UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
CATEDRÁTICA: MASTER CYNTHIA ELIZBETH CONTRERAS
ASINGNATURA: CONTABILIDAD INTERMEDIA
SECCION; DOMINGO DE 11:00 A 2:00
ALUMNA: CYNTIA VANESSA NOLASCO
NO. CUENTA: 201820010048
FECHA: 07 SETIEMBRE _2018
CASOS HARVAD
CERES GARDENING COMPANY: FINANCIAMIENTO DEL CRECIMIENTO
DE UNA EMPRESA DE PRODUCTOS ECOLOGICOS.
ANALISIS
PERSONAJES:
*Jonathan wydown, consejero delegado de Ceres
*Annette, o conell vice presidenta de marketing
Antecedentes
Ceres Gardening fue fundada 1989 con la misión de promover jardines y paisajes
ecológicos sostenibles, wydown ya era desde hace mucho un defensor de la
preservación del suelo, y la biodiversidad.
La compañía Ceres era una empresa que se dedicaba a la venta de productos
de jardinería, la compañía tenía fuerte demanda en el mercado a pesar de sus
competidores supieron mantener en el mercado el crecimiento, siempre
superando a sus competidores.
El negocio estaba enfocada en productos orgánicos desde semillas hasta
plantas vivas, aprovechando la demanda, su distribución dependía
bastantemente de los minoristas en vivero y centros de jardinería, su último
reporte de la creciente demanda de jardinería era de un 70% en tan solo cinco
años los beneficios habían crecido más del 25%. Incremento en un programa de
marketing llamado GETCERES que además de atraer y forma buenos
vendedores .añadiendo nuevos productos en líneas de semillas germinadas abre
oportunidades y a la financiación necesaria para impulsar el crecimiento.
Problemas
Su sistema de distribución no se había desarrollado completamente, por
lo que muchos de los distribuidores que vendían sus productos no solían
estar bien abastecidos.
Tenía un fuerte problema con el estado contable a largo plazo o
arrendamiento tenía deudas a pagar a más de diez años.
Wydown Desconocía todo lo de sus competidores, lo cual lo llevo a
contratar los servicios de Annette para que los reforzara en estrategias
de marketing.
Alternativa
Ampliar su mercado de venta a clientes mayoristas bajo acuerdos
de pago, con una menor cantidad de tiempo.
No elevar los precios en el producto que se vende más rápida. Es
por la competencia.
Una solución para Windows podría haber sido estimular a sus
distribuidores de manera positiva, ofreciéndoles estrategias de
ventas, ofertas, algún tipo de regalía a sus distribuidores para
vender más productos obteniendo así los índices más altos de
venta.
Analizar los estados financieros anualmente ya que como que se
observa en el anexo 2 las cuentas por cobrar y apagar
aumentaron más en el año 2006. esto es prioridad para la
empresa ya que solo así podrá mantener una estabilidad en el
mercado.
En el catálogo de línea de semillas está enfocada a una cierta
clientela, debería estar expuesta a todo público.
Tener una supervisión en el área contable sobre lo registros de la
empresa .