ACTIVIDAD DE REFLEXIÓN SEMANA 3
¿Por qué es necesario que en las empresas se realice la gestión de peligros,
riesgos, medidas de prevención y control?
Porque es la forma de realizar una buena planificación del SG-SST de la empresa
lo que nos facilita la adopción de métodos para la identificación, prevención,
evaluación, valoración y control de los peligros y riesgos. La gestión de peligros
lleva a la anticipación y prevención de accidentes, incidentes, enfermedades
profesionales y pérdidas humanas o materiales en la empresa. Esta anticipación
permite tomar decisiones para prevenir el problema bien sea minimizando la
probabilidad de que llegue a ocurrir, o eliminando el impacto que pueda causar en
las personas y en la empresa.
La gestión de peligros tiene dentro de las ventajas:
Minimizar los riesgos
Aumentar rentabilidad
Evitar que ocurran problemas, o si ocurren, evitar que sean mayores.
¿Sabe cuál es la diferencia entre una medida de eliminación y de
sustitución?
Eliminación del peligro/riesgo: Medida que se toma para suprimir (hacer
desaparecer) el peligro o riesgo.
Sustitución: Medida que se toma a fin de reemplazar un peligro por otro que no
genere riesgo o que genere menos riesgo.
Diferencia: la eliminación es para suprimir o desaparecer, en cambio la
sustitución es para remplazar un peligro por otro que no genere riesgo o que
genere menos.
¿Conoce el esquema de jerarquización de controles para los
peligros/riesgos que existen en una organización y cuál es el objetivo que
éstos persiguen?
Considero la mejor acción frente a las decisiones de tipo preventivo y correctivo
que aborden y subsanen la ocurrencia de accidentes y enfermedades laborales,
tienen que ver con un direccionamiento de la gestión hacia la Implementación de
barreras duras, tal y como lo plantea la normatividad vigente, al proponer dentro
de las medidas de prevención del peligro/riesgo: la Eliminación, la Sustitución y el
Control de Ingeniería. Sin duda, estas acciones atacan directamente la posibilidad
de nueva ocurrencia del peligro/riesgo, que, dentro un proceso de valoración
suprime el potencial de daño.
Eliminación en la fuente: Es la primera línea de la jerarquía. Cuando se
detecta que un peligro puede ser eliminado, debería de serlo, pues implica
que la tecnología o el proceso es obsoleto. En sí, debo tomarlo en cuenta
sobre todo, en la fase de diseño de la instalación, proceso u operación.
Sustitución: Al detectarse un peligro específico, y al tenerse posibilidades
técnicas, se sustituye el peligro, en la actualidad existe la tecnología para
reemplazarlo y los medios para realizarlo.
Controles de ingeniería: Vienen a ser los dispositivos derivados de los
avances tecnológicos que ayudan a que los peligros se encuentren
contenidos, (es decir, aislados) de una mejor manera. Estos pueden ser por
medio de guardas, filtros, barreras, etc.
Controles Administrativos: Es un reforzamiento a los controles anteriores
que se han debido implementar, o también, aquellos implementados para
riesgos leves. Por otro lado, cuando no se pueden colocar controles de
ingeniería que bloqueen el peligro, la utilización d esta clase de controles
concientizan y advierten al trabajador de la existencia de un peligro dado y
se deben tomar medidas para mitigar. P.e Carteles, señales,
procedimientos.
Equipo de Protección Personal: Luego de haber realizado todos los
esfuerzos posibles para eliminar, reducir o mitigar un peligro, de aplicar
controles de ingeniería por medio de barreras, así como administrativos
como instructivos de trabajo adecuados, carteles y señales, y aún existe la
probabilidad de contacto con él, se debe elegir el equipo de protección
personal. Debemos de tenerlo siempre como tal: la última opción.
¿Cómo se afecta el SG‐SST en el caso que no exista un procedimiento de
compras y adquisiciones?
La adquisición o compra debe realizarse en el marco del cumplimiento de los
requisitos en materia de seguridad y salud en el trabajo, por tanto, el
empleador debe establecer y mantener un procedimiento que garantice la
identificación y evaluación en las especificaciones relativas a las compras o
adquisiciones de productos y servicios, en concordancia con las disposiciones
adscritas al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo por
parte de la empresa.
Se presentará incumplimiento de del SG_SST.
Igualmente, si no se tiene el procedimiento es como comprar a ciegas
sin saber que el área de compras debe pedir apoyo y conceptos a salud
ocupacional para determinar pros y contras de la compra en relación a
SG-SST.
