Informe Nike
Soy Carla valentina días gerente de empresas Nike encargada de todo lo
relacionado con la economía, decisiones que se quieran tomar en la empresa.
Yaneth maría valencia
Soy socia de la empresa e industria Nike encargada del diseño de todos los
modelos de zapatos.
Quiénes son los grandes actores del negocio de la moda deportiva? Los dos
grupos que más aportan al sector son Nike o Adidas, pero, ¿quién más domina en
el ámbito deportivo?, ¿cuánto ganan y qué marcas comercializan? Todas las
respuestas, en este informe especial del sitio [Link]
Nike es la primera compañía del ránking con una facturación muy superior a la del
resto de competidores. La única empresa que se aproxima a sus cifras es Adidas,
que ocupa el segundo lugar de la lista. La compañía estadounidense de
equipamiento deportivo se encuentra en pleno proceso de desinversiones y ha
confirmado su intención de vender Cole Han y Umbro antes de finalizar su
ejercicio fiscal 2013. De este modo, Nike quiere centrarse en su marca del mismo
nombre, así como en Jordán, Converse y Harley.
El calzado deportivo ha evolucionado con el paso del tiempo, en la actualidad es
una de las principales prendas utilizadas en nuestra sociedad , debido a su
comodidad y practicidad más que todo por gimnastas y gente del común que
hacen deporte. Existen diferentes marcas en el mercado para cada gusto y cada
persona puede escoger a su gusto.
Al reconocer los impactos de la disminución de los recursos naturales y la
necesidad de avanzar hacia una economía ecológica, Nike también utiliza el
informe para compartir su visión de lograr un modelo comercial de círculo cerrado
donde la meta sea alcanzar una cadena de suministro libre de residuos y contar
con productos y materiales que puedan reutilizarse de manera continua, sin
residuos previos ni posteriores al consumo. Esta visión está diseñada para
impulsar modelos y procesos comerciales sostenibles e innovadores.
El informe también detalla en qué aspectos permanece más desafiante el progreso
con respecto a los objetivos, como, por ejemplo, la administración de las horas
extra en las fábricas contratadas. Nike también revisó o puso en claro los objetivos
en algunas instancias debido a una mejor comprensión de las complejidades del
asunto o a un cambio de estrategia.
Nike ha estado trabajando con las fábricas contratadas para capacitarlas en la
implementación de fabricación eficiente especializada y en la administración de
recursos humanos. Los principios de administración eficiente acercan la toma de
decisiones al trabajador a través del desarrollo de habilidades, el trabajo en equipo
y la comprensión de la calidad sobre la cantidad. La administración de recursos
humanos desarrolla las capacidades gerenciales de la fábrica y ayuda a valorar
una fuerza laboral capacitada. A pesar de ser solo un aspecto del trabajo de Nike
con las fábricas contratadas, es un pilar importante de la estrategia de Nike para
construir una cadena de suministro más eficiente, ecológica, y capacitada .