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26 27 Control

Este documento presenta los resultados de un análisis para eliminar estándares de trabajo en una fábrica. Se analizó el número de operaciones por día de 14 trabajadores durante una semana. Usando una carta de control, se determinó que un trabajador realizó menos operaciones de lo permitido. Se recomienda que aumente su producción para alinearse con los demás. Un análisis posterior con una carta individual mostró que es la herramienta más adecuada para este tipo de datos.

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Este documento presenta los resultados de un análisis para eliminar estándares de trabajo en una fábrica. Se analizó el número de operaciones por día de 14 trabajadores durante una semana. Usando una carta de control, se determinó que un trabajador realizó menos operaciones de lo permitido. Se recomienda que aumente su producción para alinearse con los demás. Un análisis posterior con una carta individual mostró que es la herramienta más adecuada para este tipo de datos.

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26.

Con el propósito de analizar la posibilidad de eliminar los estándares de trabajo


en un sector de una fábrica, se decide analizar el número de cierto tipo de
operaciones que realiza cada trabajador por día y semana. A continuación se
muestran los resultados obtenidos en una semana para 14 trabajadores (cada dato
corresponde a un trabajador).

295 306 292 297 294 343 285 240 329 305 277 260 337 320

a) Calcule los límites de control para una carta c para el número de operaciones por
trabajador e interprete los límites que obtenga.
4180
C= 14
= 298.57

LCS=298.57+3√298.57=350.41
LC=298.57
LCI=298.57−3√298.57=246.73

El numero promedio de operaciones por trabajador es 298.57 y todos los datos se deben
de encontrar entre los límites de control de una carta c para el número de operaciones por
trabajador

b) Investigue mediante la carta c correspondiente si algún trabajador está fuera del


sistema.

El numero 240 no se encuentra entre los límites de control de una carta c para el número
de operaciones por trabajador.
c) En caso de estarlo, ¿qué recomendaría hacer con tal trabajador?

Se le recomendaría aumentar el número de operaciones ya sea por día o por semana.

27. Analice los datos del problema anterior mediante una carta de individuales y diga,
¿cuál de las dos cartas es más apropiada?

La carta de individuales (I-MR) es la más adecuada para analizar la media y la variación del
proceso cuando tenga datos continuos que sean observaciones individuales que no están
en subgrupos, como es el caso de este problema.

Los puntos no varían aleatoriamente alrededor de la línea central en ciertas áreas de la


gráfica, pero se encuentran dentro de los límites de control. Se observan algunas
tendencias y patrones lo cual indica que los datos son dependientes del tiempo.

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