Análisis del entorno y estrategia
Rodrigo Garcia Ibacache
Formulación y evaluación de proyectos
Instituto IACC
15-04-19
Desarrollo
1. Identifique y defina un proceso de su empresa que requiera una mejora y, por ende, la
formulación y evaluación de un proyecto.
Utilice el análisis de las cinco fuerzas de Porter para identificar las oportunidades y
amenazas que entrega el entorno para la formulación y evaluación de su proyecto.
Utilice el análisis de la Cadena de Valor para identificar las fortalezas y debilidades de su
empresa en relación a la formulación y evaluación de su proyecto.
Actualmente trabajo en una empresa minera del estado de alta gama, por lo que nuestro principal
objetivo es de controlar a las empresas contratistas, este último tiempo estado trabajando con una
sola empresa que está dedicada al sistema de extinción de incendios de la mina subterránea, ya
que si un sistema llegase a fallar puede ser fatal para todos los trabajadores de la mina
subterránea, esta empresa tiene a cargo los sistema de extinción de incendios de los equipos de
alto tonelaje de interior mina, sub estaciones eléctricas y lugares de abastecimiento de petróleo
interior mina y todos los extintores manuales.
El proceso que se requiere mejorar, es de que cada día tienen que irse actualizando ya que sus
sistemas pueden quedar en el pasado y puede llegar a hacer una amenaza para su empresa ya que
con las nuevas tecnologías ahora en el mercado hay mucho más empresas que se dedican a este
mismo rubro.
Rivalidad entre competidores
El nivel de lucha es alto, ya que al primer error que cometan puede ser fatal, para esto ellos
tienen que estregar un servicio de calidad y con precios de acuerdo al mercado ya que si se
disparan los valores, la otra empresa entrante ya estaría esperando en la banca para poder entrar.
Además los competidores ya están entregando precios y servicios de alta calidad para poder
entrar en la lucha de obtener el contrato, y como este tipo de contrato es muy grande y preciso ya
que la vida de los trabajadores es muy importante.
Amenaza de nuevos entrantes
La amenaza siempre está presente, en cualquier tipo de contratos, las barreras de entradas son
altas, ya que se pueden presentar con contratos mucho más baratos, a lo mejor no con la misma
calidad.
Acciones del estado, como es empresa estatal, puede llegar a ver poderes políticos y poder elegir
o restringir algún tipo de empresas que quieran licitar para llegar a obtener un contrato.
Amenazas de productos sustitutos.
los productos sustitutos , siempre van estar presentes, ya que a veces ha y proveedores que
ofrecen los mismos productos pero con diferentes nombres y muchos más baratos en costos, pero
la calidad no es la misma.
Poder negociador de los proveedores.
Toda la materia prima que le entregan a esta empresa, es fundamental, por lo mismo tenemos
varios proveedores, para así poder cotizar quien nos venda los productos más baratos y de buena
calidad, si tuviésemos un solo proveedor los precios serian altísimos por los mismo tenemos 6
empresas que nos venden los productos.
Poder negociador de los clientes.
El principal cliente en Codelco, en estos momentos, en el mercado existen varios compradores y
vendedores de los servicios, por esto mismo el comprador puede obtener productos sustitutos y
mucho más barato, pero calidad y servicio a lo mejor puede llegar a hacer lo mismo. La
satisfacción para nuestros clientes debe ser siempre segura y de calidad.
2. Con los datos obtenidos en los puntos anteriores, establezca una matriz FODA
identificando estrategias FO, FA, DO y DA. ¿Cuál será el objetivo de su proyecto y su
ventaja competitiva?
La matriz FODA, la cual corresponde a una herramienta de la planificación estratégica la cual
posibilita conocer la situación actual, tanto de la empresa como del mercado a la cual está
incluida, esto involucra identificar las oportunidades y amenazas del mercado, así como también
las debilidades y fortalezas de la empresa a analizar
Fortaleza Debilidades
Entregar servicios de alta calidad
Servicios exclusivos para nuestros El cambio de administración de
clientes contrato, por parte de la empresa.
Personal capacitado para realizar el La demora en entrega de la
trabajo de acuerdo al estándar que materia prima.
solicita el cliente. La falta de una camioneta más,
20 años de experiencia en trabajos para el traslado, así se realizarían
de mina subterránea, si ninguna los trabajos más rápidos.
falla.
Oportunidades Amenazas
Todas las empresas que están en el
El estar en una empresa estatal y mercado dedicadas, al mismo
entregar un servicio de calidad, nos rubro, por lo que al más mínimo
puede abrir a obtener más error se puede llegar a perder el
contratos, en las otras divisiones contrato y entrar otra empresa.
de Codelco chile.
El tener un servicio de calidad, el
contrato se puede extender
siempre, para así todos tener
trabajo.
El objetivo del proyecto será, de que esta empresa sea una de las mejores del mercado, para sí
poder llegar a tener muchos más contratos con Codelco.
Para poder llegar a lograr lo que quieren será de vital importancia, para poder cuantificar la
demanda que nos están solicitando el cliente, conociendo bien que necesitan ellos como empresa,
para así el poder brindarles un servicio de calidad.
La ventaja competitiva, va ser siempre el servicio de calidad que se le va a entregar a nuestros
clientes. Para que así estar siempre un paso más alto de nuestros principales rivales que serían las
otras empresas que están esperando para poder entrar.
Bibliografía
Contenidos de la semana número 2 de la materia de formulación y evaluación de
proyectos IACC.
