UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SOFTWARE

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Nombre y código de la asignatura : ORGANIZACIÓN Y ADMNISTRACION –

2020305
1.2 Número de créditos : 03
1.3 Número de horas semanales : Teoría 02 horas, Practica 02 horas
1.4 Ciclo de estudio : III
1.5 Periodo Académico : 2017-II
1.6 Prerrequisitos : 2020105 – Economía para Gestión
202101 Introducción a la Teoría General de Sistemas
1.7 Profesor : G1 – Chávez Herrera Carlos Ernesto (Coord.) (Ty P)

2. SUMILLA

Asignatura de formación profesional básica, de naturaleza teórica práctica. Comprende:

Naturaleza e importancia de la administración. Contacto con las organizaciones. Empresas
y empresarios. Valores de la sociedad. Evolución de la teoría organizacional vertiente
clásica. Las ciencias del comportamiento. El enfoque de administración moderna.
Descripción de una organización de acuerdo a la Teoría de Sistemas. Suprasistema
ambiental. Responsabilidad social y ética personal. Objetivos organizacionales. Subsistema
técnico. Subsistema estructural. Subsistema psicosocial. Subsistema administrativo.
Administración internacional. Administración de recursos humanos. Liderazgo. Motivación
del Personal.

3. COMPETENCIA GENERAL

Fomentar la aplicación de lo aprendido en el curso en la vida real, los temas están alineados
con la preparación que necesitarán los Ingenieros de Sistemas o Software, que tengan las
cualidades relacionadas con la administración, para iniciar sus propias consultoras o
empresas, en el curso desarrollan actividades las cuales le permiten entender conceptos
básicos e importantes como la Planificación, Organización, Ejecución y Control.
4. PROGRAMACIÓN

UNIDAD 01: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Conocer los conceptos de administración, administración

clásica y mercados globalizados, como identificar las amenazas.

ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTACIÓN Y
GLOBALIZACION. Definición. Lectura,
Expositiva Presentación de
1 Proceso administrativo. Modelo del Preguntas
participativa. casos y debate
proceso de la administración Cortas
estratégica. Evolución de la
administración.
ADMINISTRACIÓN CLASICA.
Definición. Historia. Administración
Lectura,
clásica (Científica y General). Expositiva Presentación de
2 Preguntas
Enfoque en los Recursos Humanos. participativa. casos y debate
Cortas
Hawthorne. Carnegie. Maslow. Mc
Gregor

UNIDAD 02: ESTUDIO INTERNO Y EXTORNO DE LA EMPRESA Y

ADMINISTRACIÓN GLOBAL

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Identifica y desarrolla planes estratégicos empresariales de

acuerdo a la necesidad de los formatos, analiza sus procesos internos y aprende sobre
alternativas de crecimiento global.

ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
PLANEAMIENTO
Lectura,
ESTRATEGICO. Planeación. Expositiva Presentación de
3 Preguntas
Deming. Misión, Visión, Estrategias. participativa. casos y debate
Cortas
Valores estratégicos. Análisis FODA.

4 Practica Calificada

CADENA DE VALOR. Definición.

Lectura,
Factores. Objetivo. Actividades Expositiva Presentación de
5 Preguntas
Primarias y de Apoyo. Ventaja participativa. casos y debate
Cortas
Competitiva.

PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO. Historia.
Lectura,
Administración burocrática, Expositiva Presentación de
6 Preguntas
Científica. Planeamiento Conductual, participativa. casos y debate
Cortas
sobre los sistemas, sobre
contingencias, sobre calidad.

ADMINISTRACIÓN GLOBAL.
Lectura,
Introducción. Exportación. Licencias. Expositiva Presentación de
7 Preguntas
Franquicias. Alianzas. participativa. casos y debate
Cortas
Multinacionales. Globalización.

8 Examen Parcial
UNIDAD 03: ORGANIZACIÓN, POLÍTICAS O NORMAS Y CONTROL
EMPRESARIAL

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Identifica y desarrolla manual de organización y funciones,

manual de procedimientos, manual de políticas y prioriza el control organizacional.

ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
MANUALES INTERNOS DE
LA ORGANIZACIÓN. MOF:
Definición. Objetivos. Lectura,
Expositiva Presentación de
9 Importancia. Ventajas. Manual de Preguntas
participativa. casos y debate
Procedimientos: Definición. Cortas
Objetivos. Simbología. Manual
Políticas: Definición. Objetivos.
CONTROL
ORGANIZACIONAL. Lectura,
Expositiva Presentación de
10 Definición. Modelo. Importancia. Preguntas
participativa. casos y debate
Plan definición. Tipo Métodos de Cortas
control. Autoridad. Delegación

UNIDAD 04: TRABAJO EN EQUIPO.

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS. Reconocer la eficiencia del trabajo en equipo para lograr

ventajas competitivas, desarrolla liderazgo, motivación, comunicación.

ESTRATEGIAS
SEM. CONTENIDOS ACTIVIDADES EVALUACIÓN
DIDACTICAS
Lectura,
LIDERAZGO. Definiciones. Expositiva Presentación de
11 Preguntas
Estudios. Teorías. Importancia. participativa. casos y debate
Cortas
12 Prctica Calificada
MOTIVACIÓN. Definiciones. Lectura,
Expositiva Presentación de
13 Principales representantes. Preguntas
participativa. casos y debate
Importancia. Cortas
TRABAJO EN EQUIPO.
Lectura,
Definición, comunicación Expositiva Presentación de
14 Preguntas
organizacional. Tipos. Canales. participativa. casos y debate
Cortas
Objetivos. Barreras. Proceso.
CONTROL EFECTIVO.
Lectura,
Definición. Importancia. Proceso. Expositiva Presentación de
15 Preguntas
Medición desempeño. participativa. casos y debate
Cortas
Herramientas.
16 Examen Final
17 Examen Sustitutorio

5. ESTRATEGIA DIDACTICA

El desarrollo teórico del curso se realiza en aula y la parte practica en aula y campo,
aplicando conocimientos teóricos en bien de las organizaciones en las cuales laboremos o
asesoremos, la competencia permitirá crear una mejor y rápida relación con la gerencia o
cargos directivos para desarrollar soluciones donde se relacione la informática y
administración.
6. EVALUACION DEL APRENDIZAJE

La evaluación será como se indica a continuación:

Concepto Porcentaje Descripción

Examen Parcial (EP) 25 % Examen Parcial (escrito)
Examen Final (EF) 30% Examen Final (escrito)

Promedio de prácticas
Promedio de prácticas (PP) 20 %
calificadas.

Promedio de trabajos de
Promedio de trabajos de investigación (PT) 25%
investigación e investigación.

Formula NF = ( 0.25*EP + 0.30*EF + 0.20*PP + 0.25*PT )

7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

● Chiavenato I. Administración: Introducción a la teoría general de la administración.

Séptima Edición. 2006.

● Administración. HITT Michael. 9na Edición – 2006 Código: 658.001 H67 Ej3. 2006.

● Administración. SCHERMERHORN Jhon R. 1ra Edición – 2006 Código: MAE

658.001532. 2006.

● Koontz H. Administración: Perspectiva Global. Sexta Edición. 1998.

● Stoner J. Administración. Segunda Edición. 1996.