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Diplomado en Logística: Gestión Eficaz

Este documento presenta un diplomado en logística de 120 horas de duración. El diplomado cubrirá 10 temas clave relacionados con la logística y la gestión de la cadena de suministro, incluyendo planeamiento estratégico, gestión de compras, almacenes, distribución y transporte. El objetivo es capacitar a ejecutivos en conocimientos modernos de gestión logística para que puedan tomar mejores decisiones y hacer sus empresas más competitivas. El diplomado utilizará una metodología teórico-práct

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Rolando Aparicio Cueto Osorio
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Diplomado en Logística: Gestión Eficaz

Este documento presenta un diplomado en logística de 120 horas de duración. El diplomado cubrirá 10 temas clave relacionados con la logística y la gestión de la cadena de suministro, incluyendo planeamiento estratégico, gestión de compras, almacenes, distribución y transporte. El objetivo es capacitar a ejecutivos en conocimientos modernos de gestión logística para que puedan tomar mejores decisiones y hacer sus empresas más competitivas. El diplomado utilizará una metodología teórico-práct

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DIPLOMADO EN LOGISTICA

(Nuevo temario)

Las empresas más exitosas reconocen la importancia de la gestión logística y su aporte a


la rentabilidad; así como, planificar el manejo de los recursos empresariales en el ámbito
del aprovisionamiento, almacenaje y distribución como gestión vital para los resultados de
toda organización.

Utilizar sistemas de control y reportes eficientes (indicadores) que permitan a la gerencia


tomar mejores decisiones, puede significar ganancias que se traduzcan en ventajas
competitivas.

OBJETIVOS
 Dotar a los participantes de los conocimientos modernos de gestión y generar rentabilidad
en el área; desarrollar habilidades para ser más competitivo y asumir una actitud proactiva
al cambio para aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos que genera el
cambio, lo único que existe y persiste.
 Dirigir a la organización a los estándares internacionales que le permita competir en
iguales condiciones de calidad con otras empresas del mundo.
 Resaltar la importancia de la logística como apoyo en el desarrollo y crecimiento
sostenido de la organización.

DIRIGIDO A:
 Jefes y asistentes de logística, compras, almacenes, distribución física de productos,
transporte de mercaderías, importaciones y exportaciones, o funcionarios de otras
áreas que deseen tener una visión de las funciones logísticas de la empresa, y que se
preparan para asumir mayores responsabilidades en su empresa.
 Personas con más de un año de experiencia laboral que deseen desarrollar una
carrera en el área de logística en su empresa.

TEMARIO

1. Planeamiento estratégico de la empresa 12 horas


 El Proceso de la Administración estratégica: La Administración estratégica. Etapas.
Modelo. La Administración aplicada a la empresa.
 El Rumbo Estratégico: La Visión, Misión, Valores y Políticas Corporativas.
 El Análisis Estratégico: FODA.
 La fijación de Objetivos.
 Desarrollo de Estrategias.
 Acciones Estratégicas.
 Control Estratégico.

2. Logística y cadena de suministro 12 horas


 Desarrollo de un sistema y red logística
 Requerimientos y retos en la cadena de suministro global
 Estrategias en Supply Chain
 Logística de Compras, Logística de Producción, Logística de Ventas, Logística
Inversa.

3. Gestión de compras y abastecimientos 15 horas


 Administración Logística. Conceptos, Definiciones y Alcances.

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 La Función Compras. Objetivos y su importancia como elemento generador de
rentabilidad.
 Planificación y volúmenes de compra
 Compras y su responsabilidad en la generación de utilidad.
 Modelo de evaluación y selección de proveedores. Identificar, tamizar e investigar
proveedores. Clasificación de proveedores.
 La Negociación y la Competitividad de Compras.
 Presupuesto y Programas de Compras.
 Estrategias de Compras.

4. Contrataciones con el Estado 12 horas


 ¿Por qué venderle al estado?
 Ley de Contrataciones con el estado. Aspectos legales de la Negociación.
 Estructura Empresarial para negociar con el Estado.
 Conocimiento del proceso de negociación con el Estado:
o Licitación y Concurso Público, Adjudicación Simplificada, Selección de
Consultores Individuales, Comparación de Precios, Subasta Inversa
Electrónica, Contratación Directa.
o Contenido básico de la oferta
 Preparación de propuestas:
o Propuesta General, Propuesta Técnica y Propuesta Económica

5. Competitividad en la gestión de stocks 12 horas


 Comportamiento del stock. Conceptos básicos. Evolución y variables. Los Stocks
como herramientas de Gestión.
 Políticas de Gestión de Stock.
 Tipos de stock. Gestión de listados maestros. Manejo de migraciones. Cambios de
portafolios. Análisis de impactos.
 Métodos de Programación de los stocks.
 Evaluación operativa, administrativa y económica de los Stocks.
 Metodologías de conteo. Inventarios. Stock en tránsito.
 Consumo masivo (Centros de Distribución)
 Incertidumbre en el tiempo de espera
 Análisis de casos.

6. Gestión efectiva de almacenes 15 horas


 Importancia del Almacén y relación con otras áreas.
 Gestión y organización del almacén.
 Indicadores de gestión de almacenamiento
 El Catálogo.
 Tipos de almacenes.
 Cross Docking
 Control de Inventarios.
 Requisición de compras: Sistemas de Información (MRP II)
 Almacenamiento: Outsourcing
 Despachos: Networking
 Toma de Inventarios y otros controles
 Costos de Almacenamiento.

7. El valor del sistema de distribución y transporte 12 horas


 El sistema de Distribución como unidad estratégica
 La distribución a nivel nacional e internacional

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 La función de Distribución en la Cadena de Suministros. Conceptos fundamentales
de postposición y acopio de riesgo en la distribución.
 La organización del sistema de distribución: propia, tercerizada, centralizada,
descentra, mix, etc.
 La Red de Distribución como estrategia de Marketing.- Canales de Distribución:
Productor, Distribuidor, Retailers, Minoristas, Mayoristas.
 La Cadena de Distribución física y la Logística en la Empresa, Estructuras y
Estrategias de Organización
 La Distribución Física y el Valor del Transporte en la Gestión Logística.
 La Distribución Física y los Sistemas de Transporte; Estrategia propia o a través de
terceros.
 Sistemas de Transporte: Unimodal y Multimodal, Características, Usos,
Alternativos; Clases.
 Sistemas de Unitarización: Containers y Pallets.- Valor Económico y Rentabilidad.
 Outsourcing de la distribución y el transporte en nuestra organización

8. Logística internacional 12 horas


 Distribución Física Internacional
 La DFI y los INCOTERMS
 La selección de los Intermediarios. Contratos.
 Tendencias en la distribución internacional. Franquicias.
 Operados logísticos internacionales
 Riesgos en el Comercio Internacional
 La DFI y los diferentes sistemas de transporte. Caso Perú.
 Documentación y trámites para la Exportación.
 Sistema aduanero del país. Instituciones que intervienen.
 La logística en el Comercio exterior.
 La Competitividad del Perú y el Sistema de DFI.

9. Indicadores de Gestión Logística 12 horas


 Indicadores de Compra y Abastecimiento
 Indicadores de Producción e Inventarios
 Indicadores de Almacenamiento y Bodegaje
 Indicadores de Transporte y Distribución

10. Trabajo integrador empresarial 06 horas


 Los Participantes al finalizar todos los Módulos del Diplomado, sustentarán un
Trabajo Integrador Empresarial (TIE), de acuerdos a las Normas académicas
correspondientes.
 Contarán con cuatro asesorías para la elaboración del trabajo integrador, a lo largo
del Diplomado.
 Es obligatorio y se constituye en uno de los requisitos para optar el Diploma
correspondiente.

METODOLOGÍA
La metodología será teórica - práctica, con participación activa de los asistentes. Se
realizarán ejercicios prácticos, para que, en conjunto y bajo la dirección permanente del
expositor, se analicen casos que ilustran las técnicas y conceptos planteados en este
diplomado.

DURACIÓN
120 Horas

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INVERSIÓN
CONTADO
Asociados S/. 2,300 (incluye IGV)
No asociados S/. 2,850 (incluye IGV)

INCLUYE
 Pioner con material didáctico
 Coffee break
 Diploma a nombre de la Cámara de Comercio de Lima

 LA FRECUENCIA DEL DIPLOMADO ESTARÁ EN FUNCIÓN A LA PROGRAMACIÓN VIGENTE.


 CONSULTAR POR NUESTRAS FACILIDADES DE PAGO.
 DESCUENTO POR CONVENIO A TARJETAHABIENTES DEL BBVA CONTINENTAL Y BANCO
FALABELLA. (Los descuentos no son acumulables)
 CABE INDICAR QUE EL INICIO DE LOS DIPLOMADOS DEPENDERÁ DEL NÚMERO DE
INSCRITOS.

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