TAREA INDIVIDUAL MODULO 9
La siguiente tarea tiene como propósito que investiguen sobre las siguientes
herramientas que son importantes para mejorar la operatividad de una
empresa:
BSC ( BALANCED SCORECARD) O POR SUS SIGLAS EN ESPAÑOL (CMI ,
CUADRO DE MANDO INTEGRAL).
GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM).
MRP ( PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIAL).
JIT ( JUSTO A TIEMPO)
BPM ( BUSINESS PROCESS MANAGEMENT) O CONOCIDO COMO
GESTION POR PROCESOS.
OUTSOURCING ( TERCERIZACION)
EMPOWERMENT
LA TECNICA DE LA 5 S´
Se pide que incluya lo siguiente:
Definición, uso, características, ventajas, desventajas.
Al final de la investigación efectué:
a. Un cuadro mental en el que mencione a 5 empresas nacionales que
sería conveniente aplicar cualquiera de la herramientas y como y
porque lo haría ?Ejemplo una empresa en la que aplicaría el BSC, una
empresa que aplicaría SCM, etc,
b. Elabore dos indicadores por cada empresa que ejemplifique, y que le
ayudarían a medir la gestión de calidad de la empresa
Esta tarea vence AL CIERRE DEL MODULO 9