DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
2. RELACIONES
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO INTERNAS Y EXTERNAS
Código: INTERFAZ
Denominación: Director de Administración del Talento Humano
Nivel: Equipos de trabajo Dirección
Directivo Administración de Talento
Unidad o Proceso: Dirección de Administración del Talento Humano Humano; Direcciones de la
Rol: Dirección de unidad organizacional Institución; Ministerio de
Relaciones Laborales;
Grupo Ocupacional: Nivel Jerárquico Superior 2 Ministerio de Finanzas.
Ámbito: Nacional
2. MISIÓN 6. EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA
Tiempo de Experiencia:
Gestionar, planificar, dirigir y administrar el sistema integrado de gestión del
Talento Humano a través de la coordinación eficiente de los diferentes
subsistemas que lo integran; además gestionar la implementación de políticas
inherentes al área, a fin de mantener un ambiente laboral favorable que Especificidad de la experiencia:
proporcione el desarrollo humano e intelectual, para alcanzar el logro de los
objetivos institucionales.
3. ACTIVIDADES ESENCIALES 7. CONOCIMIENTOS
Dirigir, coordinar, controlar y evaluar la gestión de los subsistemas de recursos Gestión y Planificación estratégica Desarrollo
humanos con el propósito de implementar acciones de desarrollo Institucional y Talento Humano
institucional y del talento humano.
Coordinar y evaluar la gestión y programas de desarrollo Institucional con el Control, Gestión y Evaluación de programas,
fin de hacerlos más eficientes y realizar mejoras en los procesos y políticas y procedimientos.
procedimientos Institucionales.
Conocimientos técnicos especializados en la
Asesorar a los servidores y autoridades de la Institución en la gestión del gestión de desarrollo del Talento Humano
desarrollo institucional y recursos humanos.
Dirigir la elaboración del Plan Estratégico Institucional y los Planes Operativos Diseño, Elaboración, Evaluación y Control de
de la Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral, el Plan Táctico de Proyectos.
aplicación y los Indicadores de Gestión de los procesos.
Políticas y procedimientos en la Gestión del Tale
Dirigir reuniones intra e interinstitucionales para armonizar procedimientos y Humano.
programas de trabajo orientados a la consecución de objetivos propuestos en
el ámbito de desarrollo institucional y de
recursos humanos
Aprobar planes de mejoramiento y otros, referentes a la administración del Herramientas estratégicas en la Gestión de calid
Sistema Integrado de Desarrollo Institucional y del Talento Humano. y mejoramiento continuo
Aprobar los planes y programas de Formación y Capacitación del personal en
sus distintos niveles, atendiendo a los requerimientos establecidos en los Planificación, Evaluación y Detección de
perfiles de los puestos y a las necesidades detectadas por medio de la necesidades de capacitación.
evaluación del desempeño y demás métodos de detección de necesidades de
capacitación.
IÓN Y PERFIL DE PUESTOS
5. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA
Nivel de Tercer Nivel
Instrucción:
Titulo SI
Requerido:
Área de Recursos Humanos, Psicología Industrial, Psicología Organizacional y afines a la
Conocimiento : Ámbito: Nacional Administración de Recursos Humanos
AL REQUERIDA
6 años
Director y/o Gerente de Recursos Humanos
8. DESTREZAS / HABILIDADES
estratégica Desarrollo Desarrollo estratégico de los recursos
Humano humanos
uación de programas, Planificación y gestión
ntos.
s especializados en la Orientación / asesoramiento
el Talento Humano
valuación y Control de Planificación y gestión
ntos en la Gestión del Talento
Pensamiento estratégico
cas en la Gestión de calidad Monitoreo y control
uo
ón y Detección de Planificación y gestión
tación.
DESCRIPCION Y PERFIL DE PUESTOS
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 2. RELACIONES
INTERNAS Y EXTERNAS 5. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA
Código: INTERFAZ
Denominación: Analista de Talento Humano 1 Nivel de Instrucción: Tercer Nivel
Nivel: Profesional Equipos de trabajo Institución;
Equipo de trabajo
Unidad o Proceso: Dirección de Talento Humano Administración del Talento
Humano; Ministerio de Titulo Requerido: SI
Rol: Ejecución de procesos
Relaciones Laborales.
Grupo Ocupacional: Servidor Publico 3
Área de Conocimiento : Ingeniero en Recursos Humanos,
Administración, Psicología Industrial y carreras afines
Ámbito: Nacional
2. MISIÓN 6. EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA
Tiempo de Experiencia: 2 años
Ejecutar el desarrollo del sistema integrado en la Gestión del Talento
Humano a través de la ejecución eficiente de los diferentes subsistemas
que lo integran; además de aplicar las políticas inherentes al área, a fin Subsistemas de Recursos Humanos, Diseño de
mantener un ambiente laboral favorable que proporcione el desarrollo Especificidad de la experiencia: procesos y estructuras organizacionales, Auditorías
humano e intelectual para alcanzar el logro de los objetivos institucionales. Administrativas
3. ACTIVIDADES ESENCIALES 7. CONOCIMIENTOS 8. DESTREZAS / HABILIDADES
Subsistemas de Recursos Humanos, Ley Orgánica de Servicio Pensamiento estratégico
Ejecutar la aplicación de los subsistemas de Gestión del Talento Público y su Reglamento General, Normas vigentes.
Humano( Selección de Personal, Evaluación de Desempeño, Capacitación,
Inducción y Desarrollo, Clasificación y Valoración de Cargos, Administración
de Sueldos, Programas de Incentivos y Beneficios, Retiro)
Elaborar los informes técnicos de Recursos Humanos a fin de tomar Ley Orgánica de Servicio Público y su Reglamento, normas
decisiones acertadas en Contrataciones y movimientos de personal, vigentes de los subsistemas de recursos humanos Expresión escrita
sumarios administrativos, auditorias de trabajo,
acciones de personal, certificados de trabajo, etc.
Realizar las auditorias de trabajo en todas las unidades y puestos de trabajo Operación y Ejecución de Auditorias de trabajo Inspección de productos o servicios
a nivel institucional.
Aplicar los reglamentos, normas y procedimientos en la Gestión del Talento Ley Orgánica de Servicio Público y su Reglamento, normas
Humano empleando la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) y el Pensamiento analítico
vigentes de los subsistemas de recursos humanos.
reglamento interno.
Realizar con los responsables de los equipos de trabajo, el diagnóstico de Planificación del Recurso Humano. Pensamiento analítico
las necesidades de personal de las distintas áreas organizacionales de
acuerdo a la estructura organizacional, con el fin de apoyar en la
Planificación anual del recurso humano.
Elaborar con los responsables de los equipos de trabajo, el programa anual
de vacaciones del personal de la institución, con el objeto de que las áreas Novedades y reportes de nómina, Recopilación de información
planifiquen los períodos de descanso asegurándose que haya personal
disponible para desarrollar el trabajo.
Asistir en la actualización de los manuales de organización, funciones y Ley Orgánica de Servicio Público y su Reglamento, normas Organización de la información
cargos clasificados de vigentes de los subsistemas de recursos humanos.
la Institución.
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
2. RELACIONES
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO INTERNAS Y EXTERNAS
Código: INTERFAZ
Denominación: Asistente de Talento Humano
Nivel: Profesional
Equipo de trabajo
Administración Técnica del Talento Administración del Talento
Unidad o Proceso: Humano Humano; Responsables
Rol: Ejecución de apoyo y tecnológico equipos de trabajo Institución;
Equipos de trabajo Institución
Grupo Ocupacional: Servidor Publico 1
Ámbito: Nacional
2. MISIÓN 6. EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA
Tiempo de Experiencia:
Ejecutar actividades de apoyo en el desarrollo del sistema
integrado en la Gestión del Talento Humano a través de la
colaboración eficiente en los subsistemas que lo integran. Especificidad de la experiencia:
3. ACTIVIDADES ESENCIALES 7. CONOCIMIENTOS
Asistir en desarrollo de los procesos de Selección de Operación de los subsistemas de Recursos Humanos
Personal, Evaluación de Desempeño,Capacitación, Inducción
y Desarrollo, Clasificación y Valoración de Cargos,
Administración de Sueldos, Programas de Incentivos y
Beneficios, Retiro
Asistir en la elaboración de los informes de evaluación del
período de prueba, sumarios administrativos; informes Elaboración de informes técnicos de Recursos Humanos
técnicos de movimientos administrativos, licencias
remuneradas al exterior y demás dictámenes de Recursos
Humanos.
Levantamiento de información en auditorias de trabajo
Participar en las auditorias de trabajo de todas las unidades
y puestos de trabajo a nivel institucional
Colaborar en el diagnóstico de las necesidades de personal Planificación del Recurso Humano.
de las distintas áreas organizacionales para la planificación
del recurso humano.
Recopilar las novedades de nómina horas extras, control de Novedades de Nómina
asistencia, permisos,contrataciones y desvinculaciones de
personal a fin de entregar emitir un reporte actualizado para
el pago de nómina.
Asistir en la elaboración del programa anual de vacaciones Planificación de Vacaciones.
del personal de la institución, con el objeto de que las áreas
planifiquen los períodos de descanso obligatorios.
Asistir en la elaboración del programa anual de vacaciones Planificación de Vacaciones.
del personal de la institución, con el objeto de que las áreas
planifiquen los períodos de descanso obligatorios.
Recopilar información de los servidores de la Institución a fin Actualización de file de personal.
de actualizar y alimentar el sistema de información de
recursos humanos, a fin de mantener un registro de datos
seguro, ágil y oportuno.
RIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
5. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA
Nivel de Instrucción: Tercer Nivel
Titulo Requerido: Tercer año o sexto semestre aprobado
Recursos Humanos, Administración,Procesos,Psicología
Área de Conocimiento : Industrial y carreras afines.
RAL REQUERIDA
Hasta 1 año
Manejo de nómina de personal, Administración de recursos humanos, Identificación de
necesidades de capacitación.
8. DESTREZAS / HABILIDADES
sistemas de Recursos Humanos Planificación y gestión
mes técnicos de Recursos Humanos Organización de la información
ormación en auditorias de trabajo Recopilación de información
cación del Recurso Humano. Recopilación de información
Novedades de Nómina Organización de la información
nificación de Vacaciones. Generación de ideas
nificación de Vacaciones. Generación de ideas
alización de file de personal. Generación de ideas
