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Shikari (Constancia)

El documento describe tres principios de constancia, compromiso y coordinación. Explica que la constancia requiere mantener los buenos hábitos y no ceder a las tentaciones. El compromiso significa completar las tareas hasta el final sin rendirse. La coordinación requiere trabajar juntos hacia metas útiles para los demás y expandir la calidad en lugar de acabar con ella. También habla de la importancia de estandarizar procesos y procedimientos para enfocar los esfuerzos y generar calidad.

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Shikari (Constancia)

El documento describe tres principios de constancia, compromiso y coordinación. Explica que la constancia requiere mantener los buenos hábitos y no ceder a las tentaciones. El compromiso significa completar las tareas hasta el final sin rendirse. La coordinación requiere trabajar juntos hacia metas útiles para los demás y expandir la calidad en lugar de acabar con ella. También habla de la importancia de estandarizar procesos y procedimientos para enfocar los esfuerzos y generar calidad.

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9s

6. Shikari (Constancia)

Preservar en los buenos hábitos es aspirar a la justicia, en este sentido practicar


constantemente los buenos hábitos es justo con uno mismo y lo que provoca que
otras personas tiendan a ser justos con uno, la constancia es voluntad en acción y
no sucumbir ante las tentaciones de lo habitual y lo mediocre. Hoy se requieren de
personas que no claudiquen en su hacer bien (eficiencia) y en su propósito
(eficacia).

7. Shitsukoku (Compromiso)

Esta acción significa ir hasta el final de las tareas, es cumplir responsablemente con
la obligación contraída, sin voltear para atrás, el compromiso es el último elemento
de la trilogía que conduce a la armonía (disciplina, constancia y compromiso), y es
quien se alimenta del espíritu para ejecutar las labores diarias con un entusiasmo y
ánimo fulgurantes.

8. Seishoo (Coordinación)

Como seres sociales que somos, las metas se alcanzan con y para un fin
determinado, el cual debe ser útil para nuestros semejantes, por eso los humanos
somos seres interdependientes, nos necesitamos los unos y los otros y también no
participamos en el ambiente de trabajo, así al actuar con calidad no acabamos con
la calidad, sino la expandemos y la hacemos más intensa.

Para lograr un ambiente de trabajo de calidad se requiere unidad de propósito,


armonía en el ritmo y en los tiempos.
9. Seido (Estandarizacion)

Para no perderse es necesario poner señales, ello significa en el lenguaje


empresarial un final por medio de normas y procedimientos con la finalidad de no
dispersar los esfuerzos individuales y de generar calidad.

Para implementar estos nueve principios, es necesarios planear siempre


considerando a la gente, desarrollar las acciones pertinentes, checar paso a paso
las actividades comprendidas y comprometerse con el mejoramiento continuo.

Sabemos que implementar estas acciones representa un camino arduo y largo, pero
también comprendemos que aquellos con los cuales competimos día a día y lo
consideran como algo normal, como una mera forma de sobrevivencia y aceptación
de lo que está por venir.

Evita la localización y búsqueda mental de modo que nos lleve solo unos cuantos
segundos.

La idea de disminuir a cero el tiempo de localización y búsqueda de cada objeto.

Clasificar todos los recursos que necesito.

Asignar un lugar para cada objeto de acuerdo a un orden lógico y de fácil acceso.

Pintar la silueta en el lugar donde se almacena.

Control visual en inventarios y almacenes para lograr la cultura del supermercado.

Control visual para puntos de reorden.

Tiempo en ver que hay dentro de un gabinete es tiempo perdido, utiliza control
visual.

Etiquetar los objetos y el lugar en que se almacenan (letra grande, pocas palabras,
colores).

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