Matriz DOFA Cultivo de patilla

OPORTUNIDADES
 Préstamo para innovación en el cultivo.
 Personal capacitado.
 Acceso a tecnologías limpias.
 Certificación en la norma ISO 14001, 2015.

AMENAZAS

 Cambios climáticos
 Inflación en los agro-químicos.
 Nuevos competidores en el mercado.
 Plagas y enfermedades

PUNTOS FUERTES
 Productos de buena calidad.
 El apoyo y asesoría de algunos expertos.
 Elaboración y manejo de productos orgánicos.
 Estudio de E.I.A y plan de manejo ambiental.
 Ubicación estratégica.

PUNTOS DÉBILES
 Falta de conocimiento de los productos cosechados
 Alta generación de residuos (insumos)
 Manipulación inadecuada de los residuos
 Uso inadecuado de los EPI.

DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F)

Análisis interno  Productos de buena calidad.
 Falta de conocimiento de los  Cuenta con el apoyo y asesoría de
productos cosechados expertos dentro de la organización.
 Alta generación de residuos  Elaboración y manejo de productos
(insumos) orgánicos.
 Manipulación inadecuada de  Cuenta con el estudio de E.I.A y
los residuos afectando los plan de manejo ambiental.
Análisis externo recursos de agua y suelo.  Cuenta con una ubicación
 Uso inadecuado de los EPI. estratégica.
 OPORTUNIDADES (O) Estrategias (DO) Estrategias (FO)
 Préstamo para innovación  Capacitar al personal acerca  Gestionar préstamos para mejorar
en el cultivo. del buen uso de los EPI, y las el desempeño ambiental en los
 Acceso a la capacitación del BPA. procesos con el fin de aumentar la
Personal. calidad del producto.
 Acceso a tecnologías  Invertir en tecnología limpia
limpias. para tener una adecuada  Aumentar el número de
 Certificación en las BPA. manipulación de los residuos capacitaciones permitiendo
Buenas prácticas agrícolas. generados en el cultivo. enriquecer los conocimientos del
 Crear asociaciones para el personal que allí opera.
sector.
 Promociones  Gestionar visitas de expertos  Elaborar productos orgánicos,
gubernamentales como que capacite al personal acerca accediendo a tecnologías limpias.
apoyo al desarrollo del del producto cosechado y así
sector patillero. obtener una certificación en
las BPA.  Gestionar la implementación del
SGA soportado en el PMA y la EIA
 Implementar un programa de con que cuenta el cultivo para
gestión que garantice la lograr la certificación de las BPA.
adecuada manipulación de los
residuos generados en el
cultivo.

AMENAZAS (A) Estrategias (DA) Estrategias (FA)

 Cambios climáticos  Implementar programas  Aumentar el uso de fertilizantes
 Inflación en los precios de ambientales que permitan orgánicos para máximar la calidad
los agro-químicos. acceder a insumos eco del producto, sin afectar los
 Nuevos competidores en el amigables beneficiando el recursos ambientales.
mercado. cultivo sin alterar el recurso
 Plagas y enfermedades. agua y suelo.  Aprovechar el conocimiento
 Cambios en las políticas brindado por los expertos, el PMA y
gubernamentales.  Perpetrar una constante la E.I.A y llevarlo a práctica para
 Exigencias de las capacitación al personal sobre crear competencia a nivel de
autoridades ambientales. la prevención de afectaciones conocimiento y desarrollo.
 Sanciones ambientales. provocadas por el cambio
climático, plagas y
enfermedades.

 Aumentar el desempeño
laboral, llevando a cabo el uso
adecuado de los EPI dentro de
los procesos y así elevar la
competitividad en el mercado.
Cuadro de resultados.
Para terminar el desarrollo del modelo conceptual de planeación estratégica se propone un
cuadro de resultados para relacionar los objetivos, estrategias y políticas. Este cuadro presenta un
resumen del panorama de la planeación estratégica.
En la primera columna se colocan los objetivos generales de la empresa, los cuales se interna
cumplir con ayuda de las estrategias (resultado de la matriz DOFA) en la segunda columna y por
último se colocan las políticas que ayudaran al cumplimiento de los objetivos y por consiguiente
las estrategias.

ESTRATEGIAS OBJETIVOS POLITICAS

DO
 Capacitar al personal  Fomentar el uso de los EPI y  Mantener en constante
acerca del buen uso de la utilización de abonos capacitación al personal
los EPI, y las BPA. orgánicos teniendo en por lo menos durante 12
cuenta las BPA. meses.
 Invertir en tecnología  Emplear las tecnologías  Utilizar la guía para
limpia para tener una limpias para así minimizar los asegurar el cumplimiento
adecuada manipulación residuos que se generan en de las BPA y la utilización
de los residuos el cultivo crear una guía de de tecnologías limpias.
generados en el cultivo. manipulación asegurando el
uso adecuado de las
 Gestionar visitas de tecnologías.
expertos que capacite  Realizar visitas periódicas al  Establecer un cronograma
al personal acerca del cultivo donde se verifique la para asegurar el
producto cosechado y implementación de las BPA y cumplimiento de las BPA.
así obtener una así mantener la certificación.
certificación en las BPA.

 Implementar un
programa de gestión
que garantice la  Minimizar la generación de  Garantizar la correcta
adecuada manipulación residuos que se generan en disposición de los
de los residuos el cultivo y manipular cada residuos generados en el
generados en el cultivo. uno de estos cultivo.
adecuadamente.

DA

 Implementar  Generar una menor  Realizar monitorias que

programas ambientales contaminación al recurso compruebe la adecuada
que permitan acceder a agua y suelo a través de la ejecución de las
insumos eco amigables ejecución de tecnologías tecnologías limpias.
beneficiando el cultivo limpias (productos eco
sin alterar el recurso amigables).
agua y suelo.
 Perpetrar una  Duplicar las capacitaciones  Actualizar
constante capacitación para generar un mayor constantemente los
al personal sobre la conocimiento en los programas de
prevención de trabajadores y estar capacitación.
afectaciones preparados a la hora de
provocadas por el presentarse dichas
cambio climático, eventualidades (cambio
plagas y enfermedades. climático, plagas y
enfermedades).
 Aumentar el  Suministrar los suficientes  Establecer planes de
desempeño laboral, EPI y llevar a cabo un vigilancia en las distintas
llevando a cabo el uso eficiente uso para mejorar el áreas de la empresa
adecuado de los EPI desempeño dentro de los verificando el uso
dentro de los procesos procesos aumentando la apropiado de los EPI
y así elevar la competitividad en el
competitividad en el mercado.
mercado.
FO
 Gestionar préstamos  Adquirir maquinaria de  Monitorear y verificar el
para mejorar el última tecnología con uso de la maquinaria
desempeño ambiental mayores benéficos semanalmente midiendo
en los procesos con el ambientales, que permitan los niveles de efectividad
fin de aumentar la tener mayor eficacia y alto y eficacia ambiental.
calidad del producto. nivel de sostenibilidad.

 Aumentar el número de  Cumplir con las

capacitaciones  Realizar capacitaciones capacitaciones para los
permitiendo mensuales que den a trabajadores del cultivo
enriquecer los conocer a los trabajadores planteadas en los
conocimientos del las nuevas estrategias y cronogramas.
personal que allí opera. procesos del cultivo.

 Elaborar productos  Generar abono orgánico  Verificar el cumplimiento

orgánicos, accediendo para una disminución en el de la realización de los
a tecnologías limpias. impacto al suelo por daño abonos y así mismo llevar
que generan el uso de un monitoreo del estado
agroquímicos. del suelo.
 Gestionar la
implementación del  Verificar el cumplimiento del  Realizar auditorías y
SGA soportado en el PMA con el que cuenta el actualizaciones periódicas
PMA y la EIA con que SGA y lograr de esta manera al SGA para promover la
cuenta el cultivo para el uso de las BPA. mejora continua.
lograr la certificación
de las BPA.
 FA
 Aumentar el uso de  Incrementar en un 80% el  Aplicar programas de
fertilizantes orgánicos uso de productos orgánicos vigilancia cada 15 días y
para máximar la calidad elevando la calidad del así verificar que se cumpla
del producto, sin producto y la imagen de la con lo anteriormente
afectar los recursos organización evitando previsto.
ambientales. sanciones por uso
inadecuado de químicos.
 Aprovechar el  Verificar que el PMA y la EIA  Realizar auditorías
conocimiento brindado se ejecuten ambientales
por los expertos, el satisfactoriamente de mensualmente
PMA y la E.I.A y llevarlo manera que el desempeño perpetrando el exitoso
a práctica para crear ambiental aumente y se desempeño del PMA y la
competencia a nivel de fortalezca permitiendo que EIA.
conocimiento y sea una organización
desarrollo. altamente competente.

Integrantes:
1. Edwin vallejo
2. Cristian Velásquez
3. Karol mora
4. Andrés sarmiento
Cultivo de Sandia.