Guía de Retroalimentación
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
QUÉ HACER
PASOS PRÁCTICOS Ten claridad sobre lo que
Contextualiza: vas a decir.
1 Preocúpate de buscar un lugar donde no los interrumpan.
Genera un ambiente respetuoso, cercano, honesto y explica el
Usa palabras sencillas.
propósito de la reunión. Reconoce el buen trabajo.
Enfócate en conductas
2 Revisa la evaluación:
Revisa cada detalle y da espacio para opinión.
específicas y objetivas.
Brinda ejemplos con
Entrega fortalezas y oportunidades de mejora: acciones concretas.
3 Primero señala cuáles son sus principales fortalezas, luego muestra
oportunidades de mejoras, sin “peros”, manifestando disposición a
Intenta hacer un equilibrio
escuchar.
entre las cosas positivas y
negativas.
4 Genera plan de acción: Verifica la comprensión de
Definan objetivos alcanzables para acortar brechas de desempeño.
lo que quisiste transmitir.
Haz un cierre:
5 Haz un resumen y agradece la disposición a escuchar y querer
QUÉ NO HACER
mejorar.
- NO generes un debate.
- NO utilices la
retroalimentación como una
herramienta de castigo.
- NO entregues juicios sobre
EMPODERAMIENTO POSITIVO la persona.
DEL LÍDER - NO compares a tu evaluado
con otros compañeros.
Rol firme Actitud cercana
Exigente y claro Positivo
Orientado al logro de los resultados Conectado y empático
Realista Participativo
Establece prioridades y urgencias Centrado en las fortalezas
Visualiza el futuro Constructor de vínculos de confianza
Crea nuevos desafíos Reconoce y celebra