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Evaluación 360° de Liderazgo Efectivo

Este documento presenta una plantilla para realizar una evaluación de 360° a líderes. La plantilla incluye secciones para registrar los datos del líder evaluado, calificar su desempeño, actitud y habilidades en diferentes conceptos utilizando una escala de 0 a 10, y añadir comentarios. También incluye secciones para describir las principales fortalezas, oportunidades de mejora detectadas, y un plan de acción de 3 meses para abordar dichas oportunidades.

Cargado por

Moonnii González
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Este documento presenta una plantilla para realizar una evaluación de 360° a líderes. La plantilla incluye secciones para registrar los datos del líder evaluado, calificar su desempeño, actitud y habilidades en diferentes conceptos utilizando una escala de 0 a 10, y añadir comentarios. También incluye secciones para describir las principales fortalezas, oportunidades de mejora detectadas, y un plan de acción de 3 meses para abordar dichas oportunidades.

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Evaluación de 360° a Líderes

Apellido y Nombre:
Puesto:
Fecha de la Evaluación:
Evaluador (Nombre y puesto):

Evalúe de 0 (malo) a 10 (excelente) los siguientes conceptos:

Desempeño
Concepto Calificación Comentarios
Responsabilidad
Exactitud y calidad de trabajo
Cumplimiento de fechas
estimadas/pautadas
Productividad
Orden y claridad del trabajo
Planificación del trabajo
Documentación que genera
Reporta avances de tareas
Capacidad de delegar tareas
Capacidad de realización
Comprensión de situaciones
Sentido Común
Cumplimiento de los procedimientos
existentes
Grado de Conocimiento funcional
Grado de Conocimiento Técnico

Actitud
Concepto Calificación Comentarios
Actitud hacia la empresa
Actitud hacia superior/es
Actitud hacia los Compañeros
Actitud hacia el cliente/usuario
Cooperación con el equipo
Capacidad de aceptar críticas
Capacidad de generar sugerencias
constructivas
Presentación personal
Predisposicion
Puntualidad

Habilidades
Concepto Calificación Comentarios
Iniciativa
Creatividad
Adaptabilidad (temas, grupos, funciones)
Respuesta bajo presión
Capacidad de manejar múltiples tareas
Coordinación y Liderazgo
Potencialidad - Capacidad de Aprendizaje
Carisma
Compromiso hacia el equipo
Manejo de conflictos
Manejo y optimización del grupo
Relación con el cliente/usuario
Coordinación
Toma de decisiones
Habilidad comercial

Resúmen de la Evalaución
Concepto Calificación
Desempeño
Actitud
Habilidades

Describa las principales fortalezas

Describa las oportunidades de mejora detectadas

Detalle un plan de acción para los próximos 3 meses, con el fin de lograr las oportunidades de mejora

Comentarios

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