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Diagnóstico y Análisis de Información Empresarial

El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que el diagnóstico permite estudiar, analizar y evaluar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de una organización. Luego describe que la generación de información involucra la recolección de datos a través de entrevistas, cuestionarios y observación, y que la frecuencia de recolección depende de la estabilidad del sistema. Finalmente, menciona que la organización e interpretación de la información requiere diseñar procedimientos para procesar, almacenar

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Diagnóstico y Análisis de Información Empresarial

El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que el diagnóstico permite estudiar, analizar y evaluar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de una organización. Luego describe que la generación de información involucra la recolección de datos a través de entrevistas, cuestionarios y observación, y que la frecuencia de recolección depende de la estabilidad del sistema. Finalmente, menciona que la organización e interpretación de la información requiere diseñar procedimientos para procesar, almacenar

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Tucupita, Mayo de 2019.

Universidad Territorial Deltaica ‘‘Francisco Tamayo’’.


PNF Informática.
Amarillo 01.
José Monteverde C.I:V-2718906
José Marín C.I:V-

Taller
1.Para Jack Fleitman (1997:2): El diagnóstico permite estudiar, analizar y evaluar las fuerzas,
debilidades, amenazas y oportunidades de las empresas, sirve como instrumento por medio del cual
se analiza y evalúa el entorno de una organización, su estructura, sus políticas, en general la gestión
que esta realice.

Basándose en esta definición, el diagnóstico viene a ser la herramienta más importante de las
investigaciones, ya que esta nos permite ver la realidad que rodea al objeto de estudio correspondiente
dejándonos ver los aspectos y características del mismo, a pesar de que el autor utiliza de referencia
o base a la empresa, puede extrapolarse a cualquier otro ejemplo.

2. Generación de información: Esta se divide en 3 aspectos:


1. La forma en que se recolecta la información, las herramientas y los procesos utilizados.
2. La metodología utilizada para recopilar la información, la cual sigue dos corrientes, los métodos
usados para obtener información desde el cliente (entrevistas, cuestionarios) y los usados para
obtenerla desde el consultor (observación).
3. La frecuencia con que se recolecta la información, la cual depende de la estabilidad del sistema.
Organización de la información: En donde es necesario considerar tres aspectos claves:
1. El diseño de procedimientos para el proceso de la información.
2. El almacenamiento apropiado de los datos.
3. El ordenamiento de la información, de modo que sea fácil de consultar.
Análisis e interpretación de la información: Consiste en separar los elementos básicos de la
información y examinarlos con el propósito de responder a las cuestiones planteadas al inicio de la
investigación.

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