PTA

20
AÑOS
 3

Contenidos
Entrevista con el presidente
de la Junta de Andalucía,
4
20 años
José Antonio Griñán

Artículos
del PTA
Antonio Ávila, 8
Consejero de Economía, Innovación,
Ciencia y Empleo y presidente del PTA
Francisco de la Torre, 9
Alcalde de Málaga
Braulio Medel, 10
Presidente de Unicaja
Adelaida de la Calle, 11
Rectora de la Universidad de Málaga

Líder a nivel mundial 12

Universos por descubrir 20
Los orígenes del parque 28
Una década creciendo 32
Proyección internacional 44
Estrategias de futuro 48
Directorio de empresas 50
Med Technopolis 66

REVISTA DE INFORMACIÓN TECNOLÓGICA IDEA Número 72

en colaboración con el Diario Sur con motivo del 20 aniversario del PTA

Edita Prensa Malagueña S.A.

Director General: José Luis Romero
Director: Manuel Castillo
4 20 AÑOS DEL PTA

El
presidente
de la
Junta de
Andalucía
analiza el
presente
y el
futuro
de la
tecnópolis
malagueña
 5

JOSÉ ANTONIO GRIÑÁN proyecto Andalucía Tech tiene como principal ob-
jetivo convertir nuestra comunidad autónoma en
Presidente de la Junta de Andalucía un referente internacional en la formación, inves-
tigación, transferencia e innovación en las áreas de
especialización que centran la actividad de este

«La Campus de Excelencia Internacional: el ámbito de

las tecnologías de la producción y las tecnologías
de la información y las telecomunicaciones (TIC)
y la biotecnología.
Este Campus de Excelencia Internacional fomen-

inversión
ta la creación de una serie de sinergias que son apro-
vechadas por las empresas que interaccionan con
las universidades de Málaga y Sevilla y con sus res-
pectivos parques tecnológicos, el Parque Tecnoló-
gico de Andalucía (Málaga) y Cartuja 93 (Sevilla).

en I+D ha
Se trata, por tanto, de una alianza estratégica de am-
plio espectro, que enlaza la generación de conoci-
miento y su transferencia al sector productivo.
Con respecto a la transferencia de conocimien-
to en el sector TIC, se han habilitado espacios para
la realización de proyectos singulares entre in-

de ser una vestigadores y empresas, trabajando de forma con-

junta, caso de los de Ericsson, AT4-Wireless o el que
próximamente iniciará la asociación Eticom, que
desarrollará actividades de investigación colabora-
tiva en temas de Cloud Computing.

prioridad
En el apartado de la internacionalización, Anda-
lucía Tech ha firmado un acuerdo con el parque tec-
nológico SongdoPark de Corea del Sur para la rea-
lización de prácticas en empresas coreanas del sec-
tor TIC por parte de los alumnos de Andalucía Tech.

siempre»
Dentro de este acuerdo, la empresa Hanill, tras es-
tudiar las potencialidades de nuestro campus, ha
decidido instalarse en el PTA con una inversión de
15 millones de euros. Su propósito es la puesta en
marcha de una fábrica de aparatos de electromedi-
cina donde requiere la incorporación tanto de in-
vestigadores TIC como de alumnado en prácticas.
En suma, tanto Andalucía Tech como el PTA, su-

Q
ponen apuestas ineludibles para Andalucía si lo que
ué papel puede jugar el queremos es ganar el futuro con ciertas garantías.
Campus de Excelencia En un mundo tan globalizado y especializado, la
Internacional Andalu- consolidación y desarrollo de este tipo de iniciati-
cía Tech en los próximos vas son cruciales para ganar en competitividad. Y
años para el PTA? Andalucía hace ya unos años que reorientó su sis-
–Los Campus de Excelen- tema productivo para dar cada vez más protagonis-
cia Internacional se ba- mo a todo lo relacionado con la I+D+i.
san en la especialización –¿Qué objetivos se marca, ante la caída de la in-
y en la suma de capacida- versión nacional en I+D, para que los fondos eu-
des y fortalezas de las ropeos puedan paliar esa situación?
universidades. Todos y cada uno de los proyectos –La inversión en I+D ha de ser una prioridad en todo
andaluces reflejan los ámbitos de conocimiento en momento porque, aunque sus frutos no son inme-
los que Andalucía despunta. Se trata de iniciativas diatos, cuando lo son nos permiten alcanzar nive-
nacidas de nuestras universidades, apuestas fuer- les de competitividad imprescindibles para prospe-
tes que desde el Gobierno andaluz hemos apoyado rar. El Gobierno andaluz tiene desde hace años muy
y seguimos apoyando. La agregación de áreas temá- claro esto y cada año se ve refrendado en los presu-
ticas estratégicas supone un medio eficaz para ga- puestos, con o sin crisis, siendo de las partidas que
nar relevancia y prestigio internacional. Asimismo, crecen. Para 2013, un 10% más que en 2012 (500,6
la suma de capacidades y de recursos constituye millones de euros).
una apuesta tan inteligente como oportuna, más Gracias a este esfuerzo sostenido, Andalucía se
en esta difícil coyuntura económica, e iniciativas mantiene como la tercera comunidad en cuanto al
como los Campus de Excelencia Internacional nos montante empleado en I+D tras Madrid y Catalu-
brindan una excelente oportunidad para ello. El ña, y la quinta con respecto al peso sobre el PIB. Y
6 20 AÑOS DEL PTA

también es la tercera región con mayor tasa de in-

vestigadores tras Madrid y Cataluña.
La referencia El Gobierno central, dentro de su política de aus-
del PTA es teridad extrema y recortes, ha metido la tijera tam-
bién en esta materia y a la reducción de 2012 se le
global, sumará, en 2013, otra del 34,3% en los recursos des-
trasciende la tinados a I+D+i. Una deriva peligrosa contra la que
han alertado, al igual que en el caso de las energías
provincia y renovables, científicos de todo el mundo y desta-
encuentra su cados premios Nobel.
referencia Ante esa desinversión del Gobierno central, en
Andalucía estamos trabajando en dos vías: uno, en
natural en el sortear los problemas de liquidez existentes para
mundo global priorizar las necesidades básicas centradas en la for-
mación de personal para la investigación y los gas-
El PTA se ha tos esenciales para el desarrollo de la actividad in-
vestigadora; y dos, para la captación de fondos eu-
convertido ropeos con vistas al periodo 2014-2020, se está ela-
durante estos borando una Estrategia de Investigación e Innova-
últimos 20 ción para la Especialización Inteligente. Confiemos
en que tenga recorrido y nos ayude a mantener
años en un nuestra apuesta.
referente –¿Cree que el PTA, ya consolidado, debe dar el sal-
to a otras zonas de la provincia como Marbella,
internacional dado que allí existe un entorno de empresas, pro-
en el mundo de fesionales e inversores extranjeros de gran nivel?
los parques –La referencia del PTA es global, trasciende la pro-
vincia y encuentra su referencia natural en el mun-
científicos y do global.
tecnológicos y –¿Qué papel puede jugar el PTA en la redefinición referente internacional en el mundo de los par-
de la nueva FP? ques científicos y tecnológicos y en motor de la
en motor de la –Está por definir ese nuevo marco porque tenemos economía malagueña y andaluza, concentrando
economía aún pocas claves sobre la voluntad del Ministerio en sus instalaciones a 585 empresas y más de
malagueña y de Educación en esta materia, pero la participación 14.500 empleados.
del sector productivo real, de las empresas, en cual- De estos trabajadores, 1.426 dedican sus activi-
andaluza quier ámbito de formación es positiva porque tras- dades a la I+D en el PTA, un 10,7%, más que en 2010,
lada las necesidades reales y la orientación de los siendo la inversión en I+D de las empresas e insti-
perfiles profesionales necesarios a la actividad so- tuciones en él radicadas de 102 millones de euros,
cioproductiva. de los que el 65% procede del ámbito privado y el
–¿Está satisfecho del resultado que genera en el 35% del público.
entorno productivo la inversión pública que re- Actualmente, el PTA, a través de las incubadoras
presenta el PTA? y preincubadoras, genera un movimiento empre-
–Según las estadísticas correspondientes al año 2011 sarial cercano a las 100 propuestas empresariales
elaboradas por la Red de Espacios Tecnológicos de anuales, lo que refleja el alto nivel de emprendi-
Andalucía (RETA), los once parques andaluces aco- miento que allí se concita. Para canalizarlo se ha es-
gen ya un total de 1.284 empresas e instituciones, tablecido un circuito de creación de empresas, co-
lo que supone que las tecnópolis andaluzas han in- menzando por las preincubadoras (Centro de Apo-
crementado en un 11% el número de empresas y en- yo al Desarrollo Empresarial, programa Spin-Off
tidades ubicadas en estos espacios tecnológicos con de la Universidad y Promálaga CW), siguiendo por
respecto al año 2010, cuando albergaban 1.155. las incubadoras (Bic Euronova y el Centro de For-
La facturación es uno de los indicadores que ha mación a Incubación). Estas instalaciones permi-
registrado un mayor aumento en 2011. En concre- ten considerar al PTA como todo un ejemplo de ge-
to, la facturación conjunta de los parques andalu- neración de empresas.
ces en el ejercicio alcanzó los 4.834 millones de eu- –¿Cómo es la relación del PTA con la Universidad
ros, lo que representa un aumento del 17% con res- de Málaga?
pecto al año 2010 (4.121 millones). –La Universidad de Málaga (UMA) es uno de los
La importante actividad que desarrollan los par- agentes fundamentales del PTA. Desde su instala-
ques científico-tecnológicos se pone de manifies- ción en la tecnópolis en el año 1994, las colabora-
to en su capacidad para crear y mantener el em- ciones y acciones conjuntas han sido cada vez más
pleo. Así, en 2011 se crearon más de 2.900 empleos, cercanas y de mayor intensidad. Próximamente se
hasta alcanzar los 36.959 trabajadores, un 9% más empezará a construir un Parque Científico PTA-
que en 2010. En el caso concreto del PTA, se ha UMA, promovido por esta Universidad, que gestio-
convertido durante estos últimos 20 años en un nará justamente el PTA.
 7

coordinada y el intercambio de información cien-

tífica y tecnológica de interés a nivel internacional
e interregional.
Como puede colegirse, el creado en el PTA es el
caldo de cultivo perfecto para poder contar con una
estrategia de competitividad y éxito, de generación
y transferencia de conocimientos al más alto nivel,
una excelencia que abarca la teoría y la práctica y
con la que todos salimos beneficiados.
–¿Cómo ha sido la evolución del PTA en estos 20
años de vida?
–El PTA inició su andadura en 1992 con sólo ocho
empresas, y hoy son más de 580 las entidades
instaladas. La ocupación del espacio ha sido tal
que actualmente todas sus parcelas están adju-
dicadas y todo el terreno se encuentra construi-
do o en proceso de construcción. En un futuro
próximo puede duplicar su superficie hasta las
375 hectáreas.
A nivel empresarial, la proliferación de nuevas
Visita entidades en el PTA ha aumentado año tras año. A
El finales de 2009 se contabilizaron un total de 526
presidente empresas, y hoy son más de 580. Pero el crecimien-
to de la tecnópolis no puede valorarse sólo en tér-
de la Junta, minos cuantitativos. El aumento en el número de
en el PTA empresas instaladas ha traído consigo otros cam-
bios. Aunque el sector de las Tecnologías de la In-
formación y la Comunicación (TIC) sigue siendo el
José Antonio Gri- más representativo, en los últimos años ha pro-
Mientras llega, la presencia de la UMA en el PTA ñán visitó en sep- liferado un gran número de entidades que desarro-
se escenifica en uno de los edificios más antiguos tiembre del año llan su actividad en otros campos, como el de las
de la tecnópolis, el edificio de Institutos Universi- pasado las instala- energías renovables, la medicina o la biotecnolo-
tarios. En este espacio se ejecuta la labor que desa- ciones de la tecnó- gía; al tiempo que han surgido nuevos sectores que
rrollan los grupos de investigación de la UMA jun- polis malagueña. hasta el momento han tenido escasa presencia en
to a la Oficina de Transferencia de Resultados de la tecnópolis, caso de la industria cultural.
Investigación (OTRI) en lo que constituye una de Quisiera igualmente resaltar el centro de tecno-
las mayores fuentes para potenciar la transferen- logías ferroviarias de ADIF, que ancla en el PTA la
cia de tecnología en el ámbito empresarial, así como tecnología española de mayor proyección mundial
la cooperación y el desarrollo de procesos de inno- en estos momentos, la alta velocidad ferroviaria.
vación entre estos grupos y el conjunto de entida- El origen de las empresas que escogen el PTA para
des instaladas en el complejo tecnológico. instalarse también ha experimentado cambios. El
En su vertiente de centro de prestación de ser- PTA se ha convertido en un lugar donde convergen
vicios de preincubación e incubación a través del empresas de otros puntos de Andalucía, España, Eu-
departamento universitario que gestiona las Rela- ropa y el mundo. Un lugar abierto a la internacio-
ciones Universidad-Empresa, la UMA participa nalización que cada vez cuenta en su seno con una
en la dinámica del PTA fomentando el espíritu em- mayor heterogeneidad en este ámbito.
prendedor entre los universitarios y estimulando Asimismo, desde el PTA se ha apostado por el de-
la creación de empresas innovadoras que dan sus sarrollo de pequeñas empresas que han nacido en
primeros pasos en las instalaciones de las que dis- Málaga y han crecido en la tecnópolis, configurán-
pone esta institución en la tecnópolis. dose hoy como importantes entidades en su cam-
En la relación UMA-PTA destaca la creación del po de actividad.
Centro de Bioinnovación de la UMA, puesto en mar- Y por último, quizás lo más importante: el capi-
cha en 2009. Este centro está destinado a la in- tal humano que convive en la tecnópolis, un per-
vestigación en el ámbito de la Biocomputación. Por sonal altamente cualificado y competitivo. Si hace
su naturaleza y objetivos, se proyecta como uno de 20 años echó a andar con unos 130, hoy se contabi-
los principales focos de generación de conocimien- lizaban más de 14.500 empleados. Crecimiento ex-
to y uno de los mayores potenciadores de los pro- ponencial que es el mejor indicador de lo mucho y
cesos de innovación en la tecnópolis malagueña. bueno cosechado. Y lo que queda por llegar.
Por otro lado, la UNIA también tiene sede en el Por todo ello, por tanto y por más que ha de ve-
complejo tecnológico. Desde esta institución pú- nir, quisiera transmitir mis más sincera enhorabue-
blica se intenta contribuir a la creación, desarrollo, na a todos los que a lo largo de estos 20 años han
transmisión y crítica de la ciencia, de la técnica y contribuido con su esfuerzo a consolidar y presti-
de la cultura mediante la docencia, la investigación giar este PTA.
8 20 AÑOS DEL PTA

L
La Junta de Andalu- La historia del PTA de Málaga es la de
cía apostó firme- su liderazgo en este modelo de innova-
PALANCAS mente a finales de
los ochenta por ubi-
ción con la que se ha dotado a nuestra re-
gión de una palanca para crecer y ganar
DEL car el primer parque
tecnológico de la Co-
competitividad; para avanzar en cono-
cimiento tecnológico y en capacidad in-
MODELO munidadAutónoma
en la Costa del Sol.
novadora del tejido empresarial; para im-
pulsar sectores estratégicos de nuestra

PRODUCTIVO En 1992 esta deci-

sión hizo posible la puesta en marcha del
ParqueTecnológico deAndalucía en Cam-
economía. Los parques representan el pa-
radigma de la renovación de modelo eco-
nómico por el que trabajamos en Anda-
DE panillas. Desde entonces hasta ahora, el
PTA de Málaga ha crecido y se ha conver-
lucía.
Por todo ello, la inversión en innova-
ANDALUCÍA tido en un ejemplo de la apuesta andalu-
za por el desarrollo de una economía sos-
ción se hace imprescindible. En el perío-
do de crisis económica de los cuatro últi-
tenible. mos años, el gasto en I+D en Andalucía
Este éxito se está replicando en otros ha crecido un 11,5%, casi el doble del cre-
diez parques científicos y tecnológicos cimiento observado en el conjunto de las
repartidos por las ocho provincias anda- Comunidades Autónomas (6,3%). Este
luzas. Hoy en día, nuestra comunidad aumento del gasto en I+D ha favorecido
cuenta con una gran red de parques que un avance en cinco puntos en términos
refleja la diversidad y riqueza de Andalu- de convergencia tecnológica, que pasa del
cía y potencia los sectores estratégicos de 80,3% en 2007, al 85% en 2011. Andalu-
nuestra tierra: sectores económicos tra- cía se consolida así como la tercera región
dicionales que han incorporado la inno- en inversión en términos absolutos y la
vación como eje de su desarrollo, como quinta en relación con el PIB (1,13%). El
el agroalimentario en Córdoba, la agricul- esfuerzo ha sido extraordinario por par-
tura intensiva en Almería y Huelva, el te de las universidades y las empresas an-
aceite en Jaén o la acuicultura en Cádiz. daluzas. Éstas últimas aportan ya el 36,2%
Y también sectores económicos de van- del gasto total en innovación.
guardia como el aeronáutico, en Sevilla, Como presidente del PTA de Málaga
o la biomedicina en Granada. quiero destacar los datos que ponen de ma-
Los parques tecnológicos son infraes- nifiesto la potencia de la actividad econó-
tructuras que facilitan la cooperación en- mica del parque. Son ya más de 580 las
tre empresas, que destacan por su apues- empresas e instituciones instaladas en su
ta por la innovación, que contribuyen a área, que mantienen empleadas a 14.599
conectar el mundo científico con el sis- personas, de las que 1.426 se dedican a ta-
tema productivo y la innovación, acer- reas de investigación y desarrollo. El he-
cándola a las medianas y pequeñas em- cho de que la facturación de estas empre-
presas, el gran reto que tiene nuestro país sas haya crecido un 4,27% en 2011 alcan-
en materia de I+D+i. Al ser espacios pro- zando la cifra de 1.622 millones de euros
picios para la cooperación empresarial, y se haya mantenido el empleo, especial-
favorecen la cooperación público-priva- mente en I+D, representa una mayor pro-
da que tan buenos resultados está dando ductividad y consolida el fortalecimiento
en el proceso de transferencia del cono- de las empresas existentes en el parque.
cimiento en Andalucía. Sin ninguna duda, el parque tecnoló-
La actividad de los parques científicos gico de Málaga es uno de los motores prin-
y tecnológicos andaluces representa el cipales de la economía de la provincia y
20% de la actividad de los parques espa- de la región, y el Gobierno andaluz segui-
ñoles: sus 1.284 empresas generan el 19% rá apoyando todas sus iniciativas y nue-
de la facturación total nacional, el 23% vos proyectos empresariales.
del empleo y representan casi el 19% del Pero no es suficiente. Tenemos que se-
empleo en I+D+i. Porcentajes todos su- guir invirtiendo en I+D+i si queremos ha-
periores al peso de la economía andaluza cer del conocimiento nuestra principal
(14%) en la del conjunto del país. herramienta de trabajo. Y en esta tarea
La apuesta del Gobierno andaluz con los parques científicos y tecnológicos tie-
este modelo de fomento de la innovación nen mucho que ver. Su trabajo en el fu-
ha sido continua, destinándose un total turo será decisivo para promover y exten-
de 440 millones de euros a la financia- der la cultura de la innovación, conectán-
ANTONIO ÁVILA CANO ción de centros y parques tecnológicos dola con nuestros recursos endógenos y
Consejero de Economía, en Andalucía, y otros 173,7 millones para permitiendo a las empresas generar una
Innovación, Ciencia y Empleo para dotarlos de un marco de financiación actividad de valor añadido, garantizando
y Presidente del PTA Málaga estable. su competitividad y estabilidad.
 9

en nuevas tecnologías e innovación. El

objetivo es claro: la ciudad tiene que ser
MÁLAGA visible mundialmente –lo máximo po-
sible–, para poder competir con otras
COMO GRAN ciudades y regiones que trabajan tam-
bién en esa dirección.
CAPITAL En los veinte años de vida del Parque
Tecnológico de Andalucía, el Ayunta-

TECNOLÓGICA miento ha sido siempre un aliado fuer-

te y comprometido. El PTA nació por el
impulso municipal y durante este tiem-
po los diversos gobiernos municipales
–coordinado con el autonómico y cen-
tral–, han mantenido esa vinculación
activa y emprendedora. Precisamente,
en los últimos años la apuesta por la
ambiciosa ampliación del parque con-
tó con toda nuestra implicación, una
gestión que completaba por otra par-
te la cesión de cerca de un millón de
metros cuadrados a la Universidad de
Málaga para sentar las bases de la am-
pliación del campus con nuevas facul-
tades y escuelas técnicas.
No sólo estamos reforzando el tra-
bajo del parque y apoyando el de sus em-
presas, sino que además hemos ubica-
do en ese espacio con gran éxito la in-
cubadora Promálaga Coworking y la in-

M
álaga tiene cubadora Promálaga Excelencia para
identifica- promover el germen de nuevos empren-
da como dedores del sector de las nuevas tecno-
una de sus logías y la innovación. Este inmenso
líneas es- conglomerado de multinacionales, em-
tratégicas presas nacionales y firmas netamente
de actua- malagueñas, así como nuevos empren-
ción la de dedores, caminan en una misma direc-
consolidar- ción junto con las instituciones para al-
se y mantenerse en vanguardia como canzar el objetivo de Málaga ciudad del
‘ciudad de conocimiento’ desde el año conocimiento.
1996, fecha en la que se aprobó el pri- El crecimiento del sector tecnoló-
mer Plan Estratégico de la Ciudad. Para gico en Málaga en los próximos años,
ello en todos estos años viene impul- dará la razón a todos aquellos que en
sando acciones en beneficio de la Uni- los últimos veinte años venimos rei-
versidad de Málaga, del Parque Tecno- vindicando la necesidad de que desde
lógico de Andalucía y del sector empre- el Gobierno autonómico y el Gobier-
sarial y de los emprendedores, marcan- no central se perciba a Málaga como
do un cuadro de acción que se cierra con una gran capital tecnológica. Es hora
el Ayuntamiento para sentar las bases de comprometer más que nunca con
que permitan fortalecer y garantizar el visión de futuro las acciones a corto,
crecimiento del sector económico de las medio y largo plazo que nos permitan
nuevas tecnologías. llegar a tiempo y no perder el tren de
Esta identificación es un testimonio alta velocidad de un sector empresa-
de compromiso firme que tiene un fiel rial que debe consolidarse como sec-
reflejo en actuaciones concretas y ob- tor productivo de primer nivel junto
jetivos de trabajo bien marcados en el con el turismo y la cultura. En ese sen-
desarrollo de la actividad municipal de tido, los responsables municipales va-
estos años. Actualmente y tras su con- mos a seguir manteniendo una acti-
solidación, la ciudad ha puesto en mar- tud de máximo compromiso porque
cha con la unanimidad de las fuerzas po- estamos convencidos de que es el ca-
FRANCISCO DE LA TORRE líticas, la marca ‘Málaga Valley’ para re- mino correcto para marcar el desarro-
Alcalde de Málaga lanzar la imagen internacional de una llo de una economía sostenible que
urbe que aspira ser referente europeo Málaga tiene que liderar.
10 20 AÑOS DEL PTA

nidades, de sinergias en la innovación y

de capacidades de desarrollo empresarial,
EL PTA: EJE así como la puesta en marcha de proyec-
tos relevantes en materia de I+D+i. En este
DINAMIZADOR sentido, afortunadamente, Málaga cuen-
ta con potentes instrumentos, que, efi-
DE LA cazmente empleados, pueden contribuir
a avanzar en la transformación del mode-
ECONOMÍA lo productivo. Dentro de ese entramado,
un rol crucial corresponde al Parque Tec-

MALAGUEÑA nológico de Andalucía (PTA).

Mediante esta ambiciosa iniciativa,
desplegada en 1992, y en la que Unicaja
ha participado desde el primer momento
con su apoyo financiero, reforzado en 2007
tras su incorporación como accionista, se
ha logrado aunar voluntades de las em-
presas españolas e internacionales de pri-
mera fila en el ámbito tecnológico, y de
las instituciones clave en el ámbito local,
y se ha posibilitado el nacimiento y el des-
pegue de importantes proyectos autóc-
tonos.
Su papel dinamizador de la economía

L
a evolución econó- malacitana se acredita a través de la cuan-
mica reciente se ha tificación de sus efectos económicos. Sor-
encargado de despe- teando los embates de la crisis, al cierre
jar cualquier atisbo del ejercicio 2011, las 562 empresas e ins-
de duda acerca de la tituciones instaladas en el Parque factu-
necesidad de desple- raron más de 1.600 millones de euros, dan-
gar nuevos modelos do empleo a 14.600 profesionales –1.500
productivos que per- en actividades de I+D+i–, lo que represen-
mitan superar la ad- ta en torno al 2,7% de la población ocupa-
versa situación actual y adentrarse en una da en la provincia de Málaga, cifra que se
senda de crecimiento y desarrollo equili- eleva al 7% cuando se consideran sus efec-
brado y sostenible. Sin renunciar a la apor- tos indirectos. Por su parte, la contribu-
tación de actividades generadoras de efec- ción al PIB provincial se sitúa en el 6%.
tos expansivos a corto plazo, ni a la apor- Su aportación a la economía malague-
tación de ningún segmento productivo, ña se ve ampliada por los intangibles que
su configuración debe descansar en bue- se derivan de la proyección de Málaga en
na medida en sectores con capacidad de el mapa tecnológico europeo y de su pa-
creación de empleos de alto valor añadi- pel estratégico en el modelo de innova-
do y efectos multiplicativos sobre la pro- ción regional, a través del desarrollo y la
ductividad global. La promoción del em- explotación de sinergias entre las empre-
prendimiento y del conocimiento, sus- sas, organizaciones y entidades de carác-
tentado en los pilares de la formación, la ter científico y tecnológico que en el PTA
investigación y la innovación, son piezas se ubican, y la transferencia de tecnolo-
fundamentales para el éxito de dicha es- gía y difusión de los resultados de los pro-
trategia. La mejora de la competitividad yectos desarrollados con la red de centros
es una exigencia ineludible en un mun- de investigación y universidades con las
do globalizado, pero el nuevo modelo debe que interactúa.
ser capaz de armonizar el logro de ese ob- Con la seguridad de que el PTA man-
jetivo con la garantía de la cohesión social tendrá el compromiso con la economía y
y la preservación del equilibrio medioam- la sociedad malagueñas, desde Unicaja
biental. queremos expresar nuestra felicitación y
Naturalmente, para que las iniciativas nuestro reconocimiento por la culmina-
BRAULIO MEDEL adoptadas encuentren un caldo de culti- ción de los primeros veinte años de su
vo adecuado, se precisa de la disposición fructífera andadura, junto con el deseo de
Presidente de Unicaja de amplias bases factoriales, concretadas que continúe con la consolidación de su
en un entorno tecnológico, cultural, tu- trayectoria, adaptándose a los requeri-
rístico, universitario y profesional de pri- mientos que se derivan de un entorno so-
mer nivel, y una red de infraestructuras metido a nuevos retos y cambios perma-
que garanticen la generación de oportu- nentes.
 11

cimiento entre la academia y el tejido

empresarial, con el afán de incremen-
TRANSFERENCIA tar la innovación. Resalto que este con-
cepto hace dos décadas casi era desco-
DE nocido en el ámbito universitario. Aun-
que conjuntamente empezamos a arti-
CONOCIMIENTO cular acciones en esta dirección, fue el
establecimiento de una delegación de
ENTRE LA la Oficina de Transferencia de la Resul-
tados de la Investigación (OTRI) de la

ACADEMIA Y EL Universidad de Málaga en el BIC Euro-

nova la que produjo la cercanía física en-
tre ambos mundos y el establecimien-
TEJIDO to de las primeras relaciones estables
entre investigadores y empresarios. Es-
EMPRESARIAL tas han crecido en la actualidad hasta
tal punto que el pasado año el cincuen-
ta por ciento de la cantidad contratada
a través de la OTRI lo ha sido con em-
presas ubicadas en el Parque Tecnológi-
co de Andalucía. Así, la cercanía y la con-
fianza entre personas ha sido la respon-
sable de este éxito, ya que sin contar con
estos lazos, exclusivamente desde la di-

R
esulta humano es- rección de nuestras instituciones no hu-
tablecer hitos tem- biésemos podido igualar este resultado.
porales para que al Sin darme cuenta, ya he comenzado
llegar a ellos nos pa- la historia. Fuimos, en 1997, el primer
remos a reflexionar Parque Tecnológico y la primera uni-
qué hemos conse- versidad en España que decidieron ubi-
guido, si vamos por car en terrenos de este primero un cen-
buen rumbo y qué tro de competencias universitario. El
queda por hacer. Pa- modelo adoptado para el mencionado
rece biológico que al llegar a ciertos pun- centro consistió en establecer en el mis-
tos de nuestras vidas realicemos esta pa- mo edificio, la sede de la OTRI, junto
rada en el camino y tomemos fuerzas con los Institutos de Investigación del
para seguir adelante y que, culturalmen- PAIDI, ‘spin-off ’ universitarios y em-
te, nos encanta asentarlas cuando he- presas que colaboraban estrechamen-
mos dado un número múltiplo de cin- te con la universidad. Así, hemos visto
co de vueltas al Sol. Las organizaciones cómo se establecieron multinaciona-
humanas han heredado este principio les, se crearon nuevas empresas y se do-
antrópico y en el presente año dos ins- bló la contratación en transferencia de
tituciones a las que me encuentro liga- conocimiento de la Universidad de Má-
da de manera profesional y emocional laga pasando de dos millones de euros
se encuentran en el periodo de celebra- anuales a cuatro millones. A partir de
ción de sus aniversarios. En efecto, el ahí, también se colaboró en materia de
Parque Tecnológico de Andalucía cum- incubación de ‘spin-off ’, prácticas de
ple veinte años y la Universidad de Má- alumnos en empresas y participación
laga, cuarenta. en proyectos de innovación conjuntos.
En estos casos, el protocolo exige que Todo este camino juntos nos ha lleva-
relate los hechos más importantes que do a la actualidad, en que la Universi-
han modelado la relación entre estas dad de Málaga participa en el acciona-
dos entidades, cómo han solidificado, riado del Parque Tecnológico de Anda-
consolidado y acrecentado sus relacio- lucía y ambos comparten un espacio co-
nes. Pero antes, debo destacar que más mún en la ampliación del Campus de
que una historia entre dos institucio- Teatinos, el denominado PTA-UMA
ADELAIDA DE LA CALLE nes, se trata de una historia de personas. donde se está construyendo una incu-
Desde la política se diseñan estrategias badora de empresas que se gestionará
Rectora de la Universidad de y actuaciones que intentan crear un am- de forma conjunta. Asimismo, es patro-
Málaga biente que propicie el alcance de cier- no de la Fundación Andalucía Tech don-
tos objetivos. En nuestro caso, todo se de materializa su participación en este
centraba en el establecimiento de una proyecto de campus de excelencia in-
sólida cadena de transferencia de cono- ternacional.
12 20 AÑOS DEL PTA

Líder
a nivel
mundial
Desde su creación,
el PTA se ha
convertido en un
referente
internacional en el
mundo de los
parques científicos
y tecnológicos

E
l Parque Tecnológico de Andalu-
cía se ha convertido en un re-
ferente internacional en el mun-
do de los parques científicos y
tecnológicos. Quizás sea el me-
jor ejemplo sobre cómo desarro-
llar un parque tecnológico en re-
giones de bajo desarrollo econó-
mico y es una referencia en la
construcción de nuevos parques tanto españoles
como latinoamericanos. Los promotores del Parque
Tecnológico de Andalucía son la Junta de Andalu-
cía (50,49%) a través del Agencia de Innovación y
Desarrollo de Andalucía (IDEA) y de la Empresa Pú-
blica del Suelo de Andalucía (EPSA), el Excmo. Ayun-
tamiento de Málaga (33,76 %), la entidad financie-
ra Unicaja (14,76 %) y la Universidad de Málaga
(0,99%). El PTA es un Parque Tecnológico genera-
lista donde domina el sector de las tecnologías de
 13

Los pioneros del PTA

Francisco Barrionuevo (Novasoft Corporación Empresarial), Luis Fernando
Martínez (AT4 Wireless), José Blanco (Ingenia), José Pérez Palmis (Asit),
Álvaro Simón (BIC Euronova), Juan Fernández (Grupo Premo), Leandro Olalla
y Cristóbal Subires (Raytheon-Elcan) y José Carlos Márquez (Forja XXI).

la información, tanto en Investigación y Desarro- la Naturaleza (UICN), tiene sus oficinas para el Me-
llo como en fabricación de equipos y en servicios. diterráneo en el PTA desde 1999.
–La Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía
Un parque único en el mundo (RETA) tiene su presidencia y sede en el PTA desde
su fundación en 2005.
Como elementos diferenciales del PTA, se pueden –ANCES, la Asociación Nacional de CEEI Espa-
destacar ciertos factores que lo caracterizan como ñoles (Centros Europeos de Empresas Innovado-
un elemento líder y único en el mundo de los par- ras) tiene su sede en el PTA.
ques científicos y tecnológicos y de la innovación:
Creación y difusión de nuevas tecnologías
Es cabecera de redes internacionales y naciona- –AT4wireless, instalada en el parque desde sus ini-
les de innovación. cios, es un centro de referencia mundial en tec-
–La Asociación Internacional de Parques Científi- nologías inalámbricas LTE, 2G/3G/HSPA+, Wi-
cos y Tecnológicos (IASP) tiene su sede mundial en MAX™, Bluetooth® y RFID/NFC. Está considera-
el PTA desde 1996. do uno de los laboratorios más completos del mun-
–La Asociación Española de Parques Científicos do, destacando en el desarrollo de tecnología pun-
y Tecnológicos (APTE) tiene su presidencia y sede ta que permite soportar un amplio rango de siste-
en el PTA desde 1998. mas de ensayo para I+D, diseño y verificación,
–La Unión Internacional de la Conservación de conformidad y aceptación de operadores.
14 20 AÑOS DEL PTA

Naturaleza
El parque
cuenta con
lagos y un
cuidado
entorno
natural
En la tecnópolis tie-
nen presencia nu-
merosas especies ve-
getales

La evolución –Indra tiene un Centro Tecnológico para el de- (Grupo Accenture).

del número de sarrollo de software y mantenimiento de aplicacio- –OPPLUS se dedica a la prestación de servicios
nes creadas por Indra o por otros. administrativos, de organización, de servicios ope-
empresas e –Isofotón es actualmente uno de los primeros fa- rativos, de gestión de TI y cuentas por cobrar a em-
instituciones bricantes europeos de células solares fotovoltaicas. presas y particulares. Por el momento sólo trabaja
instaladas en el –Ericsson ha comprado Optimi Spain, empresa para el Grupo BBVA.
que surgió como un spin-off del grupo de I+D que –Huawei tiene un centro de asistencia técnica
PTA confirma Nokia tenía en el PTA. Con ello Ericsson refuerza para España y Europa.
el crecimiento su actividad en redes móviles (4G) con profesiona-
sostenido les altamente cualificados. Un modelo de colaboración internacional
–Adif ha creado un centro de I+D, para coordinar El Parque Tecnológico de Andalucía tiene un inten-
desde su el anillo de pruebas ferroviario, en desarrollo en so programa de actuaciones encaminadas al acce-
inauguración Antequera, y el resto de centros de I+D distribui- so a mercados internacionales, trabajando para que
dos por España. los empresarios tengan cada vez una visión más in-
–Bionand, centro de I+D en Nanotecnología para ternacional y desarrollen estrategias empresaria-
aplicaciones medicas. les que faciliten su internacionalización. Asimis-
mo, presta asesoramiento a la creación de parques
Creación de centros ‘nearshore’ de empresas tecnológicos, formulación de proyectos, búsqueda
internacionales de socios transnacionales, participación en proyec-
–Oracle, tiene un centro de desarrollo y atención tos multisectoriales, y efectúa acciones de promo-
al cliente. ción exterior en nuevos mercados, tales como fe-
–El desarrollo de software es cada vez mas im- rias y encuentros empresariales.
portante dentro de la actividad que se desarrolla en Entre los principales ámbitos de actuación don-
el PTA. Destaca la Factoría de Software de Coritel de el PTA tiene presencia destacan:
16 20 AÑOS DEL PTA

Prioridades
El PTA tiene un intenso programa encaminado al
acceso al mercado internacional
En la imagen, el edificio Premier

–Europa: Junto con la Comisión Europea y otras Un lugar de encuentro de empresas internacio-
entidades, la entidad gestora del parque participa nales
en proyectos enmarcados en las líneas estratégicas Más de 50 empresas instaladas tienen participa-
de Europa. Además continuamente se realizan ac- ción extranjera, destacando multinacionales como,
tuaciones de transferencia de tecnología con paí- Adif, At4 Wireless, Air Liquide, A-Novo, Coritel,
ses como Italia, Portugal, Francia, Grecia, Polonia, Ericsson, Grupo Cardiva, Grupo Premo, Huawei,
Eslovenia,... IBM, Indra, CSC, Ingenia, Isofoton, Jazztel, Orac-
–América: Desde hace muchos años el parque le, Orange, Raytheon/Elcan, Siemens, Tedial, Te-
trabaja con este continente, manteniendo estre- lefónica y Vodafone.
chas relaciones con países como EEUU, Brasil, Ar-
gentina, México, Panamá, Costa Rica, Perú… Un lugar para la difusión de tecnología a los
–África: Especialmente en la zona del Magreb, sectores tradicionales
en Marruecos y Túnez, con numerosas actuaciones El PTA realiza esfuerzos para que los sectores tra-
de cooperación a nivel internacional. dicionales puedan utilizar las tecnologías en la
–Asia: Realiza continuamente gestiones enca- mejora de su competitividad en los mercados glo-
minadas al favorecimiento de cooperación empre- balizados, apoyando sus procesos de moderniza-
sarial con países como China, Japón, Corea, India… ción. Por ello, empresas de algunos sectores tradi-
cionales, como química, textil y agroalimenta-
Un modelo de relación con la Universidad ción, ya tienen sus instalaciones en el Parque Tec-
–IBM desarrolla con la Universidad de Málaga nológico.
software de aplicaciones para telefonía móvil.
–La Universidad de Málaga tiene su OTRI en el Un modelo para la creación y crecimiento de
PTA, así como diversos grupos de investigación, co- empresas innovadoras
laborando con empresas. Se ha establecido un circuito de creación de empre-
–El Centro de Bioinnovación de la UMA está des- sas, comenzando por las pre incubadoras (Centro
tinado a la investigación en el ámbito de la Biocom- de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) y pro-
putación. grama Spin off de la Universidad), siguiendo por las
–La Universidad de Málaga ha sido elegida por la incubadoras (Bic Euronova, Centro de Formación
Agencia Europea de Medio Ambiente (AEMA) para a Incubación y Promalaga CW), y edificios nidos
liderar el Centro Temático Europeo de Información y finalizando en los contenedores y localizaciones
y Análisis Espacial (ETCSIA), ubicado en el PTA. definitivas de las empresas, que permite conside-
–La Universidad Internacional de Andalucía rar el PTA como un ejemplo de generación de em-
(UNIA) tiene sede en el Parque Tecnológico. presas.
 17

EQUIPO DE GESTIÓN DEL PARQUE

Inversión en el PTA mación (electrónica, información, informática y

telecomunicaciones) junto con el de Centros Tec-
Desde sus inicios, se han invertido en el Parque Tec- nológico e I+D, son los sectores con mayor presen-
nológico de Andalucía, la cantidad de 752 millones cia, representando el 37% del total de las empresas,
de euros, en la construcción del propio Parque y edi- con un empleo en dichos sectores del 60%, factu-
ficios y equipamiento necesarios para desarrollar rando el 46% del total del año 2011. Además, este
los proyectos de las empresas e instituciones ins- sector (TICs y Centros Tecnológicos y de I+D) da
taladas. Con respecto al origen de la inversión, 592 empleo al 60 % de los trabajadores de las empresas
millones de euros ha sido la inversión a cargo de la e instituciones ubicadas en el PTA. El sector indus-
iniciativa empresarial privada y 160 millones de Eu- trial, un 10 %, y la medicina y la salud y la energía
La facturación ros ha sido la inversión pública, es decir, la inver- y el medio ambiente, un 7% de volumen de traba-
sión privada ha conseguido multiplicar por cuatro jadores, siendo los sectores de actividad que ocu-
total de las la pública. pan el segundo, tercer y cuarto puesto en cuanto a
empresas número de empleados; seguidos de ingeniería, con-
instaladas en el sultoría y asesoría (6%), servicios (4%), formación
Las empresas instaladas y recursos humanos (3%) y agroalimentario y bio-
PTA creció en La evolución del número de empresas e institucio- tecnología (3%).
2011 un 4,70% nes instaladas en el PTA y del empleo de las empre- Alrededor de 4.000 profesionales informáticos
sas, confirma que el desarrollo en el Parque Tecno- trabajan en el Parque Tecnológico de Andalucía. En
En el Parque lógico de Andalucía ha continuado su crecimiento cuanto a la formación de los empleados, hay que
durante el ejercicio 2011. Esta evolución conso- señalar que aproximadamente la mitad de los tra-
Tecnológico de lida la consecución del objetivo del Parque de in- bajadores del PTA son titulados universitarios. El
Andalucía crementar el nivel tecnológico y económico de Má- volumen de empleo alcanza la cifra de 14.599 tra-
laga y de Andalucía. Durante el ejercicio 2011 au- bajadores a finales de 2011.
trabajan mentó el número de empresas e instituciones ins-
alrededor de taladas alcanzando el número de 562, con un incre- Facturación
4.000 mento respecto al ejercicio anterior de un 4,27%.
En lo que respecta a la facturación total de las em-
profesionales presas instaladas en el PTA, durante el ejercicio
informáticos
Ocupación del parque 2011 ha crecido respecto al año 2010 un 4,70%, al-
A la finalización del ejercicio 2011, las empresas ins- canzando la cifra de 1.622 millones de euros. Con
taladas en el Parque Tecnológico de Andalucía ocu- ello, la facturación total desde el comienzo de su
paban una superficie de parcelas urbanizadas de actividad del PTA ha sido cercana a los 13.500 mi-
657.896 m², siendo la superficie total construida de llones de euros.
360.272 m². Esto representa un crecimiento con
respecto al año anterior del 4,90 % de la superficie I+D en el PTA
ocupada, y del 5,11 % de la superficie construida.
La inversión en I+D de las empresas e instituciones
Sectores de actividad instaladas en el PTA durante 2011 fue de 102 millo-
nes de euros, lo que supone la misma inversión que
En el PTA el sector de las Tecnologías de la Infor- el año anterior. De ella el 65% correspondió a I+D
18 20 AÑOS DEL PTA

privada y el 35% a I+D de instituciones públicas. El

PTA cumple aproximadamente con los objetivos
de Lisboa de la Unión Europea donde se propone
que 2/3 de la inversión en I+D correspondan a I+D
privada y 1/3 a I+D pública. El número de emplea-
dos del PTA dedicados a tareas de investigación y
desarrollo fue en el año 2011 de 1.426 personas.

Ampliación
El crecimiento del PTA en espacio, número de em-
presas, trabajadores o servicios, ha seguido una lí-
nea ascendente desde sus inicios. Tanto ha sido así
que en el actual PTA de 186 hectáreas, todo el te-
rreno se encuentra construido o en proceso de cons-
trucción. Dada la demanda de terreno por entida-
des que quieren formar parte de la tecnópolis cons-
truyendo su propio edificio, se está realizando una
ampliación en tres fases a través de la cual el PTA
pasará a ocupar una superficie total de más de 375
Moderno hectáreas. En la primera ampliación, en una zona
Los contigua a la actual se han delimitado 100 has. apro-
edificios ximadamente y se realizará en dos fases. La prime-
ra de una superficie aproximada de 36 hectáreas ha
ofrecen finalizado las obras de urbanización.
un diseño
de Infraestructura de
vanguardia telecomunicaciones
El PTA es uno de los lugares mejor interconecta-
dos de toda España. Las principales operadoras de
Vista de varios telecomunicaciones de España han invertido 125
edificios del Par- millones de euros en el PTA. Telefónica tiene en
que Tecnológico el interior del PTA una central digital de conmu-
de Andalucía tación, integrada dentro de su red, que permite
ofrecer a las empresas del PTA los servicios más
avanzados de telecomunicación que demanden,
ya que todas las parcelas y edificios están conec-
tados a dicha central por fibra óptica. Esta central
se conecta a la red general de Telefónica a través
de dos caminos alternativos de fibra óptica. Oran-
ge y Vodafone disponen de sendas centrales de
conmutación de telefonía móvil, también inte-
grados en sus redes por enlaces directos de fibra
óptica. Jazztel gestiona la red Giganet del PTA.
Esta es una red Gigabit conectada a todos los edi-
ficios que permite ofrecer enlaces Internet a alta
velocidad y además servicios de voz a través de IP.
Las comunicaciones dentro del PTA, tanto de voz
como de datos, son gratuitas. En el PTA existe una
red Wifi de comunicaciones inalámbricas en todo
su recinto, tres redes de fibra óptica y una red UMTS
3G y 4G, que permite tener las mayores presta-
ciones dentro de esta tecnología.

Formación a medida
El PTA desarrolla diferentes acciones formativas
orientadas a dotar de una formación a medida, es-
tableciendo prioridades y objetivos demandados
por las propias empresas del Parque Tecnológico.
De esta forma, se pretende impulsar la formación
y capacitación de recursos humanos para gestionar
 19

la innovación y las nuevas tecnologías mediante el Posibles ayudas a la

desarrollo de cursos específicos que cubran las ne- implantación de empresas
cesidades de profesionalización. Las empresas
Las empresas que se instalan en el PTA pueden acce- pueden acceder
der a diversas ayudas que le permitan obtener finan-
Espacios disponibles ciación (subvenciones o prestamos reembolsables) a ayudas que le
El Parque Tecnológico de Andalucía ha estableci- para el desarrollo de proyectos de I+D+i o la financia- permitan
do las siguientes formas en que los particulares ción de infraestructuras científico tecnológicas.
pueden acceder al uso del suelo: Adquisición de Los tipos de ayudas son:
obtener
un derecho de superficie o derecho de superficie –Programas de ayudas en Parques Científicos y financiación
pero con posibilidades de adquirir la propiedad Tecnológicos (Mineco). [Link] para el
del suelo, si el adjudicatario cumple con los re- –Orden de Incentivos de la [Link].
quisitos exigidos para tal fin. Además de la ofer- [Link] desarrollo de
ta de suelo, en la actualidad hay espacio disponi- –Fondos reembolsables–Fondos Jeremie proyectos de
ble para oficinas y naves, tanto en régimen de [Link] I+D+i
venta como de alquiler. –Programa Innterconecta. [Link]
Las oficinas para alquilar en el PTA, disponibles [Link]?MP=7&MS=577&MN=3
al día de hoy, se encuentran en los edificios Bic-Eu- –Programa de incentivos para el desarrollo ener- Dentro del
ronova, Promalaga CW, Centro de Formación a In- gético sostenible de Andalucía. [Link] parque las
cubación (incubadoras de empresas), Centro de Em- [Link]/ comunicaciones
presas, edificio de Módulos Tecnológicos, edificio –Financiación de proyectos empresariales de I+D-
Possibilia, edificio Premier, Málaga Business Park NEOTEC. [Link] de voz y de
edificio Alei, edificio Hevimar, edificio I+D 6, así –Orden de ayudas de incentivos regionales. datos son
como en edificios de diversas empresas en los que [Link]
los propietarios ofrecen los espacios que no ocu- ES/ipr/ir/Paginas/[Link]
gratuitas
pan. Hay aproximadamente 15.000 m² de oficinas –Líneas de financiación de la Empresa Nacional
disponibles. de Innovación (ENISA). [Link]
20 20 AÑOS DEL PTA

Universos El PTA es un lugar

especialmente
habilitado para la

por instalación de todo

tipo de entidades
relacionadas con la

descubrir innovación

Abril de 2002
El príncipe Felipe de Borbón visita
el Parque Tecnológico de Andalucía
En la imagen, Magdalena Álvarez, Manuel Chaves, el
príncipe Felipe, Felipe Romera y Francisco de la Torre
 21

E
l Parque Tecnológico de Anda- –Determinar y establecer el conjunto de servicios
lucía (PTA), ubicado en Mála- que se ofrecen desde el PTA (cuidado de zonas ver-
ga, es un lugar especialmente des, limpieza, transporte y movilidad, restauración,
habilitado para la instalación etc.) velando por la continua adaptación de los mis-
de todo tipo de entidades rela- mos a los requerimientos de los usuarios y su progre-
cionadas con la innovación. siva evolución.
Con más de 500 empresas y la –Determinar los requisitos que tienen que cum-
presencia en su seno de agen- plir las empresas e instituciones que quieran insta-
tes fundamentales en el siste- larse en la tecnópolis y las normas que deben cum-
ma andaluz del conocimiento, como la Universi- plir para estar ubicadas en el parque.
dad y sus grupos de investigación, el PTA se con- –Fomentar la creación de empresas innovadoras
figura hoy como una de las tecnópolis españolas e impulsar la investigación, el desarrollo y la adqui-
con mayor proyección de futuro. sición de nuevas tecnologías en las ya constituidas.
–Facilitar el acercamiento entre la Universidad y
Una historia de éxito el mundo empresarial.

La creación del Parque Tecnológico de Andalucía Unidades de incubación

(PTA) surge de una iniciativa que el Gobierno auto- Son centros de apoyo a la creación y desarrollo de
nómico andaluz plantea en la década de los 80, orien- empresas innovadoras, es decir, su misión principal
tada a fomentar el desarrollo socioeconómico de la es contribuir a la creación de empresas de carácter
región. Tras la realización de un estudio enfocado a innovador (pre-incubadoras) y favorecer su desarro-
determinar la ubicación del futuro parque tecnoló- llo y consolidación (incubadoras). Desde estos cen-
gico, se decidió construir la tecnópolis en la provin- tros se proporcionan toda una serie de facilidades,
cia de Málaga, en una zona situada a tan sólo 13 km que dependen de la unidad concreta de la que se tra-
de la capital de la Costa del Sol. Comenzando las te y de la fase específica por la que esté pasando la
obras en 1988, el PTA queda inaugurado el 9 de di- empresa o el emprendedor, orientadas a garantizar
ciembre de 1992, contando en aquel momento con el desarrollo empresarial más efectivo de los be-
ocho empresas y 130 trabajadores. Los promotores neficiarios de sus prestaciones.
de la tecnópolis fueron la Junta de Andalucía, a tra-
vés de la Agencia de Innovación y Desarrollo de An- Empresas
dalucía (IDEA) y la Empresa Publica del Suelo y el Las empresas son agentes básicos de un parque tec-
Ayuntamiento de Málaga. En 2007 se incorpora a la nológico y principales destinatarias de la actividad
junta de accionistas la entidad bancaria Unicaja y en que desempeñan el resto de elementos del sistema.
2009 se firmó un acuerdo para que fuese parte del Junto a otros actores, como los grupos de investiga-
grupo la Universidad de Málaga. ción de la Universidad, pueden ser consideradas mo-
tores económicos de la tecnópolis y principales im-
Objetivos y agentes pulsores del desarrollo científico que se genera en el
complejo tecnológico. En el PTA todas las empresas
principales que encontramos deben cumplir una serie de requi-
Fomentar la innovación ha sido el objetivo básico sitos orientados a garantizar que se trata de entida-
que motivó la creación del PTA y, desde entonces, des innovadoras, respetuosas con el medio ambien-
ha marcado su evolución. La pretensión por me- te e interesadas en el mundo de la investigación y las
jorar las condiciones y herramientas de apoyo a la in- nuevas tecnologías. En la actualidad son más de 500
vestigación y la generación de nuevo conocimiento las empresas instaladas en el PTA.
ha sido una meta constante entre las entidades im- Respectoasuactividad,sibienesciertoqueelmayor
plicadas en la dinámica de la tecnópolis. porcentajedelasmismaspertenecealsectorde lasTec-
¿Para qué innovar? Si el núcleo básico del PTA es nologías de la Información y la Comunicación (TIC),
la innovación ello se debe a la consideración de que, cada vez son más las entidades que desarrollan su acti-
en última instancia, ésta es la vía principal para con- vidadenotroscamposcomolasenergíasrenovables,in-
seguir mejoras en la vida social y ciudadana. geniería, medicina y biotecnología, alimentación, etc.
¿De qué forma se fomenta la innovación? Des-
de el PTA, los objetivos se consiguen gracias a la ac- Presente y futuro
ción de todos y cada uno de los agentes que parti-
cipan en el funcionamiento de la tecnópolis. Para Conócenos mejor
que un parque tecnológico funcione y prospere, es
necesario que existan una serie de agentes indis- Con más de 500 empresas, un número de emplea-
pensables que garanticen su buena marcha y el dos que supera los 14.500, una superficie de 186 hec-
cumplimiento de sus objetivos. táreas y un proyecto de ampliación en marcha, el
PTA puede ser considerado uno de los principales fo-
Entidad gestora cos de innovación y desarrollo económico de la re-
Es el organismo que coordina las acciones que se rea- gión andaluza. El crecimiento del PTA en espacio,
lizan en el PTA. Entre sus principales funciones, cabe número de empresas, trabajadores o servicios, ha se-
destacar: guido una línea ascendente desde sus inicios. Tan-
22 20 AÑOS DEL PTA

to ha sido así que en el actual PTA de 186 hectáreas, de la comunicación, el sector del arte y la cultura,
todo el terreno se encuentra construido o en pro- etc.)
ceso de construcción. Dada la demanda de terreno –Empresas de distintos lugares del mundo: el PTA
por entidades que quieren formar parte de la tecnó- se ha convertido en un lugar donde las empresas ma-
polis construyendo su propio edificio, se está reali- lagueñas se mezclan con muchas otras procedentes
zando una ampliación en tres fases a través de la cual de otros puntos de Andalucía, España, Europa o el
el PTA pasará a ocupar una superficie total de más de mundo. Aproximadamente el 10% de las empresas
375 hectáreas. ubicadas en el PTA tienen participación extranjera.
–Aumento de las iniciativas empresariales em-
Más empresas, mayor variedad prendedoras: el nacimiento de nuevas empresas a
A nivel empresarial el crecimiento en el número de iniciativa de jóvenes emprendedores, en su mayo-
entidades instaladas en el PTA no ha hecho más que ría, procedentes de la Universidad, ha sido otra de las
crecer. Frente a las ocho empresas que existían cuan- tendencias que define la evolución del PTA en esta
do comenzó a funcionar la tecnópolis, hoy encon- dimensión. Buena prueba de ello es que las unida-
tramos más de 500. Este aumento numérico ha ve- des de incubación de la tecnópolis han visto multi-
nido acompañado de otros cambios, como: plicadas las solicitudes para recibir sus servicios y
–Ampliación de la diversidad de actividades em- que, en la actualidad, se están llevando a cabo nue-
presariales: junto a empresas del sector de las Tec- vos proyectos que permitan satisfacer esa demanda
nologías de la Información y la Comunicación (el ciudadana incorporando nuevos espacios destinados
más representativo de la tecnópolis desde sus ini- a la creación y consolidación de empresas en el PTA.
cios) ha aumentado el número de entidades del PTA
que se dedican a otras materias (energías renova- Trabajadores
bles, medicina y salud, biotecnología, alimenta- Los trabajadores en el PTA han aumentado también
ción, etc.). Además, hemos experimentado la lle- de forma vertiginosa con el paso de los años. De los
gada de empresas innovadoras con actividades que 130 empleados que se contabilizaban el año en el que
hasta el momento apenas habían tenido presencia la tecnópolis comenzaba a funcionar, se ha pasado a
en el complejo tecnológico (empresas de la esfera una cifra que, en la actualidad, supera las 14.500 per-

Gases y servicios para todos

los sectores industriales

Gases Medicinales y Servicios

Hospitalarios

Salud a Domicilio

Líder mundial de los gases para la industria, la salud y

el medio ambiente
AL Air Liquide España, S.A. - Parque Tecnológico de Andalucía, C/ Severo ochoa, 17-18, 29590 Málaga - T 902 10 25 58 / [Link]
 23

[Link] igual que antes, la evolución numérica se ha encontrado en este entorno su hábitat natural.
visto acompañada de otros cambios, como:
–Una mayor cualificación de los empleados: Los Un parque sostenible Con más de
lazos de unión entre el PTA y la Universidad son cada El PTA dispone de un Punto de Concentración de Re- 580 empresas,
vez más estrechos. Buena prueba de ello es que el siduos cuya finalidad es que empresas y ciudadanos
número de universitarios en prácticas, diplomados, depositen allí los desechos de diferente naturaleza el número de
licenciados y doctores suponen un porcentaje cada (cartón, plástico, vidrio, etc.) para trasladarlos, sin empleados
vez más acusado del total de empleados de las dis- coste alguno para los usuarios, a los lugares habilita-
tintas empresas del PTA. dos para realizar el proceso de reciclaje. supera los
–El aumento de la presencia de la mujer en la tec- 14.500
nópolis: aunque el número de hombres sigue supe- Mejora de la movilidad
rando al de mujeres, se observa una tendencia cada Los esfuerzos por mejorar los mecanismos de movi-
vez más acusada a la equiparación entre ambos se- lidad en el PTA, tanto interna como externa, son cada
xos. vez mayores:
–Disponemos de zonas de aparcamiento gratui-
El entorno del PTA y sus tas que coexisten con áreas privadas y espacios re-
servados al alquiler.
servicios –Como medida para fomentar el uso del transpor-
te público y mejorar el día a día de nuestros usuarios,
Si mirásemos desde el cielo el PTA, con toda proba- se ha creado una línea de autobuses directa desde Má-
bilidad, el color que más destacaría sería el verde. Más laga al PTA que tiene una mayor frecuencia de sali-
de la mitad de la actual superficie de la tecnópolis das y llegadas al parque en las horas punta.
está ocupada por zonas ajardinadas y forestales. Los –La Consejería de Innovación, Ciencia y Empre-
40.000 árboles y 150.000 plantas arbustivas que aho- sa de la Junta de Andalucía y Renault España han fir-
ra mismo tiene la tecnópolis se acompañan, además, mado un protocolo por el que el Parque Tecnoló-
de un gran embalse con diversos lagos y estanques y gico de Andalucía se convertirá en un gran centro de
un importante número de especies avícolas que han experimentación donde los coches eléctricos empe-

SOLUCIONES TIC
HEALTHCARE
GROUP INTEGRALES, INTEROPERABLES
Y EXTENSIBLES A CUALQUIER
ENTORNO SANITARIO
Nuestras Soluciones TIC crean un nuevo modelo
de cooperación entre todos los profesionales
involucrados en el proceso asistencial,
incrementando la eficiencia y la calidad de los
servicios que prestan a sus pacientes.

Hasta el momento nos ha conocido como iSOFT, uno de los

principales proveedores de tecnologías de la información
específicas para Sanidad. Ahora, desde el 1 abril de 2012,
formamos parte del Grupo de Sanidad de CSC, una de las
mayores multinacionales proveedoras de soluciones tecnológicas
empresariales.

En el centro el Grupo de Sanidad de CSC estaremos

respaldados por la magnitud y el compromiso de una
Desde nuestra sede social en el
compañía mundial que cuenta con más de 98.000
Parque Tecnológico de Andalucía,
profesionales en 90 países de los cinco continentes,
que cuenta actualmente con más de situándonos en un lugar privilegiado para diseñar, desarrollar
300 profesionales, dirigimos nuestras e implementar las soluciones más innovadoras de la industria,
operaciones en el Sur de Europa y además de incorporar nuevos servicios, enriqueciendo
Latinoamérica. Nuestra más sincera nuestra cartera y mejorando, por tanto, la oferta de valor que
enhorabuena al PTA por su 20 ofrecemos al sector salud.
Aniversario.
[Link]/health_es
24 20 AÑOS DEL PTA

zarán a rodar. En él, se contempla que la Junta de An- la consolidación de vínculos estables con entidades,
dalucía ponga en marcha toda la logística necesaria ciudadanos y, en general, con el conjunto de agen-
La tecnópolis para el ensayo, desarrollando la infraestructura ne- tes que conforman su entorno social, desde la tecnó-
malagueña cesaria (postes de recarga, aparcamientos prepara- polis se dispone de los recursos necesarios que ga-
dos, espacios sostenibles,...), mientras que Renault ranticen esta conexión.
dispone de un aporta los vehículos. –Revista IDEA: Publicación de periodicidad tri-
Punto de –Asimismo, como modo de facilitar los despla- mestral realizada desde la entidad gestora del PTA
zamientos a la tecnópolis, ahorrar costes y, sobre dedicada a la difusión de la realidad de la tecnópolis.
Concentración todo, contribuir en la mejora de la calidad medioam- La publicación, que está dirigida a todo tipo de pú-
de Residuos biental de la sociedad, el PTA ha puesto a disposi- blico (aunque se centra especialmente en traba-
ción de los ciudadanos el Car pooling, una herra- jadores, entidades y demás agentes relacionados con
Uno de los mienta informática a la que puede accederse des- la actividad empresarial, científica e investigadora
de la página web del parque que permite el encuen- que se desarrolla en espacios similares al complejo
compromisos tro y la coordinación entre todos aquellos que dia- tecnológico malagueño) se distribuye a nivel local,
más riamente acuden al PTA para compartir su vehícu- regional, nacional e internacional.
importantes es lo. –Actividades de divulgación científica-tecno-
–Disponemos de un helipuerto para los desplaza- lógica. El PTA ofrece de forma permanente a ciuda-
difundir el mientos a la tecnópolis a través de medios aéreos. danos, alumnos de centros educativos y cualesquie-
conocimiento –Respecto a la movilidad interna, en 2009 se inau- ra otros sectores de la sociedad, la realización de vi-
que se genera guró un carril bici con el que se pretende facilitar los sitas y presentaciones sobre la tecnópolis desde el
desplazamientos de los trabajadores en el interior Centro de Ciencia y Tecnología (CCT). El CCT es un
en su seno del parque a través de la bicicleta, un medio limpio edificio, ubicado en el complejo tecnológico mala-
que a la vez propicia la práctica de deporte entre los gueño, que dispone de una exposición sobre el PTA
que diariamente acuden al PTA, y se dispone de un así como del conjunto de espacios e infraestruc-
sistema de préstamo de bicicleta. turas necesarias para ofrecer un servicio divulgati-
vo de calidad. Además de las acciones permanentes,
Más seguridad cada año el CCT acoge la celebración de la Semana
El PTA cuenta con mecanismos de seguridad y per- de la Ciencia y la Tecnología, un evento que se desa-
sonal cualificado para garantizar el control de todo rrolla durante varias semanas del mes de noviembre
lo que ocurre en el interior del recinto. Desde la ca- con el que miles de ciudadanos (en especial, alum-
seta de control, situada a la entrada del complejo tec- nos de todos los niveles educativos) pueden disfru-
nológico, se controla el acceso a la tecnópolis. Dis- tar de una amplia y diversa gama de actividades con
ponemos además de un sistema de CCTV en diver- las que se acercan al universo de la ciencia, la tecno-
sas zonas del parque, sistemas de seguridad contra logía y la investigación que caracteriza el día a día del
incendios y centralización de alarmas que permiten PTA.
estar alerta de todo lo que acontece en el complejo
tecnológico y preparados ante posibles fenómenos Servicios para empresas
adversos. Una de nuestras principales pretensiones ha sido que
las empresas cuenten con un conjunto de recursos
Divulgación e información e infraestructuras que les permitan desarrollar de
Uno de los compromisos más importantes del PTA forma óptima su actividad. A tal fin responden el
es difundir el conocimiento que se genera en su seno. conjunto de servicios que se proporcionan desde el
Con este objetivo y con la pretensión de estimular PTA, entre los que podemos destacar:
 25

–Infraestructuras de Telecomunicaciones: para

garantizar el mejor servicio a las entidades instala-
das en la tecnópolis, desde el PTA se han invertido
125 millones de euros en infraestructuras de te-
lecomunicaciones. Tres redes de fibra óptica, tres
centrales telefónicas, una red de UMTS 3G y 4G o co-
nexión inalámbrica Wifi son algunas de las faci-
lidades que se pueden encontrar en el complejo tec-
nológico malagueño.
–Alquiler de salas: Ofrecemos el alquiler de salas
completamente equipadas en distintos edificios des-
tinadas a la celebración de reuniones, eventos, confe-
rencias, etc.
–Organización de eventos y actos de distinta ti-
pología: Organizamos a lo largo del año jornadas y
eventos de diversa naturaleza destinados al conoci-
miento inter-empresarial y a proporcionar ayuda en
distintos ámbitos a las entidades instaladas en el re-
cinto.
–Servicios de información y asesoramiento en mul-
titud de esferas: Disponemos de personal cualifi-
cado en diferentes áreas como la gestión de ayudas pú-
blicas al desarrollo de proyectos de I+D+i, internacio-
nalización empresarial, formación, posibilidades de
instalación en la tecnópolis y otros asuntos de in-
terés para las entidades que quieren tener presencia
en el PTA.
–Servicios de ayuda a través de las principales re-
des operativas en el PTA: disponemos de diversas re-
des que prestan servicios de ayuda y asesoramiento
a las entidades que lo requieran en materia de coo-
peración empresarial, innovación en la empresa o
desarrollo de proyectos de diferente naturaleza.
–Servicios de preincubación e incubación: los em-
prendedores que quieran crear o consolidar su em-
presa pueden recurrir a los servicios de las unidades
de incubación presentes en el PTA.

Servicios generales en el PTA

Al mismo tiempo, trabajamos por conseguir una tec-
nópolis cada vez más preparada para satisfacer las de-
mandas de empresas, trabajadores y, en general, ciu-
dadanos que deseen visitar el entorno del PTA a tra-

La media naranja de su negocio en Internet:

Traducción, Desarrollo web, Hosting, Diseño,
Aplicaciones personalizadas

PROGRAMACIÓN TRADUCCIÓN POSICIONAMIENTO DISEÑO DIRECTORIO

WEB MULTILINGUA SEO/SEM GRÁFICO [Link]

INTERNET WEB SOLUTIONS. Avda. Juan López Peñalver, 17 Edif. Centro de Empresas PTA. Tlf. 952 02 02 91- 951 23 93 09
info@[Link] [Link]
26 20 AÑOS DEL PTA

vés de una completa gama de servicios que continua- plejo tecnológico. Con su ampliación, además, se está
mente se adaptan y amplían a los nuevos requeri- planificando el desarrollo de nuevas iniciativas con
mientos que se detecten en la esfera social: las que se seguirá avanzando en la consecución de
–Guarderías: El PTA dispone de dos guarderías pú- una tecnópolis de mayor excelencia, que ofrezca más
blicas con las que se persigue mejorar y facilitar la facilidades a sus usuarios y, por supuesto, se coloque
vida familiar de aquellos que diariamente acuden a con mayor ímpetu si cabe a la vanguardia de la inno-
la tecnópolis. vación.
–Instituto de Campanillas: En el PTA, el Insti-
tuto de Educación Secundaria de Campanillas im- El PTA y tú: contestamos tus
parte el ciclo formativo de Grado Superior (desarro-
llo de aplicaciones informáticas) y el ciclo formati- preguntas
vo de Grado Medio (equipos electrónicos de consu-
mo) de Formación Profesional. ¿Cómo encontrar empleo en el PTA?
–Entidades bancarias: El PTA dispone de una ofi- –El PTA ofrece, a través de su página web, un ser-
cina de Unicaja que permite a empresas y trabajado- vicio de empleo para que las empresas instaladas en
res hacer todas sus gestiones financieras sin salir del la tecnópolis que lo deseen publiquen sus demandas
complejo tecnológico. de trabajo y los ciudadanos interesados, introduzcan
–Colegio MIT: Málaga Institute of Tecnology (MIT) su currículum o accedan a las demandas publicadas.
ha optado por instalarse dentro del PTA, por ser con- Puedes utilizar este servicio a través de nuestra web:
siderado el lugar idóneo para llevar a cabo su proyec- http:// [Link]
to educativo. –También puedes recurrir a algunas de las en-
–Clínica EOS: Un nuevo concepto de clínica dedi- tidades que prestan servicios de orientación laboral
cado a la prevención de patologías relaccionadas con en el PTA: Fundación Forja XXI ([Link]),
el entorno laboral y la atención médico sanitaria. Instituto Municipal de Formación y Empleo
–Restaurantes: La oferta culinaria del PTA es cada ([Link]/)
vez más amplia gracias a la gran variedad de opcio-
nes que nos ofrecen los distintos restaurantes repar- ¿Puedo hacer cursos de formación en el PTA?
tidos por el entorno de la tecnópolis malagueña. Desde el Parque Tecnológico de Andalucía se ofrece
–Servicio de hospedaje: El PTA cuenta con el Hotel la realización de cursos de formación de diferente
Posadas de España, ubicado justo a la entrada del com- naturaleza:
plejo tecnológico. –Desde el año 1997, el PTA colabora con la Conse-
–Centro deportivo: El PTA dispone de un gran cen- jería de Empleo de la Junta de Andalucía y el Fondo
tro deportivo con un conjunto de infraestructuras Social Europeo, llevando a cabo Programas de For-
de calidad, piscina climatizada y 12 pistas de pádel. mación Profesional Ocupacional que ofrecen forma-
–Otros: Agencias de viajes, copisterías, un estan- ción de calidad totalmente subvencionada, a los be-
co, un taller mecánico o un centro de lavado de vehí- neficiarios de los mismos. Estos cursos están dirigi-
Los lazos de culos completan la carta de servicios del PTA, un aba- dos tanto a personas en situación de desempleo como
unión entre el nico que, como se ha mencionado, se encuentra en a trabajadores autónomos o pymes.
continuo proceso de revisión y extensión para cu- –El PTA desarrolla, junto con la Asociación Inter-
PTA y la brir el conjunto de necesidades de los usuarios habi- nacional de Parques Científicos y Tecnológicos (IASP),
Universidad de tuales del PTA. un máster en gestión integral de parques cientí-
ficos y tecnológicos que promueve la Universidad de
Málaga son Nuevos proyectos Málaga junto con la Cátedra Unesco de Comunica-
cada vez más El PTA del futuro se configura como una plataforma ción, como título propio.
estrechos aún más preparada para el desarrollo del trabajo cien- –Los principales centros donde se puede recibir
tífico e investigador, un agente propulsor del fomen- formación en el PTA son el Centro de Formación en
to de la innovación en áreas que a día de hoy tienen Comunicaciones y Tecnología de la Información de
escasa presencia en la tecnópolis y un lugar más cer- Málaga (FORMAN), el Centro de Formación e Incu-
cano y abierto a los ciudadanos. La Consejería de In- bación, la Confederación de Entidades para la Eco-
novación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalu- nomía Social (CEPES), el Colegio Málaga Institute
cía y Renault España han firmado un protocolo por of Technology (MIT) y el Instituto de Educación Se-
el que el Parque Tecnológico de Andalucía se conver- cundaria de Campanillas. Asimismo, la entidad ges-
tirá en un gran centro de experimentación donde los tora del parque realiza programas de formación es-
coches eléctricos empezarán a rodar. En él, se con- pecíficos de asesoramiento a la creación de parques
templa que la Junta de Andalucía ponga en marcha científicos y tecnológicos. Para más información pue-
toda la logística necesaria para el ensayo, desarrollan- de consultar la página web del PTA:
do la infraestructura necesaria (postes de recarga, [Link]
aparcamientos preparados, espacios sostenibles,...),
mientras que Renault, aporta los vehículos. ¿Hay actividades divulgativas que se ofrezcan a
Dentro de las actuales fronteras del parque, ya se los ciudadanos desde el PTA?
ha puesto en marcha la ejecución de diferentes pro-
yectos que contribuirán a mejorar la calidad del com- El PTA dispone de un centro de divulgación cientí-
 27

fica cuya misión principal es informar a la ciudada- dirección del PTA, en la que describa su actividad y
nía sobre la realidad del PTA. Con la denominación proyecto empresarial así como otros datos referidos
de Centro de Ciencia y Tecnología, desde este cen- a las características que debe reunir el espacio que El PTA del
tro se llevan actividades en las distintas épocas del necesita. futuro se
año dirigidas a diferentes sectores de la ciudadanía. –Comité de aceptación: Una vez que la entidad
Consulte la oferta divulgativa del CCT y las posibi- gestora recibe la documentación, se crea un comité, configura
lidades de participación en el enlace correspondien- compuesto por directivos y personal especializado como una
te a través de la página web del PTA: de la tecnópolis, que determina si la empresa cum-
[Link] ple los requisitos que se exigen para tener sede en el
plataforma para
PTA (proyecto empresarial innovador, respeto del el desarrollo
¿Dónde debo acudir si quiero informarme de medio ambiente, etc.). Tomada la decisión, se proce- del trabajo
ayudas para emprendedores? de a comunicar a la empresa la aceptación o rechazo
Los emprendedores pueden acudir a las diferentes de su solicitud de instalación. científico e
unidades de incubación de la tecnópolis, donde les –Asesoramiento sobre el espacio de instalación: investigador
informarán de forma detallada de todo lo referente Si una empresa es aceptada, se finaliza el proceso con
a ayudas y formas de acceso a sus prestaciones: Cen- el asesoramiento –realizado por personal cualifica-
tro de Apoyo al Desarrollo Empresarial, Centro de do de la entidad gestora de la tecnópolis– sobre la mo-
Formación e Incubación, Universidad de Málaga dalidad y tipo de espacio disponible en el PTA que re-
([Link]), Bic Euronova ([Link]), Proma- sulta de mayor idoneidad para las necesidades con-
laga ([Link]). cretas de la empresa o institución.

¿Cómo se instala una empresa en el PTA? ¿Cómo puedo visitar el PTA?

De forma simplificada, podemos decir que los prin- El PTA ofrece un servicio de visitas a grupos intere-
cipales pasos que debe dar una empresa para insta- sados en conocer la tecnópolis a través de un recorri-
larse en el PTA son: do guiado por el Centro de Ciencia yTecnología (CCT).
–Comunicación por escrito a la entidad gestora del Dirijasé a la web del PTA para más información:
PTA: La empresa debe escribir una carta, dirigida a la [Link] informacion@[Link]

IKI;:;;D;BFJ7

:bWaZb{i^XdZY^ÒX^dfjZVedgiVV
hjZbegZhV^bV\Zcn[jcX^dcVa^YVY
VabZ_dgegZX^d#
™B{hYZ'#%%%b'Y^hedc^WaZhZc*eaVciVh#
™6eVgXVb^Zcideg^kVYdXdcb{hYZ)%eaVoVh#
™K^YZdk^\^aVcX^V!Xa^bVi^oVX^‹c!h^hiZbV
YZXVWaZVYdZhigjXijgVYdeVgVkdonYVidh!
Xdcb{hYZ&%%ejcidhVXXZhdgZY#
™9ZheVX]dhnhVaVhYZgZjc^dcZh#
[Link]

GZX^cidV_VgY^cVYd HjZadhaVb^cVYdh 6eVgXVb^Zcideg^kVYd

8$HZkZgdDX]dV!&'™EVgfjZIZXcda‹\^XdYZ6cYVajX†V
'.*.%B{aV\V™IZa#/.*'%'-*-)™;Vm/.*'%'%).+
+',.'&.-&™^c[d5Xd\^aXd#Xdb™lll#Xd\^aXd#Xdb
28 20 AÑOS DEL PTA

Los orígenes
del Parque
Málaga se consideró un emplazamiento
adecuado para la implantación de este
tipo de infraestructuras

1985
1996 Los Reyes, en
la inaugura-
ción del Par-
que Tecnoló-
gico de Anda-
lucía en 1992
 29

E
l día 9 de diciembre de 1992 se dio que y Partners junto con el ingeniero local Carlos Miró.
el pistoletazo de salida a un pro- A finales de 1988 se firma un acuerdo entre la Jun-
yecto que poco tiene que ver con ta de Andalucía a través del Instituto de Fomento de
la entidad y el espacio que ocupa Andalucía (IFA) y de la Empresa Pública del Suelo de
actualmente a pocos kilómetros Andalucía (EPSA) junto con el Ayuntamiento de Má-
del centro de la ciudad de Málaga laga para desarrollar el PTA y el 9 de diciembre de 1992
y que ha dado lugar a un espacio se inaugura finalmente el Parque. El lugar elegido fue
que se configura como uno de los la finca El Ciprés, con ciento setenta hectáreas de te-
principales núcleos de desarrollo rreno situadas a trece kilómetros del centro de la ca-
de la provincia. Ninguno de los precursores del Par- pital, a siete del campus universitario de Teatinos y a
que Tecnológico de Andalucía podría haber vaticina- seis del Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol.
do que en la cuna del turismo, el sol y la playa, se alza-
ría un complejo empresarial que en plena juventud se Sociedad de gestión
convertiría en motor económico de Andalucía, mar-
cando los pasos y sirviendo de ejemplo a los parques Una vez adquirida la finca, se creó una Junta de Com-
científicos y tecnológicos internacionales. Ocho em- pensación formada por el Ayuntamiento de Málaga,
presas y 130 trabajadores eran las cifras que formaron la empresa Andaluza del Suelo y el IFA (actual Agen-
parte del PTA y de sus historia en sus inicios (Elcan, cia IDEA) para gestionar económicamente la socie-
Bic Euronova, Ingenia, Cetecom, Forja XXI, etc…), dad. Ya constituida la parte formal, comenzaron las
empresas que de una forma u otra han replicado el mo- idas y venidas de anteproyectos y proyectos para con-
delo de éxito generado en el ecosistema de innova- vertir lo que comenzó siendo una simple idea, en una
ción creado en el Parque. Veinte años más tarde una realidad. En abril de 1990 se constituye definitivamen-
facturación global en 2011 de 1.622.000 miles de eu- te la empresa Parque Tecnológico de Andalucía, S.A.
ros de las empresas instaladas en el PTA permiten aven- para la promoción y gestión del recinto, con la parti-
turar una etapa de crecimiento en los próximos años. cipación de la Junta de Andalucía, a través del IFA, y
En la década de 1980 la definición o concepto de Par- el Ayuntamiento de Málaga. En julio de ese mismo
queTecnológico era más que conocida universalmen- año se concedieron las obras de urbanización a Cons-
te. Paralelamente, el Gobierno andaluz inicio el desa- truccionesVera y se produjo la publicación en el BOJA
rrollo de este tipo de infraestructuras con el objetivo del decreto que establecía las ayudas para la instala-
de atraer inversiones y empresas que permitieran la ción de empresas en el Parque Tecnológico, a través
instalación de nuevas industrias y de desarrollo cien- de varias líneas que incentivaban este proceso.
tífico y tecnológico. ParalaconstruccióndelPTAsediseñaronunconjun-
El origen del Parque Tecnológico de Andalucía se to de infraestructuras que permitirían su desarrollo fu-
remonta a 1985, año en el que la ComunidadAutóno- turo. El agua fue muy importante en su diseño, así ade-
ma encarga a la consultora japonesa Technova (con másdedisponerdedosredesindependientesacadapar-
experiencia en la creación de parques tecnológicos) cela, una para riego y otra de calidad para las industrias,
un estudio sobre la posible creación de un parque tec- el parque ensí esunsistema hidráulico que conungran
nológico en la región, determinándose un lugar en embalse y un conjunto de estanques y canales en un
la línea entre Málaga, Marbella y Cádiz (sobre todo circuito cerrado determinan un entorno privilegiado.
cercano a Málaga) como la mejor opción para la ubi- Las infraestructuras eléctricas disponen de una su-
cación de un parque tecnológico debido a la presencia bestación que ofrecía energía limpia en doble anillo a
en la ciudad de una gran aeropuerto internacional, de cada una de las parcelas, tanto en alta como en baja ten-
un puerto, una universidad politécnica en el mu- sión.
nicipio, una ciudad abierta al turismo internacional, Las telecomunicaciones fueron un elemento fun-
etc… damental en la construcción del PTA. Se dispuso de
un centro de telecomunicaciones con dos redes dife-
La mejor ubicación rentes de cables y de fibra óptica, y equipos nece-
sarios para ofrecer servicios de banda ancha. Se plan-
Málaga se considero un emplazamiento adecuado para taron más de 3.000 árboles y más de 50.000 plantas
la implantación de este tipo de infraestructuras debi- arbustivas y se construyo un helipuerto que permita
do sobre todo al colectivo ya existente en la provincia un acceso más cómodo. Todos estos entornos se en-
como consecuencia de la presencia de industrias elec- cuentran y encontraban protegidos por una normati-
trónicas, informática y de telecomunicaciones como va de medio ambiente. Finalmente, con el objetivo de
Secoinsa, Citesa o Siemens. Durante 1987 y 1988 se proteger al PTA de procesos especulativos, se definió
inicia la carrera para la puesta en marcha del PTA, en una política clara de gestión del suelo.
el 87 finalmente se decide la instalación del parque El inicio del parque fue complicado. El PTA tenía
en Málaga y en 1988, el Consejo Social de la UMA pre- dos objetivos claramente marcados: el primero de ellos
sidido por José Pérez Palmis propone que sea el pro- era la internacionalización del parque, buscando co-
pio alcalde de la ciudad, Pedro Aparicio, el que co- laboraciones con otros recintos similares incluso an-
ordine todas las iniciativas alrededor del proyecto, co- tes de comenzar a funcionar y el segundo era la bús-
menzando la expropiación de la finca El Ciprés en abril queda de empresas interesadas en instalarse. La situa-
de dicho año. En julio se convoca un concurso de ideas ción económica internacional, marcada por la Guerra
para su diseño urbanístico y lo gana Marcial Echeni- del Golfo y la fuerte crisis entre el sector tecnológico
30 20 AÑOS DEL PTA

que redujo en España el número de empresas a la mi- A finales de 1991 se constituyó y presentó la Aso-
tad entre 1992 y 1995 no favorecieron el comienzo del ciación IDEA, formada por diez empresas instaladas
parque. en la ciudad con el objetivo de constituir un grupo de
Se realizaron numerosos viajes internacionales de influencia de carácter privado encargado de poten-
promoción del parque. Tras numerosos fracasos, al fi- ciar y defender los intereses del Parque Tecnológico.
nal, y junto a la gran planta de Hugues Microelectro- Entre sus miembros figuraban Hughes, Alcatel, Sie-
nics, en sus primeros años tan solo se concretó la ubi- mens, Fujitsu, CETECOM, BIC-Euronova, Sevillana,
cación malagueña de la sociedad Centro de Tecnolo- Telefónica y M-Capital, siendo su primer presidente
gía de las Comunicaciones, más conocida como CE- José Estrada. Conforme se acercaba el ansiado 1992,
TECOM, la empresa pública dedicada a la homologa- la crisis económica general se unió a las crecientes du-
ción de equipos de telecomunicaciones. das sobre el futuro del Parque Tecnológico de Anda-
De la misma forma se promovió la construcción lucía.
de Centro de Innovación de Empresas, más conoci- Las infraestructuras creadas para los seis meses de
do como la ‘incubadora de empresas’, que promocio- la Exposición Universal de 1992 en Sevilla ofrecían
nó el Instituto de Fomento de Andalucía. El edificio, unas extraordinarias infraestructuras para la consti-
uno de los primeros en levantarse en el recinto, más tución de un parque tecnológico en la capital hispa-
conocido como Bic Euronova, era la infraestructura lense que, unidas a las ayudas en forma de incen-
necesaria e imprescindible en cualquier tecnópolis. tivos fiscales que concedía el Gobierno central a las
Su misión era, y es, poner al alcance de jóvenes em- empresas que en Cartuja 93 se instalaban, mostraron
prendedores y empresas nacientes con ideas innova- una situación muy desigual para los dos proyectos ge-
doras una serie de instalaciones y medios materiales nerados en Andalucía, encontrándose en claro per-
iniciales que quedan fuera de sus posibilidades: ase- juicio el parque de Málaga. En todo momento el Go-
soramiento, apoyo legal y tecnológico, acceso a siste- bierno andaluz defendió la complementariedad de
mas de telecomunicaciones avanzados. El Bic Euro- los dos proyectos, aunque las desigualdades eran evi-
nova era, y sigue siendo, un lugar de paso para inicia- dentes entre los dos proyectos. Desigualdades que
tivas empresariales que, una vez maduras, adquieren llegaron a reflejarse en la manifestación celebrada
y levantan sus propias instalaciones en el PTA. poco tiempo antes de la inauguración de la tecnópo-
lis en defensa del desarrollo del Parque Tecnológico
Proyectos vitales de Andalucía.

En 1993 se confirmó la instalación de otros proyec- Infraestructuras

tos vitales para el futuro del parque. La multinacio-
nal Air Liquide, líder mundial en la fabricación de ga- Finalmente en abril de 1992 los gestores de Cartu-
ses para aplicaciones industriales, presentó un cen- ja 93 y del PTA anunciaron la creación de una fun-
tro de alta tecnología. Al mismo tiempo se colocó la dación con la finalidad de buscar elementos com-
primera piedra para la instalación del Laboratorio del plementarios entre los dos infraestructuras. El año
Instituto de Investigación, Desarrollo y Control de la 1992 iba a dejar en Málaga mejoras en infraestruc-
Calidad de la Edificación (Lidycce). En la incuba- turas. A pesar de la celebración en el país de la Expo
dora de BIC-Euronova estaban instaladas 17 empre- 92 y las Olimpiadas de Barcelona, ese destacó por la
sas, con un listado en el que ya aparecían firmas como evolución de la recesión económica, las inversiones
Ingenia, Novasoft y Procedimiento Uno y la Asocia- extranjeras sufrieron un fuerte descenso y el paro
ción al Servicio de la Investigación y la Tecnología en la provincia de Málaga aumentaba, desaparecien-
(ASIT) dirigida por José Pérez Palmis. do centros industriales que se trasladaban a lugares
 31

con menores costes. Las principales esperanzas es- riormente han formado parte del PTA.
taban puestas en el empuje de los sectores tradicio- Ingenia continúa desarrollando las tecnologías de
nales de la provincia y en el crecimiento que podía la comunicación y de Internet desde su nueva sede En 1993 se
generar el PTA. A pesar de estos acontecimientos, en el parque, tanto a nivel nacional como internacio- confirmó la
en septiembre de ese mismo año se instaló en el Bic nal. La multinacional Hugues, actualmente denomi-
Euronova la empresa Ingenia, que comenzó su ac- nada Raytheon Elcan Microelectronics, continúa su instalación de
tividad como la primera empresa instalada en la in- especialización en la electrónica avanzada, y Predan otros
cubadora de empresas. continúa desde el PTA con la fabricación y comercia-
Finalmente llegó el momento de la inauguración lización de componentes electrónicos inductivos para
proyectos
oficial del ParqueTecnológico deAndalucía, que tuvo los sectores eléctricos y de telecomunicaciones. vitales para el
lugar el 9 de diciembre. Los Reyes don Juan Carlos y futuro del
doña Sofía estuvieron acompañados durante su visi- Tecnologías
ta por el presidente de la Junta de Andalucía, Manuel parque
Chaves; el alcalde de Málaga, Pedro Aparicio, y cerca Procedimiento Uno continúa con la producción y ase-
de 400 invitados invitados en representación de au- soramiento de software dirigido principalmente a la Veinte años
toridades y entidades regionales y provinciales. actividad de la ingeniería civil; Novasoft sigue con el después, las
Veinte años después, las empresas que iniciaron su desarrollo de software a demanda, consultoría y ser-
actividad en el PTA continúan instaladas y desarro- vicios de comunicaciones inalámbricas diversifican- empresas que
llando en mayor o menor medida su actividad en el do su actividad a la enseñanza reglada; Lidycce con- iniciaron su
ParqueTecnológico deAndalucía. Cetecom se ha con- tinúa con el fomento, desarrollo y la investigación de actividad en el
vertido enAT4 Wireless, que opera internacionalmen- materiales, sistemas y elementos constructivos que
te, ofrece servicios de ensayos, consultoría, desarro- reviertan en una mejora de la calidad y de la sosteni- PTA continúan
llo y formación para un amplio rango de industrias. La bilidad y ASIT sigue después de 20 años participando instaladas en él
incubadora pionera en el parque Bic Euronova presen- en el diseño y puesta en marcha de infraestructuras
ta una relevante trayectoria avalada por más de 300 innovadoras y de carácter estratégico que sirvan para
empresas innovadoras que han pasado por su centro mejorar la competitividad de regiones o sectores en
a lo largo de estos veinte años, empresas que poste- procesos de transformación.
32 20 AÑOS DEL PTA

E
l PTA se convirtió en un punto de
referencia para el sector de las

Una
nuevas tecnologías de la Infor-
mación y la Comunicación
(TICs), que ha marcado su rum-
bo estratégico desde su primera
etapa hasta hoy. Desde que se
constituyo el Parque en abril de

década 1990 sus objetivos se centraron

en la atracción de inversiones industriales y de in-
vestigación y desarrollo de nuevas tecnologías, así
como de servicios avanzados y de formación. El Cen-
tro de Empresas o Edificio Nido y el Centro de Tec-

creciendo
nologías Auxiliares, de diseño vanguardista, fueron
concebidos para ofrecer servicios de calidad a peque-
ñas y medianas empresas, a aquellos proyectos inte-
resados en establecerse en el Parque Tecnológico.
Fue en este mismo año cuando aterrizó en el par-
que una nueva compañía de la telefonía de renom-
bre, Alcatel, Citesa produciéndose además uno de los
acontecimientos más destacables de la historia del
El éxito del PTA se PTA: la decisión tomada en Pekín de ubicar la sede
mundial de la Asociación Internacional de Parques
basa en el modelo Científicos y Tecnológicos en Málaga. A partir de este
momento el PTA se posicionó internacionalmente.
de desarrollo De forma paralela se afianzaron las relaciones con
la Universidad de Málaga, consolidándose una red de
empresarial que se transferencia y difusión de tecnología con el objeti-
vo de potenciar la investigación y el desarrollo desde
el seno universitario. Por este motivo se constituyó
ha aplicado en el el edificio de Institutos Universitarios que albergó en
sus inicios el Centro de Tecnología de la Imagen, sede
parque desde sus de la OTRI. Este centro ha sido núcleo de pioneros
proyectos de investigación y es además una incuba-
inicios dora empresarial de ‘spin-off’ universitarios que co-
mienzan a dar sus primeros pasos en el espacio em-
presarial. El Centro de Formación en Tecnologías de
la Información y de las Comunicaciones, Forman, fue
creado a partir de un convenio entre el Ayuntamien-
to de Málaga y la Junta de Andalucía y entró en fun-
cionamiento en septiembre de 1996. Incluía un ser-
vicio de empleo y la sede de una empresa de trabajo
temporal para canalizar las ofertas y demandas de
contratación y para desarrollar programas forma-
tivos de interés de las empresas del PTA.

1996
Desde 1997 hasta el año 2007 se genera un impor-
tante crecimiento en el numero de empresas y por
consiguiente de trabajadores en el PTA. Durante es-
tos diez años se crean y se instalan empresas de di-
ferentes sectores y ámbitos y nacen y se generan los
emprendedores que posteriormente constituirían
su empresa a partir del 2007. En 1999 el PTA tenía
instaladas 126 empresas y generaba un empleo di-
recto para 2.312 personas. En el 2007 la cifra de em-

2007
presas se incremento a 478, aumentando el núme-
ro de trabajadores a 13.594.

El desarrollo de los
emprendedores en el PTA
Uno de los ingredientes de éxito del PTA y sus empre-
sas lo constituye, sin duda, el modelo de desarrollo
 33

empresarial que se ha aplicado en el parque desde sus

inicios. En un ecosistema de innovación como el PTA,
el emprendedor se puede definir como el huésped de
la innovación. Sin los rasgos, características y te-
nacidad únicos del emprendedor, las nuevas ideas
nunca se convertirían en empresas. Una cultura em-
prendedora y una tradición de emprendimientos con-
tinuados son fundamentales para la sostenibilidad
del modelo de desarrollo empresarial que se genera
en el PTA, ya que los emprendedores nacidos en las
incubadoras y preincubadoras del parque son en mu-
chos casos empresas de mayor tamaño que siguen de-
sarrollando su actividad en el PTA. Con el modelo de
desarrollo empresarial que se genera en el parque, se
facilita por un lado la creación y consolidación de nue-
vas empresas con la ayuda de las diferentes institu-
ciones que fomentan la actividad emprendedora en
el parque, y por otro, proporciona diferentes moda-
lidades de instalación a aquellas entidades ya consti-
tuidas que quieren tener presencia en el complejo
tecnológico malagueño. CADE. Emprendedores instalados en el Centro de Apoyo al Desarro-
Son numerosas las instituciones o entidades que llo Empresarial, junto con equipo directivo. :: ANTONIO SALAS
apoyan a través de sus diferentes centros de apoyo a
la creación y desarrollo de empresas innovadoras,
siendo su misión principal la de contribuir a la crea-
ción de empresas de carácter innovador (pre-incu-
badoras) y favorecer su desarrollo y consolidación
(incubadoras), encontrándose representadas la Con-
sejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo,
el Ayuntamiento de Málaga, la Universidad de Má-
laga y el propio PTA. A través de estos centros se pro-
porcionan toda una serie de facilidades, que depen-
den de la unidad concreta de la que se trate y de la
fase específica por la que esté pasando la empresa o
el emprendedor, orientadas a garantizar el desarro-
llo empresarial más efectivo de los beneficiarios de
sus prestaciones.
Abierto a todo aquel con una idea innovadora y es-
píritu emprendedor, el PTA constituye el escenario
ideal para toda persona o equipo que desee lanzar-
se al desarrollo de un proyecto empresarial de carác-
ter innovador. Para ello, existen una serie de agen-
tes clave cuyo objetivo fundamental es precisamen-
te ese: ayudar a emprendedores a comenzar su an-
dadura en el mundo empresarial.

Preincubadoras
Se trata del primer peldaño en el modelo de desarro-
llo empresarial del PTA. La misión de las preincuba-
doras es ayudar a emprendedores con ideas innova-
doras a que se embarquen en la aventura de consti-
tuir su empresa y que ésta comience a funcionar. En
el PTA existen dos preincubadoras principales: El
Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial, perte-
neciente a la Consejería de Economía, Innovación,
Ciencia y Empleo, tiene un cualificado equipo de es-
pecialistas en creación y desarrollo empresarial, pres-
tando servicios de apoyo a todo tipo de personas em-
prendedoras y empresas. Ofrece servicios de infor- UNIVERSIDAD DE MÁLAGA. Emprendedores y empresarios ganadores
mación, formación, asesoramiento técnico especia- del concurso Spin-Off de la UMA, junto a los responsables del Servicio de
lizado, búsqueda de vías de financiación y alojamien- Cooperación Empresarial y Promoción de Empleo de la UMA. :: Á. CABRERA
to empresarial en naves industriales y despachos para
34 20 AÑOS DEL PTA

DIRECTIVOS DE LAS UNI-

DADES DE INCUBACIÓN. Car-
los Morales (CADE), Álvaro Si-
món (BIC Euronova), José Es-
trada y Mariano Morán (Pro-
málaga), José Ángel Narváez
y Antonio Peñafiel (UMA).
:: ÁLVARO CABRERA

PROMALAGA COWORKING.
Emprendedores, junto con el
equipo de gestión de la unidad
de incubación del Ayuntamien-
to de Málaga. :: ANTONIO SALAS

proyectos innovadores y/o generadores de empleo. –El Centro Europeo de Empresas e Innovación de
La Universidad de Málaga, a través del Vicerrecto- Málaga Bic Euronova, pionero en el PTA, apoya la
La misión rado de Relaciones Universidad-Empresa, impulsa creación de pymes innovadoras, impulsar la puesta
la actividad emprendedora de nuestros universita- en marcha de nuevas actividades innovadoras en las
de las rios, promoviendo la constitución de nuevas empre- pymes existentes y a las administraciones públicas,
preincubadoras sas innovadoras que se traduzcan en productos o pro- desarrollando con y para el emprendedor las áreas de
cesos realmente competitivos, con la consiguiente creación de empresa, incubación y consultoría.
es ayudar a los generación de empleo y la ampliación y moderniza- –Empresa Municipal de Iniciativas y Actividades
emprendedores ción de la estructura productiva existente en nues- Empresariales de Málaga (Promalaga CW): Consti-
tra provincia. Desde la Unidad de creación de empre- tuida por el Ayuntamiento de Málaga, desarrolla ac-
sas se desarrolla el Programa Spin-Off, mediante el tividades de promoción, implantación y desarrollo
cual se apoya el desarrollo de iniciativas de profeso- empresarial que a través de su red de incubadoras fo-
res, investigadores o alumnos, que, de forma in- menta la actividad económica y social, prestando ser-
dividual o en grupo, deciden crear una empresa apli- vicios de gestión empresarial y ofreciendo alojamien-
cando sus desarrollos en el mercado. En esta unidad to y servicios de incubación a los emprendedores.
recibirán el asesoramiento necesario en temas de –Centro de Incubación y Formación del PTA: Per-
gestión empresarial, constitución de la empresa, bús- teneciente al Parque Tecnológico de Andalucía, ofre-
queda de financiación y toda la ayuda necesaria para ce una gama de servicios relacionados con la in-
el desarrollo de estos proyectos empresariales. cubación y formación en nuevas tecnologías, ofre-
Aunque las condiciones y procedimientos uti- ciendo programas formativos para emprendedores
lizados en ambas instituciones tienen diferencias, de ámbito nacional e internacional y su posterior
las preincubadoras suelen ofrecer: Alojamiento gra- instalación en el centro. Este centro también per-
tuito durante un periodo de tiempo determinado (de mite la instalación de emprendedores que provie-
6 meses a 1 año); cobertura de gastos de luz, agua, te- nen de otros parques internacionales con los que
léfono y conexión a Internet; utilización gratuita de el PTA ha suscrito acuerdos de colaboración e ins-
espacios comunes (salas de reuniones, salones de ac- talaciones especiales para empresas que desarro-
tos, etc.) y servicios gratuitos de asesoramiento y for- llen actividades innovadoras en el sector biotecno-
mación empresarial. lógico e industrial.
El modelo de desarrollo empresarial indicado en
Incubadoras párrafos anteriores continúa para las empresas ya
consolidadas que por su edad deben abandonar una
Las incubadoras son los organismos que permiten incubadora o las empresas ya constituidas que quie-
continuar la andadura iniciada en la fase de preincu- ran buscar su hueco en el PTA a través de su instala-
bación, aunque no es obligatorio haber pasado por ción en edificios ‘Nidos’, ubicándose en una oficina
esa primera etapa para poder acceder a sus servicios. o una nave en régimen de alquiler en alguno de los
El objetivo principal de una incubadora es facilitar centros de empresas o inmuebles del PTA, en conte-
la vida de la empresa en sus primeros años de ac- nedores en edificios de uso múltiple (bien de ofici-
tividad, con vistas a garantizar su efectiva consoli- nas o de naves industriales) que se construyen con
dación. En el PTA ofrecen servicios de incubación, o sin las terminaciones interiores. Se ofrecen con la
principalmente: urbanización exterior de la parcela donde se ubican
 35

con las empresas e instituciones de su entorno ge-

nerando en su mayoría proyectos propios gestio-
nados por las delegaciones instaladas en el PTA.
Algunas de las firmas locales más representativas
que han ayudado a consolidar al parque como un lu-
gar de referencia en el ámbito empresarial local, na-
cional e internacional han sido, entre otras, las fir-
mas malagueñas cuya sedes principales se encuen-
tran en el PTA, como son:
- Aertec Solutions, de ingeniería y arquitectura es-
pecializada en infraestructuras y tecnologías aero-
náuticas, industriales y de edificación.
- Altra Corporacion Empresarial, que combina la
producción de sistemas de difusión inteligente y el
desarrollo de componentes electrónicas para los sis-
temas de climatización inteligente.
BIC EURONOVA. Emprendedores y empresarios, junto al equipo - Arelance, consultora tecnológica especializada
directivo del centro de incubación BIC Euronova. :: ÁLVARO CABRERA en el desarrollo y puesta en marcha de soluciones in-
tegrales y soporte a proyectos en el ámbito de las tec-
nologías de la información y los [Link].
- Euronutra desarrolla nuevos principios activos,
nutracéuticos y alimentos funcionales, partiendo
fundamentalmente de productos vegetales propios
y las conexiones de servicios a pie de edificio. El pro- de la región mediterránea.
motor de los contenedores es el PTA o a través de la - Hispasec Sistemas, dedicada a la seguridad infor-
adquisición de parcelas para la construcción de su mática, consultoría y auditoría en sistemas de infor-
edificio propio. mación.
- Grupo ACT es una empresa de desarrollo tec-
Empresas locales de rápido nológico arquitectura y consultoría.
- Grupo VID es una empresa de referencia en la
crecimiento y nacionales distribución de todo tipo de productos para el sector
recreativo; la textil Millamed- Charanga, que di-
El verdadero valor del Parque Tecnológico de An- seña y confecciona prendas infantiles.
dalucía se encuentra en la interacción y el objeti- - Isofoton es una compañía tecnológica líder en el
vo común que persiguen todos los agentes que lo desarrollo de soluciones para la generación y el apro-
componen: el desarrollo empresarial de su entor- vechamiento de la energía solar.
no. En base a esto las relaciones fomentadas entre - LDA es marca líder en sistemas y productos de
empresas, Universidad, centros, entidades publi- audio profesionales de calidad con más de 35 años
cas y otros organismos han ayudado a las empresas de experiencia.
locales que se crearon o se han instalado en el par- - Libera Networks, compañía especializada en tec-
que a acelerar su ritmo de crecimiento al igual que nologías inalámbricas, movilidad y soluciones auto-
ha permitido a las empresa nacionales que han abier- máticas mediante radiofrecuencia.
to sede en el parque tener una mayor colaboración - Macrimasa-Pharma diseña y desarrolla, fabrica,
36 20 AÑOS DEL PTA

DIRECTIVOS DE
EMPRESAS DEL
PTA. Antonio Gó-
mez Guillamón y Vi-
cente Padilla (Aer-
tec), Ángel Luis Se-
rrano (Isofotón) y
Salvador Alarcón
(GEXXI).

DIRECTIVOS DE EM-
PRESAS DEL PTA. Pa-
blo Díaz (Arelance),
Antonio Mediato (Altra
Corporación Empresa-
rial) y Francisco Simón
(LDA).

DIRECTIVOS DE
EMPRESAS DEL PTA.
Diego Naranjo e Isa-
bel Rodríguez (Grupo
VID), Juan de Dios
López (Ahumados
Ubago), Juan Carlos
López (Montero)
yJuan Carlos García
(Ceregumil).

DIRECTIVOS DE EM-
PRESAS DEL PTA.
Francisco Cañadas
(Macrimasa Pharma),
Ángel de Sola y José
Ania (Catsa), Antonio
D. Soler (Mesurex) y
Ramón Lorente (Car-
diva).
 37

produce y distribuye material de electromedicina, unificadas y VoIP, que transforma sus centralitas
material médico fungible y material de urgencias y en sistemas innovadores, con eficaces prestaciones
emergencias; o la ingeniería de automatización y y cuantiosas reducciones en el coste de las llama- A nivel
control. das; Arpa Solutions, que ofreces soluciones de rea-
- Sogecam, que diseña y produce productos elec- lidad aumentada a medida a través de su platafor- empresarial, la
trónicos innovadores para el sector energético y de ma DARAM; Brain Dinamics, que procesa informa- proliferación
telefonía. ción de todo tipo sobre Enfermedades Neurológi-
- Tedial, que desarrolla, produce e implanta tec- cas y Psiquiátricas que posteriormente transforma
de nuevas
nologías digitales multimedia con presencia en cua- en conocimiento para profesionales y ciudadanos; entidades en el
tro de los cincos continentes. Ihman, que desarrolla proyectos de alta ingeniería; PTA ha
En el sector concreto de la agroalimentación de- Ingelabs, que realiza su actividad en el sector de la
sarrollado por el PTA destacan empresas como Mon- ingeniería electrónica desarrollando tecnologías y aumentado
tero Alimentación; Laboratorios Fernández y Ca- productos innovadores, fundamentalmente en el año tras año
nivell (Ceregumil); Ubago y Mapsa o Juan Rubio ámbito de la automatización de viviendas y edifi-
entre otras. cios; Libera Networks, especializada en productos El verdadero
De la misma forma y fruto del propio desarrollo del y servicios basados en tecnologías inalámbricas, re-
parque, durante estos años reconocidas firmas na- des, movilidad, y soluciones de identificación au- valor del
cionales han apostado por instalarse en el parque, tomática mediante radiofrecuencia; Lynka, centra- Parque
como el grupo Cardiva, que destaca en el sector de da en la realización de actividades industriales y de
la salud con el desarrollo y fabricación de produc- telecomunicaciones en el ámbito de la ingeniería
Tecnológico de
tos quirúrgicos y dispositivos médicos, o las empre- y la consultoría y orientada fundamentalmente a Andalucía se
sas de prestación de servicios de ‘contact center’ Catsa los sectores de la energía y la edificación; Microam- encuentra en
y Eurocen. biental, especializada en servicios de asesoramien-
to y análisis, este último en el sector agroalimenti- la interacción
Empresas de Base cio y ambiental; Yflow, perteneciente al sector de
la nanotecnología, e YSengineers, que ofrece solu-
Tecnológica ciones de gestión documental inteligente.
A nivel empresarial, la proliferación de nuevas enti- A nivel nacional se instalaron empresas como Dis-
dades en el PTA ha aumentado año tras año. A fina- potex (actualmente Cardiva), y se crearon centros
les de 2011 se contabilizaron un total de 562 empre- tecnológicos como a nivel internacional, donde cabe
sas. Pero el crecimiento de la tecnópolis no puede va- destacar la instalación en el PTA del centro de I+D de
lorarse sólo en términos cuantitativos. El aumento la empresa de telecomunicaciones Nokia, que pos-
en el número de empresas instaladas ha traído con- teriormente se convertiría en Tartessos; Indra y la fi-
sigo otros cambios, como ha sido la creación en el lial de la multinacional referente en el sector de las
parque y posterior desarrollo de empresas con una tecnologías, Andersen Consulting; o Coritel, que
importante actividad de base tecnológica, empresas inauguró sus instalaciones en la tecnópolis malague-
que han aportado mayor valor a la definición del par- ña. Las nuevas tecnologías siguen copando el grue-
que, que por un lado han nacido y posteriormente so del sector empresarial del parque, sin embargo
se han consolidado en el complejo malagueño, con- poco a poco se introducen nuevos sectores como el
virtiéndose en testigos e impulsores del aumento de agroalimentario, ligado a la innovación como fue la
experiencias empresariales en el PTA. instalación de King Buffets, Montero Alimentación,
Entre estas empresas destacan Avanzada 7, refe- El Mimbre, MAPSA o Ahumados Ubago.
rencia en telefonía profesional, comunicaciones En 2001 quedo inaugurado el edificio de módulos
38 20 AÑOS DEL PTA

Las Redes
La propulsión de iniciativas que favorezcan la difu-
sión y el intercambio de conocimientos es la cimen-
tación sobre la que se construye un proyecto de pro-
greso. El Parque Tecnológico de Andalucía es el pun-
to de referencia en torno al que giran diversas re-
des de transferencia del conocimiento que tienen
como objetivo propiciar encuentros que deriven en
futuros proyectos en desarrollo. Éste es el papel que
juega PTA como acogedor de estructuras tan impor-
tantes como RETA, APTE, IASP, ANCES o UICN.

RETA, Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía

La Red de Espacios Tecnológicos de Andalucía (RETA),
es una asociación privada sin ánimo de lucro consti-
tuida en abril de 2005, que tiene como misión la co-
ordinación de los principales agentes del sistema re-
DIRECTIVOS DE EMPRESAS DEL PTA. Pedro Pardo (IHMAN), José gional de innovación, basada en la pertenencia de
Miguel Ruiz (Libera Network), Fernando Marín y Gerardo Romero los mismos a la asociación. Desde su creación, RETA
(Lynka) y Víctor Sánchez (Yerbabuena Software) . :: ÁLVARO CABRERA tiene su sede en el Parque Tecnológico de Andalucía.
RETA engloba a los diferentes agentes del sistema
andaluz de innovación, entre los que ocupan un lu-
gar destacado los Parques Científico Tecnológicos,
los Centros Tecnológicos y los Centros Europeos de
Empresas e Innovación, entre otros. En el año 2009,
el Decreto 254/2009, de 26 de mayo, por el que se
regula la clasificación, acreditación y el registro de
los Agentes del Sistema Andaluz del Conocimiento
incluye a RETA entre las entidades de gestión, que
apoyan la coordinación y administración del cono-
cimiento y las tecnologías.
En la actualidad, Andalucía cuenta con un total de
once parques científico tecnológicos, todos ellos in-
tegrados en RETA y que actúan como cabecera de la
red en cada provincia. Estas tecnópolis se caracteri-
zan por un gran dinamismo, tal y como ponen de ma-
nifiesto las últimas estadísticas correspondientes al
año 2011. Así, los parques andaluces acogían a fina-
les del pasado año un total de 1.284 empresas e ins-
tituciones (un 11% más que en 2010); alcanzaron los
36.959 trabajadores, lo que supone que las empre-
DIRECTIVOS DE EMPRESAS DEL PTA. Ingrid Mateo (Microambien- sas e instituciones ubicadas en las tecnópolis anda-
tal), Antonia Domínguez (Yflow), Guillermo Rodríguez (Ingelabs), luzas crearon más de 2.900 empleos (un 9% más que
Juan Ignacio Cabrera y Guillermo Ruiz (Avanzada 7). :: ÁLVARO CABRERA en 2010) y la facturación agregada llegó a los 4.834
millones de euros (un 17% más). La importancia de
estos indicadores se refleja en el peso que la activi-
tecnológicos del IFA. Y ese mismo año se crearon dad de los Parques andaluces tiene en el conjunto de
fuertes lazos con el medio ambiente con la implan- los parques nacionales, ya que las tecnópolis de la co-
tación de la oficina del Mediterráneo de la Unión munidad autónoma representan el 20% de la ac-
Mundial para la conservación de la Naturaleza (UICN), tividad de los parques españoles.
con la que se ejecutaron programas de conservación APTE, Asociación de Parques Científicos y Tec-
de la flora y la fauna del entorno. nológicos de España
El Centro Andaluz de Emprendedores (CADE) lle- La historia de APTE comienza con la reunión en Ma-
gó en 2002 como incubadora de nuevos proyectos drid hace 24 años de los responsables de las primeras
empresariales. Es una etapa de consolidación nacio- experiencias de parques tecnológicos que existían en
nal e internacional que genera un desarrollo impa- algunas comunidades autónomas, entre ellos el Par-
rable para la sociedad y sus empresas. Esto lleva a la que Tecnológico de Andalucía. Sin embargo, no fue
entidad a acometer en 2006 su primera fase de am- hasta 1989 cuando se produce la constitución de la
pliación, que comprende más de 366.000 metros asociación. En 1988, el director del Parque Tecno-
cuadrados, que prevé albergar a un centenar de em- lógico de Andalucía, Felipe Romera, asume la presi-
presas de toda índole y que actualmente se encuen- dencia de laAPTE, estableciéndose desde ese momen-
tra finalizada. to la sede de la asociación en el PTA. Desde entonces,
 39

siempre se ha trabajado con un objetivo claro: conver- de Andalucía fue la designación de Málaga como
tir a los parques científicos y tecnológicos en piezas sede mundial de la Asociación Internacional de
clave del sistema de innovación español. Parques Científicos y Tecnológicos (IASP) en 1995. En 2001 quedó
Losmiembrosqueformanpartedelaasociaciónestán La elección se realizó en Pekín durante una asam- inaugurado el
ubicadosendiecisietecomunidadesautónomasdiferen- blea general del colectivo de donde salió seleccio-
[Link]íamás,lasempresaseinstitucionesqueenellos nada frente a candidaturas presentadas por gran- edificio de
se ubican son el mejor referente del sistema de innova- des capitales europeas como Amsterdam o París. módulos
ciónespañ[Link]- En 2011 la sede cumplió quince años en el PTA con
ques(comunidadesautónomas,ayuntamientos,univer- un objetivo claro: seguir creciendo para aumen- tecnológicos
sidades,empresasprivadasypúblicas)hacenquelaAPTE tar la diferencia respecto a otros parques en el nú- del IFA
seaunareddelainnovaciónquetrabajaenred. mero de socios.
Para ello, la Asociación se ha articulado en una LA IASP contabiliza hoy un total de 70 miem- En la
gran red de redes, cada una con objetivos diferentes bros con alrededor de 128.000 empresas distri-
aunque siempre con miras comunes. En este senti- buidas en 70 países, desde que se iniciara su an-
actualidad,
do, la APTE cuenta con una red que aglutina a los di- dadura en 1984. La IASP se erige como la mayor Andalucía
rectores de los parques científicos y tecnológicos, red mundial de parques científicos y tecnológi- cuenta con un
otra red que trabaja con los técnicos de transferen- cos, que pone en contacto a través de un servi-
cia de tecnología de los parques y con sus empresas cio global que conduce al crecimiento y efecti- total de once
y otra red, gestionada por la OTRI de la APTE que se vidad de sus miembros. La llegada de esta asocia- parques
ocupa de poner en contacto al mundo científico de ción supuso un punto de apoyo para el PTA y un
dentro y fuera de los parques con el tejido empresa- enlace con el exterior. La red mundial de Parques
científico-
rial de los parques y que trabaja estrechamente con Científicos y Tecnológicos convierte al PTA en tecnológicos
los técnicos de los parques. una plataforma hacia la creación de oportunida-
des de negocio para potenciar el intercambio
IASP, Asociación Internacional de Parques Científi- de conocimiento entre empresas de diferentes
cos y Tecnológicos de España países. Hasta aquí se desplazan parques intere-
Uno de los grandes hitos del Parque Tecnológico sados por su modelo de gestión y esto facilita a
40 20 AÑOS DEL PTA

REDES.
Felipe Romera
la IASP contactos con el exterior. Pero la alimen- vestigación, el desarrollo y la industria, el apoyo a or-
(presidente APTE
tación es recíproca. De igual modo, la asociación ganismos en la puesta en marcha de nuevos CEEI y
y RETA),
internacional añade al PTA un espectro de posi- el establecimiento de lazos con los diferentes instru-
Daniel González
bilidades de negocio con otros complejos tecno- mentos ligados a la creación de empresas.
(RETA), Álvaro
lógicos y científicos similares, siendo un factor La ubicación de las dos redes mencionadas an-
Simón (ANCES),
muy importante para el parque, explicándose de teriormente en el Parque Tecnológico de Andalucía
Luis Sanz (IASP),
esta forma el hecho de que tres de cada cuatro es considerada por el resto de parques como un fac-
Soledad Díaz
parques españoles considera que el PTA es cono- tor muy beneficioso sobre todo en la captación de
(APTE) y Andrés
cido en profundidad a nivel internacional. recursos y en el establecimiento de relaciones de co-
Alcántara (UICN).
laboración con grupos de investigación nacionales.
:: NURIA GARCÍA
ANCES, Asociación Nacional de CEEI Españoles Las características del propio parque junto con la
Los Centros Europeos de Empresas Innovadoras ubicación de sus redes en el mismo posicionan al
(CEEI) se encuentran agrupados en ANCES, con sede PTA como uno de los principales competidores del
en Málaga y cuyo presidente es Álvaro Simón, direc- resto de parques destacando la captación de inver-
tor general del CEEI de Málaga, más conocido como sión europea/extranjera.
Bic Euronova. ANCES, constituida en 1994 con ám-
bito de actuación nacional, es una asociación de ca- UICN, Unión Mundial para la Conservación de la
rácter no lucrativo con personalidad jurídica propia Naturaleza
que surgió con la idea de promover el desarrollo eco- Creada en 1948, es la mayor red medioambiental
nómico e industrial a través de los CEEI, aportando mundial. Agrupa a 89 estados, 124 agencias guber-
su experiencia sobre la creación de nuevas pymes, namentales, 1.018 organizaciones no gubernamen-
basadas en elementos innovadores con potencial de tales, 34 agencias afiliadas y a unos 1.000 cientí-
desarrollo. ficos y expertos de 160 países en una red mundial
Partiendo de este objetivo, ANCES se presenta única en su género. Multicultural y multilingüe,
como el marco adecuado para facilitar a sus 29 miem- cuenta con 1.000 funcionarios en 45 oficinas al-
bros los sistemas, servicios y actividades que contri- rededor del mundo.
buyan a la realización de sus objetivos con el máxi- Tiene por misión influir, estimular y apoyar a las
mo de profesionalidad y eficacia. Entre las múltiples sociedades de todo el planeta, con el objeto de man-
actividades de ANCES, y aparte de la labor de infor- tener la integridad de la naturaleza y asegurar el uso
mación y de representación de los centros españo- equitativo y ecológicamente sostenible de los recur-
les ante entidades, organismos y foros nacionales e sos naturales. Ofrece asesoría experta sobre aspec-
internacionales, destacan el fomento y la difusión tos científicos, políticos y legislativos relacionados
del papel de los CEEI como agentes clave entre la in- con el medio ambiente para desarrollar acuerdos mar-
 41

co con instituciones de diversa índole, así como es- diante la ejecución de proyectos relevantes del sec-
trategias para la gestión sostenible de los recursos tor de las Tecnologías de la Información y las Comu-
naturales, todo ello con el apoyo de las comunidades nicaciones (TIC). Conocimiento,
y organizaciones locales. –HABITEC es una fundación privada sin ánimo de innovación e
lucro, calificada como centro tecnológico dentro del
registro de Agentes del Sistema Andaluz del Cono- investigación
Centros Tecnológicos y cimiento, que contribuye al desarrollo e innovación son factores
de I+D tecnológica de las empresas andaluzas relaciona-
El conocimiento, la innovación y la investigación son das con la construcción sostenible, así como a la me-
clave para el
factores clave para el desarrollo económico del PTA, jora de su competitividad. Para tal fin, HABITEC cen- desarrollo
generado en gran medida por los centros tecnoló- tra su actividad en la ejecución de proyectos de in- económico del
gicos instalados en el parque. Estos centros desempe- vestigación, desarrollo e innovación que permitan
ñan un destacado papel, ya que llevan a cabo acciones crear productos y servicios que transformen el há- PTA
innovadoras, de desarrollo tecnológico y de transfe- bitat o entorno en que se desarrolla la vida del ciuda-
rencia de resultados, orientados a la innovación y di- dano hoy en día. Ello requiere acciones en los secto- Los Centros
rigidos a sectores económicos estratégicos para Anda- res de las Tecnologías de la Información y la Comu- Europeos de
lucía y por consiguiente para el parque, contando con nicación (TIC), de la edificación y de las energías.
recursos humanos altamente cualificados y que desa- –IAT es un centro tecnológico de ‘Ingeniería y Ges- Empresas
rrollan una intensa actividad que ha ido en aumento tión del Conocimiento’, constituido como fundación Innovadoras se
en los últimos años. La evolución de los centros en as- con criterios estrictamente profesionales, propor- encuentran
pectos como el empleo, la facturación y el número de cionando servicios intensivos en conocimiento y ge-
patronos comprometidos en ellos ponen de manifies- nerando su propia tecnología. Su misión es acompa- agrupados en
to el avance experimentado en los últimos años. ñar a las empresas e instituciones en la mejora de sus ANCES, con
Son varios los centros que desarrollan su actividad resultados, de forma sostenible, aportándoles valor
en el PTA y que aportan valor no solo a las empresas mediante soluciones innovadoras. IAT genera su pro-
sede en Málaga
instaladas en el mismo sino también a las empresas pia tecnología a través de procesos de investigación,
regionales, nacionales e internacionales con las que desarrollo e innovación y presta servicios inten-
trabajan. Destacan, entre otros: sivos en conocimiento, para ser un referente como
–El Centro Andaluz de Innovación y Tecnolo- centro tecnológico en ingeniería y gestión del cono-
gías de la Información y las Comunicaciones (CITIC). cimiento a nivel global, satisfaciendo las necesida-
Compuesto por un patronato de 38 entidades líde- des y expectativas de sus grupos de interés.
res en el sector TIC, este centro tecnológico tiene –IAT participa además en varias empresas de base
la misión de actuar como nexo de unión entre los co- tecnológica, es patrón de otros siete centros tecno-
nocimientos de la universidad y las necesidades de lógicos andaluces y cuenta, además de su sede social
la sociedad a través de la empresa, para realizar con en Sevilla, con un centro territorial en Málaga (PTA)
posterioridad proyectos de I+D+i (investigación, de- y con una oficina en Guadalajara (México).
sarrollo e innovación), transfiriendo la tecnología –BIONAND es un centro de carácter mixto parti-
desarrollada y favoreciendo su implantación, final- cipado por la Consejería de Salud y Bienestar Social,
mente, a través de su Oficina de Transferencia de Re- la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y
sultados de Investigación (OTRI). En su labor, CITIC Empleo, y la Universidad de Málaga, concebido como
orienta sus esfuerzos al fomento y fortalecimiento espacio para la investigación de excelencia en nano-
de los procesos de innovación y desarrollo tecnoló- medicina. Ha sido diseñado como un centro de ca-
gico a nivel regional, nacional e internacional, me- rácter multidisciplinar, en el que la interacción de

Trabajamos con la materia prima del s. XXI:

EL CONOCIMIENTO DEL CEREBRO HUMANO
Estamos empezando a entender cómo
funciona el cerebro y el por qué de muchas enfermedades

®®

C/Severo Ochoa, 34 - Edif. Bioinnovación info@[Link]

[Link] 29590 PTA - Málaga 951 952 778
42 20 AÑOS DEL PTA

El papel de la
Universidad en el PTA
La Universidad de Málaga (UMA) es uno de los agen-
tes fundamentales del PTA. Desde su instalación en
la tecnópolis en el año 1994, las colaboraciones y ac-
ciones conjuntas con la sociedad gestora del com-
plejo tecnológico han sido cada vez más cercanas y
de mayor intensidad.

La presencia de la UMA en el PTA

El Edificio de Institutos Universitarios es uno de los
más antiguos del PTA y uno de los principales espa-
cios en los que se desarrolla la actividad investiga-
dora y empresarial de la UMA:
–La labor que desarrollan los grupos de investi-
CENTROS TECNOLÓGICOS. David Pozo Perez (Bionand), Antonio gación de la UMA junto a la Oficina de Transferen-
Berrios (CTF de Adif), Olga Aguilera (IAT), Ramón Rivas (CITIC), José cia de Resultados de Investigación (OTRI) cons-
Luis Casado (Habitec) y Miguel Ríos (CTF de Adif). :: ANTONIO SALAS tituye una de las mayores fuentes para potenciar la
transferencia de tecnología en el ámbito empresa-
rial así como la cooperación y el desarrollo de pro-
cesos de innovación entre estos grupos y el conjun-
to de entidades instaladas en el complejo tecnoló-
gico malagueño.
–En su vertiente de centro de prestación de ser-
vicios de preincubación e incubación a través del Vi-
cerrectorado de Relaciones Universidad–Empresa,
la UMA participa en la dinámica del PTA fomentan-
do el espíritu emprendedor entre los universitarios
y estimulando la creación de empresas innovadoras
que dan sus primeros pasos en las instalaciones de
las que dispone esta institución en la tecnópolis.
–Centro de Bioinnovación de la UMA: Finalizado
en 2008 y puesto en marcha en 2009, este centro
está destinado a la investigación en el ámbito de la
biocomputación. Por su naturaleza y objetivos esta
novedosa unidad de la UMA se proyecta como uno
de los principales focos de generación de conocimien-
to y uno de los mayores potenciadores de los pro-
cesos de innovación en la tecnópolis malagueña.
–Nuevos lazos de unión: En los últimos años, ade-
más, diversos cambios han potenciado la intensi-
dad entre la institución universitaria y el complejo
tecnológico malagueño: En 2009 se firmó un acuer-
UNIVERSIDAD DE MÁLAGA. José Ángel Narváez (vicerrector de do para que la UMA fuese parte del accionariado del
Coordinación Universitaria), Adelaida de la Calle (rectora de la UMA) complejo tecnológico. Además, el PTA será la enti-
y Víctor Muñoz (delegado de la rectora para el Campus de Excelen- dad que gestione el futuro Parque Científico pro-
cia Internacional Andalucia TECH). :: SUR movido por la UMA. La tecnópolis cuenta con 74.847
metros cuadrados de terrenos propios en extensión
del parque PTA-UMA, en el que se está finalizando
la construcción del primer edificio que el parque
diferentes profesionales procedentes del ámbito sa- gestionará y que replica el modelo de desarrollo em-
nitario, universitario y empresarial permitirá gene- presarial del PTA, contribuyendo al desarrollo del
rar nuevos sistemas de diagnóstico, prevención y tra- conocimiento científico, en estrecha cooperación
tamiento de enfermedades a partir de la creación y con la institución universitaria.
desarrollo de dispositivos, materiales y abordajes a Por otro lado, la UNIA también tiene sede en el
escala nanométrica. Este centro se enmarca en el Pro- complejo tecnológico malagueño. Desde esta insti-
grama Andaluz de Investigación en Nanomedicina, tución pública se intenta contribuir a la creación,
uno de los tres programas de investigación en Tera- desarrollo, transmisión y crítica de la ciencia, de la
pias Avanzadas de la comunidad autónoma de Anda- técnica y de la cultura, mediante la docencia, la in-
lucía, junto con el Programa de Investigación en Te- vestigación coordinada y el intercambio de infor-
rapia Celular y Medicina Regenerativa y el de Gené- mación científica y tecnológica de interés a nivel
tica Clínica y Medicina Genómica. internacional e interregional
 43

La formación en el PTA
El Parque Tecnológico de Andalucía se ha converti-
do en esta última década en un importante referen-
te en el mundo de la formación. Como tal, son nu-
merosas las empresas e instituciones que desarro-
llan su actividad dentro de este sector destacando
el abanico de acciones formativas que se desarrollan
en la tecnópolis, ofreciéndose una formación diver-
sa, actual e innovadora y convirtiéndose en uno
de los principales agentes sociales y económicos ac-
tuales, aportando a la sociedad local y andaluza un
mayor enriquecimiento profesional a través de la
oferta formativa que desempeña.
Entre las empresas que desempeñan esta acti-
vidad en el PTA destaca la escuela de Negocios
ESIC, que con presencia estable en Málaga desde
1998 dedica su esfuerzo a la formación de profe-
sionales para la empresa, implementando en Má-
laga aquellos programas que son considerados cla-
ves en la gestión empresarial y que son el pilar
fundamental en la estrategia de todas la empre-
sas. Se imparten los programas Master, así como FORMACIÓN.
la actividad de Executive Education (programas mación especializada en Tecnologías de la Infor- Ignacio de la Vega
abiertos y ‘a medida’), siempre con el estilo tra- mación y Comunicación (TIC) a personas desem- (ESIC), Laura
dicional de la escuela, que aúna rigor conceptual pleadas y trabajadores del sector tecnológico, fa- Martín (FORMAN)
y sentido práctico. La Escuela de Organización voreciendo su inserción en el mercado laboral o y Javier Díaz
Industrial, EOI, participa activamente de la vida cualificando a los profesionales en activo. Aute- (Colegio MIT).
socio-económica local, poniendo al servicio de la sel, con una fuerte vocación de servicios para ofre-
empresa del PTA con una oferta formativa amplia cer a los estudiantes, trabajadores, técnicos y em-
a través de programas de MBA, programas de con- presas, herramientas tecnológicas avanzadas que
solidación de la pyme exportadora y programas favorecen la creación de empresas y de empleo a
de formación a medida para las principales em- través de la aplicación de servicios avanzados que
presas andaluzas. El grupo Corensa, a través del combinan la formación, los recursos humanos y
Centro Superior de Formación Europa Sur, se ha la ingeniería, cubriendo áreas de formación como:
especializado en la formación profesional de gra- I +D de productos, formación y mantenimiento
do superior impartiendo casi medio centenar de de equipos y empresas, recursos humanos, me-
titulaciones oficiales nacionales, tanto en moda- cánica, control numérico, soldadura y energías
lidad presencial como distancia, homologadas por alternativas, friotecnia, solar, eólica y fotovoltai-
las correspondientes consejerías de Educación de ca. El Colegio MIT y el IES Campanillas comple-
cada Comunidad Autónoma. FORMAN es un Cen- tan la variada oferta formativa realizada en el PTA
tro de Formación en Comunicaciones y Tecnolo- impartiendo formación bilingüe desde educación
gías de la Información de Málaga que ofrece for- infantil, bachillerato y ciclos formativos.

Tienda Oficial Parque Tecnológico de Andalucía

Nos avala nuestra Franquicia Líder en España con más de 600 Tiendas y 12 Años Juntos.
Venta de Productos Informáticos a Bajo Coste. Diseño Web Profesional y Servicio SEO Avanzado.
Mantenimiento Preventivo para Empresas. Asesoramiento TIC 2.0 para Emprendedores.
Reparación de Ordenadores a Domicilio Personal. Soluciones y Calidad en Telefonía VoIP.
Avda. Juan López de Peñalver 17. Edif. Centro de Empresas P.T.A. Horario Continuo: Lunes a Viernes de 10:00h a 18:00h. Telf: 951 04 38 39
44 20 AÑOS DEL PTA

Proyección
internacional
2007-2012
Es una realidad del
PTA que la mayor
parte de las empresas
del parque trabajan
mucho y bien fuera de
nuestras fronteras

DIRECTIVOS DE EMPRESAS
DEL PTA. Luis Martín (Indra),
Juan Manuel Melero
(Ericsson) y Manuel Toledo
(Oracle). :: NURIA GARCÍA

DIRECTIVOS Y RE-
PRESENTANTES DE
EMPRESAS DEL PTA.
Auxi Fernández
(TDK-EPC),
Antonio Fernández
(Vodafone), Juan
Francisco Priego
(Air Liquide),
Joaquín Torrecilla
(Agilent Technolo-
gies), Raquel Poda-
dera y Juan Manuel
Ramírez (CSC) y
José María Bengoa
(Vodafone).
:: ÁLVARO CABRERA
 45

E
l Parque Tecnológico de Anda- a través de acciones comerciales realizadas en el
lucía, S.A. ha tenido desde sus país de visita, por otro lado las empresas o empren-
inicios una fuerte vocación in- dedores instaladas o constituidas entre 2006-2009
ternacional, que se ha visto y que han evolucionado durante los años previos a
acentuada en los últimos años. la crisis económica actual, han iniciado ya las pri-
Esto ha supuesto que el PTA sea meras acciones de internacionalización para repe-
actualmente un referente in- tir las experiencias realizadas por sus antecesoras.
ternacional para el desarrollo Por último se ha de destacar el importante compo-
tecnológico y empresarial. El nente de internacionalización que forma parte de
modelo aplicado en el parque, que ha combinado los emprendedores que se están instalando actual-
apoyo a la creación de empresas de base tecnológi- mente en el PTA, ya que desde el momento en el
ca con el respaldo a las compañías en proceso de ex- que inician su actividad lo hacen dirigiéndose a un
pansión y el impulso a la entrada en los mercados mercado global y no local.
exteriores, se ha convertido en una fórmula que ha
atraído el interés internacional prácticamente en Multinacionales
todos los continentes. El entorno económico inter-
nacional en la actualidad se caracteriza cada vez El aumento de la presencia de multinacionales en
más por su dinamismo y globalización. Tendencias el PTA, y más concretamente de una forma más des-
como la creciente colaboración entre países, el sur- tacada desde el 2007, el Parque Tecnológico de An-
gimiento de economías, así como los sorprenden- dalucía se ha caracterizado por tener la capacidad
tes avances tecnológicos en diferentes sectores, de reunir a grandes multinacionales internaciona-
configuran un entorno mundial crecientemente les como son el caso de empresas como la china
El aumento de competitivo y cambiante. Huawei tiene un centro de asistencia técnica para
la presencia de En base a ello, el Parque Tecnológico de Andalu- España y Europa, Oracle acaba de ampliar el centro
cía desarrolla actuaciones encaminadas al acceso a de desarrollo de software que tiene en el PTA, la
multinacionales mercados internacionales, alineándose con los fe- factoria de software Coritel perteneciente al gru-
en el PTA ha nómenos de globalización de los mercados e inter- po Accenture y que cuenta con certificación CMMI5,
nacionalización de las empresas y trabajando para CSC líderes mundiales como proveedor tecnológi-
sido constante que los empresarios tengan cada vez una visión más co de soluciones empresariales y de servidicos,
desde el año internacional y desarrollen estrategias empresaria- OPPlus se dedica a la prestación de servicios admi-
2007 les que faciliten su internacionalización. En su la- nistrativos, de organización, de servicios operati-
bor de cooperación con mercados exteriores, el PTA vos, de gestión de TI. Ericsson adquirió a la empre-
no procura solamente su propia internacionaliza- sa del PTA Optimi Spain, empresa que surgió como
Durante el ción sino que lleva a cabo actuaciones distintas di- un spin- off del grupo de I+D que Nokia tenia en el
verano de 2012 rigidas a las empresas ubicadas en el parque, favo- PTA. Con ello Ericsson refuerza su actividad crean-
se ha reciendo el acceso a mercados globales de las mis- do un centro de desarrollo mundial, de herramien-
mas. En esta labor la entidad gestora del Parque tas de automatización y gestión de redes móviles.
producido el Tecnológico de Andalucía, S.A., colabora estrecha- TDK líder mundial en la fabricación de componen-
acercamiento mente con entidades como Cámaras de Comercio, tes, módulos y sistemas electrónicos fabrica con-
al PTA de Gobiernos, Universidades, Embajadas…etc. densadores de cinta que permiten el transporte efi-
Fruto del denominado ‘ecosistema de innova- ciente de la energía en alta tensión, Air Liquide, lí-
compañías ción’ generado en el PTA por la relación existente der mundial en la producción de gases industriales
instaladas en el entre todos los agentes que componen el parque y medicinales, Indra con un centro tecnológico para
(grandes empresas, pymes, emprendedores, uni- el desarrollo de software y mantenimiento de sus
Silicon Valley versidad, centros tecnológicos, ect…) se pueden di- aplicaciones y Vodafone multinacional de telefo-
ferenciar dos actuaciones muy concretas que se es- nía.
tán produciendo en el PTA. Durante el verano de 2012 se ha producido el
acercamiento al PTA de compañías instaladas en
Empresas en crecimiento el Silicon Valley con empresas del PTA, como ha
sido el caso de la adquisición de la aplicación Virus
El aumento de la presencia de las empresas del PTA Total de Hispasec Sistemas por parte de Google o
en otros países: Es una realidad del PTA que la ma- la compra de una división de AT de A4 Wireless por
yor parte de las empresas del parque trabajan mu- Agilent Technologies, líder mundial de equipos de
cho y bien fuera de nuestras fronteras, producién- medida. Ambos casos ponen de manifiesto el alto
dose una evolución considerable en las expectati- nivel tecnologico.
vas comerciales de los empresarios y emprendedo- Un hito importante en el Parque Tecnológico de
res del parque. De una forma generalizada las em- Andalucía producido en 2010 fue la puesta en mar-
presas locales que se mantienen en el parque y que cha del Centro de Tecnologías Ferroviarias (CTF),
han crecido como consecuencia de su buen hacer creado por el organismo público ADIF,que ha su-
y el paso del tiempo se encuentran desde hace re- puesto un importante impulso para atraer nuevas
lativamente bastante tiempo (4-5 años) trabajan- aéreas de conocimiento a sus instalaciones, que
do fuera del país ya sea con la apertura de delega- contribuyen a su crecimiento y desarrollo. El Cen-
ciones cuya sede central se encuentra en el PTA o tro de Tecnologías Ferroviarias está concebido como
46 20 AÑOS DEL PTA

CENTRO DE TECNOLOGÍAS FERROVIARIAS. Responsables del

Centro de Tecnologías Ferroviarias de Adif, junto con los
representantes de las empresas instaladas en el centro. :: NURIA GARCÍA

co para la atenuación de [Link] SIS-

TEMAS: Sistemas de señalización ERTMS Nivel II
y sistema de Control de Tráfico Centralizado (CTC).
ABENGOA: Estudios de eficiencia energética. Cer-
tificación de emisiones CO2. Plataforma de efi-
ciencia operativa y energética, FUNDACIÓN CIAC:
Estabilización de plataformas ferroviarias median-
te residuos de centrales térmicas. Materiales para
la prefabricación. DEIMOS SPACE: Eficiencia ener-
gética en estaciones. Prevención de obstáculos en
vía mediante saté[Link]: Contribuir a la
I+D+I de la tecnología ferroviaria en comunica-
ciones, en colaboración con ADIF. TRIA: Desarro-
llo de un sistema de ancho variable para mercan-
cías. Validación y adaptación al cambiador Uni-
changer. CETREN: Pruebas y ensayo en el ámbi-
DIRECTORES DE EMPRESAS DEL PTA. Alfredo Rodríguez (Opplus) to de la evaluación de la conformidad. Formación.
y Antonio Moncada (Coritel-Accenture) :: NURIA GARCÍA INECO: Aerodinámica en túneles, sensorización
y medidas. Proyectos relacionados con los siste-
mas de posición por satélite y su aplicación al fe-
rrocarril. AZVI: Vía, superestructura e instala-
un espacio abierto para impulsar la innovación y ciones. Infraestructura y plataforma. Seguridad
la colaboración empresarial enfocada al desarrollo del sistema ferroviario. SANDO: Mejora de los pro-
tecnológico ferroviario a través de proyectos de cesos de captura de información topo-cartográfi-
I+D+i. En la actualidad cuenta ya con la participa- ca necesaria en los procesos de construcción liga-
ción y/o presencia de 37 empresas de vanguardia dos a las obras civiles. ALCATEL LUCENT: Desa-
tecnológica en campos como telecomunicaciones, rrollar un entorno IP que haga innecesaria una red
señalización y superestructura ferroviaria, cons- SDH. Especificación e integración del sistema EMS
trucción y obra civil, material rodante ferroviario, con el sistema de información al viajero. SICE: Op-
energía y sostenibilidad que cuenta con 86 inves- timización del consumo energético en estaciones.
tigadores empresariales que se suma a los 26 tec- FERROVIAL AGROMÁN: Nuevas tecnologías y
nólogos que actualmente tiene ADIF. Basicamen- materiales para la ejecución de vía en placa y pla-
te la actividad del centro gira en torno al desarro- taforma para vía en placa para alta y muy alta ve-
llo de proyectos colaborativos de I+d+i, que impli- locidad. Sistemas de reducción de ruido y vibra-
ca tanto a empresa públicas y privadas como a las ciones en infraestructuras ferroviarias. SCHNEI-
universidades y organismos públicos de inves- DER ELECTRIC: Sistema de información que le
tigación. permita ADIF optimizar la gestión de energía. TE-
CHNOSITE: Guiado de usuarios por las instalacio-
Empresas instaladas en el CTF nes ferroviarias e interior de los vehículos median-
te su dispositivo móvil. TJH2B: Instalación de un
de Adif. Noviembre de 2012 laboratorio de referencia para el análisis de acei-
ACCIONA: Desarrollo de un material elastoméri- tes de transformadores eléctricos. THALES: Seña-
 47

lización del tercer carril. Gestión de mantenimien- ma de cambio de ancho destinado a tráfico de mer-
to para sistemas críticos. Sistemas TIC’S ligados al cancí[Link]: Mejora de la respuesta a las solici-
vehículo eléctrico. IDOM: Eficiencia energética taciones extraordinarias: sísmicas, fenómenos El entorno
en estaciones y edificios técnicos ferroviarios. Di- meteorológicos extremos, catástrofes .TEAMS:
seños de andenes con máxima accesibilidad a vehí- Estudio, investigación y desarrollo de nuevos ma- económico
culos. ALSTOM TRANSPORTE: Internacionali- teriales para aplicación a las infraestructuras fe- internacional
zación ingeniería tercer carril. Validación euro- rroviarias. DIMETRONIC: Integración de la so-
balizas. Prototipo instalación de señalización de lución de enclavamientos, sistemas de detección
en la
seguridad de altas prestaciones. ISOLUX-COR- de tren, ERTMS y CTC para el proyecto Meca- Me- actualidad se
SÁN: Sistemas de recuperación de energía y con- dina. ANDEL: Utilización de la infraestructura caracteriza
trol distribuido para subestaciones eléctricas. AYE- ferroviaria como soporte energético para recarga
SA: Desarrollo de un sistema de auscultación de de vehículos eléctricos. BALBOUR BEATTY RAI: cada vez más
vía portable para su instalación en vehículos co- Autoabastecimiento energético enpuntos de con- por su
merciales. COMSA: Estudios sobre las propieda- sumo eléctrico auxiliar. Energías renovables en dinamismo y
des de nuevos materiales para la ejecución de pla- subestaciones y centros de transformación y dis-
taformas ferroviarias. Riesgos laborales. BOM- tribución. IMATHIA: Tecnologías innovadoras globalización
BARDIER: Señalización. Pruebas en laboratorio para la auscultación de la superestructura de vía
y vía de nuevos equipos ferroviarios por evolu- para mejorar y optimizar los procesos de man-
ción tecnológica. WINDINERTIA: Desarrollo de tenimiento y operación de la infraestructura de
tecnologías que permitan la integración del vehí- la vía. SIEMENS: Desarrollo de nuevos elemen-
culo eléctrico en las infraestructuras ferroviarias. tos de señalización: circuito de vía digital TCM100;
ALDESA: Sistemas y procesos para la sosteni- Contador de Ejes digital, ACM100; Accionamien-
bilidad energética de las estaciones. Investiga- to de agujas S700K y S700VÍAS: Sistemas de man-
ción y desarrollo de sistemas avanzados de infor- tenimiento ferroviario basados en inteligencia
mación al usuario. SENER: Aerodinamismo ferro- computacional. IBM: Monitorización y gestión
viario. Fenómenos meteorológicos y su influen- de activos ferroviarios. Integración del producto
cia en la explotación ferroviaria. TALGO: Siste- Máximo en DaVinci.
48 20 AÑOS DEL PTA

D
esde el año 2000 el consejo
de administración de PTA S.

Estrategias
A. ha estado estudiando el fu-
turo del parque. El fruto de
este trabajo se ha plasmado
en el nuevo Plan General de
Ordenación Urbana de Má-

de futuro laga (PGOU). En él se en-

cuentran totalmente pinta-
dos y delimitados los nuevos terrenos de ampliación
del PTA que alcanzan una extensión total de 375
has., justo el doble del tamaño del parque actual. La
superficie del PTA inicial de 186 hectáreas se en-
cuentra construida o en proceso de construcción.
Durante 2012 se ha Durante 2012 se ha finalizado la construcción de la
primera fase de la ampliación del PTA en 36 hectá-
finalizado la reas más. El PTA en un futuro próximo tiene pre-
visto duplicar una superficie hasta las 375 has. Al
construcción de la norte del parque existen terrenos reservados y par-
celas del PTA de 146 has., que se desarrollarán en
primera fase de tres fases, la primera de 36 has., que es la mencio-
nada anteriormente, encontrándose en desarro-
ampliación de la llo otra de 65 has. y otra de 45 has. más. Al sur, un
área de 35 has. que se desarrolla conjuntamente
tecnópolis, que con el IFAPA y fuera del recinto principal, destaca,
en el Campus de Teatinos de la Universidad de Má-
tiene previsto laga, una zona de 7 has. denominada PTA-UMA.
La mitad de este terreno de la próxima amplia-
duplicar su ción es ya propiedad de PTA S.A. Aunque en estos
momentos el sector inmobiliario está totalmente
superficie parado estamos preparados para cuando vuelva la
actividad económica y el parque pueda retornar a la
senda del crecimiento. Con el espacio previsto ten-
dremos para una capacidad de 2.000 empresas y cer-
ca de 50.000 personas trabajando en el recinto. Más
allá de la crisis, los problemas que plantea este cre-
cimiento estarán vinculados a la movilidad y será
necesario un transporte público de masas (cerca-
nías, metro o ambos) para trasladar a parte de este
colectivo desde la ciudad al recinto tecnológico.
También durante estos últimos años el parque
ha estudiado su implantación en otros lugares de
la ciudad similares al campus universitario. La
rehabilitación de barrios en la ciudad de Málaga,
la utilización del recinto aeroportuario o la crea-
ción de enclaves en otros lugares de la provincia
como Marbella o Antequera constituyen nuevas
oportunidades para el futuro como una forma de
transmitir la cultura de la innovación a otros en-
tornos. Lo más importante de las lecciones apren-
didas durante estos primeros veinte años es que
hay que estar muy vigilantes al desarrollo de la
economía mundial e intentar participar en ella de
la forma más activa posible. Hay un gran camino

2012
que recorrer pero el PTA está muy bien posiciona-
do y además debe de aprovechar sus enseñanzas
para que puedan ser aprendidas por los incipien-
tes parques tecnológicos andaluces para propiciar
así un camino de acompañamiento con todos ellos.
Tras estos veinte años el camino hacia el futuro
parece más fácil que cuando comenzamos, pero la
experiencia nos dice que seguro que será también
tortuoso y difícil.
 49

La repercusión
en la economía local
A finales de 2011 se realizo un estudio a través del
cual poder medir el influjo que el Parque Tecnoló-
gico de Andalucía ha causado a nivel local y regio-
nal. El estudio llevado a cabo por la consultora in-
ternacional Deloitte sobre la evaluación del Parque
Tecnológico de Andalucía arrojo los siguientes da-
tos y cifras que permitieron comprobar que la pre-
sencia del PTA en el Sistema de Ciencia y Tecnolo-
gía Andaluz es muy fuerte, demostrándose que es
uno de los mayores activos del gobierno andaluz en
la generación y transferencia de tecnología al terri-
torio, así como una palanca para la generación de va-
lor en el territorio.

Datos cuantitativos
El impacto en el PIB que genera la actividad empre-
sarial del Parque Tecnológico de Andalucía en el en-
torno empresarial local representa un valor entre los
1.725 millones de euros y los 2.465 millones de eu-
ros. La actividad generada en el PTA contribuye a ge-
nerar y mantener un empleo directo de media de Luis Marcos Medina, gerente provincial de la agen- CONSEJO DE
13.905 personas y un mantenimiento de empleo in- cia IDEA. Actualmente preside el Consejo de Admi- ADMINISTRACIÓN. El
directo que oscila entre los 23.486 y 39.511 empleos. nistración del PTA Antonio Ávila Cano, consejero de consejero Antonio
Es decir, por cada euro ejecutado por las empresas del Economía, Innovación, Ciencia y Empleo. Ávila; el alcalde, Fran-
Parque Tecnológico de Andalucía se ha recaudado en- cisco de la Torre, y el
tre 1,15 € y 1,22 € como resultado del impacto econó- Visitas destacadas director general del
mico derivado de la actividad del PTA. La aportación PTA, Felipe Romera
del parque al PIB provincial se encuentra entre el Durante los veinte años de historia del Parque Tec- presidieron la última
6,05% y el 8,65%. En términos de empleos, aporta nológico de Andalucía, su majestad el Rey D. Juan reunión del consejo
entre el 7,04% y el 10,05% de la población ocupada Carlos de Borbón lo ha visitado en tres ocasiones. Le- de administración del
en la provincia de Málaga. En el ámbito andaluz, el jos queda en la memoria y en los recuerdos aquella PTA. :: SUR
PTA genera entre el 1,21% y 1,71% del PIB regional y mañana ventosa del 9 de diciembre de 1992. En aque-
emplea a entre el 1,33% y el 1,9% de los ocupados en lla ocasión los Reyes inauguraron el PTA. Durante el
la Comunidad Autónoma. discurso que el Rey pronunció en la inauguración des-
tacó el papel que Málaga jugó durante el siglo XIX
La gobernanza del PTA como antecedente de la nueva era tecnológica repre-
sentada por el PTA. Después de las intervenciones
La sociedad gestora del PTA, Parque Tecnológico de protocolarias y del descubrimiento de un monolito
Andalucía, S.A., se constituyó el 20 de abril de 1990 conmemorativo, la comitiva regia realizó un recorri-
siendo su primer presidente el alcalde de Málaga en do por las instalaciones que ya estaban funcionando
ese momento, Pedro Aparicio. En 1992 se nombró en el parque. Durante dicha jornada visitaron las ins-
presidente de la entidad a Jaime Montaner Rose- talaciones de la empresa Cetecom e inauguraron la
llón en representación de la Junta de Andalucía, y vi- sede de Hugues Microelectronics. Tres años después,
cepresidente a Pedro Aparicio. En 1994 el presidente en 1995, el Rey regresó al PTA. En esa ocasión, para
paso a ser Antonio Pascual Acosta, y en octubre de inaugurar la planta de Alcatel. Por esas fechas el par-
1995 se incorporó como presidente Gaspar Zarrías, que comenzó su desarrollo y aunque eran tiempos
en aquellos tiempos consejero de Industria, Comer- difíciles, esta inauguración supuso un impulso que
cio y Turismo de la Junta. En 1995 asume la vicepre- favoreció el desarrollo durante los años siguientes.
sidencia del Consejo de Administración Celia Villa- En noviembre de 2006 el Rey Juan Carlos volvió
lobos, alcaldesa de Málaga. En junio de 1996 el nue- a visitar el PTA para la inauguración de Isofoton. En
vo presidente de la sociedad fue Guillermo Gutiérrez, 2002 fue el Príncipe de Asturias quien visitó las ins-
consejero de Trabajo e Industria de la Junta, mientras talaciones del PTA, donde asistió en la entidad ges-
que en mayo de 1997 se incorporó al Consejo de Ad- tora de parque al encuentro entre los empresarios
ministración Francisco de la Torre Prados, actual al- y los representantes sociales andaluces. Destaca en
calde de la ciudad. En junio del año 2000, el entonces la memoria del parque la visita del 26 de febrero de
consejero de Empleo y Desarrollo Tecnológico de la 1993 del ilustre científico y Premio Nobel Severo
Junta, José Antonio Viera Chacón asumió la presiden- Ochoa, que moriría meses después. Ochoa, estre-
cia. Francisco Vallejo Serrano es nombrado presiden- chamente vinculado a la ciudad, en la que pasó su
te de la sociedad en 2004 como consejero de Innova- adolescencia, inauguró la calle del PTA que lleva su
ción, Ciencia y Empresa. En 2008 asume el cargo José nombre y dejó una dedicatoria en el Libro de Oro
50 20 AÑOS DEL PTA

234 Innova 24 horas. BIC-Euronova. Air Liquide Medicinal, S.A. Producción

585
de gases medicinales y servicios asocia-
A MANO moda. Diseño de ropa artesa- dos. Atención hospitalaria. Edificio pro-
na y a mano. Enmarcado en el área de pio. 952 02 00 77. [Link]-
creatividad y diseño de moda, a través [Link]
de la creación de una marca propia de
ropa femenina. Centro de Apoyo al Desa- Airzone Clima. Investigación, desarro-
rrollo Empresarial (Preincubadora). 951 llo, fabricación y comercialización de
231781. [Link] solucilones inteligentes de los sistemas
de climatización. Edificio propio. 902 40
A.P.T.E. Asociación de Parques Científi- 04 45. [Link]
cos y Tecnológicos de España. Sede social.
951 23 13 06. [Link] Al Air Liquide España, S.A. Gases indus-

A.S.I.T. Proyectos en el ámbito del desa-

rrollo tecnológico local. I+D. 10. 952 02
83 15. [Link]
EMPRESAS triales y de usos medicinales. Industrial.
Edificio propio. 952 02 00 87. [Link]-
[Link]

Alberto Azevedo Hermida. Ocupada

A.T.E., S.L. Electrónica. Centro Tecnoló- por Abaco asesores. Conjunto Premier,
gico de Industrias Auxiliares. 952 02 01 edificio B. 951 23 17 53.
76.

Abaco Asesores Periciales, S.L. Perita- Firmas instaladas Alcatel Lucent España, S.A. Centro de
Tecnologías Ferroviarias. 913 30 50 23.
ciones especializadas de siniestros de [Link]
seguro. Conjunto Premier, edificio B. 952
62 62 28. [Link]
en el Parque Alchemy Games. Diseño y desarrollo de

Abengoa, S.A. Centro de Tecnologías Tecnológico de juegos y aplicaciones para iPhone, iPod
Touch e iPad. Centro de Empresas Nido.
Ferroviarias. [Link] 951 23 27 84. [Link]

Abidiam South. Conjunto empresarial.

Andalucía a 31 de Alei Center. Conjunto empresarial, par-
Abidiam.
octubre de 2012 cela IS-I. 952 22 82 22. [Link]

Acción Viajes. Agencia de Viajes Mino- Alhambra Soluciones y Servicios, S.A.

rista. Promociones Españolas. 902 93 19 Desarrollo de software en gestión empre-
49 [Link] sarial. BIC-Euronova. 902 20 40 21.
[Link]
Acciona Infraestructuras, S.A. Empre-
sa constructora. Centro de Tecnologías malización y Certificación). AENOR es gestora entre otros proyectos del Insti- Alstom Transporte, S.A. Centro de Tec-
Ferroviarias. [Link] una entidad dedicada al desarrollo de la tuto Europeo de la Alimentación Medi- nologías Ferroviarias. [Link]
normalización y la certificación (N+C) en terránea en la Sede del PTA. Edificio pro-
Accra West. Abidiam. todos los sectores industriales y de ser- pio. 951 04 21 50. [Link] Ambienta Consultores. Comsultoría
vicios. I+D 11. 952 02 87 10. ambiental. PROMÁLAGA CW.
Acerca Comunicaciones, S.L. Ingenie- [Link] Agapea Factory, S.A. Promociones Espa-
ría e instalaciones especiales aplicadas a ñolas. [Link] Ame Consultores en Desarrollo Social
la edificación. Conjunto Camacho y Bae- AERIAM Technologies, S.L. Soluciones y Económico, S.L.U. Empresa especia-
na. 952 36 38 16. [Link] innovadoras para las industrias aeropor- Agencia de Servicios Sociales y depen- lizada en consultoría TIC, estratégica y
tuaria y aeronáutica, en el marco de las dencia de Andalucía-ASSDA. Colabo- de negocio. BIC-Euronova. 902 10 53
Acertic. Servicios de soporte informáti- tecnologías de la información y la comu- ración, en la promoción, desarrollo y ges- 81. [Link]
co e implantación de software para empre- nicación. I+D 11. 952 02 02 48. tión de recursos de atención social a las
sas y servicios de telefonía en la nube: [Link] personas, a las familias y a los grupos en Andalucía de Electricidad-Andelsa.
centralita virtual, reversión 902 y plata- que éstas se integran, para favorecer su Líneas eléctricas aéreas. Centro de Tec-
forma SMS Server para el envío masivo Aeronaval de Construcciones e Insta- bienestar. I+D 11. 951 29 95 94. nologías Ferroviarias. 953 35 00 02.
de campañas. BIC-Euronova. 902 50 42 laciones-ACISA. Centro de Tecnologías [Link]/fundacion- [Link]
80. [Link] Ferroviarias. [Link] deserviciossociales
Andalucía Tech. Ed. Biocomputación de
Actua 2 Consultores. Consultoría y soft- Aertec, Ingeniería y Desarrollos, S.L. Agilent Technologies Spain. Empresa la Universidad de Málaga. 951 95 25 54
ware de RRHH para la mejora de organi- Servicios profesionales de ingeniería y lider mundial en soluciones a medida.
zaciones. I+D 11. [Link] arquuitectura para aeropuertos, indus- I+D 6. 901 11 68 90. [Link] A-Novo. Telefonía Inalámbrica. Edificio
tria aeronáutica e infraestructuras tec- propio. 952 02 00 20. [Link]
Adapta Formación. Materiales para for- nológicas. I+D 11. 951 01 39 50. AGP Rental. Inmobiliaria que compra el
mación y Servicios de tutorias. PROMÁ- [Link] local al antiguo Proconet. Centro Tecno- Antonio Serrano. Desarrollo web y apli-
LAGA CW. 952 21 24 72. [Link]- lógico de Industrias Auxiliares. 952 36 caciones a medida. PROMÁLAGA CW.
[Link] Affix Telefonía, S.L. Conjunto Premier, 38 60.
edificio B. APEMA-Asociación Profesional de Elec-
Administrador de Infraestructuras Agua y Estructuras, S.A. (Ayesa). Cen- trónica y Telecomunicaciones de Mála-
Ferroviarias-ADIF. I+D+i en transporte AGABE Decoración y Obras, S.L. Empre- tro de Tecnologías Ferroviarias. 954 46 ga (Autesel). Es una asociación, com-
por ferrocarril. Centro de Tecnologías sa que se dedica a diseñar, construir, amue- 70 46. [Link] puesto por profesionales de electrónica
Ferroviarias. [Link] blar, decorar y realizar todas las obras y comunicaciones de la provincia de Mála-
necesarias de las tiendas de la empresa Ahumados Ubago, S.L. Transformación ga. I+D 11. 952 61 01 61.
ADT Gestión Informática. Centro Tec- Charanga Milla Med. Edificio propio. 952 y comercialización de productos del mar
nológico de Industrias Auxiliares. 952 02 24 74 10. [Link] y la acuicultura: conservas de pescado y [Link]. Tienda oficial
01 40. [Link] marisco, ahumados (salmón), salazones Málaga Parque Tecnológico de Andalu-
AGAPA-Agencia para la gestión agra- (bacalao y especialidades). Edificio pro- cía. Centro de Empresas Nido. 951 04
AENOR (Asociacion Española de Nor- ria y pesquera de Andalucía. Empresa pio. 951 01 04 70. [Link] 38 39. [Link]
 51

AQD Plus Arquitectura. HEVIMAR. 954 Balfour Beatty Rail Ibérica. Centro de
50 25 10. Tecnologías Ferroviarias. [Link]

APROTEC (Asesoramiento y Proyec- Bamboo Telecom. Telecomunicación

tos Técnicos). Ingeniería de vehículos. (WISP y VOIP) e Integrador de Sistemas.
Desarrollo de proyectos y asesoramien- Centro de Empresas Nido. 952 57 54 61.
to técnico de reformas en vehículos. Cen- [Link]
tro de Empresas Nido. 636 32 87 29.
[Link] Banco Europeo de Finanzas (B.E.F.).

AQD Plus Arquitectura. HEVIMAR. 954

Brain Dynamics fermedades neurológicas
y psiquiátricas, transfor-
Banca de Inversiones. Banco Europeo de
Finanzas. 952 36 79 50. [Link]
50 25 10.
Brain Dynamics nace en marla en conocimiento y Beat & Lau. Conjunto Abidiam. Abidiam.
Aquaguest Andalucía. Abastecimien- junio de 2008 como Pre- gestionarla; creando pro- 91 715 31 27.
tos. Módulos tecnológicos. 952 02 85 mio Spin-Off 2008 de la ductos, servicios y forma-
92. Universidad de Málaga de ción destinados a profe- Bestseller. Textil-moda. Conjunto IFI
la mano de ocho socios sionales y ciudadanos. Sadia. 952 05 50 12. [Link]
Arelance, S.L. (Grupo). Provisión de
profesionales en el sector de tecnolo- profesores doctores en Todo este conocimiento BetyByte. Planes de fidelización y cap-
gías de la información. Conjunto Premier, áreas de conocimientos sobre el cerebro humano tación de usuarios a través de aplicacio-
edificio B. 952 02 85 85. [Link]- basadas en el cerebro hu- unido a las TICs hacen nes y herramientas que aprovechan las
[Link] mano. Con el tiempo, se que hoy día sea considera- oportunidades que ofrecen las nuevas
ha afianzado como una da una empresa neurotec- tecnologías para mejorar el marketing
Aresmas Formación, S.L. Formación. de las empresas. BIC-Euronova. 951 01
Conjunto Premier, edificio B. 952 02 83 empresa innovadora de nológica. A pesar de la ac- 05 40. [Link]
07. [Link] base tecnológica que tra- tual crisis, un personal
baja con la materia prima multidisciplinario y unos BIC-Euronova, S.A. Incubadora de
Ari Business Solutions. Servicios inte- del siglo XXI: el conoci- valores empresariales ba- Empresas-Centro Europeo de Empresas
grales de Internet y nuevas tecnologías. miento. Más concreta- sados en el rigor científi- e Innovación de Málaga (CEEI). Edificio
I+D 10. 902 10 17 01. [Link] propio. 951 01 05 00/4. [Link]
mente, el relacionado con co-técnico, la creatividad,
ARKSUR. Arquitectura e ingeniería sani- el cerebro humano. Su ac- el dinamismo y el com- Bionand. Investigación en Nanotecno-
taria. PROMÁLAGA CW. [Link] tividad se centra en pro- promiso con el ciudadano logía para la salud. Edificio propio. 952
cesar grandes volúmenes hacen que Brain Dyna- 36 73 41. [Link]
Arpa-Solutions, S.L. Aplicaciones, solu- de información sobre en- mics siga creciendo.
ciones y proyectos de realidad aumenta- Bombardier European Investments.
da. Promociones Españolas. 952 02 05 Centro de Tecnologías Ferroviarias.
55. [Link] [Link]

Artistika. Servicios de animación, artes Bossini Europa. Textil. Conjunto IFI Sadia.
escénicas, educación, formación, ima- gir acciones de divulgación del uso del Avanade Spain, S.L.U. Consultora de 952 02 86 60. [Link]
gen y salud. PROMÁLAGA CW. Software libre. BIC-Euronova. 639 70 84 Tecnología. Principal de los integradores
94. [Link] tecnológicos especializados en la plata- Brain Dynamics. Investigación médica.
Asi Solutions. Sistemas bimétricos para forma empresarial Microsoft. Conjunto Estudio del cerebro humano. En proyec-
el control de accesos y presencia en el AT Home. Prescripción y venta de siste- Premier, edificio A. 952 04 78 00. to creación de plataforma consulta médi-
puesto de trabajo. Diseño web. Proyec- mas de automatización residencial .Gru- [Link] cas. Ed. Biocomputación de la Universi-
tos de internet y tiendas online. PRO- po Altra (Airzone). 902 10 55 85. dad de Málaga. 951 95 27 78. [Link]-
MÁLAGA CW. 951 04 37 95. [Link]- [Link] Avance Deportivo Multimedia, S.L. [Link]
[Link] (ADA). Comunicación y deporte. Insti-
AT4 Wireless. Tecnologías de la Infor- tutos Universitarios. 952 13 41 77. Brantor Consultores, S.L. Consultoría
ASLAND. Asociación sociedades labora- mación, ensayos y consultoría. Edificio [Link] tecnológica. Desarrollo de Soluciones vir-
les. CEPES. 952 02 87 60. [Link]- propio. 952 61 91 00. www.at4wire- tuales de negocio. Socialware 2.0. Inte-
[Link] [Link] Avansis, S.L. Proceso de negocio, grador de PETALO. BIC-Euronova 952 02
infraestructura de tecnologías TIC. 04 30. [Link]
Asociación Andaluza de Centros de Atlantic International Technology. Ser- Suministro, instalación y asistencia
Enseñanza-ACES. Asociacionismo empre- vicios Informáticos. Centro de Empresas técnica de hardware y software. BIC- Briscaler. Laboratorio de secuenciación
sarial. CEPES. 952 02 87 12. [Link]- Nido. 952 02 85 39 [Link] Euronova. 902 22 84 84. [Link]- genética. Centro de Formación e Incuba-
[Link] [Link] ción. [Link]
ATyges Ingeniería. Proyectos de arqui-
Asociación de Acción Ferroviaria, tectura, ingeniería y urbanismo. Trami- Avanzada 7, S.L. I+D, Telecomunicacio- BTH Laboratories. Investigacion y desa-
Cetren. Centro de Tecnologías Ferrovia- tación de licencias y permisos. Legaliza- nes y telefonía IP. Possibilia 2005. 902 rrollo de productos basados en biotec-
rias. 911 27 97 27. [Link] ciones. BIC-Euronova. 952 02 06 00. 02 45 77. [Link] nología orientados al mercado del
[Link] wellness. BIC-Euronova. 950 29 25 86.
Asociación de Becarios Talentia. Aso- Avanzasa / Unitono Servicios Exter- [Link]
ciación que promueve el desarrollo y la Aucore, S.L. Diseño, fabricación y repa- nalizados. Contact Center, Outsourcing
creación de oportunidades en Andalu- ración de placas electrónicas. Centro Tec- BPO. Málaga Business Park. 91 740 72 C. Lasor, S.L. Centro empresarial. Vera
cía promocionando e impulsando a los nológico de Industrias Auxiliares. 952 02 40. [Link] Industrial. 952 31 82 50. [Link]
beneficiarios del Programa Becas Talen- 01 67. [Link]
tia. Centro de Formación e Incubación. AZVI. Centro de Tecnologías Ferrovia- Cafetería CESUR. Cafetería. Servicios
653 42 42 10. [Link]- Aula Tecnologica/Ayto. Málaga. Aula rias. 954 99 93 20. [Link] distribuidos. 610 36 08 76.
[Link] de formación del Ayuntamiento de Mála-
ga. Possibilia 2005. 955 12 76 36. Bag Export España. Consultoría, audi- Cafetería en edificio Hevimar ‘Cafe-
Asociación de Empresas de Software toría, asesoría y formación en calidad y terías del Parque’. Cafetería. Servicios
Libre de Andalucía-Andalibre. Promo- AVAM-Asociacióndevendedoresambu- medioambiente. PROMÁLAGA CW. 653 distribuidos. 952 02 06 69. [Link]-
cionar, organizar, coordinar, apoyar y diri- lantes de Málaga. CEPES. 952 02 81 19. 73 83 75. [Link]
52 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

Calpe Institute of Technology. Análi- naturaleza. HABITEC. 952 02 84 30.

sis de ruidos. Institutos Universitarios. [Link]
952 13 70 45. [Link]
Centro de Empresas (NIDO). Centro de
Camacho y Baena-CABA. Centro empre- Negocios. Edificio propio. 951 04 30 08.
sarial. Edificio propio. 952 02 80 30.
[Link] Centro de Estudios Aeronáuticos, S.L.
Formación teórica y práctica relaciona-
Campusliber. Servicio implantación de da con el sector de la aeronáutica. Su
sistemas de formación e-learnig, dise- principal actividad es la formación de
ñando programas de formación adapta- auxiliares de vuelo. BIC-Euronova. 952
dos a cada necesidad. Promociones Espa- 22 14 47. [Link]
ñolas. 952 61 20 81. [Link]-
[Link]
Suministros Kepler nº 9. Suministros
Centro de Estudios de Materiales de
contol y Obra (Cemosa). Centro de Tec-
Cardiva Integral Sotutions. Productos
sanitarios un solo uso (cobertura quirúr- industriales y industriales, equipos de
protección individual, es-
nologías Ferroviarias. 952 23 08 42.
[Link]
gica). Edificio propio. 952 33 43 50.
[Link] ferretería tudios de puestos de tra-
Centro de Formación Integral en Segu-
bajo, optimización de la
Caservén Vending. Vending. Centro de Campyyo productividad. Dirección:
ridad-Autesel-CEFINSA. Servicios avan-
zados de formación en el campo de la
Empresas Nido. 902 10 16 21. Johannes Kepler nº 9 seguridad integral de edificios, centros
[Link] Empresa con 29 años de Teléfonos: 952 020 503 y comerciales, aeropuertos, puertos náu-
experiencia en el sector, 605 879 788. Edificio ticos y seguridad marítima, empresas,
Caterpillar. Demostraciones y formación industrias y personas. I+D 11. 952 61 01
técnica. Sede social. 952 41 88 10. ahora con un nuevo cen- Abidiam South 61. [Link]
[Link] tro de trabajo en el Par- Actividades Industria-
que Tecnológico de Anda- les. Centro de Hidrogeología de la UMA
CDC Ingenieros, S.L. Cálculo de estruc- lucía, en la calle Johannes [Link] (CEHIUMA). El Centro de Hidrogeolo-
turas en edificación y obra civil. Conjun- gía ha sido creado por la Universidad de
to Premier, edificio B. 952 02 04 42. Málaga para dar respuesta a la demanda
[Link] creciente de agua y a los problemas exis-
tentes, tanto de cantidad como de cali-
Cedecom. Producción audiovisual, pro-
gramas de TV, documentales, servicios
AERTEC dad, especialmente en los países medi-
terráneos. Institutos Universitarios. 952
de producción y postproducción, vídeos
corporativos. Possibilia 2005. 952 07 03
Solutions, 13 20 04. [Link]

35. [Link] aeronáuticos Centro de Incubación y Formación.

Edificio formación PTA. Edificio propio.
CEMOSA. Ingeniería en general. I+D 11.
951 01 05 19. [Link]
por vocación 952 02 88 65.

Somos consultores e in- Centro de Tecnología de la Imagen-

CEMPE. Confederación de pequeñas C.T.I. Centro Tecnología Imagen. Insti-
empresas y trabajadores autónomos. genieros especializados tutos Universitarios. 952 13 29 28.
CEPES. 952 02 81 19. en aeronáutica desde [Link]
1997. Nuestra propuesta
Centraliza. Consultoría TIC orientada a de valor se apoya en el Centro Deportivo. Centro deportivo.
Pymes. PROMÁLAGA CW. 607 73 73 70. profundo conocimiento Edificio propio en proceso de instalación.
952 31 82 50.
Centro Andaluz de Innovación y Tec- que tenemos de la indus-
nologías de la Información y las tria aeroespacial, los ae- Centro Liber Formación, S.L. Solucio-
Comunicaciones (CITIC). Centro ropuertos y el transpor- nes integrales de aprendizaje a entida-
Empresarial para la difusión de la tec- te aéreo. Una visión des públicas y privadas. Promociones
nología, puesta en marcha y ejecución completa, que abarca Españolas. 952 61 20 81. [Link]-
de proyectos. I+D 11. 952 02 86 10. [Link]
[Link] desde los procesos de repartidos en los cinco
operación y el diseño de continentes, con ofici- Centro Superior de Formación Euro-
Centro de Apoyo al Desarrollo Empre- sus infraestructuras, nas en Málaga, Sevilla, pa Sur, (CESUR). Formación. Corensa.
sarial (CADE). Preincubadota de empre- hasta el desarrollo y la Madrid, Barcelona , Bris- 952 02 84 10. [Link]
sas. Centro de Apoyo al desarrollo Empre- integración de sus siste- tol (Reino Unido), Tou-
sarial (Preincubadora). 951 92 09 60. Centro Temático Europeo de Informa-
mas. Nuestro enfoque louse (Francia), Lisboa ción y Análisis Espacial. Realización de
Centro de Asistencia Telefonica S.A. internacional, nuestra (Portugal), Casablanca análisis y estudios medioambientales para
(CATSA). Telemarketing. Edificio pro- presencia activa en el (Marruecos) y Amman facilitar información a la Agencia Euro-
pio. 952 36 70 37. [Link] sector y el diálogo conti- (Jordania) y con una pea de Medio Ambiente. HABITEC. 952
nuo con todos sus agen- plantilla altamente cua- 02 05 48.
Centro de Ciencia y Tecnología PTA.
Centro de exposiciones. Edificio propio. tes nos permite actuar lificada de más de 230 Certificación Andaluza del Automó-
951 23 13 00. [Link] como observatorio y profesionales, de los vil-CA2. Proyectos, asesoramiento téc-
crear tendencias en so- cuales el 85% son titula- nico y emisión de informes de confor-
Centro de Colecciones de Arqueolo- luciones de ingeniería. dos universitarios. midad. Servicio técnico de reformas.
gía. Centro Tecnológico de Industrias Contamos con estudios [Link]- Laboratorio de vehículos. Centro de
Auxiliares. Empresas Nido. 626 50 39 10.
y proyectos en 16 países [Link]
Centro de Cooperación del Meditarrá- CETEM (Centro de Estudios Tecnolo-
neo-U.I.C.N. Apoyo conservación de la gicos Malagueños S.L.). Es un centro
 53

de investigación que trabaja en varios matización, automatización residencial,

proyectos tecnológicos. I+D 11. 952 27 energía solar y e-salud. Grupo Altra (Air-
04 58. zone). 902 40 04 45. [Link]-
[Link]
CGI Information Systems and Mana-
gement Consultants España S.A. Ser- Corporación Detectives. Corporación
vicios informáticos Possibilia 2005. 91 de detectives privados. Centro Tecnoló-
662 22 28. [Link] gico de Industrias Auxiliares. 902 10 48
05. [Link]
Cibersuite Networks, S.A. Diseño e ins-
talación de redes de transmisión de datos CRC Consultores, S.C. Asesoría fiscal,
para entornos multiusuario. HEVIMAR.
902 45 59 02. [Link] Coritel nales en métodos y herra-
mientas cada vez más in-
contable, laboral. BIC-Euronova. 952 02
87 75. [Link]

Cielo Este, S.L. Centro de Formación e La Red Global de Delivery dustrializados y seguros CSC. Multinacional especializada en el
Incubación. Centers de Accenture for- redunda en la fiabilidad y desarrollo e implantación de Sistemas de
ma el grupo más grande y productividad de nuestros Información para la Sanidad. Edificio pro-
CINNTA-Centro de Innovación Turís- diversificado de profesio- resultados. Coritel es una pio. 902 31 00 31 [Link]
tica de Andalucía. Centro de Innovación
turística de Andalucía. Sede Social. 951 nales de consultoría de empresa del Grupo Accen- Culmen Servicios y Proyectos. Consul-
70 46 30. [Link] gestión, tecnología y ture especializada en la toría de Proyectos. Corensa. 952 02 84
outsourcing en el mundo, prestación de servicios 10. [Link]
Citagro. Innovación y transferencia de con 162.000 personas en tecnológicos específicos,
tecnología agroalimentaria. I+D 11. 952 más de 50 centros. En Es- por entorno, lenguaje, pla- Cumlaude Formación. I+D 10. 902 50
02 87 20. [Link] 34 34. [Link]
paña comenzamos nues- taforma y solución. Cuen-
Clearwire España. Clearwire España S.A. tra andadura hace 20 años ta con más de 25 años de Currosa del Mar. Conjunto Premier, edi-
es una compañía de acceso a internet, que con la inauguración de experiencia y un equipo ficio B. 902 36 61 06. [Link]-
ha comenzado a dar servicio en marzo de nuestro primer centro en de más de 4.000 profesio- [Link]
2007, con el fin de proporcionar a sus Madrid y en 1998 en Mála- nales en España que traba-
clientes una forma rápida y sencilla de Cherrytel Comunicaciones, S.L. Che-
acceder a internet. Centro de Empresas ga. Nuestra oferta de ser- jan para las empresas más rrytel Comunicaciones es una empresa de
Nido. 951 01 06 42. [Link] vicios tiene como objetivo importantes del mercado diseño nacional que opera en el sector de
principal complementar en todos los sectores in- las nuevas tecnologías con dos líneas de
Climatizaciones e Instalaciones Inte- las capacidades tecnológi- dustriales, compartiendo actividad fundamentales, la consultoría
grales Medina, S.L. Climed Aire acon- cas de nuestros clientes. recursos y experiencia con de comunicaciones y la provisión de ser-
dicionado. Vera Industrial. 952 02 81 84. vicios de internet. Promociones Españo-
[Link] La experiencia y forma- más de 200.000 profesio- las. 902 11 56 73. [Link]
ción de nuestros profesio- nales por todo el mundo.
Clínica Parque Tecnológico. Clínica Chipideas. Creación de periférico aso-
médica, clínica dental, fisioterapia, cir- ciados a móviles inteligentes para amplia-
cuito de masajes y fotodepilación, entre ción de usos de aplicaciones móviles. Cen-
otros. HEVIMAR. 952 02 08 40. [Link]- tro de Apoyo al desarrollo Empresarial
[Link] Colegio Oficial de Ingenieros Indus- Consorcio Centro de Formación en (Preincubadora). 688 93 21 07. [Link]-
triales. I+D 11. 952 30 57 08. Comunicaciones y Tecnologías de la [Link]
Cloud Genesis. Desarrollo de software, Información de Málaga-CCFTI. Forma-
gestión y comercialización para las clíni- Compass Mobile Software. Desarrollo ción e innovación nuevas tecnologías. D.I.S.A., S.L. Sanidad, equipamiento,
cas veterinarias. Centro de Apoyo al Desa- de productos de software enfocados a Centro de Formación del PTA. 952 02 04 laboratorio farmacéutico, aplicaciones
rrollo Empresarial (Preincubadora). facilitar el uso de servicios de valor aña- 40. [Link] software sanidad, suministros hospita-
dido de empresas. Promociones Españo- larios, formación sanitaria, equipamien-
Cluster Andalucia. Asociación cluster las. 952 02 86 80. [Link] Construcciones E. Molina. Se están tras- to ópticas, alta tecnología oftalmologi-
para el desarrollo y la innovación de las ladando fuera del PTA. Possibilia 2005. ca I+D 11. [Link]
empresas audiovisuales, tecnológicas, Compuservice Servicios y Consulto-
culturales y creativas de Andalucía. BIC- ría Informática, S.L. Consultoría infor- Construcciones Euzama, S.L. Construc- Dalia Consultores Lopd. Protección de
Euronova. 951 01 05 55. mática y Ley Orgánica de Protección de ciones y Promociones de inmuebles. Con- datos y auditorias LOPD. PROMÁLAGA
Datos. Promociones Españolas. 902 05 junto Premier, edificio B. 952 02 01 17. CW. 952 06 68 71. [Link]-
COAG-Málaga. Coordinadora de Orga- 29 49. [Link] [Link]
nizaciones de Agricultores y Ganade- Construcciones Sando, S.A. Construc-
ros de Málaga. Organización profesio- Comsa Emte, S.L. Centro de Tecnolo- ción. Centro de Tecnologías Ferroviarias. Databaseteam. Informática, bases de
nal Agraria. CEPES. 952 02 06 44/45. gías Ferroviarias. [Link] 952 04 52 71. [Link] datos. Conjunto Premier, edificio B. 902
[Link] 00 94 56. [Link]
Confederación de entidades para la Consultores y Bioenergía, S.L. Es una
Cofibe-Grupo Puma. Laboratorio de economía social (CEPES Andalucía). empresa que se dedica en gran parte a la David Pérez Fuentes. Conjunto Premier,
Investigación y Desarrollo nuevos mate- Asociación empresarial. CEPES. 952 27 investigación e I+D+i. Módulos tecnoló- edificio B. 619 11 43 09.
riales de fachadas para la construcción. 22 53. [Link] gicos. 952 41 18 34.
Abidiam. 952 02 87 65. [Link]- Deimos Space, S.L.U. (grupo Elecnor).
[Link] Conjunto I+D6. Centro de empresas. Edi- Copyshop. Servicio copistería, encua- Centro de Tecnologías Ferroviarias.
ficio propio. 951 23 13 00. [Link] dernaciones. BIC-Euronova. 951 01 05 [Link]
[Link] de Empresas. Construc- 68.
ción. Edificio propio. 952 02 85 84. Conjunto Premier, S.A. Centro de empre- Ditelma. Electrónica. Centro Tecnológi-
sas. Edificio propio. 952 02 85 70. Coritel, S.A. Consultoría de manage- co de Industrias Auxiliares. 952 02 01
Colegio MIT. Investigación educativa y [Link] ment, servicios tecnológicos y outsour- 67. [Link]
desarrollo de programas informáticos cing. Conjunto Premier, edificio A. 952
aplicados a la docencia y Centro Bilingüe Consetur, S.L. Consultoria y Servicios 04 78 02. [Link] DNT Framework, S.L. Venta de software
homologado. Edificio propio. 952 02 02 Turísticos. Corensa. 952 02 84 10. y hardware. Conjunto Premier, edificio
81. [Link] [Link] Corporación ALTRA. Soluciones de cli- B. 952 00 25 55. [Link]
54 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

Dogor Electronics, S.L. Electrónica. Cen- El Mimbre-Juan Rubio, S.L. Agroali-

tro Tecnológico de Industrias Auxiliares. mentación. Edificio propio. 952 02 86
952 02 01 79. [Link] 02. [Link]

DOTMOBI MEDIA CONSULTING S.L. Electrificaciones y Mantenimiento

Consultoría de Marketing on-line y mar- Elman, S.L. Proyectos técnicos e insta-
keting digital; plataformas móviles; laciones eléctricas en MT/BT en general.
outsoursing TIC para empresas de turis- Servicios distribuidos. 952 02 84 21.
mo y deporte. Novasoft. 902 50 52 20. [Link]
[Link]
EMASA. Suministro de agua. Servicios
Drake Europe, S.L. Importación, fabri- distribuidos. 952 13 50 13. [Link]-
cación y distribución de productos elec-
trónicos para telecomunicaciones. Edi-
CSC Grupo dirigen las ventas y ejecu-
[Link]

ficio propio. 952 35 51 15. [Link]-

[Link]
Sanidad ción de proyectos para di-
cho ámbito geográfico,
Emotools, S.L. Consultoria formación
en el área de gestión de I+D. PROMÁLA-
además de albergar el Cen- GA CW. 952 02 06 08. [Link]-
Drivenosis Tecnologies, S.L. Desarro- CSC Grupo Sanidad es uno tro de Desarrollo respon- [Link]
llo de soluciones para la diagnosis de la
conducción. Han desarrollado una tec- de los principales provee- sable del diseño y desarro- Empresa Pública de Gestión de Pro-
nología que permite analizar la forma de dores de soluciones de tec- llo de software que se co- gramas Culturales (Residencia nue-
conducir de un individuo. Centro de Apo- nologías de la información mercializa a nivel mun- vos creadores). En instalación. Edificio
yo al desarrollo Empresarial (Preincuba- para Sanidad. La compañía dial. En el último año la propio en proceso de instalación. 955 03
dora). [Link] se instaló en Málaga en oc- compañía ha consagrado 73 00.

Drug Discovery Biotech, S.L. Biotec- tubre de 2005. Desde en- su proyecto de expansión Enable. Desarrollo de sistemas de circui-
nología de la salud humana. Edificio Bio- tonces, ha contribuido al en Latinoamérica, con to eléctrico y sistema de realidad virtual
computación de la Universidad de Mála- desarrollo local, creciendo proyectos ya en México, desarrollo de sistemas de circuito eléc-
ga. 952 13 76 57. [Link] cada año en número de Perú, Honduras, Ecuador, trico y sistema de realidad virtual. Con-
profesionales, en su mayo- Panamá y República Do- junto Premier, edificio B. 952 02 06 70.
DSC Soluciones. BIC-Euronova. 952 13
38 91. ría andaluces, procedentes minicana, y ha incorpora- Enercome / Hemera. Climatización por
de la provincia de Málaga. do a un centenar de profe- energías renovables. BIC-Euronova. 951
Dumher S.L. Alquiler de W.C. portátiles Su sede central para sur de sionales, aumentando más 01 05 91. [Link]
y vallas para eventos. HEVIMAR. 902 36 Europa y Latinoamérica se de un 40% su plantilla, con
47 09. [Link] encuentra ubicada en el previsión de incorporar a Enerxis Power Business. Consultoría de
telecomunicaciones. PROMÁLAGA CW.
E. ON. Renovables. Desarrollo y promo- PTA, donde trabajan 326 30 profesionales en el pri- 665 56 66 66.
ción de proyectos renovables, en parti- personas, y desde donde se mer trimestre de 2013.
cular parques eólicos. Centro de Empre- Entersoftweb. Soluciones de presencia
sas Nido. 952 02 03 80. activa en internet. Conjunto Premier, edi-
ficio B. 902 50 32 75. [Link]-
E.P. de Emergencias Sanitarias. Serv. [Link]
sanitarios de urgencias y emergencias.
[Link] Entidad Grupo Informático Almira
Labs. Software especializado en el desa-
E.P.E.S-Servicio Provincial. Servicios rrollo de servicios de valor añadido de
sanitarios de urgencias y emergencias. red inteligente para operadoras telefó-
Edificio propio. 951 03 59 00. nicas, fijas y móviles. BIC-Euronova. 951
[Link] 01 06 25. [Link]

E.U.C. Entidad Urbanística Colaborado- Epcatem Málaga 2000. Venta de minu-

ra de Conservación del PTA. Servicios dis- tos a países de África BIC-Euronova. 654
tribuidos. 951 23 13 00. [Link] 50 09 48. [Link]

Eco domus. Consultoría de Energía Reno-

Grupo Soluciones web para em- Esabe Informática Distribuidora. ESA-
vable. PROMALAGA CW. 650 231 828. Creaciones prendedores, Diseño grafí-
co, Asesoramiento técnico
BE es una empresa de servicios que tie-
ne por misión ayudar a la continuidad de
Ecointegral Ingeniería. Ingeniería Empresa del sector 2.0 de- web SEO, Diseño e instala- negocios y servicios públicos. Conjunto
medioambiente. Promociones Españo- dicada principalmente a ción de tiendas on-line, IFI Sadia. 902 01 40 99. [Link]
las. 952 02 01 53.
los siguientes productos: Formación web auto-ges- Escuela de alto rendimiento Novas-
Editorial Aladena. Editorial de libros. Diseño web profesional, tión, Sistemas técnicos de choll. Novasoft. 902 50 52 20.
Venta de libros y publicaciones on-Line. Posicionamiento web enseñanza automatizada [Link]
Promociones Españolas. 951 01 34 41. avanzado, SEO, SEM, en proyectos web. Avda.
[Link] SMM, SMO, Community Juan López de Peñalver 17. Escuela Infantil Novaschool. Escuela
Infantil. Edificio propio. 902 50 52 20.
Ejecución de Instalaciones Tecnoló- Manager, Publicidad en In- Edif. Centro de Empresas
gicas, S.L.-Editecnia-. HEVIMAR. 902 ternet, Alta en buscadores P.T.A. 29590. Málaga (Cam- Escuela Internacional de Responsabi-
99 65 82. [Link] y directorios, Asesora- panillas). Telf: 951 043 841. lidad Social Empresarial-EIRSE. Cen-
miento TIC 2.0, Manteni- Web: [Link]- tro especializado solo en formación en el
Ejecución del Planeamiento Ingenie- miento web mensual, Ac- [Link]. Email: info@gru- ámbito de la responsablidad social empre-
ría, S.L. Gestión integral, proceso de dise- sarial, que se constituya en centro de
ño e implantación servicios avanzados tualizado y re-diseño web, [Link] referencia para empresas, instituciones
en telecomunicaciones. HEVIMAR. 902 y particulares. Centro de Apoyo al desa-
54 54 66. [Link] rrollo Empresarial (Preincubadora).
 55

ESIC-Business & Marketing School. ra wireless a zonas rulales. Centro de Industrial. 952 32 18 89. [Link]- Fundación Pública Andaluza para el
Escuela de negocios-formación. Parcela Empresas Nido. 952 49 74 75. [Link]- [Link] Avance Tenológico y Entrenamiento
IS-I. 952 02 03 67 /69. [Link] [Link] Profesional-IAVANTE. Formación del
FPM Consulting. Comercio Exterior profesional sanitario utilizando las meto-
Esmuki Desarrollo del Pensamiento Evering World. Empresa de comercio (Marruecos). Centro de Apoyo al Desa- dologías de simulación y promoción de
Creativo. Desarrollo contenidos digita- electrónico, diversificada en varios sec- rrollo Empresarial (Preincubadora). 951 la innovación mediante la aplicación de
les para niños. PROMÁLAGA CW. 607 97 tores tales como hogar, informática, elec- 92 09 60. [Link] las tecnologías de la información y la
82 07. [Link] trónica, perfumería y óptica. BIC-Euro- comunicación a la salud. Possibilia 2005.
nova. 902 50 44 88. [Link] Francisco Romero y Pedro Liñán. Ofi- 951 01 53 00 [Link]
Espaceland, S.A. Servicios informáticos cina vacía. I+D 11. 952 45 14 04.
BIC-Euronova. 952 04 04 14. [Link]- FAECA. Federación andaluza de empre- Fundación Red Andalucía Emprende.
[Link] sas cooperativas agrarias. CEPES. 952 36 Free Technologies Excom. Proyectos Centro de Empresas Nido. 951 92 09 60.
41 04. [Link] Ingeniería de Telecomunicaciones. BIC-
Estanco Parque Tecnológico. Estanco Euronova. 902 02 02 34. [Link] Fundación Valentín de Madariaga. Cen-
PTA. Servicios distribuidos. 952 02 00 FAECTA. Federación de empresas coo- tro de Formación e Incubación. 951 93
40. perativas. CEPES. 952 02 05 44/45. Function&ars. Desarrollo e instalación 11 86.
[Link] de sistemas domóticos en viviendas cons-
Estudio de Ingeniería LYNKA. Ingenie- truidas, sin preinstalaciones previas y con Fundosa Technosite, S.A. Centro de Tec-
ría y consultoría en telecomunicaciones. Faiplas, S.L. Inyección plásticos. Vera comunicación inalámbrica de datos. Cen- nologías Ferroviarias. 91 121 03 67.
HEVIMAR. 902 99 58 21. [Link] Industrial. 954 72 78 65. [Link]- tro de Apoyo al desarrollo Empresarial [Link]
[Link] (Preincubadora). 951 23 17 70.
Estudio de las Naciones. Formación. Future Biotechnology. Agroalimenta-
Edificio propio en proceso de instalación. FCC Construcción. Centro de Tecnolo- Fundación CIAC-Centro de Innovación ción. Edificio propio en proceso de ins-
gías Ferroviarias. [Link] Andaluz para la Construcción Soste- talación. 952 38 61 06.
ETICOM. Patronal andaluza del sector nible. Centro de innovación. Centro de
de Tecnologías de la Información y Comu- Federación Empresarial Andaluza de Tecnologías Ferroviarias. [Link] G2 Crea Innotecnologías Colaborati-
nicaciones. I+D 11. [Link] Sociedades Laborales-FEANSAL. Repre- vas. Análisis de resquisitos de sistemas,
sentación empresarial. CEPES. 952 02 Fundación de los Ferrocarriles Espa- análisis y diseño de sistemas de informa-
Eurocen Europea de Contratas, S.A. 05 62. [Link] ñoles. Centro de Tecnologías Ferrovia- ción. Novasoft. 902 50 52 20.
Contact Center. Málaga Business Park. rias. 91 151 10 53. [Link] [Link]
952 02 83 10. [Link] Ferrovial Agromán. I+D+i en ferroca-
rriles. Centro de Tecnologías Ferrovia- Fundación Forja XXI. Servicios de orien- Gas Natural. Edificio propio. 952 04 71
Eurociencia. Institutos Universitarios. rias. [Link] tación, formación, prácticas en empre- 00. [Link]
952 13 25 81. sas, autoempleo. Centro de Empresas
Floss Friday. Desarrollo de Software Nido. 952 02 85 94. [Link] GEISER-Centro Ecolimpieza de Vehí-
Euronutra. Empresa biotecnológica dedi- QABI. Centro de Apoyo al Desarrollo culos. Centro Ecolimpieza de vehículos
cada a la investigación y desarrollo de Empresarial (Preincubadora). [Link]- Fundación Habitec: Centro de Tecno- en el PTA. Promociones Españolas. 687
nuevos principios activos, nutracéuticos [Link] logías, Energías y Construcción para 71 63 20.
y alimentos funcionales, partiendo fun- el Habitat. Centro Tecnológico de la Cons-
damentalmente de productos vegetales Fontanería y Gas Bonela, S.L. Instala- trucción. HABITEC. 952 02 81 25. Gen8020 (Ingenia). Agencia de publi-
propios de la región mediterránea. Vera ciones de fontanería, gas, climatización, [Link] cidad. Edificio propio. 952 02 87 80.
Industrial. 952 02 06 03. [Link]- contraincendios, acs, energía solar. Ser- [Link]
[Link] vicios distribuidos. 952 02 87 55. Fundación IMABIS. Promoción de la
Investigación Biomédica. Sede Social. General Elevadores XXI, S.L. Desarro-
Europa Tecnolosar, S . L. Instalaciones Foreing Exchange Solutions. I+D de 951 29 14 47. [Link] llo y fabricación de ascensores. Edificio
eléctricas. Tienen una nave para alma- una plataforma tecnológica, orientada a propio. 952 02 00 55. [Link]
cén. Vera Industrial. 952 06 70 83. la negociación basada en un motor dis- Fundación Innovación de la Economía
tribuido de toma de decisiones en tiem- Social-Innoves. Promover, articular y Genoclinics Biotech. Genómica y medi-
Everbit. Empresa dedicada al sector de po real. BIC-Euronova. [Link]-solu- aplicar proyectos de innovación, inves- cina personalizada. Conjunto Premier,
la informática y las comunicaciones en [Link] tigación e intercooperación en las empre- edificio A. 952 13 15 32.
Álora y toda la comarca del Valle del Gua- sas de la economía social andaluza. CEPES.
dalhorce, especializados en dar cobertu- Forinsur Formación. Formación. Vera 952 27 22 53. [Link] Genosa I+D, S.A. Desarrollo, produc-
56 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

ción, comercialización de productos die- Grupo MC Europa. Diseño, fabricación

téticos. Promociones Españolas. 952 02 y montaje de carpas. Edificio propio. 952
85 80. [Link] 62 66 32/5.

Gestiona Business Process Innovation, Grupo Preving. I+D 11. 952 35 11 14.
[Link] es una consultora cuya misión
es ayudar a sus clientes a crear y reforzar Grupo San José. Construcción. I+D 10.
ventajas competitivas. PROMÁLAGA CW. 952 02 80 77. [Link]-
952 00 10 10. [Link] [Link]

GISUM (Sección de Seguridad de la

Información). Institutos Universitarios. Centro dos al sector de la cons-
trucción de Andalucía.
Grupo STC Sistemas de Telecomuni-
cación y Control, S.A. Es una empresa
952 13 41 85.
Tecnológico Habitec realiza proyec-
experta en instalaciones, puesta a pun-
to, mantenimiento, montajes de inge-
tos y proporciona servi-
Global Gateway. Edificio propio.
Habitec cios relacionados con la
niería para el mercado de las telecomu-
nicaciones y servicios logísticos para
Globecom It Services, L.T.D. Reutili- eficiencia energética en redes de telecomunicaciones. Promo-
zación de recursos tecnológicos existen- El Centro Tecnológico la construcción, la edifi- ciones Españolas. 952 02 04 43.
tes mundiales para extender el valor y [Link]
tiempo de vida de la tecnología de alto Habitec tiene la misión cación inteligente, la
rendimiento para propósitos de re-ven- de transformar el hábi- aplicación de TIC en los Guttel Electronics. Distribución mayor
ta, creando ‘green IT’. BIC-Euronova. tat mediante el desarro- procesos constructivos telefonía móvil, consultoría de teleco-
603 50 98 22. [Link] llo tecnológico y la y la rehabilitación efi- municación, consultoría marketing tec-
transferencia de resulta- ciente nológico y calidad. Conjunto Premier,
GMOVE CLOUD EXPERTS. BIC-Euro- edificio B. 902 99 97 90. [Link]-
nova. 952 22 19 29. [Link] [Link]

Go Net Aplicaciones. Contact Centre Hefame. Cooperativa distribuidora y

que se dedica al estudio, desarrollo, almacenamiento de productos farma-
implantación y explotación de sistemas céuticos. Abidiam. 952 35 27 62.
de información. BIC-Euronova. 902 11 [Link]
26 47. [Link]
Hermanos Moya y Mustafá, S.L. Dedi-
Gorma. Construcción. Abidiam. 952 24 cada al sector de transporte por vías de
55 66. [Link] navegación interiores. Promociones Espa-
ñolas. 952 02 08 85.
GPSinnovation. Consultora. Innova-
ción. I+D 10. 677 22 78 73. [Link]- Hermes Traducciones y Serv. Lingüís-
[Link] Campus de cializaciones están basa-
das en la proyección de
tico. Empresa de traducción. Centro de
Empresas Nido. 952 02 05 25. [Link]-
Green Sur. Jardinería, proyectos y obras. Excelencia las fortalezas de las uni- [Link]
Centro Tecnológico de Industrias Auxi-
liares. 952 02 04 50. Internacional versidades promotoras
sobre los agentes agrega-
Hidra Telecomunicaciones y Multi-
media, S.A. Telecomunicaciones, mul-
Group Live Málaga. En instalación. BIC- Andalucía Tech dos y cristalizadas en seis
Polos de Excelencia Do-
timedia e internet. Hidratel. 952 23 98
Euronova. 74. [Link]
El Campus de Excelencia cente e Investigadora: Ae-
Groups Management. Asesoramiento Internacional (CEI) Anda- roespacial, Biotecnología, Hipotálamo. Neuromarketing. PROMÁ-
y organización de congresos, meetings LAGA CW.
y viajes para colectivos con especial aten- lucía Tech es un proyecto Comunicaciones y Movi-
ción a los sectores de innovación, uni- moderno, ambicioso e in- lidad, Energía y Medio Hispania Eurovip, S.L. Tecnología móvil,
versidad, médico e institucional. Centro novador promovido de Ambiente, Transporte y aplicativos SIM y actualizaciones remo-
de Apoyo al desarrollo Empresarial (Pre- forma conjunta por las Turismo. El proceso de tas OTA (Over the Air). Promociones
incubadora). 951 95 01 62. [Link]- universidades de Sevilla Internacionalización se Españolas. 952 02 04 08. [Link]-
[Link] [Link]
y Málaga concebido a par- ha materializado en la
Grupo ACT Technology. Ingeniería y tir de las oportunidades creación de un puente in- Hispania Eurovip, S.L. Tecnología móvil,
consultoría informática, y de edificación. que resultan de la fusión ternacional con Asia, con- aplicativos SIM y actualizaciones remo-
Edificio Propio. 952 02 84 23. [Link]- del posicionamiento, las cretamente con China y tas OTA (Over the Air). Promociones Espa-
[Link] capacidades y las fortale- Corea del Sur, con quie- ñolas. 952 02 04 08. [Link]

Grupo Corensa. Consultoría, formación zas de los más de 150 nes se mantienen estre- Hispasec Sistemas, S.L. Seguridad
y servicios informáticos. Edificio propio. agentes y entidades agre- chas relaciones. Por últi- Informática. Centro de Empresas Nido.
952 02 84 10. [Link] gadas pertenecientes al mo, la Sostenibilidad está 952 02 04 94. [Link]
Sistema Ciencia, Tecno- reflejada a través de las
GrupodeestudiosdeBiomimética(GEB). logía y Empresa. Está fun- distintas actuaciones en HOSTGREEN (Servicios Internet Host
Institutos universitarios. 952 13 70 37. Green, S.L.). Consultoría software libre.
damentado en cuatro pi- política social, medioam- HEVIMAR. 952 33 39 27. [Link]-
Grupo de Investigación OTOTECH lares básicos: agregación biental y económica que [Link]
(Laboratorio de Otología experimen- estratégica, especializa- se están llevando a cabo.
tal). En instalación. Institutos Universi- ción, internacionaliza- Para más información: HOVI, S.L. BIC-Euronova.
tarios. 952 13 41 79. ción y sostenibilidad a to- [Link]
Huawei Technologies Spain. Servicios
Grupo GESA. Energías. Edificio propio dos los niveles. Sus espe- [Link]. telecomunicaciones; soporte técnico a
en proceso de instalación. 952 02 01 76. redes del cliente. Hidratel. 952 36 75
[Link] 55. [Link]
 57

Human Resources Consulting Servi- IKM Innovaciones Químicas, S.L.

ces & MARM Consultores, S.L. HRCS. Empresa pensada para la investiga-
Selección, formación y consultoría de ción y asesoramiento químico, encar-
RRHH. HEVIMAR. 952 02 01 13.
[Link]
IES gada de gestionar, desarrollar y dar
servicios integrales a las necesida-

I.A.S.P (Asociación Internacional de

Campanillas des del mercado de productos para
la hostelería, industria, automoción
Parques Tecnológicos). Asociación y construcción. Conjunto IFI Sadia.
Internacional de Parques Tecnológicos. Instituto de Educación Se- 952 02 80 76. [Link]-
Sede social. 952 02 83 03. [Link] cundaria que imparte la si- [Link]
guiente oferta educativa:
I.A.T.-Instituto Andaluz de Tecnolo- Educación Secundaria Iluro de Prevención. Prevención ries-
gía. Ingeniería y gestión del conocimien- gos laborales. Promociones Españolas.
to. I+D 11. 952 02 87 10. [Link] Obligatoria (E.S.O.), Educa- 952 64 06 23 [Link]-
ción Especial, Bachillerato, Dirección: [Link]
I.T.D.-Nimrodtech, S.L. Tratamiento Ciencias de la Naturaleza y C/ Fausto 45, Campanillas
digital de la información. I+D 11. 952 la Salud, Humanidades y 29590. Tlfno: 952 433 272. Imathia Construcción. Centro de Tec-
02 01 39. [Link] Ciencias Sociales, Progra- Fax: 952 625 010. Email in- nologías Ferroviarias. [Link]

I2BC-Instituto de Innovación para ma de Cualificación Profe- formación general: Increventia-Estratégia y táctica

el Bienestar Ciudadano. Entidad sin sional Inicial (P.C.P.I.), Pin- info@[Link] comercial. Consultoría en dirección
ánimo de lucro concebida como cen- tura y Acabado, Auxiliar de (Esta dirección electrónica comercial y marketing aplicado. BIC-
tro de innovación abierta, cuyo pro- Informática, Ciclo Forma- esta protegida contra spam Euronova. 951 01 05 58. [Link]-
pósito es dar respuesta a las diversas tivo Grado Medio bots). Necesita activar Ja- [Link]
problemáticas humanas abordándo-
las desde la perspectiva de la innova- (C.F.G.M.), Equipos Elec- vaScript para visualizarla. Indra Sistemas, S.A. Informática.
ción. Sede Social. 952 02 87 51. trónicos de Consumo Dirección: campani- REDSA. 951 08 99 46. [Link]
[Link] (PTA/FORMAN), Matade- llas@[Link] Esta
ro, Carnicería y Charcute- dirección electrónica esta Indra Sistemas, S.A. Centro de Tec-
I2BC. Instituto de Innovación para el ría (FAMADESA), Explota- protegida contra spam nologías Ferroviarias. [Link]
Bienestar Ciudadano. I+D. Edificio pro-
pio en proceso de instalación. 952 02 ción de Sistemas Informá- bots. Necesita activar Ja- Ingecosur. Centro Empresarial. Con-
87 51. [Link] ticos, Ciclo Formativo Gra- vaScript para visualizarla junto Camacho y Baena. 952 02 80 30.
do Superior (C.F.G.S.), De- Webmaster: [Link]- [Link]
IBERDROLA Inmobiliaria, S.A.U. Cen- sarrollo de Aplicaciones In- [Link]@juntadeandalu-
tro de Empresas. Málaga Business Park. formáticas. Sede: PTA. [Link] Ingecosur-Ingeniería y Economía
902 33 44 12. [Link]-business- para el Sur, S.A. Ingeniería. Possi-
[Link] bilia 2005. 952 02 80 30. [Link]-
[Link]
IBM Global Services. Servicios tecno-
lógicos, consultoría de negocio y de tec- Ingelabs, S.L. Ingeniería electróni-
nologías de la información. Possibilia ca. Desarrollo de sistemas electróni-
2005. 91 397 66 11. [Link]/es Icitec Soluciones Industriales, S.L. ción. PROMÁLAGA CW. 635 60 18 85. cos para aplicaciones de control y
Fabricación y montaje de estructuras automatización, interfaces hombre-
IB-WIFI, S.L. / Big-Lan. Operador Tele- metálicas. BIC-Euronova. [Link]- IES Campanillas. FP Reglada / Electró- máquina, sistemas M2M, telemetría,
comunicaciones-Banda ancha. BIC-Euro- [Link] nica. Centro de Formación del PTA. redes de sensores, identificación y
nova. 902 90 18 61 [Link] [Link]/iespta control de acceso, en empresas y en
Idhardware. Venta de material infor- edificios. HEVIMAR. 902 10 72 68.
ICEC IDIOMAS. Cursos de idiomas para mático. Centro de Empresas Nido. 952 IHMAN-Interfaces Hombre Máquina [Link]
empresas, traducciones… Conjunto Pre- 02 84 67. [Link] Avanzados. Ingeniería, realidad virtual
mier, edificio B. 952 02 06 47. y sistemas de control. Conjunto Premier, Ingenia, S.A. I+D 10. 952 02 93 00.
[Link] IDIFOOD, S.L. Plataforma de forma- edificio B. 952 02 06 70 [Link] [Link]
58 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

Ingenia, S.A. Tecnologías de la infor- Internalia-Mobile CRM, S.L. Inter-

mación, informática e Internet. Edifi- net y [Link]. BIC-Euronova. 902 90 21
cio propio. 952 02 93 00. [Link]- 59. [Link]
[Link] Asociación de International Business Machines.
Ingeniería de Sistemas Integrados-
ISIS. Investigación de sistemas. Insti-
Becarios Centro de Tecnologías Ferroviarias.
[Link]/es/es
tutos Universitarios. 952 13 70 13.
[Link]
Talentia Internauta. Diseño e imagen corpo-
rativa en internet. Promociones Espa-
Ingeniería de Superficies y Física Hoy más que nunca los jó- ñolas. 654 33 82 15. [Link]
aplicada. Institutos Universitarios. venes andaluces quere-
952 13 72 23. Internet Web Solutions. Desarrollo
mos aportar nuestro ta- web, traducción. Centro de Empresas
Ingeniería IDOM Internacional. lento, iniciativa y lideraz- Nido. 952 02 02 91. [Link]-
Centro de Tecnologías Ferroviarias. go al desarrollo económico [Link]
[Link] del tejido empresarial an-
daluz. Con este objetivo Interpres Europa SL. Servicios de
Ingeniería Mecánica y Robótica. detectives privados. Centro Tecnoló-
Mecanización de piezas de precisión. trabaja la Asociación de gico de Industrias Auxiliares. 952 02
Institutos Universitarios. 952 13 70 Becarios Talentia, una or- en iniciativas concretas de 01 40. [Link]-
13. [Link] ganización sin ánimo de colaboración que fomen- [Link]
lucro dónde jóvenes anda- tan la transferencia de co-
Ingeniería y Economía del Trans- luces, becados por la Con- nocimiento y el retorno a Inventanova. Estudio de diseño inte-
porte-INECO. Centro de Tecnologías gral, gestión y ejecución de proyectos
Ferroviarias. 91 452 12 00. [Link]- sejería de Innovación y Andalucía de nuestros an- que engloben diseño industrial, dise-
[Link] procedentes de las más daluces más prometedo- ño gráfico y diseño web. Centro de
prestigiosas universidades res, como la cesión por Apoyo al desarrollo Empresarial (Pre-
Ingenium Soft. Desarrollo de soft- internacionales, se dan parte de PTA de un espacio incubadora). [Link]
ware sector socio-sanitario. PROMÁ- cita para apoyar, debatir y para el encuentro de los
LAGA CW. 645 43 58 94. Inversiones Financieras Sadia. Cen-
lanzar nuevos proyectos miembros de la Asocia- tro empresarial. Edificio propio. 952
Ingesema-Ingeniería Serrano Mar- de desarrollo profesional ción. La Asociación de Be- 02 86 60 [Link]
fil, S.L.L. Automatización industrial y al más alto nivel (empren- carios Talentia está aquí
distribución de componentes. HEVI- dimiento, apoyo a Pymes y para colaborar contigo, Investigación y Control de Calidad,
MAR. 952 02 07 86. [Link]- grandes empresas, presen- con tu empresa y con tu S.A.-INCOSA. Ingeniería. Promocio-
[Link] nes Españolas. [Link]
cia en organizaciones in- Universidad, para seguir
Ingesis 24 , S.L. Cartografía, gestión ternacionales, I+D+i, post construyendo nuevos es- iOko. Diseño, implantación, ejecución
territorial y asistencia técnica. Promo- doc…). La Asociación y el pacios de referencia inter- y soporte de plataformas para gran-
ciones Españolas. 952 02 02 40. PTA comparten unos mis- nacional basados en el ta- des empresas. BIC-Euronova. 951 01
[Link] mos valores y una apuesta lento andaluz. José Luis 05 56. [Link]

Inghofacility Management S.L.- común por el talento an- Bajos, presidente. jlba- IronGate, S.L. Desarrollo de solucio-
Ingho FM,S.L. Ingeniería, instalacio- daluz que se ha traducido jos@[Link] nes hardware de comunicaciones y
nes sector hospitalario. HEVIMAR. 952 seguridad para banda ancha. BIC-Euro-
02 06 09. [Link] nova 952 02 06 91. [Link]

Innostrategy. Estudios de mercado, ISE Andalucía. Infraestructuras y Ser-

encuestas, estudios de viabilidad, pla- vicios educativos. Málaga Business
nes estratégicos, consultoría estraté- Instituto Andaluz de Automática IPI. Procesamiento de imagen. Insti- Park. 951 92 02 08.
gicas. Novasoft. 902 50 52 20. Avanzada y Robótica-(IA3R). Auto- tutos Universitarios. 952 13 70 36.
[Link] mática y robótica. Institutos Univer- [Link] Isofotón, S.A. Desarrollo de tecno-
sitarios. 952 13 70 13. [Link] logías para el aprovechamiento de la
Innova Drill, S.L. Fabricación de equi- Instituto Municipal para la Forma- luz, la radiación del sol y la genera-
pos geofísicos, utilizados principal- Instituto Andaluz de Biotecnología- ción y el Empleo. Empresa municipal ción de energía. Placas solares. Edi-
mente en el sector del Oil, Gas y Mine- IAB. Investigación y desarrollo. Insti- para el empleo en Málaga. Possibilia ficio propio. 951 23 35 00. [Link]-
ría. BIC-Euronova. 951 01 05 32. tutos Universitarios. 952 13 41 83. 2005. 952 02 83 50. [Link]- [Link]
[Link] [Link] [Link]
ISOLUX Ingeniería. Centro de Tecno-
Innovación de Sistemas de Monito- Instituto Andaluz de Cirugía-IACE. Instituto Superior de Formación logías Ferroviarias. 91 449 30 00.
rización, S.L. Sistemas de monitori- Centro de formación médico sanita- Continua, S.L. Consultoría de forma- [Link]
zación remota y publicación web de ria. Promociones Españolas. 952 02 ción. BIC-Euronova. 902 19 89 08.
seguimiento y resultados. HEVIMAR. 06 11. [Link] ITYDE. Innovaciones técnicas y desa-
952 02 07 13. [Link] Instituto Tecnológico Autesel- ITE- rrollo empresarial. Centro de Empre-
Instituto Andaluz de Energías Reno- CA. Formación ocupacional, privada sas Nido. 952 02 02 41. [Link]-
Innovación de Software Libre, Aná- vables-Grupo Energética. Energías y continua, consultoría e ingeniería. [Link]
lisis y Desarrollo de Aplicaciones- alternativas. Institutos Universitarios. I+D 11. 951 23 11 60. [Link]
ISLANDA. Servicios avanzados de con- 952 13 14 27. [Link] J.P. Trujillo, S.A.L. Mantenimiento de
sultoría. Novasoft. 902 50 52 20. Institutos Universitarios (UMA). Ins- empresas en general. Servicios distri-
[Link] Instituto de la alimentación Medi- titutos Universitarios. Edificio propio. buidos. 607 51 92 96.
terránea. Impulsar la competitivi- 952 13 70 13. [Link]
InSilico, [Link]ón de vídeo de divul- dad/calidad en las empresas medite- Jazz Telecom-Jazztel. Operador glo-
gación científica y tecnológica, animación rráneas. Edificio propio. [Link] Inteca. Laboratorio. Centro Tecnoló- bal de telecomunicaciones. Módulos
2D y 3D, diseño gráfico. Institutos Univer- gico de Industrias Auxiliares. 951 92 tecnológicos. 951 23 11 93. [Link]-
sitarios. 952 13 70 36. [Link] Instituto de Procesado de Imagen- 47 35. [Link] [Link]
 59

José Suárez Rodríguez. En instala- LCC Wireless Communications Ser- Locales Tecnológicos S.L. Sin acti- MEGGER LIMITED. Consultoría ins-
ción. HEVIMAR. 619 04 60 82. vices España, S.A. Servicios de Tele- vidad. HEVIMAR. 952 42 70 70. talaciones eléctricas. PROMÁLAGA CW.
comunicaciones. Conjunto Premier, [Link] 902 54 92 10. [Link]/es
Juana María Camino. Propietaria del edificio B. 952 02 03 75. [Link]
local sin explotar. Conjunto Premier, Localsoft, S.L. Traducciones y testeo Mejora Telecom. Call center. Hidra-
edificio B. 952 20 37 14. LDA-Audio vídeo profesional, S.L. de software. Málaga Business Park. tel. 626 81 61 87. [Link]-
Diseño, fabricación, instalación de 952 02 80 80. [Link] [Link]
Kalysis Iberia, S.L. Dispositivos y soft- audio y vídeos de grandes recintos.
ware de firma electrónica y DNI elec- Edificio propio. 952 02 88 05. Location Control. Localización de Melomics. Dispositivos de biofeedback
trónico. Tarjetas inteligentes en redes [Link] vehículos por GPS. Conjunto Premier, para terapia musical. BIC-Euronova.
de comunicaciones. NFC (Near Field eedificio B. 952 02 81 28. [Link]- 952 13 76 63. [Link]
Communication). Equipos y sistemas LEM3A Arquitectura. Elaboración de [Link]
de control de acceso. Seguridad físi- proyectos de arquitectura avanzada Mesurex Aeronautics. Diseño, desa-
ca y lógica. BIC-Euronova. 951 01 06 digital, orientado a la sostenibilidad y M Capital. Fomento empresarial. Edi- rrollo y fabricación de dispositivos
08. [Link] bioclimatismo, investigación, proyec- ficio propio. 952 22 27 04. [Link]- optoelectrónicos para el sector aero-
tos y formación. Centro de Apoyo al [Link] náutico e industrial. I+D 11. 952 02
King´s Buffets, S.L. Fabricación y desarrollo Empresarial (Preincubado- 83 89. [Link]
comercialización de equipos de hos- ra). [Link] Macrimasa, S.A. Comercio al por
telería, muebles para buffets. Edificio mayor de material médico. Conjunto Mesurex Instrumentación y Control,
propio. 952 02 03 00. [Link]- Levelcom Servicios de Formación. Premier, edificio B. 902 36 61 06. S.L. Ingeniería y comercialización de
[Link] Servicios de formación. Corensa. 952 [Link] sensores y equipos de medida y con-
02 84 10. [Link] trol en el sector industrial, científico,
Kometasoft. Ingeniería de desarrollo MAESTRASS Escuela Internacional geotécnico y de obra civil. I+D 11. 952
software bajo dos líneas de negocio: Libera Networks. Tecnologías ina- de Liderazgo. Formación en lideraz- 02 83 89. [Link]
productos propios y productos/servi- lámbricas de transmisión de datos. I+D go a directivas. Centro de Formación
cios a medida. BIC-Euronova. 952 02 11. 902 10 52 82. [Link] e Incubación. 658 781 212 [Link]- MetaData. Programación a medida de
02 05. [Link] [Link] software en distintos entornos, así
Liberconsultores. Proyectos y Con- como distribución de aplicaciones pro-
L.R. Informática, S.L. Informática y sultoría de formación. Promociones Marc Inteligent Systems. Productos pias. HEVIMAR. 952 02 02 22.
telecomunicaciones. Possibilia 2005. Españolas. 952 61 20 81. [Link]- electrónicos de alta calidad. HEVIMAR. [Link]
952 06 02 70. [Link] consultores. com [Link]
Microambiental. Consultoría
La Casita. Guardería infantil. Edificio Linux New Media. Editorial de publi- MCS. Psicología deportiva aplicada a medioambiente. I+D 11. 952 02 83
propio. 952 02 03 10. [Link]- caciones y comercialización Linux la gestión y la formación de RRHH. 40. [Link]
[Link] Maganize. HEVIMAR. 951 23 59 04. Centro de Apoyo al desarrollo Empre-
[Link] sarial (Preincubadora). Miguel Ángel Palomo, S.A. Hidroco-
La Huerta de Málaga. Cooperativa de loides Estructurados. Edificio propio.
venta directa, en la que podrá encon- 952 21 34 75. [Link]
trar productos y alimentos locales sin
intermediarios entre los agricultores Millamed, S.A. / Charanga. Empre-
y consumidores. Promociones Espa- sa franquiciadora de moda infantil y
ñolas. 952 02 06 44. [Link]- juvenil titular de la marca Charanga.
[Link] Edificio propio. 952 24 74 10.
[Link]
Laboratorio del Instituto de Inves-
tigación, Desarrollo y Control de Mind Kapital Consulting, S.L. Con-
Calidad en la Edificación, S.L. Ensa- sultoría de dirección y gestión empre-
yos y análisis técnicos en el ámbito de Telcom BS- nalidades y características sarial. Edificio propio. 951 24 27 37.
la construcción. Edificio propio. 952 [Link]
02 81 90. [Link] Servicios de que la han convertido en
un referente nacional en Mobile Software Enterntainment,
Laboratorios Fernández y Canivell- telefonía IP telefonia VoIP. Con la mar- S.L. Creación de nuevos modelos de
CEREGUMIL. Fabricación y comercia- ca Voicetrunk comerciali- negocio basados en el desarrollo de
lización de complementos alimenticios Telcom Business Solutions za servicios de telefonía IP software para dispositivos móviles.
y productos dietéticos. Edificio propio. Conjunto Camacho y Baena. 902 50
952 33 85 00. [Link] nace en Málaga en el año a nivel mayorista a opera- 52 20. [Link]-
2004 y ofrece servicios de doras, proveedores de ser- [Link]
Lambda, soluciones de gestión, voz sobre IP (VoIP) a más vicios de internet y reven-
SLNE. Consultoría estratégica y de de 20.000 clientes con pro- dedores que deseen una Módulos Tecnológicos del PTA. Incu-
RRHH. HEVIMAR. 670 69 14 88. ductos y soluciones enfo- calidad Premium en su badora de Empresas. Edificio propio.
[Link] 951 04 30 05.
cados tanto a clientes fina- oferta, así como un sopor-
Language Network. Aprendizaje del les como a mayoristas. te ágil y personalizado en Montero Alimentación, S.L. Fabri-
inglés en el PTA. Clases privadas a Bajo su marca Netelip ofre- sus gestiones. Su proyec- cación de postres lácteos. Edificio pro-
empresas, especializada en prepara- ce servicios de VoIP a em- ción en los últimos años pio. 952 20 05 02. [Link]-
ción de exámenes de Cambridge, inglés presas y particulares tanto confirma a la telefonía de [Link]
técnico y aeronáutico. BIC-Euronova.
[Link] en prepago como en pospa- voz IP como la sucesora na- MRL. Conjunto Premier, edificio B.
go. Surge como alternativa tural a los servicios de tele-
Lasor, S.L. Cuidado y mantenimiento a las existentes en el mer- fonia convencionales. Mtres (Malagueña de Tratamiento
de jardines. Servicios distribuidos. 952 cado, con la gran diferen- [Link]. de Residuos, S.L.). Servicios de tra-
31 82 50. cia de ser 100% española y info@[Link] Tlfno: tamiento y reciclaje de toda clase de
residuos. HEVIMAR. 902 10 49 13.
LCC. Inspección industrial y ambien- ofrecer novedosas funcio- 902 750 902. [Link]
tal. Edificio propio. 91 641 83 50.
[Link] Multiservicios Sirio, S.L. Servicio de
60 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

limpieza y mantenimiento, obras y Novasoft Formación. Soluciones mix- OCIO ALCORES S.L. (GRUPO VID). sistemas críticos 24/7. Promociones
rehabilitación de edificios y hostele- tas de formación, formación técnica, Empresa que se dedica a explotar nego- Españolas. 952 02 05 75. [Link]-
ría. Servicios distribuidos 952 65 04 formación en habilidades, programas cios de ocio y diversión dentro del Cen- [Link]
04. [Link] de certificación técnica. Novasoft. 902 tro Comercial Los Alcores en Alcalá de
50 52 20. [Link] Guadaira. Edificio propio. 902 28 53 Oesía. Consultoría y servicios de nue-
Muntu Media. Comunicación audio- 12. [Link] vas tecnologías. HEVIMAR. 952 02 88
visual. PROMÁLAGA CW. Novasoft Ingeniería. Servicios de tec- 86. [Link]
nologías de la información y comuni- OCIO MAGNA S.A. (GRUPO VID).
Mutua Universal. Asociación volun- caciones. Novasoft. 902 50 52 20. Empresa que se dedica a explotar nego- Ofiservice. Central comercial mate-
taria de empresas que, sin ánimo de [Link] cios de ocio y diversión dentro del Cen- rial oficina. Centro de Empresas Nido.
lucro, funciona como Mutua y se cons- tro Comercial Alcalá Magna situado en 952 02 01 38. [Link]
tituye legalmente con la responsabi- Novasoft Telecomunicaciones. Ser- Alcalá de Henares. Edificio propio. 902
lidad mancomunada de las empresas vicios y soluciones en el campo de las 28 53 12. [Link] Ofris Negocios y Promociones, S.L.
asociadas, como colaboradora de la telecomunicaciones Novasoft. 902 50 Promoción y Desarrollo territorial.
Seguridad Social. Promociones Espa- 52 20. [Link] OCIO NOSTRUM S.L. (GRUPO VID). Conjunto Premier, edificio B. 627 80
ñolas. 952 02 83 93. [Link]- Explotación de negocios de ocio y 65 73.
[Link] Novasoft, S.A. Soluciones en Tecno- diversión dentro del Centro Comercial
logías de la Información, Telecomuni- Málaga Nostrum situado a las afueras OISTE (Organización Internacional
N Europa. Fomento de la innovación. caciones, Consultoría y Formación. de Málaga capital. Edificio propio. 902 para la Seguridad de Transacciones
PROMÁLAGA CW. Edificio propio 902 50 52 20. 28 53 12. [Link] Electrónicas). Fundación sin ánimo
[Link] de lucro creada para promover la adop-
N+1 EOLIA-Tarraco Eólica, S.A. Ges- Octanio Sistemas Informáticos. ción y uso de normas internacionales
tión de parques eólicos. PROMÁLAGA O.T.R.I. Transferencia resultados. Ins- Expertos en Linux, implantación, moni- de transacciones electrónicas segu-
CW. 951 04 37 90. titutos Universitarios. 952 13 25 91. torización y administración de servi- ras, ampliar el uso de la certificación
[Link]/investigadores/otri dores informáticos. Especialización en digital y garantizar la interoperabili-
Naoset sistemas. Consultoría. HEVI- dad de autoridades certificadoras de
MAR. 951 04 73 98. [Link] e-sistemas. BIC-Euronova. [Link]-
[Link]
NAULU. Institutos Universitarios.
OLEGESTION. Gestión de empresas y
Navilla Software, S.L. Desarrollos en formación. PROMÁLAGA CW.
el serctor de tecnologías de la infor-
mación. BIC-Euronova. 952 02 04 95. Olhe Ingenieros. Desarrollo de soft-
[Link] ware y diseño de hardware aplicado al
desarrollo de patentes. Centro de
Neciber (Nuevos Espacios Ciberné- Empresas Nido. 659 62 45 75.
ticos). HEVIMAR. 951 23 86 00. [Link]

NEOTEL 2000. Servicios informáti- ON-OFF Engineering. Ingeniería de

cos. Centro de Empresas Nido. 952 64
10 34. [Link]
Air Liquide ción de la vida, y mantie- automatización. Centro de Apoyo al
desarrollo Empresarial (Preincubado-
ne una dinámica de res-
Air Liquide es líder mun- ponsabilidad y desarrollo ra). [Link]
Network Formación y Consultoría.
Formación y consultoría a empresas y dial de los gases para la in- sostenible. La diversidad Onspain Languages & Services. Enti-
entidades públicas y privadas. PRO- dustria, la salud y el medio de sus equipos, activida- dad dedicada a servicios lingüísticos
MÁLAGA CW. 951 04 37 86. [Link]- ambiente, está presente des, mercados y presencia y de turismo activo fundamentado en
[Link] en 80 países y cuenta con geográfica proporciona la gestión de recursos propios y ocio-
46.200 colaboradores. una base sólida y sosteni- culturales con el fin de que el cliente
Nohana 3.000, S.L. Empresa especia- tenga una visión de conjunto de Espa-
lizada en proyectos energéticos, foto- Gracias a soluciones inno- ble para su desarrollo. Las ña, de sus costumbres, gastronomía,
voltaicos y térmicos. Novasoft. 902 vadoras basadas en tecno- actividades industriales y idioma… BIC-Euronova. 952 21 90 23.
50 52 20. [Link] logías en constante reno- medicinales de Air Liqui- [Link]
vación, Air Liquide produ- de están presentes en el
Normalización Europea, S.A. / Gru- ce gases procedentes del PTA. desde al año 1998. Air OP PLUS, Operaciones y Servicios.
po Premo. Electrónica. Edificio pro- Prestación de Servicios Administrati-
pio. 951 23 13 20. [Link]- aire (oxígeno, nitrógeno, Liquide Medicinal se esta- vos. Parcela IS-I.
[Link] argón, gases raros...) e hi- blece en el Parque Tecno-
drógeno. El Grupo contri- lógico como laboratorio Opciona Telecom. Consultoría tec-
Novasoft Consulting. Servicios de buye así a la fabricación de farmacéutico en el año nológica de telecomunicaciones para
consultoría y asesoramiento integral múltiples productos de 2005, suministrando ga- empresas. PROMÁLAGA CW. 951 13
a empresas. Novasoft. 902 50 52 20. 72 96. [Link]
[Link] nuestro día a día: burbujas ses medicinales e instala-
en las bebidas gaseosas, at- ciones y materiales medi- Opositometro. Enseñanza online de
Novasoft Corporación Empresarial. mósferas de preservación cinales a sus clientes hos- oposiciones. Centro de Empresas Nido.
Compañía de base tecnológica y ancla- para los alimentos envasa- pitalarios y prestando ser- 951 04 38 40. [Link]
da en el sector del conocimiento. Nova- dos, oxígeno para los hos- vicios terapéuticos domi-
soft. 902 50 52 20. [Link] Optimi / Ericsson. Telefonía UMTS.
pitales y los pacientes ciliarios a sus pacientes a Soluciones avanzadas de diseño y opti-
Novasoft Equity & Investment. Toma atendidos a domicilio, ga- través de su actividad Vi- mización para operadores de comuni-
de participaciones en el capital de ses ultrapuros para fabri- talAire. [Link]- caciones móviles. Institutos Universi-
empresas de base tecnológica y/o del car semiconductores, hi- [Link], [Link]- tarios. 952 02 85 19. [Link]
conocimiento al objeto de promover drógeno…. Air Liquide [Link], [Link]-
el desarrollo de proyectos de investi- Oracle. Software company. I+D 6. 952
gación. Novasoft. 902 50 52 20. contribuye a la preserva- [Link] 10 87 00. [Link]
[Link]
ORANGE Málaga-France Telecom
 61

España, SAU. Servicios avanzados de Promociones Españolas. Conjunto

telecomunicaciones. Centro Tecnoló- de empresas. Edificio propio. 609 52
gico de Industrias Auxiliares. 952 02 39 42.
80 78. [Link]
Proneotec Solutions Engineers, S.L.
Organización de Eventos y Depor- Desarrollo de soluciones tecnológicas,
te de Empresa. Especializada en la basadas en aplicaciones web 2.0, redes
organización y gestión de competicio- de sensores inalámbricas y RFID. Pro-
nes deportivas, eventos deportivos y mociones Españolas. 951 23 17 61.
corporativos. PROMÁLAGA CW. 951 [Link]
04 37 89. [Link]
Properly Software, S.L. Desarrolla y
OTIXE Asesores Consultores. Aseso- distribuye software y aplicaciones inf.
ramiento fiscal, contable y laboral, Sector construcción. BIC-Euronova.
tramitación de subvenciones. Promo- 902 10 25 47. [Link]
ciones Españolas. 952 02 87 60. Apuesta por la 2011 y 2012 han supues-
to los años de relanza- Prosain. Proyectos, sistemas y auto-
P. de Málaga, S.L. Nave vacía, sin acti-
vidad de momento. Vera Industrial.
innovación y el miento internacional de la matismos industriales. Fabricación de
máquinas especiales. Mecanizados. Edi-
952 17 35 12. crecimiento empresa, con la adquisi-
ción de empresas en Ale-
ficio propio. 952 02 83 53. [Link]-
[Link]
Parque Tecnológico de Andalucía, mania, Sudamérica, Ma-
S.A. Sede social P.T.A. Sede social. 951 General Elevadores XXI se rruecos y Portugal y con Protunity, S.L. Productos innovado-
23 13 00. [Link] traslada al PTA de Málaga un incremento muy im- res en general. Conjunto Premier, edi-
ficio B. 952 02 85 85. [Link]-
Patentes Talgo. Centro de Tecnolo- en abril de 2006. portante de nuestra pre- [Link]
gías Ferroviarias. [Link] General Elevadores XXI ha sencia en el resto del mun-
venido desarrollando su do. Quark Arquitectos, estudio de arqui-
Patronato de Recaudación Provin- actividad principal en el Las energías renovables tectura y biodomótica. Estudio de
cial. Recaudación. Conjunto Premier, sector de la elevación, han sido otra de las nuevas arquitectura. Conjunto Premier, edifi-
edificio B. 952 02 90 15. [Link]- cio B. 952 02 88 81. [Link]-
[Link] abarcando todo el proceso líneas de actividad desa- [Link]
hasta llegar al cliente final rrolladas. La adquisición
Patronato de Recaudación Provin- (desarrollo, fabricación, de las instalaciones y la in- Química y Control, S.L. Venta y dis-
cial. Recaudación. Diputación Provin- instalación, manteni- corporación de medios hu- tribución de suministros para labora-
cial de Málaga. 952 02 90 00. miento y reformas). manos y materiales de la torio. PROMÁLAGA CW.
[Link]
Cuenta con un potente antigua Rayosol, aportan a R & G Electromontajes. Montajes eléc-
Pedanel Servicios Técnicos. Solucio- departamento de I+D+I, los clientes que nos den su tricos y mantenimiento general. Centro
nes en el campo de la preparación de con una inversión para confianza un plus de cali- de Empresas Nido. 952 02 02 33.
memorias técnicas para licitaciones y nuevos proyectos del2% dad en la energía solar tér-
concursos de obra pública. Conjunto de su cifra de negocio. mica mediante la instala- RAW. Institutos Universitarios.
Premier, edificio A. 952 02 06 79.
Cuenta con una red de 26 ción de equipos de acero Raytheon M.E., S.A. / Elcan. Fabri-
Peritec ingeniería & Consulting. Inge- oficinas propias repartidas inoxidable con una durabi- cación microelectrónica. Edificio pro-
niería, gestión integral de proyectos, por todo el territorio na- lidad excepcional y una ca- pio. 952 24 92 [Link]
innovación. PROMÁLAGA CW. 625 86 cional para atender una rencia de incidencias que
29 53. cartera de clientes de lo convierten en la inver- Recursos y Soluciones Mare Nos-
trum. Servicios de formación. Coren-
Pesyr Electrónica y Sistemas. Dise- 8.000 unidades. sión perfecta. En solar fo- sa. 952 02 84 10. [Link]-
ño electrónico. BIC-Euronova. 952 02 Este mes de diciembre tovoltaica convertimos su [Link]
00 91. [Link] abre una exposición per- inversión en rentabilidad
manente en el parque em- a corto plazo. Red de Espacios Tecnológicos de
Plan 3. Planificación Estratégica y presarial Santa Bárbara de General Elevadores XXI Andalucía-RETA. Asociación sin áni-
Tecnológica. Consultora estratégica mo de lucro, impulsada por la Conse-
que trabaja en la implantación, edi- equipos de accesibilidad apuesta fuertemente por jería de Innovación, Ciencia y Empre-
ción y comercialización de aplicacio- para personas discapacita- la innovación, el esfuerzo sa, para ayudar a las empresas anda-
nes informáticas. PROMÁLAGA CW. das, con un compromiso y el crecimiento apoyán- luzas a innovar, introducir a las empre-
648 49 75 [Link] de respuesta técnica inme- dose para ello en un equi- sas innovadoras en la I+D y potenciar
diata ante cualquier even- po humano experto, com- las empresas tecnológicas. I+D 6. 951
Plataforma Tecnológica, S.A. Con- 23 13 05. [Link]
sultoría y desarrollo de software. BIC- tualidad. prometido e ilusionado.
Euronova. 951 01 37 50. [Link] Red Tecnológica de Servicios de Asis-
tencia Sanitaria, S.A. (REDSA). Auto-
Posadas de España. Hotel. Edificio matización y control de procesos para
propio. 951 23 30 00. [Link]- el sector sanitario. Edificio propio en
[Link] Predan, S.A. Fabricación componen- Industrias Auxiliares. 952 02 01 65. proceso de instalación. 91 577 77 17.
tes inductivos. Edificio propio. 951 23 [Link] [Link]
Possibilia 2005. Centro de Empresas. 13 20. [Link]
Edificio propio. 952 02 03 34. PROMÁLAGA CW. Incubación y ase- Renova Soluciones Energéticas, S.L.
[Link] Price Waterhouse Coopers. Despa- soramiento a empresas. PROMÁLAGA Realización de proyectos e instalacio-
cho abogados. Málaga Business Park. CW. 952 24 34 11. [Link] nes de plantas fotovoltaicas para cone-
Práctica Tecnología, S.L. I+D 11. 952 34 54 00. [Link] xión a red. Vera Industrial. 952 02 06
610 54 38 50. [Link]- PROMÁLAGA Excelencia. Centro de 57. [Link]
[Link] Procedimientos Uno, S.L. I+D y ven- empresas. Edificio propio en proceso
ta de software. Centro Tecnológico de de instalación. Reparaciones LARI. Reparaciones
62 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

maquinarias de hostelería. Promocio- Servicios Integrales Especiales, S.L.

nes Españolas. SIES. Servicios especiales de empleo
que desarrolla servicios de todo tipo a
Repsol. Gasolinera. Servicios distri-
buidos. 952 43 47 48. [Link]
AT4 wireless, las empresas (limpieza, mantenimien-
to, control de accesos, jardinería..)

Responsible Hotels. Sitio web de reser-

referente desarrollados por discapacitados. Cen-
tro de Formación e Incubación. 951 93
va de hoteles que ofrece una selección
que implementan políticas responsa-
mundial en el 11 86.

bles en materia de turismo sostenible.

BIC-Euronova. 952 02 81 96. [Link]-
campo de la Servicios y Soluciones de Salud Evi-
ta, S.L. Telemedicina. Grupo Altra (Air-
[Link] telefonía móvil zone) 902 40 04 45. [Link]-
[Link]
Restaurante Bic Euronova. Cafete-
ría, catering, desayunos, comidas. Ser-
y tecnologías Sevillana Endesa. Suministro eléctri-
vicios distribuidos. 951 01 05 70. inalámbricas co. Servicios distribuidos. 952 21 14
00. [Link]
Restaurante Bolonia. Cafetería, desa- Fundada en 1991, AT4 wi-
yunos, comidas. Servicios distribuidos. Sice Tecnología y Sistemas, S.A.
952 02 04 10. reless tiene como objeti- Centro de Tecnologías Ferroviarias. 91
vo proporcionar a sus municaciones, eléctrico y 623 22 00. [Link]
Restaurante El Bodegón. Cafetería, clientes soluciones y tec- electrónico, salud, auto-
desayunos, comidas a la carta. Servi- nología para que sus pro- moción, logística y ener- Siemens. Telefonía, comunicaciones.
cios distribuidos. 952 02 00 04. ductos y servicios sean se- gías renovables. Centro de Empresas Nido. 952 02 82
02. [Link]
Restaurante Terraza del Parque. Cafe- guros, conformes y más En la actualidad cuenta
tería, catering, desayunos, comidas. eficientes, apostando por con más de 240 emplea- Siemens (Adif). Centro de Tecnolo-
Servicios distribuidos. 952 02 01 16. la innovación, las alianzas dos en todo el mundo, un gías Ferroviarias. [Link]
[Link] y el crecimiento en coo- volumen de exportacio-
peración. nes del 80%, y da servicio SIENSUR, S.L. Servicios energéticos
Restaurante Alei Center (Bolonia II). para corporaciones municipales. PRO-
Restaurante. Parcela IS-I. 952 02 04 La empresa proporcio- y soporte internacional- MÁLAGA CW. 951 04 37 87 / 88.
10. na servicios de ensayo y mente a sus clientes des- [Link]
certificación, ingeniería, de su sede central en Má-
Restaurante Boulevar. Restaurante. consultoría y soluciones laga, y sus filiales en Esta- Sigma Formación. Consultoría de For-
I+D 10. de valor añadido para ope- dos Unidos, Taiwán y Chi- mación. PROMÁLAGA CW. 685 85 09
21.
Restaurante CCT. Cafetería, desayu- radores, administraciones le.
nos, comidas. Servicios distribuidos. públicas y empresas de di- Para más información: SIL3D. Diseño industria, Servicios de
952 02 04 36. versos sectores: teleco- [Link] diseño en 3D, prototipado rápido Zcorp,
escaneado 3D. Centro de Apoyo al desa-
Restaurante M. Ávila (Premier). Res- rrollo Empresarial (Preincubadora).
taurante edificio Premier. Conjunto [Link]
Premier, edificio A. 629 27 17 20.
Siplemote. PROMÁLAGA CW.
Restaurante SOFTFOOD. Cafetería, Ruiz Milanés Abogados. Despacho de dos formativos digitales. PROMÁLAGA
catering, desayunos, comidas. Servi- abogados, asesoramiento en derecho CW. 951 04 37 71. [Link] Sistemas Prodetex. Desarrollo de sis-
cios distribuidos. 952 02 07 00. de las telecomunicaciones e informá- temas de prevención, detección y extin-
[Link] tica, Biotecnología, gestión asesora- Serconge Málaga, S.L. Conjunto Pre- ción de incendios. Centro de Apoyo al
miento en materias multimedia, pro- mier, edificio B. 952 17 00 17. desarrollo Empresarial (Preincubado-
RETSE-Red Transfronteriza de Ser- piedad intelectual, servicios específi- ra).
vicios a las Empresas. Centro empre- cos para empresas de base tecnológi- Servicios de Consultoría Liber. Ser-
sarial. Módulos Tecnológicos. 951 04 ca. PROMÁLAGA CW. 952 02 05 46. vicios de consultoría a medida. Promo- Sociedad Española de Montajes
30 14. [Link] [Link] ciones Españolas. 952 61 20 81. Industriales-S.E.M.I., S.A. Proyecto
[Link] y construcción de instalaciones indus-
Revista Mi Mundo. Revista infantil de Ruybesa, Instalaciones integrales de triales de todo tipo (líneas eléctricas,
difusión gratuita dirigida a padres e comunicación, S.L. Instalaciones Servicios de dependencia domicilia- ferrocarriles, telecomunicaciones, ins-
hijos. Centro de Apoyo al desarrollo comunicaciones. Edificio propio. 952 ria-Servdepend. Servicios de aten- talciones industriales, gas, etc..). Vera
Empresarial (Preincubadora). 951 23 25 61 12. ción domiciliaria para personas depen- Industrial. 952 17 70 76. [Link]
17 68. [Link] dientes. Centro de Apoyo al desarrollo
Sale Home, S.L. Conjunto Premier, Empresarial (Preincubadora). 952 02 Socorristas Mayday, S.L. Servicios
Ricoh España. Venta, alquiler y man- edificio B. 952 21 01 30. 01 10. [Link]- profesionales de salvamento y soco-
tenimiento de equipos ofimaticos. Ser- [Link] rrismo acuático de calidad. Conjunto
vicios de consultoría, gestión docu- San José Tecnologías / Tecnocon- Premier, edificio B. 952 02 05 14.
mental y de outsourcing. I+D 11. 952 trol, S.A. Instalaciones eléctricas y Servicios de Documentacón y Divul- [Link]
02 03 19. [Link] mantenimientos. I+D 10. 952 02 83 gación Científica (SEDOC). Diseño
67. [Link] y edición de material de difusión nece- Softcrits-Software for Critical Sys-
Riplife Gaming Technologies. Desa- sario para promocionar actividades tems. Diseño y consultoría en software
rrollo de software. Hidratel. 951 24 Securitas. Seguridad, videovigilancia, relacionadas con la cultura científi- críticos. Institutos Universitarios. 952
23 77. [Link] control de alarmas y telegestión de visi- ca y participación en eventos de cul- 13 41 86.
tas. Servicios distribuidos. 951 23 13 tura científica. Institutos Universita-
Roadmap, Excelencia y Responsabi- 02. [Link] rios. 952 13 29 30. [Link]- Sogecam Industrial, S.A. Abidiam.
lidad. Consultoría especializada en los [Link] 952 02 80 22. [Link]
ambitos de excelencia empresarial y SEFICARD. Centro de Empresas Nido.
responsabilidad social. BIC-Euronova. Servicios Integrales Especiales, Cen- Solar Cuarzo, S.L. Productos de cuar-
952 02 05 40. [Link] Seis Cocos, S.L. Creación de conteni- tro de Empleo, S.L. zo para industria y placas fotovoltai-
 63

cas. BIC-Euronova. 952 02 07 44. gia de comunicación, generación de cas. HEVIMAR. 952 02 84 64 [Link]- Telvent Git, S.A. Centro de Tecnolo-
[Link] códigos qr corporativizados, elabora- [Link] gías Ferroviarias. 902 33 55 99.
ción de contenidos multimedia, desa- [Link]
Solbyte-Servicios Informáticos. rrollo informático a medida. Possibilia Tecnomac 2000. Fabricación y comer-
Desarrollo de software a medida BIC- 2005. 952 07 03 35. [Link]- cialización de equipos de hostelería Tematikalia. Fabricación de mobilia-
Euronova. 952 02 88 74. [Link]- [Link] Edificio propio. 952 02 03 00 rio estándar y temático, tematización
[Link] [Link] de espacios y decoración de estos con
SPIN-OFF-UMA. Proyectos empresa- complementos. Centro de Apoyo al
Solecosur. Fabricación e instalación riales universitarios. Institutos Univer- Tecnosoc. Consultoría, diseño y desa- desarrollo Empresarial (Preincubado-
de sistemas de ozono. Tratamiento del sitarios. 952 13 20 90. rrollo de proyectos en I+D+i para solu- ra). [Link]
agua y ambiente. Abidiam. 952 02 85 [Link]/investigadores/otri ciones tecnológicas adaptadas a la
96. [Link] sociedad. Centro de Apoyo al desarro- Testing and Engineering of Aeronau-
Stea Telemática. Servicios telemáti- llo Empresarial (Preincubadora). tical Materials and Structures, S.L.
Solitec. Investigación y desarrollo. Ins- cos, servidores, broadcasting, progra- [Link] Soporte técnico a la industria en lo que
titutos Universitarios. 952 13 41 80. mación web. Centro de Empresas Nido. respecta al comportamiento de mate-
[Link] 951 04 38 40. [Link] Tech & Proyect Consulting. Empre- riales y estructuras. Centro de Tecno-
sa que ofrece servicios de consultoría, logías Ferroviarias. 954 11 50 60.
Soluciones de Valor Añadido y Comu- StemXion Formación y Ocio. Educa- gestión y divulgación en los campos de [Link]
nicaciones. BIC-Euronova. ción tecnológica infantil. Centro de la eficiencia, el ahorro energético, y las
Formación e Incubación. 951 04 37 energías renovables. Centro de Apoyo Thales Transport, Signalling & Secu-
Solutions, Consulting & Learning- 79. [Link] al desarrollo Empresarial (Preincuba- rity Solutions, SAU. Sistemas de seña-
SCL. Consultoría SAP. BIC-Euronova. dora). 952 00 01 10. [Link] lización ferroviaria, telecomunicacio-
952 00 30 20. [Link] Suministros Campyyo. Suministros nes y seguridad. Centro de Tecnologías
industriales, equipos de protección indi- Techlegal, S.L. BIC-Euronova. 902 10 Ferroviarias. 91 273 72 00. [Link]-
Solvensis Consulting, S.L. Consulto- vidual, estudios de puestos de trabajo, 33 68. [Link]
ra sector tecnológico. Conjunto Pre- optimización de la productividad. Abi-
mier, edificio B. 952 02 86 81. diam. 952 02 05 03. [Link] Technical Trading Systems. Creación Ticteck. Consultoría Tecnológica e
[Link] y desarrollo de software. Conjunto Pre- I+D+i en aplicaciones basadas en soft-
Suministros García. Proveedor hos- mier, edificio A. 952 02 86 42. ware libre. Institutos Universitarios.
Sonart Innovate. Diseño y desarrollo telería. Abidiam. 952 02 86 08/09. 902 05 09 38. [Link]
de sistemas digitales para publicidad TEDIAL. Desarrollo de software mul-
e información. BIC-Euronova. 951 01 Talleres Lafer. Taller mecánico en gene- timedia. Edificio propio. 951 01 26 Tjh2B Latina, S.L. Centro de Tecnolo-
05 74. [Link] ral. Promociones Españolas. 952 02 00/1. [Link] gías Ferroviarias.
88 53. [Link]
Sonimálaga-División profesional. Telcom Business Solutions, S.L. Tele-
Diseño, asesoramiento técnico, venta TDK EPCOS Electronics Components. comunicaciones. HEVIMAR. 951 23 85 Token 21. Empresa de servicios con
e instalación de productos audiovisua- Electrónica. Edificio propio. 952 64 83 00 /02. [Link] mantenimiento e instalación de soft-
les. Abidiam. 952 02 83 32. [Link]- 24. [Link] ware y hardware, líder en el sector de
[Link] Telefónica de España. Formación e la distribución. BIC-Euronova.
Team, S.L. Asesoramiento técnico espe- innovación en nuevas tecnologías. Par- [Link]
Sonnieri. En construcción. Edificio pro- cializado, a través de técnicos cualifi- cela IS-I. 952 64 01 09. [Link]-
pio en proceso de instalación. 952 02 cados a edificios y complejos plurifami- [Link] Toni Rivera Gavilán. Consultoría TIC
80 30. [Link] liares, de forma que se tenga una reper- para el arte, la cultura y el turimo. Cen-
cusión directa en los costes de mante- Telfra. Climatización. Vera Industrial. tro de Formación e Incubación. 951 77
SP ACTIVA (Servicio de prevención nimiento y explotación de los mismos. 952 02 04 69. [Link] 27 88. [Link]
de Activa Mutua). I+D 11. 952 02 86 Centro de Apoyo al desarrollo Empre-
82. [Link] sarial (Preincubadora). 651 86 74 69. Telifs (Tecnology, Life and Scien- Tramitación Directa, S.L. Veryfica.
[Link] cies). Desarrollo de proyectos e inicia- Gestión integral de siniestros. Desa-
Spanish Reelcode. Empresa especia- tivas orientadas a la mejora de la cali- rrollo de aplicación gestión y tasación
lizada en comunicación y marketing Tecnologías de Código Abierto, S.L. dad de vida de las personas. Novasoft. (I+D). Promociones Españolas. 902 10
móvil que ofrece servicios de estrate- Desarrollo de aplicaciones informáti- 902 50 52 20. [Link] 65 79 [Link]
64 20 AÑOS DEL PTA LAS EMPRESAS DEL PARQUE

Transnational Consulting. Servicio yectos de soluciones informáticas abier-

abogacía on-line, divorcios, matrimo- tas. BIC-Euronova. 91 838 38 58.
nios, asesoría fiscal. Promociones Espa- [Link]
ñolas. 654 33 82 15. [Link]-
[Link]
Colegio MIT, Virtual Net, S.L. Comercio electróni-

TRIA RAILWAY R&D, S.L. Realización

una referencia co, diseño web, marketing, consulto-
ría… I+D 11. 952 22 92 14. [Link]-
de proyectos de ingeniería de investi-
gación, I+D, y la comercialización de
educativa [Link]

los mismos, así como la comercializa- Virtual Sports Games (Gextech, S.A.)
ción de productos tecnológicos cen- El Colegio MIT del PTA, Desarrollo de aplicaciones informáti-
trándose en el sector ferroviario. Cen- en su segundo año de cas para el sector del juego, loterías y
tro de Tecnologías Ferroviarias. 660 apuestas. BIC-Euronova. 951 01 05
18 12 34. [Link] existencia en España, es 14. [Link]
ya referencia educativa
Triángulo de Control G3, S.A. Cen- no solo en la provincia de VISION INNOVACION DIVERSION S.L.
tral de alarmas. I+D 11. 902 50 50 12. Málaga sino en todo el te- (GRUPO VID). Compañía con 19 años
[Link] rritorio nacional. Cuenta de historia, que se ha consolidado como
referente en el sector del ocio y del
Trilegend Soluciones Avanzadas. con más de 400 alumnos, azar, con presencia a nivel nacional.
Consultoría en seguridad y tecnologías más del doble de sus pre- Edificio propio. 902 28 53 12.
de la información. Distribuidores de visiones más optimistas, [Link]
soluciones biométricas de SAGEM bio- desde Educación Infantil
metrics. Promociones Españolas. 952 hasta el acceso a la Uni- Visora Proyectos, S.L. Difusión del
02 03 33. [Link] conocimiento con una vocación social
versidad. De hecho, es el dentro de la sociedad del conocimien-
TRIPLE A TESTING S.L. Empresa del único Centro Privado en to y la información. Centro de Empre-
Grupo Localsolf dedicada al testeo de Málaga que ofrece los dos, incluyendo 13 pro- sas Nido. 951 23 27 85 [Link]
videojuegos de distintas marcas. Mála- tres Bachilleratos. fesores nativos, en unos
ga Business Park. 952 02 80 80. Javier Díaz Cabrera, di- tiempos como éstos tan Vitalaire. Producción gases medicina-
[Link] les y servicios asociados. Atención domi-
rector del Centro, ade- difíciles y complejos. ciliaria. Edificio propio. 952 02 00 77.
Trytoon Media. Estudio de creación y más de socio mayorita- Pero como propugna, [Link]
producción de contenidos digitales que rio, ha conseguido crear con esfuerzo y pasión se
utilizan narrativa transmedia. Centro y dar forma a su proyec- consigue cualquier obje- Vodafone España, S.A.U. Telefonía
de Apoyo al desarrollo Empresarial (Pre- to salvando toda clase de tivo que uno se propon- móvil. Servicios de telecomunicacio-
incubadora). nes. Centro Tecnológico de Industrias
obstáculos y ya se han ga. Y este ejemplo es el Auxiliares. 607 13 82 01. [Link]-
Tulipán Business Services, S.L. Pro- creado más de 50 pues- que quiere transmitir a [Link]
gramación, preparación y organización tos de trabajo indefini- sus alumnos.
de todo tipo de eventos para empresas Wellness Telecom. Telecomunicacio-
y particulares. PROMÁLAGA CW. 951 nes. BIC-Euronova 954 15 17 06.
04 37 92. [Link] [Link]

Tunes 4books (Novasoft). Desarro- Win Inertia Technologies,S.L. Cen-

llo producto innovador que fusiona Unicaja. Servicios bancarios. Banco 10 09 40. [Link] tro de Tecnologías Ferroviarias. 954
música, sonidos ambiente y teratura. Europeo de Finanzas. 952 02 02 83. 17 30 85. [Link]
Novasoft. 902 50 52 20. [Link]- [Link] Vera Industrial. Centro de empresas.
[Link] Vera Industrial. 952 31 82 50. Yerbabuena Software (Ysengineers,
Uniled Iluminación, S.L. Tecnología [Link] SCA). Gestión documental libre. Ofi-
Turismo, Salud y Bienestar, S.L. Inno- LED. PROMÁLAGA CW. 952 96 25 97. cinas Charanga. 902 99 52 46.
vación y calidad en agrupación de [Link] Verificaciones Industriales de Anda-
empresas para el desarrollo de solu- lucía-VEIASA. Inspección y control Yflow Sistemas y Desarrollos, S.L.
ciones y servicios en turimo, salud y Unión de Empresas de Documenta- reglamentario. Centro Tecnológico de I+D en Nanotecnología. I+D 11. 952
bienestar. Centro de Empresas Nido. ción y Archivos de Andalucía. BIC- Industrias Auxiliares. 952 02 03 65. 02 03 70. [Link]
[Link] Euronova. 952 04 14 70. [Link]
YIPPEE. Relaciones públicas, marke-
UCIMA. Institutos Universitarios. 952 Universal Telecom Experts. Tecno- Via Global Solutions. En instalación. ting y comunicación. PROMÁLAGA CW.
13 72 15. logía de la información y la comunica- BIC-Euronova. 952 04 03 83.
ción. Telefonía IP. HEVIMAR. 902 50 Yo te lo gestiono. Gestión de todo tipo
Última Game. Venta on line de video- 50 09. [Link] Viajes El Corte Inglés. Agencia de via- de trámites administrativos para par-
juegos y consolas sobre web. Promo- jes. Conjunto Premier, edificio A. 952 ticulares y empresas. PROMÁLAGA CW.
ciones Españolas. 654 33 82 15. UPA. Unión de pequeños agricultores 02 02 29. www. [Link] 606 60 90 64. [Link]-
[Link] y ganaderos. CEPES. [Link]
Vías y Construcciones. Centro de Tec-
UNE Internet Factory Spain, S.L. Ser- V2Link. Servicios profesionales de ase- nologías Ferroviarias. [Link] Yuforge. Implantar micro empresas en
vicios generales de nuevas tecnologías soramiento, ingeniería y consultoría países del segundo y tercer mundo, apro-
e internet para pequeña y mediana en los campos de VozIP y Radiofrecuen- Vid Distribuciones, S.L. Fabricación, vechando la alta seguridad y rentabili-
empresa. BIC-Euronova. 902 02 24 84. cia. BIC-Euronova. 951 00 02 07. venta, distribución y explotación de dad que estos sectores proporcionan a
[Link] todo tipo de productos relacionados la población. Implantan servicios para
Vacoquing. En proyecto. Estamos a la con el sector del recreativo y el ocio. inversores de forma mucho más segu-
UNIA-Universidad Internacional de espera de datos. Ed. Biocomputación Edificio propio. 902 28 53 12. ra. BIC-Euronova. [Link]
Andalucía. Formación e investigación. de la Universidad de Málaga. [Link]
Formación online, master, cursos exper- Zoconet, S.L. Comercio electrónico
tos. Málaga Business Park. 952 02 84 Varitex Vestuario Profesional y Publi- Virtua Sistemas Inteligentes, S.L. en internet. Centro de Empresas Nido.
11. [Link] citario, S.L. Textil. BIC-Euronova. 952 (Grupo Opentia). Consultoría y pro- 626 47 13 00. [Link]
 Nómina multiEstrella

Ya hemos repartido miles

de pagas de 1.000 euros

En ”la Caixa” queremos hacer tu día a día un

poco más fácil. Por eso, hasta el 31 de diciembre,
cada mes seguiremos repartiendo1 1.000 pagas
de 1.000 euros entre los clientes con la nómina
domiciliada en ”la Caixa” y los que formen parte
del programa Nómina multiEstrella. Tráenos
tu nómina. Porque ahora, más que nunca,
queremos estar a tu lado.

1. Promoción válida para nuevas domiciliaciones de nómina y para los clientes que pertenezcan al programa Nómina multiEstrella del 27-8-12 al 31-12-12. Se entiende por nómina únicamente los
ingresos recibidos mediante transferencia nómina o cheque nómina ingresado en cuenta. Bases del sorteo depositadas ante notario. NRI: 453-2012/9681. [Link]
66 20 AÑOS DEL PTA

E
l Parque Tecnológico de An-
dalucía, S.A., lidera un pro-

Med yecto denominado Med Te-

chnopolis en el que partici-
pa con otras diez entidades
de Europa, cuyo principal ob-
jetivo es la implementación

Technopolis de una red mediterránea de

estructuras de interfaz tec-
nológica tendente a la creación de entornos tecno-
lógicos en zonas de bajo desarrollo económico y em-
presarial. Este programa se lleva a cabo con socios
de Portugal, Italia, Francia, Grecia y España.
El programa, enmarcado en la convocatoria Med
El programa pretende de Union Europea, pretende promover la innova-
ción y la economía del conocimiento en las regio-
promover la innovación y la nes MED, basándose en el desarrollo económico y
social de entidades ya consolidadas en materia de
economía del conocimiento en tecnología e innovación, para abrir el camino hacia
un desarrollo sostenible de estas regiones.
las regiones MED El proyecto, que comenzó en 2010 y termina-
rá sus actividades en 2013, se desarrolla en tres
fases principales.
La primera etapa del programa ha supuesto la crea-
ción en cada región participante de un Centro de In-
novación Económica, Social y Medioambiental abier-
to a todo tipo de públicos, y especialmente a jóve-
nes emprendedores y empresarios. En este sen-
tido, el Parque Tecnológico de Andalucía, S.A. ha ha-
bilitado un centro Med Technopolis en su sede so-
cial para recibir a los emprendedores. La Oficina
Málaga Med Technopolis funciona como punto de
encuentro entre los ciudadanos y el mundo empre-
sarial. Se pretende difundir el Programa Med y el
proyecto Med Technopolis a nivel local, nacional y
europeo a través de la oficina y sus respectivas an-
tenas technopolis, que actúan como conexión en-
tre los ciudadanos y el mundo empresarial, con el
objetivo principal de apoyar de forma pro-activa a
jóvenes emprendedores que desean crear su propia
empresa y ejecutivos que quieren actualizar sus ac-
tividades para poder hacer frente al mercado actual.
Esta fase ha comprendido igualmente la puesta
en marcha de nuevas estructuras tecnológicas, como
es el caso de la creación de un parque tecnológico
en la región de Algarve, Portugal, y también la re-
novación y optimización de las estructuras exis-
tentes, sobre todo con el fin de acercar los ciudada-
nos al mundo tecnológico, al mundo de la innova-
ción. Esta actividad de la primera fase del proyec-
to se realizó con éxito durante el año 2011 en cada
una de las regiones participantes.
En paralelo, el Parque Tecnológico de Andalu-
cía, como los demás socios Med Technopolis en
sus respectivas regiones, lanzó el primer Curso
de Formación-Acción destinado a apoyar a em-
prendedores en la concretización de su idea em-
presarial. Este Ciclo Mediterráneo de Formación-
Acción, ha pretendido además, promover la cul-
tura de la innovación y la competitividad en las
regiones participantes y la formación práctica re-
cibida ha servido para aportar a los alumnos las
herramientas necesarias para poder desarrollar
 67

El cliclo
Mediterráneo
de Formación-
Acción ha
permitido
obtener el
título oficial
Emprendedor
de la Pyme de
nivel III
El proyecto
comenzó
sus actividades
en 2010 y
culminará
en 2013

su actividad empresarial o, en caso de empresa- to al permitir establecer lazos de colaboración no

rios consolidados, para optimizar las actividades solamente entre las empresas, sino también entre
existentes de su empresa. todos los actores comprometidos en reforzar la com-
El curso, que se impartió en el Centro de Forma- petitividad, el empleo y el desarrollo sostenible de
ción y de Incubación del Parque Tecnológico de An- esa zona europea, mediante la puesta en marcha de
dalucía, ha ofrecido la posibilidad de obtener el tí- planes de acción regional.
tulo oficial Emprendedor de la Pyme de nivel III Asimismo, el Parque Tecnológico de Andalucía
(Bachillerato +2) que cuenta con una puntuación acogió el pasado mes de mayo el Primer encuentro
de 60 puntos según el sistema europeo de créditos B2B trasnacional Med Technopolis, que reunió a
ECTS. Por su parte, los principales objetivos del cur- más de medio centenar de emprendedores proce-
so fueron: mejorar la habilidad de los emprendedo- dentes de cinco países del Mediterráneo con el fin
res, transformar un portador de proyecto en un em- de intercambiar experiencias en materia de inno-
prendedor autónomo y responsable, desarrollar vación y establecer posibilidades de colaboración
nuevos proyectos susceptibles de generar una nue- entre las empresas y el pasado mes de octubre, tuvo
va fuente de valor añadido y rehabilitar los proce- lugar el Segundo Encuentro Transnacional B2B Med
sos de adquisición de saber entre los actores de pe- Technopolis con emprendedores pertenecientes a
queñas organizaciones. las distintas regiones participantes en el proyecto,
A la finalización de la acción formativa, los jóve- y que tuvieron la oportunidad de intercambiar ideas,
nes emprendedores han tenido la posibilidad de un- experiencias y fomentar futuras colaboraciones, en
irse a una red internacional de emprendedores y di- base a los más de 50 encuentros B2B que tuvieron
versas entidades con el fin de poder cooperar en lugar en el desarrollo del evento.
el desarrollo de sus actividades y asimismo crear si- A raíz de la puesta en marcha de diferentes pla-
nergias. nes de acción regional, se están obteniendo resul-
En total se ha formado en cada región participan- tados significativamente positivos en cuanto al de-
te a 20 emprendedores o empresarios, lo que hacen sarrollo de los proyectos empresariales apoyados
en toda la zona Med un total de 120 participantes en el marco de las distintas fases del proyecto, y se
en la primera edición del curso, que ha contado en espera poder crear hasta el final del mismo im-
el jurado final con representantes del Centro Na- portantes acuerdos de colaboración entre los acto-
cional del Empresariado del Ministerio de Educa- res de la iniciativa.
ción de Francia. Asimismo, el final del proyecto marcará una nue-
La participación del Parque Tecnológico de An- va etapa de capitalización de la iniciativa, para po-
dalucía en la primera edición del Foro Europeo para tenciar los resultados obtenidos mediante nuevas
la Ciencia, Tecnología e Innovación, el foro Trans- propuestas conjuntas de Cooperación Territorial
fiere, que tuvo lugar en febrero de 2012 en Má- Europea.
laga, marcó otra importante actividad del proyec- Más información en [Link]