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Mejora de Productividad en Empresas XXX

El documento presenta 10 temas comunes para tesis de ingeniería industrial o administración de empresas, incluyendo: 1) distribución de instalaciones, 2) estudio del trabajo, 3) reingeniería de procesos, 4) planificación de la producción, 5) gestión de mantenimiento, 6) análisis de colas, 7) mejora continua, 8) ISO 9001, 9) 5S, y 10) estudio de mercados. Cada tema proporciona uno o dos ejemplos breves de cómo podría aplicarse el tema en una empresa.

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Mejora de Productividad en Empresas XXX

El documento presenta 10 temas comunes para tesis de ingeniería industrial o administración de empresas, incluyendo: 1) distribución de instalaciones, 2) estudio del trabajo, 3) reingeniería de procesos, 4) planificación de la producción, 5) gestión de mantenimiento, 6) análisis de colas, 7) mejora continua, 8) ISO 9001, 9) 5S, y 10) estudio de mercados. Cada tema proporciona uno o dos ejemplos breves de cómo podría aplicarse el tema en una empresa.

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1) Distribución de instalaciones:

 “Propuesta de una nueva distribución de planta en el área de producción


de la empresa XXX para mejorar la productividad”.
 “Redistribución de instalaciones del supermercado XXX para aumentar
las ventas”.
2) Estudio del Trabajo:
 “Plan de mejora de la línea de producción de la empresa XXX utilizando
el estudio del trabajo”.
 “Aumento de la productividad del proceso de lavado en la empresa XXX
mediante el estudio del trabajo”.
3) Reingeniería de Procesos:
 “Reingeniería del proceso de atención al cliente en la empresa XXX para
reducir los tiempos de atención”.
4) Planificación, Programación y control de la producción:
 “Implementación de un sistema de planificación, programación y control
de la producción en la fábrica de zapatos XXX para reducir los costos de
fabricación”.
 “Reducción de los niveles de inventario de la empresa XXX aplicando la
planeación agregada, programación y control de la producción”.
5) Gestión de Mantenimiento:
 “Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento en la empresa XXX
para aumentar la disponibilidad de planta”.
 “Reducción del índice de fallas en el proceso productivo de la empresa
XXX aplicando un sistema de gestión de mantenimiento preventivo”.
6) Análisis de las filas de espera – Teoría de colas:
 “Aplicación de teoría de colas en una agencia bancaria de la empresa
XXX, para reducir los tiempos de espera de los clientes”.
 “Reducción de los tiempos de espera de vehículos para un servicio de
lavado de autos utilizando análisis de colas”.
7) Mejora Continua – Kaizen:
 “Plan de mejora continua en la empresa XXX para la reducción de
mermas en el área de producción”.
 “Implementación de un sistema de mejora continúa basado en el círculo
PHVA en la empresa XXX, para aumentar la productividad”.
8) ISO 9001:
 “Implantación de un sistema de gestión de calidad basado en las normas
ISO 9001 en la empresa XXX”.
9) 5s:
 “Mejora del área de almacenes de la empresa XXX utilizando las 5´s”.
 “Aplicación de la filosofía de 5’s en un taller mecánico de la empresa XXX
para aumentar la productividad”.
10) Estudio de Mercados:
 “Realización de estudio de mercados para determinar la factibilidad de
implementación de nuevos servicios de la empresa XXX”.
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administracion-2-2/
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administracion-1-2/

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