Frederick Winslow Taylor.
Nació el 20 de marzo de 1856 en la ciudad
de Germantown, Pennsylvania
Ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización
científica del trabajo denominada taylorismo. También es considerado el padre de
la Administración Científica. El pensamiento que lo guía es la eliminación de las
pérdidas de tiempo, de dinero, etc, mediante un método científico. Afirma que "el
principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de prosperidad,
tanto para el empleador como para el empleado".
Adolescencia y juventud
Taylor era un adolescente obligatorio y era siempre de cuenta y que medía de cosas
para calcular una manera mejor de hacer algo. En la edad doce años, él inventó un
arnés para que se guarde de dormir en el suyo detrás, esperando evitar las
pesadillas que él tenía. En la edad veinticinco años, Taylor ganó un grado de la
ingeniería en el instituto de Stevens de la tecnología en Jersey nueva mientras que
llevaba a cabo un trabajo a tiempo completo. Hasta la fecha, nadie ha roto ese
expediente.
Otros de sus logros eran el su ganar del campeonato de los dobles de la asociación
del tenis del césped de Estados Unidos donde él utilizó una raqueta cuchara-
formada patentada que él sí mismo diseñó.
Frederick Taylor abandonó sus estudios y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como
obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Murió en Filadelfia en 1915.
Desempeño
Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir
un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros
que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de
donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en
tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la
realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.
Del 1898 a 1901 pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica
de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company), se rodeó de un equipo con el que
desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas con
descubrimientos puramente técnicos.
En 1911, publicó su libro Los principios de la gerencia científica, que concibieron de
un método para acortar la cantidad de tiempo que una tarea tomó estudiando a
trabajadores que hacían la tarea y que quitaban "tiempo no productivo."
Mientras que en un viaje de discurso en el Cercano oeste, en 1915, él contrajo gripe.
Lo admitieron a un hospital en Philadelphia y celebró su cincuenta-noveno
cumpleaños allí.
Henri Fayol. Destacado Ingeniero civil francés, considerado el padre de la
teoría moderna de la Administración Operacional. Realizó grandes contribuciones a
los diferentes niveles administrativos. Escribió "Administration indústriele et
genérale" , el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Desarrolló todo un modelo
administrativo de gran rigor para su época.
Nació en el seno de una familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas
en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante
grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault.
Realizó grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos.
Escribió "Administration indústriele et genérale" , el cuál describe su filosofía y sus
propuestas. Se le considera como el padre de la Teoría Moderna de la
Administración Operacional.
Fue Director General de uno de los más importantes complejos industriales, minero
- metalúrgicos franceses y escribió su informe como un análisis de la estructura y
proceso de la dirección tal y como se veía desde su nivel. En 1878 en el Congreso
de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición
Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea
de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol
como un hombre de ciencia.
Aportes al pensamiento administrativo
Henri Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno
del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración
industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportes realizados
por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando
una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar
experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor
para su época.
Modelo Administrativo de Fayol
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales:
La división del trabajo.
La aplicación de un proceso administrativo.
La formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función
administrativa.
Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social:
mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la
función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el
resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía
aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del
mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo
en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.
Categorías
Implantó dos categorías de conceptos y actividades denominados "principios de
dirección" y "deberes directivos".
Cuidar que la organización humana y material esté de conformidad con el
objetivo, recursos y necesidades de la empresa.
Establecer una autoridad única, competente, enérgica y que sirva de guía.
Armonizar las actividades y cuidar los esfuerzos.
Prestar especial atención a la unidad de mando. Implanta que la "organización"
es una de las funciones directivas, independiente de la planificación, mando,
coordinación y control, aunque esta relacionado con el funcionamiento.
No proporciona puntos de vista que sirvan a la formulación de la estructura, pero
mantiene que la "forma general de cualquier organización depende del número
del personal".
Analiza las responsabilidades del Director General y hace resaltar la importancia
de que el mismo cuente los servicios de un "Estado Mayor".
El "Estado Mayor" es un grupo de hombres dotados de la energía, conocimientos
y tiempo que el Director puede carecer.
Dicho Estado Mayor no tiene ningún nivel de autoridad y solo recibe ordenes del
director general.
Otras contribuciones
Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió
Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
1. Técnicos
2. Comerciales
3. Financieros
4. Administrativos
5. Seguridad
6. Contable
Diferentes teorías
Existe una diferencia muy particular entre la teoría de Frederick Winslow Taylor y
Henri Fayol, es el uso del tiempo, ya que Fayol se enfoca más en la estructura
general de la organización , mientras que Taylor se enfocaba más en el método y
herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
Muerte
Murió en el año 1925, en París, Francia.
