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Modelo Canvas

El modelo Canvas describe una propuesta de valor de EcoPerú que ofrece vegetales hidropónicos de alta calidad cultivados de manera sostenible. La empresa se enfocará en el mercado de Lima y trabajará con una red de asociados que incluye universidades, proveedores y el gobierno local. EcoPerú distribuirá sus productos a través de canales como supermercados, delivery y comercio electrónico con el objetivo de satisfacer la demanda de clientes de niveles socioeconómicos medios y altos que buscan productos frescos, natural

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Marcelo Matta
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El modelo Canvas describe una propuesta de valor de EcoPerú que ofrece vegetales hidropónicos de alta calidad cultivados de manera sostenible. La empresa se enfocará en el mercado de Lima y trabajará con una red de asociados que incluye universidades, proveedores y el gobierno local. EcoPerú distribuirá sus productos a través de canales como supermercados, delivery y comercio electrónico con el objetivo de satisfacer la demanda de clientes de niveles socioeconómicos medios y altos que buscan productos frescos, natural

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MODELO CANVAS-EcoPerú

RED DE ASOCIADOS PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON EL CLIENTE SEGMENTOS DE CLIENTES


- Universidad Agraria la Molina ACTIVIDADES CLAVE - Higiene e Inocuidad en el manejo del Personas que vivan en lima
- Proveedor de semillas (Rijk Zwaan) - Contar con conocimientos previos de cultivo. metropolitana entre 25 a 44 años, entre
- Certificadoras Nacionales e hidroponía. - Excelente Apariencia, frescura, alto ellos ejecutivos profesionales.
Internacionales - Conocimientos de Agronomía para el área valor nutritivo, buen sabor, textura
- Municipalidad comercial. y libre de agentes contaminantes Personas que no disponen de tiempo
- Supermercados, Restaurantes y - Fidelización de clientes. - Optimización del tiempo del (practicidad).
Hoteles - Planificación de la producción de acuerdo a la consumidor
- Desarrollador de Software demanda y cantidades solicitadas. Nivel socioeconómico A, B, C.
- Buen manejo de inventario (nivel de stock de - Comercio Electrónico Mercados locales (lima metropolitana).
almacenes). - Promociones (oferta de producto) Restaurantes
- Personal con buen trato al - Producto exquisito y natural. Hoteles
cliente. - Precios accesibles
- Asegurarse de una buena - Servicio rápido.
presentación de nuestros
productos en los
supermercados.
RECURSOS CLAVE CANALES DE DISTRIBUCIÓN
- Sistema NFT. Facebook, Supermercados, Camión de
- Equipo de especialistas reparto acondicionado, delivery para
- Terreno adecuado restaurantes y hoteles.
- Infraestructura
- Licencia de Funcionamiento
- Registro Sanitario
- Tecnología.
- Marca Registrada en
Indecopi

ESTRUCTURA DE COSTOS
FUENTES DE INGRESO
- Costos Variables = 75%
- Costos Fijos = 25% - Comercialización de ensalada elaborada de vegetales hidropónicos.
- Comercialización de vegetales precortados y empaquetados para
- Costo de Producción = 61% restaurantes.
- Gasto de Ventas = 10% - Incentivos económicos por mantener un buen manejo de residuos sólidos.
- Gasto Financieros = 3% - Las ventas se realizarán al contado y depositado en cuenta bancaria de la
- Gastos Administrativos = 26% empresa, otorgando crédito a 15 días.

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