Core Banking Transformation
Cómo agilizar el Core
para adaptarse más
rapidamente a las
necesidades del negocio
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Introducción
• El Core y su concepción original…
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Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Introducción
• El CORE y su situación actual
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Introducción
• El CORE y su situación actual
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Concepto de Modernización
• Punto de Vista de IBM Architecture Transformation
Process Agility
Information
Application Modernization
Insight
Interaction
Financial Risk
Financial Crimes
Consumer Payments
Governance & Compliance Commercial Payments
Operational & IT risk Compliance & Risk
Payments Transaction Platform
Concepto de Modernización
• Core Banking Transformation Framework
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Concepto de Modernización
• Modernización Progresiva
1. Plan Transformacional
– Alcance de Negocio y de aplicaciones Traditional
Market Requirements
– Analisis de Aplicaciones y diseño de Arquitectura Replacement Project
– Roadmap de ejecución Progressive
– Caso de Negocio que justifique el ROI. Transformation
Market
2. Arquitectura Fundacional
Master data gap
–
– Reglas de negocio y Procesos de Negocio
– Capa de Integración
– Diseño orientado a Servicio
– Separación de Conceptos
3. Legacy Modernization Months to Realize ROI
– Recolección de reglas de negocio de SW Legado, abstracción de Flujo y
modelado Ü Renovación prograsiva es una estrategia
– Migración de Datos y modernización de código liderada por la arquitectura.
4. Desarrollo de nuevas capacidades
– Model driven development
Ü Middleware de integración, Master Data
– Modelado de servicios para soportar el modelado de procesos de negocio concepts y Service Oriented Design son
elementos CLAVE para el modelo de
renovación progresivo.
5. Ejecución paulatina a través de Fábrica de modernización
– Herramientas, Activos, aceleradores y métodos.
– Modelado, Desarrollo y Prueba de Software
Ü El entorno modernizado será un MIX entre lo
legado y lo nuevo que sirva mejor al negocio.
6. Gobierno y Control del Cambiol
– Identificar, diseñar, desarrollar, publicar y mantener componentes
– Program Management
– Change and configuration management
Abordaje
• Modelo de Trabajo
Abordaje
• Consideraciones clave para el éxito:
– Administración de Requerimientos de Negocio
– Ambiente de modernización integrado
– Proceso de Diseño Meet in the Middle
– Construir vs Comprar
– Prueba de Concepto inicial end-to-end
– Estrategia de apagado de sistemas legados
– TEST y Migración de Datos
– Administración del Cambio
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Alcance y el Negocio
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Abordaje
• Herramientas y Plataformas
• Application Renovation Catalist (ARC)
Abordaje
• Herramientas y Plataformas
• ILOG Business rules management system (BRMS)
Servicio
Servicio
Servicio
Ilog Runtime
Engine
Abordaje
• Herramientas y Plataformas
• ILOG Business rules management system (BRMS)
Agenda
• Introducción
– El CORE y su concepción original
– El CORE y su situación actual
• Concepto de Modernización
– Arquitectura como el concepto central
– Modernización Progresiva no invasiva
• Abordaje Técnico
– El alcance y el negocio
– Las Herramientas
• Conclusión
Conclusión
• IBM Cree que el factor crítico de éxito de una modernización
es hacer de la Arquitectura el factor central.
• Una vez que la Arquitectura está establecida, los Bancos
pueden tomar decisiones sobre package o implementación
según cada situación individual, para cada componente que
encaja en la arquitectura sin afectar la flexibilidad.
• El negocio debe de estar separado en Procesos y Reglas de
Negocio, que son la base fundamental de éste. La definición
administración y control de éstos ítems debe revestir en el día
a día la mayor importancia.
