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Foda

El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran el personal experto, la buena ubicación e instalaciones y la calidad de los productos. Las debilidades incluyen precios no competitivos, falta de capacidad para pedidos grandes y falta de presencia en supermercados. Las oportunidades son incrementar la capacidad, vender nuevos productos y aprovechar preocupaciones por la salud. Las amenazas son la competencia, aumento de costos e ingreso de nuevos competidores.

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Denis Rojas
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El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran el personal experto, la buena ubicación e instalaciones y la calidad de los productos. Las debilidades incluyen precios no competitivos, falta de capacidad para pedidos grandes y falta de presencia en supermercados. Las oportunidades son incrementar la capacidad, vender nuevos productos y aprovechar preocupaciones por la salud. Las amenazas son la competencia, aumento de costos e ingreso de nuevos competidores.

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ANALISIS DEL FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Personal expertos en el área  Precios no competitivos
 Buena Ubicación.  Falta de capacidad para atender pedidos
 Instalaciones en perfectas condiciones grandes.
FODA  Cuenta con personal capacitado.  Los productos no tienen presencia en los
 Cuenta con buena calidad de los productos. supermercados.
 Presencia en la web a través de su página.  Mala estructura de la Confitería Santa
 Tecnología avanzada. Clara.
 Sistemas de producción que produzcan
riesgo al producto.
FO DO
OPORTUNIDADES  Capacitar al personal en nuevas técnicas y  Formalizar y hacer conocer la estructura
 Infraestructura con oportunidad de incrementar la manejo de equipos nuevos. organizativa.
capacidad instalada.  Utilizar publicidad para penetrar más en el  Adquirir nuevas maquinarias.
 Venta de otros productos. mercado.  Estudiar y reducir los gastos sin afectar la
 Mayor preocupación por la salud y el consumo de  Utilizar publicidad para penetrar más en el calidad pero disminuyendo los precios de
nuestros productos. mercado. dichos productos.
 Nuevos proveedores.
 Capacitación con entidades especializadas.

FA DA
AMENAZAS  Mantener políticas de control presupuestario  Acatar las regulaciones gubernamentales y
 La Competencia que eviten o disminuyen el impacto del evitar multas.
 Incremento de costos en la materia prima desabastecimiento aumentando la cantidad  Invertir en épocas económicamente
 Ingreso de más competidores con más capital. optima de pedido. difíciles para aumentar los dividendos al
 Los Impuestos. cambiar estas.
 Inseguridad Social.
 Cambios Climáticos

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