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INDICE

A. CAPITULO 1: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

EL TEMA
a) EL PROBLEMA
b) DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

FORMULACION DEL PROBLEMA

a) PROBLEMA GENERAL
b) PROBLEMA ESPECÍFICO

OBJETIVO DE INVESTIGACION
a) OBJETIVOS GENERALES
b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS

HIPOTESIS GENERAL

JUSTIFICACION
a) CRITERIO DE PERTINENCIA
b) CRITERIO DE NECESIDAD
c) CRITERIO DE IMPORTANCIA

ALCANCES Y LIMITACIONES
a) ALCANCES
b) LIMITACIONES

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B. CAPITULO 2: MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL

BASES TEORICAS
MARCO CONCEPTUAL
MARCO REFERENCIAL

C. CAPITULO 3: METODOLOGIA

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
TÉCNICAS, INSTRUMENTOS Y FUENTES DE RECOLECCIÓN DE DATOS
RELEVANTES PARA EL PROYECTO
ESQUEMA METODOLÓGICO GENERAL DE LA INVESTIGACIÓN

D. CAPITULO 4: ANALISIS URBANO

ANÁLISIS URBANO DE LA ZONA DE ESTUDIO

MASTER PLAN
ELECCIÓN DEL SITIO
CARACTERÍSTICAS
PRE- EXISTENCIA DEL LUGAR

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CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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1. EL TEMA

1.1. CENTRO COMERCIAL MALL EN LA CIUDAD DE HUACHO

Cabe destacar que las definiciones y propuestas que se le da a un centro

comercial actualmente no fueron así desde sus inicios en los años de
1956, que solo era considerado como un espacio cerrado para compras.
Con el pasar de los años los centros comerciales fueron tomando otra
función de acuerdo a las nuevas necesidades, costumbres y la demanda
de los consumidores en cada país, las propuestas como crear espacios
agradables, con recorridos dinámicos de manera que sea satisfactorio la
experiencia desde el aspecto psicológico; sumado a esto son los múltiples
estímulos visuales, aditivos y gustativos; y también las diferentes
características tecnológicas y arquitectónicas; estableciendo una relación
dinámica entre comprar y otro elemento de complemento como
entretenimiento, cultura y servicios diversos.
Teniendo como fin el compartir y disfrutar de diversas actividades
comerciales, culturales, gastronómicas y de entretenimiento en un solo
lugar, con buena infraestructura y las últimas tendencias en tecnología.
El proyecto de centro comercial tipo mall en la ciudad de huacho se
convierte en una propuesta en base a inversiones económicas, y el
crecimiento de capacidad adquisitiva actualmente, y también por la
necesidad de contar con este tipo de equipamiento como en otras
grandes ciudades.

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1.2. EL PROBLEMA

1.2.1 Descripción de la problemática

En la ciudad de huacho no existen centros comerciales tipo mall o lugares

con espacios de interacción y entretenimiento para compartir con la
familia; plaza del sol es el único centro comercial donde acude toda la
población sin tener más opciones o propuestas de otros lugares que
puedan cubrir las diversas necesidades, teniendo que migrar hacia la
capital. También se presenta el desorden en el uso de suelo ya que no se
cuenta con un equipamiento donde se pueda aglomerar todos los tipos
de servicios que brinda un centro comercial tipo mall.

1.3. FORMULACION DE PROBLEMAS

1.3.1 Problema general

¨Limitada oferta comercial especializada de calidad y entretenimiento que

ofrezca confort y seguridad para la población de la ciudad de huacho en
el año 2019¨.

1.3.2 Problemas específicos

PE 01 – Falta de espacios de interacción y entretenimiento.

PE 02 – Reducida presencia de tiendas comerciales importantes.

PE 03 – Gran porcentaje de la población insatisfecha.

PE 04 – Desorden en las actividades comerciales.

1.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

1.4.1 Objetivos generales

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Desarrollar un proyecto que cubra las necesidades actuales de la

población de la ciudad de huacho, de acorde a las nuevas tendencias; que
sea con ambientes agradables, cómodos y modernos que promuevan una
visita recurrente.

1.4.2 Objetivos específicos

- Satisfacer la demanda ante la poca oferta de centros comerciales

- Satisfacer las necesidades de la ciudad con servicios de recreación con

calidad.

- Disminuir el desorden comercial con el mal uso del suelo brindando

espacios donde puedan ofrecer sus servicios.

- Diseñar espacios adecuados bajo los criterios de una arquitectura

sustentable y sostenible para las diversas actividades a realizar.

1.5 HIPOTESIS GENERAL

La implementación de un centro comercial tipo mall, permitirá satisfacer

las necesidades comerciales, culturales, gastronómicas y de
entretenimiento de la población de la ciudad de huacho y la localidad

1.6 JUSTIFICACION

1.6.1 Criterio de Pertinencia

Es pertinente proponer un centro comercial tipo mall para efecto de

cubrir las necesidades y deficiencia que actualmente se presenta en el
limitado espacios de esparcimiento familiar e infantil en la ciudad de
huacho, con el fin de que las personas tengan la oportunidad de disfrutar
de las diferentes actividades y servicios, sin tener la necesidad de salir
fuera de la localidad.

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1.6.2 Criterio de Necesidad

Es necesario la implementación de un centro comercial tipo mall para

solucionar los problemas y necesidades de más de 150 mil pobladores de
huacho y también las ciudades aledañas a la localidad; ya que el centro
comercial actual no cubre algunas necesidades de los usuarios, esto
demuestra que hay una demanda de este tipo de equipamientos,

1.6.3 Criterio de Importancia

Es importante lograr una inversión a través de la arquitectura para el

óptimo desarrollo y funcionamiento del centro comercial tipo mall, con el
fin de brindar espacios agradables de confort para la población, cortando
la demanda existente en infraestructura, equipamiento y tecnología.

1.7 ALCANCES Y LIMITACIONES

1.7.1 Alcances

Se planea desarrollar el presente trabajo de tesis, en todo lo concerniente

al aspecto arquitectónico y la infraestructura que requiera, previniendo la
implementación e instalaciones de equipos especializados. El Centro
Comercial mall, tendrá un radio de afluencia a nivel distrital,
respondiendo a las necesidades de las demandas por consumismo y de
entretenimiento, estará orientado a satisfacer principalmente a la
población del distrito, como visitantes.

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1.7.2 Limitaciones

La ubicación del proyecto se encuentra un poco alejado del centro del

distrito.

Actualmente las casas y los locales comerciales aledaños a nuestro

terreno, no tienen buena infraestructura, por lo cual el perfil urbano
aledaño a nuestro proyecto no es visualmente atractivo.

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CAPITULO II

MARCO TEORICO

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2.1. BASES TEORICAS

La arquitectura nace debido a las necesidades del ser humano o la población,
por ende, existen varios factores que determinan el carácter propio de la
edificación, por lo que se generan tipologías.
La actividad comercial es un factor de gran importancia, ya que es una fuente de
crecimiento económica, que a su vez genera trabajo, y ha influenciado en
nuestra ciudad. A su vez demanda mucho tiempo a compradores y vendedores
al realizar todas sus funciones; por lo que se dedica poca atención a la recreación
y distracción.
Por ello planteamos propuestas arquitectónicas, en las que se generen Centros
Comerciales con ejes dinámicos, y cuenten con espacios públicos que asemejen
las plazas de reunión para los usuarios, brindando distracción pasiva, comodidad
y seguridad.

ASPECTOS TEÓRICOS SOBRE EL ESPACIO PÚBLICO

El espacio público, tiene varias definiciones, entre las cuales están: Espacio
público susceptible de ser utilizado por una cantidad de usuarios indeterminada.
Espacio de reunión, lugar de encuentro donde se establecen distintas formas de
relación ciudadana, en donde existe libertad de circulación y ocupación.
También se puede definir como espacio de visibilidad generalizada donde las
actividades de los usuarios están sometidas a la percepción de los demás.
El espacio público también debe tener condiciones óptimas para que exista
confort, y se pueda dar un máximo aprovechamiento de la actividad. Las
condicionantes son:
- Condiciones Térmicas: Datos climáticos, Materiales del E. Público
- Escala Urbana: Ancho de la Sección, Altura de las Edificaciones
- Ocupación: Uso Previsto, Aforos, Masa Crítica
- Paisaje: Atractivo del entorno
- Percepción de Seguridad: Transparencias y visibilidad, Ocupación
- Condiciones Acústicas: Decibelios día/noche
- Calidad del aire: T CO2 hab/año
- Ergonomía: Calidad del diseño urbano

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LINEAMIENTO DE CENTRO COMERCIAL

Planteamos propuestas arquitectónicas, en las que se generen Centros

Comerciales con ejes dinámicos, y cuenten con espacios públicos que asemejen
las plazas de reunión para los usuarios, brindando distracción pasiva, comodidad
y seguridad.
Los Centros Comerciales deberían tener dentro de su infraestructura servicios
como: cine, un gran patio de comidas con terraza, área de juegos para niños y
jóvenes, y locales comerciales.

2.2. MARCO CONCEPTUAL

Definiciones de Centro Comercial

En nuestro país, según la norma legal sobre comercio, es la “edificación
constituida por un conjunto de locales comerciales y/o tiendas por
departamentos y/u oficinas, organizados dentro de un plan integral, destinada
a la compraventa de bienes y/o prestaciones de servicios, recreación y/o
esparcimiento” (Norma A.070-Reglamento de Edificaciones. El Peruano, 2006).
Se puede definir un Centro Comercial como un conjunto de establecimientos
comerciales independientes, planificado y desarrollado con criterio de unidad,
que dispone permanentemente de una imagen y gestión unitaria. Grandes áreas
con propuestas comerciales diversas desarrolladas en sectores indoor y
outdoor. Son concebidos para lograr sinergia entre los sectores que lo
componen.
Cuentan con atracciones destinadas a captar público de todo tipo y edad. Tienen
una amplia franja de horario de funcionamiento. Contienen sector comercial
(supermercados, tiendas, etc.), sector cultural (cines, teatro, etc.), sector
diversión (FEC, bingo, CEI, discotecas, etc.), sector actividades físicas (gimnasio,
deporte, etc.) y sector gastronomía.

Sin EMBARGO, la definición no es tan clara en nuestro País, por lo cual

tomaremos definiciones de otros países donde el formato de CENTRO
COMERCIAL se encuentra más desarrollado.
El International Council of Shopping Centers (ICSC) lo define como: Un grupo de
negocios minoristas y otros establecimientos comerciales que son planificados,
desarrollados, pertenecen y son administrados como propiedad única. Se
provee estacionamiento en el lugar. El tamaño y la orientación del centro son
generalmente determinados por las características del mercado y del área de
influencia que presta servicios al centro. Las tres configuraciones físicas

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principales de los centros comerciales son centros comerciales cerrados,

abiertos y centros híbridos (ICSC, 2008).
La Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) lo define como: Un
centro comercial es un conjunto de establecimientos comerciales
independientes, planificados y desarrollados por una o varias entidades, con
criterio de unidad; cuyo tamaño, mezcla comercial, servicios comunes y
actividades complementarias están relacionadas con su entorno, y que dispone
permanentemente de una imagen y gestión unitaria (AECC, 2008).
Por otra parte, el Diccionario de contabilidad y finanzas señala: Edificio o
conjunto de ellos en los que se reúnen gran número de comercios minoristas,
supermercados o grandes almacenes y que cuenta además con otros servicios
auxiliares como prensa, restauración u ocio, que se crean con el fin de fomentar
las ventas al ofrecer una gran variedad de productos en un área relativamente
reducida y facilitar las compras a los consumidores, evitándoles que realicen
grandes desplazamientos (Diccionario de contabilidad y finanzas, 2002: 35).
En el contexto peruano, la norma legal sobre comercio (Norma A.070-
Reglamento de Edificaciones) define al centro comercial como la «edificación
constituida por un conjunto de locales comerciales y/o tiendas por
departamentos y/u oficinas, organizados dentro de un plan integral, destinada
a la compraventa de bienes y/o prestaciones de servicios, recreación y/o
esparcimiento» (El Peruano, 2006).
En la misma norma se puede encontrar además otra definición bastante
ilustrativa sobre un complejo comercial y la diferencia de un centro comercial:
Complejo comercial: «Conjunto de edificaciones independientes constituido por
locales comerciales y/o tiendas por departamentos, zonas para recreación
activa o pasiva, servicios comunales, oficinas, etcétera» (El Peruano, 2006).
Para ser autorizados como tal, los centros comerciales deberán cumplir con
todas las normas legales respecto a dimensiones mínimas y disposiciones
urbanísticas que son consideradas para su construcción y funcionamiento. En la
presente investigación se utilizará la definición dada por el ICSC (2008), por ser
la más completa e incluir más características, entre ellas, la propiedad única,
oferta determinada por el mercado y área de influencia.

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TIPOLOGÍA DE CENTROS COMERCIALES

FASHION MALL O CENTRO DE MODA:

De dimensiones enormes con una tienda departamental grande, así como al
menos 150 locales comerciales de venta minorista, generalmente de ropa y
artículos de uso personal, casi siempre climatizadas, cerradas y de varios pisos y
habitualmente acompañados de cines. Por lo general no poseen
supermercados.

COMMUNITY CENTER O CENTRO COMUNITARIO:

De uso diario, por consiguiente, con supermercado. Vende artículos de uso
común, variedad de productos que son de uso diario, y son visitadas por lo
menos 1 vez a la semana. Son cerradas, climatizadas, de solo un piso y suelen
contar con cines.

POWER CENTER O PASEO CENTRAL:

Varias súper tiendas únicamente, no tienen pasillos interiores, básicamente son
comercios de grandes dimensiones con gran distribución especializada.

TOWN CENTER O CENTRO DE PUEBLO:

No necesariamente es un ancla de grandes dimensiones, pero sí varias chicas y
con productos de uso cotidiano con muchos servicios (tintorerías, mercerías,
convivencia, blancos, electrodomésticos, etc), generalmente con pasillos
interiores, aunque no siempre son cerradas.

CENTRO COMERCIAL EN LÍNEA:

Es la forma de comprar que la gente más está aceptando últimamente, y es que
las comodidades de poder comprar desde su casa o puesto de trabajo, sin la
necesidad de desplazarse gastando gasolina y/o tiempo, está causando furor.
Este tipo de centros comerciales destaca por su crecimiento estadístico de
ventas en los últimos años.

LIFESTYLE CENTER O CENTRO DE ESTILO DE VIDA:

Es una variante de los centros comunitarios o de los centros de moda en los que
se combinan hoteles, condominios, centro de convenciones, etc.

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STRIP MALL O MINI CENTROS COMERCIALES:

Centros comerciales de calle, más comúnmente de servicios, sin embargo, con

variedad de giros y algo de ropa, ya sea de una marca en especial pero muy
exclusiva, o bien de uso común, tienen solo los pasillos frontales a los locales, no
son climatizadas, el estacionamiento está enfrente de cada local, hay desde 1
hasta 3 pisos, comúnmente tienen algunos de los locales destinados a oficinas.
Debido a la existencia de diversos formatos de centros comerciales con variedad
de superficies, enfocados a diferentes segmentos de clientes, entre otros
aspectos, se utilizará exclusivamente la clasificación norteamericana de centros
comerciales del International Council of Shopping Centers. El término ‘centro
comercial’ ha evolucionado desde su aparición en 1950. Con el transcurso de los
años, este sector ha madurado, y actualmente la definición ‘centro comercial’
abarca diversos aspectos dependiendo del tipo y las características de este.
Utilizando la definición del International Council of Shopping Centers, se sabe
que existen diversos tipos:

CENTROS COMERCIALES CERRADOS:

Se caracterizan por tener estacionamientos, un gran corredor cubierto,

climatizado e iluminado, bordeado en ambos frentes por tiendas y entradas.

CENTROS COMERCIALES ABIERTOS:

Se caracterizan por tener tiendas o centros de servicios unidos en línea recta,

con estacionamiento frente a cada una de ellas. Este tipo de centro comercial
toma formas lineales como una U, L o Z.
Definiciones de Centro de Entretenimiento
Áreas de entretenimiento del tipo indoor con propuestas de juego destinadas a
captar un público familiar. Producen sinergia cuando están vinculados ó
insertados en grandes centros comerciales (shopping centers, hipermercados,
multicines, etc)
El diseño debe incluir altos niveles de calidad, confort y servicios. Su imagen e
identidad será representativa de la empresa operadora. El mix de juegos y
entretenimientos debe abarcar a todas las edades. El layout que lo contiene
permitirá la rotación de máquinas y la incorporación de futuras nuevas
propuestas. Las instalaciones son proyectadas para responder a esa dinámica de
cambios.
9.4 Servicios Principales que Brinda un Centro Comercial y de Entretenimiento

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Los servicios principales que se encuentran en un centro comercial son: Tiendas

ancla, venta de ropa, calzados, accesorios, electrodomésticos, otros; agencias
bancarias; expendio de comida y restaurantes; cine; zona de diversión y
entretenimientos; espacios públicos.

2.3. MARCO REFERENCIAL

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Los orígenes de los Centros Comerciales, los encontramos en el ágora griega,

que era una plaza púbica de mucha importancia debido a la ubicación que tenía,
siendo intersectada por los principales caminos, era considerado el “motor de
polis” debido a las actividades que se daban como el ocio y el comercio.; el foro
romano, que era una zona central, semejante a las plazas centrales en las
ciudades actuales, en donde se daba el comercio, los negocios y la prostitución.
En América colonial, el comercio se dio en los diversos mercados al menudeo en
las plazas de las ciudades y pueblos.
En la segunda mitad del siglo XIX, aparecen en las principales ciudades europeas
las construcciones férreas como La Galleria Vittorio Emmanuele II en Milán
(1865-1877), la Kaisergalerie en Berlín (1871-1873, destruida en 1944) o el
afamado almacén por departamentos GUM en Moscú (1888-1893).
Según estudios técnicos se dice que el primer centro comercial grande al estilo
moderno fue el Northgate Center, construido en 1950 en los suburbios de
Seattle (Estados Unidos), Fue diseñado por Victor Gruen, considerado el “padre”
de los centros comerciales modernos. El Northgate Center fue el primer centro
con un pasillo central (mall) y un almacén ancla que se ubicó al extremo del
centro comercial.
En LIMA, la primera galería comercial fue: Galerías Boza, que se inauguró en
1956 en el jirón de la unión, propiedad del Ing. Héctor Boza (primer vice-
presidente durante el gobierno de Odría y embajador en Francia durante el
segundo gobierno de Prado); donde se instaló la primera escalera mecánica que
vieron los limeños.

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Proyectos Referentes en Lima, Perú y en el Extranjero.

[Link]. CENTRO COMERCIAL PLAZA LIMA SUR

Es un centro comercial ubicado en la Av. Prolongación Paseo de la Republica en

el distrito de Chorrillos, que se construyó en el 2005.

El esquema base se puede definir como un Centro Comercial lineal, con tiendas
Anclas en sus extremos para forzar el flujo del público y su recorrido total.
El proyecto debió adaptarse a una construcción existente, por lo cual se hizo un
diseño forzado para buscar un conjunto armónico funcional y con la flexibilidad
que requiere un Centro Comercial de esa magnitud.

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A diferencia de otros centros comerciales, éste es abierto y su eje principal es

un corredor con un ancho total de 14.92 m., con un mobiliario a escala peatonal
compuesto de jardineras, pilas de agua, bancas, etc. Todo esto cubierto por una
estructura tensionada de lona de formas cónicas que a manera de chimeneas
conducen los fluidos de aire, permitiendo una excelente ventilación de las áreas
comunes.

OPEN PLAZA ANGAMOS

Es un centro comercial ubicado en el cruce de la Av. Angamos Este con Av. Tomas
Marsano en el distrito de Surquillo, que se construyó en el 2009 - 2010.

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El Proyecto agrupa tres tiendas anclas: Sodimac, Hipermercados Tottus y Saga

Falabella, a las que se incorporan locales comerciales, patio de comidas, cines y
edificio de oficinas; todo sobre un terreno de 30,643.97 m2. Sistema
constructivo a porticado de concreto armado y muros de corte. Según la zona
de uso se consideró losas macizas, losas aligeradas y losas colaborantes. En el
último nivel se colocó una cubierta metálica y losas macizas impermeabilizadas.
La fachada presenta un cerramiento muro cortina.

CENTRO COMERCIAL PLAZA SAN MIGUEL

Plaza San Miguel está ubicado en una de las avenidas más importantes de Lima
y el distrito: la avenida la Marina.
Ofrece diversa variedad de locales comerciales, como: tiendas de ropa,
zapaterías, joyerías, entre otros. Así mismo cuenta con centros de
entretenimiento para pequeños, y también es el único que cuenta con 20 salas
de cine.
En cuanto a su diseño como el propio nombre lo dice, se genera como
ramificación de una plaza central que sirve para eventos y conciertos, y tiendas
anclas en los extremos. También cuenta con tres niveles en los que se han
generado áreas de terraza y espacios públicos.

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INTERNACIONAL

GROOVE CENTRAL WORLD

Es un centro comercial ubicado en el cruce de Phloen Chi RD con Ratchadamri
RD, Bangkok, Tailandia; que se construyó en el 2012.
La fachada se articula con líneas horizontales continuas que cambian de altura
para acomodar aberturas y dar espacio a las terrazas.

La fachada tiene un sistema de retroiluminación LED dinámica crea un efecto de

resplandor único que resaltan en la noche.
La piel permite que el aire fluya a través del patio interno y proporciona el efecto
de luz moteada que se filtra y la vez para proteger del sol al tiempo que permite
la experiencia al aire libre. Tiene un equipado con toldo retráctil que permite
una protección contra la lluvia y el sol.

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Plantas y paisajismo realizan un papel importante, ya que no solo es

estéticamente, sino que ayuda a mantener las temperaturas en todo el edificio.
La fachada y la piel, fueron diseñadas para integrar las plantas y áreas para
colgar macetas.

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CAPITULO III

METODOLOGIA

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METODOLOGÍA
La metodología a utilizar en este proyecto se denomina, “Caja
Transparente”, se caracteriza por investigar el comportamiento del
usuario; explorando los modelos de comportamiento, para predecir los
límites de actuación de los usuarios, para un nuevo diseño, por medio de
consultas y métodos de observación destinados a los usuarios, analizando
sistemas con el fin de definir requerimientos de diseño, observando
aspectos críticos de comportamiento y registrando cada actividad a
desarrollarse, según su importancia. (Monari, 2004)

Método de observación. -
Con este método se puede evidenciar, el flujo de personas que genera el
centro comercial.

Método Analítico. – Analiza la actividad comercial existente en la ciudad,

para determinar la necesidad de implantar un centro comercial.
Método descriptivo. -
Se utiliza este método para recoger y analizar la información obtenida por
medio del método de observación. Como su nombre lo indica ayuda a
describir las diferentes situaciones que ocurren en el estudio del centro
comercial.

Método de Encuesta. -
Se usa para la recolección de datos de dos grupos de personas divididos
en los usuarios y los dueños de cada local comercial. Método bibliográfico.
- Reúne la información existente acerca de los temas competentes.

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CAPITULO IV

ANALISIS URBANO

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ANÁLISIS URBANO DE LA ZONA DE ESTUDIO

CONTEXTO DISTRITAL

Ubicación

En la Región Lima, dentro de la provincia de Huaura

y siendo de uno de los 9 distritos que la conforman,
se encuentra el distrito de Huacho.

Limitado al norte con el distrito de Hualmay, al sur

con la provincia de Huaral, al oeste con el océano Distrito de
Huacho
Pacifico y al este con los distritos de Santa María y
Sayán.

Huacho

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ASPECTO FÍSICO – AMBIENTAL

ASPECTO FÍSICO

TOPOGRAFIA

El terreno sobre el cual se asienta la ciudad de Huacho es de pendiente suave y

no presenta problemas de erosión. El suelo está conformado por terrenos
aluviales, no inundable, de formación moderna.

Se muestra la diferencia de niveles

existentes en el corte transversal, que
van con respecto a la altura a cada 10 m
y una longitud de corte de 2 km que va
cada 200 m .

Se muestra la diferencia de niveles

existentes en el corte longitudinal, que
van con respecto a la altura de cada 20
m y una longitud de corte de 2 Km, que
va a cada 200 m.

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ASPECTO AMBIENTAL

Clima:

En Huacho, los veranos son calientes, opresivos, áridos y nublados y los inviernos
son largos, frescos, secos, ventosos y mayormente despejados. Durante el
transcurso del año, la temperatura generalmente varia de 14ºC y rara vez baja a
menos de 13 ºC o sube más de 30 º C.

Temperatura:

Las temperaturas son más altas en promedio en febrero, alrededor de 22.7 ° C.

agosto tiene la temperatura promedio más baja del año. Es 16.5 ° C.

Diagrama Nº01 Temperatura

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HUMEDAD:

El período más húmedo del año dura 5,0 meses, del 11 de diciembre al 10 de
mayo, y durante ese tiempo el nivel de comodidad
es bochornoso, opresivo o insoportable por lo menos durante el 23 % del
tiempo. El día más húmedo del año es el 26 de febrero, con humedad
el 91 % del tiempo.

Diagrama Nº02 Humedad Del Distrito

ASOLEAMIENTO:

La zona este de la Ciudad de Huacho es la que presenta valores promedios

con mayor potencial de energía zonal, oscilando entre los 5.5 y 5.6 KW h/m2,
incrementándose en las zonas más cercanas a las cuencas de los ríos Huaura,
donde llegan hasta los 6.0 KW h/m2.

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Fuente:

[Link]

VIENTOS:
Con respecto a la variación de la dirección y la velocidad del viento, en el distrito
de Huacho, en las primeras horas de la mañana predominan vientos del Sur-Este
y Sur con una velocidad de 1,5 m/s. Al medio día predominan vientos del oeste
y Nor-Oeste con velocidades de 3,8 m/s .
Diagrama Nº04 Índice de Vientos al Año

PRECIPITACION – EVAPORIZACION
En el diagrama de precipitación para huacho muestra cuantos días al mes, se
alcanzan ciertas cantidades de precipitación. En los climas tropicales y los
monzones.

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GENERALIDADES URBANAS

El distrito de Huacho tiene una particularidad de no conformar un continuo

urbano homogéneo, debido a que la migración de la población de la parte
sierra migra a la ciudad más cercana a la capital y de acuerdo a sus
necesidades.

El distrito de Huacho es un área predominante urbana de importante

dinamismo económico- comercial y demográfico. Presenta una estructura
céntrica con fuertes desequilibrios, con diferencias marcadas en cuanto a los
niveles de desarrollo, grados de urbanización, niveles de contaminación e
integración, así como equipamiento y el acceso a los servicios básicos.

El sistema urbano se estructura a partir de un centro principal, el cual se

constituye en el centro de Huacho, donde encontramos comercio, servicios.

En cuanto a su dinámica poblacional, es representado por el movimiento

migratorio. Su expansión urbana acelerada ha generado procesos de
ocupación precaria e informal con un ambiente con riesgos sanitarios
derivados de la falta de servicios y de seguridad por las características
precarias de las viviendas.

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En el distrito de Huacho existe su extensión hacia el Sur y es notable por el

hacinamiento que se está dando muy rápido en estos últimos años, por el
centro de la ciudad encontramos zonas antiguas que están tugurizadas, ya
sea por el tamaño de las vías, viviendas antiguas y algunas con la necesidad
de renovación, y para el lado más hacia el sur viviendas modernas y también
asentamientos humanos con personas de diferentes orígenes y formación.

Los servicios, infraestructura y vialidad, en algunos puntos de la ciudad se

concentra la tuburizacion a ciertas horas, contando también con sectores
que si cuentan con una adecuada estructura vial.

El sistema vial presenta problemas de circulación en cuanto a que existen

demasiados puntos de concentración céntricas (Av. Tupac Amaru, 28 de
Julio, San Martín Mercedes Indacochea, Echenique), por lo cual la congestión
vehicular en dichas avenidas es grande.

En cuanto a su infraestructura educativa, deportiva y de salud presenta

niveles de baja inversión y no se cuenta con las adecuadas infraestructuras.

ASPECTO SOCIOECONOMICO

a) Población
En el distrito de Huacho la población ha ido creciendo desde los años 60`s
que comenzó el proceso de urbanización encontrando en primer lugar al
distrito de Huacho con una población al 2015 de 58,532 personas (Ver
Cuadro Nº00).

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POBLACION DE LA CIUDAD DE
AREA HUACHO
GEOGRAFICA 1993 2007 2012 2015
HUACHO 49,271 53,993 56,132 58,532
HUAURA 18,065 26,937 30,106 35,373
HUALMAY 23.239 26,780 28,254 28,589
SANTA 12.948 25,194 29,568 33,496
AMRIA
CALETA DE 4.807 5,985 6,406 6,801
CARQUIN

La población masculina representa el 50.7% de la población total, frente al

49.3% de la población femenina, indicando que a nivel distrital aun predomina
la población masculina.

La población se da por grandes grupos de edad se observa que los niños de 0 a

14 años representan el 27% las personas de 15 a 64 años de edad, 64 %, mayores
de 65 años, representan el 9%en lo que refiere al distrito de Huacho.

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Población Activa Potencial

La economía urbana Huachana, se basa principalmente en las actividades
comerciales y de servicios, seguida por dos actividades primarias que son la
agropecuaria y pesquera. Aunque, la comercial y de servicios por su
atomización, heterogeneidad y escaza tecnificación empresarial no son negocios
rentables tampoco cuentan con capacidad de acumulación y/o excedentes,
excepto los del sistema financiero; sin embargo, dan ocupación e ingresos
permanentes, contribuyendo con el incremento de la PEA distrital, se localizan
mayormente en el área central de la ciudad que incluye la zona de intercambio
comercial donde se

concentran los edificios públicos principales, comercios, negocios y bancos,

entre otros, a lo largo de las principales avenidas de circulación y del centro de
la ciudad.

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TURISMO

El turismo como actividad económica en el Distrito de Huacho, es una actividad

que contiene gran potencial por explotar, por su ubicación estratégica a diversas
zonas de patrimonio, zonas ecológicas y de protección, bahías de gran
extensión, sitios arqueológicos, por su costumbre y gastronomía, hay un lento y
modesto desarrollo situado con baja y de media calidad en sus servicios.

Por parte de las entidades públicas ya sea municipalidad provincial de Huaura –

Huacho, como el Gobierno regional de Lima, se encuentran generando estudios
y bases de datos para la actualización y promoción de proyectos de inversión
para crear corredores turísticos en toda la provincia siendo parte el distrito de
Huacho uno de los más importantes. Contribuyendo de esa forma recuperación
de las zonas arqueológicas, y bahías fomentando la integración del área urbana
equipamientos y servicios turísticos en turismo, recreación, deporte y vivienda
en óptimas condiciones de salubridad abriendo posibilidades para la inversión
pública y privada.

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PARAMETROS URBANISTICOS

En esta parte se está comparando los planos de uso de suelo del Plan Urbano
del Distrito de Huacho con los planos del levantamiento (Elaboración Propia), a
fin de conocer la tendencia del uso de suelo. El sector de estudio tiene 60
manzanas distribuidos aproximadamente en 1440 lotes.

Morfología urbana

La morfología de las manzanas presenta tramas ortogonales, irregulares y

lineales, predominando más la trama irregular ya que el asentamiento de la
ciudad se ha ido dando por sectores y sin ninguna planificación.

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TRAMA URBANA

Trama Irregular Trama ortogonal

TramaLineal

No existe una planificación Las calles son rectas y

No existe calles por ser aun
previa. Las calles son se cruzan
de uso agrícola.
estrechas perpendicularmente.

USO DE SUELO

En el sector podemos encontrar dentro de su consolidación urbana

equipamientos en su mayoría de uso educativo (universidades, colegios) otros

2 5

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usos, centros de adulto mayor, y zona de residencial densidad media, zonas de

uso agrario.

3 4 5

Casa del Adulto Mayor Colegio innova school Cipreses

Universidad JSC Colegio Mercedes Indacochea

ACCESOS

Las vías que llevan hacia el sector de estudio conectan el centro de la Ciudad de
Huacho como es Av. Mercedes Indacochea, la avenida que conecta el sector con
la panamericana Norte Av. Baltazar la Rosa y para el Sur con la Av La Paz Sur.

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4.2. MASTER PLAN

El master Plan se desarrolla de acuerdo a los lineamientos del plan de

Desarrollo Urbano del Distrito de Huacho teniendo tres determinaciones
principales. Clasificación del suelo, Zonificación y Vialidad.

El propósito es lograr un espacio y equipamiento urbano que será un

“CENTRO COMERCIAL “en el que se desarrollaran actividades sociales, de
recreación, financieras etc, en torno a la propuesta, que integraran a la
población, haciendo que los sectores se interconecten de manera más fluida
por medio de las vías.

Por lo que el Master Plan pretende consolidar las actividades existentes en

armonía con el área educativa que predomina más en el sector siendo estas
la Universidad José Faustino Sánchez Carrión, colegio Innova School , colegio

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Mercedes Indacochea ,colegio Cristo Rey , el master plan se caracterizara

por darle al área libre una ocupación , para el desarrollo de diferentes
actividades.

A continuación, veremos el radio de acción a nivel urbano en cuanto se

proponga el nuevo Equipamiento “CENTRO COMERCIAL “.

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PROPUESTA MASTER PLAN

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Elección del Sitio

Localización y ubicación:

El terreno se ubica en la Provincia de Huaura, Distrito de Huacho.

Plano: Ubicación de terreno
Limites:

Por el Norte: Propiedad de Terceros

Por el Sur: Ovalo de Huacho
Por el Oeste: Antigua Panamericana Norte
Por el Este: Nueva Panamericana Norte
- AREA: 72,533.63 m2
- PERIMETRO: 1101.00 ml,

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CARACTERISTICAS
SERVICIO BASICO:
El terreno cuenta con Servicios Básicos de luz Agua y Desagüe ya que por el
mismo terreno hay presencia de viviendas.
Agua y Desagüe: Se encuentra a 1 metro del Terreno un Buzón de Agua por el
lado Oeste de la Ex. Panamericana Norte.
Electricidad: Se encuentra a 1 metro del Terreno por el lado Oeste de la Ex.
Panamericana Norte y otro por el lado Este del lado de la Nueva Panamericana
Norte.

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CAPACIDAD PORTANTE DEL TERRENO:

La capacidad portante del terreno admisible debe está basada en un

criterio.

- la función del terreno de cimentación es soportar una determinad

tensión independiente de la deformación, la capacidad portante
denomina la carga de hundimiento.
- Lo que busca es un equilibrio entre la tención aplicada del terreno y la
deformación sufrida por este, deberá calcularse la capacidad portante a
partir de criterios de asiento admisible.

En la zona 1, La Capacidad de Carga Admisible del suelo es de 2.05 kg/cm². En lo

posible, debe cimentarse sobre el aluvial granular que se encuentra desde el
metro de profundidad. Cimentaciones más superficiales o apoyadas en los
suelos finos limosos, considerar una capacidad portante de 1.00 kg/cm².

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EQUIPAMIENTOS:

Se observa que el terreno está ubicado en una zona donde a su alrededor

existen Varios Equipamientos. Los cuales se conectan directamente con
el terreno.
Hospital
Regional

Colegio San Jose

Hermanos
Maristas

TERRENO

Univ. JFSC
GOBIERNO
REGIONAL DE
LIMA

UNIVERSIDAD JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION I.E. MERCEDES INDACOCHEA LOZANO

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AMBIENTAL:
SOLEAMIENTO
La dirección del sol es de Este a Oeste.
Imagen N. ª 16 Soleamiento en el Terreno Presente

VIENTOS
Los vientos vienen de sur oeste a Noreste
Imagen N. º17 Vientos

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ACCESIBILIDAD:
El terreno se encuentra en una zona donde tiene 3 accesos, donde por el
lado este se encuentra con la Principal (Av. Los Pinos), y al norte con la vía
Colectora (Av. CNEL. Baltazar la Rosa) y por el Oeste con la via principal y
la via local Principal (Av. Circunvalación Sur).
Imagen Nº18: accesibilidad al área del terreno

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PAISAJE:
Se observa que el terreno se encuentra en una zona de Paisaje Buena ya que el
paisaje se adapta al terreno.
Imagen Nº20 Limites del terreno y sus paisajes

Se observa en el ovalo de Huacho:

A sus alrededores Encontramos de la vista

Norte encontramos con una zona Agrícola.

Alrededor del terreno encontramos de la

vista Sur con propiedad de Terceros que se
encuentra cruzando la Vía Principal.

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TOPOGRAFIA

Dentro del terreno la topografía es plana con pendientes de 1 % al 2% las

pendientes se orientan hacia el este en la parte baja del terreno lo cual
direcciona el drenaje pluvial, la topografía del terreno no es accidentada salvo
los distintos niveles que son lo-grados a través de las terrazas construidas.

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MATRIZ DE PONDERACION

TOTAL
ACTORES A1
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 INFLU
0
ENCIA
A1 Accesibilidad X 4 2 3 0 2 2 3 4 3 22
A2 Equidistancia 3 X 2 3 1 1 1 3 3 3 20
A3 Extensión del 1 2 X 4 1 3 3 0 2 2 18
Terreno
A4 Uso de Suelo 2 1 4 X 3 2 3 1 2 2 20
A5 Capacidad 0 0 2 2 X 0 4 0 2 0 10
portante del
terreno
A6 Tenencia legal 1 0 2 3 0 X 0 0 1 0 7
de Predio
A7 Topografía 2 1 3 1 4 0 X 1 0 1 13
A8 Paisaje 1 1 1 0 1 0 1 X 0 2 7
A9 Servicio Básico 3 3 2 2 2 3 1 1 X 4 21
A10 Equipamiento 4 4 2 2 1 3 0 0 4 X 20
Urbano
TOTAL, 17 16 20 20 13 14 15 9 18 17 159
DE
DEFICIE
NCIA

Se observa en la siguiente matriz de ponderaciones nuestra primera propuesta

que, a diferencia de la segunda propuesta y tercera propuesta, se encuentra más
balanceada respectos a los factores planteados y que tiene déficit solo en uno
de los totales para ambos casos.
Por lo que se concluye que esta propuesta es la Óptima para desarrollas nuestro
proyecto

0 RELACION NULA
1 RELACION BAJA
2 RELACION MEDIA
3 RELACION BUENA
4 RELACION MUY
BUENA

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