ESCUELA SUPERIOR PNP - PUNO
ESCUELA NACIONAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL POLICIAL
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICO PROFESIONAL PNP PUNO
UNIDAD ACADÉMICA
TRABAJO ACADÉMICO GRUPAL
TEMA : FORMACIONES Y MOVIMIENTOS PARA EL CONTROL DE
MULTITUDES
DOCENTE : CMDTE PNP. MORA GONZALES Orlando Jaime
ASIGNATURA : CONTROL DE MULTITUDES
PROMOCION : ESPARTANOS GRUPO : 03
PRESENTADO POR :
ESTUDIANTE PNP. HUANCA CHINO José
ESTUDIANTE PNP.
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Promoción: ESPARTANOS
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DEDICATORIA
DEDICADO A LA ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TECNICO PROFESIONAL PNP
PUNO, POR CONTRIBUIR CON NUESTRO DESARROLLO PROFESIONAL,
PROPORCIONANDONOS LAS HERRAMIENTAS PARA UN ÓPTIMO EJERCICIO PARA LA
FUNCIÓN POLICIAL
Promoción: ESPARTANOS
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PRESENTACION
La presente sección de aprendizaje corresponde a la primera unidad
CONTROL DE MULTITUDES que tiene como finalidad desarrollar la
sensibilidad, la creatividad y el pensamiento crítico de los estudiantes para
reconocer, valorar y apreciar las características de las habilidades del
movimiento y de otras. Además, brinda oportunidades en la que exprese
emociones, capacidades y actitudes la cual defiende a cada persona como
ciudadano.
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FORMACIONES Y MOVIMIENTOS PARA EL CONTROL
DE MULTITUDES
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A. CONTROL DE MULTITUDES
1. Concepto
Son las operaciones policiales concertadas y sostenidas que realizan los
funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, debidamente
entrenados, capacitados y equipados con el fin de garantizar, mantener y
restablecer el orden público, velando por los derechos y libertades legales de
un grupo de personas a ejercerlos, sin infringir las prerrogativas de otros, al
tiempo que se garantiza que todas las partes respeten la legislación vigente.
B. EL JEFE DE GRUPO
1. Concepto
Es la persona que ejerce la conducción de un grupo de individuos,
debiendo este reconocer sus capacidades, de manera que, influyendo e
incentivando a los individuos trabajen en conjunto para el logro de un objetivo
común.
2. Características
Para ser considerado un verdadero líder, debe poseer:
• Disposición de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos.
Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones,, para lograr
que $us subordinados las escuchen y las entiendan. También debe
saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
• inteligencia emocional. Habilidad para manejar los sentimientos y
emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar
esta información para guiar el pensamiento y la acción. Los sentimientos
mueven a la gente.
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• Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo,
hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo
será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades
del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden
cumplir.
• Suficiencia de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario
hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las
acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las
personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
• Facilidad para conocer sus fortalezas y aprovecharlas al máximo.
Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca
subsanarlas.
• Habilidad para crecer y hace crecer a su gente. Para crecer, no se
aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba.
Para hacer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades
para todos.
• Carisma. Es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser
agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella; en
realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta con excelencia,
porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un líder pone
toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega
y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.
• Potencial para ser Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores
maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un
mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante y
ampliamente profesional.
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• Sentido de responsabilidad. Sabe que su liderazgo le da poder y
utiliza ese poder en beneficio de todos.
Cualidad para estar informado. Se ha hecho evidente que ninguna
institución puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se
maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa la
información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más
moderna y creativa.
C. DE LAS FORMACIONES DE LA ESCUADRA DE CONTROL DE MULTITUDES
La Escuadra de Control de Multitudes adopta las siguientes formaciones:
Columna de a uno
Columna de a dos
En línea
En cuña
En diagonal (derecha o izquierda)
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1. COLUMNA DE A UNO
Esta formación se adopta para reuniones, embarque, desembarque y
desplazamiento por la vía pública acompañando una marcha. Los
Suboficiales se colocan uno detrás del otro, a un paso de distancia.
Permite un mejor control, disciplina y desplazamiento del personal policial.
El Jefe de Grupo, se coloca a un paso [Link] Suboficial N° 02, que
es la base de toda formación que se adopte, o donde mejor pueda
comandar su escuadra.
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2. COLUMNA DE A DOS
Esta formación se adopta para reuniones, embarque, desembarque,
desplazamiento por la vía pública acompañando una marcha de manifestantes
y para formaciones de apoyo de la Sección.
Los Suboficiales se colocan en dos columnas a un paso de distancia e
intervalo, los números pares a la derecha y los impares a la izquierda. El
Jefe de Grupo, se coloca a un paso delante del N° 02 y/o donde mejor
pueda comandar, la columna de la derecha es la base de la formación.
Estando el Grupo en la formación en Columna de a uno, para pasar a la
formación en Columna de a dos, el Líder manda:
Voz preventiva Voz ejecutiva
¡¡¡Columna de dos...!!! ¡¡¡Ejecución...!!!
A esta voz, el N° 03 se coloca a la izquierda del N° 02, que es la base de
toda formación y los números impares se colocaran detrás del impar, los
números pares detrás del par y recuperan distancia, permaneciendo con
el brazo estirado hasta la voz de: ¡¡¡Firmes!!!, el Jefe de Grupo ocupa su
puesto.
3. EN LINEA
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Esta formación sirve para cerrar bocacalles o zonas restringidas o rígidas,
para contener o detener el avance de un grupo de personas; su aplicación
fija contiene, para dispersar multitudes pequeñas.
Los Suboficiales se colocan en línea, uno al costado del otro, a un paso
de intervalo, o al indicado, los números pares forman a la derecha del N°
02 y los impares a la izquierda.
El Jefe de Grupo se coloca al centro de la retaguardia de su grupo o
donde mejor pueda comandar.
Estando la Escuadra en la formación en Columna de a uno, para pasar a la
formación en Línea, el Jefe de Grupo manda:
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Voz preventiva Voz ejecutiva
¡¡¡En línea...!!! ¡¡¡Ejecución...!!!
A esta voz el N°02 no se mueve, los números pares se colocaran a la derecha de
este, hasta ocupar su emplazamiento en la formación indicada; los números
impares hacen lo propio a la izquierda, todos se alinean por el hombre base, hasta la
voz de ¡¡¡Firmes!!!,.
a. Cadena de Muñecas
El personal que adopta esta formación se tomará de las muñecas,
con la finalidad de obtener un dispositivo con mayor cobertura sin
perder el contacto entre sus integrantes, debiendo la mano izquierda
tomar por arriba a la mano derecha.
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b. Cadena de Brazos
El personal que adopta esta formación se entrelazará los brazos, debiendo el brazo
izquierdo tomar por debajo el brazo derecho de su acompañante y así
sucesivamente, uniendo sus manos a la altura del abdomen, con las manos
cerradas. Esta posición puede ser reforzada tomándose por la parte de atrás del
correaje.
c. Cadena de Varas
Este dispositivo se realiza con ambos brazos extendidos a los costados,
tomando por la mano derecha la vara y con la izquierda por la punta la vara del
compañero, con la finalidad de obtener una formación con mayor longitud sin
perder el contacto entre sus integrantes.
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4. EN CUÑA
Esta formación se utiliza para:
Dividir a una multitud en pequeños grupos, abriendo la brecha en los puntos más
débiles.
Formando una columna de a dos, para hacer pasar a una autoridad de importancia o
conducir a un aprehendido y/o detenido, impidiendo que la masa humana tenga contacto
físico con la persona. Para realizar aprehensiones, ingresando al núcleo de la multitud.
Proteger dignatarios o personas que son perseguidas por una turba. En eventos
deportivos se utiliza para dar seguridad a los organizadores,
dirigentes, comisarios, arbitros, jugadores y otros que participen en la actividad.
El N° 02 forma el vértice de la cuña. Los N° 04, 06 y 08, se colocan a un paso de
distancia e intervalo sucesivamente formando una diagonal a la derecha del hombre
base.
Los N° 03, 05, 07 y 09 se colocan a la misma distancia e intervalo a la izquierda del
hombre base, formando una diagonal.
El Jefe de Grupo se coloca en el interior de la cuña o donde mejor pueda comandar
a su Escuadra.
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Estando la Escuadra formada en columna de a uno, para pasar a la formación en
cuña, el Jefe de Grupo manda:
Voz preventiva Voz ejecutiva
¡¡¡En cuña...!!! ¡¡¡Ejecución...!!!
A esta voz el hombre base no se mueve, los subordinados toman su ubicación de
acuerdo a su número, el Jefe de Grupo verifica la formación y manda ¡¡¡Firmes!!!,
ocupando su puesto de comando.
5. EN DIAGONAL (Derecha o Izquierda)
Se adopta para:
Despejar una multitud apoyada a una pared. No permitir el ingreso a un
establecimiento público y/o privado. Cerrar un crucero de ángulo a ángulo o
intersección. Desviar una columna de personas hacia otras vías.
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En esta formación los Suboficiales se colocan a un paso de distancia e intervalo, a
la derecha o izquierda, según el caso, con el mismo frente y sucesivamente. El N° 02
es la base de la formación.
El Jefe de Grupo se colocará delante o atrás de la diagonal, o donde
mejor pueda comandar su Escuadra.
Estando el Grupo formada en Columna de a uno, para pasar a la
formación en Diagonal (Derecha o Izquierda) el Jefe de Grupo manda:
Voz preventiva Voz ejecutiva
¡¡¡Diagonal (derecha o izquierda)...!!! ¡¡¡Ejecución...!!!
Tomando como referencia al hombre base los subordinados se ubicarán
en orden sucesivo y escalonadamente, formando una diagonal (derecha o
izquierda), hasta colocarse a un paso de distancia en intervalo del que le
precede, como se aprecia en las figura.
El Jefe de Grupo verifica la formación y manda: ¡¡¡Firmes!!!, ocupando
luego su puesto de comando.
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D. REUNIONES Y/O CAMBIO DE FORMACIONES DE GRUPO
1. A PIE FIRME
El Grupo se reúne a pie firme o sobre la marcha, en cualquier formación.
Previamente se deberá ordenar por talla y enumerar al personal.
La voz de mando del Jefe de Grupo es muy importante, debe ser fuerte y
enérgica, esto ayudará a que el personal a su mando se identifique con
él.
Cuando el Grupo está disperso, se llamará a:
¡Reunión!
Cuando está formado, para adoptar otro dispositivo, se expresará:
¡Ejecución!
Estando el Grupo en cualquier dispositivo, para pasar a la formación en
Columna de a uno, el Jefe de Grupo manda:
Voz preventiva Voz ejecutiva
¡¡¡Columna de a uno...!!! ¡¡¡Ejecución...!!!
Los Suboficiales ejecutan el movimiento inverso y adoptan la formación en
columna de a uno. El Jefe de Grupo manda: ¡¡¡Firmes!!!
Este movimiento tiene que hacerse sin dar la espalda, siempre mirando al
objetivo y/o al adversario, el Jefe de Grupo verifica la formación y manda:
¡¡¡Firmes!!!
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2. SOBRE LA MARCHA
El Grupo cambia de formación sobre la marcha, bajo
ios mismos principios que a pie firme, siendo las voces de mando
las siguientes:
Voz preventiva Voz ejecutiva
¡¡¡En (línea, diagonal, cuña, etc.)...!!! ¡¡¡Marchen...!!!
A esta voz, el hombre base acorta o alarga la cadencia, según el dispositivo
que adoptará, tomando en consideración el frente y la profundidad o viceversa.
Como se puede apreciar, solamente en las
formaciones de "Columna de a dos", en "Cuña"
y "En Línea", se colocarán los pares a la
derecha del hombre base (N° 02) y los
impares a la izquierda del mismo,
debiendo hacerlo al paso ligero para una
mayor familiarización con las
formaciones y adoptando la posición de:
¡¡¡PREPARADOS!!
basta posición permitirá encontrar los PUNTOS DE EQUILIBRIO, para cuando
sea necesario contener o hacer retroceder a la multitud, lo que permite mayor
estabilidad y solidez, con ello se evitan las caídas y/o atentados contra la
integridad física.
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E. DE LAS FORMACIONES DE LA SECCIÓN DE CONTROL DE
MULTITUDES
Estas pueden adoptar los dispositivos siguientes:
• Columna de a dos
• En línea (con apoyo, con apoyos laterales, línea doble)
• En cuña (con apoyo, con apoyos laterales)
• En diagonal derecha o izquierda (con apoyo, con apoyos
laterales,
diagonal doble).
Además de estas formaciones, en forma versátil, puede adoptar otras que
resulten de la combinación de dos o más de ellas, de acuerdo a las
circunstancias, al terreno y a la situación de la multitud.
1. COLUMNA DE A DOS
Las Escuadras se encuentran colocadas
en columna de a uno, al intervalo de un
paso. Los Líderes de Escuadra se
encuentran normalmente a un paso de
distancia, delante del N° 02 de cada
conjunto. El Jefe de Sección se
colocará donde mejor pueda comandar
su Sección. La Escuadra N° 01 ubicada
a la derecha es la base.
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Esta formación sirve para reuniones,
embarque y desembarque de personal,
para acompañar una marcha o para
iniciar cualquier formación.
La Sección se reúne a pie firme y sobre la marcha a la voz del Jefe de
Sección, quien busca un emplazamiento, da frente a esa dirección y manda:
A esta voz, el Jefe de la 1ra. Escuadra lo cubre a una distancia de tres
pasos, con su Escuadra en columna de a uno.
El Jefe de la 2da. Escuadra se coloca a un paso de intervalo, a la
izquierda del Jefe de la 1ra. Escuadra en una misma línea y con el mismo
frente, con su Escuadra en columna de a uno.
La 1ra. Escuadra levanta el brazo izquierdo hasta la voz de:
¡¡¡Firmes!!! del Oficial Jefe de Sección, quien verifica la formación y ocupa
su puesto.
EN LINEA DOBLE
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Esta formación sirve para reforzar la Línea de Contención, dándole mayor solidez
o para relevar al personal que haya sufrido alguna lesión o se encuentre
indispuesto.
En ciertos casos en que la Línea doble perciba un peligro latente por la
retaguardia, los Escuderos que se encuentran en la Línea de Soporte darán
media vuelta de manera instintiva e inmediata a la voz de quien aprecie la
amenaza, adoptando una actitud preventiva y/o defensiva, cubriendo ambos
frentes.
En este caso el Oficial Líder de Sección se coloca entre los dos dispositivos.
Estando la Sección en Columna de a Dos y para pasar a formar la Línea
Doble, se procederá:
Los números pares conformaran la Línea de Contención, teniendo
como base a los N° 2 de cada Escuadra, de manera que los integrantes
de la 1ra. ECM se ubicarán a la derecha y los de la 2da. lo harán a la izquierda
Los números impares serán parte de la Línea de Soporte y tendrán
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como base a los N° 3 de cada Escuadra, posicionándose los
componentes de la 1ra. ECM a la derecha y los de la 2da. a la
izquierda de la misma.
Los Líderes, Agentes de Defensa a Manos Libre, Escopeteros y/o
Perdigoneros protegerán su integridad detrás de las Líneas antes
mencionadas.
Los Fusileros se ubicaran en la Línea de Seguridad.
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4. EN LINEA CON APOYO
Esta formación sirve para:
Cerrar calles antes de la llegada de manifestantes,-en previsión
cuando se tenga que reforzar la línea.
Relevar al personal y para mantener la continuidad de la línea.
En esta formación, los efectivos que forman los apoyos se colocan detrás
de la Línea, al centro, en columna de a dos.
Estando la Línea Contención dispuesta conformada por los pares de
ambas Escuadras, los impares de cada Escuadra formaran en columna
de a dos, formando en la columna de ía derecha los impares de la 1ra.
Escuadra y la columna de la izquierda los impares de la 2da. Escuadra.
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El Líder de la [Link] se coloca donde más se requiera su
presencia. Ei Oficial Líder de Sección a retaguardia de la Línea o donde
mejor pueda comandarla.
5. EN LINEA CON APOYOS LATERALES
Esta formación sirve para proteger los flancos de la Línea de Contención
cuando ésta se vea atacada, para controlar la entrada y salida de lugares
diversos o para encajonar una multitud durante un desplazamiento,
evitando que se rebase. En esta formación, los efectivos que forman los
flancos marchan en paralelo.
Estando la Línea de Contención conformada por los pares de ambas
Escuadras, los impares de cada grupo formarán en columna de uno
detrás de cada efectivo que se encuentra en los extremos de la línea,
formando en la columna de la derecha los impares déla 1ra. Escuadra y la
columna de la izquierda los impares déla 2da. Escuadra.
Eí Líder déla [Link] se coloca donde más se requiera su
presencia, pero casi siempre en el interior de la formación. El Oficial Líder
de Sección, a retaguardia de la [Link] o donde mejor pueda
comandarla.
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6. EN CUÑA
Estando la Sección en Columna de a dos, la [Link] formará la
diagonal derecha, teniendo como base al N° 2 y la 2da. Escuadra formara
la diagonal izquierda, detrás del N° 2 déla 1ra. Escuadra, que constituye
la base de la formación.
Los Líderes de Escuadra se colocarán adelante o detrás de la cuña. El
Oficial Líder de Sección se colocará donde mejor pueda comandar.
Se adopta esta formación para:
Dividir una multitud en dos o más grupos pequeños.
Ingresar a una multitud compacta abriendo la brecha en los puntos
más débiles; formando una columna de a dos.
Hacer pasar a una autoridad de importancia o aprehendido y/o
detenido, impidiendo que ia masa humana tenga contacto físico con
la persona y para hacer capturas.
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7. EN CUÑA CON APOYO
Al igual que la formación de Línea doble, la Sección estando en
columna de a dos, para adoptar la cuña con apoyos laterales, la cuña
estará conformada por los pares de ambas Escuadras y los impares de
cada Escuadra formarán en columna de a dos detrás de la Cuña, a tres
metros de distancia, en el centro, formando en la columna de la
derecha los impares de la 1ra. Escuadra y la columna de la izquierda los
impares de la 2da. Escuadra.
Los Líderes de ambas Escuadras se ubicarán al interior de la formación
o donde se les requiera. El Líder de Sección se colocará al interior de
la Cuña o donde mejor pueda comandarla. Se emplea esta formación
para reforzar la Cuña, en prevención de que la multitud se infiltre por
los flancos y rompa la Cuña o para relevar al personal que se
encuentra en la contención.
8. EN CUÑA CON APOYOS LATERALES
Al igual que la formación de Línea doble, la Sección estando en columna
de a dos, para adoptar la cuña con apoyos laterales, este dispositivo
estará conformado por los pares de ambas Escuadras y los impares
formarán en columna de uno detrás de cada efectivo que se encuentra en
los extremos de la cuña, formando en la columna de la derecha los
impares de la 1ra. Escuadra y la columna de la izquierda los impares dé la
2da. Escuadra.
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Los Líderes de ambas Escuadras se ubicarán en el interior de la
formación o en donde se les requiera. El Líder de Sección se colocará en
el interior de la Cuña o en donde mejor pueda comandarla.
Esta formación sirve para dar protección a vehículos oficiales o policiales,
cuando se cubre servicio en el frontis de un establecimiento público y/o
privado, evitando que la multitud ingrese por los flancos y atenten contra
la integridad del personal policial.
9. REUNIONES DE LA SECCIÓN
La Sección para Control de Multitudes se reúne a pie firme y sobre ía
marcha a la voz de su Líder, quien busca un empíazamiento, da frente a
esa dirección y manda:
¡¡¡REUNIÓN!!!, Si la Sección está dispersa y:
¡¡¡EJECUCIÓN!!!, para pasar de una formación a otra.
Sobre la marcha la Sección se reúne bajo ios mismos principios que a pie
firme tomando los hombres la cadencia del Líder.
10. COMANDO POR SEÑALES DE LAS FORMACIONES
REUNIÓN EJECUCIÓN
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COLUMNA DE A UNO COLUMNA DE A DOS
EN LINEA
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DIAGONAL IZQUIERDA LINEA CON APOYO
DOBLE LINEA
11. DESDOBLAMIENTOS TÁCTICOS DURANTE LAS FORMACIONES
Son aquellos movimientos disciplinados, coordinados, enérgicos y
precisos, que realiza el personal de las Unidades de Control de
Multitudes, para adoptar cualquier tipo de formación de acuerdo ai
momento y circunstancia, io cual permite que los dispositivos sean más
versátiles.
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Conducción de intervenidos Cuña dando cobertura a vehículo
Línea doble ataque por la retaguardia Posición de los Escopeteros
Posición de ¡TECHO!
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