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Estrategia de Dulce Vida en Bolivia

Este documento presenta un análisis FODA y planes de marketing para la empresa Dulce Vida. Tiene fortalezas como experiencia empírica pero debilidades como falta de conocimiento administrativo. Oportunidades incluyen expansión a nuevas ciudades pero amenazas son nueva competencia. El plan de marketing busca mejorar ventas a través de promociones, publicidad en redes sociales, radio y prensa, apuntando a objetivos de liderazgo en costos e integración con proveedores.

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Estrategia de Dulce Vida en Bolivia

Este documento presenta un análisis FODA y planes de marketing para la empresa Dulce Vida. Tiene fortalezas como experiencia empírica pero debilidades como falta de conocimiento administrativo. Oportunidades incluyen expansión a nuevas ciudades pero amenazas son nueva competencia. El plan de marketing busca mejorar ventas a través de promociones, publicidad en redes sociales, radio y prensa, apuntando a objetivos de liderazgo en costos e integración con proveedores.

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MATRIZ FODA CASO: DULCE VIDA

FORTALEZAS DEBILIDADES
-conocimiento empírico(expansión -escaso conocimiento administrativo
INTERIOR

negocio) -carencia de misión y visión


-empresa a nivel nacional -ausencia de área de marketing y ventas
-principal presencia en LP,OR,CBBA
OPORTUNIDAD AMENAZAS
-Expansión del negocio a santa cruz -Promoción de competencia en nuestros
EXTERIOR

-aprovechamiento de los segmentos segmentos


principales -innovación en la elaboración de dulces y
-convenios con sector artesanal chocolates
positivas negativas

MISION

Brindar a los bolivianos la oportunidad de disfrutar dulces y chocolates artesanales de calidad


ricos y saludables transformados vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y
celebración

VISION

Ser una empresa líder de elaboración de dulce y chocolates artesanales en toda Bolivia y
buscar un reconocimiento internacional, desatancándonos por nuestro sabor y calidad

DECISIONES A TOMAR:

 Se tiene que innovar en cuanto a la elaboración del producto (artesanalmente)


 Mejorar los canales de distribución
 Investigación de mercado en Sta. cruz para la aceptación de nuestros productos
 Mejorar el aspecto administrativo ; dirigiendo funciones y supervisando la elaboración
del producto

PLAN DE MARKETING.

Objetivo: Mejorar las ventas y lograr una penetración total en nuestros segmentos
principales

Promociones:

 Dulces 3x2 (hasta agotar stock)


 Envases llamativos a niños
 Producto artesanal, producto de calidad
 Activaciones en distintos puntos estratégicos de la ciudad
 Premios y concursos (largo plazo)

Publicidad:

 RRSS apertura de paginas digitales tanto en la web como en Facebook e instagram


 Spot de tv de menos de 30 seg llamativos para niños y jóvenes
 Anuncios en radios principales de las ciudades
 Publicidad en periódicos principales del país

A futuro::::

Estrategia de integración:

 Lograr acuerdos con nuestros proveedores de materia prima


 Mejorar la calidad de distribución de nuestros productos

Estrategia de liderazgo en costos:

 Alcanzar una mayor producción que nos de un menor costo del producto

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