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Importancia del Control Interno Empresarial

El documento explica que el control interno en las empresas es importante para proteger los recursos de la organización y asegurar que se cumplan los objetivos. Usualmente, las pequeñas y medianas empresas no tienen sistemas de administración bien definidos, lo que puede llevar a situaciones no previstas como fraude o incumplimientos legales. Incluso empresas pequeñas necesitan controles internos adecuados a su tamaño. Un buen control interno optimiza los recursos y mejora la productividad al permitir una gestión financiera y administrativa efectiva.

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Importancia del Control Interno Empresarial

El documento explica que el control interno en las empresas es importante para proteger los recursos de la organización y asegurar que se cumplan los objetivos. Usualmente, las pequeñas y medianas empresas no tienen sistemas de administración bien definidos, lo que puede llevar a situaciones no previstas como fraude o incumplimientos legales. Incluso empresas pequeñas necesitan controles internos adecuados a su tamaño. Un buen control interno optimiza los recursos y mejora la productividad al permitir una gestión financiera y administrativa efectiva.

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¿Por qué es importante el control interno en

las empresas?

Por Lorena Servin | Gerente de Auditoría Deloitte


LATCO - Paraguay Latin American Countries
Organization

Para entender la importancia del control interno en las empresas, conviene empezar por
entender el propósito del control interno, que tiene como objetivo resguardar los recursos de
la empresa o negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, como así también detectar
las desviaciones que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los
objetivos de la organización.

Usualmente las pequeñas y medianas empresas no cuentan con un sistema de administración


bien definido, donde muchas veces los objetivos y planes no se encuentran por escrito sino
que se trabajan de manera empírica; solucionando problemas conforme se presentan,
invirtiendo sin planificación, creando departamentos a medida que surgen las necesidades,
entre otras cosas.

Todo esto puede llevar a que se den situaciones no previstas y con un impacto financiero,
como ser malversación o pérdida de activos, incumplimientos de normas ya sean legales o
impositivas que generen un pasivo contingente, fraudes asociados a información financiera
fraudulenta que podrían dañar la reputación de la empresa, entre otros. Dichas situaciones
podrían ser prevenidas gestionando el control interno con anticipación.

Inclusive, muchos podrían pensar que esto no se aplica a su empresa o emprendimiento


porque “nosotros somos chicos todavía”. Sin embargo, la envergadura de la organización no es
un factor que defina la importancia o existencia del sistema de control, ya que en
organizaciones donde existe un solo dueño, que toma las decisiones, participa en la operación
y lleva el sistema contable, igualmente debe contar con un sistema de control
interno, adecuado al tamaño y actividades de la organización.

Desarrollar un Control Interno adecuado a cada tipo de organización nos


permitirá optimizar la utilización de recursos con calidad para alcanzar
una adecuada gestión financiera y administrativa, logrando mejores
niveles de productividad.
Por ejemplo, si se cuenta con sistemas de gestión que incorporan controles automáticos en
las áreas de ventas y cobranzas, y la información generada en estos sistemas se contabiliza
en línea en los registros financieros, usando la tecnología de la información, se
requeriría menor cantidad de personas involucradas en los procesos administrativos y se
podría dotar personal en otras áreas que aumenten la productividad del negocio, como ser
ampliar el área comercial para obtener incrementos en los niveles de ingresos.
Adicionalmente, contar con un sistema de control actualizado en las áreas básicas de la
empresa, permitirá alimentar el sistema de información y ayudar a la adecuada toma de
decisiones así como facilitar que las auditorias tanto de gestión como financieras sean
efectivas.

Finalmente, el control interno en las empresas es una tarea ineludible para aquellos que
desean lograr competitividad en sus negocios; ya que una empresa que implementa controles
internos disminuye la ocurrencia de errores y fraude en la información financiera, los entes
reguladores lo catalogarán como una empresa que cumple las leyes y regulaciones y a su vez
generarán un impacto positivo en su negocio, pudiendo inclusive atraer a inversionistas que
apuesten al crecimiento del mismo.

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