de infraestructura médica, con el propósito de dar atención
a las necesidades locales y regionales de atención a la salud y favorecer mejoras en
términos económicos, socioculturales y demográficos del entono en que se desarrollen.

 Coordinar la planeación de nuevas unidades médicas de los tres niveles de atención del
IMSS, con la finalidad de asegurar que se tomen en cuenta variables como la población
derechohabiente, la ampliación de cobertura de la demanda en salud, la infraestructura
médica local, la capacidad instalada y la oferta de instituciones públicas del Sistema
Nacional de Salud.

 Desarrollar de manera conjunta con la Coordinación de Infraestructura Inmobiliaria, los

instrumentos de planeación de obra de unidades médicas, con el objeto de que se
enmarquen dentro de las políticas y prioridades definidas por la Dirección de Prestaciones
Médicas en la materia.

 Validar técnicamente los anteproyectos conceptuales elaborados por la Coordinación de

Infraestructura Inmobiliaria, a fin de que cumplan con los requerimientos del programa
médico y las condiciones de funcionalidad para la operación óptima y segura de las áreas
proyectadas.

 Diseñar propuestas de planes y programas de mediano y largo plazo, para fomentar la

modernización de la infraestructura médica existente.

 Validar técnicamente la inclusión de avances tecnológicos en los espacios físicos de las

unidades médicas, con la finalidad de atender las necesidades y los principales problemas
de salud de la población derechohabiente, así como la creciente demanda de servicios
institucionales, partiendo de un diagnóstico nacional de requerimientos.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Validar las Cédulas de Evaluación de Proyectos de Inversión Física Médica, con el objeto
de garantizar que los programas médicos arquitectónicos, correspondan a los modelos de
atención identificados en los requerimientos delegacionales y validados por la Dirección
de Prestaciones Médicas

 Diseñar los proyectos de modelos médico-arquitectónicos que incluyan estimados de

presupuesto de inversión en obra, equipamiento médico y plantilla de personal directivo y
operativo necesarios para su implantación, con el propósito de presentar a las unidades
administrativas que correspondan para su ejecución y/o adaptación.

 Validar técnicamente los requerimientos de equipo y mobiliario médico asociados a

acciones de obra nueva, ampliación y/o remodelación, a fin de asegurar que se cubran las
necesidades técnico-médicas que promuevan las Unidades Médicas y atiendan las
políticas establecidas por la Dirección de Prestaciones Médicas.

 Comprobar que los proyectos médico arquitectónicos atiendan el Modelo Continuo de

Actualización de Equipamiento y Mobiliario Médico, con el objeto de guardar congruencia
con los requerimientos y necesidades reales del Instituto.

 Validar el proyecto de presupuesto de plazas de personal directivo y operativo asociadas

a unidades médicas con obra nueva, ampliación y/o remodelación, para contribuir al
adecuado funcionamiento de los servicios y programas de salud.

 Acordar con las áreas normativas correspondientes, la cobertura de plazas de personal

directivo y operativo, para garantizar una plantilla acorde a la población derechohabiente
objetivo y los requerimientos de la operación.

 Diseñar las plantilla para unidades médicas nuevas de los tres niveles de atención y/o con
acción de obra, a fin de que dispongan del capital humano requerido para su operación.

Página 127 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.1.2 Coordinación Técnica de Servicios Indirectos

 Actualizar las normas y criterios técnico-médicos para establecer un marco regulatorio

para los Servicios Médicos Integrales y Subrogados.

 Acordar con las coordinaciones normativas del Instituto vinculadas con los procesos de
adquisición a fin de mejorar el rendimiento en el uso de los Servicios Médicos Integrales y
Subrogados.

 Coordinar la capacitación y actualización del personal de salud vinculado a los procesos

de planeación, implementación, evaluación y seguimiento de los Servicios Médicos
Integrales y Subrogados.

 Definir, aprobar técnicamente y difundir los procedimientos operativos para analizar e

integrar los requerimientos de Servicios Médicos Integrales y Subrogados que presentan
las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Identificar en los requerimientos de los Servicios Médicos Integrales y Subrogados

Plurianuales que presentan las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad,
los elementos que permitan la mejor planeación de los mismos, mediante el uso de
información, como población usuaria, censos nominales, capacidad instalada, número de
consultas otorgadas, número de egresos, entre otros.

 Definir y difundir los indicadores para el seguimiento de los Servicios Médicos Integrales y
Subrogados Plurianuales, para la medición de los resultados obtenidos por las
Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Representar a la Coordinación de Planeación de Infraestructura Médica en calidad de

área concentradora o en su caso área técnica en los procesos licitatorios para la
contratación de los Servicios Médicos Integrales y Subrogados.

 Desarrollar y difundir las guías de implantación de los Servicios Médicos Integrales y

Subrogados Plurianuales a las Delegaciones y Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Desarrollar mecanismos para el seguimiento del cumplimiento de proveedores de los

Servicios Médicos Integrales y Subrogados Plurianuales, que sirvan para la
administración y control de los Servicios Médicos Indirectos en las Delegaciones y
Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Establecer herramientas y tableros de seguimiento para las Delegaciones y Unidades

Médicas de Alta Especialidad, a fin de que puedan optimizar los Servicios Médicos
Indirectos asignados.

Página 128 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Convocar reuniones de trabajo con las coordinaciones normativas del Instituto para el
seguimiento del desempeño y uso de los Servicios Médicos Integrales y Subrogados, para
identificar la suficiencia en la prestación de servicios de atención médica.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Planeación de Infraestructura
Médica.

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8.1.5.1.3 División de Equipamiento Médico

 Diseñar y dar seguimiento a las políticas y criterios de evaluación para la aprobación de

los proyectos de inversión en equipo médico, de cocina y comedor, instrumental
quirúrgico y mobiliario médico en los servicios de atención médica, acorde con las
necesidades de nuevas tecnologías o de remplazo.

 Analizar la inclusión de avances tecnológicos en equipo médico, de cocina y comedor,

instrumental quirúrgico y mobiliario médico, nuevos o de remplazo, congruentes con las
necesidades de atención médica.

 Participar en el ámbito de su competencia en los procesos licitatorios del nivel central de

equipo médico, de cocina y comedor e instrumental quirúrgico, como integrador de los
requerimientos de la unidades médicas en los tres niveles de atención, para su envío al
área contratante, así como área técnica en aspectos médicos en los procesos de
adquisición y, en su caso, participar en la atención a inconformidades de las empresas
licitantes, que deriven de dichos procesos.

 Asesorar a las áreas técnicas de la Jefatura de Servicios de Prestaciones Médicas en

Delegaciones y de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, en los procesos de
adquisición, recepción y seguimiento de contratos de equipo médico, de cocina y
comedor, instrumental quirúrgico y mobiliario médico.

 Analizar el Sistema de Proforma Requisición Electrónica para evaluar las solicitudes de

equipo médico, de cocina y comedor, instrumental quirúrgico y mobiliario médico, para su
integración en el programa de inversión del Instituto y la gestión para su incorporación en
la cartera de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Planeación de Infraestructura
Médica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.2 Coordinación de Atención Integral en Segundo Nivel

 Aprobar la normatividad que fortalezca los servicios en las Unidades Médicas de Segundo
Nivel y Unidades de Rehabilitación, en apego a las políticas contenidas en el Plan
Nacional de Desarrollo y Programa Nacional de Salud.

 Aprobar programas específicos para la operación de los procesos de atención en

Unidades Médicas de Segundo Nivel, con base en la evaluación de los problemas
relevantes de salud en la población derechohabiente.

 Evaluar los informes elaborados por instancias intra y extra institucionales respecto a los
servicios de las Unidades Médicas de Segundo Nivel y Unidades de Rehabilitación, dando
seguimiento a las observaciones y acuerdos suscritos con estos organismos en el ámbito
de su responsabilidad.

 Controlar la implantación y funcionamiento de los Comités Hospitalarios en las Unidades

Médicas de Segundo Nivel.

 Aprobar los procedimientos para otorgar atención integral a la salud en las Unidades
Móviles: Médico Dentales, Quirúrgicas y de Diagnostico.

 Aprobar el modelo conceptual para la atención médica con base en parámetros

nacionales e internacionales de productividad, eficiencia y calidad.

 Coordinar los programas específicos para la operación de los procesos de atención en

Unidades Médicas de Segundo Nivel, con base en la evaluación de los problemas
relevantes de salud en la población derechohabiente.

 Coordinar con las Jefaturas de Servicios de Prestaciones Médicas, la estructura

organizacional de las zonas médicas, en congruencia con la regionalización de los
servicios.

 Coordinar con las unidades médicas, las delegaciones y organismos públicos del sector
salud, la atención a las pacientes con emergencia obstétrica en riesgo de morir, a fin de
agilizar la oportunidad, la calidad de la atención y la optimización de la toma de
decisiones.

 Establecer un vínculo de colaboración con la Comisión Federal Contra Riesgos Sanitarios

(COFEPRIS) en materia de autorización sanitaria.

 Coordinar el programa de Licenciamiento en la Unidades Médicas de Segundo Nivel.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Acordar con otras Direcciones normativas los requerimientos de las Unidades Médicas de
Segundo Nivel para el cumplimiento de los contenidos de las Normas Oficiales Mexicanas
vigentes en materia de salud.

 Validar las herramientas para la supervisión operativa de la atención que se otorga a la

mujer en estado grávido-puerperal, al recién nacido y con cáncer ginecológico en
Unidades Médicas de Segundo Nivel.

 Aprobar los estándares, criterios e indicadores de evaluación del desempeño y de la

calidad de los procesos de atención en Unidades Médicas de Segundo Nivel y Unidades
de Rehabilitación, considerando para su formulación tanto los parámetros de eficacia,
eficiencia y efectividad nacionales e internacionales, como el rigor científico indispensable
para su adecuada medición y el desarrollo de la mejora continua de los procesos de la
atención médica.

 Validar ante las instancias institucionales correspondientes, los requerimientos de

personal y la revisión de plantilla que por incremento de población derechohabiente y
productividad, generen las Unidades Médicas de Segundo Nivel y Unidades de
Rehabilitación.

 Evaluar los resultados obtenidos en las Unidades Médicas de Segundo Nivel y Unidades
de Rehabilitación en la prescripción razonada de certificados de incapacidad temporal
para el trabajo.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Atención Médica.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.2.1 División de Hospitales de Segundo Nivel

 Elaborar y difundir la normatividad relacionada con los procesos de la atención médica en

las Unidades Médicas de Segundo Nivel.

 Desarrollar y asesorar en los modelos que mejoren la eficiencia de los procesos de

atención médica y se procure con ello, la calidad y seguridad del paciente en las Unidades
Médicas de Segundo Nivel.

 Regular la operación de las Unidades Médicas de Segundo Nivel y evaluar los resultados
del sistema hospitalario y así propiciar la eficiencia en el uso de los recursos, la eficacia y
la efectividad de las intervenciones en salud.

 Elaborar los estándares, criterios e indicadores de evaluación de la atención médica

hospitalaria y ambulatoria en Unidades Médicas de Segundo Nivel, tomando en
consideración parámetros nacionales e internacionales.

 Asesorar, evaluar y dar seguimiento en la implementación y comportamiento de los

programas específicos, los modelos y procesos de atención médica, a través del análisis
de los indicadores de desempeño, que también permita dar seguimiento a las
recomendaciones emitidas.

 Establecer las directrices para que las Jefaturas de Servicios de Prestaciones Médicas
analicen y supervisen la operación de las Unidades Médicas de Segundo Nivel, en apego
a la normatividad institucional vigente, propiciando la eficiencia de los procesos.

 Promover los mecanismos para que la información del proceso de atención médica sea
utilizada por los diferentes niveles de la organización, en la toma de decisiones para la
mejora de la prestación de los servicios médicos.

 Analizar y en su caso validar los requerimientos de infraestructura, equipamiento y

personal que por incremento de población derechohabiente y demanda, propongan las
Delegaciones, así como las resultantes establecidas por la Ley General de Salud.

 Promover acuerdos de gestión que propicien la referencia de pacientes entre

Delegaciones, zonas médicas y Unidades Médicas de Alta Especialidad, con el objeto de
lograr un incremento de la capacidad resolutiva ante la demanda de salud de la población
derechohabiente.

Página 133 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Actualizar en coordinación con las áreas normativas de los tres niveles de atención, el
esquema de regionalización de los servicios médicos en el marco de las zonas médicas
de las cuatro regiones constituidas, con base en la referencia transversal centrada en el
paciente, y en los criterios de nuevas unidades médicas, el acceso a través de carreteras,
el incremento en la capacidad resolutiva y los nuevos núcleos poblacionales, así como la
siniestralidad que los afecte.

 Elaborar los lineamientos generales para la integración de las zonas médicas.

 Revisar los informes de las evaluaciones practicadas por diferentes instancias intra y extra
institucionales y dar seguimiento a las observaciones y acuerdos suscritos por estas
dependencias.

 Emitir las propuestas para la actualización del Contrato Colectivo de Trabajo, de acuerdo
con las necesidades operativas en Unidades Médicas de Segundo Nivel y con el
desarrollo de las acciones y líneas estratégicas en la materia.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral en Segundo
Nivel.

Página 134 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.2.2 División de Gestión Intra y Extra Institucional

 Elaborar las respuestas a los requerimientos de auditorías, revisiones de control y

administración de riesgos relacionados con los procesos de la atención médica en las
Unidades Médicas de Segundo Nivel.

 Coordinar el funcionamiento de los Comités Hospitalarios de Bioética en las Unidades

Médicas de Segundo Nivel e influir con ello en la mejora de la calidad de la atención.

 Diseñar estrategias para instrumentar el desarrollo de los programas gubernamentales

que contribuyan al fortalecimiento de los procesos de atención en las Unidades Médicas
de Segundo Nivel.

 Analizar las observaciones y recomendaciones de las comisiones nacionales, órganos

fiscalizadores intra y extra institucionales en coordinación con el área responsable para
implementar mejoras a través de la elaboración o actualización de normas y
procedimientos vinculados con los procesos de atención médica.

 Representar como área técnica a la Coordinación de Atención Integral en Segundo Nivel,

en la elaboración del anexo correspondiente en los procesos de licitación de agendas de
citas médicas, blocks de incapacidad temporal para el trabajo y material gráfico.

 Asesorar los trámites y servicios relacionados con Documentos de Autorización Sanitaria a

las Unidades Médicas de Segundo Nivel.

 Apoyar a las Jefaturas de Servicios de Prestaciones Médicas en la implementación de

estrategias y mejoras de los procesos de atención, resultantes de las recomendaciones,
conciliaciones o casos especiales de instancias intra y extra institucionales

 Tramitar ante las instancias correspondientes los recursos necesarios para las estrategias
institucionales dirigidas a la cobertura de atención a trabajadores eventuales del campo.

 Apoyar a las instancias intra y extra institucionales en la atención a las solicitudes de

información.

 Atender las actividades específicas que para la Coordinación de Atención Integral en

Segundo Nivel deriven del Comité de Control de Incapacidades Temporales para el
Trabajo (COCOITT) normativo.

 Integrar la información que genere la atención otorgada en las Unidades Médicas Móviles:
Dentales, Quirúrgicas y de Diagnóstico, a fin de atender los requerimientos específicos,
que deriven de su análisis.

Página 135 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Revisar los riesgos inherentes en la prestación de servicios médicos en segundo nivel y

contribuir con la información requerida por la Coordinación de Riesgos Institucionales;
incluidos los de contención del gasto en materia de subsidios.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral en Segundo
Nivel.

Página 136 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.2.3 División de Unidades de Rehabilitación

 Elaborar las normas y procedimientos en materia de atención médica en rehabilitación

para pacientes ambulatorios y hospitalizados de los tres niveles de atención.

 Elaborar el modelo conceptual para la atención en rehabilitación en los tres niveles de

atención, considerando el sistema de regionalización institucional de los servicios
médicos.

 Elaborar con base a parámetros nacionales e internacionales de productividad, eficiencia

y calidad, los estándares e indicadores de medición que permitan evaluar el resultado de
los procesos de la atención en los servicios de Medicina Física y Rehabilitación.

 Asesorar en el diseño de estrategias de mejora de la calidad y organización de los

procesos de atención que se otorgan en los servicios de medicina física y rehabilitación.

 Actualizar el diagnóstico situacional de recursos en los servicios de Medicina Física y

Rehabilitación.

 Implantar acciones para incrementar la cultura de la prevención de discapacidad,

limitación del daño, prevención de secuelas y cuidados de rehabilitación en el enfermo
terminal.

 Diseñar en coordinación con el área normativa correspondiente, un sistema de

información en rehabilitación para el expediente clínico electrónico y el registro nominal de
personas con discapacidad.

 Tramitar ante las instancias institucionales correspondientes, las solicitudes de

requerimientos de personal, equipo, áreas físicas y otros insumos necesarios en el área
de medicina física y rehabilitación.

 Elaborar programas que favorezcan la atención del derechohabiente con discapacidad o

enfermedad potencialmente discapacitante y que cumplan con el marco regulatorio de las
personas con discapacidad.

 Elaborar opiniones técnico médicas en materia de rehabilitación, en casos laborales o

legales.

 Revisar profesiogramas, requisitos y relaciones de mando de las categorías incluidas en

el Contrato Colectivo de Trabajo, para identificar áreas de oportunidad y realizar
propuestas de acuerdo con las necesidades operativas de los programas y procesos que
se desarrollen en los servicios y unidades de medicina física y rehabilitación.

Página 137 de 156 Clave: 2000-002-001

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Evaluar el desarrollo de los procesos de atención médica en los servicios de medicina

física y rehabilitación de los tres niveles de atención y dar seguimiento a las
recomendaciones emitidas por los equipos de supervisión del Instituto.

 Asesorar en la elaboración de Guías de Práctica Clínica con temas de Medicina Física y

Rehabilitación.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral en Segundo
Nivel.

Página 138 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.2.4 División de Atención Gineco obstétrica y Perinatal

 Elaborar normas, procedimientos, lineamientos, programas y criterios de atención para la

mujer durante el embarazo, parto, puerperio y del recién nacido; así como para la mujer
con cáncer ginecológico.

 Implantar programas y estrategias para brindar atención médica integral a las mujeres con
cáncer ginecológico, acortar los tiempos para confirmar, clasificar, estadificar y otorgar
tratamiento especializado.

 Elaborar estrategias, programas, líneas de acción y de vinculación con otras instituciones

para atender con oportunidad y calidad a las pacientes con emergencia obstétrica.

 Elaborar indicadores de desempeño e impacto, para evaluar los procesos de atención

materna, neonatal y cáncer ginecológico.

 Diseñar programas, estrategias y material educativo para apoyar la comunicación sobre

los beneficios de la atención médica, los factores de riesgo, los signos y síntomas,
durante la etapa-grávido puerperal y promover el parto natural.

 Diseñar programas, estrategias y material educativo para apoyar la comunicación sobre

los beneficios de acudir a la atención médica oportunamente en caso de cáncer
ginecológico.

 Coordinar con las delegaciones y unidades médicas, la oportunidad, integralidad y calidad

de la atención de las pacientes con emergencia obstétrica o en riesgo de morir.

 Coordinar la gestión de insumos y recursos humanos que garantice la atención obstétrica,

perinatal y con cáncer ginecológico en las delegaciones y unidades médicas.

 Elaborar herramientas para la supervisión operativa y elevar la calidad de la atención que

se otorga a la mujer en estado grávido puerperal o con cáncer ginecológico; así como al
recién nacido.

 Evaluar el desempeño del personal directivo de la Coordinación de Prevención y Atención

a la Salud y de la Coordinación de Gestión Médica, responsables de la conducción eficaz
de los servicios que otorgan atención materna, neonatal, al cáncer de mama y cervico
uterino.

 Evaluar el funcionamiento de los Comités Institucionales de Estudios en Mortalidad

Materna y Perinatal.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Evaluar a nivel nacional el comportamiento de la morbilidad materna y perinatal, y

asesorar a las delegaciones sobre las acciones a implantar.

 Elaborar propuestas para la actualización del Contrato Colectivo de Trabajo, de acuerdo

con las necesidades operativas para la atención durante el embarazo, parto, puerperio, al
recién nacido, y con cáncer ginecológico que se proporciona en los hospitales de segundo
nivel.

 Realizar a nivel nacional la planeación y programación de acciones de capacitación para

el personal directivo y operativo, en materia de atención materno fetal y neonatal; así
como para el tratamiento de la mujer con cáncer ginecológico.

 Realizar planes, programas, procedimientos y lineamientos para la atención obstétrica en

coordinación con el Sector Salud.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Atención Integral en Segundo
Nivel.

Página 140 de 156 Clave: 2000-002-001

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.3 Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad

 Coordinar los procesos para regular la planeación, operación y evaluación de los servicios
de atención médica que ofrece el Instituto a la población en las Unidades Médicas de Alta
Especialidad.

 Coordinar los programas y proyectos estratégicos que incidan en los tres niveles de
atención, de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, las políticas sectoriales e
institucionales y las líneas de acción de la DPM.

 Coordinar la elaboración de la normatividad que fortalezca las políticas contenidas en el

Plan Nacional de Desarrollo y Programa Nacional de Salud, a fin de mejorar los servicios
de salud en las Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Coordinar la evaluación de la capacidad resolutiva, calidad y eficiencia de los servicios

médicos de las Unidades Médicas de Alta Especialidad y de sus Unidades Médicas
Complementarias, conforme a estándares institucionales, nacionales e internacionales;
así como para su participación en Premios de Calidad, Competitividad y Certificación de
Establecimientos de Atención Médica.

 Aprobar el sistema de comparación referencial para favorecer la competitividad y facilitar

la adopción de las mejores prácticas entre Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Consolidar el Programa de Trabajo y desempeño del Comité Institucional de Calidad y

Seguridad del Paciente y Subcomités Médico-Asistenciales de las Unidades Médicas de
Alta Especialidad y Unidades Complementarias.

 Supervisar los problemas que con mayor frecuencia afectan los procesos médicos
estratégicos en las Unidades Médicas de Alta Especialidad, a través de un sistema de
indicadores de calidad, eficiencia y eficacia.

 Consolidar los Acuerdos de Gestión de las Unidades Médicas de Alta Especialidad con
otras áreas del Instituto y facilitar la implementación de la autonomía de gestión y
desconcentración de sus procesos, facultades y responsabilidades.

 Aprobar acciones para mejorar la capacidad de gestión del cuerpo de gobierno de las
Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Supervisar que la atención a la salud se otorgue conforme a los estándares más altos de
calidad y eficiencia y con fundamento en la evidencia científica y los principios éticos
vigentes.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Validar el desarrollo de Sistemas de Información Médicos para la evaluación y rendición

de cuentas de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, mediante indicadores, criterios
y estándares actualizados y confiables.

 Coordinar las estrategias para el diseño, difusión, implementación y apego a Guías de

Práctica Clínica en las Unidades Médicas de los tres niveles de atención, propiciando su
uso como herramienta clínica y en la educación continua.

 Supervisar los dictámenes de solicitudes de inclusión, modificación o exclusión de

insumos para los Cuadros Básicos institucionales de acuerdo a criterios de efectividad y
seguridad para el paciente.

 Validar el procedimiento normativo para el funcionamiento del Catálogo II de

Medicamentos.

 Supervisar el sistema de Farmacovigilancia del Instituto.

 Coordinar acciones que impulsen el desarrollo de la autonomía de gestión, que

contribuyan a la desconcentración de procesos y facultades de las Unidades Médicas de
Alta Especialidad.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas y la o el Titular de la Unidad de Atención Médica.

Página 142 de 156 Clave: 2000-002-001

 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.3.1 Coordinación Técnica de Excelencia Clínica

 Coordinar las intervenciones en programas y proyectos estratégicos que le sean

designados y que incidan en los tres niveles de atención, de conformidad con el Plan
Nacional de Desarrollo, las políticas sectoriales e institucionales y las líneas de acción de
la DPM.

 Proporcionar la información técnico médica y de calidad de los servicios, que coadyuve en

el desarrollo e implementación de diversas líneas de acción en los diferentes niveles de
atención.

 Coordinar la integración de proyectos y programas de la Coordinación de Unidades

Médicas de Alta Especialidad, particularmente los dirigidos a la mejora continua y el
aseguramiento de la calidad de los servicios en los tres niveles de atención.

 Consolidar en forma sistemática las mejores prácticas clínicas para incorporarlas en los
procesos de la atención médica y propiciar la excelencia clínica.

 Acordar el marco normativo institucional que regula la prestación de los servicios médicos
ante nuevas necesidades de salud, incorporando las mejores prácticas profesionales, así
como el conocimiento científico y principios éticos vigentes.

 Coordinar las estrategias institucionales para la atención médica de enfermedades

prioritarias a través de programas específicos de la Coordinación de Unidades Médicas de
Alta Especialidad.

 Coordinar a grupos de expertos clínicos para la evaluación sistemática de la atención y

aplicación de criterios para el diagnóstico y tratamiento.

 Coordinar los trabajos con los grupos sectoriales y organismos nacionales e

internacionales relacionados con el desarrollo e implantación de guías de práctica clínica.

 Coordinar el programa institucional para el desarrollo de las guías de práctica clínica,

como herramienta de gestión de la calidad de los servicios y mejora de los procesos de
planeación y optimización de los recursos.

 Diseñar el proceso de implantación desconcentrada de guías de práctica clínica por nivel

de atención y dar seguimiento a través del desarrollo de estrategias para la gestión del
cambio.

 Coordinar las estrategias de evaluación y supervisión operativa, sobre el avance en la

implantación y aplicación de las guías de práctica clínica.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Coordinar el programa de revisión y actualización sistemática de las guías de práctica

clínica por nivel de atención, con fundamento en las necesidades operativas de los
servicios y los avances en la tecnología y en el conocimiento científico.

 Fomentar estrategias efectivas y eficientes, que promuevan la mejora de la calidad y

seguridad del paciente en los procesos de atención clínica, basados en las mejores
prácticas y estándares internacionales.

 Fomentar las estrategias institucionales en materia de calidad y seguridad del paciente en

los diferentes niveles de atención.

 Coordinar la participación desconcentrada institucional en el proceso de certificación de

los establecimientos de salud de los tres niveles de atención.

 Desarrollar estrategias para la preparación de los establecimientos de salud de los tres

niveles de atención del Instituto, para coadyuvar en sus procesos de certificación por
parte del Consejo de Salubridad General.

 Fungir como vínculo Institucional ante las autoridades sectoriales responsables del
proceso de certificación de establecimientos de salud.

 Atender las convocatorias del Consejo de Salubridad General para participar en los
grupos de profesionales que realizan los procesos sectoriales de audición para la
certificación de establecimientos de salud.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta
Especialidad.

Página 144 de 156 Clave: 2000-002-001

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.5.3.2 División de Evaluación y Rendición de Cuentas de los Procesos de la

Atención Médica en UMAE

 Evaluar acciones de mejora para su aplicación en Unidades Médicas de Alta Especialidad

y Unidades Complementarias.

 Elaborar indicadores de desempeño para evaluar la calidad de los procesos de la

atención médica (cirugía, consulta externa, hospitalización, urgencias y auxiliares de
diagnóstico).

 Analizar los indicadores de desempeño e identificar las áreas de oportunidad de mejora

de los procesos de la atención médica.

 Asesorar en la actualización y seguimiento de metas programáticas de las Unidades

Médicas de Alta Especialidad y Unidades Complementarias.

 Coordinar la gestión para la actualización de centros de costos, áreas de responsabilidad,

claves presupuestales e inventario físico de las Unidades Médicas de Alta Especialidad y
Unidades Complementarias.

 Elaborar un sistema de comparación referencial para favorecer la competitividad y facilitar

la adopción de las mejores prácticas entre Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Analizar los problemas que con mayor frecuencia afectan a los procesos médicos
estratégicos en las Unidades Médicas de Alta Especialidad, a través de un sistema de
indicadores de calidad, eficiencia y eficacia.

 Asesorar el diseño y actualización de los sistemas de información médica que operan en

las Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Asesorar a las Unidades Médicas de Alta Especialidad para mejorar la calidad de los
servicios, la toma oportuna de decisiones y la mejora continua de sus procesos de
atención médica.

 Participar en el diseño, implantación análisis y evaluación de Salud Mental en los tres

niveles de Atención.

 Diseñar el modelo para la elaboración del Diagnóstico Situacional, Diagnóstico de Salud y

Programa de Trabajo en las Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Evaluar el Programa de Trabajo de las Unidades Médicas de Alta Especialidad y

Unidades Complementarias.

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 Integrar la información técnico-médica para atender las observaciones y recomendaciones

formuladas por los órganos de control interno y externo, así como asesorar a las
Unidades Médicas de Alta Especialidad en la atención de los requerimientos que les sean
emitidos.

 Revisar las respuestas a las solicitudes de información que con fundamento en la Ley
Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental le sean
requeridas a la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Verificar la atención a las quejas presentadas por las y los derechohabientes ante la DPM
y coordinar su atención oportuna en las Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Realizar las acciones que propicien la actualización y capacitación del personal directivo
de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, así como del personal operativo con
actitudes y aptitudes para desarrollarse como directivo médico.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta
Especialidad.

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8.1.5.3.3 División de Apoyo a la Gestión

 Realizar acciones que impulsen el desarrollo de la autonomía de gestión y que

contribuyan a la desconcentración de procesos y facultades a las Unidades Médicas de
Alta Especialidad.

 Integrar información que brinde soporte a las Unidades Médicas de Alta Especialidad en
la solución de los problemas que las afectan y que sobrepasan su ámbito de competencia
y responsabilidad.

 Asesorar en la planeación y gestión de recursos humanos, financieros, materiales o de

infraestructura ante las instancias institucionales correspondientes.

 Asesorar en la mejora de la capacidad de gestión del cuerpo de gobierno de las Unidades

Médicas de Alta Especialidad para fomentar la eficiencia y mantener un nivel de operación
adecuado y sustentable.

 Implantar proyectos, programas y estrategias que favorezcan la eficiencia médico

operativa de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, particularmente en lo
concerniente al uso adecuado de los recursos disponibles.

 Elaborar propuestas para el desarrollo de un mecanismo de reconocimiento interno al

personal de las Unidades Médicas de Alta Especialidad, con la finalidad de formar
equipos de alto desempeño.

 Difundir entre las Unidades Médicas de Alta Especialidad, los mecanismos para el diseño
e instrumentación de acuerdos de gestión con el nivel normativo y con otros órganos de
gestión desconcentrada.

 Recopilar los registros de los Acuerdos de Gestión que las Unidades Médicas de Alta
Especialidad establezcan con otras áreas del Instituto y verificar el cumplimiento de los
mismos.

 Elaborar propuestas para el diseño y actualización de los perfiles del personal de salud de
las Unidades Médicas de Alta Especialidad y Unidades Complementarias, incorporando
las competencias necesarias que propicien su adecuada operación como órganos de
gestión desconcentrada.

 Asesorar a las áreas que dependen de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta

Especialidad en la elaboración y actualización de normas, procedimientos indicadores y
estándares óptimos para la asignación de personal, equipos y otros recursos, que se
someten a consideración de las áreas normativas correspondientes.

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 Asesorar a las Direcciones de Enfermería de las Unidades Médicas de Alta Especialidad,

para la mejora continua de la atención, la disminución de riesgos para el paciente y la
optimización de costos de los procesos.

 Analizar opiniones técnico-médicas para la elaboración de lineamientos, estrategias,

programas y procedimientos relacionados con la contratación de servicios y su
desempeño en las Unidades Médicas de Alta Especialidad.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta
Especialidad.

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8.1.5.3.4 División Institucional de Cuadros Básicos de Insumos para la Salud

 Actualizar normas y procedimientos con base en normas emitidas por las autoridades
gubernamentales y superiores del IMSS, relacionadas con los Cuadros Básicos
Institucionales de Insumos para la Salud.

 Actualizar los Cuadros Básicos Institucionales de Insumos para la Salud (Cuadro Básico de
Medicamentos, Cuadro Básico de Instrumental y Equipo Médico, Cuadro Básico de
Alimentos, Cuadro Básico de Auxiliares de Diagnóstico y Cuadro Básico de Material de
Curación) en las Unidades Médicas del Instituto.

 Analizar y efectuar el dictamen de las solicitudes de inclusión, modificación o exclusión de

insumos para los Cuadros Básicos de acuerdo con criterios de efectividad y seguridad
para el paciente.

 Integrar la información técnico-clínica de aquellos medicamentos que representen

efectividad y seguridad para el paciente, a fin de que la Dirección de Finanzas realice el
análisis fármaco-económico y en caso de ser costo-efectiva dominante, tramitar la
autorización para su inclusión, ante la DPM, la Dirección de Finanzas y de Administración.

 Analizar las notificaciones de reacciones adversas a Medicamentos mediante la

recepción, análisis y calificación de los informes de Unidades Médicas a través del Centro
Institucional de Farmacovigilancia, para emitir el reporte correspondiente al Centro
Nacional de Farmacovigilancia de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos
Sanitarios, así como difundir las alertas emitidas por el Sistema Nacional de
Farmacovigilancia o por otras instituciones regulatorias nacionales e internacionales.

 Difundir las alertas emitidas por el Sistema Nacional de Farmacovigilancia o por otras
instituciones regulatorias nacionales e internacionales.

 Evaluar el uso de los insumos contenidos en los Cuadros Básicos Institucionales.

 Realizar la asignación de claves a los insumos para la salud que solicita la Comisión
Interinstitucional de Cuadros Básicos y Catálogo de Insumos del Sector Salud.

 Analizar que las propuestas para la inclusión, modificación o exclusión de insumos de los
Cuadros Básicos Institucionales de Insumos para la Salud que presenten las unidades
médicas estén de acuerdo con la normatividad institucional y sectorial vigente.

 Asesorar como área técnica, previa revisión y análisis de las claves propuestas en los
procesos de licitaciones públicas nacionales e internacionales.

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 Actualizar el procedimiento normativo para el funcionamiento del Catálogo II de

Medicamentos.

 Evaluar la prescripción de Medicamentos incluidos en el Catálogo II para su uso racional

por paciente específico, conforme a las recomendaciones emitidas por los asesores
honoríficos institucionales.

 Difundir las recomendaciones basadas en la mejor evidencia científica disponible y

emitidas por los asesores honoríficos institucionales para la sustitución de Medicamentos
por sus equivalentes terapéuticos.

 Proporcionar a la Coordinación de Control Técnico de Insumos las observaciones o

recomendaciones institucionales, nacionales o internacionales de los insumos para la
salud incluidos en los cuadros básicos institucionales.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Unidad de

Atención Médica y la o el Titular de la Coordinación de Unidades Médicas de Alta
Especialidad.

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8.1.5.4 Coordinación de Donación y Trasplantes de Órganos, Tejidos y Células

 Diseñar e instrumentar las normas, procedimientos y criterios técnico-médicos

involucrados, con el propósito de establecer un marco regulatorio actualizado,
estandarizado y con elementos de transparencia.

 Administrar y coordinar el Programa Institucional de Donación y Trasplante de órganos,

Tejidos y Células mediante la elaboración de protocolos por órgano o tejido específico,
con la finalidad de obtener un mayor índice de trasplantes con éxito, así como evaluar y
supervisar el desempeño de las acciones de donación y trasplantes, y así identificar áreas
de oportunidad y establecer acciones de mejora.

 Diseñar y coordinar la capacitación y actualización del personal de salud, en los ámbitos

relacionados con los procesos de donación, cirugía de extracción y trasplante de órganos,
tejidos y células, con el propósito de contar con médicos calificados en los procesos de
donación y trasplante.

 Promover y validar la gestión tanto del equipamiento como del abasto suficiente y
oportuno de insumos que permitan el funcionamiento eficaz de los procesos de donación,
cirugía de extracción y trasplante de órganos, tejidos y células.

 Evaluar los informes de las actividades de donación, cirugía de extracción y

trasplante de las unidades médicas hospitalarias, identificando áreas de oportunidad y
difundir los resultados, para que se realicen las acciones correctivas y preventivas
correspondientes.

 Supervisar, en el ámbito de competencia, la inscripción de pacientes candidatos a

trasplante, así como el procedimiento quirúrgico en el Registro Nacional de Trasplantes,
con la finalidad de otorgar equidad y transparencia.

 Dar seguimiento al cumplimiento de los indicadores de donación de órganos, tejidos y

células por donación cadavérica, para incrementar la tasa de donación y por ende, mayor
número de trasplantes.

 Supervisar la referencia oportuna de pacientes candidatos a los programas de trasplantes,

así como su recepción y contrareferencia.

 Validar y supervisar la conformación y el funcionamiento del Comité Interno de Donación y

Trasplantes en las Unidades Médicas del Instituto que realizan estos procedimientos.

 Consolidar la Red Institucional de Donación de Órganos y Tejidos, incrementando la

obtención de licencias en los Hospitales pendientes de integrarse a la misma.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Planear y promover las acciones de gestión estratégica para la selección de los

candidatos para la Coordinación Hospitalaria de Donación.

 Establecer acciones que impulsen los procesos de donación de órganos, tejidos y células
mediante estrategias permanentes de capacitación, difusión y evaluación de resultados,
así como implantar y difundir campañas de promoción a la Donación Cadavérica, en
coordinación con la Fundación IMSS, el Centro Nacional de Trasplantes y las Instituciones
del Sector Salud. a nivel Nacional. Regional y Local.

 Implantar programas innovadores de donación y trasplantes, evaluando sus resultados y

retroalimentando a las Unidades Médicas del Instituto.

 Evaluar la integración de los equipos de trabajo multidisciplinarios para que organicen y

ejecuten los procesos innovadores de donación y trasplantes de órganos y tejidos,
principios legales, éticos y médicos; con equidad, eficiencia y transparencia.

 Promover el uso de las nuevas tecnologías aplicables a los procesos de donación y

trasplantes con mejor costo beneficio para el Instituto.

 Promover e implantar cambios en los procesos de donación y trasplantes, con base en las
mejores prácticas, los avances médicos y tecnológicos que se desarrollen a nivel mundial,
adecuándolos a las necesidades del Instituto.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos, la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas, la o el Titular de la Unidad de Atención Médica y la o el Titular de
la Coordinación de Unidades Médicas de Alta Especialidad.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

8.1.6 Coordinación de Servicios Administrativos y Mejora de Procesos

 Coordinar conjuntamente con los órganos normativos institucionales involucrados, los

procesos referidos a la administración de los recursos humanos, materiales y financieros
de la DPM.

 Coordinar el ejercicio presupuestal, efectuando las medidas correctivas de las variaciones

y justificando los requerimientos de recursos que valide la DPM.

 Controlar el fondo fijo y los servicios de apoyo administrativo para las comisiones,
transportación y comprobación de gastos del personal, así como los servicios generales y
plantilla vehicular asignado a la DPM.

 Supervisar los casos aprobados por el Grupo de Análisis, Evaluación y Dictaminador de

Solicitudes para el otorgamiento de apoyo económico complementario al personal de
salud para realizar cursos de formación, actualización o investigación científica en el
extranjero, mediante el control del presupuesto asignado para este fin, el envío oportuno
del apoyo económico y la integración del expediente respectivo.

 Coordinar la elaboración de propuestas de reestructuración orgánica y de actualización de

manuales de organización de la DPM y de la JSPM, a fin de presentarlas a validación de
la Dirección de Administración y tramitar el registro correspondiente.

 Ejercer los procesos relacionados con la autorización y pago de servicios profesionales

contratados por honorarios en la DPM.

 Coordinar las actividades para la gestión, autorización y pago de la ayuda económica para
los prestadores de servicio social y prácticas profesionales de la DPM.

 Evaluar conjuntamente con las Coordinaciones Normativas de la DPM, las categorías

registradas en el Catálogo Nacional de Descripción de Puestos Tipo de Confianza y la
fuerza de trabajo requerida para optimizar el capital humano disponible y conforme a sus
funciones y nivel salarial.

 Supervisar al Fideicomiso Fondo de Investigación en Salud (FIS) para fortalecer las

actividades técnico sustantivas a cargo de la Coordinación de Investigación en Salud e
incentivar la investigación en temas prioritarios de salud y en los padecimientos que con
mayor frecuencia afectan a la salud de las y los derechohabientes.

 Supervisar al Fondo de Fomento a la Educación en Salud para fortalecer las actividades

técnico sustantivas a cargo de la Coordinación de Educación en Salud e incentivar la
formación de recursos humanos en áreas del conocimiento prioritarias para la salud.

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 Controlar el padrón de servidores públicos de la Dirección, unidades y coordinaciones

normativas e informarles sobre las disposiciones en esta materia.

 Controlar el inventario de bienes muebles e inmuebles y elaborar los resguardos

correspondientes, incluyendo el parque vehicular asignado a la DPM.

 Supervisar la conservación y mantenimiento de los inmuebles, mobiliario, equipo de

oficina; así como los servicios de correspondencia, archivo, transporte, reproducciones
gráficas, fotocopiado a las Coordinaciones Normativas que integran la DPM.

 Consolidar la atención y el seguimiento a las observaciones y recomendaciones emitidas

por las diversas instancias gubernamentales e institucionales de evaluación y auditoria.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Dirección de

Prestaciones Médicas.

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8.1.6.1 División de Mejora de los Procesos Administrativos de Apoyo a los Programas

de Salud

 Implementar al interior de la DPM, acciones de mejora en materia de servicios

administrativos, así como de modernización, simplificación, homologación y optimización
de los procesos de apoyo a las actividades sustantivas del Régimen Ordinario de la DPM.

 Coordinar las acciones para promover una cultura de calidad y mejorar continuamente los
procesos y servicios de apoyo a las funciones sustantivas del Régimen Ordinario de la
DPM.

 Analizar la eficiencia de la estructura organizacional y formular la reclasificación o

creación de nuevos puestos en la DPM y en la Jefatura de Servicios de Prestaciones
Médicas.

 Integrar conjuntamente con las unidades administrativas de la DPM, los Manuales de

Organización de la Jefatura de Servicios de Prestaciones Médicas y de la DPM.

 Elaborar el marco presupuestal anual de gastos de operación e inversión del Régimen

Ordinario de la DPM.

 Analizar periódicamente el ejercicio presupuestal e implementar las medidas correctivas y

de seguridad en el manejo de los recursos asignados al Régimen Ordinario de la DPM.

 Asesorar al Fideicomiso Fondo de Investigación en Salud (FIS) en materia administrativa,

de mejora de procesos y de regulación.

 Asesorar el proceso de implantación de acciones de mejora en el Fondo de Fomento a la

Educación en Salud.

 Realizar la gestión y atención, conjuntamente con las Coordinaciones Normativas de la

DPM, de los requerimientos relacionados con los Programas Presupuestarios asociados
con los indicadores estratégicos institucionales enviados por la Secretaria de Hacienda y
Crédito Público, la Secretaria de la Función Pública, el Consejo Nacional de Evaluación
de la Política de Desarrollo Social y el Instituto Nacional de las Mujeres.

 Revisar los documentos denominados “Anexo Técnico” y “Términos y Condiciones”, de

conformidad con lo establecido en las Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, a fin de enviarlos a la Coordinación de
Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios o a la Coordinación de Control del
Abasto, según corresponda.

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DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS

 Integrar la compilación, clasificación y difusión de los lineamientos jurídicos,

administrativos y normativos que regulen las prestaciones médicas.

 Revisar la aplicación de las normas, políticas, procedimientos, disposiciones jurídicas y

criterios de interpretación en las materias del ámbito de competencia de la DPM.

 Asesorar en su ámbito de competencia, a las áreas normativas de la DPM y a la Jefatura

de Servicios de Prestaciones Médicas delegacional.

 Las demás que le señalen la Ley, sus reglamentos y la o el Titular de la Coordinación de

Servicios Administrativos y Mejora de Procesos.

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