¿Qué es la logística?
Se usa comúnmente para referirse al proceso de coordinación y
movimiento de recursos - gente,materiales, inventario y equipos- de un
lugar a otro su almacenamiento. El término logística se originó en la
milicia, para referirse al movimiento de equipos y suministros a las
tropas en el campo de batalla.
Logística vs. Manejo de la cadena de suplementos
Logística y manejo de la cadena de suplementos son términos que a
menudo se usan de manera intercambiable, pero en realidad se
refieren a dos aspectos del proceso.
La logística se refiere a lo que pasa dentro de una compañía,
incluyendo la compra y la entrega de materiales, el empaquetado,
envío y transporte de bienes a los distribuidores, por ejemplo. Mientras
que el maneja de la cadena de suplementos se refiere a una conexión
más grande de organizaciones que trabajan juntas para entregar
productos a los consumidores, incluyendo vendedores, proveedores
de transporte, centro de llamadas, proveedores de almacén, y otros.
Componentes de la logística
El manejo de la logística puede involucrar algunas o todas de estas
funciones:
El transporte que entra
El transporte que sale
Gestión de flotas
Almacenamiento
Manipulación de materiales
Cumplimiento de orden
Manejo de inventario
Planeación de la demanda
¿Por qué es importante la logística?
Aunque muchos negocios pequeños se enfocan en el diseño y la
producción de sus productos y servicios para satisfacer las
necesidades de sus consumidores, si esos productos no llegan a los
consumidores, el negocio fallará. Ese es el gran papel que juega la
logística.
Pero la logística también impacta otros aspectos del negocio.
Mientras la compra, el transporte y el almacenamiento de materiales
hasta su uso sea más eficiente, el negocio será más rentable.
Coordinar recursos permite la entrega a tiempo y el uso de materiales
puede garantizar el éxito o el fracaso de una compañía.
Desde la perspectiva del consumidor, si los productos no se producen
ni se envían a tiempo, la satisfacción del cliente puede decaer,
impactando negativamente la rentabilidad de la compañía y su
viabilidad a largo plazo.
