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El documento presenta un temario sobre planeación agregada, programa maestro de producción, planeación de requerimientos de materiales, sistema justo a tiempo y sus elementos. Incluye cuatro temas principales con sus respectivos subtemas y una lista de 11 fuentes bibliográficas.

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Zucy Salgado
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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

  Secretaría Académica, de Investigación e Innovación


Dirección de Docencia e Innovación Educativa  

6. Temario
No. Temas Subtemas
1 Planeación Agregada. 1.1. Proceso de programación maestra de
producción.
1.2. Interfaces funcionales.
1.3. Desarrollo de un programa maestro de
producción MPS.
1.4. Cantidades disponibles para promesa.
1.5. Congelación del MPS.
1.5.1. Suavización exponencial.
2 Programa Maestro de la Producción. 2.1. Objetivo e Importancia de la planeación
agregada.
2.2. El proceso de planeación.
2.3. Elaboración del plan.
2.3.1. Métodos heurísticos.
[Link]. Estrategia nivelada.
[Link]. Estrategia de persecución.
2.4. Planeación agregada en el sector Servicios.
3 Planeación de Requerimiento de los 3.1 Planeación de Requerimiento de
Materiales. Materiales.
3.2 Estructura y funcionamiento del Sistema
MRP.
3.3 Estructura y funcionamiento del Sistema
MRPII.
3.4 Planeación de los Recursos de la Empresa
ERP.
3.5 Evolución del MRP a MRPII y a ERP.
3.6 Planeación de Requerimientos de
Capacidad CRP.
3.7 MRP en el sector servicios.
3.8 Planificación de los Recursos de
Distribución DRP
3.8.1 Estructura de la DRP.
4 Sistema Justo a Tiempo (JIT). 4.1 Contexto y Filosofía del sistema JIT.
4.2 Estrategias básicas del sistema JIT.
4.3 Metas del sistema JIT.
4.3.1 7 Ceros
4.4 Elementos del sistema JIT.
4.4.1 Proveedores y distribuidores en JIT.
4.4.2 Sistema de Inventarios en JIT.
4.4.3 Nivelación de la producción en JIT.
4.5 Kanban en JIT

©TecNM mayo 2016 Página | 4


TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
  Secretaría Académica, de Investigación e Innovación
Dirección de Docencia e Innovación Educativa  
11. Fuentes de información
1. Adam Everett E. y Ebert Ronald J. Administración de la producción y las operaciones (Cuarta
edición), Pearson Educación, 1991.
2. Chase Richard B, Aquilano Nicholas J. y Jacobs F. Robert. Administración de producción y
operaciones (Octava edición), McGraw-Hill, 2000.
3. Gaither Norman y Frazier Greg. Administración de producción y operaciones (Cuarta edición),
International Thomson Editores, 2000.
4. Hernández Arnoldo. Manufactura justo a tiempo. CECSA.
5. Hopeman Richard J. Administración de producción y operaciones. CECSA, 1986.
6. Krajewski Lee J. y Ritzman Larry P. Administración de operaciones (Quinta edición), Prentice
Hall, 2000.
7. Lubben, Richard T. Just- in-Time manufacturing: an aggressive manufacturing strategy.
McGraw-Hill, 1988.
8. Nahmias Steven. Análisis de la producción y las operaciones (Quinta edición), McGraw-Hill,
2007.
9. Narasimhan, Seetharama. Planeación de la producción y control de inventarios (Segunda
edición), Prentice Hall,1997
10. Render Barry y Heizer Jay. Principios de Administración de operaciones (Séptima edición),
Pearson Educacion, 2009.
11. Schonberger, Richard J. Técnicas japonesas de fabricación, Ed. Limusa, 1998.

©TecNM mayo 2016 Página | 11

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