ELECTRONORTE

ESTUDIO TÉCNICO ECONÓMICO PARA FIJACIÓN DE

PEAJES DEL SISTEMA DE TRANSMISIÓN DE
ELECTRONORTE

AGOSTO 2008

Empresas de Distribución Eléctrica 1

Electronorte S.A.
 OBJETIVO
El estudio materia del presente informe tiene como principal objetivo el desarrollo del
Planeamiento Eléctrico del Sistemas de Transmisión de ENSA

Alcances principales:

– Proyección de la Demanda como una de las principales actividades o componentes que integran
el proceso de cálculo de las tarifas de los sistemas de transmisión.

– Elaboración del estudio técnico económico que sustenten las propuestas de tarifas y
compensaciones del SST y SCT de ENSA.

– Proponer el Plan de Obras e Inversiones, el Costo Medio, los Cargos de Peaje y los Factores de
Pérdidas para los SST de ENSA

El objetivo final es la fijación de los peajes y tarifas para el SST y SCT de ENSA, que tendrá
vigencia de cuatro años (periodo 2009-2012).

Empresas de Distribución Eléctrica 2

Electronorte S.A.
 ENFOQUE EMPRESA
INCREMENTO DEL
COEFICIENTE DE ELECTRIFICACION
INCENTIVANDO LOS USOS PRODUCTIVOS
SISTEMA DE TRANSMISION -EJE DE DESARROLLO LAMBAYEQUE.
- EJE DESARROLLO CAJAMARCA CENTRO
ELECTRONORTE

AMPLIACION DE FRONTERA ELECTRICA

Año 2006
Año 2012 INTERCONEXION DE SISTEMAS AISLADOS
CI: 27 MM US$ -EJE DE DESARROLLO BAGUA-JAEN.
CI: 69.5 MM US$
D: 104.06 MW - EJE DESARROLLO CHACHAPOYAS
D: 158.62 MW (52%+)

ATENCION DEL CRECIMIENTO DE LA DEMANDA

DEL SISTEMA (CRECIMIENTO VEGETATIVO)
Ene-Dic 2006-2007 (11.10%)
Ene-Jul 2007-2008 (15.00%)
Demanda a Nivel Empresa

Empresas de Distribución Eléctrica 3

Electronorte S.A.
AREA DE INFLUENCIA

LEYENDA


SUBESTACION DE POTENCIA

a CENTRAL HIDROELECTRICA

60 KV Transmisión
138 KV Transmisión

220 KV Subtransmisión

EXISTENTE

PROYECTADO

CH
CH
CH
CH
CH
CH a
a
a
NAMBALLE
NAMBALLE
NAMBALLE
NAMBALLE
NAMBALLE a
a
a CH
CH
CH
CH
CH
CH
QUANDA
QUANDA
QUANDA
QUANDA
QUANDA

a
aa CH CH
CH
CH
CH
TABACONAS
TABACONAS
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TABACONAS
TABACONAS CH
CH
CH
CH
CH
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a
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a MUYO
MUYO
MUYO
MUYO
MUYO

SE
SE
SE
SE
SE
SE SE
SE
SE AMAZONAS


SE


JAEN
JAEN
JAEN BAGUA
BAGUA
BAGUACHICO
BAGUA
BAGUA
BAGUACHICO
CHICO
CHICO
CHICO
CHICO
JAEN
JAEN
JAEN









SE
SE
SE
SE
SE
SE
CAJAMARCA BAGUA
BAGUA
BAGUA
BAGUAGRANDE
GRANDE
GRANDE
a
a
SE
SE
SE BAGUA
BAGUA GRANDE
GRANDE
GRANDE
LAS
LAS
SE
SE
SE
LASPAMPAS
LAS
LAS
LASPAMPAS
PAMPAS
PAMPAS
PAMPAS
PAMPAS
SE
SE
SE
SE
SE
SE C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
CH
CH
CH
CH
CH
CH
TIALANGO
a
TIALANGO
OCCIDENTE
OCCIDENTE
OCCIDENTE
OCCIDENTE
OCCIDENTE POMAHUACA
POMAHUACA TIALANGO
TIALANGO
TIALANGO


POMAHUACA


POMAHUACA
POMAHUACA





a
a
a



C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
SE
SE
SE
a
a
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SE
SE
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PUCARA
PUCARA
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PUCARA
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OLMOS
OLMOS
OLMOS
OLMOS
OLMOS
OLMOS

SE
SE
SE
a
aa C.H.C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
CACLIC
CACLIC
CACLIC
SE
SE
SE LONYA
LONYA
LONYAGRANDE
GRANDE
GRANDE CACLIC
CACLIC
CACLIC
LONYA
LONYA
LONYAGRANDE
GRANDE
GRANDE





MOTUPE
MOTUPE
MOTUPE
MOTUPE
MOTUPE
a
a
a
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.





SE
SE
SE
LAMBAYEQUE C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H. SE
SE
SE
a
a
GUINEAMAYO
GUINEAMAYO
a
GUINEAMAYO
GUINEAMAYO
GUINEAMAYO
SE
SE
SE PALTIC
PALTIC
PALTIC
PALTIC
PALTIC
PALTIC
a
a
a
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS
CHACHAPOYAS CH
CH
CH
a
a
a



SE
SE
SE CH
CH
CH





LA
LA
LAVIÑA
LA
LA
LAVIÑA
VIÑA
VIÑA
VIÑA
VIÑA SAN
SAN
SANANTONIO
SAN
SAN
SANANTONIO
ANTONIO
ANTONIO
ANTONIO
ANTONIO

SE
SE
SE
SE
SE
SE
SE
SE
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SE
SE
SE


ILLIMO
ILLIMO
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SE
SE
SE CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
CHOTA
SE
SE
SE




a
a
a



CARHUAQUERO
CARHUAQUERO
CARHUAQUERO
CARHUAQUERO
CARHUAQUERO
SE
SE
SE
SE
SE
SE







C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
POMALCA
POMALCA
POMALCA
CHIRICONGA
CHIRICONGA
CHIRICONGA


CHIRICONGA
CHIRICONGA



SE
SE
SE



SE
SE
SE






LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE
LAMBAYEQUE SE
SE
SE
SE
SE
SE








BAMBAMARCA
BAMBAMARCA




BAMBAMARCA





BAMBAMARCA
BAMBAMARCA







SECHO
SECHO
SECHO
SECHO
SECHO
SECHO SE
SE
SE
SE
SE
SE
SECHNOR
SECHNOR
SECHNOR
a
a
a
SECHNOR
SECHNOR TUMAN
TUMAN
TUMAN
TUMAN
TUMAN SE
SE
SE
SE
SE
SE





CAYALTI
CAYALTI
CAYALTI
CAYALTI
CAYALTI
CAYALTI C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
C.H.
BUENOS
BUENOS
BUENOSAIRES
BUENOS
BUENOS
BUENOSAIRES
AIRES
AIRES
AIRES
AIRES

Empresas de Distribución Eléctrica 4

Electronorte S.A.
 CONTENIDO DEL ESTUDIO
• Estudio de mercado eléctrico de la zona de concesión de ENSA.

• Proyección de la potencia y energía a nivel Global y Espacial.

• Determinación del Sistema Económico a Remunerar (SER) para los

próximos 10 años.

• Costos de Inversión de Líneas, Subestaciones de Transmisión y Centro de

Control, para el periodo 2009-2014.

• Costos de Operación y Mantenimiento

• Determinación de Peajes

• Factores de Actualización

Empresas de Distribución Eléctrica 5

Electronorte S.A.
ESTUDIO DE MERCADO Y PROYECCIÓN DE
DEMANDA

Empresas de Distribución Eléctrica 6

Electronorte S.A.
MODELO ECONOMÉTRICO
Inicio

Datos de entrada:
- Series de ventas energía en MT y BT
- Series de poblac ión
- Series de PBI
- Series de Precio medio de
energía
- Series de número de clientes

Proc es amiento de la
inf ormación de
entrada

Aplic ación de las

ec uaciones de
pronóstic o c on tres ,
dos y una variable

Selección de las
ec uaciones de
pronóstic o ac eptables
aplic ando pruebas
es tadístic as t y F

Proyección de ventas
globales en MT y BT y
cálculo de tas as de
crecimiento

Fin

Empresas de Distribución Eléctrica 7

Electronorte S.A.
MODELO DE SERIES DE TIEMPO
(TENDENCIAS)
Inicio

Datos de entrada:
Series de Ventas de
energía en MT y BT

Cálculos de ajuste de
curvas:
- Lineal
- A curva exponencial
- A curva polinómica
- A curva logarítmica
- A curva potencial

Selección de curvas
con mejor bondad de
ajuste empleando el
coeficiente R2 como
criterio base

Proyección de ventas
y cálculo de tasas de
crecimiento estimadas

Fin

Empresas de Distribución Eléctrica 8

Electronorte S.A.
 PRUEBAS ESTADÍSTICAS DE LOS
RESULTADOS
a. Prueba de significancia global

Se ha empleado la prueba F, con el fin de establecer si existe una relación

significativa entre la variable dependiente y el conjunto de todas las variables
independientes que forman parte del modelo.

b. Prueba de significancia individual

Se ha empleado la prueba t, con el fin de determinar si las variables independientes

seleccionadas son estadísticamente significativas.

c. Bondad de ajuste de los resultados

Para evaluar la bondad de ajuste de los resultados se ha empleado, el Coeficiente de

Determinación (R2), que permite reconocer la proporción de la variación de la
variable dependiente que es explicada por las variables independientes.

Empresas de Distribución Eléctrica 9

Electronorte S.A.
AJUSTE FINAL DE LA PROYECCIÓN
Inicio

Proyección de ventas y Proyección de ventas y

cálculo de tasas cálculo de tasas
aplicando el método aplicando el método de
econométrico tendencias

Ventas y tasas Ventas y tasas

proyectadas proyectadas

Ajuste final de la
proyección

Proyección final de
ventas en MT y BT

Inclusión de cargas
especiales

Proyección final de
ventas totales

Fin

Empresas de Distribución Eléctrica 10

Electronorte S.A.
 ESCENARIOS DE PROYECCIÓN
1. Escenario Base o Esperado: considerado como el
escenario de evolución de la demanda con la tasa de
crecimiento más probable.

2. Escenario Optimista: considerado como el mayor

crecimiento esperado de la demanda, empleando el
máximo valor probable de la tasa de crecimiento.

3. Escenario Conservador: considerando el menor

crecimiento esperado de la demanda, con el mínimo
valor probable de la tasa de crecimiento

Empresas de Distribución Eléctrica 11

Electronorte S.A.
 INFORMACIÓN UTILIZADA
VENTAS ANUALES DE ENERGÍA (MW.h) - ELECTRONORTE
MERCADO REGULADO
450 000

400 000 AT
MT
350 000
BT
TOTAL
300 000
ENERGÍA (MWh)

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
AÑO
Fuente: Anuarios Estadísticos del OSINERGMIN

Empresas de Distribución Eléctrica 12

Electronorte S.A.
 INFORMACIÓN UTILIZADA
VENTAS ANUALES DE ENERGÍA (MW.h) - ELECTRONORTE
MERCADO LIBRE
30 000

MAT
25 000
AT
MT
20 000
TOTAL
ENERGÍA (MWh)

15 000

10 000

5 000

0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Fuente: Anuarios Estadísticos del OSINERGMIN AÑO

Empresas de Distribución Eléctrica 13

Electronorte S.A.
 INFORMACIÓN UTILIZADA
VENTAS ANUALES DE ENERGÍA (MW.h) - ELECTRONORTE
A NIVEL EMPRESA
500 000

450 000 AT
MT
400 000
BT
350 000
TOTAL
ENERGÍA (MWh)

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Fuente: Anuarios Estadísticos del OSINERGMIN AÑO

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Electronorte S.A.
 PBI
DEPARTAMENTO 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Amazonas 787 770 817 709 749 771 817 830 915 940 938 976 997 1 030 1 052 1 071
Ancash 1 909 1 772 1 870 2 134 2 131 2 176 2 419 2 741 2 847 2 990 3 772 4 911 4 990 5 025 5 167 5 288
Apurimac 395 354 388 403 463 473 1 233 1 391 1 534 1 469 1 404 1 475 1 505 1 581 1 631 1 685
Arequipa 4 437 4 691 4 949 5 603 6 114 6 182 6 447 5 884 5 792 5 915 5 818 6 027 6 195 6 310 6 456 6 668
Ayacucho 617 555 608 716 761 756 1 310 1 498 1 398 1 452 1 429 1 483 1 535 1 602 1 649 1 695
Cajamarca 1 932 1 872 2 049 2 455 2 679 2 874 3 808 3 965 4 063 4 241 4 020 4 494 4 858 5 036 5 213 5 347
Cusco 2 274 2 298 2 436 2 746 2 951 3 006 3 646 3 662 3 737 4 038 4 026 3 961 4 356 4 991 5 368 5 500
Huancavelica 721 680 763 858 996 1 042 1 248 2 138 1 915 1 875 1 845 1 968 2 045 2 089 2 098 2 118
Huánuco 1 486 1 487 1 645 1 556 1 911 1 962 2 291 2 206 2 400 2 496 2 497 2 480 2 613 2 655 2 693 2 725
Ica 2 066 2 125 2 360 2 790 2 832 2 918 3 158 3 030 3 362 3 466 3 458 3 588 3 659 3 797 3 949 4 098
Junín 4 395 4 393 4 599 5 038 5 517 5 606 5 806 5 664 5 648 5 778 6 155 6 233 6 448 6 769 6 970 7 211
La Libertad 4 562 4 526 4 657 5 477 5 887 5 949 5 797 5 544 5 734 6 253 6 231 6 439 6 549 6 784 7 031 7 310
Lambayeque 3 789 3 880 3 989 4 760 5 141 5 144 5 075 4 585 4 852 4 958 5 009 5 252 5 380 5 592 5 818 6 070
Lima 35 969 35 649 36 959 42 548 47 072 47 856 50 265 49 543 48 946 50 651 50 878 52 964 54 814 56 540 58 445 60 628
Loreto 4 844 4 749 4 933 5 172 5 333 5 360 5 539 5 459 5 418 5 460 5 305 5 396 5 451 5 518 5 558 5 632
Madre de Dios 289 297 356 379 414 419 427 428 428 436 428 439 454 470 484 499
Moquegua 2 086 2 181 2 208 2 356 2 449 2 590 2 763 2 508 2 562 2 624 2 505 2 533 2 683 2 812 2 834 2 878
Pasco 1 242 1 224 1 296 1 321 1 521 1 779 1 799 1 907 1 975 1 975 1 690 1 932 1 952 1 977 2 032 2 095
Piura 4 640 4 635 4 929 5 365 5 554 6 050 5 762 5 408 5 765 5 722 5 630 5 756 5 887 6 092 6 328 6 555
Puno 1 650 1 619 1 752 2 009 2 090 2 151 2 634 3 346 3 411 3 502 3 453 3 589 3 699 3 844 3 974 4 164
San Martín 1 277 1 304 1 361 1 524 1 618 1 658 1 759 1 781 1 871 1 952 1 945 1 999 2 041 2 121 2 189 2 259
Tacna 1 089 1 120 1 098 1 161 1 266 1 368 1 430 1 363 1 373 1 471 1 471 1 479 1 560 1 642 1 682 1 744
Tumbes 496 445 504 550 595 609 630 583 591 556 554 570 585 597 610 626
Ucayali 787 775 850 938 993 1 008 1 047 1 020 1 051 1 047 1 052 1 095 1 120 1 166 1 212 1 262

Empresas de Distribución Eléctrica 15

Electronorte S.A.
 POBLACION LAMBAYEQUE

POBLACIÓN LAMBAYEQUE
1 600 000
1 400 000
1 200 000
Habitantes

1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
0
1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017 2020 2023 2026
Años
Censo INEI Proyección INEI Proyección Consultoría

Empresas de Distribución Eléctrica 16

Electronorte S.A.
 DIAGRAMA DE DISPERSION

DIAGRAMA DE DISPERSIÓN DE DATOS DE CLIENTES

1994-2007
300 000

250 000

200 000
N° CLIENTES

150 000

100 000

50 000

0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
AÑOS

Empresas de Distribución Eléctrica 17

Electronorte S.A.
 PRECIO MEDIO DE LA ENERGIA

PRECIO MEDIO DE LA ENERGIA

CtmS/./kW.h
35,00

30,00

25,00
N° CLIENTES

20,00

15,00

10,00

5,00

0,00
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
AÑOS

Empresas de Distribución Eléctrica 18

Electronorte S.A.
 ELECTRONORTE

PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE

ENERGÍA

Empresas de Distribución Eléctrica 19

Electronorte S.A.
 METODO ECONOMETRICO (RESUMEN)
RESUMEN DEL MÉTODO ECONOMÉTRICO A NIVEL (BT+MT)
DATA HISTÓRICA 2002-2007
VENTAS
VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS VENTAS
DESCRIPCIÓN (PBI+PRECIO+POB
(PBI+PRECIO) (PBI+POB.) (PBI) (PRECIO) (POB.) (PBI+CLI+POB.) (PBI+CLI.) (CLI.)
L.)
Valor Inicial (GWh) 2002 279,45 274,08 279,36 268,81 350,79 257,39 278,94 268,84 269,11
Valor Final (GWh) 2007 438,67 440,20 438,79 431,09 391,67 411,92 439,45 436,80 439,29
Tasa de Crecimiento Prom.
9,44% 9,94% 9,45% 9,91% 2,23% 9,86% 9,52% 10,19% 10,30%
(2002-2007)
2
R 0,9969 0,9924 0,9969 0,9805 0,2032 0,8797 0,9970 0,9851 0,9840
F 215,0243 197,1120 483,2101 201,5824 1,0199 29,2441 222,2688 99,1010 245,9988
t crítico = 4,3030 3,1820 3,1820 2,7760 2,7760 2,7760 4,3030 3,1820 2,7760
t PBI = 4,2520 17,7066 10,6603 14,1980 2,6099 0,4682
t CLIENTES = 0,2640 0,9564 15,6844
t POBLACIÓN = 1,6991 3,9827 5,4078 2,8235
t PRECIO = 0,0495 1,6991 1,0099 0,9564
Tasa de Crecimiento Prom.
(2007-2027) - PBI 6,86% 5,98% 6,84% 6,21% 0,00% 4,64% 6,84% 6,43% 6,52%
ESPERADO
EVALUACION MODELO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO ACEPTADO NO ACEPTADO NO ACEPTADO NO ACEPTADO NO ACEPTADO ACEPTADO

Empresas de Distribución Eléctrica 20

Electronorte S.A.
 METODO TENDENCIA (RESUMEN)

RESUMEN DEL MÉTODO TENDENCIA - A NIVEL (BT+MT)

DATA HISTÓRICA 2002 - 2007

DESCRIPCIÓN EXPONENCIAL POLINÓMICA LOGARÍTMICA LINEAL POTENCIAL

Tasa de Crecimiento Prom.

9,83% -2,73% 10,07% 10,22% 9,26%
(2002-2007)
2
R 0,9720 0,3564 0,7835 0,9464 0,8329
Tasa de Crecimiento Prom.
9,83% 11,85% 1,35% 4,78% 1,81%
(2008-2027)
EVALUACION MODELO ACEPTADO NO ACEPTADO NO ACEPTADO ACEPTADO NO ACEPTADO

Empresas de Distribución Eléctrica 21

Electronorte S.A.
AJUSTES Y RESULTADOS FINALES POR
ESCENARIO
TASAS PROMEDIOS DE PROYECCIÓN POR MODELO (BT+MT)
ESCENARIOS
Tasas Conservador Esperado Optimista
Modelos Aceptados Crecimiento (< 2do Cuartil) (Todos) (> 3er Cuartil)
VENTAS
(PBI+CLI+POB.)
VENTAS
(PBI+CLI.)
VENTAS
6,84% 6,84%
(PBI+POB.)
VENTAS
6,21% 6,21% 6,21%
(PBI)
VENTAS
6,52% 6,52%
ECONOMÉTRICOS (CLI.)
VENTAS
(POB.)
VENTAS
(PBI+PRECIO+P 6,86% 6,86% 6,86%
OBL.)
VENTAS
5,98% 5,98% 5,98%
(PBI+PRECIO)
VENTAS
(PRECIO)
EXPONENCIAL 9,83% 9,83% 9,83%
POLINÓMICA
TENDENCIA LOGARÍTMICA
LINEAL 4,78% 4,78% 4,78%
POTENCIAL
TASA PROMEDIO 5,65% 6,72% 8,34%

Empresas de Distribución Eléctrica 22

Electronorte S.A.
 PROYECCION VENTAS DE ENERGIA
PROYECCIÓN VENTAS DE ENERGÍA (GW.h)
TOTAL BT + MT
(ESCENARIO DEL PBI ESPERADO)
2.500

ESC. ESC. ESC.

ESPERADO CONSERVADOR OPTIM ISTA
2.000

1.500
E N E R G ÍA ( G W h

1.000

500

0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29

AÑOS

Empresas de Distribución Eléctrica 23

Electronorte S.A.
PROYECCION GLOBAL DE LA DEMANDA
Incluye Cargas Adicionales

VENTAS DE ENERGÍA (GWh)

1.800
1.600 BAJA TENSIÓN
MEDIA TENSIÓN
1.400
ALTA TENSIÓN
E n e rg ía (G W h )

1.200 TOTAL

1.000
800
600
400
200
0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
BAJA TENSIÓN 287,4 322,4 363,5 404,7 432,1 456,4 481,8 508,3 536,0 564,9 595,0 626,5 659,4 693,7 729,6 767,0 806,1 847,0 889,7 934,3 980,8
MEDIA TENSIÓN 151,4 175,7 201,3 228,5 250,9 272,4 294,8 318,2 342,6 368,0 394,5 422,1 450,9 480,9 512,1 544,6 578,4 613,5 650,1 688,1 727,6
ALTA TENSIÓN 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 438,8 498,1 564,9 633,2 682,9 728,8 776,6 826,5 878,6 932,9 989,5 1.048,6 1.110,3 1.174,6 1.241,7 1.311,6 1.384,5 1.460,5 1.539,7 1.622,3 1.708,4

AÑOS

Empresas de Distribución Eléctrica 24

Electronorte S.A.
PROYECCIÓN A NIVEL DE SISTEMAS ELÉCTRICOS
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MW.h) POR TIPO DE TARIFAS SISTEMA CHICLAYO

AÑO TASA
DESCRIPCIÓN 0 1 2 9 10 11 12 13 19 20 CREC.
PROM.
2007 2008 2009 2016 2017 2018 2019 2020 2026 2027
BAJA TENSIÓN 234 251 268 409 431 455 479 505 681 714
5,74%
TC (%) 7,13% 7,15% 5,60% 5,52% 5,45% 5,38% 5,32% 4,99% 4,94%
MEDIA TENSIÓN 140 163 187 342 367 392 418 445 626 659
8,07%
TC (%) 16,41% 14,89% 7,31% 7,06% 6,84% 6,64% 6,45% 5,50% 5,37%
TOTAL 374 413 455 751 798 846 897 949 1.307 1.374
6,73%
TC (%) 10,60% 10,20% 6,38% 6,23% 6,09% 5,96% 5,84% 5,23% 5,15%

PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MW.h) POR TIPO DE TARIFAS SISTEMA CHONGOYAPE

AÑO TASA
DESCRIPCIÓN 0 1 2 9 10 11 12 13 19 20 CREC.
PROM.
2007 2008 2009 2016 2017 2018 2019 2020 2026 2027
BAJA TENSIÓN 3 4 5 11 12 13 14 16 26 29
11,19%
TC (%) 16,96% 16,47% 10,57% 10,28% 10,04% 9,82% 9,62% 8,80% 8,70%
MEDIA TENSIÓN 1 1 2 8 9 11 13 15 34 39
22,43%
TC (%) 68,86% 47,31% 19,47% 18,48% 17,65% 16,95% 16,35% 13,85% 13,55%
TOTAL 4 5 6 19 21 24 27 31 60 67
15,02%
TC (%) 25,52% 23,32% 14,18% 13,76% 13,40% 13,09% 12,81% 11,59% 11,44%

PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MW.h) POR TIPO DE TARIFAS SISTEMA CHOTA

AÑO TASA
DESCRIPCIÓN 0 1 2 9 10 11 12 13 19 20 CREC.
PROM.
2007 2008 2009 2016 2017 2018 2019 2020 2026 2027
BAJA TENSIÓN 9 10 11 23 25 28 30 32 51 54
9,64%
TC (%) 14,35% 14,14% 9,16% 8,90% 8,67% 8,47% 8,28% 7,49% 7,39%
MEDIA TENSIÓN 1 1 1 3 3 3 4 4 7 8
12,80%
TC (%) 26,43% 22,38% 11,64% 11,31% 11,02% 10,75% 10,50% 9,18% 8,99%
TOTAL 9 11 12 26 28 31 33 36 58 62
9,94%
TC (%) 15,24% 14,80% 9,41% 9,15% 8,92% 8,71% 8,52% 7,69% 7,58%

Empresas de Distribución Eléctrica 25

Electronorte S.A.
PROYECCIÓN DE LAS VENTA DE ENERGIA POR TIPO
DE TARIFA SISTEMA BAGUA-JAEN
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MW.h) POR TIPO DE TARIFAS SISTEMA BAGUA - JAEN -

AÑO TASA
DESCRIPCIÓN 0 1 2 9 10 11 12 13 19 20 CREC.
PROM.
2007 2008 2009 2016 2017 2018 2019 2020 2026 2027
BAJA TENSIÓN 30 33 36 60 64 68 73 77 110 117
6,98%
TC (%) 9,20% 9,08% 6,75% 6,63% 6,52% 6,43% 6,34% 5,93% 5,87%
MEDIA TENSIÓN 9 10 11 14 15 15 16 16 20 21
4,06%
TC (%) 6,87% 6,35% 3,91% 3,88% 3,85% 3,80% 3,75% 3,25% 3,17%
TOTAL 40 43 47 74 79 84 89 94 131 138
6,41%
TC (%) 8,65% 8,45% 6,20% 6,11% 6,03% 5,95% 5,87% 5,50% 5,45%

PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MW.h) POR TIPO DE TARIFAS SISTEMA CHACHAPOYAS

AÑO TASA
DESCRIPCIÓN 0 1 2 9 10 11 12 13 19 20 CREC.
PROM.
2007 2008 2009 2016 2017 2018 2019 2020 2026 2027
BAJA TENSIÓN 11 12 12 16 16 17 17 17 20 20
3,03%
TC (%) 5,81% 5,21% 2,76% 2,66% 2,56% 2,48% 2,40% 2,03% 1,96%
MEDIA TENSIÓN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0,27%
TC (%) 3,32% 2,09% -0,05% -0,01% 0,03% 0,07% 0,10% 0,08% 0,07%
TOTAL 12 13 13 17 17 18 18 18 21 21
2,86%
TC (%) 5,61% 4,97% 2,59% 2,50% 2,41% 2,34% 2,28% 1,93% 1,87%

PROYECCIÓN DE LAS VENTAS DE ENERGÍA (MW.h) POR TIPO DE TARIFAS "TOTAL SISTEMAS"

AÑO TASA
DESCRIPCIÓN 0 1 2 9 10 11 12 13 19 20 CREC.
PROM.
2007 2008 2009 2016 2017 2018 2019 2020 2026 2027
BAJA TENSIÓN 287 309 333 518 549 580 613 647 888 934
6,07%
TC (%) 7,63% 7,63% 5,90% 5,82% 5,74% 5,67% 5,60% 5,29% 5,24%
MEDIA TENSIÓN 151 176 201 368 394 422 451 481 688 728
8,16%
TC (%) 16,02% 14,58% 7,42% 7,20% 7,00% 6,82% 6,66% 5,84% 5,74%
TOTAL 439 485 534 886 943 1.002 1.064 1.128 1.576 1.662
6,89%
TC (%) 10,53% 10,15% 6,53% 6,39% 6,27% 6,15% 6,05% 5,53% 5,46%

Empresas de Distribución Eléctrica 26

Electronorte S.A.
 ENERGÍA DISTRIBUIDA

• A partir de la proyección de las ventas de energía se

debe calcular la correspondiente energía distribuida en el
sistema, para lo cual se añade las pérdidas que se
producen en el mismo.

• Para esto de acuerdo con la información de la situación

actual y la previsión del desarrollo de los niveles de
pérdidas a lo largo del periodo de estudio, se tomará el
2,25% en el caso de la energía en MT y 7,75% para el
caso de la energía en BT.

Empresas de Distribución Eléctrica 27

Electronorte S.A.
PROYECCIÓN DE LA MÁXIMA DEMANDA
DE POTENCIA
La proyección de la demanda para las subestaciones de potencia ha
sido desarrollada tomando en cuenta, entre otros, los siguientes
aspectos:

– La determinación de la máxima demanda de potencia ha sido realizada

a partir de la proyección de la energía distribuida a nivel de SET.

– La proyección ha sido efectuada por sistema y por SET AT/MT, según el

nivel de tensión (AT y MT).

– Los factores de la demanda han sido calculados sobre la base de

información registrada en las SET de cada sistema, para el año 2007.
Estos factores se han mantenido constantes a lo largo del horizonte de
proyección.

Empresas de Distribución Eléctrica 28

Electronorte S.A.
 PROYECCIÓN DE LA MÁXIMA DEMANDA
DE POTENCIA
ENERGIA
DISTRIBUIDA POR
SET La máxima demanda de potencia por
SET ha sido calculada a partir de la
energía a lo largo de cada uno de los
DEMANDA
MAXIMA DEMANDA DE BALANCE OFERTA años dentro del horizonte de proyección.
COINCIDENTE CON LA
MAXIMA DEMANDA
POTENCIA POR SET DEMANDA A NIVEL DE
SET AT/MT
Para este fin se aplica la relación:
DEL SEIN
Energía
DEMANDA BALANCE OFERTA Pmax =
COINCIDENTE CON LA DEMANDA A NIVEL DE FC x t
MAXIMA DEMANDA
DEL SISTEMA
SISTEMA Donde:
Pmax: Demanda máxima anual
DEMANDA A NIVEL
Energía Energía distribuida en el año
DE SUBESTACIONES - A nivel de MT incluye las pérdidas de
distribución en MT y BT.
DE DISTRIBUCION

- A nivel de AT es la energía vendida a

MAPA DE
DENSIDADES
nivel de barra.

FC: Factor de carga anual

ALTERNATIVAS DE
AMPLIACION DEL
t: Número de horas al año
SISTEMA

Empresas de Distribución Eléctrica 29

Electronorte S.A.
PROYECCION DE LA DEMANDA
SISTEMA AÑOS
SET DESCRIPCION
ELECTRICO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2016 2020 2027
10 kV 27.66 30.24 32.99 35.93 38.79 41.40 52.90 66.35 95.34
SECHNOR
TOTAL 27.66 30.24 32.99 35.93 38.79 41.40 52.90 66.35 95.34
10 kV 23.59 25.88 28.32 30.92 33.43 35.72 45.81 57.59 82.95
SECHO
TOTAL 23.59 25.88 28.32 30.92 33.43 35.72 45.81 57.59 82.95
10 kV 4.34 4.90 5.50 6.13 6.69 7.21 9.50 12.15 17.80
LAMBAYEQUE
TOTAL 4.34 4.90 5.50 6.13 6.69 7.21 9.50 12.15 17.80
10 kV 1.59 1.73 1.88 2.04 2.20 2.34 2.98 3.72 5.33
ILLIMO 22,9 kV 0.97 1.05 1.14 1.24 1.34 1.42 1.81 2.27 3.25
TOTAL 2.55 2.78 3.02 3.28 3.53 3.77 4.79 5.99 8.58
10 kV 0.27 0.30 0.34 0.37 0.40 0.43 0.57 0.72 1.05
LA VIÑA
TOTAL 0.27 0.30 0.34 0.37 0.40 0.43 0.57 0.72 1.05
10 kV 3.80 4.38 5.00 5.66 6.21 6.74 9.03 11.68 17.27
MOTUPE
TOTAL 3.80 4.38 5.00 5.66 6.21 6.74 9.03 11.68 17.27
CHICLAYO 10 kV 0.53 0.59 0.65 0.71 0.77 0.83 1.06 1.34 1.94
OLMOS
TOTAL 0.53 0.59 0.65 0.71 0.77 0.83 1.06 1.34 1.94
22,9 kV 0.93 1.08 1.24 1.41 1.55 1.68 2.27 2.94 4.36
OCCIDENTE
TOTAL 0.93 1.08 1.24 1.41 1.55 1.68 2.27 2.94 4.36
22,9 kV 3.35 3.70 4.09 4.49 4.87 5.22 6.75 8.54 12.36
POMALCA
TOTAL 3.35 3.70 4.09 4.49 4.87 5.22 6.75 8.54 12.36
10 kV 0.21 0.22 0.24 0.26 0.28 0.30 0.37 0.46 0.66
TUMAN 22,9 kV 1.96 2.11 2.28 2.46 2.64 2.81 3.54 4.39 6.26
TOTAL 2.17 2.34 2.52 2.72 2.92 3.10 3.91 4.86 6.91
22,9 kV 1.53 1.71 1.90 2.11 2.29 2.46 3.21 4.09 5.95
CAYALTI
TOTAL 1.53 1.71 1.90 2.11 2.29 2.46 3.21 4.09 5.95
TOTAL 10 kV 61.98 68.24 74.91 82.03 88.78 94.95 122.21 154.02 222.33
SISTEMA
22,9 kV 8.73 9.66 10.65 11.70 12.69 13.59 17.58 22.22 32.17
ELECTRICO
CHICLAYO TOTAL 70.71 77.90 85.56 93.73 101.46 108.54 139.79 176.24 254.50

Empresas de Distribución Eléctrica 30

Electronorte S.A.
PROYECCION DE LA DEMANDA
SISTEMA AÑOS
SET DESCRIPCION
ELECTRICO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2016 2020 2027
22,9 kV 0.85 1.06 1.30 1.57 1.86 2.17 3.77 6.18 13.58
CARHUAQUERO
TOTAL 0.85 1.06 1.30 1.57 1.86 2.17 3.77 6.18 13.58
CHONGOYAPE 10 kV 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL SISTEMA
ELECTRICO 22,9 kV 0.85 1.06 1.30 1.57 1.86 2.17 3.77 6.18 13.58
CHONGOYAPE
TOTAL 0.85 1.06 1.30 1.57 1.86 2.17 3.77 6.18 13.58
22,9 kV 1.01 1.16 1.33 1.51 1.71 1.89 2.74 3.81 6.42
CHOTA
TOTAL 1.01 1.16 1.33 1.51 1.71 1.89 2.74 3.81 6.42
10 kV 0.70 0.80 0.91 1.04 1.18 1.30 1.89 2.63 4.44
BAMBAMARCA
TOTAL 0.70 0.80 0.91 1.04 1.18 1.30 1.89 2.63 4.44
CHOTA 22,9 kV 1.09 1.27 1.47 1.69 1.92 2.14 3.15 4.46 7.74
CHIRICONGA
TOTAL 1.09 1.27 1.47 1.69 1.92 2.14 3.15 4.46 7.74
10 kV 0.70 0.80 0.91 1.04 1.18 1.30 1.89 2.63 4.44
TOTAL SISTEMA
22,9 kV 2.11 2.43 2.79 3.20 3.63 4.03 5.89 8.27 14.16
ELECTRICO CHOTA
TOTAL 2.80 3.23 3.71 4.24 4.81 5.34 7.78 10.90 18.60
10 kV 8.38 8.85 9.34 9.87 10.39 10.87 13.04 15.64 21.45
JAEN
TOTAL 8.38 8.85 9.34 9.87 10.39 10.87 13.04 15.64 21.45
10 kV 1.85 2.01 2.19 2.38 2.57 2.75 3.56 4.54 6.76
BAGUA
TOTAL 1.85 2.01 2.19 2.38 2.57 2.75 3.56 4.54 6.76
22,9 kV 0.25 0.27 0.30 0.32 0.34 0.36 0.46 0.57 0.82
BAGUA GRANDE
TOTAL 0.25 0.27 0.30 0.32 0.34 0.36 0.46 0.57 0.82
10 kV 0.26 0.28 0.30 0.33 0.36 0.38 0.50 0.64 0.95
BAGUA-JAEN- MUYO
TOTAL 0.26 0.28 0.30 0.33 0.36 0.38 0.50 0.64 0.95
SAN IGNACIO
10 kV 0.73 0.80 0.87 0.95 1.03 1.11 1.45 1.86 2.80
QUANDA
TOTAL 0.73 0.80 0.87 0.95 1.03 1.11 1.45 1.86 2.80
10 kV 0.05 0.05 0.06 0.06 0.07 0.08 0.10 0.13 0.19
NAMBALLE
TOTAL 0.05 0.05 0.06 0.06 0.07 0.08 0.10 0.13 0.19
TOTAL SISTEMA 10 kV 11.26 11.99 12.76 13.59 14.42 15.19 18.65 22.80 32.16
ELECTRICO BAGUA-
22,9 kV 0.25 0.27 0.30 0.32 0.34 0.36 0.46 0.57 0.82
JAEN-
SAN IGNACIO TOTAL 11.52 12.27 13.06 13.91 14.77 15.55 19.11 23.38 32.98
10 kV 3.01 3.18 3.33 3.48 3.62 3.74 4.17 4.58 5.28
CHACHAPOYAS
TOTAL 3.01 3.18 3.33 3.48 3.62 3.74 4.17 4.58 5.28
10 kV 0.52 0.55 0.57 0.60 0.63 0.65 0.73 0.80 0.93
CHACHAPOYAS C.H. SAN ANTONIO
TOTAL 0.52 0.55 0.57 0.60 0.63 0.65 0.73 0.80 0.93
TOTAL SISTEMA 10 kV 3.52 3.72 3.91 4.08 4.25 4.39 4.90 5.38 6.20
ELECTRICO
CHACHAPOYAS TOTAL 3.52 3.72 3.91 4.08 4.25 4.39 4.90 5.38 6.20

Empresas de Distribución Eléctrica 31

Electronorte S.A.
DETERMINACIÓN DEL SISTEMA
ELÉCTRICO A REMUNERAR

Empresas de Distribución Eléctrica 32

Electronorte S.A.
 PLANEAMIENTO A LARGO PLAZO
CRITERIOS GENERALES

La determinación de las alternativas de desarrollo del

sistema en función al crecimiento de la demanda toma en
cuenta las siguientes consideraciones generales:

– La metodología de planeamiento define la configuración

del sistema en el año final del periodo de planeamiento
(año horizonte) y luego retorna al año inicial, para
establecer el proceso de ampliación progresiva de las
instalaciones existentes o el ingreso de nuevas
instalaciones.

– En el proceso de implementación progresiva del

desarrollo del sistema, para atender el crecimiento de la
demanda, se busca aprovechar, hasta donde sea
posible, las instalaciones existentes, con la finalidad de
hacer un uso eficiente de éstas.

– Para la definición de las nuevas SET MAT/AT y AT/MT

se recurrirá a modelos matemáticos que permitan
identificar la alternativa óptima.

Empresas de Distribución Eléctrica 33

Electronorte S.A.
 METODOLOGÍA
1. Elaboración del balance entre la demanda proyectada y la potencia instalada por
SET AT/MT.

Objetivo: identificar las necesidades de ampliación de instalaciones de transformación

existentes así como la necesidad de instalación de otras adicionales.

2. Análisis del flujo de potencia por las líneas de transmisión existentes, considerando
la demanda proyectada.

Objetivo: identificar las necesidades de ampliación de las líneas de transmisión para atender
la demanda proyectada, considerando sólo las líneas existentes. Este cálculo tiene un carácter
exploratorio del comportamiento del sistema ante el crecimiento de la demanda y permite
establecer una base para la definición de ampliaciones y reformas de la red de transmisión.

3. Identificación del área de influencia teórica de las SET AT/MT existentes en los
planos del sistema, empleando el mapa de densidades.

Objetivo: comparar el área de influencia actual de cada SET con el área de influencia teórica
y evaluar las posibles transferencias de carga entre las SET así como la forma de optimizar su
utilización. Esta etapa permite conocer la situación actual en la que opera el sistema y la forma
en la que el área de influencia teórica es cumplida.

Empresas de Distribución Eléctrica 34

Electronorte S.A.
 METODOLOGÍA
4. Definición de la potencia óptima que deben tener las SET AT/MT en el sistema.

Objetivo: identificar la potencia óptima para las SET AT/MT dentro del sistema y utilizar este
valor para la ubicación de SET nuevas, así como para establecer el área de influencia
correspondiente, tanto de nuevas como de existentes, de tal manera que se cumpla, en lo
posible, con la potencia óptima, así como con el centro de carga correspondiente.

5. Identificación del número y ubicación de las SET AT/MT necesarias en el año final
del horizonte de planeamiento, tomando como base las SET existentes así como las
SET nuevas que resulten necesarias. Esta ubicación debe considerar la
identificación del área de influencia así como en centro de carga teórico
correspondiente, sobre el mapa de densidades.

Objetivo: disponer de ubicaciones referenciales cuando sea necesario instalar SET AT/MT
nuevas, así como para la redistribución de la carga entre las SET AT/MT.

6. Identificación del área de influencia de las SET MAT/AT existentes y la ubicación de

SET MAT/AT nuevas, en el año final del horizonte de planeamiento, empleando el
mapa de densidades.

Objetivo: disponer de ubicaciones referenciales para instalar las SET MAT/AT adicionales.

Empresas de Distribución Eléctrica 35

Electronorte S.A.
 METODOLOGÍA
7. Análisis del flujo de potencia en cada uno de los cinco primeros años y, a partir del año 6, por
quinquenios hasta el año final del periodo de planeamiento.

Objetivo 1: observar el comportamiento del flujo de potencia dentro del sistema e identificar la necesidad de
ampliación de las líneas de transmisión en los casos que esto sea necesario.

Objetivo 2: conocer las pérdidas en el sistema de transmisión y definir la capacidad que deben tener las SET
MAT/AT, en cada uno de estos años. Estos resultados permitirán identificar la necesidad de ampliación de las
SET MAT/AT existentes o la necesidad de instalar SET MAT/AT nuevas.

En este caso, como en los anteriores, se debe verificar el cumplimiento de las restricciones que condicionan el
desarrollo del sistema.

8. Definición de la configuración del sistema en función al crecimiento de la demanda, año por año,
en los primeros cinco años del periodo de planeamiento y, a partir del año 6, por quinquenios
hasta el año final del periodo de planeamiento.

Objetivo: definir las características de desarrollo del sistema en los primeros años, tomando como referencia
las características que debe tener el mismo en el año final del horizonte de planeamiento.

9. En esta etapa se debe verificar el cumplimiento de las restricciones físicas que condicionan las
posibilidades de ampliación del sistema.

10. Elaboración de cuadros, planos y diagramas que describen la alternativa seleccionada.

Empresas de Distribución Eléctrica 36

Electronorte S.A.
 CAPACIDAD DE TRANSFORMACION
SISTEMA ELECTRICO CHICLAYO
AÑOS
SET DESCRIP.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
MD (MVA) 31.8 34.7 37.8 40.8 43.5 46.4 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5
TR Nº 1 17.5 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
TR Nº 2 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5
SECHNOR
POT. INST. (MVA) 35 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5 47.5
DEFICIT
Factor de Utilización 90.8% 73.0% 79.5% 85.8% 91.6% 97.6% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
MD (MVA) 28.4 31.1 33.9 36.7 39.2 41.8 44.5 47.4 50.3 53.3 56.5 59.8 63.2 66.8 70.5 74.3 78.3 82.4 86.6 91.1
TR Nº 1 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5
TR Nº 2 17.5 17.5 17.5 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
SECHO TR Nº 3 RESERVA 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5
POT. INST. (MVA) 35 35 35 52.5 52.5 52.5 52.5 52.5 52.5 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85
DEFICIT 1.6 6.1
Factor de Utilización 81.2% 88.8% 97.0% 69.9% 74.7% 79.7% 84.8% 90.2% 95.8% 62.7% 66.5% 70.4% 74.4% 78.6% 82.9% 87.4% 92.1% 96.9% 101.9% 107.1%
MD (MVA) 1.8 4.9 8.1 11.4 14.9 18.5 22.2 26.1 30.2 34.3 38.7 43.2 47.9 52.7
TOMA LA CARGA DE SECHNOR
TR Nº 1 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
TR Nº 2 25 25 25 25 25 25 25
SECHSUR
POT. INST. (MVA) 25 25 25 25 25 25 25 50 50 50 50 50 50 50
DEFICIT 2.7
Factor de Utilización 7.3% 19.6% 32.4% 45.8% 59.6% 74.0% 89.0% 52.3% 60.3% 68.7% 77.4% 86.4% 95.7% 105.4%

Transformador Nuevo
Transformador Nuevo
Transformador de Otra subestacion
Transformador de Reserva

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Electronorte S.A.
 AÑOS
SET DESCRIP.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
MD (MVA) 9.6 10.8 12.0 13.1 14.1 15.2 16.3 17.4 18.6 19.8 21.1 22.4 23.8 25.2 26.7 28.2 29.8 31.4 33.1 34.8
TR Nº 1 8.75 8.75 8.75 8.75 8.75 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5
TR Nº 2 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5
LAMBAYEQUE
POT. INST. (MVA) 14.75 14.75 14.75 14.75 14.75 23.5 23.5 23.5 23.5 23.5 23.5 23.5 35 35 35 35 35 35 35 35
DEFICIT VIENE DE MOTUPE

Factor de Utilización 65.1% 73.0% 81.4% 88.8% 95.7% 64.6% 69.2% 74.1% 79.1% 84.4% 89.8% 95.4% 68.0% 72.1% 76.3% 80.6% 85.1% 89.8% 94.6% 99.6%
MD (MVA) 3.5 3.8 4.1 4.4 4.7 5.0 5.3 5.7 6.0 6.4 6.7 7.1 7.5 7.9 8.3 8.8 9.3 9.7 10.2 10.7
TR Nº 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
TR Nº 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
ILLIMO
POT. INST. (MVA) 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
DEFICIT 0.2 0.7
Factor de Utilización 69.6% 75.7% 82.1% 88.5% 94.4% 50.2% 53.3% 56.6% 60.0% 63.5% 67.2% 71.0% 75.0% 79.2% 83.4% 87.9% 92.5% 97.3% 102.3% 107.5%
MD (MVA) 1.9 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 3.6 3.9 4.1 4.3 4.6 4.9 5.2 5.4 5.7 6.0 6.4 6.7
TR Nº 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10
TR Nº 2 DE LAMBAYEQUE
LA VIÑA
POT. INST. (MVA) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 10 10 10 10 10
DEFICIT
Factor de Utilización 38.9% 43.1% 47.7% 51.8% 55.6% 59.6% 63.7% 68.0% 72.5% 77.1% 81.9% 86.9% 92.1% 97.5% 51.5% 54.4% 57.4% 60.5% 63.7% 67.0%
MD (MVA) 6.3 7.1 8.1 8.9 9.6 10.4 11.2 12.0 12.9 13.8 14.7 15.7 16.7 17.7 18.8 19.9 21.0 22.2 23.4 24.6
TR Nº 1 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5 17.5
TR Nº 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
MOTUPE
POT. INST. (MVA) 9 9 9 9 9 19 19 19 19 19 19 19 27.5 27.5 27.5 27.5 27.5 27.5 27.5 27.5
DEFICIT 0.6
Factor de Utilización 69.5% 79.4% 89.8% 98.6% 106.8% 54.7% 58.9% 63.3% 67.8% 72.5% 77.4% 82.5% 60.6% 64.4% 68.2% 72.3% 76.4% 80.7% 85.1% 89.6%
MD (MVA) 0.8 0.9 1.0 1.1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4 2.6 2.7
TR Nº 1 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
TR Nº 2 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
OLMOS
POT. INST. (MVA) 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2
DEFICIT
Factor de Utilización 51.1% 56.2% 61.7% 66.8% 71.5% 76.4% 81.5% 86.8% 92.2% 97.9% 51.9% 55.0% 58.2% 61.5% 65.0% 68.5% 72.2% 76.1% 80.0% 84.2%
MD (MVA) 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16 3.16
TR Nº 1 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
PAMPAS DE
POT. INST. (MVA) 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
OLMOS
DEFICIT
Factor de Utilización 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1% 35.1%
MD (MVA) 3.4 3.9 4.5 4.9 5.3 5.8 6.2 6.7 7.2 7.7 8.2 8.8 9.3 9.9 10.5 11.2 11.8 12.5 13.2 13.9
TR Nº 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
TR Nº 2 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
OCCIDENTE
POT. INST. (MVA) 7 7 7 7 7 7 7 7 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
DEFICIT
Factor de Utilización 48.9% 56.2% 63.9% 70.2% 76.3% 82.6% 89.1% 95.8% 51.4% 55.0% 58.8% 62.7% 66.8% 70.9% 75.3% 79.7% 84.3% 89.1% 94.0% 99.0%

Empresas de Distribución Eléctrica 38

Electronorte S.A.
 CAPACIDAD DE TRANSFORMACION
AÑOS
SET DESCRIP.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
MD (MVA) 4.6 5.1 5.6 6.0 6.5 6.9 7.4 7.9 8.4 8.9 9.4 10.0 10.6 11.2 11.8 12.5 13.1 13.8 14.6 15.3
TR Nº 1 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
TR Nº 2 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
POMALCA
POT. INST. (MVA) 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
DEFICIT
Factor de Utilización 51.0% 56.2% 61.8% 67.0% 71.8% 76.8% 82.0% 87.3% 92.9% 98.7% 52.4% 55.5% 58.8% 62.1% 65.6% 69.2% 73.0% 76.9% 80.9% 85.1%
MD (MVA) 3.3 3.5 3.8 4.1 4.3 4.6 4.9 5.2 5.5 5.8 6.1 6.4 6.8 7.1 7.5 7.9 8.3 8.7 9.2 9.6
TR Nº 1 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
TR Nº 2
TUMAN
POT. INST. (MVA) 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
DEFICIT 0.2 0.6
Factor de Utilización 36.2% 39.1% 42.1% 45.3% 48.1% 51.0% 54.1% 57.3% 60.6% 64.1% 67.7% 71.4% 75.3% 79.3% 83.5% 87.9% 92.4% 97.2% 102.1% 107.2%
MD (MVA) 2.3 2.5 2.8 3.0 3.2 3.5 3.7 4.0 4.2 4.5 4.8 5.1 5.4 5.7 6.0 6.4 6.7 7.1 7.5 7.8
TR Nº 1 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
TR Nº 2
CAYALTI
POT. INST. (MVA) 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
DEFICIT
Factor de Utilización 25.1% 27.9% 30.9% 33.6% 36.1% 38.7% 41.4% 44.2% 47.1% 50.1% 53.3% 56.5% 59.9% 63.4% 67.0% 70.8% 74.7% 78.7% 82.9% 87.2%
TOTAL MD (MVA) 95.8 105.5 119.0 128.7 137.6 146.9 156.5 166.5 176.9 187.7 198.9 210.5 222.6 235.2 248.2 261.7 275.7 290.2 305.2 320.7
SISTEMA POT. INST. (MVA) 139.4 151.9 164.9 191.8 191.8 196.8 221.8 229.3 236.3 268.8 277.8 277.8 277.8 302.8 307.8 307.8 312.8 312.8 312.8 312.8
ELECTRICO DEFICIT 8.0
CHICLAYO Factor de Utilización 68.8% 69.5% 72.2% 67.1% 71.8% 74.7% 70.6% 72.6% 74.9% 69.8% 71.6% 75.8% 80.2% 77.7% 80.7% 85.0% 88.2% 92.8% 97.6% 102.6%

Empresas de Distribución Eléctrica 39

Electronorte S.A.
 SISTEMA ELECTRICO CHONGOYAPE - CARHUAQUERO
AÑOS
SET DESCRIP.
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
MD (MVA) 18.1 27.7 29.7 30.7 31.6 32.5 33.6 34.8 36.0 37.3 38.8 40.3 42.0 43.9 45.8 48.0 50.3 52.8 55.5 58.5
TR Nº 1 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
TR Nº 2 CARGA ADICIONAL 3,5 MW - CUTERVO 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
CARHUAQUERO
POT. INST. (MVA) 35 35 35 35 35 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
DEFICIT
Factor de Utilización 37.3% 52.6% 57.7% 63.1% 68.1% 36.7% 39.6% 42.7% 45.9% 49.4% 53.0% 57.0% 61.2% 65.6% 70.4% 75.5% 80.9% 86.7% 92.9% 99.5%
MD (MVA) 13.3 18.5 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6 19.6
TR Nº 1 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
TR Nº 2
JAEN
POT. INST. (MVA) 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
DEFICIT 0.4 1.7 3.1 4.5 6.0 7.5 9.1 10.8
Factor de Utilización 41.7% 46.0% 50.6% 55.3% 59.5% 64.0% 68.7% 73.7% 78.8% 84.2% 89.9% 95.8% 102.0% 108.5% 115.3% 122.4% 129.8% 137.6% 145.7% 154.2%
MD (MVA) 1.6 1.6 1.6 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2
TR Nº 1 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
TR Nº 2
CUTERVO
POT. INST. (MVA) 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
DEFICIT
Factor de Utilización 15.8% 15.8% 15.8% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1% 42.1%
MD (MVA) 0.3 0.3 0.4 0.4 0.4 0.4 0.5 0.5 0.5 0.5 0.6 0.6 0.6 0.7 0.7 0.8 0.8 0.8 0.9 0.9
TR Nº 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
TR Nº 2
BAGUA GRANDE
POT. INST. (MVA) 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
DEFICIT
Factor de Utilización 4.8% 5.2% 5.5% 5.8% 6.2% 6.6% 7.0% 7.4% 7.8% 8.2% 8.7% 9.2% 9.7% 10.2% 10.8% 11.3% 11.9% 12.6% 13.2%
MD (MVA) 1.4 1.6 1.9 2.1 2.4 2.6 2.9 3.2 3.5 3.8 4.2 4.6 5.0 5.4 5.9 6.3 6.9 7.4 8.0 8.6
TR Nº 1 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
TR Nº 2
MUYO
POT. INST. (MVA) 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
DEFICIT
Factor de Utilización 20.2% 23.4% 26.9% 30.6% 34.0% 37.7% 41.6% 45.7% 50.2% 54.9% 60.0% 65.3% 71.1% 77.2% 83.7% 90.7% 98.1% 105.9% 114.3% 123.2%
MD (MVA) 4.3 4.5 4.7 4.8 5.0 5.1 5.3 5.4 5.5 5.7 5.8 5.9 6.1 6.2 6.3 6.5 6.6 6.7 6.8
TR Nº 1 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
TR Nº 2
CHACHAPOYAS
POT. INST. (MVA) 0 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
DEFICIT
Factor de Utilización 47.9% 50.0% 52.0% 53.7% 55.3% 56.9% 58.5% 60.0% 61.5% 63.0% 64.4% 65.9% 67.4% 68.8% 70.3% 71.7% 73.2% 74.6% 76.0%
MD (MVA) 23.1 35.5 38.7 41.9 47.6 50.8 54.2 57.8 61.5 65.5 69.8 74.2 79.0 84.0 89.3 95.0 100.9 107.3 114.0 121.1
TR Nº 1 69 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88
TOTAL SISTEMA
TR Nº 2 0 0 0 0 0 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35
ELECTRICO
CHONGOYAPE POT. INST. (MVA) 69 88 88 88 88 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123 123
DEFICIT
Factor de Utilización 33.5% 40.3% 43.9% 47.6% 54.1% 41.3% 44.0% 47.0% 50.0% 53.3% 56.7% 60.4% 64.2% 68.3% 72.6% 77.2% 82.1% 87.2% 92.7% 98.5%

Empresas de Distribución Eléctrica 40

Electronorte S.A.
 EVALUACIÓN DE FLUJO DE CARGA DEL SISTEMA ELÉCTRICO

Premisas y Criterios considerados

La evaluación del sistema eléctrico de transmisión de ELECTRONORTE S.A.,se ha efectuado

teniendo en consideración la proyección de la demanda del sistema hasta el año 2027.

Para evaluar el sistema de transmisión se realiza simulaciones de flujo de carga para lo cual se
desarrolla lo siguiente:

– Elaboración de la base de datos y compatibilidad de la red eléctrica, para su uso con el

programa de análisis de sistemas de potencia WinFlu.

– Modelo de los principales componentes de la red eléctrica y análisis teórico del sistema
eléctrico.

– Análisis de los resultados, en lo relativo a niveles de tensión, factores de utilización de

líneas y transformadores de potencia, y determinación de las pérdidas por sistemas.

– Determinación de las alternativas de reforzamiento del sistema de transmisión, para lograr

condiciones operativas aceptables del sistema hasta el año 2027, comprendido dentro del
periodo de alcance del estudio de planeamiento.

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Electronorte S.A.
FLUJO DE CARGA – AÑO 2008

Empresas de Distribución Eléctrica 42

Electronorte S.A.
FLUJO
FLUJO DE
DE CARGA
CARGA –– A
AÑÑO
O 2012
2012

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Electronorte S.A.
FLUJO
FLUJO DE
DE CARGA
CARGA –– A
AÑÑO
O 2018
2018

Empresas de Distribución Eléctrica 44

Electronorte S.A.
 PLAN DE OBRAS
PLAN DE OBRAS - ELECTRONORTE (2008-2012)

A ÑO  D E  
IT E M BARRA A T /MT LT P UE S T A   E N  
S E R V IC IO

INSTALACION DE TRAFO - 2 EN LAMBAYEQUE

CHICLAYO OESTE 60 kV
60/10 KV 6MVA
1 2008
2 CHICLAYO OESTE 60 kV REEMPLAZO DE TRAFO - 1 EN MOTUPE (9MVA) 2008

REEMPLAZO DE TRAFO-1 EN SECHNOR 60/10 17,5

CHICLAYO OESTE 60 kV
MVA POR NUEVO TRAFO 60/10 30MVA
3 2009

INSTALACION DE NUEVA SEP "LAS PAMPAS DE

CHICLAYO OESTE 60 kV
OLMOS" 60/22,9 KV 9MVA
4 2010

LINEA DE 60 KV SEP OLMOS - SEP LAS

CHICLAYO OESTE 60 kV PAMPAS DE OLMOS (26 KM- AAAC 120
MM2).
5 2010

REMODELACION y AMPLIACION A 240

CHICLAYO OESTE 60 kV mm2 LST DOBLE TERNA SECHO –
SECHNOR.
6 2009

7 CARHUAQUERO 220 kV SEP JAEN 138 KV (25 MVA) 2008

LÍNEA INTECONEXIÓN CARHUAQUERO -

CARHUAQUERO 220 kV
JAEN 138 KV. 155 KM. AAAC 240 MM2.

8 2008

LINEA 60 KV SEP BAGUA GRANDE - SEP

CARHUAQUERO 220 kV
CHACHAPOYAS.
9 2009

CARHUAQUERO 220 kV SEP BAGUA GRANDE 60/22.9 KV - 7 MVA.

10 2009
CARHUAQUERO 220 kV SEP CHACHAPOYAS 60/10 KV - 9 MVA.
11 2009
CARHUAQUERO 220 kV SEP 138/22.9/13.2 KV CUTERVO (10 MVA).
12 2009

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Electronorte S.A.
 OTRAS CONSIDERACIONES

• APROBACION DE PRESUPUESTO DE INVERSION EMPRESAS ESTATALES.

- LT 60 KV. Chiclayo Oeste- Chiclayo Sur y SEP Chiclayo Sur, 15/20 MVA, 60/22.9/10 kV.

• INVERSIONES EN REDES DE PROPIEDAD DEL PROYECTO ESPECIAL OLMOS TINAJONES

(PEOT) - OFICIO Nº 875-2008-GR.LAM/PEOT-GG.

- LT 138 KV. Carhuaquero - Olmos Y Subestación Olmos Sur, 138/60/22.9 kV.

- LT 60 KV. Chiclayo Oeste- Lambayeque Sur y SEP Lambayeque Sur, 15/20 MVA, 60/22.9/10 kV.

• TRANSFERENCIA DE INSTALACIONES DE ADINELSA

- SER BAGUA-JAEN, CHACHAPOYAS Y SAN IGNACIO.

• OBRAS EJECUTADAS POR LA DEP-MEM:

- LINEA 138 KV Y SUBESTACIONES CARHUAQUERO – JAEN EN TRAMITE DE CONCESION.

- INTERCONEXION AL SEIN DEL SISTEMA AISLADO CHACHAPOYAS (138 KV).

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Electronorte S.A.
 COSTOS DE INVERSIÓN
Se ha determinado los costos de inversión de todas las alternativas de cada uno de los Sistemas
Eléctricos a Remunerar según los siguientes criterios.

Criterios Generales
1. Para cada alternativa de desarrollo del sistema de transmisión, el costo de inversión se ha
determinado aplicando los Costos Estándares de OSNERGMIN
2. Se presenta el detalle de la valorización de líneas, subestaciones, centro de control y
telecomunicaciones, según lo establecido en el Título III de la Norma PROCEDIMIENTO.
3. Se presenta como resumen, el total de los costos de inversión por nivel de tensión y por años.

CRITERIOS PARA LA VALORIZACIÓN DE LA INVERSIÓN

1. Los costos de inversión no incluyen celdas de línea, estas se han valorizado como elementos de las
subestaciones
2. Los costos se han desagregado por costos de procedencia nacional, costos de procedencia
extranjera, costos del Aluminio y costos del Cobre.
3. Para el caso de las líneas de transmisión con secciones de conductor diferentes a los módulos
estándares, se ha consignado el costo de módulo con la sección más próximo.

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Electronorte S.A.
 COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Criterios:
El costo se ha determinado multiplicando el porcentaje respectivo de los costos de
inversión según lo aprobado en la Resolución N° 0635-2007-OS/CD.
Los porcentajes para la determinación del COyM que se emplean corresponden a las
características de ubicación geográfica y nivel de tensión de cada Elemento. Para el caso
de transformadores, se ha considerado el porcentaje correspondiente al nivel de mayor
tensión.

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Electronorte S.A.
 CÁLCULO DE CMA, PEAJES Y
FÓRMULAS DE ACTUALIZACIÓN

Empresas de Distribución Eléctrica 49

Electronorte S.A.
 CÁLCULO DE CMA
Se aplica la metodología establecida en la Norma correspondiente de OSINERGMIN, que incluye lo
siguiente:

CÁLCULO DEL VALOR PRESENTE (VP) DE LA ENERGÍA

Se calcula el VP de la energía como la sumatoria de los valores presentes de los flujos de demanda
de energía correspondiente a los doce meses anteriores al año de fijación de Peajes y
Compensaciones, con la Tasa Mensual de actualización.

CÁLCULO DEL COSTO MEDIO ANUAL (CMA)

Para este cálculo, se emplean los valores de la demanda de energía correspondiente al periodo
anual comprendido desde el mes de agosto de 2005 hasta julio de 2006, así como el Peaje, factores
de pérdidas marginales y las Tarifas en Barra vigentes al 31 de marzo de 2009. Para las etapas
intermedias del proceso regulatorio, se emplearán de manera preliminar los valores de Peaje,
factores de pérdidas marginales y las Tarifas en Barra, que se encuentren vigentes en dichas
etapas.
CMA = @CI + COyM
Donde:
@CI : Anualidad del costo de inversión del nivel de tensión “n”, referido al final del año, calculado
para una vida útil de 30 años y Tasa de Actualización vigente según el Artículo 79º de la LCE.
COyM : Costo estándar de operación y mantenimiento.

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Electronorte S.A.
 C ÁLCULO DEL PEAJE (PU)
CÁLCULO
Para cada Área de Demanda el CMA se recupera mediante el PU determinado para cada nivel
de tensión, como el cociente del valor presente del flujo de CMA-IT anuales y demandas
mensuales para un horizonte de 5 años. Se calcula mediante la siguiente expresión:

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Electronorte S.A.
C ÁLCULO DEL PEAJE ACUMULADO
CÁLCULO

Empresas de Distribución Eléctrica 52

Electronorte S.A.
 FORMULA DE ACTUALIZACION
De acuerdo al Articulo 28º de la Resolución OSINERGMIN Nº 023-2008-OS-CD para cada
Área de Demanda se definirá una fórmula de actualización para los SSTD y otra para los
demás tipos de sistemas asignados a la misma Área de Demanda.

Las fórmulas de actualización se determinan sobre la base de los porcentajes de

participación en el CMA de los recursos provenientes del extranjero (moneda extranjera),
los recursos de procedencia local (moneda nacional), los costos del Aluminio y los costos
del Cobre.

A partir de las fórmulas de actualización se determina el Factor de Actualización (FA), los

cuales se aplican a los valores fijados en cada Resolución de acuerdo con las condiciones
de aplicación señaladas en la misma. La fórmula para determinar el FA es la siguiente:

COEFICIENTES PROPUESTOS
a b c d
Procedencia Procedencia Aluminio Cobre
Extranjera Nacional Total
0.2388 0.6892 0.0618 0.0102 1.00

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Electronorte S.A.
 RESULTADOS OBTENIDOS
OSINERGMIN
COSTOS ANUALES US$
SISTEMA ELECTRICO A REMUNERAR: SER

VP 2009 2010 2011 2012 2013

TITULAR 1 T1
TRANSPORTE MAT
Costo de inversión CI 11,263,880.41 12,615,546.06 14,129,411.59 15,824,940.98 15,824,940.98
Anualidad del CI 6,343,998.74 1,398,339.31 1,566,140.03 1,754,076.83 1,964,566.05 1,964,566.05
COYM 1,517,085.97 334,394.92 374,522.31 419,464.99 469,800.79 469,800.79
Costo Medio Anual CMA 7,861,084.71 1,732,734.23 1,940,662.34 2,173,541.82 2,434,366.84 2,434,366.84
- IT total
TRANSFORMACION MAT/AT
Costo de inversión CI 1,213,237.83 1,358,826.37 1,521,885.54 1,704,511.80 1,704,511.80
Anualidad del CI 683,315.07 150,615.78 168,689.68 188,932.44 211,604.33 211,604.33
COYM 187,086.26 41,237.41 46,185.90 51,728.21 57,935.59 57,935.59
Costo Medio Anual CMA 870,401.33 191,853.19 214,875.57 240,660.64 269,539.92 269,539.92
- IT total
TRANSPORTE AT
Costo de inversión CI 9,073,416.60 11,198,873.01 12,542,737.77 14,047,866.30 14,047,866.30
Anualidad del CI 5,525,051.16 1,126,407.12 1,390,269.06 1,557,101.34 1,743,953.50 1,743,953.50
COYM 1,449,513.21 295 051.83 364 874.72 408 659.68 457 698.84 457 698.84
Costo Medio Anual CMA 6,974,564.37 1 421 458.96 1 755 143.77 1 965 761.02 2 201 652.35 2 201 652.35
- IT total
TRANSFORMACION AT/MT
Costo de inversión CI 3,603,971.14 4,698,149.22 5,500,083.70 6,160,093.75 6,160,093.75
Anualidad del CI 2,357,779.62 447,410.16 583,245.43 682,800.51 764,736.57 764,736.57
COYM 629,946.74 119 136.38 155 678.41 182 662.27 204 581.74 204 581.74
Costo Medio Anual CMA 2,987,726.36 566 546.54 738 923.84 865 462.78 969 318.31 969 318.31
- IT total

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Electronorte S.A.
 RESULTADOS OBTENIDOS
OSINERGMIN F-515
PEAJE (PU) POR NIVEL DE TENSION

AREA DE DEMANDA: 2 Tipo de Cambio 2.851 S/. / US$

TITULAR 1 VP CI VP COyM -VP IT PEAJE ANUAL VP ENERGIA PU PU ACUMUL.

Mil S/. Mil S/ Mil S/ Mil S/ MWh ctmsS/./kWh ctmsS/./kWh
Transporte MAT 18,086.74 4,325.21 22 411.95 2 692 493.65 0.8324 0.8324
Transformación MAT/AT 1,948.13 533.38
2 481.51 2 692 493.65 0.0922 0.9246
Transporte AT 15 751.92 4 132.56 26 950.68 2 692 493.65 1.0010 1.9255
Transformación AT/MT
6 722.03 1 795.98 20 475.57 2 692 493.65 0.7605 2.6860

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Electronorte S.A.
 PEAJES Y FPM

PROPUESTA ACTUAL (1) Diferencias (%)

PSU Acumulado (ctm. S/. / kW.h) PSU Acumulado (ctm. S/. / kW.h) ( ENSA / Vigentes )
DESCRIPCION En MAT/AT En AT En MT En MAT/AT En AT En MT En MAT/AT En AT En MT
(acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado)
CBPSE 1.7570 2.6055 3.8691 - 0.67954958 1.1831 183.3% 127.0%

PROPUESTA ACTUAL (1) Diferencias (%)

FPM FPM ( ENSA / Vigentes )
DESCRIPCION En MAT/AT En AT En MT En MAT/AT En AT En MT En MAT/AT En AT En MT
(acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado) (acumulado)
FPMP 1.0000 1.0180 1.0259 - 1.0252 1.0409 -0.70% -1.44%
FPME 1.0000 1.0080 1.0122 - 1.0210 1.0301 -1.27% -1.74%

(1) Valores Actualizados al mes de Mayo 2008.

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Electronorte S.A.
 ANALISIS TARIFARIO

100%
90% 39% 42%
80%
70% VADMT-BT
60% 12% 6%
5% TS
5%
50% TP
40%
GEN
30% 44% 47%
20%
10%
0%
PROPUESTA ACTUAL

Desagregación Tarifaria Tarifa BT5 – Pliego SEIN 02

Empresas de Distribución Eléctrica 57

Electronorte S.A.
 ANALISIS TARIFARIO
cS/./kWh 32.94 (6.19%+) 31.02

35

30 12.91
12.91
25 VADMT-BT
20 3.86
1.94 TS
1.60 1.60
TP
15
GEN
10 14.57 14.57

0
PROPUESTA ACTUAL

Desagregación Tarifaria Tarifa BT5 – Pliego SEIN 02

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Electronorte S.A.
 ELECTRONORTE

GRACIAS POR SU ATENCION

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Electronorte S.A.