SG-SST
El pasado 26 de mayo de 2015 el Ministerio de Trabajo de Colombia expidió el
Decreto 1072 de 2015. También será conocido como el Decreto Único
Reglamentario del Sector Trabajo.
Recopila todas las normas de las diferentes reglamentaciones existentes para
poder establecer un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-
SST). El gobierno tiene la intención de asegurar la eficacia económica y social del
sistema legal. Además, quiere que se simplifique el sistema nacional regulatorio.
El Decreto 1072 de 2015 es muy extenso, por lo que puede resultar imposible
mencionar todas las normas que se recopilan. Aunque sí quiere conocer el decreto
en su totalidad puede verlo aquí.
Diferencias entre el programa de salud ocupacional y el SGSST
El programa de salud ocupacional dejó el camino al SGSST a partir del 1 de junio
de 2017. En este artículo se explican sus principales diferencias.
El programa de salud ocupacional era la obligación en materia de riesgos
laborales, que tenían las empresas colombianas hasta el 31 de mayo de 2017,
cuando dejó de tener vigencia la Resolución 1016 de 1989.
En este artículo se presentan las diferencias entre el programa de salud
ocupacional y el SGSST.
El parágrafo 3 del artículo 2.2.4.6.37 del Decreto 1072 de 2015, modificado por
el Decreto 052 de 2017establece el fin del programa de salud ocupacional en
Colombia.
Parágrafo 3°. Hasta el 31 de mayo de 2017 inclusive, se deberá dar cumplimiento
a lo establecido en la Resolución número 1016 del 31 de marzo de 1989, “por la
cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los Programas de
Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país”.
Es así como en la misma resolución se da inicio al SGSST a partir del 1 de junio
de 2017.
“Artículo 2.2.4.6.37. Transición. Todos los empleadores públicos y privados, los
contratantes de personal bajo cualquier modalidad de contrato civil, comercial o
administrativo, organizaciones de economía solidaria y del sector cooperativo, así
como las empresas de servicios temporales, deberán sustituir el Programa de
Salud Ocupacional por el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST), a partir del 1° de junio de 2017 y en dicha fecha se debe dar
inicio a la ejecución de manera progresiva, paulatina y sistemática de las
siguientes fases de implementación…”
Por consiguiente, aunque expresamente el parágrafo no deroga la Resolución
1016 de 1989, se puede inferir que la resolución ha quedado eliminada
tácitamente de la normatividad colombiana.
Elementos novedosos de un SG-SST
Implementar el Sistema de Gestión de seguridad en el trabajo SG-SST puede ser
una sencilla si desde el comienzo tiene claros los elementos básicos que debe
cumplir para esto.
Tenga en cuenta que para la implementación del Sistema de seguridad y salud en
el trabajo, se utiliza un ciclo de mejora continua, el cual permite prevenir incidentes
y perfeccionar el mismo sistema durante su desarrollo. El secreto está establecer
mecanismos de control que faciliten la verificación del cumplimiento de los
objetivos definidos.
Este es un resumen claro de los principales elementos que debe tener en cuenta
en el momento de la implementación del sistema:
DEFINA UNA POLÍTICA CLARA
Esta debe incluir aspectos como la mejora continua o la integración de la actividad
preventiva.
COMPROMISO Y MUCHO LIDERAZGO
Involucre a todos los equipos de trabajo de la Organización. Establezca roles
claros, defina responsables y responsabilidades. Designe líderes que transmitan la
política del Sistema de Seguridad y salud en el Trabajo a todo nivel.
“También hay aceptar que los líderes deben tomar acción en la creación y
promoción de un ambiente de trabajo seguro. Esto se puede conseguir a través
del liderazgo visible, estar activo y visible en el campo, interactuando de manera
positiva con los empleados para brindarles coaching y alentarlos para un buen
comportamiento en seguridad”.
CAPACITE Y GENERE CULTURA
Propicie espacios de aprendizaje que le permita al Organización obtener
Feedback (realimentación) y a su vez generar cultura dentro de todos los
colaboradores. Es importante que trabaje de manera ordenada y defina
un Cronograma de Capacitaciones con los diferentes temas y se lo comparta a
todos los equipos de trabajo.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS
El objetivo de la gestión del Riesgo no es eliminar el riesgo per se, realmente lo
que se busca es Mitigar la realización de los mismos mediante su previa
identificación. De esta forma se definen planes de prevención.
“Los procesos de identificación de peligros, la evaluación del riesgo y el manejo
del cambio constituyen un enfoque proactivo para abordar las inquietudes y los
problemas que tengan el potencial de crear consecuencias no planeadas,
inesperadas o no deseadas. Una mayor conciencia y conocimiento del riesgo
resulta esencial para poder tomar decisiones más efectivas en el negocio y tener
menos incidentes, y además constituye un componente clave de la diligencia
propia. Los peligros pueden ser identificados, evaluados y mitigados mediante la
aplicación de un efectivo manejo del proceso de cambio. El proceso puede ser una
simple evaluación personal, una evaluación de equipo en el campo o un proceso
de evaluación formal en grupo”.
COMUNICACIÓN
Defina canales apropiados y eficientes de comunicación, haga que toda la
organización se entere de las decisiones que se toman con respecto al Sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo y permita que esos canales sean de doble vía,
de esta manera usted recibirá nueva Realimentación por parte de los
colaboradores.
Un consejo es aprovechar las herramientas tecnológicas de comunicación con las
que contamos actualmente.
PLANIFICACIÓN PREVENTIVA
Todo lo bueno empieza con un PLAN. Por supuesto, el sistema de Seguridad y
Salud en el Trabajo no es la excepción.
“Esta evaluación inicial será muy útil para establecer la planificación preventiva y
así controlar los riesgos. Esta planificación abarcará:
Acciones para suprimir y minimizar riesgos.
Información, formación y participación de los empleados.
Actividades para controlar riesgos.
Actuaciones ante cambios previsibles.
Actuaciones frente a hechos previsibles”.
SALUD Y BIENESTAR
Un ambiente de salud y bienestar en el trabajo no solo tiene que ver con
prevención de riesgos y protección de sus colaboradores. La Empresa debe velar
por un ambiente tranquilo, de respeto y si se quiere de Camaradería. La salud
debe ser medida física, mental y emocionalmente.
“Un ambiente de trabajo saludable es importante para una organización. Cada
persona de regreso a casa sana y salva todos los días”.
CONTROL A CONTRATISTAS
“Muchas organizaciones emplean personal contratista para la realización de una
amplia gama de actividades, que van desde apoyo administrativo hasta
construcción, operaciones mineras, reparación y mantenimiento de equipos. Es
importante asegurar sistemas efectivos de gestión para garantizar la seguridad y
la salud de todos los trabajadores.
El desempeño en seguridad y salud son una consideración principal para la
selección de una empresa contratista. Se requiere que todas las empresas
contratistas proporcionen y mantengan un ambiente de trabajo seguro y saludable
y tengan la responsabilidad de realizar su trabajo cumpliendo como mínimo con
los estándares de la Empresa”.
PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS
“Una organización debe implementar sistemas de seguridad con el fin de prevenir
todos los incidentes. No obstante, la Empresa y los trabajadores deben estar
preparados para emergencias potenciales”.
Las buenas prácticas como los Simulacros debes ser tomados en cuenta y con
mayor seriedad por parte de empresas y colaboradores. Se trata de estar
preparados para emergencias en las que se encuentra en juego la vida de
TODOS.
