Universidad Ricardo Palma
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMATICA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA
PLAN DE ESTUDIOS 2006-II
SÍLABO
I. DATOS GENERALES
CURSO: Administración de Proyectos Informáticos¡
CODIGO: 0902
CICLO: Noveno
CREDITOS: Tres(3)
CONDICION: Obligatorio
NATURALEZA Teórico-práctico
HORAS DE TEORIA: 2
HORAS DE PRÁCTICA: 2
HORAS TALLER: 0
HORAS TOTALES: 4
PROFESOR : Hernán Roger Vargas Cirilo
II. SUMILLA
El curso en la parte teórica desarrolla los conceptos, técnicas y métodos que permitanDesarrollar el ciclo de vida del
proyecto, desde su inicio hasta su terminació[Link] procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre son
desarrollados, aplicando la guía del Project Management Institute, es un estándar de American National Standard
Institute – ANSI en la gestión de proyectos, esto permitirá a los participantes un buen desempeño en la
administración de los proyectos informáticos y asegurar su é[Link] la parte práctica se desarrollará el plan de
gestión de un proyecto informático, mediante casos reales y/o de estudio, adicionalmente se desarrollará la
habilidad en el uso de la herramienta de Microsoft Project para la planeación y control de proyectos.
III. COMPETENCIAS DE LA CARRERA
DESEMPEÑO CONOCIMIENTO HABILIDADES ACTITUDES
Define indicadores de Procesos de la Administración Planifica, ejecuta y Lidera equipos de
desempeño del de Proyectos controla proyectos trabajo y motiva al logro
proyecto informáticos para de los objetivos y de los
Buenas prácticas en
Logra resultados asegurar su realización resultados.
administración de Proyectos en los plazos
satisfactorios basados en el
establecidos, dentro del Orientado a resultados
control de los indicadores Uso del MS Project
definidos presupuesto y los Muestra disciplina en sus
resultados sean de actividades
calidad.
Se compromete con el
I equipo del proyecto
nfluye mediante la
aplicación de sus
“habilidades blandas”,
liderazgo, comunicación,
negociación, resolución de
conflictos
IV. COMPETENCIAS DEL CURSO
C1 - Posee una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos, conociendo lo que
es un proyecto, porqué se origina y cuál es su función dentro de la misión del área de Informática y en la
organización
C2 - Desarrolla el plan del proyecto para lo que define el alcance del proyecto, las actividades para la
ejecución, realiza las estimaciones de recursos y costo
C3 - Participa y dirige en un equipo de proyecto y utiliza los roles y procedimientos de acuerdo a las mejores
practicas internacionales
C4 - Ejecuta un seguimiento al proyecto que se oriente a su cumplimiento y diseña las estrategias para el
despliegue adecuado del proyecto
C5 - Evalúa la calidad de los resultados del proyecto y diseña el proceso de post entrega del proyecto
V. RED DE APRENDIZAJE
VI. UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDAD 1: Introducción
C1:Posee una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos, conociendo lo que es un
proyecto, porqué se origina y cuál es su función dentro de la misión del área de Informática y en la organización
Tema Actividades Sesión/Semana
¿Qué es un proyecto? Exposición de los temas por el Sesión 1
Típicos motivos de fracaso de los profesor Semana 1
proyectos Ejercicio grupal: “Razones
Factores críticos para el éxito de un por la que los proyectos
proyecto informático informáticos fracasan”
Ciclo de vida del proyecto Conformación de equipos
¿Porqué debemos Gestionar los de trabajo
Proyectos? Definición del proyecto ha
Selección y financiación de Proyectos realizar
Informáticos
Identificación de los interesados claves
(stakeholders)
Identificar y estructurar los requerimientos
del cliente
Ingeniería de Requerimientos
Business Case para un proyecto
informático
Acta del Proyecto (Project Charter)
UNIDAD 2: Planificación del Proyecto
C2 - Desarrolla el plan del proyecto para lo que define el alcance del proyecto, las actividades para la ejecución,
realiza las estimaciones de recursos y costo
Temas Actividades Sesión/emana
Planeación del Alcance Exposición de los temas por el
Definición del Alcance del proyecto profesor
Creación de la Estructura Detallada de Ejercicio grupal “elaborando mi
Trabajo (EDT) EDT”
Control de lectura Sesión 2
Conociendo el entorno de Microsoft Uso de la herramienta MS Semana 2
Project Project
Iniciando mi Proyecto
Definiendo mi calendario de trabajo
Ingresando mi EDT
Definición de Actividades Exposición de los temas por el
Secuenciación de actividades profesor
Estimación de recursos de las actividades Ejercicio grupal “Diagramando
Estimación de la duración de las la Red del Proyecto”
Sesión 3 Semana
actividades Recepción del Entregable1:
3
Desarrollo del cronograma del proyecto Acta del proyecto
Desarrollando el cronograma de mi Uso de la herramienta MS
proyecto Project
Estimación de costos Exposición de los temas por el Sesión 4
Determinación del Presupuesto de mi profesor Semana 4
proyecto Ejercicio grupal “Elaborando la
EDR” (Estructura detallada
de recursos”
Determinando el presupuesto de mi Uso de la herramienta MS
proyecto Project
Planificación de la gestión de riesgos Exposición de los temas por el Sesión 5
Identificación de Riesgos profesor Semana 5
Análisis de Riesgos Ejercicio grupal “Identificando
Desarrollo del Plan de respuesta al Riesgo los riesgos”
Recepción del Entregable 2:
Alcance, Tiempo y Costos
Control de lectura
Reconociendo el impacto de los riesgos en Uso de la herramienta MS
mi proyecto Project
Definición de estándares de calidad Exposición de los temas por el Sesión 6
Decisión de Comprar o Hacer profesor Semana 6
SOW Ejercicio grupal “Identificando
Tipos de contratos los estándares de calidad”
Organigrama del Proyecto
Roles y responsabilidad
Plan de comunicaciones
Refinando mi plan de trabajo Uso de la herramienta MS
Guardando mi línea base (baseline) de mi Project
proyecto
Presentación grupal del Plan del Proyecto Control de lectura
(versión preliminar): Acta del proyecto,
EDT, Enunciado del Alcance, Cronograma,
Presupuesto y Plan de respuesta a los
riesgos
Presentación del Plan del Proyecto (Parte 1 )
Semana 7
EXAMEN PARCIAL - SEMANA 8
UNIDAD 3: Seguimiento y Despliegue del Proyecto
C3 - Participa y dirige en un equipo de proyecto y utiliza los roles y procedimientos de acuerdo a las mejores
practicas internacionales
C4 - Ejecuta un seguimiento al proyecto que se oriente a su cumplimiento y diseña las estrategias para el
despliegue adecuado del proyecto
Temas Actividades Sesión/emana
Verificación de los entregables Exposición de los temas por el
Administración de contratos profesor
Sesión 9
Control del alcance
Semana 9
Reportando los resultados del trabajo Uso de la herramienta MS
Project
Control del cronograma Exposición de los temas por el
Control del presupuesto profesor
Valor del trabajo realizado Recepción del Entregable 3:
Desempeño de Control del de calidad El plan del proyecto y planes Sesión 10 Semana
Acciones para revertir variaciones en el complementarios 10
proyecto Control de Lectura
Determinando variaciones en mi proyecto Uso de la herramienta MS
Project
Desarrollo del equipo del proyecto Exposición de los temas por el
Distribución de la información profesor
Sesión 11 Semana
Control y monitoreo del riesgo
11
Valor del trabajo realizado Uso de la herramienta MS
Project
UNIDAD 4: Evaluación de calidad y cierre del proyecto
C5 - Evalúa la calidad de los resultados del proyecto y diseña el proceso de post entrega del proyecto
Control de Calidad, medición de Exposición de los temas por el
indicadores profesor
Informes de desempeño para los Sesión 12 Semana
stakeholders 12
Manejando recursos en múltiples Uso de la herramienta MS
proyectos Project
Cierre de contratos Exposición de los temas por el
Cierre administrativo del proyecto profesor Sesión 13
Lecciones aprendidas Control de Lectura Semana 13
Cierre Cierre del proyecto
Presentación del Plan del Proyecto (Parte 2) Sesión 14 Semana
14
VII. METODOLOGIA
Descripción de los procedimientos didácticos
Exposición de conceptos,buenas prácticas, herramientas y técnicas.
Uso de casos reales de proyectos informáticos
Ejercicios grupales en aula para el desarrollo de habilidades
“Juegos de roles”
Relación de equipos de enseñanza
Computadora con data display, Pizarra, Proyector de diapositiva
Laboratorio de computadoras con Office 2000, Project 2010 y acceso a Internet para todos los
participantes
.
VIII. EVALUACION
Concepto Porcentaje Compuesto
Examen Parcial 25% EP
Examen Final 25% EF
Trabajo 50% TR
NOTA FINAL = EP*25% + EF*25% + Trabajo*50%
IX. Referencias Bibliográficas (bibliografías, sitios web,revistas y otras fuentes de información)
Mc Connell, S. (1997). Desarrollo y Gestión de Proyectos Informáticos. México: Mc Graw Hill.
Pressman, R. (2001). Ingeniería de Software (5ta. ed.). Colombia: Mc Graw Hill.
ISO 1006: Directrices para la calidad en gestión de proyectos.
ISO 9003, Ingeniería de Software. Guía para la aplicación de la ISO 9001:2000 al
software.
PMBOK (2004) Project Management Body of Knowledge USA: P.M.I. Publications.
WEBS
[Link]
[Link]
[Link]
La página web de American SocietyforQuality Control la NASA contiene información sobre calidad
en proyectos informáticos [Link]
