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TPM y Mantenimiento Autónomo en Lean

Este libro proporciona una guía para la implementación exitosa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) como una herramienta clave para proyectos Lean Management. Explica las fases de implementación de TPM y ofrece casos prácticos, además de discutir tecnologías de soporte y técnicas como la gestión visual de procesos para optimizar la gestión de personas y procesos. El objetivo final es ayudar a las empresas a lograr una implementación óptima de TPM para alcanzar sus objetivos estratégicos.

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TPM y Mantenimiento Autónomo en Lean

Este libro proporciona una guía para la implementación exitosa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) como una herramienta clave para proyectos Lean Management. Explica las fases de implementación de TPM y ofrece casos prácticos, además de discutir tecnologías de soporte y técnicas como la gestión visual de procesos para optimizar la gestión de personas y procesos. El objetivo final es ayudar a las empresas a lograr una implementación óptima de TPM para alcanzar sus objetivos estratégicos.

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TPM en un entorno Lean Management


TPM en un entorno Lean Management

Lluís Cuatrecasas y Francesca Torrell 

Editorial: Profit

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TPM en un entorno Lean Management

Este libro es un manual de referencia para la divulgación del TPM. Expone con detalle las fases
de la implantación del mantenimiento productivo total (TPM). Se acompaña de numerosos
casos prácticos e incluye la explicación de las nuevas tecnologías de soporte para su
implantación (software de gestión de mantenimiento, sistemas de captación de datos,
telecontrol. sistemas avanzados para llevar a cabo el mantenimiento predictivo óptimo de los
equipos, etc.).

El objetivo de la obra es ayudar al lector a conseguir una implantación óptima del TPM,
herramienta básica de cualquier proyecto Lean Management. Adicionalmente se abordan
temas de gran actualidad para optimizar la gestión de los procesos y las personas involucradas
en ellos, mediante técnicas y herramientas de soporte para mantener una comunicación fluida
del estado de los procesos, lo que se denomina "gestión visual de los procesos". Esta gestión,
 junto con e uso de indicadores del TPM y los paneles de información, permite avanzar hacia
una gestión orientada a procesos u o a departamentos, lo que contribuye a alcanzar los
objetivos estratégicos de la empresa.

Indice resumido:

- Introducción
- El mantenimiento de los sistemas productivos. Evolución hacia el TPM.
- Implantación de un programa TPM.
- Las seis grandes pérdidas de los equipos.
- Eficiencia de los equipos y de su mantenimiento.
- El Mantenimiento Autónomo: La base de la implantación del TPM.
- El Mantenimiento Autónomo: Implantación detallada: caso.
- El Mantenimiento Planificado: La prevención frente a la reparación.

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TPM en un entorno Lean Management

- El Mantenimiento Predictivo: El mantenimiento a medida de cada equipo.


- Implantación del Mantenimiento Planificado (Preventivo, Predictivo, Correctivo y averías)
en una línea productiva. Caso práctico.
- Gestión del mantenimiento asistida por ordenador (GMAO)
- Prevención del Mantenimiento: diseño y desarrollo de equipos con mínimo
mantenimiento.
- Metodologías avanzadas para el diseño de los equipos.

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