INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
DE ALVARADO – Campus Medellín
INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
Medición y mejoramiento de la productividad
SEMESTRE - GRUPO – SISTEMA:
8º grupo MI Semi-Escolarizado
PRODUCTO ACADÉMICO:
Investigación Matriz Objetivos OMAX
ALUMNO :
Hernandez Jimenez Lenin Manuel
DONCENTE:
Ing. Roberto Cruz Andrade
MEDELLIN DE BRAVO, VER. 28 DE FEBRERO DE 2019
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MATRIZ DE OBJETIVOS OMAX
Introducción
La productividad es uno de los principales objetivos que toda empresa quisiera lograr, pero,
¿qué es productividad?, la productividad es una relación entre lo producido y los medios para
emplearlos, o bien, es hacer más con menos. La situación del trabajo y de la economía actual
está provocando continuamente situaciones que suponen un reto para los trabajadores. Para
medir la productividad toda empresa emplea estrategias para conservarla y mejorarla.
En esta práctica se empleará una de las estrategias más usuales en las empresas para medir
la productividad y encontrar los factores que la afectan o aquellas que la mejoran, mediante la
elaboración de robots de legos con la metodología OMAX
Matriz de objetivos
La teoría en que se basa la matriz de objetivos es que la productividad está en función de
diversos factores de comportamiento, cada uno de los cuales tiene dimensiones claras que
varían entre unidades de trabajo y que la manera mas practica de evaluar la productividad de
la unidad consiste en medir los factores mas influyentes. ¿Para que se utiliza? Se usa para
evaluar la productividad de cuadrillas, departamentos, núcleos de personal y organizaciones
completas
Indicadores de los sistemas de producción
La existencia de indicadores de gestión en un sistema de producción es de vital importancia
para la implementación de procesos productivos, dado que permiten la ejecución de ciclos de
mejora continua, además de funcionar como parámetros de viabilidad de pr ocesos. La
productividad se define como la eficiencia de un sistema de producción, es decir, el cociente
entre el resultado del sistema productivo (productos, clientes satisfechos - Ventas) y la cantidad
de recursos utilizados; esta es una definición aritmética, dado que en la práctica se utiliza el
término productividad, como una variable que define que tanto nos acercamos o alejamos del
objetivo principal de un sistema. Dentro de un sistema productivo existen tantos índices de
productividad como existan recursos, pues que todos ellos son susceptibles de funcionar como
un indicador de gestión tradicional.
Mecánica de la matriz de objetos
Este procedimiento nos indica los pasos a seguir para poder efectuar una medición adecuada
de laproductividad:1.- Se deberán efectuar las mediciones principales e indicativas de la
producción en todos los niveles de la empresa.2.- Se deberán establecer los objetivos
principales para el mejoramiento continuo de la productividad en términos de las mediciones
establecidas.3.- Se deberán desarrollar los planes por departamento y como empresa en forma
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general para lograr y alcanzar las metas.4.- Se deberá dar a conocer a todo el personal el plan
y ponerse en marcha.5.- Se deberá establecer los mecanismos financieros o estadísticos
necesarios para medir los resultados.
Pasos para realizar matriz de objetivos
Figura. 1 definir los factores importantes que influyen en la productividad
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Figura 2. Registro de los logros reales
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Figura 3. Objetivos realistas de desempeño
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Figura 4. Nivel de desempeño al iniciar la matriz OMAX
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Figura 5. Pesos asignados a cada factor de acuerdo a su importacia relativa
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Figura 6. Ejemplo semana 2
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Figura 7. Ejemplo semana 3
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Figura 8. Índice de productividad
Conclusión
Esta herramienta de análisis nos sirve para darnos cuenta cuanto crece o decrece la
productividad de la compañía, y nos lo muestra mediante números y gráficos lo cual nos hace
verlo más claro, para así analizar cuáles son las mejoras que se deben hacer en cada periodo,
que es la parte en la que se tiene problemas y así poder ofrecer soluciones.
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Bibliografía
Jimenez, J. (30 de Septiembre de 2014). Prezi. Obtenido de Matriz de Objetivos OMAX:
https://prezi.com/8lnuascw19e_/matriz-de-objetivos-omax/
Riggs L. James (1998). Sistemas de produccion, planeacion, analisis y control. 3ª
Edicion.Ed. Limusa.
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