KOSTICK P.A.P.I.
Tips.
Capacidad de Trabajo:
(N): Necesidad de acabar una labor; persistencia:
Bajo: 0 – 3. Presenta baja necesidad de terminar la labor comenzada.
Ligero: 4. Puede dejar tareas inconclusas.
Promedio: 5. Puede mantener cierta persistencia en la tarea.
Alto: 6 – 9. Necesidad de realizar y terminar su trabajo.
(G): Rol de trabajador duro e intenso:
< 4: Se identifica con trabajo esforzado.
5: Apto para el trabajo con desafío de dificultad.
6 – 9: Busca realizarse a través del esfuerzo.
(A): Necesidad de realización:
<4: Regular iniciativa, se limita a la tarea.
5: Tiende a realizar personalmente sus tareas.
6-9: Necesidad intensa de realizar sus tareas. Mucha iniciativa. Muy competitivo.
Dotes de mando:
(L): Rol de dirigente:
<4: Asume colaboración y liderazgo en igualdad.
5: Busca asumir el rol de líder.
6-9: Liderar dentro del grupo le es prioritario. Muy competitivo frente al liderazgo
grupal.
(P): Necesidad de controlar a otros:
0-3: Actúa en igualdad con terceros. Preferencia por seguir las orientaciones de otros.
4: Ocasionalmente busca asumir el control sobre terceros.
5: Tiende a asumir el control sobre terceros.
6-9: Busca activamente asumir el control sobre terceros.
Dinamismo:
(I): Facilidad para tomar decisiones:
<4: Preferencia por dejar que otros tomen las decisiones. No le agrada asumir riesgos.
5 : Promedio en capacidad de toma de decisiones.
6-9: Decisiones rápidas, puede descuidar detalles; impulsivo en la toma de decisiones.
(T): Tipo de “Movimiento”:
0-3: No le agradan los plazos. Busca el resultado.
4: Cumple plazos en forma no prioritaria.
5< : Buen equilibrio entre cumplimiento de plazos y cumplimiento de la tarea.
(V): Tipo Vigoroso:
0-3: Muy bajo indicador de energía física. Preferencia por situaciones sedentarias.
4: Tendencia a no realizar actividades dinámicas.
5: Tendencia al movimiento. Indicador promedio de energía física.
6-9: Preferencia por actividades físicas, puede tener dificultades para permanecer
sentado durante ocho horas diarias. Prefiere labores que requieren fuerza física.
Sociabilidad:
(X): Necesidad de ser notado:
0-3: Baja necesidad de reconocimiento por parte de terceras personas.
4: Busca reconocimiento con terceras personas.
5: El reconocimiento es importante, pero no prioritario.
6-9: El reconocimiento le es prioritario para actuar.
(S): Expansión social:
0-3: Muy reservado en sus relaciones sociales. Lo social no está entre sus prioridades.
4: No presenta dificulta en el contacto social.
5: Le agrada moverse en círculos sociales.
6-9: El contacto social le es prioritario para sentirse cómodo. Preferencia por
actividades que requieren habilidades sociales.
(B): Necesidad de pertenecer a grupos:
<4: Nivel promedio de participación grupal. No necesita del grupo para actuar.
5: Participativo, con tendencia a seguir al grupo.
6-9: Privilegia la actividad grupal; necesidad del grupo para sus actuaciones.
(O): Necesidad de intimidad y afecto:
0-3: Aislado; Manipulador en sus relaciones; intelectualiza en sus relaciones.
4: Nivel promedio de necesidad de afecto.
5<: Se relaciona en forma cálida y afectiva.
Actitud ante el trabajo:
(R): Tipo teórico:
<4: Prefiere actividades operativas sobre intelectuales.
5: Puede ejecutar tarea considerando planificación previa.
6-9: Busca organizar su trabajo en torno a metas y planes.
(D): Interés en trabajar con detalles:
0-3: Poca atención al trabajar con detalles. Preferencia por visión de conjunto.
4: Busca no descuidar detalles en el trabajo.
5: Interés promedio por trabajar con detalles.
6-9: Preferencia por actividades que requieran cuidar de detalles.
(C): Tipo Organizado:
0-3: Poca organización, se precipita en la tarea.
4: Tiende a trabajar de manera desorganizada.
5: Organiza sus actividades debidamente.
6-9: Se organiza y transmite orden al ambiente. Muy organizado.
Naturaleza emocional:
(Z): Necesidad de cambio v/s Necesidad de Igualdad:
0-3: Baja necesidad de cambio. Persona tradicionalista.
4: Nivel promedio de identidad con lo establecido.
5: Ligera tendencia al cambio.
6-9: Busca cambios generales. Preferencia por actividades innovadoras. Alta capacidad
de flexibilidad y adaptación a nuevos escenarios.
(E): Tipo emocionalmente controlado:
<4: Puede manifestar emociones libremente en presencia de terceros.
5: Puede argumentar directamente sus emociones con terceros.
6-9: Requiere confrontar sus opiniones. Genera conflicto. Puede confrontar de manera
irracional sus opiniones.
Subordinación:
(K) Pasividad v/s Necesidad de Agresividad:
0-3: Dificultad para responder de forma asertiva a la agresividad del medio.
Inseguridad.
4: Tipo emocionalmente controlado. Tiende a evitar la confrontación.
5: Presenta una actitud defensiva normal; emocionalmente maduro.
6-9: Tiende a actuar en forma desmedida frente a la agresión. Tiende a responder de
manera poco asertiva a las demandas externas.
(F): Necesidad de consultar con superiores:
0-3: Dificultad con la figura de autoridad. Muy independiente y autónomo frente a la
autoridad.
4: Autónomo y seguro frente a la figura de autoridad.
5: Tiende a ser inseguro; necesita retroalimentación para orientar su labor.
6-9: Dificultad con la figura de autoridad; Requiere de la supervisión para hacer su
trabajo. Persona muy insegura; baja confianza en sí mismo.
(W): Necesidad de normas y supervisión:
0-3: Rebelde frente a la supervisión; autónomo, puede actuar sin supervisión.
4: Requiere supervisión ocasional.
5: Le agrada trabajar bajo normas y supervisión frecuente.
6-9: dependiente de las normas y supervisión.
