DIC. 2018 - ENE.

2019 “Aprende de los

errores ajenos.
No vivirás lo
suficiente como para
cometerlos todos”.
-Eleanor Roosevelt-

Nº 59

4€

LOS MÁS
INFLUYENTES
YEARS
EST. 1917 DE 2018
Breguet La Classique
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nosotros le seguimos.

Big Crown ProPilot

Calibre 114
 SUMARIO
DIC / ENE 2019

Borja Prado Eulate, presidente de Endesa desde 2009, es uno de nuestros influyentes de este año.

IN
FLU
YEN
TES
2018

CORE BUSINESS CORE BUSINESS CORE BUSINESS

LA ECONOMÍA MUNDIAL SIGUE ENTREVISTA A ENRIQUE TELLADO, RIESGOS Y OPORTUNIDADES

CRECIENDO, PERO PIERDE VELOCIDAD CEO DE EVO BANCO DE LOS MERCADOS EN 2019
Pág. 069 El crecimiento sostenido de la Pág. 078 El ejecutivo habla de la nueva Pág. 080 A punto de acabar uno de los años
economía mundial está empezando a perder inteligencia artificial que se relaciona con más complicados para los mercados globa-
fuelle. El impulso podría durar un poco más y los clientes a través de la voz. La entidad les en casi una década, los inversores miran
después se abriría un escenario aún incierto. financiera ha lanzado EVO Assistant. ya hacia el nuevo año con cautela.

8 FORBES // DIC / ENE 2019

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G LO R I A O R T I Z · G O R J U S S · H A R T M A N N · H E R S C H E L · K I P L I N G · L I PA U LT · P E P E J E A N S
PIQUADRO· RIMOWA· RONCATO· SAMSONITE· THULE· TUMI· VICTORINOX
 SUMARIO
DIC / ENE 2019

Dan Winters fue el artífice de nuestra portada ‘Los más influyentes de 2017’. Este año también recurrimos a su talento.

IN
FLU
YEN
TES
2018
LOS MÁS INFLUYENTES DE 2017

CORE BUSINESS REPORTAJES REPORTAJES

LA SANIDAD SE PREPARA ¿QUIÉNES SON LAS PERSONALIDADES LA DIGITALIZACIÓN NO ES UNA MÁQUINA

ANTE EL PACIENTE 2.0 MÁS INFLUYENTES DE 2018? DE PRECARIZACIÓN MASIVA
Pág. 100 En un entorno cada vez más com- Pág. 132 En nuestro listado caben nombres de Pág. 142 No existe una relación directa entre
petitivo, los proveedores de servicios sani- la judicatura, la empresa, la política o el perio- la continua revolución digital y la precariedad
tarios y de salud trabajan para satisfacer las dismo. Las decisiones de estos mandamases laboral. Es más, las nuevas tecnologías han
necesidades de un nuevo tipo de usuario. nos han afectado, en mayor o menor medida. conseguido crear inmensas oportunidades.

10 FORBES // DIC / ENE 2019

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visualizado no corresponde con el modelo ofertado. Emisiones y consumo de CO2 de CT 200h Business con Full Drive MY18: emisiones combinadas de CO2: 97 g/km. Consumo combinado: 4,2 l/100 km. El consumo de combustible
y los valores de CO2, se miden en un entorno controlado, de acuerdo con los requisitos la normativa europea, sobre la versión básica de cada motorización. Los valores de combustibles y emisiones de CO2 podrán diferir al variar los
factores externos. Para más información consulte en su centro autorizado LEXUS. El paquete Full Drive ofertado se refiere a la contratación conjunta de Financiación con Lexus Privilege, Seguro Lexus Premia durante 1 año, Servicio de
Conectividad Lexus Connected durante 4 años y Programa de mantenimiento Care durante 4 años. Incluye primer año de Seguro Lexus Premia Todo Riesgo con Franquicia de 300€ ofrecido en régimen de coaseguro por AIOI
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Mercantil de Madrid, Tomo: 29777, Sección: 8ª, Hoja M-377.257, Folio: 2. CIF A48/037642. Con la Mediación de TOYOTA INSURANCE MANAGEMENT LIMITED. Condiciones sujetas a la normativa de contratación y
aceptación del riesgo por parte de la Compañía.
 SUMARIO
DIC / ENE 2019

Juan Roig, presidente de Mercadona y el tercer hombre más acaudalado de España, es uno de nuestros influyentes 2018.

IN
FLU
YEN
TES
2018

REPORTAJES REPORTAJES LIFE

LOS 100 MEJORES ESPECIALISTAS ELPOZO ALIMENTACIÓN: TODO EMPEZÓ LA BODEGA MARQUÉS DE MURRIETA
DEL PANORAMA MÉDICO ESPAÑOL EN UNA PEQUEÑA CHARCUTERÍA ES DECLARADA MUSEO
Pág. 160 Son ya varios años los que, a nivel Pág. 180 Nuestra sección ‘Asuntos de fami- Pág. 213 Marqués de Murrieta, bodega pio-
mundial, España se vuelve a situar entre los lia’ está ocupada por el Grupo Fuertes, una nera en elaborar los afamados vinos de Rioja,
países más preparados en cuanto a la cali- compañía que empezó como pequeña char- ha dado un paso más en su reconocimiento
dad de su servicio médico y asistencial. cutería y hoy emplea a casi 7.000 personas. mundial al ser declarada museo.

12 FORBES // DIC / ENE 2019

 DIC 2018 / ENE 2019

Spainmedia Films: está pasando

Spainmedia ahora también produce vídeo. Desde el pasado mes de abril,
casi un centenar de personalidades del campo de los negocios, la gastronomía,
el periodismo o la moda se han puesto delante de nuestras cámaras.
¿Todavía no lo has visto? Conéctate, esto no ha hecho más que empezar.
Para contactar con Spainmedia Films: [email protected]

NEW! Talks y TV
FORBES
Iñaki Gabilondo, Iñigo Meirás, Ana
Rosa Quintana o Ángel Garrido han
hablado para Forbes’ Y para gustos, formatos.
En #ForbesTalks, hemos creado ya varias
series de preguntas como: ¿qué es empren-
der? o ¿qué le pido yo a mi banco?
¿Tienes ganas de hablar? Escríbenos,
te escuchamos.

Soñar todavía es gratis

MAN ON THE MOON Evento de Zenith
Forbes estuvo presente en el evento
Nuestro sueño se hizo realidad en marzo con el lanzamiento de la última revista
de Zenith celebrado en noviembre
de la casa. Y de cara al 2019, hemos preguntado a nuestros protagonistas cómo donde gracias a las personalidades
es el mundo con el que sueñan ellos. invitadas pudimos predecir el futuro.

Women in Media
#ForbesTalks
En nuestro número de octubre, nueve de
las mujeres comunicadoras más brillantes se
¿Cómo suena un mercado? #TapasTalks cuestionaron y dieron algunas respuestas so-
TAPAS TAPAS bre el futuro de la profesión, y del feminismo.
No todo iban a ser entrevistas. Nos hemos puesto Cinco reconocidos chefs nos han contado cómo
románticos y hemos producido algunos vídeos para empezó todo. Los platos que les cocinaban sus
comérselos. Esperamos que tengas hambre. madres todavía les hacen salivar. Y a ti también.

Diseño y el S Pen de
Samsung
T Magazine
Hemos cazado a cuatro diseña-
dores gráficos para que prueben
en nuestra redacción el S Pen de Y en cada Summit...
la nueva #GalaxyTabS4. Echa ForbesTV
un vistazo a las espectaculares En este formato captamos a personalidades
creaciones que diseñaron en los de nuestros eventos más mediáticos, ponen-
vídeos de nuestras redes sociales. tes o público, que continúan la conversación
sobre los temas de la jornada.
 CARTA DEL DIRECTOR 01

DIC / ENERO 2019

Amigo quiosquero:
no te rindas
ANDRÉS
RODRÍGUEZ

e
STE ARTÍCULO ES UN TIRÓN de orejas. Cariñoso, pero Editor y director de Forbes.
firme. Y parte de una premisa que no se si me
reportará amigos o patadas en las espinillas. @Arodspainmedia
Los quioscos necesitan reconvertirse. Mutar.
Se han dormido en los laureles. No solo ellos, nosotros,
los editores, los periodistas y los anunciantes también
lo hemos hecho. Pero ya es tiempo de despertar.
Huyamos del victimismo. Pensemos en las pa-
naderías, que en las grandes ciudades han hecho su miembros de la cadena de valor tenéis que aportar valor”. Parece obvio. “Si se
reconversión. Presumen de todo tipo de panes, han quieren ustedes dedicar a intermediar con información por qué no le dedican un
cambiado la iluminación y el panadero ha encon- tiempo a pensar como debe venderse la información”. Nosotros los editores, con
trado una nueva vocación. Ahora mola ser panade- mayor o menor fortuna, lo hacemos todos los días. No hemos abandonado el pa-
ro. Hablar de ‘masa madre’ es sinónimo de ser cool. pel. Algunos sí lo han menospreciado, es cierto. Si todos queremos vender más
Antes, el oficio de panadero, por su salario y por sus periódicos, y más revistas, ¿por qué dedican ustedes su espacio a vender latas de
horarios estaba en lo más bajo de la pirámide del Fanta y juguetes chinos de dudosa calidad? Si tienen dudas sobre su futuro, si su
glamour de los servicios. Igual que le pasa ahora al cuenta de resultados mengua, si sus hijos ya no quieren dedicarse a esto, entonces
quiosquero. Nadie quiere ser quiosquero ya. ¿Por qué harán... ¿Abrirán un tienda de terminales telefónicos solo porque los chavales
qué? La respuesta no es sólo porque se gana poco. La consumen parte de la información en pantallas negras?
respuesta tiene que ver con el convencimiento de que La información necesita su cadena de valor y ustedes son parte trascendental
nunca más los quioscos serán fuente de vida (y por lo de la misma. Pensemos un rato sobre cómo Nestlé revalorizó el café con Nes-
tanto de negocio). Craso error. presso. Ya, ya sé que es un ejemplo que vale para todo, pero su punto de vista
Cada vez que voy al quiosco el mensaje que recibo creó nuevos consumidores gourmet del café doméstico. Los libreros también han
es “no creo en este sector; antes sí, pero ahora no”. Y hecho su reconversión. En las librerias se toma café. Se puede charlar con un es-
me pongo triste porque creo más que nunca en la ca- critor o ir solo a escuchar a Van Morrison mientras se hojea un cómic. Los barrios
pacidad de un editor de papel en conectar con su au- han hecho su reconversión. La movilidad evoluciona. Querido amigo quiosquero
diencia. La fotografía de algunos quioscos en Madrid tienes que cambiar. Y urge. No es suficiente con que el Ayuntamiento regule la
es apocalíptica. Y en provincias más: toldos rotos (que estética del quiosco... Eso fue solo el envoltorio. Los quioscos del presente tienen
buena la campaña de Hola!), caras tristes, suciedad, ho- que ser amables, acogedores, como ese pequeño comercio de tu barrio que te hace
rarios restringidos, desorden, publicidad degradante... sentir bien. Los diarios y las revistas, y lo sabes, te hacen sentir bien.
no quiero cebarme. Algunos se salvan, en mi ciudad el No me dirijo solo a los quiosqueros. Pensemos en los cines: los cines del pre-
de la calle Ortega y Gasset con Velázquez, uno de los sente son amables, cálidos, cómodos, te venden por internet, en algunos puedes
dos de la Puerta de Alcalá y alguno más habrá, claro. incluso comer o beber junto a tu pareja, su sistema de sonido es espectacular... Los
Tyler Brulé, canadiense, editor e inventor de cines, al menos los del futuro, tienen claro cual es su nuevo valor añadido.
Wallpaper (le sacó una pasta al vendérsela a Time Los hoteleros saben que las revistas hacen hogar. Las líneas aéreas saben que
Warner) y ahora de Monocle escribe: “Si queréis ser las revistas hacen hogar, hasta en un lugar inhóspito. Las clínicas (las dentales

FELIP ARIZA DIC / ENE 2019 // FORBES 15

01 CARTA DEL DIRECTOR

más) saben que las revistas te masejean las esperas

incómodas. Y qué decir de las peluquerías. ¿Por qué
los quioscos no hacen barrio? ¿Por qué se empeñan
en competir vendiendo bebidas cuando los chinos
trabajan más horas y no se relacionan (mucho) con los
vecinos?
¿Qué pueden pensar las nuevas generaciones de
nuestros quioscos si no han conocido los de antes? DIC / ENERO 2019
¿Qué puede ofrecerle el quiosco a los nuevos lecto-
res? No me digan que no hay nuevos lectores. Quios-
cos descuidados generan editores descuidados y pro-
ductos tristes. Y también al revés, claro está.
Un quiosco necesita partners y socios. No necesi-
ta solo basar su negocio en las comisiones de venta.
Pero... ¿Cómo diablos va a encontrar partners si no gital que es complementario. Los quioscos no tienen que transformarse digital-
es sexy? ¿Por qué le estamos dejando en exclusiva a mente. El negocio digital no es el negocio de los quioscos. Incluso me atrevería a
los quioscos de los aeropuertos el glamour de vender escribir que ni siquiera es su competidor.
revistas? Tercero: Inspírense en la industria del lujo y el retail. ¿Te has dado cuenta de
Os necesitamos. Pero no solo nosotros los edi- cómo los vendedores de las tiendas de lujo van vestidos todos de negro con una
tores y los periodistas. Os necesitan los fruteros, el corbata finita y una presencia impecable? Toma nota.
párroco, el chico de la fontanería, la señora que va a Cuarto: Hay que sorprender al cliente. Hay que ser sexy. Nadie quiere ver
misa cada día para luchar contra su soledad crónica... quioscos tristes. El cliente no sabe aún en qué quiere ser sorprendido, pero prue-
Se nos está olvidando que la soledad es la gran plaga ba a hacerlo y verás como responde.
de este siglo XXI. Quinto: Los quiosqueros de los aeropuertos y estaciones de tren tienen que
Por eso os dejo algunos consejos prácticos para dejar de ir al rebufo de Starbucks o las tiendas gourmet. No es más sexy un café o
quiosqueros con el chiringuito en venta, aspirantes a un jamón plastificado que un periódico o una revista bien hecha.
revolucionar el sector o despistados en paro crónico Sexto: Olvida la idea de que el que se desplaza solo quiere leer en una pantalla.
por encima de la cincuentena. No es cierto. El móvil es parte de nuestra dieta pero el papel también.
Primero: Hagan un quiosco piloto. O mejor creen ¿Cómo se me ocurrió escribir este artículo? El pasado jueves caminaba por
una asociación de quioscos pilotos. Y declárense di- mi ciudad y me detuve ante el escaparate de una agencia inmobiliaria. Junto a los
ferentes del resto. No quieran ser todos iguales. áticos millonarios de rigor un anuncio: “Se vende quiosco. Ideal para emprende-
Segundo: Nuestro negocio es vender print. No dores. 75.000 euros”. De eso se trata, de emprender, de imaginar, de soñar, de
nos confundamos con el servicio de contenidos di- gastar tu vida dentro de una nube llamada sueño.

Telefónica ha decidido, ante Adif ha decidido acometer –de Acciona, Iberdrola, Amadeus o Heineken apuesta por la sos-
la incertidumbre del brexit, una vez por todas– nuevamen- Indra están entre las grandes tenibilidad y el medio ambien-
trasaladar su programa de te el corredor de Alta Velocidad firmas españolas que más de- te: invertirá 1,4 millones en su
instrumentos deuda –valor co- AVE entre Madrid y Extrema- dicaron este año a la cuenta de fábrica de Jaén para instalar
tizado en la Bolsa londinense– dura. Hace unos días sacó a innovación. La inversión en I+D una planta de biomasa que
BARÓMETRO de Londres al mercado regu- concurso el contrato de obras se consolida en Europa –con genere energía térmica casi
EMPRESARIAL lado irlandés Euronext Dublín. para la construcción de tres un aumento del 14%– como eliminando la emisión de CO2.
Daños colaterarles... nuevos tramos. Ya era hora... gran apuesta empresarial. ¡Que cunda el ejemplo!

16 FORBES // DIC / ENE 2019

 MISSION IX YOU HAVE A DREAM LAUNCH 01.12.18

MANUELA CARMENA FOTOGRAFIADA POR ALBERTO GARCÍA ALIX

Person of the Year

“Sólo he estado
fuera del sistema
democrático
cuando no lo había
y luchaba por él”,
Manuela Carmena

PERSON OF THE YEAR

@manonthemoonmag manonthemoonmag.es
02 COLABORADORES
EDITOR Y DIRECTOR
ANDRÉS RODRÍGUEZ
STAFF
DIRECTOR GENERAL
CARLOS SÁNCHEZ
[email protected]

SUBDIRECTOR ASISTENTE DEL

BENITO GARRIDO DIRECTOR GENERAL
[email protected] CRISTINA ANDÍA
[email protected]
FORBES 59 DIRECTOR DE ARTE
ADMINISTRACIÓN
JUAN VELÁZQUEZ
[email protected] DIRECTORA FINANCIERA
HAN COLABORADO EN ESTE NÚMERO
GLORIA PLAZA
DIRECTORA DE MODA [email protected]
CRISTINA RHODES
[email protected] CONTABILIDAD
ROSA MORA
REDACCIÓN [email protected]
JEFE DE CIERRE
LORENA SACRISTÁN PUBLICIDAD
[email protected] DIRECTOR DE PUBLICIDAD
ALBERTO HERNÁNDEZ
ASISTENTE DEL EDITOR [email protected]
BEATRIZ SEBASTIÁN
[email protected] JEFE DE PUBLICIDAD
GENOVEVA CHAPA
[email protected]

DIRECTOR DE ARTE SPAINMEDIA JEFE DE PUBLICIDAD

FER VALLESPÍN PILAR SIMÓN
[email protected] [email protected]

JAIME PARTEARROYO FELIP ARIZA FORBES.ES DELEGADA COMERCIAL

En formación continua este fotó- Ilustrador y periodista, un certero REDACTORA JEFE ALBA HERNÁNDEZ
MARGA HERRÁN [email protected]
grafo madrileño combina discipli- día decidió cambiar las palabras [email protected]
por las líneas y establecerse NUEVOS NEGOCIOS
nas tan complementarias como
el reportaje y la fotografía de re- como dibujante freelance. Cola- PILAR PONCE
[email protected]
trato. Le gusta contar historias borador habitual de Forbes, en FORBES SUMMIT
a través de su objetivo y sacar la este número ilustra (como nadie) DIRECTOR GENERAL COORDINADOR
DE PUBLICIDAD
esencia de cada imagen. De él es nuestra selección de las perso- IGNACIO QUINTANA
[email protected] EDUARDO RAMOS
el portfolio fotográfico que ocupa nas que han sido más influyentes [email protected]
nuestras páginas centrales. a lo largo de todo el 2018.
EXECUTIVE DIRECTOR PUBLICIDAD INTERNATIONAL
ITALIA Y SUIZA
ERIC MAROTEL OLIVIA PINTO
[email protected]
[email protected]
LUCIANO BERNARDINI DE PACE
DIRECTOR PUBLICIDAD [email protected]
CARLOS DE JUANA Viale Richard, 1/B 20143 Milano - Italia
[email protected] T +39 02 87243824 M +39 335 6314167

HAN COLABORADO EN ESTE NÚMERO

REDACCIÓN: Alfredo Aranda (responsable Core Business), Clara Buedo (responsable Care), Lucía
Martín, César Truco, Ana Franco, Fran Gómez, Gonzalo Toca, Susana Rodríguez de la Hoz y Lorenzo
Ramírez // Fran Gómez, N. Zaballa, C. Sánchez y E. Moreno (redacción web).
OPINIÓN: Jorge Pineda y Santiago Carbó Valverde.
FOTOGRAFÍA: Pablo Tribello, Carlos Allende, Jacobo Medrano, Pablo Á. Mendivil, Paticia J.
Garcinuño, Xavi Torres-Bacchetta y Darío Vázquez.
EDICIÓN GRÁFICA: Jaime Partearroyo.
MODA: José Lupa (asistente de estilismo), Darío Vázquez (fotografía), Gabriel Boza (asistente de
fotografía), Marta Miguel (producción) y Mercedes Couceiro (maquillaje y peluquería).
ILUSTRACIÓN: De Lafita, Javier Muñoz, Alexandra España y Albert Tercero.
AGENCIAS: Corbis y Getty Images.

ALFREDO ARANDA JAVIER MUÑOZ IMPRENTA: Rivadeneyra, calle Torneros 16, polígono Industrial Los Ángeles. 28906 Getafe, Madrid.
DISTRIBUCIÓN: SGEL. Avda. Valdelaparra 29, 28108 Alcobendas, Madrid. Telf. 91 657 69 00.
Sus trabajos sobre economía y Ilustrador aventajado, compone FORBES es una marca cormercial utilizada bajo licencia de FORBES LLC.
empresa son siempre materia relatos visuales a partir de frag-
destacada en nuestra revista. El mentos de la realidad para darles Spain Media Magazines, S.L. ec
icla
esta rev
ist
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a
Por favor

sentido común y la investigación sentido. Con humor, pero sin pre- Depósito legal M-4879-2013 ISSN: 2255-4769
revista

Canarias 4,20€
tender juzgarlos, presta atención
ta

contrastada, además de la aguda or

P

es

Difusión controlada por OJD fav

or recicla

opinión, son puntos clave en cada a la humanidad de los protagonis-

uno de sus reportajes. No pode- tas. Como bien dice: “Todos tene-
mos dejar de lado su impecable mos dignidad pero, a la vez, todos Spain Media Consulting. Calle Doctor Fourquet 3, 28012 Madrid. SPAIN. T +34 91 206 10 40. F +34 91 206 10
44 Spain Media Consulting. Barcelona: Calle Tuset 3 - Moià 1. 2ª planta, 08006 Barcelona. SPAIN. T +34 93
faceta como entrevistador. somos un poco patéticos”. 241 37 14. F + 34 414 70 36

¿ NO ENCUENTRAS FORBES EN LOS QUIOSCOS? Forbes no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores en sus artículos. Spain Media
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18 FORBES // DIC / ENE 2019 FELIP ARIZA

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El estilo dice coupé.

La aventura, SUV.
Yo digo Arona.
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FORBES 59

COMENTARIOS EN LA RED
TWITTER

@natahrojo @evamaria1972 @juliamonica @MarieADestarac

“Aquí el reportaje que “La implantación de los “@Forbes_es en los re- “Tremendo y reve-
comentábamos en @Bru- medios de pago crece al portajes de moda porfa lador articulo de
julaOndaCero sobre cómo ritmo que marcan los nue- a ver si incluimos moda Lorenzo Ramírez en
el blockchain se cuela vos hábitos, las tecnologías masculina y femenina, la @Forbes_es de
en el carro de la compra. y, sobre todo, por el hecho las dos.. que somos este mes, derriban-
Ayudará a reducir fraudes cultural de que usar una muchas las mujeres que do los mitos sobre
alimenticios y tiempo de tarjeta o realizar un pago os leemos y a dirario la desaparición del
actuación ante contagios vía electrónica ya es coti- vestimos con camisa y dinero en efectivo”
en @Forbes_es” diano. Vía @Forbes_es” gemelos...” (Twitter Forbes_es).
(Twitter Forbes_es). (Twitter Forbes_es). (Twitter Forbes_es).

España. En la mayoría de las palabras de Teresa Fernández-

ocasiones nos quedamos con la Valdés, productora ejecutiva de
cantidad que heredan, pasando Bambú Producciones (página
INBOX por alto la cifra impositiva que 146): “...muy importante que
el heredero debe pagar. Creo el contenido que consuman
Buenos días, que este impuesto debería re- contenga las claves de respeto, DIC. 2018 - ENE. 2019 “Aprende de los
errores ajenos.
No vivirás lo
suficiente como para
cometerlos todos”.
-Eleanor Roosevelt-

Un año más me dejan sorpren- gularse de otra manera. igualdad y diversidad que Nº 59

dido las cifras que se manejan ¡Hasta pronto! nos hacen libres”. Además:
en la lista Forbes de los 100 ANTONIO ROMERO “Nuestro comportamiento en 4€

españoles más ricos. Con ellas CORREO ELECTRÓNICO nuestras familias y el ejemplo LOS MÁS
se demuestra que todo esfuerzo que les demos a nuestros hijos INFLUYENTES
tiene su recompensa. Sin em- Buenas noches, serán suficientes para hacer el YEARS
EST. 1917 DE 2018
bargo, no deja indiferente a na- Del número 57 de Forbes me cambio”. Gracias por la peda-
die que el conflicto político en gustaría resaltar del artículo gogía de explicar el concepto de
PORTADA 59
Cataluña no haya incidido más sobre algoritmos, que asusta la showrunner (autor-productor FOTOGRAFÍA DAN WINTERS
en los números. Por otro lado, idea denominada scored society, de una serie).
deduzco que el sector turístico y más que un gobierno trace Un abrazo a todo el equipo.
ha remontado dado que los un plan en base a ello (página FRANCISCO J. FILGUEIRA RODRÍGUEZ
empresarios del turismo han 75). En la zona opuesta, las CORREO ELECTRÓNICO
aumentado este año su riqueza.
Gracias por compartir esta
información con los lectores,
nos ayuda a saber como está la
economía de nuestro país.
Saludos,
FERNADO ARRABAL
CORREO ELECTRÓNICO

Hola,
El reportaje sobre sucesiones
de las páginas 164-165 me ha
llamado la atención, ya que
desconocía los pros y contras
de heredar grandes fortunas en

20 FORBES // DIC / ENE 2019

 A B C
CUENTA APARTE
ha ocupado cargos de primer de París, recuerdo los libros de Creo que la socialdemocracia ha
nivel en todos los terrenos de la Camus, Koestler, Solschsnitsky, acabado con su ritmo histórico,

A Administración, mostrándose
como un tenaz y comprometido
servidor público: en el ámbito
municipal, como alcalde de
Evry (2001-2012); y en el del
Gobierno del Estado, como mi-
Orwell, las novelas de Vázquez
Montalbán... Y, por supuesto,
las conversaciones sobre la
Guerra Civil, que fueron muy
importantes para mí. El taller de
mi padre era un ir y venir diario
pero sus valores de igualdad, el
papel del estado del bienestar,
y ayudar a los más necesitados,
son los valores de la democracia
y de Europa, y son imprescindi-
bles. Por eso, el gran debate hoy
nistro de Interior (2012-2014), de personas interesantes, como es la democracia y Europa frente
y en la cúspide del Ejecutivo, Julio Cortázar, Hugo Pratt, al populismo; ese es el motivo
como primer ministro (2014- José Bergamín... Crecí en ese por el que debemos inventar un
2016), durante la presidencia de ambiente, y eso fue algo que me nuevo progresismo.
François Hollande. En 2018 dejó ayudó mucho en mi formación. ¿Quién va a cubrir ese hueco?
CUENTA APARTE la concejalía en Evry y el cargo de Iba a la escuela pública, de la Ese es el gran debate, y, por
diputado para regresar definiti- que en Francia siempre hemos el momento, gana el populis-
vamente a Barcelona, donde va estado muy orgullosos. Cuando mo: lo ha hecho en Italia, en
MANUEL a empezar una nueva vida, tanto era chaval en ningún momento Estados Unidos, en Brasil…
en lo laboral, dando clases en pensé que me dedicaría a la ¿Por qué? Porque hay una duda
VALLS ESADE, como en lo político. política, pero con 16 años me de los pueblos con respecto a la
En un gesto sin precedente en empezó a interesar. En esos democracia, y por eso tenemos
POLÍTICO Europa, ha pasado de ser primer momentos, en Francia había un que ser muy claros con la de-
ministro de Francia a presentar- debate sobre la pena de muerte mocracia, el Estado de derecho,
acido en el barrio se a las elecciones municipales que me apasionaba, así como lo la separación de los poderes, el
N barcelonés de Horta
(Manuel Valls, 1962)
de Barcelona, con una platafor-
ma “independiente” que cuenta
que escribía el gran abogado Ro-
bert Badinter, que después sería
respeto de la sociedad civil, de
las personas... Y no puede haber
tuvo que inmigrar con su familia con el apoyo de Ciudadanos. ministro de Justicia con François indecisiones respecto a estos
a Paris huyendo del franquismo. “Quiero seguir siendo un servi- Mitterrand y que abolió la pena temas. Por eso, el hueco solo
En 1980 ingresa en la Facultad dor público en Barcelona, que de muerte. Cuando cumplí 18 se puede llenar de una forma
de Historia, en la que formó se lo merece”, señala. Recien- años me nacionalice y me afilié central, no solo desde el centro,
parte del sindicato socialista temente ha publicado un libro al PSF. La figura de Michael sino desde el centro-derecha,
de estudiantes, UNEF. Sus autobiográfico, Barcelona, vuel- Rocard me interesaba espe- centro-izquierda, todos los que
inquietudes políticas le llevaron, vo a casa (Ed. Espasa), en el que cialmente, y cuando entré en la piensan igual sobre Europa, la
a los 18 años y de la mano de hace un repaso a su infancia, su facultad, atraído por sus ideas economía de mercado, el Estado
Michel Rocard, a ingresar en el formación socialista, sus cargos socialistas, y pese a la oposición del bienestar, la libertad de la
Partido Socialista Francés (PSF), en la Administración francesa de mi padre, decidí afiliarme. gente y la sociedad civil, de los
donde desarrolló una formación y su unión vital y personal con ¿Cómo ve actualmente el socialismo medios de comunicación. Esto
basada en el republicanismo y su ciudad, Barcelona, de la que francés y, en general, el europeo? es muy importante, y por ello
en el socialismo, pero en 2017 lo quiere ser su alcalde. Hay una crisis profunda de la tenemos que salir del debate
abandonó, después de perder las socialdemocracia, que es la crisis solo de la izquierda y la derecha,
primarias ante Benôit Hamon ¿Cómo entra en contacto con el de Europa, además del estado- que existe, por supuesto, porque
en las elecciones presidenciales. Partido Socialista Francés (PSF)? nación, de la incapacidad de siempre hay conservadores y
Posteriormente se incorporó Mi familia, que había pasado regular la economía globalizada, progresistas, pero lo primordial
al grupo parlamentario de La en Barcelona la Guerra Civil, de no ser capaces de responder hoy en día es Europa y la de-
República en Marcha (La- siempre rechazó el totalitarismo al surgimiento del populismo y mocracia. Tenemos que apostar
REM), de Emmanuel Macron. de extrema derecha, el fascismo del pensamiento identitario, que por respuestas firmes respecto
A lo largo de su intensa y exitosa y el comunismo. La lectura era es el nacionalismo, con formas a estos temas, porque, si no,
trayectoria política en Francia una constante en nuestra casa muy diferentes según los países. ganarán los populistas.

“EL GRAN DEBATE HOY ES LA DEMOCRACIA Y EUROPA FRENTE AL POPULISMO;

ESE ES EL MOTIVO POR EL QUE DEBEMOS INVENTAR UN NUEVO PROGRESISMO”

22 FORBES // DIC / ENE 2019 EMILIO MOLINES XAVI TORRES-BACCHETTA

 El pasado 29 de octubre Manuel Valls posaba en exclusiva
para el objetivo de Forbes en el Gallery Hotel de Barcelona.

DIC / ENE 2019 // FORBES 23

 A MANUEL VALLS

España está gobernada por un tiras, que son su mejor baza. Pero cuando le anuncié mi deci- que recordar que más de 5.000
socialista, Pedro Sánchez. ¿Qué le Hemos visto cómo el procés no sión, él me escuchó con atención empresas se han fugado de
parece como lo está haciendo? lleva a Cataluña a ningún lugar y me alentó, porque considera Cataluña y, sobre todo, de
Es difícil gobernar, y, además, que no sea el dolor, la frustra- que mi candidatura puede ayu- Barcelona, y esto es un desastre
sin mayoría, pero deseo al ción y la confrontación. dar mucho al proyecto europeo, económico para la economía en
Gobierno de España lo mejor, ¿Piensa que el independentismo es que está en una situación de general. Los populismos siem-
porque es democrático y euro- una forma de populismo? crisis. Compartimos la misma pre buscan enemigos: el árabe,
peísta. En Europa necesitamos Hay muchas formas de popu- visión de debate para el futuro de el inmigrante, el musulmán, el
el protagonismo importante lismo, de izquierda, de derecha, Europa y la gran lucha contra el judío, la burguesía, o Bruselas
de España, pero lo que pienso pero, como dijo Mitterrand en populismo que desafía el Estado o Madrid. Barcelona necesita
es que los grandes partidos, el Parlamento Europeo hace de derecho, y ello requiere unión empresas, tanto las antiguas
PSOE, PP, Cs, es decir, Sánchez, unos años, cuando juegas con y un gran proyecto europeo. como las nuevas, necesita a las
Casado y Rivera, tendrían que las fronteras, provocas guerras. Se presenta como independiente en elites culturales, tanto las de ayer
hablarse más, deberían pactar y Es la historia de Europa: cuando una plataforma, pero su candidatura como las de mañana. Aquí hay
no dejar tanto protagonismo al quieres salir de España y de tiene el apoyo de Ciudadanos. ¿Qué mucha juventud que invierte
populismo de izquierdas, como Europa, puedes provocar una les ha ofrecido a cambio? en las nuevas tecnologías, en la
Podemos, o a los independen- tensión tremenda. El naciona- No, es un acto de generosidad biomedicina, en la cultura, en
tistas. Por supuesto que hay lismo lleva aparejado, además, por parte de Cs hacia mí, y alabo las redes sociales, en el deporte...
diferencias, pero los grandes supremacismo, no todos por mucho la decisión de apoyarme, Eso es una ciudad. Hay que
partidos constitucionalistas supuesto, no voy a decir que ya que contar con el amparo de concentrarse en arreglar los pro-
tienen que ponerse de acuerdo todos los independentistas son Rivera o de Inés Arrimadas me blemas. Una ciudad sin elites,
sobre Europa, la unidad del país racistas, pero los hay, como re- va muy bien, y estoy muy orgu- sin empresas, sin gente humilde,
y, por supuesto, la defensa de la flejan los escritos del president de lloso, a pesar de que no voy con sin barrios populares…, no vive.
Constitución y de la democracia. Cataluña, Quim Torra, o lo que sus siglas, pero es un pacto en el Barcelona necesita un líder, un
Si funcionó en los años setenta, dijo la señora Núria De Gispert, buen sentido de la palabra. Por equipo y un proyecto, porque se
cuando era mucho más difícil expresidenta del Parlament supuesto que habrá gente de Cs está deteriorando... Yyo quiero
que hoy, ¿cómo no van a poder catalán, a Inés Arrimadas “¿por en el equipo, pero eso lo vamos ser el que lo recupere.
ponerse de acuerdo? Por eso, mi qué no vuelves a tu pueblo?”. a hacer juntos, y también habrá ¿Cuál va a ser su propuesta para
lista será un equipo transversal Si lo dijera alguien de extrema muchas personas que no será de convencer a los barceloneses de que
con un proyecto para todos. derecha, todo el mundo saldría a este partido, sino independiente. su proyecto es “el mejor”?
¿Qué percepción se tiene en Francia la calle diciendo que eso es racis- Yo no vuelvo, después de años La idea es recuperar Barcelona y
de la situación política de Cataluña? mo. Bueno, pues es racismo. Y en el PSF para integrarme en que ésta siga siendo la gran urbe
El conflicto soberanista de eso es insoportable. otro partido. Soy un candidato europea que siempre ha sido. Eso
Cataluña se sigue en Francia con Hasta hace unos meses era diputado independiente. Además, pienso es lo más importante, y todas esas
mucha atención e incredulidad, independiente en Francia adscrito al que Barcelona no es cosa de los personas que lo están pasando
porque, para los franceses, partido LaREM de Emmanuel Macrom. partidos, sino que para ganar ne- mal –porque no tienen trabajo,
Barcelona es una ciudad abierta Cuándo le explico al presidente que cesitamos sumar, porque en estas viven con salarios precarios, en
y cosmopolita. Aquí se habla se iba a presentar a las municipales elecciones nos jugamos mucho. barrios complicados e insegu-
catalán, los dos idiomas, pero los de Barcelona, ¿qué le dijo? Se le acusa de ser el candidato de los ros– lo pueden entender, pueden
franceses no pueden entender la En una de nuestras últimas grandes empresarios, de las empresas comprender que una Barcelona
idea de que Cataluña se separe conversaciones, el pasado mes de del Ibex 35. ¿Qué tiene que decir? cerrada, capital de la hipotética
de España porque para ellos es julio en el Eliseo, le confirmé que No soy el candidato de ningún república catalana, acabaría sien-
también España, aunque tenga me presentaba a las elecciones a grupo de empresarios, sino do un desastre para ellos mismos
su propia identidad, historia la alcaldía de Barcelona. Macrom de todos los barceloneses. y para la ciudad. Pienso que
y cultura. Nadie reconoce una y yo nos conocemos bien, pues Barcelona debe apostar por las Barcelona es una marca interna-
aventura antidemocrática, y aun hace años ocupó la cartera de empresas y el turismo, y señalar cional, la gran ciudad económica
así los líderes independentistas Economía en mi Gabinete. Lo como enemigos a empresarios y cultural del sur de Europa y del
siguen instalados en las men- que me dijo lo guardo para mí. u hoteleros es un error. Hay Mediterráneo.

“NADIE RECONOCE UNA AVENTURA ANTIDEMOCRÁTICA, Y AUN ASÍ LOS

LÍDERES INDEPENDENTISTAS SIGUEN INSTALADOS EN LAS MENTIRAS”

24 FORBES // DIC / ENE 2019

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BR 03-92 NIGHTLUM · Bell & Ross España: +34 915 756 583 · e-boutique: www.bellross.com
 A B C El publicista Toni Segarra posa en exclusiva para el objetivo de la revista Forbes.

B
CUENTA APARTE

TONI
SEGARRA
PUBLICISTA

P rofesional de reconocido
prestigio internacional en
el sector de la publicidad, Toni
Segarra (Barcelona, 1962) está
considerado “el mejor creativo
español del siglo XX” y es el único
español que está en la lista de los
100 Top Creative Minds que ela-
bora la prestigiosa revista Shots.
Además de todo ello, atesora 39
leones del Festival de Cannes y
supera el centenar de soles del
Festival Iberoamericano.

Tras trabajar en varias agencias,

en 1996 fundó junto a otros socios
*S, C, P, F... Hace poco más de un
año decidió marcharse y montar con
su socio, Luis Cuesta, una consulto-
ra independiente: Alegre Roca. ¿Por
qué decidió abandonar la agencia y
cómo le va en la nueva aventura?
Decido irme porque mi
oficio está cambiando de una
manera radical, y dentro de
una estructura conformada se
me hacía muy difícil explorar
y aprender. Formaba parte de
una estructura que tenía una
determinada manera de hacer y
de resolver los problemas, pero
con internet las audiencias se
han fragmentado, y con la pér-
dida de importancia en los

26 FORBES // DIC / ENE 2019 JOSÉ E. GONZÁLEZ CARLOS ALLENDE

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w w w.disfruta-de-un-consumo-responsable.com 40º
Grey Goose y la figura del ganso son marcas registradas
 B TONI SEGARRA

medios de audiencia masiva naturalidad, me gusta mucho lo directamente a la marca y que a pesar de que la propaganda es
han ido perdiendo importancia que hago, soy muy feliz. ahorran mucho tiempo y dinero un elemento fundamental de
las agencias de publicidad tradi- Es el creador de ‘claims’ tan cono- en ese proceso tan complicado ruptura en lo que está pasando.
cionales. Además, tenía ganas cidos como el ‘¿A qué huelen las que es hoy de comunicar cosas. Yo insistiría, insistiría e insistiría
de saber lo que estaba pasando nubes?’, de EVAX, ‘¿Te gusta con- De las numerosas campañas de en lo bien que hemos estado y
en otros sitios y quería aportar ducir?’, de BMW, o ‘Bienvenido a la publicidad que ha hecho, ¿cuál ha en lo bien que podemos seguir
lo que yo se en otros escenarios república independiente de tu casa’, sido la que más le costó por las permaneciendo juntos. Estamos
para otro tipo de problemas y de Ikea. ¿Cuál es ahora la república exigencias del cliente? en un momento en el que es
oportunidades, y por eso decidí independiente de su casa? Hombre, hay categorías de difícil hablar, porque la gente
marcharme. La verdad es que Bueno, es un sitio mucho más mercado muy complicadas. no quiere escuchar. Hay una
nos costó cinco años tomar pequeño porque, por no tener, Recuerdo, por ejemplo, la de reiteración constante de errores,
la decisión. ¿Y qué estamos no tenemos ni república inde- Vodafone, ya que el segmento en algunos casos premeditados
haciendo ahora? Fundamental- pendiente, ya que una cosa que de los móviles, en el momento por ambas partes, y lo más
mente, salimos a aprender y a hemos decidido, de momento, que trabajamos con ellos, era de perverso es que ha habido per-
explorar, por tanto, no nos que- es no tener oficina, así que pelear a muerte por las ofertas y sonas interesadas en llegar hasta
remos definir deliberadamente, somos consultores homeless y las promociones. Era compli- donde nos encontramos ahora.
y estamos recibiendo llamadas vamos allá donde nos llaman: cado, porque el trabajo que Otro de los problemas que crea
de varios clientes, de startups, cafeterías, hoteles, despachos nos gusta a nosotros es más de la segmentación de Facebook y
hacemos colaboraciones con de otros, y es maravilloso, la construcción a largo plazo, y eso de Google es que cada vez más
consultoras de negocios, con verdad. Entiendo que vengo era prácticamente inviable, por la gente escuchamos, leemos y
medios que quieren conectar de estar durante treinta años en lo que había que luchar en las vemos aquello que queremos
directamente con las marcas... una estructura muy concreta, y esquinas cada mes con una ofer- escuchar, leer y ver. Por tanto,
Estamos en muchos y distin- ahora estoy como con la mid-life ta distinta. En esas circunstan- nuestro sentido y espíritu crítico
tos problemas, y nos estamos crisis justo en lo contrario, y me cias, me costaba más trabajar está mermando y, al final, nos
metiendo en todos de la mejor imagino que alguna vez me can- con lo que yo entiendo que son autoconvencemos de lo que ya
manera posible, y supongo que saré y buscaremos una oficina. mis virtudes, pero, en general, estamos convencidos. Este es
el tiempo y la inercia nos irán ¿Cómo se organiza una campaña cuesta todo mucho, porque fácil uno de los grandes problemas
posicionando. de publicidad para hacer líder no hay nada (risas). del momento: dónde está el es-
Tiene una carrera exitosa y por a una marca? Con el implante de las nuevas tec- pectador que más o menos crea-
ello sus colegas de profesión y Creo que pasa por ser consis- nologías, actualmente, ¿cuál cree ba un medio generalista, que
anunciantes le consideran el mejor tente, que es algo muy difícil que es el principal reto de la indus- estaba obligado a contentar a
creativo del siglo XX. ¿Cómo lleva en los tiempos que corren. Es tria publicitaria en su conjunto? todo el mundo, pero, por tanto,
este tipo de halagos? decir, pensar a largo plazo, Encontrar la manera de hablar no contentaba a nadie, y creaba
Primero, trato de no creérmelo es casi un anatema hoy, pero con las audiencias allá donde un cierto espectador avisado de
mucho. Lo agradezco, y es muy una marca se construye en el estén, que no sabemos dónde determinadas cosas. Hoy vamos
agradable para la vanidad, pero tiempo, ser consistente, ser están. Lo que ha ocurrido es al que nos dice lo que queremos
también es verdad que no es coherente. Otra cosa que me que las audiencias se han frag- oír, y esto es peligroso. Por otro
cierto, porque no se puede de- parece fundamental es ser mentado de una manera brutal, lado, todo el tema del procés
finir de una manera tan tajante. capaz de construir o de crear y todavía se fragmentarán más, está afectando a la economía, y,
Hay que ser realista, porque los un lenguaje reconocible para y llegar a ellos, trasladar un por tanto, también perjudica a
elogios se agradecen, pero no esa marca. Creo que si nosotros mensaje, es muy complicado. la publicidad. Por ejemplo, hay
son ciertos, y como tales me los hemos hecho algo bien ha sido Como creativo catalán, ¿qué ‘spot’ casos muy claros de marcas que
tomo, y, por otro lado, no creo crear un lenguaje reconocible elegiría para explicar la situación sufren un boicot, en algunos
que lo que haga sea excesiva- para Ikea, BMW, Evax o Banco política que se vive en Cataluña? casos conscientes y en otros in-
mente importante si lo compa- Sabadell. Firmas con las que ¡Uff! Es que lo que está pasando conscientes, pero marcas que se
ro con el trabajo de un médico, he tenido la suerte de traba- en Cataluña, como muchas relacionan mucho con Cataluña
un profesor, un policía o un jar durante varios años. Son otras cosas, no se resuelve con no son tan bien vistas hoy en el
bombero. Así que lo llevo con maneras de hablar que te llevan la publicidad o la propaganda, resto de España.

“LAS AUDIENCIAS SE HAN FRAGMENTADO DE UNA MANERA BRUTAL, Y TODAVÍA

SE FRAGMENTARÁN MÁS. TRASLADAR UN MENSAJE ES MUY COMPLICADO”

28 FORBES // DIC / ENE 2019

 A B C Santos Juliá posa en exclusiva para Forbes el 16 octubre en su despacho de la UNED.

C
CUENTA APARTE

SANTOS
JULIÁ
PENSADOR Y ESCRITOR

S antos Juliá, escritor y cate-

drático del departamento
de Historia Social y del Pensa-
miento Político de la UNED, es
uno de los intelectuales públi-
cos más eminentes de España y,
muy especialmente, en el campo
socialdemócrata.

¿Estamos, como dicen, peor que

nunca en democracia?
Tendemos a olvidar lo dura y
problemática que fue la Tran-
sición. No fue sólo un tiempo
de pacto y consensos y antes
de que se lograran los acuerdos
que se lograron casi nadie daba
un duro por que fuera a salir
bien. Otro aspecto que nos
ayuda a imaginar que el pasado
fue mejor es que los primeros
gobiernos socialistas tuvieron
éxito justo en lo que parecía más
problemático: la entrada en

30 FORBES // DIC / ENE 2019 GONZALO TOCA PATRICIA J. GARCINUÑO

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 C SANTOS JULIÁ

las comunidades europeas, a una crisis de la Constitución, se inclina a la derecha y más visto la capacidad movilizadora
la consolidación del estado que se suma a una crisis del sis- apuesta por un nacionalismo del nacionalismo catalán en tres
democrático y la apertura de las tema de partidos con la aparición español alimentado en parte elecciones donde se le ha dicho
transferencias a las autonomías. de Podemos y después con el por el tirón que ha obtenido en al electorado que estaba votan-
Por fin, los mandatos de José salto de Ciudadanos a la política Cataluña. Eso significa que, si do, en realidad, la continuidad
María Aznar y el primer go- nacional. Los líderes de estos no recupera un territorio como o no del proceso independentis-
bierno de José Luis Rodríguez nuevos partidos rompen en cier- el que tenía inicialmente, está ta. Queda por ver la capacidad
Zapatero atizaron la euforia de to modo el esquema izquierda- condenado a convertirse en movilizadora del nacionalismo
un país que se sentía en el pelo- derecha y empiezan a atacar a un partido subordinado al PP, español y también hasta qué
tón de cabeza del mundo. Toda las formaciones que tienen más en plena deriva autoritaria y punto se podrá evitar la violen-
aquella sensación de optimismo cerca para ocupar su espacio. ultranacionalista. cia característica de los choques
y confianza se transformó, con ¿Qué es Podemos? Usted no cree que el nacionalismo entre nacionalismos.
la última gran crisis económica, Podemos nace como un partido español sea una fuerza minoritaria Parte de las generaciones menores
en pesimismo, frustración y populista en el sentido que adscrita a partidos como Vox… de 40 años que asegura que no votó
sensación de fracaso. describió este fenómeno Ernesto Siempre han existido aspectos la Constitución y que ésta debería
Y eso nos lleva a menospreciar Laclau: la sociedad está partida nacionalistas españoles en el reformarse para acomodar sus sensi-
aquello de lo que nos sentíamos en dos y hay una casta y un pue- PP e incluso en el PSOE, pero bilidades. ¿Cómo los incorporamos?
más orgullosos… blo. Por cierto, ese pueblo debe hasta ahora el nacionalismo Una cosa es que la Constitu-
La crisis hizo que dudásemos creer que no es de izquierdas español no había encabezado ción se pueda reformar y otra
de nosotros mismos y que ni de derechas, sino que ocupa un programa ni era un elemento que haya que rechazarla sólo
recusásemos el pasado casi el centro político. Podemos se movilizador como lo fueron en porque parte de la sociedad no
como un fraude. La confian- preparaba para lanzar lo que su día la construcción del estado la haya votado. Como ejemplo
za en el sistema que se había llamaron ‘un asalto a los cielos’, autonómico, la enorme amplia- la constitución estadounidense:
sustentado sobre un biparti- que es una versión de la vieja re- ción del estado del bienestar o cada nueva generación no la
dismo que negociaba y pactaba volución adaptada a los sistemas los derechos civiles y sociales. tumba sino que la reinterpreta
con los nacionalistas comenzó democráticos del siglo XXI. Ese Ese nacionalismo, antes residual y, si existe consenso, le añade
a quebrarse el 15M. Los asalto partía de una mayoría que y hoy más generalizado como modificaciones mediante en-
nacionalistas catalanes, por su se esperaba tan abrumadora que reacción a la vulneración de la miendas. La Constitución es-
parte, respondieron cambiando permitiría abrir un nuevo proce- Constitución en Cataluña, ha pañola también debería refor-
de estrategia y abrazando la so constituyente que desechase empezado a ocupar el centro de marse para reconocer el estado
causa independentista en tres la Constitución del 78. Lo que una escena que algunos partidos autonómico que tenemos y para
fases sucesivas que enunciaron, ha sucedido hasta ahora es que como el PP, Ciudadanos y Vox garantizar la redistribución de
respectivamente, el derecho a Podemos, con su incorporación están sabiendo rentabilizar. la riqueza entre regiones como
decidir, el derecho de autode- a las instituciones, ha evolucio- ¿Son equiparables los nacionalis- obligación propia de un sistema
terminación y la declaración nado hasta convertirse en un mos español y catalán? federal. Existe consenso social
unilateral de independencia. partido capaz de firmar un pacto La principal diferencia es que el y académico pero no se dan las
Entonces es cuando, irónicamente, de presupuestos socialdemócra- nacionalismo catalán se dirige condiciones para la reforma en
los nacionalistas catalanes pecan ta y moderado con el PSOE. a la creación unilateral de un este momento porque el Go-
de exceso de confianza… ¿Y qué es Ciudadanos? estado propio. Por eso, vulnera bierno, con sólo 84 diputados,
Ellos se miran en el espejo de Ciudadanos hoy, a diferencia la Constitución continuamen- es muy débil, porque el sistema
Kosovo, creen que los respal- de lo que era en sus inicios, te. El español, sin embargo, federal exige lealtad y los
dará una amplísima mayoría está siendo arrastrado por las ya posee un estado propio y independentistas han cometido
y asumen que las democracias circunstancias hasta perder un reacciona y se defiende ante lo la más grave deslealtad y, final-
occidentales y la ONU, ante espacio propio que lo situaba que percibe como una agresión mente, porque los nacionalistas
los hechos consumados de la en el centro derecha pero con y ante la ruptura del pacto al son los últimos interesados en
declaración de independencia, una mano tendida al centro que se había llegado entre todos que España se convierta en un
van a reconocer a Cataluña como izquierda. Ahora, cuanto más los nacionalismos en España estado federal que trate con
un nuevo Estado. Eso nos lleva intenta definir su espacio, más durante la Transición. Hemos igualdad a sus regiones.

“UNA COSA ES QUE LA CONSTITUCIÓN SE PUEDA REFORMAR Y OTRA QUE HAYA

QUE RECHAZARLA SÓLO PORQUE PARTE DE LA SOCIEDAD NO LA HAYA VOTADO”

32 FORBES // DIC / ENE 2019

#FORBESRS

reinventing
spain
R E I N V
25.10.18
E N T I N G S P A I N

POR IGNACIO QUINTANA

FORBES SUMMIT
Algunas de las figuras más influyentes del horizonte político, mediático y empresarial de nuestro país se han
reunido en el Summit Reinventing Spain organizado por la revista Forbes para hablar sobre las oportunidades
que 2020 pondrá encima de la mesa para nuestros jóvenes, desempleados, empresarios y pymes. La economía
española, las exportaciones y el PIB están creciendo, pero las novedades e interrogantes que traen el panorama
digital, la demografía, la sostenibilidad del sistema o la ciberseguridad hacen imperativa la necesidad de un
debate detenido y serio, a la altura de un presente frenético y cambiante.

34 FORBES // DIC / ENE 2019

 Ángel Garrido, presidente de la
Comunidad de Madrid, clausuró
el II Forbes Reinventing Spain

E
l presidente de la Comunidad de Madrid, Ángel Ga- de Spainmedia y editor de Forbes, celebrado el pasado 25 de octu-
rrido, clausuró el II Forbes Reinventing Spain cele- Andrés Rodríguez, agradeció a los bre en la capital española.
brado el pasado 25 de octubre en la Fundación Ra- colaboradores, ponentes e invitados
fael del Pino de Madrid insistiendo en la necesidad su asistencia a este acto.
de mostrar “unidad y solidaridad” entre las distintas Comunidades El vicepresidente de la CEOE, Antonio Garamendi, inauguró
Autónomas. “No concibo trabajar para Madrid sin trabajar al mis- la jornada subrayando en primer lugar lo acertado del título del
mo tiempo para España. Nuestro país tiene un problema de ‘hiper- Summit. Desde su punto de vista, hay que responder a dos cues-
legislación’ al existir normativas en las distintas instituciones públi- tiones: ¿Dónde estamos? y ¿Hacia dónde vamos? Pero a la vez, el
cas de las diferentes comunidades, lo que provoca que las leyes se ejecutivo plantea tres preguntas sobre las que se debe reflexionar:
repitan y dupliquen”. En este sentido, Garrido, quien asume parte ¿Dónde pensamos que estamos?, ¿Cuáles son los problemas más
de la responsabilidad de que esto ocurra, asegura que está intentan- cotidianos de la empresa? y ¿Cuáles son los retos que tenemos
do corregir esta situación “para evitar conflictos” entre las Comuni- como país? “Venimos de una grave crisis y las reformas realizadas
dades. En su opinión, la Comunidad de Madrid “es el motor econó- han ayudado a salir de ella. En los últimos tres años se ha crecido
mico y social de España gracias a su calidad de vida, su estabilidad en empleo. Pero existen otros factores importantes –la internaliza-
y su liderazgo en asuntos como la inversión extranjera, la creación ción de las empresas, el viento de cola a favor del crecimiento de la
de empresas o la creación de empleo”. Así pues, el presidente de economía mundial, los bajos tipos de interés y el precio del petró-
la Comunidad de Madrid considera que el eslogan del encuentro – leo– que también han influido en ese crecimiento. Sin embargo, la
FOTOGRAFÍA CARLOS CORTÉS

Reinventing Spain– “es un muy buen lema” para la próxima década globalización –la guerra comercial de Estados Unidos con China, el
en la que ni Madrid ni el país pueden quedarse estáticos. brexit, la desaceleración de Francia y Alemania y, por supuesto, la
El II Forbes Summit Reinventing Spain, presentado por la pe- crisis catalana– puede suponer un parón en el crecimiento”.
riodista de Cadena Ser Ana Terradillos, contó con la colaboración Jordi Sevilla, ex ministro y presidente de Red Eléctrica, charló
de Accenture, que ha participado por segundo año consecutivo, durante su intervención con Lourdes Garzón, directora general de
Coca-Cola –la multinacional presentó los resultados de su proyec- Círculo Fortuny y curator de la jornada. El empresario expuso que
to GeneradorES que da voz a jóvenes emprendedores–, la escuela España “viene de un pasado dividido y no cerrado y se debe trabajar
de negocios IESE y las bodegas Alcorta. Por su parte, el presidente en un proyecto de futuro que una a políticos, empresarios, tra-

DIC / ENE 2019 // FORBES 35

“HOY LA EMPRESA ESPAÑOLA ES LÍDER 01 02

MUNDIAL EN MUCHOS SECTORES”,

ASEGURA JUAN PEDRO MORENO,
PRESIDENTE DE ACCENTURE
bajadores, sindicatos…”. Por otro lado, subraya que la luz “es
cara o barata” dependiendo de cómo se vea. “En Europa también
ha subido, al igual que lo han hecho otras energías, pero de lo que
no hay duda es de que cuantas más energías renovables existan más
03
se podrá bajar el precio, a la vez que se reducirán las emisiones de
CO2”. En su opinión, “la realidad del cambio climático es un peli-
gro que tiene un gran impacto económico, y las energías renovables
son una realidad, una necesidad, y las nuevas tecnologías ayudan y
permiten que éstas sean más factibles y más rentables”.
En la primera mesa de debate, moderada por la periodista Ana
Terradillos, se habló sobre la propuesta de los jóvenes para mejorar
España. En este sentido, Coca-Cola ha llevado a cabo el proyecto
04 07
GeneradoES. (ver página siguiente).
A continuación, la periodista y escritora Gloria Lomana mo-
deró la mesa de debate bajo el título “Nuestro lugar en el mundo:
la modernización de la empresa española”, en la que participaron
Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture –multinacional que
colaboró por segundo año consecutivo en el encuentro–; Iñigo Mei-
rás, CEO de Ferrovial; Isabel Tocino, consejera y vicepresidenta de
Santander; Iñaki Ereño, CEO de Sanitas; y Ángeles Santamaría,
05
CEO de Iberdrola España.
Para la periodista, la modernización de la empresa española
“hace que en general sea un lujo. Ha sabido internacionalizarse,
digitalizarse y competir para sacar a este país de la crisis”.
08
Por su parte, Moreno subraya que hay que “separar” dónde
estamos y dónde vamos a estar. “Hoy la empresa española es lí-
06
der mundial en muchos sectores. Se ha construido un modelo muy
eficiente en las grandes compañías”. En su opinión, a dónde nos
dirigimos, teniendo en cuenta la evolución de la sociedad, “obliga
a pensar en nuevos modelos de negocio y de eficiencia, por lo que
“reinventado España es un buen eslogan que define el futuro”.
Santamaría defiende que “las tres ‘D’ –digitalización, descar-
bonización y descentralización– son las que definen el futuro en
el sector de la energía” e insiste en que la lucha contra el cambio
01. Andrés Rodríguez, presidente de Spainmedia y editor de Forbes. 02. Lour-
climático “hace necesario que la descarbonización sea un hecho”, des Garzón, directora general de Círculo Fortuny. 03. Philip Moscoso, titular
proceso en el que la digitalización juega un papel fundamental. cátedra Eurest de Excelencia en el Servicio y profesor ordinario del IESE; Mané
Calvo-García Benavides, CEO de Grupo Calvo; Almudena Román, directora ge-
Además, Tocino asegura que la digitalización en el sector ban- neral de banca para particulares de ING; Gabriel Perdiguero, CTO de Iberia;
cario “ha sido fundamental para su evolución” y pone de ejemplo la Beatriz Recio, CEO y fundadora de Woman Talent; y Leonardo Carluccio, direc-
tor general de Lexus España. 04. Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture.
modernización de Santander. Por otro lado, la empresaria subraya 05. Jordi Sevilla, presidente de Red Eléctrica. 06. Antonio Garamendi, vice-
la importancia de las pymes durante los años de recesión. “No po- presidente de la CEOE. 07. Ana Terradillos, periodista de Cadena SER; Ángel
demos olvidar que en la época de crisis, las pymes han sido el motor Garrido, presidente de la Comunidad de Madrid; Andrés Rodríguez; Lourdes
Garzón; e Ignacio Quintana, director general de Forbes Summit. 08. La perio-
para salir de ella”. En su opinión, lo más preocupante es “la imagen dista Gloria Lomana; Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture; Ángeles
que los propios españoles tenemos de nosotros mismos”. Santamaría, CEO de Iberdrola España; Isabel Tocino, consejera y vicepresiden-
ta de Santander; Iñigo Meirás, CEO de Ferrovial; y Iñaki Ereño, CEO de Sanitas.
El CEO de Ferrovial pone de relevancia como muchas empresas
españolas han conseguido internacionalizarse, “lo que es bueno para
las compañías, los accionistas y para el propio país”; a la vez que ase- Todos los participantes en esta mesa coincidieron en que hace fal-
gura que el big data “es algo cada vez más necesario y cuanto antes ta talento –por lo que la educación importa– y la incorporación de las
sepamos qué hacer con los datos antes mejoraremos el futuro”. tecnologías digitales es una necesidad para todas las empresas.
Por último, Ereño considera que un elemento importante que te- El último debate giró alrededor de la excelencia empresarial y la
nemos los españoles es que somos “facilitadores” para que las cosas innovación donde importantes representantes de compañías como
ocurran. “Somos más originales, más decididos y más flexibles. La el Grupo Calvo, ING, Iberia, Wwomen Talent y Lexus debatieron
industria de la salud es de las que más se ha transformado y continua- exponiendo su experiencia en los diferentes sectores en los que desa-
rá transformándose en beneficio del paciente y del médico”. rrollan su actividad (más infomración en forbessummit.es).

36 FORBES // DIC / ENE 2019

 JUVENTUD: VOZ DE HOY,
SOLUCIÓN DEL MAÑANA

#FORBESRS
L
os millennials han sido la generación que peor parada ha sitivamente a la sociedad, fomentando el aprendizaje continuo, la
salido de la crisis económica de los últimos años y ade- colaboración y el liderazgo autogestionado.
más, en ocasiones, sienten que su voz, sus opiniones y En cuanto al cambio climático, consideran necesario implicar a
sus ideas no son escuchadas. Pero Coca-Cola y Forbes se han unido las empresas para avanzar en movilidad sostenible en polígonos y
para que ese sentimiento desaparezca. parques empresariales. Por ello, basándose en la economía colabo-
La multinacional, que ha apostado siempre por los jóvenes rativa, proponen diseñar una aplicación que permita el traslado de
como motor del cambio y fuerza creativa e innovadora, ha creado los trabajadores desde sus zonas de residencia a los puestos de traba-
GeneradorES, un novedoso programa cuyo objetivo es alzar la voz jo y el diseño de espacios en los que se optimiza cómo se aparcan los
de los jóvenes para que puedan aportar su talento y participar en coches con el objetivo de evitar atascos y reducir la contaminación.
la construcción del futuro de España. En concreto, entre el 18 y el La propuesta de educación se basa en ampliar la oferta, la cali-
21 de octubre, 25 jóvenes que sobresalen en diferentes ámbitos y dad y la accesibilidad de las asignaturas optativas creando un pro-
disciplinas, y provenientes de todas las regiones del país, han con- grama estatal de cursos online masivos del que formen parte todas
vivido durante 65 horas en un espacio creado ad-hoc para ellos a las las universidades públicas españolas y que permita a sus alumnos
afueras de Madrid para dialogar, debatir y proponer soluciones a cursar estas materias novedosas a distancia y con los mejores ex-
cinco de las principales preocupaciones de los jóvenes de este país: pertos. Para ello, se ha diseñado un sistema para acercar el mundo
los nuevos modelos de negocio, el cambio climático, educación, po- empresarial y las universidades con el objetivo de incorporar con-
lítica y la igualdad e inclusión social. tenido práctico, actualizado y puntero a las trayectorias formativas.
Las conclusiones de GeneradorES fueron expuestas en el For- En relación a la política, creen que se debe mejorar, dar visibili-
bes Summit Reinventing Spain. David Rodríguez, fundador de dad y adaptar a España la herramienta ya existente conocida como
Pegasus Sport; Carles López Picó, presidente de la Confederación Discurso Estructurado de la Comisión Europea, un programa que
Estatal de Asociaciones de Estudiantes; Sara Rodríguez, coorgani- permite a grupos de cinco jóvenes sentarse con representantes polí-
zadora en TEDxYouth@Madrid; Virginia Huidobro, embajadora ticos para trasladarles sus inquietudes, hacer propuestas concretas
del programa “Mujeres para el liderazgo empresarial”; y Martín y con garantía de ser respondidas por la comunidad política.
Beitia, consultor de innovación en Propelland; participaron en la Además, ponen de relevancia la idea de normalizar la igualdad e
mesa de debate GeneradorES: la propuesta de los jóvenes para me- inclusión social en los niños a través de propuestas de ocio en un es-
jorar España moderada por la periodista Ana Terradillos. pacio lúdico, eludiendo los prejuicios asociados a la discriminación
Así pues, los 25 jóvenes concluyeron que es necesario que, en positiva. La propuesta de GeneradorES es ‘Tú y yo somos dos’,
los nuevos modelos de negocio, se incremente la competitividad para que los más pequeños aprendan a ser inclusivos y se diviertan
y la transformación digital de las pymes a través del desarrollo de junto a un equipo multidisciplinar de formadores y con la partici-
proyectos disruptivos con talento joven que quiera impactar po- pación activa de sus padres.

DIC / ENE 2019 // FORBES 37

 PEQUEÑAS IDEAS HACEN GRANDES NEGOCIOS

LOBBY FORBES 59

ENERGÍA

SIEMENS GAMESA
REPARTE DIVIDENDOS
Los miembros del consejo de administración de Siemens
Gamesa Renewable Energy percibieron una retribución
conjunta de 3,4 millones de euros en su último año fis-
cal, cerrado el pasado 30 de septiembre. Además, los
mismos miembros han propuesto el reparto de un divi-
dendo en efectivo con cargo a los resultados del recien-
te ejercicio cerrado de 0,02567 euros brutos por título
que está sujeto a la aprobación por parte de la junta
general de accionistas.

CARBURANTE ALIMENTACIÓN

EL BENEFICIO DE CEPSA CARREFOUR LANZA EL PRIMER

DISMINUYE UN 23% ‘BLOCKCHAIN’ ALIMENTARIO EN ESPAÑA
El beneficio neto ajustado de Cepsa hasta septiembre ha al- La compañía francesa lanza en España el primer sistema de trazabilidad alimen-
canzado los 530,4 millones de euros, frente a los 692,2 mi- taria blockchain en uno de sus productos: el pollo campero criado sin tratamien-
llones registrados en el mismo periodo del ejercicio ante- tos antibióticos. La compañía se convierte así en pionera en la utilización de esta
rior, lo que supone una caída del 23%, a pesar del impacto tecnología de almacenamiento y transmisión de información que permite seguir
positivo que ha tenido el aumento del precio del petróleo, el rastro de un artículo en todas las etapas de producción, transformación y dis-
compensado por otro lado con la apreciación del euro y la tribución, alcanzando los máximos niveles en seguridad alimentaria. Para ello,
reducción de los márgenes de refino. La deuda se dispara ha utilizado la plataforma IBM Food Trust, de la que es miembro fundador y ha
un 61% tras acometer inversiones por 1.845 millones. contado con los servicios de IBM y la colaboración de la empresa gallega Coren.

SEPTIEMBRE 2018 // FORBES 39

DIC / ENE 2019
 LOBBY

BALANCE

LA ERA DE AMAZON
EN LOS ÚLTIMOS 21 AÑOS, LAS ACCIONES DE AMAZON, MULTINACIONAL ESTADOUNIDENSE FUNDADA POR JEFF
BEZOS, HAN AUMENTADO UN ASOMBROSO 98%. LA COMPAÑÍA PASÓ DE SER UNA HUMILDE LIBRERÍA A VENDER
DE TODO, DESDE MANZANAS HASTA VÍDEOS PASANDO POR ROPA, ELECTRODOMÉSTICOS O MOBILIARIO.

3 DE ABRIL 1995
LIBROS. LA PRIMERA VENTA FUE
‘FLUID CONCEPTS AND CREATIVE
ANALOGIES: COMPUTER MODELS
OF THE FUNDAMENTAL MECHA-
11 DE JUNIO 1998
NISMS OF THOUGHT’, EL ENSAYO COMPACT DISCS: MÁS DE 125.000 ÁL-
DE DOUGLAS HOFSTADTER. BUMES DE 60 GÉNEROS DIFERENTES.

7 DE SEPTIEMBRE 2006
AMAZON VIDEO: MILES DE PROGRAMAS
2 DE NOVIEMBRE 2005 2 DE FEBRERO 2005
DE TELEVISIÓN Y PELÍCULAS, DESDE LANZA AMAZON MECHANICAL TURK AMAZON PRIME: INICIALMENTE
‘STAR TREK’ HASTA ‘BUFFY CAZAVAMPI- (MTURK) COMO PARTE DE SUS SERVI- SOLO ENVÍO GRATUITO POR 79
ROS’, PARA DESCARGAR. CIOS WEB. DÓLARES AL AÑO

19 DE NOVIEMBRE 2007 15 DE SEPTIEMBRE 2008

MOTOS Y VEHÍCULOS TODO
EL LECTOR DE LIBROS ELECTRÓ- TERRENO.
NICOS KINDLE DE AMAZON.

28 DE JUNIO 2018 ENERO 2018

PILLPACK: ANUNCIA PLANES PARA COM- AMAZON GO: NUEVO TIPO DE TIENDA SIN
PRAR FARMACIA EN LÍNEA; EL TRATO NO NECESIDAD DE PAGO. SE ABRE AL PÚBLI-
SE HA CERRADO. CO EN SEATTLE.

40 FORBES // DIC / ENE 2019

 LOBBY

10 DE NOVIEMBRE 1999 NOVIEMBRE 2000 16 DE JULIO 2002

MEJORAS PARA EL HOGAR COMO AMAZON MARKETPLACE: COMIENZAN SERVICIOS WEB: ALQUILER DE POTENCIA
DETECTORES DE HUMO, SOFTWARE A VENDER DE TODO EN LA WEB, DESDE INFORMÁTICA, ALMACENAMIENTO DE
(MICROSOFT OFFICE 2000, PHOTOS- CÁMARAS HASTA MUEBLES PARA CASAS BASES DE DATOS Y ENTREGA DE CONTE-
HOP), VIDEOJUEGOS (GAME BOYS). DE MUÑECAS. NIDOS A PEQUEÑAS EMPRESAS.

22 DE ABRIL 2004 22 DE SEPTIEMBRE 2003 7 DE NOVIEMBRE 2002

JOYAS: DESDE ANILLOS DE
COMPROMISO DE 10.000 DÓ- ARTÍCULOS DEPORTIVOS: RAQUE- ROPA: PRENDAS DE MÁS DE 400
LARES HASTA PULSERAS DE TAS DE TENIS, SCOOTERS ELÉC- MARCAS, INCLUIDAS GAP, NORDSTROM,
10 DÓLARES. TRICOS, CAMISETAS DE EQUIPOS. RALPH LAUREN Y EDDIE BAUER.

22 DE JULIO 2009
ZAPPOS: COMPRA UN MINORISTA DE ZA-
16 DE NOVIEMBRE 2010 14 DE NOVIEMBRE 2011
PATOS DE COMERCIO ELECTRÓNICO POR AMAZON STUDIOS: PRODUCCIÓN DE CINE KINDLE FIRE: ACCESO DE TRANSMISIÓN
MENOS DE 1.000 MILLONES DE DÓLARES Y TELEVISIÓN. ‘MANCHESTER BY THE SEA’ A 100.000 PELÍCULAS Y PROGRAMAS DE
DE STOCK. ES EL PRIMER GRAN ÉXITO. TELEVISIÓN.

28 DE AGOSTO 2017
WHOLE FOODS: APORTA
MÁS DE 13.600 MILLONES
23 DE JUNIO 2015 2013
DE DÓLARES EN EFECTIVO AMAZON ECHO: PRIMER ALTAVOZ AMAZON FRESH: EL SERVICIO DE ENTREGA
PARA LA CADENA DE INTELIGENTE; UTILIZA EL ASIS- DE COMESTIBLES SE EXPANDIÓ A LOS ÁN-
SUPERMERCADOS. TENTE VIRTUAL ALEXA. GELES Y SAN FRANCISCO.

DIC / ENE 2019 // FORBES 41

 LOBBY

CIFRAS

LÍDERES MÁS INNOVADORES

LOS PROFESORES JEFF DYER, DE BRIGHAM YOUNG UNIVERSITY, Y NATHAN FURR, DE INSEAD BUSINESS
SCHOOL, HAN CLASIFICADO A LOS CEO CON EL MAYOR CAPITAL DE INNOVACIÓN MIDIENDO LA
REPUTACIÓN DE LA MISMA, LAS CONEXIONES Y REDES SOCIALES, EL HISTORIAL DE CREACIÓN DE VALOR
Y LAS EXPECTATIVAS DE LOS INVERSIONISTAS DE CARA A LA APORTACIÓN DE VALOR EN EL FUTURO.

CREACIÓN DE VALOR DE MERCADO (A TRES AÑOS, EN MILLONES $) GANANCIAS BURSÁTILES EN % (A TRES AÑOS) PRIMA DE INNOVACIÓN

1.JEFFREY 5.SATYA 9.JEFF

BENZOS 3.MARK NADELLA 7.SHANTANU WEINER
AMAZON.COM MICROSOFT LINKEDIN
ZUCKERBERG NARAYEN
FACEBOOK ADOBE SYSTEMS
$ 450M $ 278M $ 16M
366% 84% 96%
$ 376M $ 68M
72,8% 26% 60%
563% 365%
70% 62,8%

2.ELON 6.MARC 10.LARRY PAGE/

MUSK 4.TIMOTHY BENIOFF 8.REED SERGEY BRIN
TESLA MOTORS SALESFORCE.COM ALPHABET
COOK HASTINGS
APPLE NETFLIX
$ 48M $ 50M $ 491M
819% 143% 197%
$ 369M $ 78M
79,7% 82,4% 37,5%
123% 1351%
12% 71,5%

42 FORBES // DIC / ENE 2019

 Una combinación de botánicos seleccionados entre más de 40 plantas aromáticas
de excelente calidad provenientes de todos los rincones del mundo. 150 años
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T E AT R O - R E A L . C O M · 9 0 2 2 4 4 8 4 8 · TAQ U I L L A S S Í G U E N O S
Administraciones Públicas fundadoras Administración Pública colaboradora
 CITA CON LA GENTE FORBES

Nº 59
MEETING POINT DIC / ENE
2019

Sede de Schibsted Spain, compañía a la que pertenece InfoJobs, en Sant Cugat del Vallès (Barcelona).

MEETING POINT ASÍ COMENZÓ

TRABAJO: BÚSQUEDAS
a manera de buscar trabajo hace unos años
L nada tiene que ver con los métodos que se
utilizan en la actualidad. A finales del siglo
XX los ciudadanos podían encontrar su oportunidad

Y APOYOS DECISIVOS laboral en la sección de empleo de los periódicos,

yendo de ‘puerta en puerta’ o confiando en el ‘boca a
boca’. Su solicitud como candidato se realizaba a tra-
INFOJOBS PUBLICÓ EN ESPAÑA LAS PRIMERAS OFERTAS DE EMPLEO ‘ONLINE’ vés del envío de su currículum en formato papel junto
EN 1998 REVOLUCIONANDO EL MERCADO LABORAL NACIONAL Y DESTINANDO AL a una carta de presentación por correo ordinario. Con
OLVIDO LAS FORMAS TRADICIONALES DE BÚSQUEDA DE TRABAJO EN EL PAÍS. el paso del tiempo aparecieron el fax y el correo

LORENA SACRISTÁN DIC / ENE 2019 // FORBES 45

 MEETING POINT ASÍ COMENZÓ Recepción de las primeras oficinas de InfoJobs en España.

electrónico. Pero la búsqueda de empleo

todavía tenía que avanzar más.
En 1998, Nacho González-Barros funda
InfoJobs para dar respuesta a los problemas
de reclutamiento que se encontraban, por
aquel entonces, las emergentes puntocoms
cuando querían contratar personal. Se tra-
taba de crear una plataforma que se convir-
tiera en un punto de encuentro entre los pro-
fesionales que empezaban a despuntar en el
sector de las nuevas tecnologías y aquellas
empresas que requerían ese tipo de talento.
Así pues, la plataforma ofrecía una solución
tecnológica revolucionando la búsqueda
de empleo y talento, ofreciendo un servicio
único, eficaz y transparente para la gestión
digital de los procesos de selección. A fina-
les de los 90 InfoJobs se posicionaba como
la plataforma para encontrar nuevas opor-
tunidades profesionales y talento en España
a través de la red.
Durante la primera década del siglo XXI, de contratos a través de la plataforma; más al portal; más de 50.000 empresas confían en
las empresas encontraban a los perfiles que de 550.000 empresas han publicado cerca plataforma para encontrar el mejor talento;
necesitaban en el menor tiempo posible de de 28 millones de vacantes en su web; 16 y el 76% de las personas que busca empleo en
forma ágil y rápida y los candidatos la opor- millones de candidatos se han inscrito en el mercado utiliza InfoJobs.
tunidad laboral que les ayudaría a progresar las vacantes publicadas; cuenta con once
en su carrera profesional. Diez años después, oficinas en todo el territorio nacional; un Marcar la diferencia
InfoJobs ya se había convertido en un refe- equipo de 200 personas, que trabaja día a La plataforma que nació en España para
rente en España en la búsqueda de empleo, día para seguir mejorando los procesos de ayudar a las puntocoms en la búsqueda de
hecho que el grupo escandinavo Schibsted selección y ofrecer la mejor solución a em- talento, ha dado pasos de gigante a lo largo
Media Group no desaprovechó. Así, la presas y candidatos; un equipo comercial de estos 20 de trayectoria.
plataforma pasa a formar parte en 2009 de que da cobertura a todo el territorio espa- InfoJobs se caracteriza por dar feedback
Schibsted Spain, la compañía de anuncios ñol; y un equipo local de atención al cliente. del estado de las candidaturas a los candi-
clasificados, que además cuenta, en la actua- En concreto, el pasado año, la mitad de los datos. De hecho, a través de la a través de
lidad, con portales de referencia en nuestro candidatos inscritos en las ofertas consiguió la web y la app pueden saber el estado del
país como fotocasa o milanuncios. una entrevista, uno de cada tres obtuvo un proceso de selección cuándo y dónde quie-
Dos años después, InfoJobs lanza su apli- empleo, y se cerraron 1,5 millones de con- ran. También ofrece una solución global:
cación de empleo para candidatos, app que tratos (cada minuto se cierran tres contratos InfoJobs es para todo tipo de empresas y
en 2016 se convirtió en la primera aplicación a través de la plataforma, lo que supone más tiene volumen de ofertas para todo tipo de
de empleo de España en lograr el millón de de 4.000 contratos cada día). perfiles. Además, aporta datos a los depar-
usuarios únicos activos en un mes (MAU). Y los datos en España en 2017 también tamentos de recursos humanos para que
Hace tres años, Dominique Cerri pasa son muy alentadores. Hubo más de 2,6 mi- puedan optimizar sus procesos de selección
a ocupar el cargo de directora general de llones de vacantes de empleo en InfoJobs –ha pasado de ser una plataforma de posteo
InfoJobs, la primera directora general mu- –un 29% más en comparación al año ante- simple a un gestor integral de procesos–; a
jer en la historia de la plataforma; y un año rior– y 3, 2 millones de candidatos buscaron la vez que cuenta con ePreselec, el software
después de su nombramiento el portal de trabajo en la plataforma; siete de cada diez integral de reclutamiento de InfoJobs que
empleo consigue el hito de superar el millón ofertas publicadas en internet estaban en In- permite atraer, gestionar y fidelizar talento
de contratos de trabajo cerrados en un año a foJobs; más de 1,5 millones de contratos se y obtener, por ejemplo, información deta-
través de la plataforma. cerraron durante el ejercicio anterior gracias llada sobre los procesos de selección.
Este 2018, InfoJobs celebra su 20 ani-
versario con unos datos globales que avalan LA APLICACIÓN DE CANDIDATOS DE INFOJOBS HA
la experiencia de la plataforma en el ámbito SIDO LA PRIMERA ‘APP’ EN ESPAÑA EN LOGRAR EL
laboral: ha cerrado más de diez millones MILLÓN DE USUARIOS ÚNICOS ACTIVOS EN UN MES

46 FORBES // DIC / ENE 2019

 Lo mejor del Real Madrid
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 MEETING POINT EL MALETÍN

01

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REALIZACIÓN: CRISTINA RHODES FOTOGRAFÍA: ELISA LORENZI

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EL MALETÍN

SARA PALACIOS GOERGER COFUNDADORA DE ROHMB

01. Bolso de piel vintage. 02. Gafas de sol Wayfarer de Ray Ban. 03. Identificador de maletas de Interbags Internacional. 04. Pañuelo de Cortefiel.
05. Cartera de Rohmb. 06. Funda de gafas de Interbags Internacional. 07. Pendientes de Cortefiel. 08. iPhone de Apple. 09. Barra de labios de Chanel.

48 FORBES // DIC / ENE 2019

 IVONNE POUSA RESPONSABLE ZONA NORTE BANCO MEDIOLANUM

ASESORAMIENTO PERSONALIZADO
E l modelo de banca del futuro está basado
en tener a un profesional formado al lado
que te escuche, te acompañe, te guíe y te ayude
en los momentos de cambio e incertidumbre. La
confianza es uno de los valores primordiales en-
tre el cliente y el asesor", asegura Ivonne Pousa,
responsable Zona Norte Banco Mediolanum, en-
tidad que desde su fundación en 1982 mantiene
la filosofía de "ofrecer solo aquello que cada aho-
rrador necesita".
Así pues, la experta subraya que es muy impor-
tante disponer siempre del mismo profesional de
las finanzas, ya que "se reclama el tú a tú, con-
fianza, fidelidad y profesionalidad" y Banco Medio-
lanum ofrece esta posibilidad a través del Family
Banker, un asesor personal a tu servicio las 24 ho-
ras los 365 días. "Es esencial que el Family Banker
explique cómo va a poder ayudar al cliente a al-
canzar sus metas y las de su familia. Cómo le va
a apoyar en la toma de decisiones financieras im-
portantes, en la planificación de sus ahorros a cor-
to, medio y largo plazo, en su cambio generacional.
Cuando el cliente se da cuenta de que su asesor le
acompañará en el ciclo financiero de su vida y que
siempre será la misma persona, el cliente empie-
za a entender el tipo de relación cercana, profe-
sional y de confianza que tendrán. Gracias a eso el
cliente empieza a explicarte su vida, lo que tiene, lo
que no tiene y lo que quiere tener, de manera que
el asesor pueda conocerle mejor. Ahí si empieza a
establecer un lazo especial, de confianza".
En este sentido, los clientes tienen que estar
informados para poder tomar las decisiones co-
rrectas. "El principal error de lo ahorradores, en
general, es tener el dinero en un único sitio para
todas las necesidades. A su vez, la mujer piensa
más en el ahorro y el hombre más en la inversión".
En Banco Mediolanum "cada solución financiera
se escoge para una necesidad concreta que se
cumple en un plazo de tiempo determinado, no se
puede utilizar lo mismo para todo. Es muy impor-
tante dar información, fomentar la cultura finan-
ciera, explicar el rol del asesor financiero y como
les puede ayudar. Es imprescindible realizar un
plan que se adapte a ti, siempre donde tú quieras
llegar, porque el destino es muy personal". Ivonne Pousa habla sobre la relación de los españoles y el ahorro.

LORENA SACRISTÁN PABLO Á. MENDIVIL DIC / ENE 2019 // FORBES 49

 MEETING POINT HE TENIDO UNA IDEA

L a I Guerra Mundial trajo consigo muchos cambios, entre ellos el uso obligatorio del pasaporte. Sin em-
bargo, antes del conflicto bélico, algunas personas en circunstancias particulares disfrutaban de
cartas de solicitud o salvoconductos que permitían transitar libremente entre regiones.
Durante el reinado de Luis XIV de Francia se hicieron populares los passe port, y casi todas las regio-
nes europeas siguieron los pasos del país. Pero, con el auge de los viajes en ferrocarril en el siglo XIX se
produjo un colapso en el sistema europeo de pasaportes y visados, por lo que Francia decidió abolirlos
en 1861. Así, en 1914 el sistema de pasaportes desapareció casi por completo en el Viejo Continente.
No obstante, durante la I Guerra Mundial, los gobiernos dieron más importancia a la seguridad
PASAPORTE que a la facilidad para viajar, por lo que impusieron nuevos y estrictos controles. Dos años después de
que terminase el conflicto bélico, la Sociedad de Naciones convocó una conferencia internacional sobre
pasaportes, formalidades aduaneras y billetes directos que dio lugar a los actuales pasaportes. Allí se
estableció que estos documentos tenían que tener un tamaño de 15,5 por 10,5 centímetros, contener un
total de 32 páginas, estar encuadernados en cartón y llevar una foto de la persona. Desde aquel momento
el formato ha cambiado asombrosamente poco.

50 FORBES // DIC / ENE 2019

 FORBES PARA ASICCAZA

Carne Silvestre,
deliciosa, natural y rentable

DESDE TIEMPOS INMEMORIALES España se ha caracterizado rectamente por cazadores, rehaleros y gestores de terrenos cinegéticos,
por ser una tierra de Carne Silvestre, un país donde ciervos, jaba- lo que supone 201,4 millones de euros, según un estudio de la Fun-
líes, corzos, gamos, perdices, conejos, liebres, faisanes y becadas dación Artemisan. Es decir, por cada euro gastado en el ámbito de la
han campado a sus anchas, bebiendo de los arroyos y gozando de Carne Silvestre, se generan 1,8 euros de contribución al PIB nacional.
una alimentación silvestre y variada. También es notable la repercusión económica de los actores ci-
La vida de estos animales, 100% natural y ajena a la mano del negéticos sobre el medioambiente, ya que el 36% de los titulares de
hombre, da lugar a un producto único, sabroso, digno de los palada- cotos y el 46% de los profesionales que gestionan terrenos cinegéti-
res más exigentes. Se trata de la carne más noble, una joya gastronó- cos en España destinan un total de 233 millones de euros anuales en
mica que la naturaleza ha sabido conservar y que ahora, gracias a la repoblaciones y otras inversiones de conservación medioambiental
campaña europea ‘Carne Silvestre de Europa, Naturaleza en estado y 54 millones de euros en el mantenimiento de accesos, realización
puro’, se vuelve a poner de moda para reinar entre las mesas de los de pantanos y cortafuegos, limpieza de las masas forestales y mu-
amantes de la mejor gastronomía. chas otras mejoras del monte.
Pero además de su delicioso sabor, su versatilidad culinaria y De hecho, algunos Parques Nacionales y la mayoría de los espa-
sus innegables propiedades nutricionales, la producción y consumo cios protegidos de nuestro país fueron cotos de caza en sus orígenes y
de Carne Silvestre contribuye a la conservación de los ecosistemas, siguen estando formados por cotos de caza en la actualidad.
impactando positivamente en la supervivencia de muchas especies En definitiva, todos estos datos avalan las bondades del consumo
tanto cazables como otras que no lo son, evitando la superpoblación de Carne Silvestre, no solo por su extraordinario sabor, sino porque
y mejorando el estado sanitario de las mismas. se trata de un sector agroindustrial que se sustenta sobre un recur-
Además, la actividad cinegética, fundamental para la existencia so natural que, gestionado de manera sostenible, es un instrumento
de la Carne Silvestre, genera en nuestro país un impacto económico fundamental para la conservación del medio ambiente y el fomento
de 6.475 millones de euros, lo que supone un 0,3% del PIB nacional de la biodiversidad. Y, por si esto fuera poco, actúa como potencia-
y equivale al 13% del PIB generado por el sector agrario. dor del turismo rural y generador de empleo en zonas donde la ofer-
El sector de la caza aporta a las arcas públicas 614 millones de eu- ta laboral es limitada. Así que ya saben, llenen sus mesas con Carne
ros, de los que un 33% lo conforman las tasas e impuestos abonados di- Silvestre, tendrán en sus platos ‘Naturaleza en estado puro’.

DIC / ENE 2019 // FORBES 51

52 FORBES // DIC / ENE 2019
 Ricardo Leal ha conseguido, a fuerza de trabajo y dedicación, consolidar su empresa. MEETING POINT ROMPIENDO REGLAS

EL HOMBRE TRANQUILO
RICARDO LEAL, FUNDADOR DE CRISTIAN LAY, HA CONSEGUIDO HACER DE ESTA POTENTE
de las que podía soportar. No he crecido más
de lo que podía consolidar, sin alto riesgo, lo
puedes controlar”.
Es un hombre conservador, él mismo se
FIRMA DE BISUTERÍA TODO UN GRUPO MULTISECTORIAL QUE PRESIDE CON MANO FIRME. define así y a lo que se refiere exactamente,
porque no hablamos de ideologías políticas,
Ricardo Leal se le conoce como fórmula tan antigua? “Tal vez porque vivo es a una tendencia natural a crecer, asegu-
A el rey de la bisutería europeo.
Hijo de albañil, de relojero pasó
en Jerez de los Caballeros y porque estoy en
un proceso de mejora continua. Empecé a
rar lo obtenido, consolidar y volver a crecer
cuando las circunstancias son propicias. “Lo
a montar un imperio que parece no haberle buscar representantes y a vender, a vender, malo es cuando el problema te sobrepasa”,
cambiado... Tal vez porque su emporio es a vender... Mi propia geografía me condujo asegura. “Nunca me he metido en la cons-
familiar, o tal vez porque esa misma fami- a este sistema porque era la forma que tenía trucción, por ejemplo y no entré porque soy
lia sea la guardia de corps más efectiva. El de crecer aunque no conocía la venta directa una persona bastante conservadora. Creo en
caso es que acceder a él es tremendamente porque no la había trabajado nunca”. la industria y apuesto por ella pero eso no
sencillo. Su jefa de prensa lo gestiona casi en La palabra crecer, junto con normalidad, quiere decir que haya sido todo de color de
el mismo día porque el único hueso que hay es otro de los conceptos inherentes a Ricardo rosa”.
que roer es la agenda. Y la conversación lo Leal. Como si formaran parte de su ADN. Puestos a gestionar dónde radica su éxi-
corrobora: es un tipo tan normal como ac- Sus primeros pasos laborales, siendo un cha- to, es claro y directo: “Solo en trabajar y
cesible. “Cada uno es como es, sigo mante- val, los dio en una relojería pero pronto se le trabajar. Con mis problemas, como todo el
niendo la misma forma de ser que he tenido quedó pequeña. “Podía vivir perfectamente mundo, pero nunca los he tenido financieros
siempre y no he visto ninguna necesidad de de mi profesión pero tenía la inquietud de porque siempre he controlado la situación
cambiar. Sigo aquí –se refiere a su pueblo, seguir creciendo y desarrollarme. Y empeza- y he ido con seguridad, por eso cuando ha
Jerez de los Caballeros, en Badajoz– aquí mos a producir asegurando la calidad de los habido que esperar lo he hecho. Y el control
nací, aquí crecí y para mí esa es la normali- productos”. financiero, también, lo tienes que tener tú
dad”, asegura casi nada más comenzar la en- Todo el tiempo habla en primera persona porque si lo tienen otros puede ser compli-
trevista. Normalidad, una palabra que gra- del plural, salvo cuando se refiere a los as- cado. Por ese motivo muchas empresas se
vitará sobre la conversación todo el tiempo. pectos sobre los que recae la responsabili- han ido a pique”.
Ante la duda de cómo se puede mante- dad, entonces no duda en pasar a la primera Por su facturación cercana a los 500 mi-
ner los pies en el suelo estando a la cabeza persona. Es algo que también destaca. llones de euros, ya forma parte de una clase
de Cristian Lay, con 1.800 empleados, de- Continúa con un relato, que no es la pri- empresarial, de una élite. Sus ventas son de
cenas de miles de colaboradoras y presencia mera vez que cuenta y se le nota, y aparece primer nivel. Hoy día, es la primera firma en
en casi veinte países de tres continentes dis- el hombre de negocios: “Lo que siempre bisutería de todo el viejo continente. Esas ci-
tintos, más otros negocios que van desde las he hecho ha sido reinvertir y reinvertir, no fras que le generan una posición preeminen-
agencias de viajes hasta el sector químico. tengo casa en la playa (deja escapar una risa te no se traducen en una presencia constante
El empresario extremeño lo tiene muy claro sincera) y me lo paso muy bien trabajando, en foros empresariales y de la misma forma
cuando añade “lo importante es seguir sien- aunque también haya pedido créditos”. Para lo aplica en la conversación al no dedicarle
do Ricardo. Nosotros mismos somos lo más Leal el trabajo es “como un entrenamiento: mucho tiempo a la respuesta. “No sé si es
importante que tenemos”. Dice de sí mismo vas viendo lo que puedes hacer aquí y allí... bueno o no –se refiere a hacerse patente–, el
que no es distante y que disfruta compar- Y reinversión, siempre”. tiempo que tenemos es el que tenemos y si se
tiendo, que le agrada estar cerca de su equipo En 1976 tenía su propia joyería, ocho lo dedicas a una cosa no se lo puedes dedicar
y trabajar codo con codo con ellos. años después era dueño ya de su fábrica pri- a otra. Estaría entonces más de relaciones
A sus 63 años sigue trabajando entre 10 y mero de relojería, a la que fue incorporando públicas que trabajando. Las relaciones son
12 horas cada día. Su empresa de cabecera, a bisutería, ropa, cosmética... Al preguntarle buenas pero hasta un cierto punto”.
modo de mascarón de proa, le ha ido llenan- cuánta ayuda ha recibido en este camino es la Lo que sí atrae mucho más su atención
do la agenda gracias a su particular fórmula única vez que duda y se toma unos segundos es el perfil de su cliente, “de treinta y tantos
del éxito, la venta por catálogo en tiempos de para responder: “Siempre hay gente que te años a los cincuenta y algo. La gente ya no es
globalización, de información instantánea, ayuda... pero alguien en especial... Sí que es tan fiel a una marca porque le gusta probar
de mensajerías ultrarrápidas; de tecnología, imposible hacerlo solo. Y están los bancos, cosas nuevas gracias a una apertura mental
en suma. Aplicó un sistema de venta que se claro, pero esos son socios, no una ayuda. De hacia la novedad. Y esto tiene sus ventajas y
remonta a 1872. ¿Por qué se decantó por una todas formas, tampoco he hecho más cosas sus desventajas porque el cliente puede dejar
de comprar tus productos y es la lucha que
SE LE HA IDO LLENANDO LA AGENDA GRACIAS A tratamos de ganar porque el consumo está
SU PARTICULAR FÓRMULA DEL ÉXITO, LA VENTA ahí. Todos consumimos y todos compramos
POR CATÁLOGO EN TIEMPOS DE GLOBALIZACIÓN y al público hay que darle lo que quiere”.

MERCHE RODRÍGUEZ E. CL DIC / ENE 2019 // FORBES 53

 FORBES PARA ECOEMBES

Los pescadores
recuperan residuos del mar

7 2
Cuando llegan a
Con los tejidos
se hacen prendas puerto los depositan
en los contenedores
destinados para ello

6 3
Con el hilo se
hacen tejidos Se seleccionan los
residuos por tipo
de material
5 4

Granza a filamento Con el PET reciclado

por técnica de extrusión se hace granza

De residuos marinos a ropa

UNA SEGUNDA VIDA vida para los residuos marinos es posible 280 toneladas de residuos. Actualmente el proyecto cuenta con la
gracias al reciclaje. Cada año, ocho millones de toneladas de basura colaboración de 2.539 pescadores, 546 barcos pesqueros de arras-
terminan en el fondo de mares y océanos, un problema que amena- tre en 37 puertos pesqueros de Galicia, Cataluña, Comunidad Va-
za a los ecosistemas marinos y a su biodiversidad. Con el objetivo lenciana, Región de Murcia y Andalucía. Ecoembes participa en
de dar una decisva solución a ese grave conflicto, nació ‘Upcycling esta iniciativa para fomentar la recuperación de materiales como el
the Oceans’, un proyecto pionero a nivel mundial que pretende film, el acero o el aluminio y transformarlos en todo tipo de ma-
atajar dicha actividad recogiendo los residuos de los fondos mari- terias primas.
nos de las costas españolas para reciclarlos y transformarlos en hilo Los pescadores depositan en los contenedores de cada puerto
de primera calidad que pueda ser utilizado en la fabricación de te- aquellos residuos que recuperan del mar durante sus jornadas.
jidos. Una iniciativa que, impulsada por Ecoembes –organización Estos residuos se seleccionan y los de plástico PET son llevados
medioambiental sin ánimo de lucro que coordina el reciclaje de en- a un reciclador, donde se encargan de limpiarlos y transformarlos
vases en toda España– y la Fundación Ecoalf –marca de moda sos- en granza a través de distintos procesos. ¿El siguiente paso? Ela-
tenible que busca crear una nueva generación de productos 100% borar el hilo con este material, que primero habrá pasado distintos
reciclados con la misma calidad, diseño y propiedades técnicas que controles que aseguran el cumplir las condiciones necesarias para
las mejores firmas no recicladas–, lucha por la conservación de poder elaborar telas de la misma calidad que aquellas que no inclu-
nuestros océanos y apuesta por el futuro del planeta. yen materiales reciclados. El resto de residuos son seleccionados y
‘Upcycling the Oceans’ nació en septiembre de 2015 de la enviados a sus canales de reciclaje correspondientes, dándoles una
mano de la Fundación Ecoalf y desde entonces se han recuperado segunda vida.

54 FORBES // DIC / ENE 2019

 LAURA CRESPO DE CASTRO DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS DE GILMAR

LA CLAVE, ADAPTARSE PARA CRECER

L os 35 años que lleva desarrollando Gilmar
su actividad en el sector inmobiliario es-
pañol avalan su experiencia en un segmento que
ha sido de los más golpeados por la reciente cri-
sis financiera y que soporta constantes cambios
legislativos, además de las nuevas estrategias
del mercado y las muy diversas demandas de los
clientes. Sin embargo, Laura Crespo de Castro,
directora de Recursos Humanos de la firma, ex-
plica que la compañía ha sabido sortear los im-
previstos que se ha ido encontrando a lo largo
de su historia y reciclarse continuamente para
"adaptarse, crecer y encabezar la lista de empre-
sas más sólidas de este sector".
Una de las claves de su éxito reside en su
equipo humano: "Todas las personas que entran
a formar parte de nuestra compañía comienzan
desde cero, a partir de un conocimiento base de
todos los departamentos de la empresa. Nuestros
agentes han sido seleccionados entre los mejores
candidatos. Son personas muy vinculadas con la
empresa, preparados, con muchas ganas de tra-
bajar, muy serios y están al servicio de nuestros
clientes. Realizan un trabajo brillante basado en
una sólida formación. Gilmar cuenta con los me-
jores profesionales que en este momento actúan
en el mercado inmobiliario". No obstante, Cres-
po reconoce que el mayor reto que a Gilmar se le
plantea es "defender la permanencia de todo este
talento", porque para la compañía 'la suma' es lo
que cuenta en su crecimiento. Además, cada uno
de los pasos dados en pos del desarrollo y evolu-
ción de Gilmar "han sido estudiados en profun-
didad". Se considera realmente muy importante
"mantener lo logrado a lo largo de muchos años
de trabajo y sacrificio".
En ese sentido, Crespo está convencida de los
factores que distinguen a Gilmar: su infraestruc-
tura (con 27 delegaciones propias), una gran inver-
sión en marketing, publicidad y servicios ofrecidos;
el departamento internacional que trabaja con 110
países para atraer al cliente extranjero que quiere
invertir en España; la visión y el trato de los CEO
–Jesús Gil y Manuel Marrón– con el equipo; y el
arraigado sentimiento de pertenencia a la compa-
Laura Crespo de Castro posa para Forbes en las oficinas de Gilmar de la calle Goya en Madrid. ñía de todas las personas que forman Gilmar.

FLORIÁN PUENTES PABLO TRIBELLO DIC / ENE 2019 // FORBES 55

 MEETING POINT ROMPIENDO REGLAS François Badelon es el fundador y presidente de la sociedad de gestión independiente Amiral Gestion.

EL PROCESO DE INVERSIÓN
plazo nos darán una ventaja analítica frente
a la competencia, y todo se trata de eso, hacer
la mejor rentabilidad posible para tu cliente.
Romperemos todas las reglas establecidas

SIEMPRE PUEDE MEJORARSE siempre y cuando logremos ese objetivo”.

Por su parte, en nuestro país también han
depositado su confianza. “Es cierto que Es-
FRANÇOIS BADELON, PRESIDENTE Y FUNDADOR DE AMIRAL GESTION, HABLA SOBRE paña es un mercado muy bancarizado, pero
LA CREACIÓN DE AMIRAL GESTION Y SU TRAYECTORIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. la gestión independiente de calidad ganará
cada vez más cuota de mercado a largo pla-
erder un trabajo puede verse como su filosofía de inversión. De Capital Group zo, no tengo ninguna duda. En Amiral Ges-
P un problema o como una opor-
tunidad. La segunda opción es
tomamos la gestión de los fondos por sub-
carteras (dividimos los fondos en diferentes
tion no nos fijamos objetivos de volumen,
preferimos más bien divulgar nuestra filo-
la que eligió François Badelon, fundador y carteras que son gestionadas de forma inde- sofía de inversión, llegar a muchos inverso-
presidente de Amiral Gestion, una socie- pendiente). De mi anterior empresa, Exane, res y que sean ellos los que decidan si nues-
dad de gestión independiente, participada observé que la estructura de partnership tra propuesta de valor les gusta o no. Hemos
al 100% por sus directivos y empleados, que te permite lograr una cultura corporativa superado este verano la cifra de 300 millones
gestiona más de 3,8 millones de euros por muy buena: los trabajadores, al ser dueños de activos bajo gestión en España con más
cuenta de inversores institucionales, banca del negocio, tienen una dedicación muy de 5.000 inversores. Esto es positivo porque
privada, entidades de gestión de patrimonio superior a la empresa y tienen una visión es bueno como empresa diversificar tu base
familiar (family offices) y particulares. de largo plazo en sus decisiones. También de clientes. Pero sobre todo, nos llena de or-
El ejecutivo constituyó en enero de 2002 es importante que todos invirtamos en los gullo este hecho porque creemos que el mer-
Sextant PEA –el fondo que dio nacimiento fondos, Buffett siempre dice “nos comemos cado español tiene un nivel muy sofisticado
a Amiral Gestion y que desde entonces acu- lo que cocinamos”. Es fundamental esa ali- en lo que a value investing se refiere”.
mula 765,81% de rentabilidad–, aunque la neación de intereses y esto es algo que está Además, el fundador de Amiral Gestion
inspiración para fundar su primer fondo lle- muy presente en nuestra filosofía empresa- subraya como positivo de haberse posicio-
gó años antes. “En 1995 había descubierto rial. Buscar la colaboración, la cooperación nado en nuestro país “el pequeño porcentaje
el value investing leyendo The Warren Buffet y el aprendizaje continuo y la excelencia en del mercado que está muy familiarizado con
Way de Robert Hagstrom, que fue una lec- nuestras funciones es nuestra motivación nuestra manera de entender la inversión: el
tura que cambió por completo mi filosofía última. En este trabajo, siempre se puede value investing”.
de inversión. Obviamente, en aquella época mejorar el proceso de inversión y si crees
también encontré varias buenas ideas de in- que ya lo sabes todo, mueres”. Conocimiento exhaustivo
versión. Otro libro de Hagstrom fue el que Amiral Gestion es hoy un nombre de La sociedad sigue una filosofía “muy des-
me convenció definitivamente para conver- referencia en el universo de las pymes co- centralizada y con poca jerarquía”. Los
tirme en un inversor value: Investing: The tizadas en Francia y en Europa. “El track equipos de inversión de Amiral Gestion
last liberal art”. Pero no solo estas lecturas le record que hemos forjado durante quince poseen un conocimiento exhaustivo de las
llevaron al éxito, la suerte también estuvo de años lógicamente ha hecho que muchos in- pequeñas y medianas capitalizaciones eu-
su lado. “Siempre hace falta algo de suerte versores confíen en nosotros. A nivel global ropeas y gozan de una estrecha relación con
en la vida y yo la tuve al comenzar a gestio- hemos superado los 4.200 millones totales sus equipos directivos. “Estamos obsesio-
nar el fondo cuando el mercado cayó un 40% de activos, y hemos dado un salto impor- nados con atraer a los mejores profesionales.
en los meses que siguieron al lanzamiento de tante en 2017 abriendo la oficina de análisis Buscamos ante todo gente inteligente, hu-
Sextant PEA. Ello me permitió comprar ac- en Singapur para estar cerca de las nuevas milde, que sepa trabajar en equipo, que no
ciones de ciertas compañías de internet que oportunidades de inversión que ofrece Asia tenga mucho ego ni afán de protagonismo
estaban totalmente olvidadas por el merca- y encontrar a nuevos talentos para nuestro y que tengan inquietudes intelectuales, que
do a raíz del crash de las puntocoms”. equipo. Para una gestora de nuestro tamaño, les apasione aprender y analizar”.
En este sentido, el empresario aprendió abrir una oficina de análisis en ese continen- Sus clientes no siguen un patrón común.
de los mejores y cogió las mejores ideas para te con cinco personas de inversión es muy Cuentan con inversiones bajas y millona-
combinarlas hasta crear Amiral Gestion. poco convencional. Pero precisamente son rias, por lo que “sus dudas, experiencia y
“De Warren Buffett lógicamente cogimos esas decisiones las que creemos que a largo horizonte de inversión pueden variar”.
Pero Amiral Gestion se ha ganado la con-
“BUSCAR LA COLABORACIÓN, LA COOPERACIÓN Y fianza de todos ellos “siendo transparentes,
EL APRENDIZAJE CONTINUO Y LA EXCELENCIA EN explicando nuestros productos y nuestra
NUESTRO TRABAJO ES LA MOTIVACIÓN ÚLTIMA” propuesta de valor”.

56 FORBES // DIC / ENE 2019 LORENA SACRISTÁN

DIC / ENE 2019 // FORBES 57
 FORBES PARA ALCORTA

Vinos con
personalidad
ALCORTA CAMBIA DE RUMBO. Se renueva por dentro y por Apasionado. Rioja reserva de intenso color cereza con borde
fuera para recuperar la esencia de su fundador, Juan Alcorta, un rubí, limpio y brillante. Delicada complejidad aromática con aromas
emprendedor imaginativo, con mucha iniciativa, convertido en a frutas rojas maduras, vainilla y toques tostados del roble. Es un
fuente de inspiración. La marca estrena nueva imagen y amplía su vino que en boca resulta carnoso y con un recorrido largo y elegante.
El vino solo se disfruta con moderación.

gama. Sus crianzas ahora tienen un carácter Audaz y Avanzado; sus Atrevido. Siempre dispuesto a afrontar nuevos retos. En busca
reservas son Apasionados y Abiertos. Además, la familia Alcorta de lo nuevo, lo inesperado. El miedo nunca le frena y el riesgo le
crece con dos nuevas denominaciones de origen: D.O. Ribera del impulsa aún con más fuerza. Así es este Rueda Verdejo que a la vista
Duero y D.O Rueda. De esta forma, la firma ofrece dentro de su presenta un atractivo color amarillo pálido con reflejos verdosos,
gama de productos, las tres principales Denominaciones de Origen limpio y brillante. Buena intensidad aromática con mezcla de
de consumo en España: Rioja, Ribera del Duero y Rueda. matices frutales. En boca entra fresco, agradable, con buen peso y
Audaz. Es el Rioja crianza que rompe con los tópicos. Le basta haciendo su conjunto redondo y equilibrado.
con estar convencido y convencer de que nada es imposible. En Ágil. Ribera del Duero Roble de color rojo picota intenso
nariz resaltan los aromas varietales de fruta roja como frambuesa, con tonos violáceos. En nariz se presenta intenso y complejo con
cerezas y especias. En boca tiene una entrada sedosa y amable con mezcla de aromas de fruta madura con toques tostados y especiados
un estallido dulcemente tánico y un final prolongado. adquiridos en su paso por barrica.

58 FORBES // DIC / ENE 2019

 GASPAR GÓNZALEZ-PALENZUELA GRACIA FUNDADOR DE ASU ONG

FOMENTANDO EL EMPRENDIMIENTO
P ueden estar relacionadas la arquitectura
y las ONG? El fundador de ASU ONG, Gas-
par González-Palenzuela Gracia, tiene claro que
"de alguna manera, las dos están muy conectadas
porque dan solución a los problemas de la gente".
Este emprendedor puso en marcha en 2006
esta organización que lleva a cabo proyectos de
cooperación al desarrollo y programas de volun-
tariado, principalmente en las áreas de sanidad,
educación y en las infraestructuras necesarias
para ello, en Burundi, Nicaragua e India. "Entien-
do la arquitectura social como aquella que sirve
para mejorar las condiciones de vida de los grupos
sociales más desfavorecidos. El concepto human
building resume muy bien lo que tratamos de ha-
cer: adoptar una actitud frente a la Arquitectura,
la planificación y el diseño que implica construir
espacios con y para las personas que lo van a vivir
y disfrutar". Y además, ha cofundado el estudio de
arquitectura GPMA Studio. Para este arquitecto
"ver la cara de felicidad de la gente a la que ayuda-
mos es el mayor de nuestros éxitos, aunque em-
prender es un camino continuo en el que a veces
se acierta y otras se aprende".
En su opinión, la diversificación de los trabajos
que se está produciendo en la actualidad "es un
reto para nosotros pero también para las institu-
ciones que nos forman". Y eco de ello se ha hecho
la Universidad CEU San Pablo, centro donde este
arquitecto cursó sus estudios y que cada año ce-
lebra su semana de emprendimiento (este curso
tendrá lugar entre el 29 de enero y el 1 de febre-
ro). El centro ha adquirido un compromiso cada
vez más estable con sus alumnos egresados que
se dedican a proyectos hasta ahora difícilmente
relacionados con la figura del arquitecto. "Duran-
te la carrera tuve la oportunidad de participar en
muchas de las iniciativas que la universidad em-
pezaba a proponer y desarrollar en este ámbito,
tanto de emprendimiento como de cooperación al
desarrollo. Tener la posibilidad de orientar mi for-
mación técnica hacia la inquietud que yo ya tenía
fue una suerte, y si bien el paso por la universidad
no ayudó en la toma de la decisión inicial desde
luego que si me ayudó a reafirmarme en ella y a
Gaspar González-P. posa para Forbes en el campus de Montepríncipe de la U. CEU San Pablo. trabajar por hacerla realidad".

LORENA SACRISTÁN JACOBO MEDRANO DIC / ENE 2019 // FORBES 59

ROSSINI
13 —
23 DIC MÁS VIVOS
QUE NUNCA

MEMORA LO
ON
C

15
0 AÑOS DE

Foto:
Sara Blanch
Simón Orfila
Maite Beaumont
Manel Esteve

L’ITALIANA
LA COMEDIA DE LA TEMPORADA

Foto: Daniel Escalé

IN ALGERI
DIR. MUSICAL Riccardo Frizza DIR. ESCENA Vittorio Borrelli CAST Varduhi Abrahamyan / Maite Beaumont (Isabella), Luca Pisaroni /
Simón Orfila (Mustafà), Maxim Mironov / Edgardo Rocha (Lindoro), Giorgio Caoduro / Manel Esteve (Taddeo),
Lidia Vinyes-Curtis (Zulma), Sara Blanch (Elvira), Toni Marsol (Haly)
ORQUESTA SINFóNICA y CORO DEL GRAN TEATRE DEL LICEU DIR. CORO Conxita Garcia

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 CRÓNICA GRÁFICA DE LA ACTUALIDAD ECONÓMICA

Nº 59
UP & DOWN NOVIEMBRE
DIC - ENE 2019

LA ESTRATEGIA DE ‘MÓVIL PRIMERO, DIGITAL TODO’ DE JPM ESTÁ MOSTRANDO UN CRECIMIENTO CONSTANTE. EN MILES.
CLIENTES DIGITALES CLIENTES POR MÓVIL

47.952 50.000
46.694
45.876
43.836 43.836

39.242
37.878 40.000

31.651
30.000
30.056
28.386
26.536
24.817
22.810
21.001 20.000

10.000

00
1 SEM 2015 2 SEM 2015 1 SEM 2016 2 SEM 2016 1 SEM 2017 2 SEM 2017 1 SEM 2018

BANCA UP&DOWN

CÓMO JP MORGAN SE REINVENTA

FUENTE JPMORGAN CHASE

EL GRUPO ESTADOUNIDENSE JP MORGAN, una de las instituciones de negocio de consumo mediante una estrategia digital –que le ha
bancarias más señeras y poderosas (actuó como banco central hasta exigido invertir en los últimos años casi 20.000 millones de dólares
la fundación de la Fed), está reinventando su negocio de banca mino- (17.500 millones de euros) en tecnología– basada en el principio ‘Mó-
rista con una estrategia de ‘todo digital’. vil primero, digital todo’, que ha propiciado casi 48 millones de clien-
Con unos 2,6 billones de dólares (2,3 billones de euros) en activos, tes digitales activos en el primer semestre de este año, por encima
JPMorgan Chase & Co. es el banco más grande de Estados Unidos y de los 36 millones de Bank of America, su principal competidor. En
su marca minorista –Chase– atiende a una clientela de 61 millones cuanto a los usuarios de móviles, su crecimiento fue de un 12% res-
de hogares estadounidenses. JPM está reconstruyendo su modelo pecto al mismo periodo del año pasado.

ALFREDO ARANDA LUCÍA SILVA DIC / ENE 2019 // FORBES 61

 UP&DOWN MERCADO LABORAL

PORCENTAJE DE AUTÓNOMOS SOBRE LA POBLACIÓN ACTIVA. (AÑO 2016).

COLOMBIA 51,3%

GRECIA 34,1%

BRASIL 32,9%

TURQUÍA 32,4%

MÉXICO 31,5%

COREA DEL SUR 25,5%

ITALIA 23,9%

ESPAÑA 16,9%

REINO UNIDO 15,4%

FRANCIA 11,8%

JAPÓN 10,6%

ALEMANIA 10,4%

CANADÁ 8,6%

RUSIA 7,5%

EE UU 6,4%

¿DÓNDE ESTÁN LOS AUTÓNOMOS?

EN REALIDAD, ESTÁN EN TODOS LOS SECTORES económicos y su El freelance es una salida real en economías en las que llegar a
número va en aumento en concordancia con las nuevas tendencias fin de mes depende del extra vital de una actividad ocasional, situa-
que están cambiando las relaciones laborales, pero en algunos paí- ción que, por lo general, no es similar en las ricas. Según la OCDE,
ses ya representan la principal fuerza del mercado de trabajo. Para organización multilateral de los países más desarrollados, la mitad
la Organización Internacional del Trabajo (OIT), un organismo de- de los trabajadores en Colombia lo son por cuenta propia. En Europa,
pendiente de Naciones Unidas, alguien que trabaja más de una hora los países del sur, como Grecia, tienen las tasas más altas de au-
por semana es un empleado. En consecuencia, el porcentaje de po- toempleo, mientras que las naciones del norte, particularmente las
FUENTE OCDE

blación de autónomos tiende a ser muy elevado, particularmente en escandinavas, tienden a tener las más bajas.
países emergentes, donde es muy común la colaboración familiar en En Japón, casi el 11% de su fuerza laboral es autónoma, mientras
las tareas agrícolas. que en Estados Unidos lo es el 6,4%.

62 FORBES // DIC / ENE 2019

 JACINTO

sin normas,
siguiendo el criterio
que él nos enseñó:
el criterio blázquez

El ruido del aire que se adentra por las ventanas,

los colores de las baldosas que revisten el secadero,
el experto olfato que vigila la curación, el palpado
de cada pieza, el placer en cada bocado que da
paso a la admiración...
www.jamonesblazquez.com
 UP&DOWN GÉNERO

PORCENTAJE DE RESPUESTAS POR GRUPOS RELIGIOSOS CONTRARIAS

A QUE EL PEQUEÑO COMERCIO SIRVA A HOMOSEXUALES EN EE UU.

PROTESTANTES MORMONES CATÓLICOS BLANCOS PROTESTANTES PROTESTANTES HISPANOS

EVANGÉLICOS BLANCOS BLANCOS MAYORÍA
53% 34% 31%
53% 32%

CRISTIANOS ORTODOXOS HINDÚES CATÓLICOS HISPANOS PROTESTANTES NEGROS

31% 30% 29% 27%

MUSULMANES JUDÍOS NO AFILIADOS BUDISTAS UNITARIOS /

UNIVERSALISTAS
27% 24% 22% 19%
8%

UNA PAREJA GAY, UNA TARTA NUPCIAL

Y LOS MOTIVOS DEL PASTELERO
OCURRIÓ EN COLORADO: un pastelero se negó a vender por motivos grupos religiosos no creen que se deba permitir a los propietarios de
religiosos un pastel nupcial a una pareja gai y el Tribunal Supremo le pequeñas empresas que rechacen el servicio a gais y lesbianas por
ha dado la razón. La resolución judicial no ha tenido especial impacto razones religiosas”.
en la puritana sociedad estadounidense, pero ha provocado algunas De entre las numerosas comunidades religiosas de Estados Uni-
iniciativas privadas para alentar al pequeño comercio a no discrimi- dos, las dos que de forma mayoritaria se oponen a atender a clientes
nar a los clientes por su orientación sexual. homosexuales son la de los protestantes evangélicos –blancos– y la
FUENTE PRRI

Una encuesta realizada por Public Religion Research Institute de los mormones. Por el contrario, la más abierta es la del univer-
(PRRI), una institución sin ánimo de lucro con sede en Washington salismo unitario, cuyos acólitos en una mayoría abrumadora habrían
que realiza estudios sociológicos, concluyó que “la mayoría de los vendido el pastel nupcial a la pareja de Colorado.

64 FORBES // DIC / ENE 2019

 UP&DOWN INMOBILIARIO

¿DÓNDE ES MÁS BARATO VIVIR DE ALQUILER?

PRECIO MENSUAL POR UNA VIVIENDA DE DOS HABITACIONES. AÑO 2018. EN DÓLARES.

HONG KONG SAN FRANCISCO NUEVA YORK PARÍS LONDRES SINGAPUR

3.737 3.664 2.854 2.483 2.410 1.974

EN HONG KONG LOS INQUILINOS

PAGAN MÁS, BASTANTE MÁS
HONG KONG ES LA CIUDAD DONDE EL ALQUILER de vivienda es el tan sorprendentes como la de una plaza de garaje en un barrio re-
FUENTE DEUTSCHE BANK

más alto del mundo. Famoso por su vibrante desarrollo económico, sidencial que se vendió recientemente por más de 600.000 euros, lo
alquilar un apartamento de 2 habitaciones en este territorio autóno- que está generando un problema de oferta para atender la creciente
mo chino puede costar 3.750 dólares (3.300 euros) mensuales, según demanda de vivienda en una economía muy dinámica. Una opción
un reciente informe de Deutsche Bank. que ha creado cierta polémica es la aparición de las viviendas-nicho,
La ciudad es famosa, entre otras cosas, por los astronómicos pre- que habitan en la actualidad unas 200.000 personas, según cifras ofi-
cios que se manejan en su mercado inmobiliario, con cotizaciones ciales. Estas microviviendas tienen apenas 5 metros cuadrados, la

66 FORBES // DIC / ENE 2019

 TOKIO SHANGHÁI BERLÍN MADRID MOSCÚ RÍO DE JANEIRO BOMBAY

1.740 1.343 1.160 1.148 998 771 612

mitad de una plaza de garaje pequeña, y algo inferior a las celdas de En el Viejo Continente, los precios de las principales ciudades
las prisiones de máxima seguridad de la ciudad. están aún muy por debajo de los de Hong Kong, pero en París y
San Francisco es la segunda urbe con los alquileres más caros. El Londres se paga hasta 2.400 dólares (2.100 euros) por una vivienda
efecto de expansión económica de Silicon Valley ha disparado sus pre- en alquiler con dos habitaciones. La capital alemana ha tenido un
cios inmobiliarios con lo que alquilar la misma vivienda de dos habita- auge espectacular en los últimos años y su mercado aún ofrece
ciones supondría el desembolso de 3.664 dólares (3.200 euros) al mes. precios comparativamente más bajos, aunque sigue siendo uno de
En Nueva York, en el tercer puesto, sería de 2.854 dólares (2.500 euros). los de mayor expansión.

DIC / ENE 2019 // FORBES 67

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 EL PULSO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

Nº 59
CORE BUSINESS

CORE BUSINESS MACROECONOMÍA

LA ECONOMÍA MUNDIAL
su ciclo. “Los riesgos para el crecimiento
mundial han aumentado en los últimos seis
meses y la posibilidad de sorpresas positivas
se ha disipado”, señala en su último World

PIERDE VELOCIDAD Economic Outlook. El FMI proyecta un cre-

cimiento mundial del 3,7% para 2018-2019;
es decir, 0,2 puntos porcentuales menos que
LA ECONOMÍA MUNDIAL AÚN SIGUE CRECIENDO, PERO A MENOR RITMO. EL IMPULSO su pronóstico de abril para ambos años, y
PODRÍA DURAR UN POCO MÁS Y DESPUÉS SE ABRIRÍA UN ESCENARIO AÚN INCIERTO. sobre EE UU señala que “el ímpetu aún es
vigoroso”, si bien ha revisado también a la
l crecimiento sostenido de la eco- El Fondo Monetario Internacional baja sus anteriores previsiones para 2019 por
E nomía mundial está empezando
a perder fuelle, lo que está dan-
(FMI) ha advertido de un aumento de los
riesgos en los últimos meses, y aunque
las recientes medidas comerciales contra las
exportaciones chinas.
do lugar a que en este último y atribulado prevé que la economía siga creciendo has- Para la zona euro, las proyecciones, tan-
decenio se vuelva a evocar un escenario ta 2019, lo hará de forma desequilibrada y to del organismo multilateral como de enti-
incierto, aunque no recesivo, de persistir la con algunas economías, como el motor es- dades privadas, son a la baja, y eso incluye
desaceleración económica. tadounidense, estando ya en el máximo de también a Reino Unido.

ALFREDO ARANDA JAVIER MUÑOZ DIC / ENE 2019 // FORBES 69

 CORE BUSINESS MACROECONOMÍA

El FMI apunta al legado de la crisis fi- plo, los rescates de instituciones financieras de tipos de interés), y ya se ha anunciado
nanciera de 2017 como uno de los mayo- individuales por la Reserva Federal), lo que que también sucederá en Europa. En este
res desafíos a que se enfrenta la economía sugiere que los rescates financieros en el fu- contexto, el mayor riesgo financiero está en
mundial y confirma que ya se constata su turo podrían regirse por otro manual”, se- la deuda, en los mercados de bonos. Hay
impacto a largo plazo en la migración, la ñala el FMI. A este panorama se añade un mucha deuda pública y privada y las po-
fertilidad y el futuro del mercado laboral. elemento adicional de perturbación cuyas siciones tienen que deshacerse progresiva-
Pero también destaca los efectos colatera- consecuencias ya se están advirtiendo con mente, de forma ordenada. Cualquier susto
les de las políticas extraordinarias seguidas la caída de los flujos de comercio interna- en los mercados de bonos podría ser muy
para manejarla. Por ejemplo, el de la ‘acu- cional por las nuevas fronteras proteccio- desestabilizador. El bono americano es el
mulación’ de vulnerabilidades financieras nistas y el auge de políticas populistas que que marca la tendencia”, señala a Forbes,
que presentan las economías avanzadas, tienden a alentarlas. Santiago Carbó, Catedrático de Economía
sobre todo su elevado endeudamiento. “La de CUNEF y Director de Estudios Finan-
gran acumulación de deuda pública y la Vulnerabilidades financieras cieros de Funcas.
erosión de las reservas fiscales en muchas “Lo que si se observa a ambos lados del At- “Todavía vemos que el mundo crece a
economías después de la crisis apuntan lántico es un aumento de la incertidumbre un ritmo razonable, con un riesgo limitado
a que con urgencia se reconstruyan esas geopolítica, cambiaria y comercial. Hay de recesión en las principales economías.
defensas para prepararse para la próxima que tener en cuenta que el entorno mo- Pero sí esperamos que la inflación sea mar-
crisis. Además, algunas de las herramien- netario tan extraordinario de los últimos ginalmente más alta de lo esperado, lo que
tas de gestión de crisis implementadas en años está cambiando. De forma más que tendrá un impacto en el crecimiento y los
2008-09 ya no están disponibles (por ejem- palpable en Estados Unidos (con subidas retornos. Los mercados no están necesaria-
mente bien preparados para este entorno de
EL FMI SEÑALA QUE EL LEGADO DE LA CRISIS mayor inflación y la evidente actitud de los
FINANCIERA ES UNO DE LOS MAYORES DESAFÍOS bancos centrales de dejar que ocurra añade
A QUE SE ENFRENTA LA ECONOMÍA MUNDIAL un riesgo adicional a este escenario: en

70 FORBES // DIC / ENE 2019

 nuestra opinión, el principal riesgo resi- masivo programa de compra de activos (y ha estado buscando una excusa para tomar-
de en los bonos del Gobierno, que serán los digo fallido porque estamos donde estamos se un respiro. Esperamos que reanude sus
más afectados por una revisión de la prima en términos fiscales, endeudamiento y de revalorizaciones en los próximos meses. El
de inflación”, declara Guilhem Savry, ges- crecimiento). Y va a retirar estos estímulos PIB, la rentabilidad de las empresas y las
tor especializado en Cross Asset, de la ges- justo en un momento en el que se dan revi- operaciones de compra amistosas ayudarán
tora Unigestion. siones a la baja en actividad. No creo que a dar soporte a los mercados”.
podamos ver un cambio sorpresivo al alza Por otra parte, el resultado de las elec-
Los datos deslucen en Europa, pues. Crecimiento, sí, pero bas- ciones de mitad de legislatura en las que el
Según el economista Ángel Talavera, lead tante mediocre. En cuanto a Asia, el sector Partido Republicano ha perdido la mayoría
eurozone economist de la firma de análisis exterior de China parece estar resistiendo absoluta en la Cámara de Representan-
Oxford Economics, los recientes datos de bastante bien la presión tarifaria, aunque es tes, no tiene por qué ser una mala noticia
la eurozona han sido “una gran decepción”. pronto para determinar el grado de afecta- desde el punto de vista inversor, según un
“El crecimiento ha caído en el tercer tri- ción final. China crecerá al 6% anualizado, informe de Deutsche Bank. “El resultado
mestre a su ritmo más lento en cinco años. India se acercará al 8%, y Japón estará en del ‘Congreso dividido’ (que parece muy
Aunque parte se debe a efectos transitorios torno al 0,8%. El cuadro, en su conjunto, probable), no es necesariamente un mal re-
por problemas en la industria alemana, los me da que no hay recesión global”, señala sultado cuando se analiza desde el prisma
indicadores adelantados del primer cuatri- Alex Fusté, economista jefe de la firma de de los rendimientos históricos del mercado
mestre [de 2019] no auguran un repunte de banca privada Andbank. de valores. En anteriores gobiernos de Es-
la actividad para finales de año”. Por otra tados Unidos en los que el presidente era
parte, la situación de Italia tampoco ayu- ¿Fin de ciclo en EE UU? republicano y el Congreso estaba dividido
da. Su economía, fuertemente endeudada, La economía estadounidense lleva enca- (republicanos con mayoría en el Senado y
se está desacelerando y su prima de riesgo denando 112 meses consecutivos de creci- los demócratas con el control de la Cámara
se ha duplicado desde mayo encareciendo miento, un ciclo que empezó antes que en de Representantes), el S&P 500 ha genera-
la financiación del Tesoro y menguando Europa gracias a la rapidez con que su ban- do históricamente un rendimiento total de
los recursos públicos. La actitud del Go- co central reaccionó a la crisis, con fuertes alrededor del 10,8% [anual] (desde 1933)”.
bierno italiano de mantener su proyecto de inyecciones de liquidez mediante progra- Para Alex Fusté, la fortaleza del merca-
presupuestos a pesar de su devolución por mas de compra de deuda. El consenso entre do laboral estadounidense hace pensar que
Bruselas por incumplir las exigencias de re- los economistas es que Estados Unidos se la economía no entrará en recesión hasta
ducción del déficit, ha creado un hecho sin encuentra en el pico del ciclo (con tasas de 2021.“Los fundamentos para Estados Uni-
precedentes en la historia de la Unión Eu- crecimiento del 4%) pero ello no significaría dos siguen siendo fuertes. Sin embargo,
ropea que se observa con inquietud porque necesariamente una fuerte desaceleración después de un par de trimestres de creci-
podría abrir un nuevo periodo de inestabi- de su economía sino que podría tratarse miento del 4,0%, es probable que la eco-
lidad en la eurozona. de un aterrizaje suave. En opinión de Esty nomía de los Estados Unidos se desacelere
Por su parte, la situación de Alemania Dwek, estratega senior de inversiones en un poco. Los pedidos de bienes de capital
tampoco parece muy alentadora. Los datos Natixis Investment Managers, no están básicos, un indicador clave de la inversión
del tercer trimestre han arrojado un descen- justificados los temores a una desacelera- futura, han disminuido en los últimos dos
so del PIB, el primero en tres años, por la ción global. “Si bien el crecimiento global meses. Lo positivo es que el stock de capi-
caída de la producción del sector automo- sigue siendo sólido, parece que hemos visto tal (bienes de equipo) está en su edad más
vilístico y del sector exterior. “[…] espera- el pico de crecimiento, con indicadores que avanzada (obsoleta) en medio siglo, lo que
mos que haya una cierta recuperación en la apuntan a un crecimiento más lento en los hace casi inevitable su reposición. Los bue-
parte final del año. Pero la severidad de la próximos trimestres. No obstante, cree- nos incentivos incorporados en la reforma
desaceleración en el tercer trimestre sugiere mos que los temores a una desaceleración tributaria del año pasado ayudan a que esa
que la economía alemana podría no ser ca- global son exagerados. El resto del mundo inversión se acabe materializando (como ya
paz de recuperar todo el terreno perdido en se está desacelerando, pero la economía de hemos podido empezar a observar en los
el último trimestre”, señala Talavera. Las Estados Unidos sigue siendo sólida y no es- últimos meses). […] El punto caliente (po-
únicas economías europeas que están de- peramos una desaceleración o recesión sig- sitivo) está en el mercado laboral, con un
mostrando tener algo más de impulso son nificativas durante algún tiempo”. Según el crecimiento de las nóminas que promedió
las de España y Francia. analista, la desaceleración en Estados Uni- ¡200.000 mensuales en los últimos 12 me-
“En Europa contemplamos el manteni- dos llegará a medida que vaya disipándose ses!, un logro excelente en el noveno año de
miento del statu quo. Esto es, un desempe- el efecto procíclico de la reforma fiscal del expansión, y lo más importante, no muestra
ño mediocre en términos de crecimiento. presidente Donald Trump. También sos- ningún indicio de perder vapor. Esta pro-
¿Por qué? El BCE parece estar dispuesto a tiene que no hay motivos de alarma en los yección que tenemos de fortaleza en el mer-
abandonar el ‘proyecto fallido’ que supuso mercados bursátiles tras las recientes co- cado laboral hace que no contemplemos
poner los tipos de depósito en -0,40% y el rrecciones. “Pensamos que la renta variable riesgo de recesión hasta 2021”.

DIC / ENE 2019 // FORBES 71

 CORE BUSINESS MACROECONOMÍA

ESPAÑA MANTIENE EL TIRÓN

La crisis italiana no ha pasado de momento factura a España. Ahora, estos motores han cambiado de dirección: el petróleo se
Al margen de algún repunte episódico de la prima de riesgo, los ha encarecido un 40% en los últimos cuatro años, las exporta-
mercados, a diferencia de 2012, no están metiendo en el mismo ciones están descendiendo por la caída del comercio mundial y
saco a toda la deuda periférica y discriminan positivamente entre el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, ha
el bono italiano y el español. Así lo destaca un reciente informe de anunciado un paulatino cambio de sesgo de su política. La Co-
Bank of America Merrill Lynch (BofAML): “España se ha conver- misión Europea ha rebajado las previsiones de crecimiento para
tido en el destino elegido para los flujos financieros desalentados España al 2,6% este año y al 2,2% el que viene, y revisado al alza
por la situación italiana. Por lo tanto, sería problemático para la el objetivo de déficit público al 2,1% del PIB para 2019, desde el
estabilidad financiera de la zona euro que los inversores también 1,8% previsto por el Gobierno.
se vieran atrapados en España. Pero hay diferencias con respecto “En España hay una fragmentación política y tensiones territo-
a Italia: aunque algunas de las cifras del proyecto de presupuesto riales que incrementan los riesgos de tipo operativo y de confianza
español son cuestionables, existe un claro intento de maximizar externa. Aún así, es una de las economías europeas que más cre-
la flexibilidad dentro de las normas existentes; no es el caso de ce. Para mí, la mayor amenaza es que no hay grandes voluntades,
Italia. Es cierto que la Comisión Europea puede cuestionar algu- ni posibilidades, ni espacios de consenso para reformas. Y, entre
nos de los números, pero cualquier diferencia entre la evaluación tanto, todos los partidos buscan réditos a largo plazo con políticas
de la Comisión y el actual proyecto de presupuesto estaría dentro no siempre convenientes desde el punto de vista fiscal, generacio-
de los límites, lo que deja margen para un acuerdo razonable”. nal o inversor”, asegura Santiago Carbó, catedrático de CUNEF.
La economía española creció un 0,6% en el tercer trimestre, “Una recesión del comercio es donde a día de hoy estaría-
sin variaciones respecto a los dos trimestres previos, gracias mos en peor situación como economía, que no escaparía a una
a la demanda interna. En tasa interanual el Producto Interior tendencia global desfavorable. Para España, la mayor amenaza,
Bruto (PIB) se mantiene en el 2,5%. La economía española lle- como economía, sería una crisis de deuda gubernamental a nivel
va encadenando 20 trimestres consecutivos de crecimiento, a lo europeo, ya que está claro que en deuda pública sí estamos peor
que ha contribuido la favorable cotización del crudo, la laxitud que antes de la anterior crisis”, añade Alex Fusté, economista jefe
de la política monetaria y el dinamismo del sector exportador. de la firma de banca privada Andbank.

EVOLUCIÓN DEL PIB EN LA EUROZONA. TASA INTERTRIMESTRAL.

0,9

0,8

0,7

0,6

0,5

0,4
FUENTE OXFORD ECONOMICS/HAVER ANALYTICS

0,3

0,2

0,1

0,0
1 TR 2 TR 3 TR 4 TR 1 TR 2 TR 3 TR 4 TR 1 TR 2 TR 3 TR
2016 2017 2018

72 FORBES // DIC / ENE 2019

 El Instituto de Finanzas Internaciona- supuesto un duro ajuste también para la las perspectivas siguen siendo mediocres
les (IIF), organismo del que forman parte región. Brasil seguirá recuperándose pero a para algunas economías emergentes y en
los principales bancos del mundo, también menor ritmo y la situación de México oscila desarrollo, especialmente en cuanto a cre-
ha revisado a la baja sus anteriores previ- con las tensiones comerciales, señala IIF. cimiento de la renta per cápita, y exporta-
siones de crecimiento global, pero además doras de materias primas, que seguirán en-
precisa que está aumentando la desincro- China modera su velocidad frentándose a importantes necesidades de
nización de la economía mundial, y apunta La segunda economía mundial también se consolidación fiscal o a conflictos bélicos”,
como factores de riesgo a la inestabilidad espera que se desacelere como consecuencia según el FMI. “Es importante que China
de algunas economías emergentes y al de- del impacto de la guerra comercial empren- mantenga el foco en el desapalancamiento
sarrollo de la guerra comercial, que irá en dida por Estados Unidos. “El crecimien- y continúe avanzando en el terreno regula-
aumento. Las perspectivas para Iberoamé- to en China seguirá siendo fuerte, pero se torio y de supervisión, en la cuantificación
rica no son favorables, la crisis argentina ha desacelerará gradualmente, mientras que de activos incobrables y en una política de
concesión de créditos más basada en el mer-
ANALISTAS DESTACAN LA FORTALEZA DE LA cado para mejorar la resiliencia e impulsar
ECONOMÍA DE EE UU CON UNA CREACIÓN DE las perspectivas de crecimiento a mediano
200.000 EMPLEOS EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES plazo”, añade el FMI.

DIC / ENE 2019 // FORBES 73

 CORE BUSINESS ENTREVISTA Agustín Martín posa en exclusiva para Forbes el 12 de noviembre en la sede de Toyota España.

“APOSTAR POR LOS HÍBRIDOS ES

aún algunas barreras. La capa-
cidad de las baterías no permite
una autonomía satisfactoria
para la mayoría de las necesi-

PASADO, PRESENTE Y FUTURO” dades y los tiempos de recarga

siguen siendo elevados. Si a esto
añadimos que la infraestruc-
AGUSTÍN MARTÍN, PRESIDENTE Y CEO DE TOYOTA ESPAÑA, HABLA SOBRE EL SECTOR DEL AUTOMÓVIL Y tura aún no está plenamente
EL SEGMENTO DE LOS HÍBRIDOS, EN EL QUE LA COMPAÑÍA ESTÁ COSECHANDO MUY BUENOS RESULTADOS. desarrollada, creemos que habrá
que esperar un tiempo para que
ás de 20 años desarro- ¿Por qué adquirir un híbrido? y comportamiento dinámico. la presencia de estas tecnologías
M llando su actividad
laboral en Toyota
Nuestros modelos híbridos
eléctricos auto-recargables se
En el caso del Corolla añadi-
mos una nueva motorización
se pueda democratizar.
¿Toyota está trabajando en los
avalan la experiencia de Agustín distinguen por ofrecer un gran híbrida para aquellos clientes coches autónomos?
Martín, presidente y CEO comportamiento dinámico con que busquen un rendimiento Toyota lleva años explorando el
de Toyota España y máximo una eficiencia sin igual. Mez- más dinámico y potente sin campo de los vehículos automa-
responsable de nueva movilidad clan a la perfección la sosteni- renunciar a la sostenibilidad. tizados, de hecho es la principal
y coche conectado en Toyota bilidad medioambiental con el ¿En qué posición se sitúan en la misión de nuestra filial “Toyota
Europa, en el sector. placer de conducción y además actualidad los automóviles de Research Insitute”. Tenemos
sin dependencias externas ni combustión dentro de la compañía? varios prototipos funcionando
Toyota marca la diferencia en el cambios en los hábitos diarios ¿Llegará Toyota a comercializar de modo muy satisfactorio, la
segmento de los híbridos: cerca del del consumidor, a lo que se une únicamente vehículos híbridos? tecnología de los vehículos está
70% de todos los Toyota vendidos el hecho de que cada vez más Nuestra gama contempla la más avanzada de lo que pueda
en España son híbridos eléctricos, ciudades están fomentando el mejor opción técnica para cada parecer, pero para que puedan
en torno al 80% de los híbridos acceso a las mismas sólo a los tipo de vehículo y las necesida- circular por las carreteras ac-
que se venden en nuestro país son modelos más sostenibles. Gra- des que satisface. Así, nuestros tuales será necesario desarrollar
Toyota y Lexus; y en Europa, los cias a sus baterías auto-recar- 4x4, pick-up y vehículos una infraestructura adecuada
híbridos eléctricos suponen el 56% gables, en los entornos urbanos comerciales utilizan motores y unos marcos legislativos
de todas las ventas de Toyota. ¿Por pueden circular hasta casi el diésel de última generación, sólidos. Y en todo caso, nuestro
qué la compañía ha posicionado los 80% del tiempo y la distancia en mientras que nuestros modelos concepto de la conducción
híbridos como núcleo de su gama? modo puramente eléctrico, con más pequeños y los deportivos autónoma se orienta más a la
La apuesta de Toyota por la cero emisiones. Eso nos permite cuentan con potentes moto- reducción de accidentes y poder
tecnología híbrida eléctrica es disponer de la etiqueta ECO de res de gasolina que permiten satisfacer necesidades de movi-
una apuesta de pasado, presente la DGT y obtener beneficios explotar todo su potencial y lidad que a perder o abandonar
y futuro dado que se ha demos- fiscales y de acceso al centro de prestaciones deportivas. Con el placer de conducir.
trado como la mejor tecnología las grandes ciudades. todo y con eso, la tecnología ¿Cómo crece la firma en España?
en términos de eficiencia y ¿Qué híbrido es la gran apuesta de híbrida ocupa la casi totalidad Toyota mantiene un crecimien-
placer de conducción al conju- la automovilística para 2019? de las ventas de la gama de to sostenible en España desde
gar a la perfección un consumo El próximo año será un año de turismos de pasajeros. hace años, apoyado en nuestros
de carburante muy bajo con la gran efervescencia para Toyota ¿Cómo se deben introducir los modelos híbridos eléctricos
mejor respuesta al volante. Se porque se lanzarán hasta seis coches eléctricos en España? auto-recargables y centrándo-
trata de una apuesta estratégica modelos. Cinco de ellos serán La electrificación, en sus dife- nos en clientes particulares y en
de Toyota a nivel mundial, de modelos híbridos eléctricos, rentes modalidades, ha llegado el mercado de flotas que tras la
como lo demuestra el hecho de con los nuevos RAV4 hybrid para quedarse. Y con ella, los crisis está creciendo notable-
que llevamos ya más de 20 años y Corolla hybrid, en sus tres vehículos eléctricos de Baterías mente. Nuestro otro gran pilar
vendiendo híbridos, hemos carrocerías, como grandes (BEV) e Híbridos Enchufables es lograr el mayor índice de
comercializado casi 13 millones, estrellas. Hablamos de lo (PHEV) deberán ocupar un lu- recomendación posible por par-
y hoy día nuestros híbridos último en tecnología híbrida gar relevante en el mercado. No te de nuestros clientes actuales
están presentes en más de 90 eléctrica, un paso más allá en obstante, creemos que algunos que se convierten así en nuestros
mercados de todo el mundo. cuanto a tecnología, eficiencia mercados, entre ellos España, mejores prescriptores. Y esto
aún no están preparados para sólo se puede lograr con una red
“EL PRÓXIMO AÑO SERÁ UN AÑO DE que las ventas de estos modelos de concesionarios altamente
GRAN EFERVESCENCIA PARA TOYOTA representen un volumen signi- profesional y con una verdadera
PORQUE SE LANZARÁN SEIS MODELOS” ficativo, ya que hay que vencer vocación de servicio.

74 FORBES // DIC / ENE 2019 LORENA SACRISTÁN PABLO Á. MENDIVIL

DIC / ENE 2019 // FORBES 75
 CORE BUSINESS INICIATIVAS

Isidro Fainé, presidente

de la Fundación Bancaria
‘la Caixa’; Jaume Giró,
director general de la
entidad; y Manuel Heitor,
Ministro de Ciencia,
Tecnología y Enseñanza
Superior del Gobierno de
la República de Portugal
(en el centro), entregan
una de las 75 ayudas a
proyectos de investi-
gación e innovación de
excelencia otorgadas por
la entidad.

POR LA INVESTIGACIÓN Y LA
en la que los descubrimientos abren esce-
narios que plantean nuevos retos de futuro.
Aplicando los principios de anticipación,
compromiso y excelencia que guían la ac-

FORMACIÓN DE EXCELENCIA ción de la entidad desde hace más de un si-

glo, apostamos firmemente por el apoyo a la
investigación en salud”.
LA FUNDACIÓN BANCARIA “LA CAIXA” HA DESTINADO 400 MILLONES DE EUROS
A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN NACIONALES E INTERNACIONALES. Retener y atraer talento
Belén de Sancristóbal está licenciada en
odemos crear materiales nuevos millones de euros en los últimos 30 años, es Física y tiene un máster en Biofísica por
P con propiedades espectaculares?
¿El hígado podría revelar el talón
prioritario en su Plan Estratégico, que au-
menta el presupuesto destinado a la investi-
la Universidad de Barcelona. La beca de
posdoctorado Junior Leader “la Caixa”
de Aquiles de la malaria? ¿Podemos tratar el gación hasta alcanzar los 90 millones en 2019. que ha recibido le permitirá llevar a cabo
cáncer induciendo el envejecimiento celu- La estrategia en este ámbito esta basada un proyecto cuyo objetivo es comprender
lar? Estas son solo algunas de las preguntas en tres pilares: la formación de excelencia, de qué forma el cerebro puede permanecer
que se formulan en los 75 proyectos que han capacitando a las generaciones futuras y prácticamente desconectado del entorno
recibido las ayudas a investigaciones inno- promoviendo el talento; la investigación en sensorial externo mientras dormimos. La
vadoras otorgadas por la Fundación Banca- el ámbito de las ciencias de la vida y de la experta asegura que esta ayuda “supone un
ria “la Caixa” a través de sus becas de pos- salud; y la traslación de la investigación del reconocimiento” a su carrera investigadora
doctorado Junior Leader; la convocatoria en laboratorio a la empresa, aportando solucio- y al proyecto que propone; a la vez que le
proyectos de investigación en biomedicina y nes para los ciudadanos. proporciona los fondos necesarios “para
salud; y el programa CaixaImpulse. En este sentido, Isidro Fainé, presidente llevarlo a cabo de forma más independien-
El compromiso con la investigación, un de Fundación Bancaria “la Caixa”, recuerda te”. Además, explica que la convocatoria
ámbito al que la entidad ya ha destinado 400 que “vivimos en una sociedad cambiante, es muy competitiva, por lo que obtenerla

76 FORBES // DIC / ENE 2019 EMILIA NÚÑEZ

 Tras finalizar el acto, se realizó una foto de familia con todos los galardonados.

debería “abrirle más puertas y ayudar a que

se le presenten más oportunidades”.
En opinión de Sancristóbal, la investi-
gación “es una carrera de fondo” en la que
“es difícil conseguir financiación y cierta
estabilidad, que añade cierta dificultad para
gestionar tu vida y trabajo”. La experta con-
sidera que quizás en España se valora menos
la investigación básica que en otros países y
“cada vez se tiende más a pedir aplicaciones
claras que no siempre son reales”. En el caso
de su proyecto, matiza, no puede decir que
va a curar una enfermedad concreta, “pero sí
permitirá entender algo más cómo funciona
el cerebro y eso, junto a otros estudios, ayu-
dará a la larga a mejorar tratamientos médi-
cos que tengan un impacto en nuestro bien-
estar, pero no es algo que yo puedo (y en mi
opinión no debo) prometer ahora mismo”.

Contra enfermedades de gran impacto

¿La genética de las células de la sangre re-
presenta un riesgo importante para las en- debemos seguir insistiendo en este sentido por trasladar los resultados de las investi-
fermedades cardiovasculares? Esta es una para que la ciencia ocupe el lugar que le co- gaciones a la sociedad, en este caso a través
de las preguntas que intenta responder el rresponde en nuestro país”. del desarrollo de un fármaco anticanceríge-
cardiólogo Valentí Fuster. El director gene- Para Fuster, la excelencia en investiga- no. “Recibir esta ayuda a la investigación
ral del Centro Nacional de Investigaciones ción “precisa de talento, esfuerzo y trabajo”, supone un importante apoyo económico y
Cardiovasculares Carlos III (CNIC) de pero matiza que no se puede olvidar que reconocimiento del potencial innovador a
Madrid lidera un proyecto seleccionado en “también hacen falta recursos económicos”. la idea de buscar compuestos antitumorales
la primera convocatoria de investigación en Por lo que el experto asegura que esta ayuda basados en quitar la inmortalidad a las célu-
salud de la Fundación Bancaria “la Caixa” “es un gran impulso para nuestro proyecto las del cáncer. El objetivo es hacer envejecer
El objetivo de este estudio es profundizar y nos permite seguir avanzando en la mejora y morir a las células del cáncer destruyendo
en la posible relación entre la aterosclerosis y de la salud cardiovascular de la población”. sus escudos protectores o telómeros”. Sin
las mutaciones genéticas no hereditarias que embargo, aunque Blasco se muestra muy
a menudo se asocian con el envejecimiento. Innovar en las ciencias de la vida satisfecha con la ayuda recibida, considera
“Si podemos identificar mecanismos res- En la mayoría de pacientes de cáncer de que “España debería dar una prioridad a
ponsables de estas asociaciones será posible pulmón, el diagnóstico se realiza cuando la la investigación similar a la de otros países
prevenir el deterioro del aparato circulatorio enfermedad está avanzada; y en el caso del lideres en Europa como Alemania o Reino
y promover una calidad de vida mayor en la glioblastoma –un cáncer cerebral altamente Unido”. En este sentido, está demostrado
población”, explica el experto. agresivo– no existe un tratamiento eficaz. El que, para transformar las sociedades, es ne-
La finalidad de este estudio es identificar proyecto encabezado por la científica María cesario un buen sistema de ciencia, tecnolo-
nuevos factores para reconocer mejor a las Blasco, directora del Centro Nacional de In- gía e innovación.
personas con un alto riesgo cardiovascular vestigaciones Oncológicas, se centra en bus- Los 75 proyectos e iniciativas que han
en las primeras etapas de la enfermedad, car tratamientos emergentes para combatir recibido las ayudas otorgadas por la enti-
además de ayudar a promover la salud del estos tipos de cáncer. “El objetivo de nues- dad se plantean las preguntas adecuadas
corazón. “La sociedad debe ser conscien- tro proyecto es hacer envejecer y morir a las para conseguir un futuro mejor para la
te que la investigación es imprescindible células del cáncer destruyendo sus escudos sociedad. Así pues, Fainé recuerda la cita
para que un país avance. Gracias al apoyo protectores o telómeros”, explica. de Albert Einstein: “La formulación de un
de la Fundación Bancaria “la Caixa”, cada La Fundación Bancaria “la Caixa” a tra- problema es más importante que su solu-
vez hay una mayor conciencia de ello, pero vés de su Programa CaixaImpulse apuesta ción”. Es decir, el verdadero paso adelante
se da al formular la pregunta clave, y no
“VIVIMOS EN UNA SOCIEDAD CAMBIANTE, EN LA tanto al hallar la respuesta. Y es que com-
QUE LOS DESCUBRIMIENTOS ABREN ESCENARIOS prender el porqué de algo abre nuevas vías
QUE PLANTEAN NUEVOS RETOS DE FUTURO” a encontrar soluciones.

DIC / ENE 2019 // FORBES 77

 CORE BUSINESS ENTREVISTA Enrique Tellado posa en exclusiva para Forbes en las oficinas centrales de EVO Banco en Madrid.

“LA VOZ ES EL FUTURO,

de lo normal, de una tarjeta a
punto de caducar o la oportu-
nidad de recibir un anticipo si
la cuenta se queda sin dinero.

Y EL FUTURO YA ESTÁ AQUÍ” Lo que un cliente busca es que

el banco no moleste y le ayude
cuando hace falta. Y eso se nota
ENRIQUE TELLADO, CEO DE EVO BANCO, HABLA DE LA NUEVA INTELIGENCIA ARTIFICIAL QUE en su satisfacción, con ocho de
SE RELACIONA CON LOS CLIENTES A TRAVÉS DE LA VOZ. LA ENTIDAD HA LANZADO EVO ASSISTANT. cada diez clientes que vienen
a EVO por recomendación de
os clientes de EVO de tres módulos: un traductor 3.000 clientes y empleados que amigos y familiares.
L Banco pueden
disfrutar de EVO
de voz a texto, un motor de
interpretación de la peti-
prueban y mejoran antes que
nadie todos nuestros lanzamien-
¿Cómo está siendo su consolidación
como banco ‘online’?
Assistant, un sistema de inte- ción o consulta del cliente, tos digitales. Tras comprobar la Estamos muy satisfechos con
ligencia artificial (IA) pionero y un sintetizador de voz que buena acogida, lo hemos abierto nuestra evolución como banco
en banca que ofrece asistencia responde al cliente de forma a todos los clientes y a día de hoy puramente online, a través del
integral a través de la voz. natural ofreciendo la solución se ha multiplicado la penetra- cual cubrimos todas las cate-
Enrique Tellado, CEO de EVO adecuada. Los tres módulos ción por cuatro, superando los gorías de productos y servicios
Banco, explica cómo funciona están soportados sobre diversas 20.000 usuarios que de forma que necesita cualquier persona.
este novedoso sistema que ha plataformas basadas en IA, que recurrente usan EVO Assistant. Pero intentamos ir un paso más
convertido a la entidad en el a día de hoy son la herramienta Todavía es pronto para saber allá e integrar soluciones de
primer voice bank del mundo. fundamental para poder apor- dónde está el límite, pero somos terceros que verdaderamente
tar valor con la tecnología. muy optimistas porque la IA de marcan la diferencia. Por eso
¿Qué factores les ha llevado a crear ¿Qué sabe hacer EVO Assistant? EVO Assistant mejora expo- apostamos por alianzas fintech
EVO Assistant? A día de hoy es capaz de solucio- nencialmente a medida que inte- y de otras compañías que no tie-
Hasta hace poco estábamos nar las transacciones cotidianas ractúa con más usuarios. Vemos nen nada que ver con nosotros,
limitados por las pantallas y como transferencias, traspasos que los clientes que lo prueban como Booking o RentalCars,
teclados de móviles y ordena- o envío de dinero a móvil, etc. repiten, y que además estamos que ayudan a ahorrar a nuestros
dores, pero la voz siempre ha Puede resolver cuestiones senci- en el camino adecuado, porque clientes. Sencillamente busca-
sido la forma de comunicación llas y algo más complejas, desde la voz está cada vez más presente mos facilitarles la vida en lo que
más natural y eficaz para las el saldo o número de cuenta en el mercado gracias a la gene- se relaciona con su dinero.
personas. Lo único que hicimos hasta búsquedas avanzadas por ralización de los asistentes en el ¿Hasta dónde nos llevará la IA?
fue emplearla en nuestra categorías. Y puede hacer aná- hogar que cambiarán radical- La IA nos aporta conocimiento,
actividad. La IA con interfaz de lisis profundo de nuestro perfil mente la manera de gestionar el servicio y personalización. Aho-
voz permite una profundidad y compararnos con personas día a día de las personas. ra podemos conocer mejor al
y personalización hasta ahora parecidas a nosotros para ofrecer Con esta apuesta tecnológica, ¿ha- cliente. Y podemos convertir ese
inalcanzables por tecnolo- consejos de salud financiera. cia qué público está enfocado EVO? conocimiento en una respuesta
gías tradicionales. Con EVO Pero lo más increíble es la Podemos ser la primera opción privada, ágil y sencilla que le
Assistant creamos un asistente velocidad para aprender a hacer para cualquier persona que ayudará a tomar las decisiones
bancario que utiliza la voz para cosas nuevas, y hacerlas bien. sepa usar un móvil y que sus adecuadas. Nuestro reto es
relacionarse con cada cliente ¿Cómo lo han acogido sus clientes? necesidades no sean tremen- transformar la banca e integrar-
como si éste fuera único. Puede EVO Assistant es único en el damente específicas. Nuestro nos en el día a día de las personas
resolver de forma personalizada mercado, así que hemos sido objetivo es llegar a la gente que de forma natural. La voz nos
y eficaz un amplio rango de cuidadosos con el despliegue busca un servicio bancario inte- permite estar presentes a través
consultas, ejecutar operaciones para poder alcanzar en su mo- gral a través de una experiencia del móvil o de cualquiera de los
bancarias y ofrecer consejos de mento una penetración masiva sencilla, útil y transparente. En dispositivos y asistentes que
salud financiera. y de calidad. En una primera EVO no pensamos en públicos conforman el llamado Internet
¿Cómo funciona el asistente? fase alcanzamos casi la totalidad determinados. Tenemos la de las Cosas. Por eso creemos
Dicho de una forma simple, de usuarios de nuestra comu- tecnología para entender la que la voz tiene un potencial tan
EVO Assistant se compone nidad Beta Test, formada por experiencia en tiempo real de transformador, porque dentro
cada cliente y poder ofrecerles de muy poco estará presente en
“EVO ASSISTANT ES CAPAZ DE una solución personalizada a casi todos los servicios básicos.
SOLUCIONAR LAS TRANSACCIONES sus necesidades… Bien para La voz es el futuro y el futuro ya
COTIDIANAS COMO TRANSFERENCIAS” avisarle de un recibo más alto está aquí.

78 FORBES // DIC / ENE 2019 RORO APARICIO PABLO TRIBELLO

DIC / ENE 2019 // FORBES 79
 CORE BUSINESS MERCADOS

LOS MERCADOS EN 2019:

vigorosa para esperar revalorizaciones de los
activos, al menos si se mira la foto fija. Cosa
distinta es el detalle. Visto así, se reconocen
algunas grietas que las estrategias protec-

RIESGOS Y OPORTUNIDADES cionistas y los ajustes de política monetaria

podrían agravar.
“Seguiremos hablando de guerra co-
A PUNTO DE ACABAR UNO DE LOS AÑOS MÁS COMPLICADOS PARA LOS MERCADOS mercial, pero lo que más preocupa de esta
GLOBALES EN CASI UNA DÉCADA, LOS INVERSORES MIRAN YA HACIA 2019 CON CAUTELA. batalla es que ha puesto al descubierto
un tema que llevamos temiendo mucho
os más optimistas confían en que En el mercado se acepta que habrá que tiempo: la desaceleración de China está
L las crisis en ciernes se vayan ce-
rrando, pierdan su capacidad
convivir con un menor crecimiento. El Fon-
do Monetario Internacional (FMI) rebajó
incrementando el ritmo y esto se reflejará
en el crecimiento global. A esto se le une la
atemorizante y se anime la búsqueda de opor- en octubre las perspectivas globales para tensión que se está creando en los tipos de
tunidades, que no escasean, en las distintas 2019 dos décimas, hasta el 3,7%. Los mer- interés y el fin de las compras del BCE. En
clases de activos. Los más recelosos advierten cados llevan meses descontándolo y está por las actas publicadas en noviembre, la Fed
sobre las numerosas señales de alerta y augu- ver hasta dónde llegarán. Según muchos ex- menciona que los tipos naturales están al
ran otro ejercicio difícil para la inversión. pertos, la cifra sigue siendo suficientemente 3% por lo que considera que los tipos ac-

80 FORBES // DIC / ENE 2019 SUSANA RODRÍGUEZ DE LA HOZ

tuales siguen siendo expansivos. ¿A qué mercados. El 29 de marzo, Reino Unido “antes de que la tendencia se reanude por
niveles nos tendremos que ir cuando sean saldrá de la Unión Europea (UE) y las con- encima de 1,20”.
necesarias políticas restrictivas?”, explica a secuencias están por escribir. El enfrenta-
Forbes Hernando Lacave, director de cuen- miento entre Italia y Bruselas por la desvia- Perspectivas en las bolsas
tas de DifBroker. El tipo de interés natural ción presupuestaria del país trasalpino ha Una de las principales cuestiones a diluci-
se corresponde con el tipo de interés real (el abierto una herida de pronóstico incierto. Y dar en las bolsas es el rumbo que seguirá
tipo nominal menos la inflación esperada) la fragilidad de la coalición de gobierno en Wall Street, que ha llevado históricamente
que prevalecería bajo circunstancias consi- Alemania sumada a la renuncia de Angela la batuta de los mercados. Tras nueve años
deradas como deseables desde el punto de Merkel a presentarse a la reelección como lí- de impecable tendencia alcista, la fuerte co-
vista de la estabilización macroeconómica der de la Unión Cristianodemócrata (CDU) rrección de octubre ha disparado las dudas.
(PIB, inflación, etc.). y a canciller ha sembrado las dudas sobre la Los expertos creen que es altamente
No hay que olvidar que la evolución del consistencia de uno de los máximos baluar- probable que se vean más caídas en la bolsa
precio oficial del dinero en EE UU es de tes de la UE, cuando la emergencia de los estadounidense en los próximos meses. En
radical importancia para los mercados. No partidos ultras en varios países alimenta las Aberdeen Standard Investment estiman
sólo porque afecta a la primera potencia eco- posiciones anti euro. una corrección de entre el 5% y el 10% en
nómica mundial, sino por su gran impacto 2019. Incluso puede que la segunda mi-
en los países emergentes vía dólar. Muchas Divisas tad del próximo año “sea difícil” para las
de estas economías están fuertemente en- Junto a la incertidumbre política, la zona acciones norteamericanas, como dice Ar-
deudadas en dólares por lo que la revaloriza- euro está bregando con unos datos econó- taz. Porque hay numerosas señales de que
ción del billete verde, como consecuencia de micos que flaquean. El cóctel de los proble- estamos en la parte alta del ciclo y si em-
la subida de los tipos de interés, frente a las mas internos, el paso firme de la Fed con pezamos a ver bonos con una rentabilidad
divisas emergentes seguirá actuando como las subidas de tipos y la disputa comercial por encima del 4% “muchos inversores se
una espada de Damocles. Las recientes cri- entre EE UU y China, que favorece el flujo verán desincentivados a seguir en renta va-
sis del peso argentino y de la lira turca han de capitales hacia las divisas consideradas riable”, subraya Lacave. Pero los expertos
puesto en evidencia este problema. como refugio –dólar, franco suizo y yen–, descartan un mercado bajista en la bolsa
Para buena parte de los gestores y ana- está pesando en contra de la moneda única estadounidense, con su efecto de arrastre
listas, el principal riesgo al que se enfren- y los expertos no esperan que la situación para el conjunto de las bolsas, hasta 2020.
tan los mercados es la retirada de los bancos cambie a corto y medio plazo. Las cifras Milligan remarca que los beneficios empre-
centrales. Es decir, “la disminución gra- macroeconómicas avalan esta tesis, con una sariales y el aumento de los dividendos, así
dual de la generosa liquidez global que ha desaceleración en Europa mientras que en como las grandes recompras de acciones,
prevalecido en los últimos años”, comenta EE UU se mantienen sólidas y Suiza ha dan sustento a esta clase de activo.
Enguerrand Artaz, analista de La Finan- sorprendido con unos datos fuertes, apunta El hecho de que Wall Street vaya per-
cière de l’Echiquier (LFDE). “La Fed está Ricardo Comín, jefe de ventas adjunto para diendo atractivo no significa necesariamen-
en la vanguardia de la normalización de la Iberia de Vontobel AM. te que las bolsas europeas vayan a tomar por
política monetaria, pero es un fenómeno Pero los expertos admiten que hay otros fin el testigo del interés de los inversores. De
global. El fin del estímulo al que habíamos factores que también influirán en el mer- hecho, la divergencia entre el rendimiento
estado acostumbrados durante una década cado de divisas menos sencillos de prever. de la bolsa estadounidense y la europea, que
conllevará ajustes en los múltiplos de valo- “Mientras la Fed sube tipos, Trump lanza lleva tiempo apreciándose, está justificado
ración”, añade este experto. ataques a su presidente, Jerome Powell, por factores que no desaparecerán de la no-
Las tensiones políticas seguirán ensom- tachándole de irresponsable. Y es que un che a la mañana. “En EE UU vemos un claro
breciendo el escenario económico. “La po- dólar fuerte no beneficia a nadie. Cierta- liderazgo global en tendencias futuras como
lítica en EE UU tras las elecciones de mitad mente, tener el eurodólar dependiendo de la digitalización. Por el contrario, en los ín-
de mandato será crítica en lo que se refie- los tweets de Trump hace muy difícil una dices de acciones europeos todavía tenemos
re a las perspectivas para los mercados el estimación”, sotiene Lacave. una alta ponderación de los sectores que
próximo año. Es más, el populismo seguirá Según Gunther Westen, director de in- están expuestos a obstáculos estructurales,
estando de moda y podría actuar como un versión de ODDO BHF AM, con la mayor como el sector bancario”, explica Adrian
disruptor de los mercados en Europa y más parte del ajuste de la Fed ya realizado o pre- Daniel, gestor de MainFirst.
allá”, resume a Forbes Andrew Milligan, visto y el BCE en una lenta pero continua Los analistas creen que es posible que
director de estrategia global de Aberdeen normalización, se espera que en 2019 el haya cierta recuperación para las acciones eu-
Standard Investments. cambio euro dólar oscile entre 1,13 y 1,20, ropeas si se materializa una mejora en al-
En este sentido, los desafíos en el Viejo
Continente son enormes, con la construc- LOS ANALISTAS CREEN QUE WALL STREET TENDRÁ
ción de la zona euro en la diana. Todo un NUEVAS CAÍDAS EN 2019, DESPUES DE 9 AÑOS
filón para prolongar la inestabilidad en los ALCISTAS Y DE LA CORRECCIÓN DE OCTUBRE

DIC / ENE 2019 // FORBES 81

 CORE BUSINESS MERCADOS

varlas a cabo, gustarán al mercado”. Dif-

Broker se inclina en particular por el sector
del software en Asia.
Para Milligan, “la recuperación cíclica
de Japón, la estabilidad política, la rentabili-
dad de las empresas y la mejora en los están-
dares de gobernanza ofrecen atractivo. Hay
que tener en cuenta que el Banco de Japón
mantendrá políticas monetarias expansivas,
mientras que la Fed ya ha dejado de comprar
activos y el BCE dejará de hacerlo pronto”.
Los expertos de BNY Mellon Investment
detectan oportunidades en las empresas ni-
ponas de pequeña capitalización, orientadas
al mercado doméstico y al sector servicios.

Oportunidades en renta fija

Teniendo en cuenta la tendencia generali-
zada de los tipos de interés al alza, aunque
a ritmos diferentes, la primera recomenda-
ción de los expertos para invertir en 2019 en
CUANDO LA ECONOMÍA ción, consumo básico y consumo discrecio- renta fija es apostar por duraciones cortas
NO GENERA nal”, argumenta el experto. para mitigar ese riesgo.
CRECIMIENTO, MainFirst apuesta por empresas que se Los gestores también reconocen mayori-
LOS INVERSORES benefician de las tendencias de crecimiento tariamente que costará más encontrar valor
FAVORECEN A LAS estructural. “Nuestras inversiones princi- en activos de renta fija de países desarrolla-
pales provienen del área de inteligencia ar- dos que de mercados emergentes. Aunque
EMPRESAS QUE
tificial/automatización, como Nvidia o Ke- en Aberdeen Standard Investments, por
GENERAN SU PROPIO
yence. La digitalización del consumo es otro ejemplo, ven buenas valoraciones en Aus-
CRECIMIENTO tema de inversión, que continúa ofreciendo tralia y EE UU. Para BNY Mellon, el cre-
guna de las crisis abiertas. “Pero el potencial un gran potencial, con Alibaba y Amazon. cimiento de los mercados emergentes sigue
a medio plazo de la renta variable estadouni- En Europa, en el sector de bienes de lujo en- siendo interesante, la inflación es favorable y
dense es todavía mayor dadas las expectati- contramos compañías fuertes, especialmen- los tipos reales resultan atractivos, y se incli-
vas de crecimiento de los beneficios empre- te interesantes para los inversores de largo nan por buscar objetivos en Brasil y México.
sariales”, apunta Westen. “No hay motivos plazo. LVMH y Kering deberían continuar En Vontobel destacan las muchas opor-
para ser negativos con Europa, aunque el generando un crecimiento superior al pro- tunidades que ofrecen los bonos corporati-
potencial es muy limitado”, agrega Lacave. medio del sector”, explica Daniel. vos de países emergentes. “Con dos billones
¿Qué activos de renta variable ofrecen David Ross, analista de La Financière de de dólares, el universo del mercado de bonos
entonces mejores perspectivas? Las estra- l’Echiquier, considera que “en un mundo corporativos emergentes es el doble que el
tegias de stock picking (selección de valores) de lento crecimiento, como es ahora y será de bonos soberanos de países emergentes
ganan adeptos en momentos de incertidum- durante los próximos dos años, las acciones emitidos en dólares. Con un rating medio
bre de los mercados. En opinión de Comín, de crecimiento son la inversión preferida. de BBB-, la calidad del crédito de estas em-
para que los inversores puedan capturar Cuando la economía no genera crecimiento, presas es mejor que la de muchos bonos so-
buenas oportunidades y evitar el riesgo, los inversores favorecen a las empresas que beranos”, explica Comín.
necesitan concentrarse en la selección de generan su propio crecimiento. Así que las Las estrategias recomendadas de cara al
valores en lugar de en países y en sectores. empresas de tecnología deben permanecer próximo año en renta fija incluyen también
“La volatilidad está aquí para quedarse. en la parte superior de la lista”. los bonos high yield (alta rentabilidad), es-
Hemos visto este tipo de volatilidad antes Según Lacave, conviene “ir volviendo pecialmente para aquellos inversores dis-
y seguimos confiando en los fundamentales la vista hacia Asia, principalmente India y puestos a asumir un mayor riesgo. “Si se
de las compañías con ventajas competiti- China, y quizás también hacia Brasil, que juega a vencimiento corto, se tiene la visi-
vas, negocios duraderos y que mantienen estrena presidente”, Jair Bolsonaro, quien bilidad del FDVKÁRZ de la empresa para cu-
un crecimiento del beneficio consistente y ha propuesto un ambicioso programa de brirlo. A más largo plazo hay que analizar
sostenible. Vemos oportunidades atractivas reformas y privatización de empresas pú- bien el modelo de negocio de la compañía”,
en compañías de tecnología de la informa- blicas, “medidas necesarias que, de lle- argumentan en BNY Mellon.

82 FORBES // DIC / ENE 2019

 ¿REPUNTARÁ EL PETRÓLEO A LOS 100 DÓLARES?

Hace apenas dos meses, el precio del petróleo Brent, de referen- presionar a la OPEP para que produzca a su máxima capacidad
cia en Europa, superaba los 86 dólares por barril, máximo desde y que bajen los precios de la gasolina”, dice Ricardo Comín, de
2014. Una parte del mercado auguró que escalaría hasta 100 dó- Vontobel. Por otro lado, a la vista de la reciente evolución de la
lares en un plazo breve. Pero llegó la asamblea de otoño del FMI y cotización del crudo y el debilitamiento de la presión para reducir
el Banco Mundial, con su recorte de previsiones de crecimiento, y los precios, la OPEP podría comenzar a discutir las cuotas nue-
el petróleo, que recoge rápidamente las expectativas económicas, vamente. Además, la Fed podría ver un entorno de un dólar más
corrigió drásticamente durante las siguientes semanas. fuerte, un crecimiento mundial más débil y unos precios del pe-
Hay otros factores jugando en el especulativo mercado del cru- tróleo más bajos como motivos convincentes para poner en mar-
do y no se puede descartar ningún escenario, según los expertos. cha una política menos agresiva. Una subida de tipos de interés
“Es una incógnita aún el impacto que tendrá en el mercado menos pronunciada es negativo para la divisa estadounidense y,
las sanciones de EE UU a Irán, si en el mercado van a echar en por lo tanto, positivo para las materias primas denominadas en
falta 0,5 millones ó 2 millones de barriles diarios, y esto es lo dólares, como el petróleo.
que determinará si estaremos más cerca de los 70 o de los 100 Por el contrario, las posibilidades de una bajada del precio del
dólares”, opina Hernando Lacave, de DifBroker. En este senti- crudo pasan por que la guerra comercial haga bajar la demanda
do David Ross, de La Financière de l’Echiquier, considera que global de petróleo y se complemente la oferta con un incremento
el efecto será limitado porque, “dado que EE UU ha otorgado desde fuera de la OPEP, con la aportación de países como Brasil
exenciones a ocho países para el petróleo iraní, Irán seguirá su- o Canadá. Adicionalmente, el crecimiento de la producción de pe-
ministrando petróleo al mercado”. tróleo en EE UU en la cuenca del Pérmico (Texas) este año se ha
Al margen de los conflictos geopolíticos, algunas circuns- visto obstaculizado por una capacidad insuficiente para transpor-
tancias podrían favorecer subidas del precio del petróleo en los tarlo, pero esto se solventará y el nuevo suministro servirá para
próximos meses. “Después de las elecciones de mitad de man- mantener los precios mundiales del petróleo bajo control y por
dato en EE UU, es probable que Trump ya no esté interesado en debajo de 100 dólares, concluye Ross.

DIC / ENE 2019 // FORBES 83

CAYETANA VELA Y CRISTINA QUESADA SOCIA FUNDADORA Y SOCIA DE LUXURYCOMM

EL LUJO MÁS DIGITAL A MEDIDA

H ace unos años, las firmas de lujo eran
unas desconocidas en el mundo di-
gital, por ello, Cayetana Vela fundó en 2013
LuxuryComm, una empresa que marca la dife-
rencia porque ofrece servicios profesionales de
consultoría estratégica, pero que también es una
agencia especializada en comunicación y marke-
ting digital. La experta asegura que "al principio
fue todo un reto hacer entender a las marcas
de lujo en nuestro país la necesidad que pronto
iban a tener de estar plenamente digitalizadas.
El sector del lujo era muy reacio en sus inicios
a introducirse en el entorno digital por miedo a
perder su propia esencia y masificarse", pero la
era digital era un hecho y Luxurycomm el camino
que les llevaría a alcanzar el éxito en internet.
Cinco años después de lanzar la compañía, el
mercado del lujo es muy diferente, ya que evo-
luciona rápida y exponencialmente, y está cada
vez más consolidado en el canal digital, situación
que Cristina Quesada, socia de Luxurycomm, ve
como una oportunidad. "Nos encontramos ante la
nueva era del lujo digital, un paradigma de comu-
nicación totalmente nuevo para las firmas más
exclusivas, donde el éxito les llega de la mano de
estrategias que implican desarrollar acciones que
nunca antes habían llevado a cabo. Las firmas de
este sector buscan trasladar sus valores de mar-
ca tradicionales al entorno digital. También quie-
ren prescribir a través de internet o plataformas
sociales para seguir creando esa aspiracionalidad
y deseo que hace que estas marcas sean lo que
son. Además, un 8% de las ventas digitales ya son
puramente online. En definitiva, las marcas de
lujo poco a poco también quieren vender en el ca-
nal online. La oportunidad para Luxurycomm pasa
porque las marcas vivan esa transformación, se
actualicen y finalmente tengan estrategias 360º
basadas en la multicanalidad y con cada vez más
peso en la 'pata' digital".
En este sentido, Vela subraya que la joven
compañía, que se encuentra en pleno crecimien-
to, "se mantiene muy fiel a su ADN de empresa
boutique de lujo digital: todo proyecto se estudia y
se ejecuta de manera especializada y diferencial
Cayetana Vela y Cristina Quesada hablan del posicionamiento de las firmas de lujo en la era digital. para cada cliente".

84 FORBES // DIC / ENE 2019 LORENA SACRISTÁN ANDRÉS VALENTÍN GAMAZO

 FORBES PARA BANKIA

Avanza: servicio ‘Pack Negocios’

BANKIA REFUERZA SU OFERTA comercial dirigida a autónomos por la Agencia Tributaria”, afirma Gonzalo Blanco, director de
y comercios, segmento clave para el banco, con el lanzamiento del Comercios y Autónomos de Bankia.
‘Pack Negocios’, que incluye el acceso a una aplicación móvil que Con solo tener domiciliado el pago de impuestos o los seguros
permite llevar el control de forma digital de las facturas, tanto las sociales en Bankia, comercios y autónomos podrán utilizar de for-
recibidas como las emitidas. ma gratuita durante seis meses el servicio de gestión de facturas
La aplicación también permite emitir facturas y enviarlas di- de la aplicación, con un coste posterior de 10 euros/mes. Además,
gitalmente. Todo ello, faculta generar estadísticas y consultar contempla un nivel Premium que, por 25 euros/mes, además del
de forma inmediata el estado y la evolución del negocio. “Somos servicio de gestión de facturas incluye otro de gestoría integral fis-
conscientes de que uno de los temas clave para la buena marcha cal y contable conectada a la aplicación; gestores personales digita-
de cualquier negocio es llevar un control estricto de la facturación. les para este colectivo, que se convertirán en interlocutor del cliente
Por ello, desde Bankia queremos facilitar esta tarea a comercios y con la entidad. Estos profesionales no pagan en Bankia comisiones
autónomos con una propuesta de valor que pasa por la digitaliza- en sus cuentas, ni cuota en sus tarjetas business de débito y crédito,
ción y gestión de las facturas desde el móvil, además de su almace- ni tasas por realizar transferencias, ni por el ingreso de cheques o
namiento en formato electrónico, lo que les permitirá olvidarse de pagarés, sólo con domiciliar seguros sociales o impuestos. La cues-
los formatos físicos de papel. Todo ello con un sistema homologado tión es, juntos, seguir avanzando.

DIC / ENE 2019 // FORBES 85

 CORE BUSINESS MERCADO LABORAL

SER AUTÓNOMO,
n Estados Unidos se calcula que
E más de la mitad de su fuerza la-
boral será freelance en la próxi-
ma década desde el actual 35%. Tanto en

SER TENDENCIA EE UU como en Reino Unido, Francia

y Países Bajos el ritmo de crecimiento de
este colectivo supera al del resto del mer-
SER AUTÓNOMO ES CADA VEZ MÁS COMÚN. Y LO VA A SEGUIR SIENDO, NO SOLO POR cado laboral. Entre 2000 y 2014 su número
LOS CAMBIOS EN LAS RELACIONES LABORALES, SINO PORQUE ES UNA OPCIÓN DESEADA. se duplicó en la Unión Europea (UE-28) lo

86 FORBES // DIC / ENE 2019 ALFREDO ARANDA

 EL AUMENTO DE LOS AUTÓNOMOS NO ES
EXCLUSIVO DE PAÍSES RICOS. EN ALGUNOS
EMERGENTES SON LA MITAD DEL MERCADO
gún cifras del Ministerio de Trabajo. Esta etc., la principal preocupación del colectivo
es la tendencia que va imponiéndose en el es la impredecibilidad de sus ingresos. El es-
mercado laboral, pero no solo de las econo- tudio revela que el 63% de los trabajadores
mías ricas, sino también de las emergentes, independientes tiene que tirar de sus ahorros
como Colombia, que, según la OCDE, es al menos una vez al mes, en comparación con
el país con mayor tasa de autónomos, por el 20% de los empleados a tiempo completo.
encima del 50%, o Brasil y México, que su-
peran el 30%. La demografía otra vez
Es un cambio profundo en la cultura La digitalización, el envejecimiento de la
tradicional del trabajo basada en la dico- población y la ya citada ‘economía de bolos’
tomía empleado/empresario: quien no se consideran las palancas que están preci-
es empleado es empresario. A la vista de pitando la transformación de las relaciones
las estadísticas y de la rapidez con que se laborales. Un análisis del banco de inver-
desmonta esa interpretación dual, el cam- sión Morgan Stanley “augura un cambio
bio cultural, en términos generales, ha ido radical” a nivel político, empresarial y eco-
con los nuevos tiempos asumiendo que la nómico por la expansión de la ‘gig economy’,
transformación global del mercado laboral lo que previsiblemente conlleve que los res-
resultará en un modelo muy alejado del ponsables políticos tengan que emprender
conocido hasta ahora. Para las empresas, iniciativas para garantizar un marco legal de
el empleo de trabajadores autónomos sig- derechos de los autónomos.
nifica poder atender picos de producción, El aumento de la población con una edad
escoger a los más cualificados, incluso a comprendida entre los 55 y los 64 años va a
talentos que no desean trabajar de forma seguir, hasta el punto de que la Organiza-
permanente, y reducir sus costes labora- ción de Naciones Unidas proyecta que se
les. Algunas estimaciones señalan que un incremente un 15% en el próximo decenio.
número significativo de las compañías que Según un estudio de la consultora interna-
forman parte de Fortune 500 (una lista que cional PricewaterhouseCoopers (PwC) de
incluye a las mayores empresas estadouni- junio de 2016, el deseo de trabajar de ma-
denses por facturación) están empleando a nera independiente aumenta con la edad,
freelancers. El problema que puede plan- por su flexibilidad, y porque proporciona
tearse en las empresas con el desarrollo de un buen equilibrio entre trabajo y vida
la gig economy (literalmente: ‘economía de personal. Por otro lado, cada vez son más
bolos’, en inglés), es decir, la realización de los jubilados que desean seguir trabajando
trabajos esporádicos y temporales es cómo y el nuevo marco de relaciones laborales lo
conservar a los autónomos más comprome- hace compatible.
tidos, y, al mismo tiempo, preservar la cul- En España, el 55% de los parados con
tura corporativa entre su plantilla de em- más de 50 años y con cierto nivel de cua-
pleados fijos, que pueden sentirse atraídos lificación optan por hacerse emprendedor,
por la flexibilidad que disfrutan los otros. según las Fundaciones Endesa y Mashu-
Desde el punto de vista de los freelancers mano. Por otro lado, una reciente encues-
el problema que acompaña a su estatus es que ta a nivel nacional de la agencia digital de
que le convirtió en el grupo laboral que más se sienten desprotegidos. Entre sus principa- seguros para autónomos Muno, revela que
creció, según la Asociación de Profesiona- les inquietudes destacan la falta de vacacio- en torno al 60% de los autónomos se sien-
les Independientes y Autónomos (IPSE en nes pagadas y de cobertura médica en algu- te orgulloso de serlo, mientras que un 30%
sus siglas en inglés). En España hay unos nas jurisdicciones, su futuro como jubilados desearía ser trabajador por cuenta ajena.
3,3 millones de trabajadores autónomos, y la carrera profesional. Según un estudio Según esta ‘radiografía emocional del au-
una cifra que ha crecido en los últimos realizado en 2017 por la Freelancers Union, tónomo’, al 85% de los freelancers españo-
años por la crisis económica. La mayoría sindicato estadounidense que declara repre- les le gustaría que la clase política formara
(el 70%) tiene más de 40 años, y el 73% del sentar a 57 millones de autónomos del país, parte del régimen de autónomos, “al menos
total está vinculado al sector servicios, se- a los que ofrece servicios jurídicos, seguros, por un periodo de tiempo”.

DIC / ENE 2019 // FORBES 87

 CORE BUSINESS ENTREVISTA Mirenchu Villa, directora general adjunta de Internacional y Participadas del Grupo Mutua Madrileña.

“LA EMPRESA QUE APUESTA POR

nara a la perfección. Él también
tiene un trabajo con horarios
muy exigentes, pero siempre
ha tenido una gran habilidad

LA MUJER CREA MÁS VALOR” para combinarlo con el cuidado

de nuestros hijos. Respecto al
hecho de ser mujer, siempre he
MIRENCHU VILLA, DIRECTORA GENERAL ADJUNTA DE INTERNACIONAL Y PARTICIPADAS estado rodeada de grandes pro-
DEL GRUPO MUTUA MADRILEÑA, COMENTA CON FORBES SU EXPERIENCIA EN LA ALTA DIRECCIÓN. fesionales en las compañías en
las que he trabajado y no me he
irenchu Villa es una para el éxito de sus negociaciones pero hay cualidades que valoro sentido discriminada, aunque a
M persona clave en
el éxito de Mu-
a la hora de configurar alianzas y
acuerdos, su gran especialidad.
mucho como su capacidad para
aprender de forma constante,
veces sí me he sentido tratada de
forma diferente. Personalmente
tua Madrileña. Durante los el esfuerzo y la responsabilidad no he encontrado obstácu-
últimos años ha sido directora Usted es la responsable de proyectos individual. Y, sobre todo, la los para ascender en mi vida
general adjunta del Negocio muy relevantes para Mutua Madrileña actitud es fundamental. Deben profesional, lo que sí es cierto es
Asegurador, contribuyen- como la compra del 50% de Segur- ser flexibles y capaces, y por su- que se tiende a exigir más a una
do a la transformación de la caixa Adeslas o el inicio de su expan- puesto, ser proactivos. Cuando mujer que a un hombre para una
compañía. Previamente, Villa sión internacional. ¿En qué retos se tienes un trabajo intensivo como misma labor y demostrar que
fue directora de Estrategia y encuentra ahora mismo inmersa? el nuestro, donde manejas cues- efectivamente puedes hacerlo.
Desarrollo Corporativo, área Desde mi responsabilidad tiones muy sensibles y donde, en ¿Cómo ve a las compañías españolas
desde la que se responsabilizó actual el desafío que tenemos ocasiones, puedes vivir situacio- a la hora de gestionar la diversidad?
de llevar a buen puerto la com- por delante es seguir desarro- nes de tensión, es esencial contar ¿Qué hace Mutua Madrileña para
pra por Mutua Madrileña del llando la presencia internacio- con profesionales de la máxima posibilitar la carrera de mujeres
50% de SegurCaixa Adeslas, nal de Mutua Madrileña, que categoría profesional, pero, sobre como usted?
empresa que pasó a integrarse comenzamos hace más de dos todo personal. En definitiva, Afortunadamente trabajo en
en su grupo empresarial, y la años con la compra del 40% de me gusta rodearme de gente una empresa cuyo presidente
adquisición del 40% de BCI las tres compañías que com- sobresaliente en la que pueda está convencido de la necesi-
Seguros, compañía líder de se- ponen BCI Seguros. Estamos confiar plenamente y que estén dad de que la mujer aumente
guros generales de Chile, en la explorando opciones de nego- comprometidos con la compañía. su presencia en puestos de
que es la primera incursión de cio fuera de España que nos ¿Ha encontrado más dificultades en su responsabilidad. Y no solo es por
Mutua en el ámbito internacio- ayuden, a medio y largo plazo, trayectoria por el hecho de ser mujer? un tema de paridad, sino por la
nal. Mutua Madrileña es hoy a diversificarnos todavía más ¿Qué sacrificios ha tenido que hacer? necesidad de no desaprovechar
un grupo diversificado, con en los ámbitos en los que desa- He escogido una carrera tanto talento. Las empresas
ingresos por primas superiores rrollamos nuestra actividad. En profesional intensa que me ha que apuestan por las mujeres
a los 5.000 millones de euros en cualquier caso, nuestro objetivo deparado muchas satisfaccio- crean más valor. Contamos
2017, e inmerso actualmente no es estar en el mayor número nes y me ha permitido vivir con un Plan de Igualdad desde
en un ambicioso proceso de de países, sino en aquellos que experiencias muy interesantes, 2008, y desde 2012 con un Plan
transformación. En 2018, permitan que nuestras inversio- aunque sin duda ha requeri- de Liderazgo Femenino, que
Grupo Mutua se ha situado nes estén bien gestionadas y en do mucho esfuerzo y ciertos incluye diferentes medidas para
por primera vez como líder en los que podamos contribuir al sacrificios. Tengo tres hijos y acelerar el proceso de desarrollo
el ranking de seguros generales desarrollo del negocio, siempre mi madre vivió con nosotros profesional de la mujer en la
No Vida en España. Pero no de la mano de un socio local. sus últimos años atravesando empresa, entre las que destacan
todo es negocio, dado que la Para dar el paso hay mucho una dura enfermedad. Siempre la flexibilidad y la conciliación,
compañía mantiene un firme trabajo de búsqueda, análisis y he intentado buscar la forma de así como iniciativas en materia
compromiso con la responsabi- negociación previo. conciliar mi agenda y estar con de selección y promoción con el
lidad social y la igualdad. Supongo que para ello es esencial mi familia cuando era nece- fin de aumentar su presencia en
Con una formación atípica en contar con un buen equipo, ¿qué sario, pero no siempre ha sido posiciones de liderazgo. Además,
el mundo de los negocios, es valores busca en las personas que fácil, como le ocurre a tantas desde hace un par de años cer-
licenciada en Historia Antigua y le acompañan en sus retos? personas. Aunque ahora mis tificamos la ausencia de brecha
Medieval por la Universidad Au- Intento que sean personas que hijos son ya más mayores, tengo salarial por categorías profesio-
tónoma de Madrid, Mirenchu aporten valor al trabajo diario que reconocer que la ayuda de nales. Somos una de las escasas
Villa ha hecho de su formación y a la toma de decisiones. Los mi marido ha sido fundamental empresas españolas que lo hacen
humanística un valor añadido perfiles pueden ser diversos, para conseguir que todo funcio- y estamos orgullosos de ello.

88 FORBES // DIC / ENE 2019 PEDRO ESTEPA E. MM

DIC / ENE 2019 // FORBES 89
 FORBES PARA COCA-COLA

EMPLEO

EMPLEO

TALLER CONOCE CAMPUS CONÓCETE

Este taller, en el que participan 400 jóvenes por promociones, incluye Se trata de un campus de cuatro días y tres noches impartido por un equipo
orientación laboral, creación del currículum, preparación de entrevistas, de coaches profesionales que inspira profesionalidad y competencias en el
comunicación verbal y no verbal, referencias o marca personal. que participan 100 jóvenes por promoción.

50 %

GIMNASIO LABORAL VOLUNTARIADO CORPORATIVO

Las experiencias laborales remuneradas vinculadas a las actividades de GIRA Jóvenes supone una oportunidad para que los empleados de Coca-Cola
Coca-Cola tienen distinta duración y se realizan en ámbitos motivacionales Iberia y Coca-Cola European Partners Iberia realicen acciones de voluntariado
como la cultura, el deporte o la música. corporativo.

GIRA Jóvenes desarrolla

el talento de los jóvenes
LA SITUACIÓN para los jóvenes y sus que combina la formación y experiencias y unos 50 pasan a formar parte de la bolsa
perspectivas de futuro en España es laborales ayudándoles a desarrollar su para el Gimnasio Laboral.
preocupante. El país cuenta con un 20% talento y capacidades para facilitarles su El objetivo de este proyecto es encontrar
de abandono escolar prematuro, la mayor incorporación al mercado laboral”, explica el talento propio de cada joven mediante
tasa de Europa, y un elevado índice de Ana Gascón, directora de Responsabilidad el aprendizaje y la práctica de habilidades
desempleo juvenil. Por ello, Coca-Cola Corporativa de Coca-Cola Iberia. para el trabajo y la vida; ayudándoles a
creó en 2012 GIRA Jóvenes, un programa GIRA Jóvenes, una experiencia conocerse y conocer el mundo laboral;
de capacitación personal y profesional transformadora que este año ha recibido el creando espacios y experiencias de
cuyo objetivo es acercar al mundo laboral sello talento Injuve (que reconoce aquellos aprendizaje, redes e iniciativas que
a jóvenes con menos oportunidades y programas que ofrezcan a los jóvenes acerquen a jóvenes y empresas; e
fracaso escolar. “GIRA Jóvenes forma posibilidades de desarrollar su talento), inspirando habilidades y empleabilidad.
parte del compromiso de Coca-Cola está dirigido a personas de entre 16 y 22 “GIRA Jóvenes es una oportunidad
con la sociedad y en especial con los años que provienen de alguna de las diez única para que los jóvenes puedan sacar lo
jóvenes. Es una oportunidad única que les entidades sociales participantes. En cada mejor de sí mismos, potencien su talento
permite dar un giro a su vida y empezar a promoción participan 400 jóvenes de los y comiencen un nuevo futuro”, señala
construir un nuevo futuro. Una iniciativa que 100 son seleccionados para el Campus Carmen Gómez-Acebo, directora de

90 FORBES // DIC / ENE 2019

 FORBES PARA COCA-COLA

RESULTADOS ACUMULADOS GIRA JÓVENES 2012 - SEPTIEMBRE DE 2018

4.243
JÓVENES PARTICIPANTES

771
89%
406
JÓVENES CON MADRID, SEVILLA MEJORA COPETENCIAS JÓVENES
EXPERIENCIAS LABORALES Y BARCELONA EMPLEABILIDAD CAMPUS CONÓCETE

Responsabilidad Corporativa de Coca- impartido por un equipo de coaches De manera que en torno al 50% de los
Cola European Partners Iberia. profesionales. Ofrece a los jóvenes jóvenes que pasan por el CAMPUS son
seleccionados un aprendizaje vivencial preseleccionados para participar en ellas.
La diferencia está en los detalles y transformador. Está diseñado para ser Además, GIRA Jóvenes se plantea
Para alcanzar estos objetivos, Coca-Cola espacio en el que puedan entrenar las como una oportunidad para que los
definió un completo itinerario formativo competencias clave para desenvolverse empleados de Coca-Cola Iberia y Coca-
compuesto por el Taller Conoce, el Campus en el trabajo y también en la vida. Los Cola European Partners Iberia lleven a
Coca-Cola Conócete, y el Gimnasio Laboral. objetivos son: conocerse mejor para buscar cabo acciones de voluntariado corporativo
En Taller Conoce se lleva a cabo talentos de cada persona y ponerlos a realizando entrevistas de trabajo ficticias
una formación socioeducativa y de trabajar y conocer qué implica ser un a los jóvenes seleccionados para el
autoconocimiento, impartida por las buen profesional. También, el Campus Gimnasio Laboral o como acompañantes
entidades sociales colaboradoras. Esta parte Conócete integra a jóvenes participantes en de los participantes para que conozcan
del itinerario ofrece una visión práctica y ediciones anteriores como embajadores – las diferentes áreas del trabajo en Coca-
sencilla de aspectos importantes para buscar participantes de la edición inmediatamente Cola, entre otras funciones. “Los jóvenes
trabajo, con un enfoque participativo y anterior de GIRA Jóvenes que, por su buena son el futuro de la sociedad. Dándoles la
dinámico. También, incluye orientación actitud e implicación, son seleccionados formación y las herramientas adecuadas
laboral, creación del CV, preparación de para trabajar durante los siguientes podemos despertar aquello que les hace
entrevistas, comunicación verbal y no campus como auxiliares de producción– y únicos y diferentes y que, de esta manera,
verbal, referencias o marca personal. Desde monitores –algunos monitores de apoyo sean capaces de abrirse camino, mejorar
el comienzo de estos talleres, los jóvenes son jóvenes que han participado en GIRA sus oportunidades laborales y convertirse
reciben entre cuatro y seis tutorías durante Jóvenes en ediciones anteriores. en un motor de cambio”, concluye
todo el itinerario formativo. Y el Gimnasio Laboral engloba las Carmen Gómez-Acebo, directora de
Por su parte, Campus Conócete es experiencias laborales remuneradas Responsabilidad Corporativa de Coca-
un campus de cuatro días y tres noches vinculadas a las actividades de Coca-Cola. Cola European Partners Iberia

DIC / ENE 2019 // FORBES 91

 CORE BUSINESS ENTREVISTA El pasado 12 de noviembre Justin Chang posaba para Forbes en su oficinas de Madrid.

“BUSCAMOS DAR AL CLIENTE

nomy y Premium Economy, todos
equipados con televisores perso-
nales individuales y auriculares.
Asimismo, la Premium Economy

UNA ‘LIFE WELL TRAVELLED” ofrece una cabina separada, con

detalles únicos, como una copa
de bienvenida y un kit bienestar
JUSTIN CHANG, COUNTRY MANAGER ITALIA Y ESPAÑA DE CATHAY PACIFIC AIRWAYS, COMENTA para un vuelo más cómodo.
CON FORBES CUÁLES SON LOS PLANES, OBJETIVOS Y LÍNEAS DE TRABAJO QUE SE HA PLANTEADO. ¿En qué momento se halla el plan de
inversiones de la empresa para vol-
oce años en la empre- clientes y utilizar información pasando por el arte y la cultura, ver a ser rentable? ¿Cómo prevé que
D sa dan para mucho.
Comenzó en Cathay
fundamentada en datos para así
crear servicios aún valiosos y
e incluso deportes, la demanda
de viajar a España ha crecido de
se cierren los resultados este año?
Estamos a más de la mitad de
Pacific como revenue analyst, su- personalizados. manera exponencial. Otro mo- nuestro proceso de transfor-
pervisando la gestión de inventa- En 2016 comienzan a operar en Espa- tivo que hace que el mercado mación de tres años y vamos en
rio y los precios de las tarifas de ña. Hoy disponen de vuelos directos español sea único es sin duda la camino de lograr un rendimien-
las rutas dentro de la red. Tras a Hong Kong desde Madrid y Barcelo- emergente presencia de marcas to sólido y sostenible a largo
abrir nuevos mercados liderando na. ¿Qué objetivos se plantea? españolas en Asia y la enorme plazo. Si hablamos a corto plazo,
los equipos comerciales en la Este invierno es la primera vez popularidad de los productos nuestras aerolíneas generalmen-
región de Benelux y Escnadina- que conectamos Barcelona y españoles. Por otro lado, el te tienen un mejor resultado en
via, hace solo un par de meses Hong Kon de manera regular. potencial de España no termina la segunda mitad del año que en
asumió la responsabilidad de la El objetivo a medio plazo es aquí, ya que, por una cuestión la primera, y esperamos que este
firma en Italia y España. garantizar que este servicio cultural e idiomática, también sea el caso en 2018. Estamos si-
permanezca durante todo el año. tiene una relación excepcional guiendo de cerca y monitorizan-
¿Qué destacaría de Cathay Pacific A largo plazo, el objetivo es tener con América Latina. España do los cambios geopolíticos que
como aerolínea? ¿Cuál es el eje un servicio diario entre Madrid posee un potencial enorme para puedan impactar en el comercio
básico de su filosofía empresarial? y Hong Kong. Para ello llegar a desarrollarse todavía más como y movimiento de divisas. Un
Lo que nos diferencia de otras lograrlo comenzaremos a traba- un centro para viajar dentro y mejor resultado en el primer se-
aerolíneas es nuestro esfuerzo jar con nuestra nueva aeronave fuera de América Latina. mestre ha ayudado a conformar
por ofrecer, de manera perma- Airbus A350-1000, que funcio- ¿Qué tipo de viajero es el usuario una plataforma sólida que nos
nente, aquello que nuestros na en España desde el pasado potencial de vuestra aerolínea? permita avanzar. Sin embargo,
clientes valoran más a un precio 28 de octubre. Gracias a nuestra ¿Cuál es la apuesta de la firma para la incertidumbre general en el
asequible para posibilitar así lo reputación de servicio al cliente potenciar y optimizar sus vuelos? entorno macro acentúa la nece-
que nosotros llamamos ‘Life y excelencia operativa, junto Como la única aerolínea asiá- sidad de modernizar y agilizar
Well Travelled’. Desde el pri- con la creciente reputación de tica 5 estrellas que sirve tanto a nuestra forma de trabajar.
mer momento en que el cliente Hong Kong como destino y un Madrid como a Barcelona, nos Acaban de reforzar su flota con el
interactúa con nosotros creemos fantástico centro de transferen- centramos especialmente en los Airbus A350-1000. ¿Hacia dónde
que esta es una oportunidad no cia, realmente creo que Cathay viajeros de negocios –más fre- se va encaminando el futuro de las
solo para promocionar nuestra Pacific puede convertirse en la cuentes en su uso– a Asia, con aerolíneas de viajeros?
marca, sino que también supone aerolínea elegida por los ciuda- conexiones desde Hong Kong a La innovación tecnológica y la
un primer paso para establecer danos españoles cuando deseen 23 destinos diferentes en China. creación de aviones más eficien-
una relación duradera con él. viajar a Asia y a Australasia. Con nuestros horarios la llegada tes en el consumo de combus-
Queremos brindar un servicio ¿Qué ha supuesto la entrada de Espa- es a primera hora de la mañana, tible, son sin duda áreas de las
que se adapte a las necesidades ña en sus líneas habituales de vuelo? lo que permite transferencias que dependerá el futuro de la
de nuestros pasajeros, que están El mercado español tiene cortas y adecuadas a posteriores industria de las aerolíneas. En
en continua evolución, para que mucho potencial por varios conexiones. Además, tenemos nuestra propia flota, los aviones
no tengan ganas de volar con motivos. El primero de todos 4 lounges (galardonados y muy Airbus A350-900 (22 aparatos)
nadie más. Nuestro reto para el es el ocio; con la creciente po- reconocidos) que ofrecen al y A350-1000 (5 aparatos) son
futuro será comprender mejor pularidad de todo lo español en pasajero un lugar para relajar- un buen ejemplo de esto: con un
las necesidades de nuestros Asia, desde la comida y el vino, se, disfrutar de una comida o alto porcentaje de costes opera-
trabajar antes de su vuelo. Pero tivos, son un 25% más eficientes
“NUESTRO RETO PARA EL FUTURO además, también atendemos el que otras aeronaves, lo que
SERÁ COMPRENDER MEJOR LAS mercado del ocio en Asia con supone una gran diferencia en la
NECESIDADES DEL CLIENTE” cómodos asientos en clase Eco- rentabilidad de la aerolínea.

92 FORBES // DIC / ENE 2019 FLORIÁN PUENTES PABLO Á. MENDIVIL

DIC / ENE 2019 // FORBES 93
 CORE BUSINESS CONSUMO

EL SECTOR DEL LUJO

a transformación digital también
L está llegando a la industria del
lujo. El sector, poco permeable
a las innovaciones, no ha podido resistirse a

ABRAZA LA ERA DIGITAL las nuevas tendencias que están definiendo

el consumo global y las ha abrazado como
aliadas y acicate para abrir nuevos enfoques
LA INDUSTRIA DEL LUJO SIGUE CRECIENDO EN ÁREAS DE FUERTE EXPANSIÓN ECONÓMICA de negocio. Las ventas online de artículos
COMO ASIA, PERO TAMBIÉN GRACIAS A LA INESPERADA OPORTUNIDAD DE LA ERA DIGITAL. personales de lujo: ropa, calzado, acceso-

94 FORBES // DIC / ENE 2019 ALFREDO ARANDA DE LA FITA

 LAS VENTAS ‘ONLINE’ ASCENDERÍAN A LA CUARTA
PARTE DEL TOTAL EN 2025, DESDE EL 9% EN 2017
unos 74.000 millones de euros, casi la quinta ducto y el precio. Las categorías de lujo más
parte del total. Otra consultora, Bain&Co, comunes en ventas RQOLQH son: productos de
estima que las ventas digitales de bienes de belleza, prendas de vestir (listas para usar)
lujo podrían representar la cuarta parte del y accesorios (bolsos, pequeños artículos de
total en 2025, desde el 9% en 2017. piel, etc.). Relojes y joyas van por detrás
en ventas debido a su mayor precio pero se
‘Luxury 4.0’ está constatando el interés de las grandes y
El sector, lejos de contemplar la revolución pequeñas marcas por atraer a los compra-
digital como un fenómeno marginal para su dores más jóvenes precisamente a través de
modelo de negocio, ha entendido su impor- internet. En la industria relojera de lujo son
tante contribución al valor de la marca y las numerosos los fabricantes que están impul-
numerosas posibilidades que abre, desde sando sus propias ZHEV, en algunos casos
crear vínculos con los clientes y rediseñar por necesidad para preservar su imagen de
procesos corporativos, hasta agilizar es- marca por la afluencia de ZHEV multimarca
trategias comerciales. Según McKinsey, la ajenas a su control.
transformación digital en el sector del lujo La fuerte demanda de compradores asiá-
está dando lugar a un modelo operativo –lla- ticos con habilidades tecnológicas –baste
mado ‘Luxury 4.0’– “en el que las marcas recordar que China superó en 2017 a EE
y las tiendas utilizan los datos para generar UU como principal fuente de tráfico hacia
proximidad con los clientes y captar las pre- páginas de relojes de lujo– también ha em-
ferencias de la nueva clientela, y [que] agi- pujado al sector a estar visible en la red. Hay
liza el proceso de convertir ideas en nuevos un tipo de clientela, por lo general más joven
productos. Las marcas pueden reforzar la –PLOOHQLDOV–, más inclinada a comprar bienes
relación con el cliente y recuperar las autén- de lujo asequibles por internet y que también
ticas experiencias personales que definían está más dispuesta a experimentar. La herra-
el sector del lujo cuando estaba confinado mienta decisiva en este cambio de conducta,
a una pequeña élite. Por último, la trayec- que incumbe tanto a PLOOHQLDOV como a los
toria de lo digital probablemente traerá más ERRPHUV (con más de 50 años de edad), es el
disrupciones, para lo cual los jugadores en el teléfono móvil, una fuente clave de infor-
mercado deberían prepararse”. mación y de creciente importancia para las
La influencia de lo digital en la elección ventas del sector. Se puede decir que el com-
de marcas de lujo tiene un efecto muy sig- prador de bienes de lujo está decantándose
nificativo. Se calcula que casi el 80% de las de forma determinante por el móvil para ac-
ventas del sector del lujo está ‘influenciado ceder a internet y su perfil apenas se parece al
digitalmente’, lo que significa que el consu- del cliente tradicional. En la actualidad, un
midor antes de elegir un determinado pro- IDQde las marcas caras explora la oferta a tra-
ducto suele hacer un recorrido exploratorio: vés de numerosos contactos previos (si es un
realiza un viaje mixto RQRIÁLQH, busca con- ciudadano chino, hasta 15) y la mitad o más
sejos entre sus amistades o en los EORJJHUV de los contactos son digitales. Además, ese
especializados antes de entrar en una tien- mismo cliente espera encontrar una relación
da y compra, tras lo cual no es extraño que, excelente con las marcas a través de cada uno
rios, joyería y relojes, artículos de cuero, además, cuelgue sus comentarios en la red. de esos puntos de contacto, incluso cuando
belleza y perfumes, ascendieron en 2016 “El comprador de artículos de lujo que co- viaja a otro país.
a unos 20.000 millones de euros, el 8% de mienza y acaba su periplo fuera de lo digital Según McKinsey, las marcas de lujo se
los 254.000 millones de euros que movió es una especie en extinción: solo representa están adaptando a la nueva cultura, si bien
el mercado mundial de bienes de lujo, se- el 22% de la clientela”, señala McKinsey. la velocidad a la que lo hacen varía. Están
gún datos de la consultora internacional llevando a cabo crecientes inversiones en el
McKinsey&Company. Las ventas por el ca- Compras desde el móvil mundo digital y en la celebración de even-
nal digital se han quintuplicado desde 2009 El impacto de lo digital en el comportamien- tos, ambos suelen ir de la mano porque
y las previsiones de la consultora son que se to del consumidor y en las compras de bie- generan importantes sinergias, y las están
tripliquen para el año 2025 hasta alcanzar nes de lujo varía según la categoría del pro- reduciendo en el soporte de papel.

DIC / ENE 2019 // FORBES 95

 CORE BUSINESS ENTREVISTA Cristina Diezhandino posa para Forbes en la tienda Johnnie Walker de Madrid.

“LA TIENDA ‘FLAGSHIP’ ES UN

comer, cenar, tomar una copa,
ver una exposición, asistir a un
concierto…; por ello, Diageo
ha desarrollado y continúa de-

CONCEPTO MUY INNOVADOR” sarrollando un amplio portfolio

de bebidas y distintas propues-
tas de combinaciones para cada
CRISTINA DIEZHANDINO, DIRECTORA GLOBAL DE SCOTCH Y MARCAS RESERVE DE DIAGEO, HABLA momento. En esta tendencia se
SOBRE LA APERTURA DE LA PRIMERA TIENDA ‘FLAGSHIP’ DE JOHNNIE WALKER EN LA CAPITAL ESPAÑOLA. enmarca también el creciente
interés de los consumidores
ohnnie Walker ha un centro de Johnnie Walker Para ello se abre esta primera por probar nuevos productos
J escogido Madrid
para abrir su prime-
en Edimburgo y actualizar las
destilerías para que acojan a los
tienda, para poder transmitir esa
riqueza y contar esas historias de
con una clara preferencia por la
calidad premium: al tiempo que
ra tienda flagship experiencial visitantes y les proporcionen manera moderna e interactiva. los españoles están moderando
en la que aquellos que deseen experiencias fantásticas. Den- ¿Cómo ha sido la evolución de su ingesta de alcohol, cada vez
sumergirse en el apasionante tro de este contexto estamos Diageo en nuestro país? lo consumen de mayor calidad.
universo del whisky encuentren experimentando con diferentes España es un mercado cargado Muestra del empuje de estas
productos de toda la gama de fórmulas para poder llevar de oportunidades, clave para dos tendencias que conviven
la marca, ediciones limitadas, estas experiencias al resto del la estrategia de crecimiento del son los resultados vistos en el
lanzamientos especiales y mundo. Una de esas fórmulas Grupo, y nuestro compromiso pasado ejercicio, con un impor-
experiencias únicas. Y es que es una tienda flagship, donde con los clientes y consumido- tante crecimiento en nuestros
Johnnie Walker es “calidad, por supuesto está la posibilidad res del país es a largo plazo. portafolios de Reserve (+3%) e
espíritu emprendedor y estilo”, de comprar productos más ha- Nuestra marca de whisky J&B Innovación (+19%) respecto al
destaca Cristina Diezhandino, bituales, pero también algunos ha sido un éxito desde su lanza- ejercicio anterior.
directora global de Scoth y que solo se pueden encontrar miento en el mercado en 1963, ¿Cómo se plantea la innovación
marcas Reserve de Diageo. aquí. Además, se ofrecen ex- convirtiéndose en un clásico dentro de la compañía?
periencias únicas e inmersivas instantáneo cuando comenzó a Diageo se sustenta en la inno-
¿Por qué han elegido Madrid? como catas, sesiones de cocte- mezclarse con cola. El hecho de vación y, por ello, buscamos
La capital española recibe mi- lería, servicios de ultrapersona- que sea un mercado creador de constantemente crear nuevas
llones de turistas al año y es líder lización de la etiqueta, botella tendencias (ginebra rosa, copa experiencias que se adapten a
en el sector retail. Es una ciudad y hasta del propio líquido, ya de balón, combinado de J&B las demandas de los consumi-
fantástica que está en auge. Esta que puedes hacer tu my edition. con cola...) casa perfectamente dores que disfrutan de nuestras
tienda ubicada en la calle Serra- Es una tienda, aunque yo lo veo con el espíritu innovador de marcas. Cimentamos siempre
no está en un lugar fantástico casi como un laboratorio, a tra- la compañía, así como con la innovación sobre dos pilares:
para los madrileños, los españo- vés de la cual traemos nuestra nuestro afán de acompañar al por un lado, ha de ser trans-
les y el turismo internacional. experiencia, nuestra riqueza consumidor en su viaje, con formacional, con el objetivo
Además, es importante señalar y el apasionante mundo de una comunicación y productos de atraer consumidores a la
que los españoles son grandes Escocia. Es un concepto muy adaptados a sus deseos. En categoría y, por otro y al mismo
amantes del whisky. España es innovador y creemos que sí este sentido, Diageo ha ido tiempo, ha de ser sostenible.
un país en el que el whisky siem- podemos llevarlo a más sitios. evolucionando de la mano No es tan importante que haya
pre ha sido una categoría muy ¿Qué busca Diageo con esta tienda? de los gustos del consumidor muchos lanzamientos, sino que
importante: hoy supone el 25% Una cosa importante a tener en español para acompañarle los que haya dejen huella en la
de todos los espirituosos. cuenta es que el whisky es una en todas y cada una de sus compañía y nuestros consumi-
¿Habrá nuevas aperturas? categoría que está renaciendo y celebraciones de cada momen- dores. En este sentido, el rol de
Esta tienda se enmarca dentro por la que vemos un interés cada to del día. Desde hace unos Diageo no es solo el de poten-
de un programa cuyo objetivo vez mayor por parte de todos los años, el sector gastronómico ciar las grandes marcas, sino
es acercar Johnnie Walker a consumidores. Johnnie Walker del país está viviendo uno de crear otras nuevas y formatos
los consumidores. El primer es la marca más importante en sus mejores momentos. Con novedosos que ayuden a agran-
paso fue una inversión de 150 scotch whisky de Diageo y tiene una oferta creciente y cada vez dar el legado de la compañía.
millones de libras para abrir muchas historias que contar. más sofisticada, la tendencia se La importancia y aceptación
traslada hacia las experiencias, quedan demostradas con el
“BUSCAMOS CONSTANTEMENTE cada vez más clave para este crecimiento de un 19% de nues-
CREAR NUEVAS EXPERIENCIAS QUE consumidor: proliferan los tro portafolio de Innovación
SE ADAPTEN A LOS CONSUMIDORES” espacios polivalentes donde durante el pasado ejercicio.

96 FORBES // DIC / ENE 2019 LORENA SACRISTÁN PABLO TRIBELLO

DIC / ENE 2019 // FORBES 97
98 FORBES // DIC / ENE 2019
Philippe Uzan, CIO de Edmond de Rothschild AM, posa en exclusiva para el objetivo de Forbes. CORE BUSINESS ENTREVISTA

“EN 2019 LA PROBABILIDAD DE

ya hemos mencionado aún se
enfrentan es que cuando sufren
una crisis de divisa, tienen que
elevar los tipos de interés para

ENTRAR EN RECESIÓN ES BAJA” luchar contra la salida de capi-

tales. Es decir, no estamos en
entornos muy favorables para
PHILIPPE UZAN, DIRECTOR DE INVERSIONES DE EDMOND DE ROTHSCHILD ASSET MANAGEMENT, los inversores de renta variable
COMENTA EN DETALLE SUS PREVISIONES PARA LA ECONOMÍA MUNDIAL Y LA ESPAÑOLA. en el corto plazo. En China no
estoy preocupado por el cre-
hilippe Uzan es el el precio del petróleo empieza a Es difícil entrar en un mercado cimiento, pero la rentabilidad
P director de Inversio-
nes de Edmond de
dispararse hasta los 100 dólares,
el escenario sería diferente.
bajista con beneficios. Esto
no ocurrirá si no tenemos una
de las compañías chinas estará
impactada por la subida de los
Rothschild Asset Management, Algo que preocupa a los mercados guerra comercial o el petróleo no impuestos a las empresas. Me
una de las gestoras de fondos más es la salud de los emergentes... alcanza los 100 dólares el barril. concentraría más en las econo-
prestigiosas en Europa. En esta En estos momentos nos Nosotros esperamos que los mías desarrolladas, sobre todo
ocasión, el experto charla con enfrentámos a problemas en beneficios suban entre un 5 y un en Japón. Creo que si termi-
Forbes sobre sus previsiones para países específicos, no estamos 10%. También hay que tener en namos este año y empezamos
la economía mundial y la españo- ante una situación global. Eso cuenta las valoraciones, que aho- el próximo con un crecimiento
la, ahora que aparecen de nuevo sí, los países con problemas ra son menos caras que a finales positivo y con una inflación
las dudas. En su opinión, este comparten algunas similitudes. del año pasado. Nuestra idea es global algo mayor, entraríamos
ciclo maduro aún tiene recorrido. Por un lado, tienen una cantidad seguir fuera del mercado cuando en lo que los mercados llaman
significativa de acreedores en las bolsas suben de forma muy una fase reflacionaria como la
Una de las preocupaciones de los dólares, por lo que están empe- rápida y aprovechar los momen- que vivimos a finales de 2016
mercados es la situación macroeco- zando a sufrir las consecuencias tos con un peor comportamiento con unos mayores tipos de
nómica mundial. ¿Debemos temer de la subida de tipos de la FED. para aumentar exposición. interés. Esto implicaría que
una posible recesión? En segundo lugar, hay que tener ¿Hay que esperar más volatilidad? estaríamos mejor posiciona-
El contexto económico mundial en cuenta de que el precio de Es cierto que la incertidumbre dos para los sectores cíclicos,
sigue siendo robusto, no tanto las materias primas ha caído política está aumentando y es para los bancos. Ahí creo que
como el año pasado, que fue (excepto el petróleo) y muchos una tendencia que no va a parar. podríamos encontrar oportuni-
perfecto, pero sigue siendo favo- de los países emergentes son o En EE UU Trump va a seguir dades en EE UU, Europa (sin
rable. Es decir, hay expansión en productores de materias primas, en la Casa Blanca al menos dos el Reino Unidos) y en Japón.
todos los países desarrollados y o compradores de petróleo. Es- años. En Europa continúan las ¿Qué le parece la economía española?
hay un grupo de países emergen- tamos, de hecho, ante el peor es- negociaciones del brexit y es algo España estaría dentro de los
tes que han entrado en recesión. cenario de materias primas para que también va a influir en los países en los que no vemos
Para mí la posibilidad de entrar ellos. Y en tercer lugar, la mayor mercados. De nuevo, quizá lo riesgos políticos. Aunque el cre-
en recesión el año que viene sigue parte de las veces, también se más preocupante sea el precio del cimiento se está desacelerando
siendo pequeña. En nuestra opi- enfrentan a una inconsistencia petróleo, que es el vínculo más un poco, sigue siendo uno de los
nión las principales economías de sus políticas, eso es algo muy directo entre la economía e incer- países que más crecen en la zona
todavía lo están haciendo bien y claro en Turquía o Sudáfrica. tidumbre política. La agresividad Euro. En cuanto a sus riesgos, al
no están mostrando síntomas de Aunque no es algo que ocurra de Trump con Irán realmente ser una economía muy abierta,
estar cerca del final del ciclo. en Argentina, donde la situación tiene el potencial de crear un la guerra comercial tendrá un
Ante este escenario, ¿cuáles son es totalmente diferente a Brasil o shock en el precio del petróleo. efecto. Pero somos muy opti-
los riesgos que más le preocupan? Turquía por ejemplo. En este entorno, ¿en qué áreas mistas sobre el sector financiero
Quizá una guerra comercial ¿Qué espera para los mercados geográficas podemos encontrar español. Si miramos al crédito
real, aunque creo que lo que el próximo año? oportunidades en renta variable? de las entidades financieras,
podría generar un escenario de De manera general espero un Yo sigo siendo muy cauteloso, somos unos grandes inversores
desaceleración es el precio del comportamiento similar al que sobre todo en los mercados en este tipo de bonos y aunque
petróleo. Tenemos un mercado hemos tenido desde febrero de emergentes. En primer lugar los grandes bancos tienen expo-
en el que la oferta es muy limi- 2018. Creo que es importante porque aún existe riesgo de di- sición a los emergentes, creemos
tada; tenemos problemas en Ve- recordar que en un entorno visa, a pesar de las caídas que ya que la actividad doméstica
nezuela, tenemos problemas en de crecimiento económico se han producido. En segundo está yendo bien. Globalmente
Irán y hemos empezado a tener también tendremos aumento lugar, los problemas a los que estamos cómodos invirtiendo en
problemas en Iraq. Si vemos que de los beneficios empresariales. algunos países emergentes que bonos de bancos españoles.

FLORIÁN PUENTES PABLO TRIBELLO DIC / ENE 2019 // FORBES 99

 CORE BUSINESS SANIDAD

LA SANIDAD SE PREPARA
ámbito del sector privado como en el de las
Administraciones Públicas.
Según Ametic, la patronal que representa
a la industria digital española, las nuevas tec-

ANTE EL PACIENTE 2.0 nologías aplicadas a los servicios sanitarios

suponen la oportunidad de desarrollar un
nuevo sector industrial de alto valor añadido
LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE SALUD TRABAJAN PARA SATISFACER LAS NECESIDADES y alta cualificación de sus profesionales que
DE UN NUEVO TIPO DE USUARIO EN UN ENTORNO CADA VEZ MÁS COMPETITIVO Y COMPLEJO. es beneficioso para la economía. No en vano,
la transformación digital es determinante
l auge y la democratización de la la transformación digital para atender las para el crecimiento del PIB y del empleo en
E tecnología han provocado un
efecto disruptor en todos los
necesidades de una sociedad cada vez más
envejecida, sobre todo en los países occi-
los países donde avanza a velocidad de cru-
cero. Las estimaciones más conservadoras
ámbitos socieconómicos. La sanidad es uno dentales. Las posibilidades que ha creado apuntan a que un alto nivel de digitalización
de los campos donde más se ha avanzado en la denominada cuarta revolución industrial en Europa aportaría 2,5 billones de euros a la
las últimas décadas y en el que se prevé una han modificado al mismo tiempo la oferta y economía comunitaria en el año 2025, lo que
mayor transformación gracias al uso del Big la demanda de servicios, creando un nuevo supondría un incremento del 10% sobre las
Data y la expansión de internet. tipo de paciente que conoce a fondo sus ne- previsiones de crecimiento actuales.
El sector sanitario es, junto con el finan- cesidades y que reclama cada vez más cali- Además, los costes de la Administra-
ciero, uno de los que más ha apostado por dad a los proveedores sanitarios, tanto en el ción Pública se reducirían hasta un 20% y

100 FORBES // DIC / ENE 2019 LORENZO RAMÍREZ ALBERT TERCERO

EL SECTOR SANITARIO ES UNA DE LAS PALANCAS mita– como para la prevención y la aten-
QUE ESTÁ PERMITIENDO A ESPAÑA IMPULSAR ción de los pacientes más dependientes”,
DE FORMA DETERMINANTE SU DIGITALIZACIÓN explica el director general de Transforma-
ción y Sistemas de Quirónsalud, Adolfo
se elevaría la productividad también y las compañías debemos trasladar a todos Fernández–Valmayor.
en el mismo porcentaje gracias a la citada nuestros empleados ese cambio de cultura. “En el centro de la estrategia ya no debe
transformación. De hecho, los datos cons- Los trabajadores son, junto con los clientes, estar sólo el ciudadano a secas, sino el ciu-
tatan que la digitalización aporta beneficios la pieza clave en torno a la que gira el proceso dadano empoderado, que es aquel que
económicos a Europa desde hace tiempo: de transformación digital y sólo conseguire- cuando va a consumir un producto, acudir
entre 2001 y 2011 un 30% del crecimiento mos que éste sea un éxito si involucramos a a un centro o a disfrutar de un servicio ya
del PIB europeo se debió a la expansión de toda la organización”, explica Ereño. sabe, en gran medida, lo que le espera por-
la digitalización, según los datos publica- Siguiendo esta filosofía, la industria que gracias a la nuevas tecnologías accede
dos por Ametic. sanitaria está adoptando iniciativas para a estos servicios previamente informado y
alcanzar su principal objetivo: que la pro- documentado por el ejercicio previo de bús-
Personalizar servicios visión médica se acerque al paciente, perso- queda que ha realizado. Sin duda, la digita-
En este contexto el sector sanitario es una de nalizando los servicios y ayudando desde el lización de la sanidad está convirtiendo a los
las palancas que está permitiendo a España sector privado a complementar la labor del pacientes en actores de la gestión sanitaria”,
impulsar de forma determinante su grado sistema público. Todo ello sin olvidar que el añade el directivo.
de digitalización. Uno de los ejecutivos del futuro está en la prevención y en la gestión En el caso particular de España, nuestro
sector que más cree en ello es Iñaki Ereno, de las enfermedades crónicas, “que por fin país ha experimentado un fuerte auge en los
CEO de Sanitas, que en declaraciones a tendrán el peso que se merecen, ya que aho- últimos años, tanto en la incorporación de
Forbes considera que este proceso de trans- ra mismo de la tarta de la salud el 95% de las nuevas tecnologías al campo de la salud
formación es, al mismo tiempo, “un reto y los recursos están dedicado a la curación”, como en el desarrollo de nuevos tratamien-
una oportunidad para todos los agentes de apunta el CEO de Sanitas. tos, servicios y vías de investigación. “Pero
la sociedad”: desde los que ya se han involu- Para lograr todos estos objetivos la pa- también es cierto que aún nos queda mucho
crado en el mismo hasta los que todavía son lanca es la transformación digital, enten- camino por recorrer en el campo de la digi-
reticentes a embarcarse en él. “Entre todos, dida más como un proceso de adaptación talización de la sanidad en nuestro país para
tenemos que lograr que esta situación se continua que como un elemento estático superar algunos desafíos actuales y todos los
revierta y podamos avanzar más rápido en que se limite a adoptar planes de renovación retos que nos plantea el futuro”, considera el
la digitalización de nuestra sociedad y, por de equipos informáticos y aportar servicios directivo de Quirónsalud.
tanto, de nuestra economía”, apunta Ereño de atención online. Tal como explica a Forbes
en referencia a los directivos que todavía no el profesor del IE, Enrique Dans, el sector Buena posición de España
han dado el paso para zambullirse de lleno sanitario “está aprovechando la reducción El último Índice de Economía y Sociedad
en la nueva era digital. de la fricción que proporciona la tecnología, Digital (DESI), el barómetro del progreso
El momento actual es clave y el sector que hace que las distancias se reduzcan, que digital publicado por la Comisión Europea,
sanitario no puede perder el tren. No sólo el factor tiempo no sea tan relevante y que revela que España se sitúa por encima de la
se trata de ofrecer servicios utilizando las los servicios se presten de una forma más media comunitaria en desarrollo digital al
nuevas tecnologías, sino de modificar el eficiente y con un menor coste” para la em- ocupar el décimo lugar, seis puestos más
ADN de las compañías, especialmente en presa y para el paciente. que en 2014, debutando a su vez en el quinto
la gestión de los recursos humanos que son puesto en la rúbrica sobre usuarios de servi-
indispensables para adaptarse a la nueva Más información cios de salud electrónicos.
realidad de la manera menos traumática El potencial que aportan las nuevas tecno- Otro de los elementos fundamentales de
posible. Según el informe Top 25 Profesiones logías al campo de la salud es enorme. “El la transformación digital sanitaria es que se
Digitales, publicado por Inesdi Digital Bu- empoderamiento de los ciudadanos es, sin produce en un contexto histórico en el que los
siness School, el año 2017 marca “el inicio de duda, una realidad. La accesibilidad a la retos demográficos llegan de la mano de las
la década de mayor transformación laboral, información ha ido creciendo gracias a los restricciones presupuestarias que cercenan la
donde las compañías potenciarán el talento nuevos canales y plataformas, las personas capacidad inversora de los Estados. En este
con las competencias digitales”. cada vez demandan más información y el escenario la colaboración público–privada
“La digitalización trae consigo benefi- fenómeno del doctor Google está a la orden es una llave que puede desbloquear esta si-
cios como la automatización de los procesos del día. Por esta razón, es imprescindible tuación, especialmente en Europa donde los
y tareas, permitiendo que los empleados ya no solo ofrecer una atención presencial sistemas públicos tienen un elevado peso en
agilicen su labor diaria y mejoren su produc- al paciente, sino también telemática, tanto los modelos asistenciales.
tividad. Por otro lado, la incorporación de para el diagnóstico y cura de enfermedades “El sector privado en la sanidad está lla-
nuevos perfiles ayuda a mejorar los servicios –siempre que la patología o malestar lo per- mado a complementar al sistema público.

DIC / ENE 2019 // FORBES 101

 CORE BUSINESS SANIDAD

Uno no podría subsistir sin el otro, y vi- médico-paciente; y prevenir enfermedades. afrontar antes de hablar de una transforma-
ceversa. En ambos, la inversión en las TIC “O lo que es lo mismo, está transformando ción digital exitosa en el sector sanitario.
sanitarias se revela como fundamental para la atención médica y, consecuentemente, Jesús Galván, vicepresidente de la Sociedad
ofrecer un servicio más flexible y rápido al propiciando la aparición de nuevos modelos Española de Informática de la Salud (SEIS)
ciudadano. Está demostrado que la digita- de negocio innovadores, tal y como ha ocu- recuerda que nuestro país dispone de una
lización de estructuras y procesos repercute rrido en otras industrias”, destaca el senior implantación de Historia Clínica Digitali-
en un mejor servicio y por lo tanto es clave manager de Deloitte. zada de las más amplias en toda Europa y ha
para el diseño de la sanidad del siglo XXI en Hay dos grandes líneas en esta evolu- digitalizado los procesos corporativos junto
la que la gestión de las listas de espera es uno ción digital dentro del sector sanitario. Por con la inmensa mayoría de servicios propios
de los retos principales”, argumenta Adolfo un lado, estamos ante una revolución de los del sector, como los relacionados con ima-
Fernández-Valmayor. datos que en los próximos años transfor- gen diagnóstica y de tratamiento, laborato-
No obstante, para que este proceso de mará la forma de diagnosticar, permitirá la rios y flujos de actividad asistencial, “lo cual
adaptación al nuevo entorno se realice con personalización de tratamientos, ayudará confiere al Sistema Nacional de Salud un
éxito las Administraciones Públicas deben a identificar factores de riesgo, tratamien- potencial casi único”.
ser conscientes de que la tecnología no es tos preventivos y posibles efectos secunda- Sin embargo, Galván cree que el reto
un enemigo a batir, sino un aliado sin el rios de medicamentos y tratamientos, me- más importante en el momento actual, es
cual será imposible mantener los servicios jorando los resultados y la productividad conectar de forma segura y con las adecua-
asistenciales en el futuro. Así lo considera de las compañías. das garantías de privacidad toda esa ingen-
Andrés Martínez, senior manager de De- Por otro lado, tal como explica Andrés te cantidad de información organizada en
loitte Digital que explica a Forbes que “las Martínez, los hábitos de los pacientes están múltiples silos poco comunicados entre sí.
dificultades regulatorias del sector limitan cambiando, lo cual está sirviendo a su vez de “Ello requiere una mayor y mejor disposi-
las posibilidades de interacción con los catalizador de la transformación digital de ción para la cooperación entre los gobiernos
clientes y provoca una adaptación lenta y la industria estableciendo las bases para la del Estado y autonómicos, así como consi-
desordenada para adaptarse al nuevo en- aparición progresiva de algunas disrupcio- derar esta acción como una gran prioridad
torno digital, ocasionando que no haya ha- nes: el hogar se convertirá en lugar habitual política. La generación de arquitecturas de
bido ninguna disrupción que haya modifi- para el cuidado y seguimiento rutinario de información de nueva generación debería
cado de forma revolucionaria los modelos la salud a través de plataformas digitales; tener una consideración parecida a la in-
de negocio sanitarios”. los hospitales estarán reservados para el fraestructura para el transporte de personas
Pero a pesar del bloqueo burocrático, el tratamiento especializado, la traumatología o del agua o de la energía”.
mercado se abre camino, una tendencia que y las emergencias; muchos de los contactos El vicepresidente de SEIS defiende ade-
se agudizará en los próximos años gracias a médico-paciente se realizarán de manera más que desde el ámbito público se debe
la irrupción del denominado internet de las virtual y serán informados con evidencias tomar conciencia de que el incremento de
cosas (IoT, por sus siglas en inglés), el uso del entorno real; y gran parte de las consul- las asignaciones presupuestarias tiene que
de dispositivos electrónicos conectados a la tas rutinarias se realizarán por vídeo dismi- acompañarse de una mejora general de la
red que acompañan al usuario cada día (los nuyendo drásticamente el coste sanitario. eficiencia gracias, en parte, a las diferentes
wearables) y la capacidad del Big Data para “Si bien algunos mercados están más formas de colaboración con las empresas
agrupar toda la información que proporcio- evolucionados que el español, es cuestión privadas. “En todo caso la transformación
na la revolución digital y traducirla en una de tiempo que nuestra forma de entender la digital que precisamos ya con carácter ur-
mejora de la oferta de servicios sanitarios, salud y el sistema sanitario cambie sustan- gente no será fruto de una generación es-
tanto en volumen como en calidad. cialmente en los próximos diez años. Todas pontánea; necesita una acción proactiva de
Las aplicaciones de salud asociadas a las empresas del sector deben concienciarse, las Administraciones Públicas y la cons-
wearables y la inversión en biosensores han a nivel transversal en todas sus áreas, de que trucción de una nueva infraestructura que
aumentado exponencialmente en los últi- seguir apostando por la digitalización resul- aporte sostenibilidad de todo el sistema de
mos cinco años y su uso, unido a la apari- ta crítico para mantener la competitividad servicios de salud y sociales”.
ción de servicios como la telemedicina, la y que la demora en su aplicación supone En la medida en que el sector público
monitorización digital de los pacientes o la perder una ventaja competitiva”, concluye tome conciencia de la magnitud del cam-
medicina personalizada, está posibilitan- el directivo de Deloitte. bio que ya está en marcha, España podrá
do disponer de información en tiempo real Volviendo al caso español, nuestro país mantener su posición como referente inter-
tanto de la salud como de la calidad de vida; tiene motivos para el optimismo, aunque nacional en materia sanitaria. Para ello será
establecer un nuevo modelo de relación también existen problemas que es necesario indispensable que desde el ámbito político
se abandone la demagogia y se ponga toda
ESPAÑA SE SITÚA POR ENCIMA DE LA MEDIA la atención en cubrir las necesidades de
COMUNITARIA EN DESARROLLO DIGITAL, SEGÚN una sociedad que cada vez necesitará más
EL ÍNDICE DE ECONOMÍA Y SOCIEDAD DIGITAL al sector sanitario.

102 FORBES // DIC / ENE 2019

 IMPRESIÓN DE ÓRGANOS EN 3D

El pasado mes de octubre se presentaron en la Barcelona Indus- ganos funcionales. Se trata de iniciativas que hace tan sólo unos
try Week las principales innovaciones que van a conformar la sa- años encuadrábamos en el área de la ciencia ficción y que ahora
nidad del futuro, entre las que destacaron las aplicaciones para son posibles gracias al desarrollo tecnológico.
autoinyectarse adrenalina en casos de alergias graves, los dis- Para poder acceder a este tipo de innovaciones es difícil que
positivos para detectar posibles meningitis en recién nacidos, los la transformación la realice una entidad por sí misma. “Cual-
sistemas de autocontrol de la diabetes, los programas informáti- quier organización sanitaria que desee evolucionar, convertirse
cos de inteligencia artificial para predecir episodios clínicos y las y transformarse para ofrecer valor añadido al servicio que ofre-
aplicaciones para desarrollar la nueva Medicina Personalizada. ce necesita del apoyo de un socio tecnológico que le ayude en
No obstante, la innovación que provocará un mayor efecto dis- este complejo proceso con su experiencia y know how. Sólo de
ruptor es la impresión en 3D de huesos, órganos y tejidos, una esta manera la sanidad será capaz de adaptarse al presente y
tecnología que ya se está probando con éxito en España en el Hos- prepararse para el futuro, ya que aquellos que no se muevan en
pital Valld´Hebron con la creación de piel humana para aplicar un entorno digital quedarán rápidamente obsoletos”, explica a
a los pacientes que han sufrido quemaduras graves. El reto en Forbes Ferrán Serrano, director de marketing y comunicación
esta área es pasar de trabajar con materiales ‘muertos’, como el de T-Systems Iberia, filial de servicios de la compañía alemana
titanio, a emplear células vivas que permitan la impresión de ór- Deutsche Telekom.

EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TECNOLOGÍA SANITARIA EN ESPAÑA. Nº DE EMPRESAS. (EN %)

CARDIOLOGÍA DENTAL DIAGNÓSTICO ‘IN VITRO’ EFECTOS Y ACCESORIOS TECNOLOGÍA Y SISTEMAS

DE INFORMACIÓN CLÍNICA IMPLANTES NEFROLOGÍA OFTALMOLOGÍA TERAPIAS RESPIRATORIAS
DOMICILIARIAS (EXCEPTO GASES MEDICINALES) PRODUCTOS SANITARIOS DE UN SOLO USO

16,7%

15%
FUENTE FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE TECNOLOGÍA (FENIN, 2017)

10%

5%

3,4% 3,5% 3,5%

3,2%
2,3%
2%
1,2%
0,2% -2%
00

DIC / ENE 2019 // FORBES 103

 OPINIÓN

LOS ‘SHADOWS’ DEL SISTEMA

FINANCIERO Y SUS MEDIDAS
TAL VEZ ‘THE SHADOWS’ (LAS SOMBRAS) REMITA A ALGUNOS A LA BANDA BRITÁNICA INSTRUMENTAL DE
LOS SESENTA Y A SU FAMOSO TEMA ‘APACHE’, PERO EN REALIDAD ALUDE A LOS RIESGOS AÚN LATENTES.

E
n el sistema financiero –además de en va desde la quiebra de Lehman Brothers, identifica
otros sectores económicos– los shadows cuatro áreas que aún presentan aspectos de incerti-
hacen referencia, sin embargo, a los comi- dumbre inquietantes y en las que se precisa de mayor
tés en la sombra, aquellos formados por acción política para preservar la estabilidad financie-
independientes y que tratan de ofrecer ra y el futuro del euro. La primera fuente de incerti-
evaluaciones, alternativas y propuestas a dumbre es la forma en que se comparten los riesgos
las acciones políticas para resolver algu- financieros explícitos e implícitos en la eurozona. La
nos de los problemas más importantes. En el sistema expansión cuantitativa ha mitigado este problema en
SANTIAGO CARBÓ
VALVERDE
financiero europeo, las principales preocupaciones en buena medida. Sin embargo, ahora que toca la vuelta
Catedrático de Economía los últimos años trascienden el ámbito bancario y de (progresivamente) a la normalidad monetaria surgen
de CUNEF y Director los mercados. Alcanzan el corazón de la estabilidad dudas. En particular, algunos sectores bancarios eu-
Ejecutivo del Observa-
torio de la Digitalización del sistema de organización económica de los socios ropeos han vuelto a presentar señales de debilidad y
Financiera de Funcas comunitarios y, en particular, de aquellos que perte- el italiano destaca sobremanera. Como consecuencia
necen a un área monetaria común, la del euro. de la unión monetaria y del mercado único, la inte-
Resumida y simplificada esta es la historia de racción económica en Europa es considerable. Sin
un enorme proyecto en el que una verdadera inte- embargo, la financiera ha retrocedido tras la crisis,
gración financiera –con un compromiso para cubrir en un clima de cierta desconfianza y de industrias
los riesgos mutuamente– depende de un compro- bancarias nacionales con heterogéneos niveles de
miso común por la disciplina fiscal. Como si de un solvencia y resiliencia. Perturbaciones como el brexit
grupo de amigos se tratase, es difícil poner dinero o cualquier otro shock institucional entrañan un peli-
en común si no hay confianza entre sus miembros. gro adicional en este contexto.
Esta es, de alguna manera, la fuerza dialéctica sobre La segunda gran inquietud procede de la difícil
la que ha girado Europa –y, en particular, la Euro- sostenibilidad de la deuda pública en algunos países
zona– en los últimos años. No está de más recordar europeos. Lo que los shadows proponen es que el
que, también, se trata de un área económica que Mecanismo Europeo de Estabilidad dé un paso ade-
pronto dirá adiós a su principal referencia política lante y sea el responsable principal de establecer las
de los últimos tiempos (Angela Merkel), que tiene medidas de disciplina fiscal y vincularlas a la ayuda
el brexit a la vuelta de la esquina y que anda revuelta necesaria para reducir la carga fiscal de los países en
por los comportamientos díscolos de algunos socios dificultades. El tercer factor es cómo lidiar con la he-
en materia presupuestaria, con el Ejecutivo italiano rencia de activos deteriorados bancarios de la crisis.
como principal problema. El grupo ‘en la sombra’ En la mayor parte de países se ha mitigado sustan-
europeo que analiza estas cuestiones desde la inde- cialmente este problema pero en otros como Italia es
pendencia –complementando las perspectivas del de primera magnitud y está relacionado con el ries-
regulador y de la industria– es el European Shadow go soberano. El cuarto y último tema es cómo evitar
Financial Regulatory Commitee (Comité Europeo que los contribuyentes vuelvan a ‘rascarse el bolsillo’
de Regulación Financiera en la Sombra o ESFRC). para sufragar rescates bancarios. El famoso bail-in no
Su última reunión tuvo lugar en Madrid en octubre ha sido implementado en Italia como sería deseable
y el título de su declaración oficial preguntaba: ¿Se (ha habido rescate público) y hay que reforzar la go-
dirige Europa hacia una nueva crisis financiera? bernanza de los sistemas de resolución europeos para
Aunque el ESFRC considera que gran parte de que no vuelva a suceder. Los shadows vigilan desde
los riesgos del sistema financiero (principalmente la sombra. Al menos, para que seamos conscientes de
los bancarios) se han reducido de forma significati- que los riesgos siguen ahí.

104 FORBES // DIC / ENE 2019

 FERNANDO BENAVENTE CEO DE VISSUM

UN MÉDICO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL

F ernando Benavente, CEO de Vissum des-
de 2015, aúna su vocación como médico
a la gestión de una clínica oftalmológica que
cuenta con una plantilla de 180 profesionales, y
que atiende las enfermedades de la vista desde
el “convencimiento de que la medicina está para
mejorar las vidas. Por eso desde el principio, op-
tamos por la ciencia y el trato humano”. De esta
forma, Vissum se ha convertido en una de las
clínicas españolas de oftalmología con mayor re-
conocimiento internacional acreditado en inves-
tigación en los últimos 5 años. El Dr. Benavente
recuerda: “Comenzamos ayudando a miles de
personas a ver mejor y hoy encabezamos el ran-
king en cornea y retina. Han pasado 30 años des-
de la primera consulta y seguimos creyendo que
una clínica tiene que hacer algo más que ayudar,
tiene que comprometerse, dando todo el prota-
gonismo a las personas, entendiendo las espe-
ranzas de los pacientes”.
Así pues, "ciencia, compromiso y visión" es la
manera que tiene Vissum de entender la medici-
na. "Estamos convencidos de que un médico no
sólo tiene que inspeccionar y revisar pacientes. Un
médico lo es si es capaz de generar conocimiento
–hacer ciencia– y transmitirlo –hacer docencia–
consiguiendo de esa forma mejorar la atención
que se le presta al paciente". Y para ello, la clínica
apuesta por oftalmólogos con un perfil muy con-
creto: que tengan un doctorado, hayan realizado
prácticas o trabajado en el extranjero y que se im-
pliquen en proyectos de investigación. "Optamos
por el prestigio que sólo proviene de la atención a
la persona, la investigación y la docencia".
Por eso, la clínica cuenta con un Departamento
de Investigación cuyos médicos trabajan en la ac-
tualidad "en proyectos de regeneración de córnea
con células madre con el objetivo de reducir los
trasplantes de córnea y mejorar los tratamientos",
a la vez que participan de forma activa en el desa-
rrollo de aparatos de última generación.
El objetivo a corto plazo de Vissum es “conso-
lidar la clínica de Madrid como la mejor referencia
oftalmológica privada. El nivel de la capital es tan
alto que no es necesario viajar a otras comunida-
El Dr. Fernando Benavente posa para Forbes en la clínica Vissum en Madrid. des para solucionar un problema de ojos”.

RORO APARICIO PABLO Á. MENDIVIL DIC / ENE 2019 // FORBES 105

 OPINIÓN

ESPAÑA EN CAMINO DE HACERSE

REFERENTE DEL LUJO MUNDIAL
EL SECTOR DEL LUJO EN NUESTRO PAÍS TIENE UN ENORME POTENCIAL DE CRECIMIENTO, CON LA
GASTRONOMÍA, LOS VINOS Y LAS BEBIDAS ESPIRITUOSAS JUGANDO UN PAPEL CLAVE.

E
n el vasto mundo del lujo, España es un local. Por lo tanto, es evidente la oportunidad de cre-
país emergente. Sin embargo, y a pesar cimiento tanto a nivel interno como hacia el exterior,
de tener un mercado más pequeño y de potenciando y dando visibilidad y reconocimiento a
menor tradición, el lujo en España crece a nuestros productos gourmet de alta calidad como el
un ritmo superior al de los gigantes euro- jamón, el aceite de oliva y el vino.
peos, y tiene los ingredientes necesarios Tenemos que aprovechar el impulso que supone
para posicionarse entre los principales ser líder de crecimiento en el sector del lujo para con-
actores de la excelencia a nivel mundial. La tasa de vencernos no sólo de que es hora de dar una respues-
JORGE PINEDA
Asesor Sector Lujo en crecimiento del mercado de alta gama en España es ta integral a las demandas del mercado, sino que ade-
Diageo Prestige la mayor a nivel global, siendo del 6,2% durante el más tenemos la materia prima para poder hacerlo.
año pasado, mientras que la de países como Francia e Lo que se necesita para dar el salto definitivo es
Italia ha sido del 5,8% y el 1%, respectivamente. una estrategia a largo plazo que esté concebida desde
Dicho crecimiento viene dado, por un lado, por la colaboración entre las empresas y las institucio-
el consumo local, en el que se ha notado una impor- nes, que busque una acción coordinada que permita
tante recuperación en los últimos años y, principal- atraer inversiones, y desarrollar infraestructuras y
mente, el turismo de compras, que supone un 85% productos que seduzcan al consumidor extranjero,
de las compras de lujo. legitimando la marca España en el universo del lujo.
Más allá del ritmo de crecimiento ascendente, la Una apuesta estratégica tendría en cuenta las ten-
realidad es que todavía hay un interesante camino dencias de consumo actuales en el sector, intentando
que recorrer. Los mercados del lujo en Italia y Fran- anticiparse a las que vendrán. En la industria del lujo
cia, símbolos y referentes internacionales del sector, ya no se trata de ofrecer el producto perfecto, ahora la
son tres veces superiores al de España. Esta diferen- clave es la experiencia, los valores inherentes al pro-
cia se acentúa, por ejemplo, a partir de las grandes ducto, a la marca y a todo su proceso de producción.
marcas de moda y belleza, donde las francesas e ita- El potencial de España es visible ya para muchas
lianas cuentan con la ventaja de la inmensa trayecto- marcas internacionales que apuestan por nuestro
ria y de un gran reconocimiento internacional. mercado. Es el caso de Johnnie Walker que ha elegi-
En España estamos en un momento clave para do Madrid para abrir su primera tienda ÁDJVKLS ex-
dar el salto, elevar el perfil y posicionarnos entre los periencial en Europa. La elección de la capital no es
principales actores de la excelencia y el lujo a nivel casual: no sólo los españoles son grandes amantes del
mundial. Para ello, deberemos construir y trabajar whisky escocés y las ventas de VFRWFK representan casi
estratégicamente a partir de nuestras ventajas com- el 30% de todas las ventas de bebidas espirituosas de
petitivas. El turismo de lujo, la hostelería de exce- España, sino que, además, el crecimiento del lujo se
lencia y un diferenciado ecosistema de alimentos manifiesta en el aumento de un 8,2% en las ventas del
gourmet, vinos y bebidas espirituosas pueden ser pi- whisky Escocés Reserva en el último año.
lares sobre los cuales construir un posicionamiento Esta iniciativa se enmarca dentro de una estrate-
diferencial y una marca fuerte entre los consumido- gia de elevar al whisky por encima de un producto
res locales e internacionales. y convertirlo en una experiencia, en un espacio que
El sector de los alimentos gourmet, vinos y bebi- acogerá catas, sesiones de coctelería, servicios de
das espirituosas representó 1.500 millones de euros personalización de la etiqueta, botella y hasta del
en 2017, impulsado principalmente por el consumo propio líquido.

106 FORBES // DIC / ENE 2019

Estos premios,
son de nuestros
45.000 suscriptores.
¡Gracias!

Mejor medio digital: ARA Sapiens.

(Premios ÑH) El gran proyecto de Ferran Adrià
(Premios ÑH)
El caso contra el Open Arms:
crónica de los hechos Un 2017 de emociones
(Premios ÑH) (Premios ÑH)

Diario del artista ¿Cómo os conocisteis?

(Print Innovation Awards) (Premios ÑH)

Sudan del Sur. Así nos movemos, así contaminamos

Huir del país más joven del mundo (Premios ÑH)
(Premios ÑH)

Diario del Comic

(Print Innovation Awards)
 MadridDesignFestival.com
Rediseñar el mundo 1-28 de febrero
EL SECRETO ESTÁ EN LOS DETALLES DIC - ENE 2019

POR
CRISTINA RHODES

EL ‘MUST NACIÓ EL SIGLO PASADO como remedio a las bajísimas temperaturas que sufrían los trabajadores de Alaska,
y terminó siendo un icono de estilo y calidad. La pieza estrella de la casa de Woolrich también brilla
en el armario invernal del hombre urbanita. Esta temporada, The Artic Parka reaparece con los colores

HAVE’ de siempre –verde, azul y negro–, pero también en rojo sangre y estampados muy tendencia. Nuestra
favorita, la de camuflaje. Sirva de excepción, no pasará desapercibida para nadie.

DIC / ENE 2019 // FORBES 109

 NOTICIAS

FORBES
FLASH NEWS
Dic. / Ene. 2019 La dosis perfecta de información estilística para el hombre de negocios Número 59

HORA DE
HACER
MALETAS

u
NA NUEVA EDICIÓN DE guías de las ciudades más particula-
res del mundo acaba de ver la luz, tanto en soporte digital
como en formato papel. Si quieres conocer Bangkok, Chi-
cago, Estambul, Los Ángeles, Madrid, Miami, París, Río de Además de monumentos, restaurantes, mercados, centros de diseño
Janeiro, Roma, Shanghái o Venecia como nunca antes te o rincones secretos, las City Guides desvelan el espíritu de cada ciu-
las habían presentado, estás de suerte. Louis Vuitton lleva dad, esa esencia tan importante para la maison francesa. La suculen-
dos décadas confiando en periodistas independientes y diversos ar- ta colección ya está disponible en tiendas Vuitton alrededor del globo
tistas de renombre para explicar y recrear lugares de forma única. y en librerías seleccionadas.

110 FORBES // DIC / ENE 2019

 NOTICIAS

MONTAÑAS
POP
La ropa de esquí más ochentera invade las cumbres.

e
N CASO DE NIEVE, COLMAR. Este histórico eslogan catapultó a El homenaje a los símbolos icónicos de Colmar está servido, eso sí,
la fama a una de las mejores firmas de ropa técnica para en una versión muy pop. La montaña se convierte en un triunfo de
deporte de invierno, y sirvió como base de Pop Montain, colores y tejidos sumamente técnicos, impermeables y transpiran-
la colorida colección diseñada en exclusiva para la casa tes, con acabado resistente al agua y ecosostenible Teflon EcoEli-
italiana. Marco y Stefano Schiavon, artífices de Van Orton te™. Giulio Colombo, CEO y director creativo de la firma, ha alabado
Design, son hijos de la era digital y amantes de la música el colorido y la diversión de la colaboración. Todo esto unido a la
y de los años 80. Su grafismo, absolutamente reconocible, ha dado experiencia que Colmar ha atesorado en sus 95 años de historia,
vida a una edición limitada y numerada de prendas de gran impacto. promete. ¿Preparado para la nevada de estilo?

DIC / ENE 2019 // FORBES 111

 ANIVERSARIO

DE PROFESIÓN, INVENTOR
René Lacoste revolucionó las pistas de tenis, no solo por su forma de jugar sino por
crear el polo ‘L.12.12’, una prenda icónica de la marca del cocodrilo que pasa
de padres a hijos sin perder un ápice de calidad.

H
ay memorias que deslizan ciertos de- tercera final consecutiva para Francia en la tejido de punto suave y absorbente que re-
talles, aspectos o vivencias que otor- Copa Davis. El país galo lograba el primer sultaba adecuado para la ropa de deporte.
gan a tal relato un brillo que merece trofeo en su historia, obligando a Estados Así, creó una prenda de manga corta con
ser contado con especial determina- Unidos a echar el freno tras alzarse con siete cuello ribete-canalé que sería la primera en
ción. La vida de René Lacoste es de todo títulos consecutivos. Pero su carrera sufrió pisar las pistas de tenis. Bautizado como
menos corriente. Su nombre (más bien su un fuerte revés de manera repentina a causa la ‘chemise Lacoste’, esta creación tomó el
apellido) es fácil de reconocer, pero su his- de una bronquitis que le mantuvo retirado nombre de polo con los años ya que su dise-
toria no se limita a la del reptil. Lacoste era durante unos años. En 1932, volvió a las ño estaba inspirado en la indumentaria que
una mente inquieta que veía el mundo y su pistas pero no pudo disputar más de cuatro se usaba para practicar ese deporte. Fue tal
entorno de una forma más completa (y me- partidos. Su retirada definitiva había llega- la aceptación que obtuvo, que gracias a esta
jor) de lo que era. Fue un reputado tenista, do, pero a su vínculo con el tenis le quedaba invención la marca comenzó su despegue
uno de los mejores con siete Grand Slam algún capítulo más. internacional y el polo de Lacoste sería to-
en categoría individual bajo el brazo; pero Tras dejar aparcada de manera profe- mado como ejemplo para otras marcas. Se
también el artífice de numerosos inventos sional la raqueta, Lacoste no desconectó de había colocado la pieza final. El puzzle es-
que supusieron toda una revolución para este deporte al convertirse en capitán del taba completo.
la época. “En mi tarjeta de visita debería equipo francés de la Copa Davis entre 1931 El polo Lacoste salió de las pistas de
poner inventor. ¡Llevo inventando toda mi y 1933, además de presidente de la Federa- tenis y los campos de golf para empezar a
vida!”, decía él. ción Francesa de Tenis hasta 1942. Pero su venderse al gran público. El modelo origi-
Nació el 2 de julio de 1904, en París. A verdadero hito fuera de las pistas de tenis nal era de color blanco –único permitido en
diferencia del resto de tenistas de su genera- fue su relación con la figura del cocodrilo, el las canchas de tenis–, pero gradualmente
ción –conocidos como Los Mosqueteros–, suyo, el de Lacoste. se empezó a teñir de azul marino o rojo,
él no contaba con un talento natural para Todo comenzó en 1923, en un viaje a hasta estar disponible en 65 colores.
la raqueta. Su primer contacto con el tenis Estados Unidos junto al equipo francés de La multinacional francesa comenzaba
fue a los 15 años tras un viaje a Inglaterra la Copa Davis en el que el tenista quedó su gran crecimiento y en los años 50 ya ex-
para aprender inglés. Desde ese momento, maravillado con una maleta de piel de coco- portaba el producto. Unos años después el
y a base de su rigurosidad y entrega, Lacos- drilo expuesta en un escaparate. El entre- negocio se ampliaba y Lacoste como mar-
te fue forjando una carrera deportiva en la nador le prometió que la maleta sería suya ca comercializaba gafas, perfumes, relojes
que contó con el asesoramiento de grandes si ganaban y, aunque perdieron, sus com- y un sinfín de productos que marcaban el
nombres del tenis como Henri Darsonval, pañeros y seguidores le apodaron Le Croco- rumbo que la firma empezaba a tomar. Un
Suzanne Lenglen o Alan Muhr. Fue pione- dile (el cocodrilo). El famoso logo surgió en rumbo que no alejaba a la compañía, ni a
ro en su época por unir entrenamiento téc- 1928 cuando un amigo de Lacoste le cosió René Lacoste, de sus orígenes: el tenis. En
nico y de gimnasio, y llegó a inventar –con en el bolsillo del pecho de su chaqueta un 1960, el francés volvía a coger la raque-
19 años– la máquina de lanzar bolas que hoy cocodrilo con la mandíbula abierta y la cola ta, pero con el objetivo de perfeccionarla,
en día se sigue utilizando. levantada. Las piezas del puzzle ya estaban creando la pastilla antivibración. Tres años
En 1925, René Lacoste es considerado sobre la mesa, solo quedaba unirlas y dar después creaba una versión de acero, in-
el mejor tenista de su país. Gana el Cam- forma al que sería el mayor triunfo profe- vento con el que se consiguieron 46 títulos
peonato Francés y Wimbledon, tanto en la sional del francés. de Grand Slam entre 1966 y 1978, y que
categoría individual como en los títulos de La marca Lacoste empezó a tomar for- popularizaron figuras como Jimmy Con-
dobles junto a su compañero Jean Borotra. ma en 1933 cuando René se unió a André nors o Billy Jean King.
Sin embargo, el gran año de Lacoste fue Guillier, uno de los empresarios textiles Por muchas personalidades que hayan
1927, cuando su actuación fue decisiva en la más importantes de la época que usaba un lucido el cocodrilo, nadie como René Lacos-
te ha sabido darle forma e historia a un reptil
A LOS 19 AÑOS INVENTÓ LA MÁQUINA DE LANZAR que, a través del tiempo, se convirtió en su
BOLAS QUE ACTUALMENTE SE SIGUE UTILIZANDO mejor amigo, compañero y negocio.

112 FORBES // DIC / ENE 2019 FRAN GÓMEZ CORTESÍA DE LACOSTE

DIC / ENE 2019 // FORBES 113
 ENTREVISTA

DE CASTA LE VIENE AL GALGO

Hablamos de raíces, negocio y futuro con Ferruccio, primogénito de Salvatore Ferragamo,
presidente y director del consejo de la gigante del lujo.

n
ACIÓ EN FLORENCIA, en la misma ha- certeza de que las cosas sólo saldrán roda- rren nuevas ideas”. Y así fue. La compañía
bitación que sus cinco hermanos. das aplicando el ‘todos para uno’. Esta con- va mejor que nunca. Sus 677 tiendas direc-
El matrimonio Ferragamo se había vicción le vino dada prácticamente desde la tas alrededor del mundo dan buena prue-
instalado en una bonita casa de la cuna. Wanda Ferragamo, matriarca del clan, ba de ello. Un número de establecimientos
ciudad del Renacimiento allá por se ha pasado media vida fomentando siner- considerable, reflejo de la intrépida filosofía
1927, cuando el zapatero más elitista de la gias entre sus hijos y empeñada en mante- de la directiva, “me gusta correr riesgos, no
historia regresó de hacer las americas. Fe- ner el legado de su marido Salvatore. “Mi al volante, claro”, bromea Ferruccio, “pero
rruccio recuerda con orgullo cómo su padre padre fue un genio creando la marca, pero sí en el business. Esto no significa perder el
comenzó desde cero: “Pertenecía a una fa- mi madre lo ha sido igual, manteniéndola e norte, pero sí saber aprovechar las oportu-
milia de granjeros del sur de Italia, pero le- involucrándonos en ella”, afirma convenci- nidades”, opina.
jos de interesarle los cultivos, sólo soñaba do. Cuando se quedó viuda (con sólo 38 años) Madrid es una de las afortunadas que
con hacer zapatos”. Una vocación tan poco no le tembló el pulso al coger las riendas: cuenta con flagship renovada. “El cliente
frecuente como humilde porque por aquel “Si hablas con ella, te dirá que no ha hecho español tiene un potencial inmenso. Sigue
entonces, era uno de los oficios más bajos. nada, sin embargo es una absoluta entendi- las tendencias pero también ama el aspec-
Con dieciséis años emigró a Santa Bárbara, da del producto... y lo más importante, sabe to práctico de sus adquisiciones”, relata.
donde abrió una modesta tienda de calza- calar a la gente. Reconoce una buena perso- Además, “es un comprador sin edad. Tene-
do que rápidamente comenzó a prosperar. na al segundo de conocerla”, relata. mos un público fiel que puede rondar los
“Tuvo mucho éxito y muy rápido porque supo Combinar una gestión empresarial bri- cincuenta o sesenta años, pero mi hijo de
captar las necesidades de cada mujer. Mira- llante con diversos miembros –y generacio- dieciséis ayer mismo me dijo que quiere
ba a las clientas detenidamente y elaboraba nes– de una misma familia en el ajo podría comprarle unos botines a su novia”, cuen-
el par perfecto, absolutamente acorde a su augurarse complicada, pero Wanda pisoteó ta. “Me emociona que la gente joven com-
personalidad y ¡de una sola pieza!”, expli- el tópico y consolidó el imperio.”Nos pelea- prenda nuestras raíces y nuestra esencia.
ca Ferruccio. A Audrey Hepburn le diseñó mos a menudo, no te creas, pero disfruta- Que alguien entre en una de las boutiques
unos elegantes zapatos de salón, a Marilyn mos de una igualdad brutal”, termina. Esto y exclame aquí huele a Ferragamo, es con-
Monroe unos tacones rojos, altísimos, y tan incluye hasta el sueldo, “sea cual sea el car- movedor”. Esto ocurre (más si cabe) en los
brillantes como el futuro de Salvatore Ferra- go de cada uno, los seis cobramos lo mis- mercados de Estados Unidos y China, “los
gamo, la firma homónima que hoy, casi un mo”, confirma. Ferruccio fue CEO de la com- chinos vienen fuertes. Son supersensibles a
siglo después, mantiene impecable su lugar pañía durante 24 años. Posteriormente pasó la calidad, al saber hacer, y están como locos
en el podio del lujo. a ser pública y ficharon a Michele Norsa, “un por el made in Italy”, explica. Quien dice Italia
“Somos quienes somos porque respe- hombre inteligentísimo”, según sus propias dice Florencia, un sitio por el que los Ferra-
tamos nuestra historia. Para nosotros, el palabras. En 2008 otorgaron dicho puesto a gamo sienten absoluta devoción. “Mi padre
cliente siempre ha estado antes que el pro- la hasta entonces directora general, Micaela la eligió para asentarse definitivamente
pio producto. Evidentemente nos actualiza- Le Divelec Lemmi. “Me encantan las muje- porque allí todo le inspiraba. Florencia nos
mos, pero jamás hemos querido resultar ex- res”, dice, “siempre han sido importantísi- acogió con los brazos abiertos y nos regala
tremos en cuanto a moda. Nos importa más mas en muchas áreas de la empresa pero maravillas cada día, por eso debemos devol-
la calidad, la comodidad en sentido riguroso. nunca habían llevando el timón. Queríamos verle lo que nos ha dado”. Y no lo dice de bo-
Un zapato, por ejemplo, jamás debería de promocionarla en noviembre pero duran- quilla. Los Ferragamo acaban de restaurar
pesar”, explica. Ferruccio siempre habla en te el mes de junio pensé, díselo ya, que se una fuente, ocho habitaciones de la Galería
plural. Quizás porque el gran motor de su vaya de vacaciones conociendo su ascenso, Uffizi y suma y sigue, porque Ferruccio ase-
negocio es, sin duda, el arraigo familiar. La seguro que durante ese periodo se le ocu- gura que esto no se para.

“MI PADRE FUE UN GENIO CREANDO LA MARCA PERO MI MADRE LO HA SIDO

IGUAL, CONTINUÁNDOLA E INVOLUCRANDO A TODA LA FAMILIA EN ELLA”

114 FORBES // DIC / ENE 2019

“La industria del lujo
es fantástica. Nunca te
aburres porque siempre
sucede algo nuevo”, opina
Ferruccio Ferragamo.

DIC / ENE 2019 // FORBES 115

 ACCESORIOS

FORBES
STYLE
MAGAZINE F. S .M DEMAND
THE
GENUINE

MISMO
ESTILO,
DIFERENTE
Abrigo de GEOX.

IMPACTO
Deportivo, abotinado o clásico.
Tú eliges cómo dar el paso.

Pantalón de WOOLRICH.
Pantalón de SCALPERS.
Pantalón de EL GANSO.

116 FORBES // DIC / ENE 2019 Zapatilla, botín y mocasín de GEOX.

 CATALINA MÁRQUEZ FUNDADORA Y DIRECTORA CREATIVA DE CATALINA D'ANGLADE

CON EL ARTE A TODAS PARTES

E jerció como abogada en uno de los me-
jores despachos de Madrid, después se
pasó al headhunting y también lo disfrutó mucho:
"Me encantaba mover directivos y el trato con
la gente", recuerda; pero como la cabra tira al
monte, Catalina sucumbió al arte. "Vengo de una
familia supercreativa. De pequeña acompañaba a
mi madre por distintitos países en busca de re-
liquias, telas, piezas especiales, entrábamos en
todos los museos...", recuerda. Precisamente
en uno de aquellos viajes surgió el flechazo con
Nueva York: "Me enamoré locamente de la ciu-
dad, de la arquitectura. Siempre que voy allí me
invade una sensación increíble", cuenta.
Quizás por eso Manhattan protagonizó su co-
lección debut, una selección de joyas absoluta-
mente especiales con la que Catalina D'Anglade,
la empresa, por fin se convirtió en una realidad.
Más tarde le inspiró el mundo de la pesca y lan-
zó una serie con los peces de la firma finlandesa
Rapala como base de las piezas. Sin embargo,
no sólo de joyas vive Catalina... "Me estrené con
ellas porque surgió así y porque siempre me ha-
bía diseñado las mías con ayuda de una joyera de
Navarra, pero prefiero definirnos como un labora-
torio de ideas donde tienen cabida un montón de
nuevas experiencias", explica.
Aunque sus productos puedan encajar dentro
del universo moda, no siente obligación de lanzar-
los en función de las temporadas, de hecho casi
nunca sabe qué será lo próximo. Disfruta con la
ausencia de rutina. "Hoy vengo a la oficina, maña-
na visito una exposición o gestiono mi premio Ca-
talina D'Anglade de ARCO", un galardón que ayu-
da a impulsar el arte, dentro y fuera de nuestras
fronteras. "A lo largo de la historia España no ha
cuidado a sus artistas lo que debería. Por ejemplo,
existen creadores espectaculares middle career
que al final se quedan relegados en el olvido. De-
bemos promover el talento", opina. Y se aplica el
cuento, y hasta consigue sacar tiempo para desa-
rrollar un project room de cara a primavera. Esta
mecenas sueña alto: "Ojalá algún día pueda crear
mi propio museo de arte contemporáneo y contar
con los mejores, ahí expuestos", declara sonrien-
Catalina luce broche y pulsera de su propia firma, y posa en Madrid en exclusiva para Forbes. do. ¿Por qué no? El límite está en el cielo.

JAIME PARTEARROYO DIC / ENE 2019 // FORBES 117

VÍVOMOVE® HR
Elegante smartwatch híbrido. Sus agujas
muestran la hora y su esfera esconde
una pantalla táctil que se activa con un
solo toque para mostrarte mensajes
del móvil, pasos y mucho más. Ahora
disponible en nuevos colores.

Garmin.es
 QUE EL TIEMPO NO SE ESCAPE DE TUS MANOS DIC / ENE 2019

LOS BÁSICOS DEL MES

AL DETALLE

MATRIMONIO
FELIZ
BELLEZA INTEGRADA
Bentley y Breitling renuevan sus votos con
el Premier B01 Chronograph 42 Bentley
British Racing Green. A partir de ahora, las
ediciones especiales Bentley de la relojera
no formarán una colección aparte sino que
se integrarán en su oferta básica.
PVP: 7.800 €.

ANA FRANCO DIC / ENE 2019 // FORBES 119

 EL RELOJ

PRECISIÓN
IMBATIBLE
Grand Seiko suma a su familia
Sport una edición limitada a 600
piezas del Spring Drive GMT, que
se mueve en el mar
como un delfín.

INDEPENDIENTE
Grand Seiko es la marca de alta relojería del
grupo japonés Seiko, la que lleva al límite
los estándares de precisión y de calidad de
la empresa. Es independiente desde 2017
(ya no comparte marca con Seiko) y en 2020
cumplirá 60 años.

GMT
Las ediciones limitadas aportan valor a un
modelo, y éste no es una excepción. A las
clásicas tres agujas se les añade una cuarta
que indica tres husos horarios a la vez,
gracias a los marcadores de 24 horas del
bisel giratorio.

EXACTO
Incorpora la tecnología Spring Drive,
que combina un movimiento mecánico
automático con un regulador electrónico,
con lo que su precisión es imbatible.

PULSERAS
Con unos generosos 44 mm, la caja de
acero se presenta con una pulsera del
mismo material y con otra de silicona.
PVP: 6.500 €.

120 FORBES // DIC / ENE 2019

 EL TRÍO

MARINO
El Longines Legend Diver Watch es una ree-
dición de un reloj de buceo de 1960 que aho-
ra se viste de acero con tratamiento en PVD
negro y que se puede sumergir hasta los 300
metros de profundidad
PVP: 2.380 €.

ACTUALIDAD

UN CRONÓGRAFO PARA
CAMUFLARSE MÁS NEGRO
La caja de titanio, característica de Porsche
Design, no falta en el Chronotimer Flyback
Special Edition automático con esfera en
Bell & Ross hunde sus raíces en la industria militar carbono negro. Mide 42 mm y dispone de un
y aeroespacial, y ha volcado todo ese conocimiento sistema intercambiable de correas.
en este BR-X1 Military limitado a 250 ejemplares. PVP: C.P.V.

R
OBUSTEZ Y DURABILIDAD es lo que cualquier profano en la materia exigiría a un reloj de
carácter militar. Y es exactamente lo que ofrece este cronógrafo de 45 mm de diámetro
cuyo aspecto imita al de los aviones de combate de camuflaje. Por supuesto, sus colo-
res son los habituales en los (cada vez más de moda) relojes militares: verde y caqui.
En este caso, verde luminoso en la esfera y cerámica negra con inserciones de caucho y caqui
mate en la caja de titanio de alta resistencia, un material excepcionalmente fuerte y ligero.
En los relojes esqueletados como este BR-X1 Military es fácil confundirse con la infor-
mación que aportan, aunque en este caso las agujas y los índices están impregnados del
componente luminiscente SuperLuminova, que mejora la lectura tanto de noche como de VINTAGE
día. Además de las tres agujas centrales para indicar la hora, los minutos y los segundos del La colección Eternity Quartz de la suiza
cronógrafo, un contador a las 9 h. marca los minutos del cronógrafo, mientras que a las 3 h. Eterna se inspira en los relojes clásicos que
se sitúa un segundero. Una escala taquimétrica circular mide la velocidad, y un movimiento fabricaba en los años cincuenta y sesenta
mecánico automático (el calibre BR-Cal.313) da vida al conjunto. del siglo XX, y, con sus diamantes, se dota
Este modelo, del que solo existen 250 piezas, se equipa con una correa de caucho perfo- de una pátina de atemporalidad .
rado, y cuesta. PVP: 19.700 €. PVP: 2.800 €.

DIC / ENE 2019 // FORBES 121

 ENTREVISTA

LA DUALIDAD DE MONTBLANC
Nicolas Baretzki, consejero delegado de una de las joyas de Richemont, Montblanc,
confía en España y en la digitalización para que la compañía avance.

A
LGO HA CAMBIADO en Montblanc. Sigue (instrumentos de escritura, piel y relojería) la reapertura. Es el espacio apropiado para
siendo una marca alemana de acce- a un público rejuvenecido, aunque Nicolas dar la bienvenida a nuestros clientes”.
sorios de lujo clásicos para el hombre Baretzki, que es un hombre de la casa (lleva A diferencia de otras firmas de lujo, dice
de negocios. Pero al negro dominante trabajando en el grupo Richemont, propieta- Baretzki, a Montblanc no le afecta tanto la
en sus colecciones le han añadido algo de rojo rio de Montblanc, casi 25 años), asegura que disminución del turismo, que entre enero y
(en la línea del diseñador Marc Newson que no están tan obsesionados como otras marcas septiembre de este año se notó especialmente
recauda fondos para los afectados por el sida) de lujo por la generación del milenio, forma- en Barcelona, donde la ocupación hotelera
y bastante de digital. “Somos lujo, negocios, da por quienes nacieron entre 1980 y 1995, sufrió una caída anual del 4,3%, según la con-
estilo de vida. Pero tenemos más largo al- aproximadamente. Lo cierto es que el ante- sultora Magma HC. “Aunque me encanta
cance. Montblanc es dual: tiene un precio de rior CEO de Montblanc (hoy CEO de Ri- tener turismo, afortunadamente no es tan
entrada al sector del lujo, con sus fragancias chemont), Jérôme Lambert, estableció hace relevante para la marca. Por eso somos tan
y otros productos más asequibles, y también cuatro años una tarifa de precios más asequi- importantes en Brasil, India y China, donde
piezas que pueden alcanzar los dos millones bles para los relojes de la enseña, que se fa- empezamos hace 20 años. En casi todos los
de euros; abraza lo analógico y lo digital, es brican en Suiza, y Baretzki la ha mantenido. mercados del mundo, menos una o dos ex-
una casa que tiene artesanía pero también “Con un precio de entrada al lujo de entre cepciones, nuestro primer cliente es, de lejos,
ruptura, nueva tecnología”, dice su consejero 2.000 y 4.000 euros queríamos ser capaces el cliente local. Si hay menos turismo no su-
delegado, el francosuizo Nicolas Baretzki. de ofrecer alta relojería y pequeñas complica- friré tanto como otros”.
Hace dos años, la compañía lanzó Aug- ciones con gran valor. Cuando veo que en los Y tan relevante es Barcelona como Ma-
mented Paper, una suerte de bloc que permite últimos dos años muchas marcas han venido drid. “Yo no veo países, veo ciudades. Iden-
trasladar lo manuscrito y dibujado en el papel con productos en ese rango de precios su- tificamos unas 50 en el mundo que son cen-
a un dispositivo digital. Y acaba de presen- pongo que no fue un mal movimiento. Pero trales para Montblanc, porque los clientes
tar el reloj conectado Summit 2, que utiliza no solo es por los consumidores jóvenes, por viajan de una a otra, la clientela local es fuerte,
el sistema operativo Wear OS 2.0 de Google atraer millennials. También para poder decir: etc… Barcelona, Madrid, Londres, Roma,
(compatible con smartphones iOS y Android si quieres experimentar un reloj bonito, con Milán son algunas de ellas. Pero Montblanc
y con mejoras en su funcionalidad con respec- buen diseño y muy buena calidad, no tienes también es proximidad: estamos en unas 10
to al modelo anterior) y que cuesta 970 euros que gastar más si no quieres. No es una cues- ciudades españolas, lo que no es habitual en
(más que el exitoso reloj inteligente de Apple, tión de edad, sino de oferta. En Montblanc el lujo. La mayor parte se hallan dentro de El
que parte de 429 euros). “Hay muchas opor- estamos presentes en todos los rangos de pre- Corte Inglés, pero las operamos nosotros con
tunidades en productos digitales. Hoy puedes cios y tenemos jóvenes que compran piezas nuestro propio personal. Cada mercado es
trabajar en dispositivos que te permiten ras- muy valiosas y gente de todas las edades en importante, no hay uno del que diga ‘no lo ne-
trear una pluma en caso de pérdida gracias relojería”, señala. cesito’. Y España, con 18 boutiques de más de
a su tinta, por ejemplo. Y sigue siendo arte- Montblanc acaba de reabrir su tienda 270 en todo el mundo, es un gran mercado”.
sanía. No hay por qué ignorar la tecnología principal en Barcelona, una plaza donde el Aquí y allá, los consumidores no difieren
actual que está a tu disposición aunque seas comercio se ha resentido tras los atentados mucho unos de otros, según Baretzki. “Los
una firma de lujo. Pero no diría que estamos terroristas de agosto de 2017 y el desafío se- clientes no quieren un producto, quieren for-
siendo cada vez más digitales, realmente lo paratista posterior. “No soy un experto en la mar parte de una familia, disfrutan interac-
veo como un segmento adicional, si bien esta- situación política de España, no tengo la le- tuando con nosotros en los eventos que orga-
mos invirtiendo mucho en él. Tenemos a todo gitimidad para analizarla. Lo que veo es que nizamos. Cada vez más, la gente quiere tener
un equipo dedicado a este segmento”. Se trata tenemos una ubicación inmejorable, somos experiencias”. No obstante, cada plaza mues-
de atraer hacia sus tres divisiones de negocio muy abiertos y me siento muy confiado tras tra sus propias características: en España, los
complementos de piel forman una categoría
“LOS CLIENTES NO QUIEREN UN PRODUCTO, muy demandada, mientras que en Japón la
QUIEREN FORMAR PARTE DE UNA FAMILIA” escritura es el negocio predominante.

122 FORBES // DIC / ENE 2019

Nicolas Baretzki,
consejero delegado
de Montblanc.

DIC / ENE 2019 // FORBES 123

124 FORBES // DIC / ENE 2019
 ARTESANÍA

LOS SECRETOS DE LAS ESFERAS

DE PATEK PHILIPPE
En la fábrica suiza de Fluckiger dan forma y fondo a la parte de un reloj que más se ve: la esfera.
Decenas de técnicas y de procesos artesanales las embellecen.

E
L TERRITORIO SUIZO está salpicado de pe- con piedras preciosas engastadas, esmalta- de madreperla llegan con la forma hecha.
queños talleres relojeros de artesanos das, con acabado mate, arenado, tipo soleil Son muy frágiles: hojas semitransparentes
que proveen a grandes marcas. En el (con rayos del sol), satinado… Y un sinfín de apenas décimas de milímetro de espesor.
Valle de Joux y en la cercana ciudad de de combinaciones. Uno de los procesos más fascinantes de
La Chaux-de-Fonds y alrededores, al oeste El viaje de una esfera por el interior de observar es el esmaltado de una esfera, otra
del país, hay decenas. Sus empleados viven esta fábrica se inicia en el ordenador. Es operación reservada a los artesanos más ex-
felices en la montaña y no quieren trasladar- menester dibujar un prototipo para estu- pertos. El polvo de esmalte (una sustancia
se a una urbe como Ginebra, donde se ubi- diar la viabilidad de ese dial, y determinar de vidrio a base de arena de sílice coloreada
can las sedes de muchas manufacturas de su diámetro, el tipo de índices que lucirá, con óxidos metálicos) se integra en la placa
relojes. Así que el proceso de creación de un el color y otros detalles. Ya con el disco en metálica antes de ir al horno. Y la superficie
reloj y su desarrollo tienen lugar en varios la mano, se realiza el troquelado, esto es, resultante debe ser lisa, sin burbujas.
puntos del estado helvético, habitualmente. recortar las ventanas que nos dejarán ver También seduce el guilloché, un gra-
Viajamos hasta el remoto pueblo de elementos como la fecha, las fases de la luna bado para decorar empleando un diseño
Saint-Imier, a unas dos horas al norte de o cualquier otra indicación y los orificios repetitivo de líneas geométricas. Algunas
Ginebra, para visitar uno de esos talleres. centrales en los que se insertarán las agujas. de las máquinas que se aplican en esta téc-
Nació en 1860 como Fluckiger & Cie, y en La pieza inicial, de latón o de oro, co- nica son antiquísimas (datan de 1903), y se
2004 fue comprado por la firma ginebrina menzará a entrar y salir de los distintos de- manejan con la mano. Para alumbrar un
Patek Philippe. Fabrica esferas, esa fina partamentos (de galvanoplastia, de esmal- guilloché manual se requieren unas tres ho-
capa circular (o cuadrangular, o rectangu- tado, etcétera), y no verá la luz hasta cuatro ras y media para una sola pieza, un procedi-
lar) sobre la que giran las agujas de un reloj meses después, tras someterse a entre 50 miento que estaría listo en 10 segundos si se
y que esconde todo el mecanismo que le da y 110 operaciones cada una de ellas. En el utilizara una máquina de control numérico
vida. De relevancia máxima, pues es en lo taller de galvanoplastia las esferas se recu- moderna. Pero sin el romanticismo de lo
primero en lo que nos fijamos cuando ob- bren, por depósito electrolítico, con una antiguo y sin el brillo y los reflejos que se
servamos un reloj. capa metálica. El baño químico aporta a la obtienen manualmente. Si hasta la profun-
Allí, rodeados del verde reventón de una esfera un color uniforme. En el de calcado, didad de los surcos resultantes es diferente
ladera de abetos, un centenar de trabajado- un tampón de silicona traslada a la esfera con un artilugio y con otro.
res realiza 100.000 esferas al año. El 60% las cifras, letras y otras impresiones de tinta En las esferas de los modelos de Patek
de ellas se destina a Patek Philippe, cuya o barniz grabadas en una plancha de acero Philippe, las cifras o los índices que mar-
producción asciende a unos 60.000 relojes templado. Lo hacen ojos y manos experi- can las horas y los minutos no se pegan. Si
anuales, y el 40% restante se distribuye a mentados, firmes, en un ambiente clínico están en relieve, es porque se han fabricado
otras relojeras, como Audemars Piguet e en el que la presencia de alguna mota de en oro y se han aplicado manualmente, uno
IWC Schaffhausen. polvo puede llevar al traste el proceso. a uno. Cada elemento presenta una o varias
Hasta que conocemos por dentro la la- Quizá las esferas más difíciles de mani- patillas que se insertan a través de un orifi-
bor de Fluckiger no imaginábamos la can- pular son las de madreperla, pues el 80% de cio y que después son plegadas para que no
tidad de esferas diferentes que existen. De ellas se estropean. Como los diamantes, que se muevan. La mayoría de los índices son,
varias materias primas (oro, latón, nácar), entran en Fluckiger ya tallados, los discos además, facetados.
Es difícil que una esfera salida de Flucki-
UNO DE LOS PROCESOS MÁS FASCINANTES ES EL ger sea idéntica a otra. Y ahí radica la belleza
ESMALTADO DE UNA ESFERA, OTRA OPERACIÓN y el valor de la artesanía relojera, solo apta
RESERVADA A LOS ARTESANOS MÁS EXPERTOS para los bolsillos más desahogados.

DIC / ENE 2019 // FORBES 125

UNA VISIÓN DIFERENTE DE LA COSMÉTICA PARA GENTE QUE SE DEDICA A OTRAS COSAS DIC - ENE 2019

POR CLARA BUEDO

n
O SE TRATA de forzar el trazo ni saturar su composición. Más bien me he dedicado a
enriquecer cada una de sus notas dominantes y modular su presencia para dar nue-

WILD vos colores a su intensidad”. Así describe François Demachy, perfumista creador de
Dior, cómo ha orquestado el nuevo eau de parfum de la mítica Sauvage. Somos dados
a pensar que crear la versión parfum de una fragancia es hacer una oda a la sobredosis para

THOUGHTS hacerla más intensa, pero según Demachy, la intención real es hacer algo más profundo (que
es diferente). El nuevo Sauvage rinde pleitesía a la naturaleza más salvaje, que se revela
aromática y resinosa, emana un frescor especiado con facetas orientales que se vuelve en-
volvente, misterioso y sensual. La culpa la tiene el Ambroxan, la todopoderosa Bergamota y
Cuando hombres, lobos una auténtica nota gourmand: el Absoluto de Vainilla de Papúa, que se recolecta verde, para
y dioses despiertan su lado luego ser escaldado y tratado con el supercrítico método de extracción al CO2 sin solventes;
animal, huele a Sauvage... un gesto sostenible que además realza su complejidad.

DIC / ENE 2019 // FORBES 127

 TRATAMIENTO

OJO POR OJO

Es el área de influencia del rostro y la que más refleja el paso del tiempo.
Pongamos remedio.

B
OLSAS, OJERAS, párpados caídos o patas de gallo... Tres estigmas gallo. Se divide en varias fases comenzando con Jet Peel, un innovador
de una zona que según los expertos en imagen es el foco de in- dispositivo que drena, exfolia e hidrata utilizando energía cinética (aire
fluencia del rostro. El contorno de ojos requiere mimos extra, a presión a velocidades supersónicas), le sigue la radiofrecuencia con
más atención y fórmulas ultraconcentradas para mantener a Viora para reafirmar e inducir nuevo colágeno y, para terminar, un an-
raya las señales que más avejentan. Dos efectivas maneras de hacerlo: tifaz de ácido hialurónico y polipéptidos y mascarilla en rostro y cuello
ponerse en manos de expertos en estética o curas intensivas en casa. reforzado con oxígeno para rematar la acción antiedad.
Aquí algunos consejos: En casa. R-Retinoate Rejuvenating Eye System de Medik8 (135 €/
En cabina. Iridium Pressotherapy Eyes (en www.carmennavarro.com, set de cura completa, en www.medik8.es): propone una cura intensi-
130 €/sesión): sus gafas de aire cibernético (con música zen incor- va de cuatro semanas con dos tipos de parches y un serum intensivo
porada para relajar y combatir el insomnio) desarrollan un completo con Retinil-Retinoato, una nueva fórmula avanzada de vitamina A
tratamiento de presoterapia ocular –drena las bolsas y reestablece la ocho veces más eficaz que el clásico retinol. Semanas 1 y 3: una vez
circulación–, y masaje vibratorio, que actúa como un tipo de gimnasia a la semana, Dissolve Micro-Channel Eye Patches, unos innovado-
facial para disminuir la fatiga y tensar el contorno. Además, su estu- res apósitos con micropuntos de ácido hialurónico en forma cónica
diada temperatura logra que los activos aplicados (jengibre, cafeína, de disolución prolongada que crean unos canales en el contorno
vitamina C o ácido hialurónico) penetren mejor. para estimular la formación de colágeno. Semanas 2 y 4, una vez a
Tacha Viojet (350 €/sesión, en www.tacha.es): un tratamiento global con la semana Bio-Cellulose Eye Patches durante 20 minutos, un velo
foco en el contorno de ojos que se centra en arrugas, flacidez y patas de de colágeno que suaviza y alisa.

128 FORBES // DIC / ENE 2019

 TENDENCIA PERFUMES

Wood, de DSquared2
(84 €, 100 ml.), destaca por su compleja
estructura a base de maderas

The Blazing Mr. Sam, de Penhaligon’s

(235 €, 75 ml.), con su con Cedro del Atlas
es todo una inspiración.

POR AMOR A GAIA La marca Tolteca (109 €, 50 ml.) formula perfumes orgánicos, ve-
ganos y cruelty free (con sellos COSMOS, Ecocert y PETA) e introduce
el Piri-Piri Amour en algunos de sus perfumes, una planta sagrada
de la selva amazónica cultivada por los indios Shipibos de Perú hasta
Las marcas de lujo responden al reto ahora utilizada en rituales chamánicos y como poción de amor para
de la sostenibilidad con perfumes atraer la armonía.
orgánicos o inspirados en la madre Tierra.

L
Wanted by Night de Azzaro (84,55 €, 100 ml.) utiliza ingredientes
OS EXPERTOS pronostican que la biotecnología, el control de alér- obtenidos, cultivados, recolectados y transformados mediante proce-
genos y la sostenibilidad serán los tres pilares que sustentarán sos especializados y sostenibles, como la Canela protegida de Laos,
el futuro de la perfumería. La pimienta de Timur (Nepal) o el una variedad botánica exclusiva.
Piri-Piri Amour amazónico, nunca antes se habían utilizado en Red Santal de Abel (98 €, 50 ml.) contiene sándalo rojo de India
perfumería, pero la nueva ola de sostenibilidad convertida en tsunami únicamente proveniente de plantaciones certificadas y gestionadas
por las exigencias de un público consciente, han hecho que especies de forma sostenible, sándalo australiano de plantaciones silvestres
extinguidas o nunca cultivadas con ese fin, se rescaten del olvido con (la fuente más sostenible de sándalo) y sándalo Amyris de las Anti-
el consiguiente beneficio para el desarrollo de pequeñas comunidades llas. Revisan cada ingrediente individualmente hasta que están satis-
locales. Ya no queremos perfumarnos solo porque nos guste el aroma, fechos al 100% con la cadena de suministro. Una suma de pequeños
sino porque el acto en sí supone un beneficio mayor. gestos que podrían cambiar el mundo...

DIC / ENE 2019 // FORBES 129

MASOUMEH ABDI Y NASRIN ZHIYAN COFUNDADORAS DEL CENTRO Y DE LOS COSMÉTICOS DE LUJO MASSUMEH

LÍDERES EN COSMÉTICA DE LUJO

F iguran en la lista Forbes entre los 100 mas
creativos del mundo. Tras 20 años en Es-
paña, su centro estético y su línea de cosméticos
de lujo se han convertido en tratamientos impres-
cindibles y en referente entre los famosos que
buscan seguir manteniendo intactas su belleza y
juventud. Actores y empresarios internacionales,
magnates de negocios, banqueros, científicos, de-
portistas de élite y realeza de todo el mundo se
han puesto en sus manos.
Licenciadas en bioquímica, Masoumeh y su hija
Nasrin se descubrieron como inimitables creado-
ras de exclusivas cremas elaboradas con caviar,
diamante, rubí, zafiro, perla negra, seda y jalea
real para el cuidado de la piel, que se antojan real-
mente mágicas. Ambas reconocen que aquello que
distingue a sus tratamientos de otros productos
cosméticos es precisamente el conocimiento cien-
tífico de la piel y sus necesidades. Su equipo inter-
nacional de investigación y desarrollo R&D, bus-
ca la innovación, y descubre y descifra escrituras
antiguas que describen cómo obtener el máximo
partido de extractos, hierbas, flores y piedras pre-
ciosas para cuidar y regenerar la piel a nivel celu-
lar. Los secretos de La Ruta de Seda y una herencia
ancestral que, una vez aplicada la tecnología mas
moderna y los últimos avances dermatológicos, se
concreta en cosmética de ultima generación para
el cuidado y lucimiento de una piel tersa, luminosa,
rejuvenecida y sin señales de fatiga.
Los clientes llegan a su lujoso centro madrile-
ño desde todo el mundo, China, Estados Unidos,
México o Rusia para aplicarse tratamientos inten-
sivos y conseguir unos productos que podríamos
considerar de largo recorrido: clientes que vienen
hasta aquí siguiendo las recomendaciones de
sus dermatólogos en torno a unas cremas Best-
Sellers de prestigio internacional. Son 21 los pro-
ductos, con lista de espera, que habitualmente co-
mercializan y se pueden comprar por Internet en
www.massumeh.com, en la web de El Corte Ingles,
y pronto en Amazon y en toda Europa. La ciencia y
el lujo aplicados a la belleza.
La belleza es una ciencia con tratamientos
personalizados. El rejuvenecimiento es posible.
No lo dude. Masoumeh y su hija Nasrin son las artífices del milagro Massumeh.

130 FORBES // DIC / ENE 2019 PEDRO ESTEPA JESÚS CORDERO

 FRAGANCIA

UN PUNTO VIRIL pleitesia que con una de las fragancias más emblemáticas que reinó
con honores como uno de los imprescindibles del grooming masculino:
Moustache, creada en 1949 por el gran Edmond Roudnitska y su espo-
sa Thérèse a petición de Marcel Rochas.
Para deleite de los nostálgicos Rochas resucita Hoy, setenta años más tarde, se retorna a la fórmula original, para
uno de sus éxitos históricos, Moustache. deleite de nostálgicos, y se actualiza gracias al ingenio de Natalie

H
Gracia-Natto. La nueva Moustache Eau de Parfum (85 €, 125 ml.)
UBO UN TIEMPO en el que los hombres estaban obligados a llevar sustituye la bergamota y el limón de la fórmula de 1949 por la man-
bigote. Esto sucedió en Francia hasta 1933 y se ciñó al entorno darina y las bayas rosas; el cedro y la rosa búlgara reemplazan a la
militar, pero qué duda cabe que dejó su impronta bien arraigada balsámica lavanda, el nerolí y la violeta; pero el pachuli permanece,
en el ámbito civil. Húngaro, imperial, setentero, a lo Dalí... A lo manteniendo su punto terroso y húmedo –aliado al matiz oriental y
largo de la historia ha sido considerado símbolo de virilidad, pero tam- avainillado del benjul– y reposando en una base amaderada que le da
bién indicativo de clase, sabiduría y autoridad. Hoy el bigote o mosta- profundidad, calidez y un punto vibrante y viril muy tórrido...
cho (bigote especialmente grande) regresa con fuerza para adornar el
labio superior de los dandies modernos. Y qué mejor forma de rendirle

DIC / ENE 2019 // FORBES 131

F O R B E S INFLUYENTES FORBES #INFLUYENTES18

LOS MÁS INFLUYENTES DE 2018

PROTAGONIZAN LAS PORTADAS DE LOS PERIÓDICOS DÍA
SÍ Y DÍA TAMBIÉN, PORQUE CADA VEZ QUE HABLAN VAN
MARCANDO, SIN PRISA PERO SIN PAUSA, LA DIRECCIÓN
QUE TOMARÁ EL PAÍS EN UN FUTURO. TALES SON
SU PODER Y SU RELEVANCIA. SON TODOS LOS QUE
ESTÁN EN NUESTRA LISTA, EN LA QUE SE INCLUYEN
NOMBRES DE LA JUDICATURA, LA ECONOMÍA,
LA POLÍTICA Y EL PERIODISMO. LAS DECISIONES
DE ESTOS MANDAMASES EN 2018 NOS HAN
AFECTADO, EN MAYOR O MENOR MEDIDA. A TODOS.

SPAINMEDIA

ILUSTRACIONES FELIP ARIZA

132 FORBES // DIC / ENE 2019

 IN
F O R B E S
FLU #INFLUYENTES18

YEN
MARÍA DOLORES
DANCAUSA TES
CEO DE BANKINTER
Su trayectoria en el sector financiero le ha he-
cho merecedora de varios galardones, como el
premio a la Excelencia Financiera a la Carrera
Profesional que le acaba de otorgar el Institut
d’Estudis Financers (IEF). Además, la directiva
está doblemente de enhorabuena, porque la en-
tidad que lidera ha obtenido el mejor resultado
de la banca española en los test de estrés del Ban-
co Central Europeo. Entre enero y septiembre,
Bankinter ha registrado un beneficio neto de 404
millones de euros, una subida del 7,3% con res-
pecto al ejercicio anterior.

INFLUYENTES 2018

JOSÉ IGNACIO
SÁNCHEZ GALÁN
PRESIDENTE DE IBERDROLA
Se jubilará en 2022, previsiblemente, y ya prepara su salida de la eléctrica,
en la que sumará 16 años como presidente. Puede que en esos últimos años
de carrera recoja más de un premio a su trayectoria, como el reconocimiento
que acaba de recibir como Miembro de Honor del Instituto de la Ingeniería
de España 2018 por su “larga y exitosa vida dedicada a la ingeniería” y sus
aptitudes como ingeniero. Dentro de su plan estratégico hasta 2022 está la
puesta a punto de un parque eólico en Canarias, el primero de este tipo en los
últimos seis años.

MARÍA JOSÉ SEGARRA

FISCAL GENERAL DEL ESTADO
Ejercía como fiscal jefe en Sevilla (fue la prime-
ra mujer que accedió al cargo) desde finales de
2004. Miembro de la Unión Progresista de Fis-
cales, el pasado junio fue ratificada por el Go-
bierno de España como fiscal general del Estado, CARLOS TORRES VILA
en sustitución de Julián Sánchez Melgar. Segarra CEO DE BBVA
afirmó entonces que la autonomía de la Fiscalía Es oficial: sustituirá a Francisco González como presidente de la entidad bancaria cuando éste se ju-
estaría garantizada, y que su gestión se centraría bile, a finales de este año. Amante de la tecnología, continuará llevando a BBVA por el camino de la
en la “defensa activa de la ley”. Ha llamado la digitalización, con canales siempre disponibles y una experiencia para el usuario sencilla y ágil, según
atención sobre las carencias del desarrollo digital el directivo. Las operaciones digitales suponen casi el 40% del total de movimientos (frente a menos
de las fiscalías y la importancia de su despliegue del 15% hace dos años), y el 50% de los clientes del segundo banco de España se relacionan con la
territorial. entidad a través de sus canales digitales.

DIC / ENE 2019 // FORBES 133

 IN
#INFLUYENTES18

ISIDRO FAINÉ
FLU PRESIDENTE DE FUNDACIÓN
BANCARIA ‘LA CAIXA’
Es también presidente de la Confederación Española
de Directivos y Ejecutivos (CEDE) y de la Confede-
ración Española de Cajas de Ahorros (Ceca). Ade-
más, el actual Premio Forbes a la Filantropía acaba de

YEN ser elegido presidente del Instituto Mundial de Cajas

de Ahorros y Bancos Minoristas hasta 2021, un man-
dato que aprovechará para centrarse en la incorpora-
ción de más miembros a la institución y en el aumento
de la visibilidad del grupo, entre otras metas. Fainé es
también el directivo español más comprometido so-
cialmente, según un estudio de la consultora Advice
TES Strategic Consultants.

ANA PATRICIA BOTÍN

PRESIDENTA DE BANCO SANTANDER
Un reciente informe del Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía
Aplicada asegura que Botín está en el top de directivas decisivas para que
sus empresas den un giro sustancial a su propuesta. Cuatro años después
de llegar a la presidencia de Santander, ha llevado al banco hacia la digita-
lización operativa y a la consolidación de un nuevo modelo de corporación
bancaria imprescindible para operar en los mercados globales. En 2018 se
ha declarado abiertamente feminista y se ha convertido por ello en un refe-
rente para muchas españolas.

JOSÉ
RAMÓN
NAVARRO
MIRANDA
PEDRO J. RAMÍREZ PRESIDENTE
FUNDADOR Y DIRECTOR DE ‘EL ESPAÑOL’ DE LA AUDIENCIA
El Español, medio que dirige, sigue viento en popa y ya ha rebasado la barrera de los 10 millones de usua- NACIONAL
rios únicos. En su tercer aniversario, el pasado octubre, concitó a lo más granado de las finanzas, la polí- Fue designado para
tica y el deporte en España, con la presencia de Francisco González, presidente de BBVA, del capitán del el puesto en 2014, y
Real Madrid y de la Selección Española de Fútbol, Sergio Ramos, y del buzo Fernando Raigal, quienes entre sus funciones
recibieron los premios Los Leones de El Español por personificar los valores del periódico: innovación, está la de facilitar la
trabajo en equipo y valentía. colaboración con tri-
bunales extranjeros
en cuestiones de te-
FLORENTINO PÉREZ INFLUYENTES 2018 rrorismo, así como la
PRESIDENTE DE ACS labor de los jueces de
La mayor parte de las noticias que genera el nom- PABLO ISLA esta institución, que
bre de Florentino Pérez están relacionadas con CEO DE INDITEX investiga y juzga las
su faceta de presidente del Real Madrid, lo que Lo ha vuelto a hacer: Isla ha repetido este año como mejor presidente eje- causas más comple-
le mantiene en boca de todos prácticamente a to- cutivo del mundo, un título de la prestigiosa revista Harvard Business Re- jas y relevantes de la
das horas. También le aporta muchas alegrías su view. Ahí están los números para corroborarlo: desde que llegó a Inditex, justicia española. Este
condición de presidente de la constructora ACS, en 2011, ha triplicado los ingresos de la compañía, que facturó en el primer año, la Audiencia Na-
empresa que transformó centrando el negocio en semestre más de 12.000 millones de euros. Con una plantilla de 180.000 cional ha estado muy
la construcción y diversificando geográficamen- trabajadores, el gigante textil dispone de 7.500 establecimientos en 96 paí- ocupada con los jui-
te su actividad. ACS ganó hasta septiembre 691 ses, correspondientes a sus ocho marcas. Para 2020, todas ellas venderán cios relacionados con
millones de euros (un 14,6%), gracias en parte a la por internet en todo el mundo. la corrupción y la agi-
compra de la concesionaria Abertis (a medias con tada política catalana.
el grupo italiano Atlantia).

134 FORBES // DIC / ENE 2019

 #INFLUYENTES18
JOSÉ MARÍA JOSÉ CREUHERAS
ÁLVAREZ-PALLETE PRESIDENTE DE GRUPO PLANETA
PRESIDENTE DE TELEFÓNICA El líder en el sector editorial y de comunicación en España y América Lati-
Lo dijo el pasado septiembre: está construyendo la Telefónica que veremos na y séptimo mayor grupo editorial del mundo, Planeta, debe su actual ruta
en los próximos 20 ó 30 años. La visión de futuro marca el día a día de de crecimiento a Creuheras, que a principios de año salió reforzado en su
Álvarez Pallete, y pasa por seguir extendiendo su red de fibra (de las ma- pugna con José Manuel Lara García, hijo del fundador y miembro de la fa-
yores del mundo) e impulsando la gestión de datos. Desde que accedió a la milia propietaria de la empresa. Éste fue relevado como consejero delegado
presidencia, en 2016, se propuso reducir deuda, y la ha recortado en 10.000 en favor del vicepresidente ejecutivo, Carlos Fernández. También este año,
millones de euros, hasta los 42.636 millones en septiembre. En los primeros Creuheras ha anunciado que en 2019 el grupo convocará un Premio Planeta
nueve meses de 2018, la compañía obtuvo un beneficio neto atribuible de en Italia dotado con 150.000 euros.
2.721 millones, un 11,6% más que en 2017.

ANA PASTOR
PRESIDENTA DEL CONGRESO
DE LOS DIPUTADOS
Preside la Cámara Baja desde 2016, por lo que es la tercera autoridad del
Estado, y con su discreta conducta y su rigor se ha convertido en una de las
políticas españolas más respetadas. Este año se ha quedado sin uno de sus
amigos más allegados en el Congreso, Mariano Rajoy, tras la moción de
censura al expresidente del Gobierno. Le sobra experiencia: fue ministra de
Sanidad y Consumo y ministra de Fomento, subsecretaria del Ministerio de
Educación, Cultura y Deporte, subsecretaria de la Presidencia y subsecre-
taria del Ministerio del Interior.

IN
FERNANDO
VIVES
PRESIDENTE
EJECUTIVO
DE GARRIGUES
Vives dirige un bufete

FLU
de abogados con 32
oficinas en 13 países.
Comenzó su expan-
sión internacional hace
cinco años, y el 13% de
su negocio ya procede
de fuera de España

YEN
(tiene despachos en
México, Chile, Perú,
Colombia y Brasil).
En su mercado natural
sigue siendo líder. El
año pasado facturó 357
millones de euros, un

TES
2,2% más que en 2016.
Y en su estrategia para
los próximos años está
el interés de Fernan-
do Vives por crecer BORJA PRADO EULATE
más al otro lado del PRESIDENTE DE ENDESA
charco, posiblemente La recuperación del margen de negocio del gas ha contribuido a que el beneficio bruto de Endesa, que
en Centroamérica o preside Prado desde 2009, aumentara hasta 1.193 millones de euros en los primeros nueve meses del año,
en Argentina, depen- un 10% más que en el mismo periodo de 2017. Su estrategia de futuro pasa por incrementar la instalación de
diendo de la evolu- infraestructuras de renovables, con la meta de cero emisiones en 2050, e instalar 100.000 puntos de recarga
ción de su economía. públicos y privados para vehículos eléctricos en los próximos cinco años, el plan más ambicioso en España
INFLUYENTES 2018 en movilidad eléctrica.

DIC / ENE 2019 // FORBES 135

 IN
#INFLUYENTES18

INFLUYENTES 2018
FLU
FELIPE VI
REY DE ESPAÑA
Este año, el primer Rey constitucional de España ha
cumplido 50 años en un momento delicado para la Co-

YEN
rona. La entrada en la cárcel de su cuñado Iñaki Urdan-
garin y el desafío independentista catalán no han dado
tregua en palacio y han protagonizado los primeros
pasos de su reinado. Pero los ojos también han estado
puestos en su heredera, Leonor, a quien el Rey impuso
el Toisón de Oro a principios de año en un acto simbó-
lico. La Princesa de Asturias habló en público por pri-

TES
mera vez en octubre, y sigue preparándose para suceder
a su padre en un futuro.

CARMEN CALVO
VICEPRESIDENTA Y MINISTRA DE PRESIDENCIA,
RELACIONES CON LAS CORTES E IGUALDAD
Se ha convertido en una de las mujeres más poderosas de España desde
que ingresó en el gobierno mayoritariamente femenino de Pedro Sánchez.
Feminista declarada (también presidió la Comisión de Igualdad del Parla-
mento), el Palacio de la Moncloa no es nuevo para ella. Tras ocho años en
la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía, fue ministra de Cultura
con José Luis Rodríguez Zapatero entre 2004 y 2007. Este año ha impulsa-
do la exhumación de los restos de Franco en el Valle de los Caídos, una de
sus batallas en el inicio de esta legislatura.

IGNACIO GARRALDA JUAN PEDRO MORENO MIGUEL FLUXÁ ROSELLÓ

PRESIDENTE DE MUTUA MADRILEÑA PRESIDENTE DE ACCENTURE PRESIDENTE EJECUTIVO DE GRUPO IBEROSTAR
Superar el ejercicio 2017 va a ser difícil, porque La consultora apuesta por España, donde tiene 30 Acaba de poner otra pica en Cuba, uno de los
la empresa de seguros que comanda Ignacio Ga- centros en los que trabajan 11.000 profesionales. destinos prioritarios del grupo, en forma de dos
rralda desde hace una década superó por primera En los próximos meses está prevista la apertura hoteles de 5 estrellas: Iberostar Grand Packard,
vez en su historia los 5.000 millones de euros en de un centro de desarrollo tecnológico de la in- en La Habana, e Iberostar Holguín. La multina-
pólizas el año pasado. Iniciada la internacionali- dustria 4.0 en el Parque Tecnológico de Zamudio cional, con sede en Palma de Mallorca, se extien-
zación de la aseguradora, con la compra del 40% (Vizcaya) con más de 100 empleados, pensado de por 35 países y supera los 32.000 trabajadores.
de la primera empresa de seguros generales de para exponer ideas, tecnologías y talento. “Re- A principios de año, reorganizó la segmentación
Chile (BCI Seguros), el presidente ha previsto en creará todas las innovaciones de Industria 4.0 que de sus establecimientos en torno a tres grupos:
su plan estratégico hasta 2020 fortalecer la trans- desarrollemos”, según Moreno. También el Dis- hoteles de ciudad, de playa y hoteles con histo-
formación digital, “cambiando procedimientos trito Digital de Alicante contará con Accenture, ria, de nueva creación. Actualmente, sus respon-
internos y acometiendo fuertes inversiones tec- que ha previsto instalar allí 2.000 profesionales en sables tienen las miras puestas en avanzar en el
nológicas”. los próximos tres años. turismo urbano.

MARÍA BLASCO
PRESIDENTA DEL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS, CNIO
Experta en el proceso de replicación del ADN, ha liderado al equipo que consiguió curar en ratones la fibrosis pulmonar, una enfermedad que actualmente
carece de tratamiento. El campo de trabajo de esta bioquímica alicantina son los telómeros, unas estructuras cromosómicas que protegen nuestro material
genético, y las enzimas telomerasas. Lucha por retrasar el envejecimiento celular, lo que podría derivar en tener menos cánceres. Junto con investigadores del
CNIO, ha dado el primer paso para, en un futuro (esperemos cercano), acercar esa acertada terapia a su uso en humanos.

136 FORBES // DIC / ENE 2019

F O R B E S

JUAN ROIG
PRESIDENTE DE MERCADONA
Ha avanzado que este año su empresa, Mercadona
(con 1.629 tiendas y 84.000 empleados), crecerá en-
tre un 5% y un 6%. Roig sigue siendo el tercer hom-
bre más acaudalado del país, aunque su fortuna ha
disminuido –en línea con la de otros ricos españoles–
por su ímpetu inversor y a favor del emprendimien-
to. Precisamente por esta labor recibió este año el
reconocimiento de la escuela de negocios estadouni-
dense Babson College, una eminencia en formación
de emprendedores, que por primera vez ha incluido
a un español en su Academia de Emprendedores
Distinguidos.

JOSEP BORRELL
MINISTRO DE ASUNTOS EXTERIORES,
UE Y COOPERACIÓN
Es todo un veterano del PSOE. Expresidente
del Parlamento Europeo, dijo sí a Pedro Sánchez
tras la moción de censura a Mariano Rajoy para
formar parte del Gobierno socialista. De hecho,
fue el primer ministro confirmado por el nuevo
presidente. Ha defendido antes y después de su
cargo actual la unión de España ante el desa-
fío separatista de una parte de los catalanes. Su
marcado europeísmo ha hecho que hayan pen-

IN
sado en él para ser el candidato del PSOE en las
próximas elecciones europeas del 26 de mayo.
Pero se rumorea que él no está por la labor.

INFLUYENTES 2018

RAFAEL DEL PINO

FLU
Y CALVO-SOTELO JULIA OTERO
PRESIDENTE DE FERROVIAL PERIODISTA
Posee aproximadamente el 20% de las acciones Dirige y presenta desde 2007 el magacín Julia en

YEN
de la compañía de servicios y construcción que la Onda, de Onda Cero. Desde esa atalaya se diri-
fundó su padre en 1952. Desde el 2000, año en ge diariamente a 543.000 oyentes, de manera que
que asumió la presidencia de la empresa, la ha es el segundo programa vespertino más escuchado
hecho crecer sin descanso, con negocios en todo de la radio española y el espacio de tarde que más
el mundo como la autopista ETR 407 de Toronto crece en el último año, según datos de la cadena
y el aeropuerto londinense de Heathrow, sus dos privada generalista. La periodista renovó a me-
puntos fuertes. Hasta septiembre, la compañía diados de 2018 su contrato para las dos próximas
ganaba 59 millones de euros, tras una provisión temporadas, y seguirá defendiendo el periodismo

TES
realizada ante los problemas surgidos en un con- responsable, la mirada crítica de quien escucha,
trato de servicios en Birmingham (Reino Unido) lee o mira la televisión y el feminismo, del que es
a comienzos de año. feroz defensora.

DIC / ENE 2019 // FORBES 137

F O R B E S I N F LU Y E N T E S S PA I N M E D I A #INFLUYENTES18

DIC. 2018 - ENE. 2019 “Aprende de los

errores ajenos.
No vivirás lo
suficiente como para
cometerlos todos”.
-Eleanor Roosevelt-

Nº 59

4€

LOS MÁS
INFLUYENTES
YEARS
EST. 1917 DE 2018
138 FORBES // DIC / ENE 2019
 #INFLUYENTES18

INFLUYENTES 2018

EN FORBES TAMBIÉN QUEREMOS

HACERNOS ECO DE LAS PERSONAS MÁS
INFLUYENTES DEL AÑO PARA EL RESTO DE
LAS CABECERAS DEL GRUPO SPAINMEDIA.
25 NOMBRES, IMPORTANTES TODOS, QUE
DAN IDEA DEL PODER DE INICIATIVA
Y CONVOCATORIA QUE TIENEN.

Manuela Soledad Manu Brabo Juan Antonio Bayona Arturo

Carmena Gallego-Díaz Fotoperiodista de guerra Cineasta Pérez-Reverte
Alcaldesa de Madrid Directora de El País Escritor
Rodrigo Antonio
Ignacio Escolar Jordi Évole Sorogoyen García Ferreras Cristina Pardo
Director de eldiario.es Director de Salvados Cineasta Director de Informativos Periodista y presentadora
de LaSexta
Rosa María Mateo David Broncano Javier Bardem James Rhodes
Administradora única Cómico Actor Sandra Sabatés Pianista y escritor
de RTVE Presentadora de ‘El Informal’
Miguel Vizcaíno Nacho Alex Rigola
Paolo Vasile Presidente de Sra. Carretero Dani García Dramaturgo y director de
CEO de Mediaset Rushmore Periodista y escritor Chef teatro

Mercedes Alaya Risto Mejide Ana Pastor Rafa Nadal Gerard Piqué
Jueza Publicita y presentador Directora de El Objetivo Tenista Futbolista

DIC / ENE 2019 // FORBES 139

F O R B E S I N F LU Y E N T E S S PA I N M E D I A

LOS MÁS INFLUYENTES DE 2017

CARME PINÓS ATXU AMANN, RAFAEL ANSÓN CARLOS MARIBONA

Arquitecta ANDRÉS CÁNOVAS Presidente de la Autor de Salsa de
Y NICOLÁS MARURI Real Academia de Chiles
FRANCIS KÉRÉ Arquitectos Gastronomía Española
Arquitecto CHIQUI CALLEJA
ÁLVARO MATÍAS Socio del Grupo
ÁNGEL LEÓN
LUCA GUADAGNINO Director de Madrid Larrumba
Design Festival Cocinero
Director de cine
Chef de Aponiente ANDONI LUIS ADURIZ
NERI&HU ANA PENYAS Cocinero
Diseñadores Ilustradora MARIANGELA Chef de Mugaritz
MARSEGLIA
DAVIDE MARELLO CLAUS GRANDE
No.49

ES DEVLIN Country manager de

“La mayoría de las
personas gasta más
Escenógrafa Diseñador de moda Amazon España e Italia Director general de
tiempo y energía en
hablar de los problemas
que en afrontarlos”.
Henry Ford
Lidl España
OKUDA JACOBO MASSIMO BOTTUR
Artista GARCÍA-GERMÁN JOSE MARI AZIEGA
Cocinero
VÁZQUEZ Director del Basque
Arquitecto Chef de Osteria Culinary Center
ANDREU CARULLA Francescana
EL SIGNIFICADO Diseñador
KANYE WEST SERGIO PÉREZ
Músico HERMANOS ADRIÀ BERASATEGUI
DE LA PALABRA INMA BERMÚDEZ
Diseñadora
Cocineros Propietario de la
BJARKE INGELS Chefs de El Bulli y el empresa Don Grillo
INFLUYENTE LEOPOLDO POMÉS
Arquitecto Barri (entre otros)
JOSÉ ANDRÉS
Fotógrafo PUERTA
ES BASTANTE MAYTE CARREÑO
Directora comercial
Cocinero
KATTY SCHIEBECK Dueño de
CLARO: QUE TIENE Diseñadora de
interiores
de Michelin para
la Península y
Thinkfoodgroup

LA CAPACIDAD THOMAS
Latinoamérica MERITXELL
FALGUERAS
HEATHERWICK JUAN MARI ARZAK Periodista y Sumiller
NECESARIA PARA Diseñador y arquitecto Cocinero
Chef de Arzak QUIQUE DACOSTA
INFLUIR MUCHO EN ISLA AGUILAR Cocinero
Y MIGUEL OYARZUN CARME RUSCALLEDA Chef de Restaurante
ALGO O ALGUIEN. Directores de Conde
Duque
Cocinera
Quique Dacosta
Fundadora de Cocina
ASÍ SON LOS ANA MILENA Estudio
FRANCESCO SCIACCA
Director general del
HERNÁNDEZ Comité Español de
NOMBRES DE Y CHRISTOPHE ELISABETH HORCHER Acnur
PENASSE Directora del
NUESTRAS LISTAS. Diseñadores de restaurante Horcher ANDREA DOPICO
Pastelera
interiores
MARTÍN
ANDRÉS JAQUE BERASATEGUI DIEGO ROIG
Arquitecto y pensador Director Ecological.Bio
Cocinero
Chef del Restaurante
OKI SATO HERMANOS ROCA
Martín Berasategui Nº 2 de los 50 Best.
Diseñador
Referente. Suma el
ROSER TORRAS proyecto de Joan y
RICARDO FLORES
Directora Grup GSR Casa Cacao.
Y EVA PRATS
Arquitectos Produccions de
Gastronomia
MARÍA LANGARITA
Arquitecta JEROME GAVIN
International
LUCAS MUÑOZ managing director de
Diseñador Just Eat

140 FORBES // DIC / ENE 2019

 #INFLUYENTES18

INFLUYENTES 2018

RICCARDO TISCI KYLIE JENNER VIRGILABLOH FERNANDO RIUS ÁLVARO JUAN-GALO MACIÀ
Director creativo de Influencer Director artístico de Director general de CATALÁN DE OCÓN CEO de Engel &
Burberry Louis Vuitton Hombre Area Diseñador industrial Völkers para España,
MICHELLE OBAMA Portugal y Andorra
CHARO IZQUIERDO Ex Primera dama de PACO LEÓN JUSTIN TRUDEAU ANTONIO CATALÁN
Directora de Mercedes Estados Unidos Actor y director Primer ministro de Presidente de AC by CARLOS HERRERA
Benz Madrid Fashion Canadá Periodista
Marriot
Week COLLIER SCHORR JAVIER CALVO
Fotógrafa, artista y Y JAVIER AMBROSSI JAVIER MAROTO MARÍA NICANOR
ROSALÍA antropóloga Político JAUME PLENSA Directora de la Foster
Actores y directores
Cantaora Escultor Foundation
KIERNAN SHIPKA ALEJANDRO PALOMO ROBERT SPRANGLE
CHIARA FERRARGI Actriz Diseñador Fotógrafo MANUEL ESTEBAN RABAT
Influencer BORJA-VILLEL Fundador de Rabat
JOSEP FONT JON KORTAJARENA SAÚL CRAVIOTTO Director del Reina Joyas
ROSSY DE PALMA Diseñador Modelo y actor Medallista olímpico Sofía
Artista FERNANDO RIUS
VICTORIA DEPEREDA ISABEL MARANT JUAN PEDRO Fundador de Área
MARTA ORTEGA Directora de Diseñadora ABENIACAR Comunicación Global
Heredera de Inditex Sostenibilidad en el CEO de LVMH
IED de Madrid BORIS IZAGUIRRE Perfumes CRISTINA
MEGHAN MARKLE Escritor MARTÍN BLASI
Duquesa de Sussex y cosméticos
URSINA GYSI Presidenta ejecutiva
Estilista y PELAYO DÍAZ de Luxury Spain
HEDI SLIMANE Directoracreativa LORENZO CASTILLO
Influencer
Director creativo de Decorador y anticuario JOSÉ MARÍA
Celine SITA ABELLÁN MÁXIM HUERTA PÉREZ DIESTRO
Influencer Periodista y escritor PACO CARO Presidente de Shiseido
MARÍA PERAL General manager de Group Spain
Directora adjunta de Equipo Singular
STELLA MCCARTNEY
El Español MARC PUIG
Diseñadora
GONZALO Presidente ejecutivo y
VERÓNICA FISAS CEO de Puig Beauty
ERNESTO ARTILLO DE CEVALLOS
Directora general y
Artista Presidente de Swatch
Consejera delegada de BENITO SUÁREZ
Natura Bissé Group en España
CARLOS TORRETTA Presidente del Grupo
Booker Suárez
PEPA BUENO LUIS CONDE
Directora ejecutiva Presidente del Salón ALBA TOUS
de la Asociación de DARREN CRISS Náutico de Barcelona
Actor y cantante Presidenta de Tous
Creadores de Moda de
España DANIEL TOMÁS VILLÉN
DEREK BLASBERG
ENTRECANALES Director general de
MARÍA DUEÑAS Editor de moda
Presidente del Comité Porsche Ibérica
Escritora Organizador de Madrid
ALEX DOMENECH
Influencer Horse Week
NADIA CALVIÑO
Ministra de Economía
y Gobierno de España CARLOS SURROZ GABRIEL ESCARRER
Director de Arco CEO de Meliá Hotels
LYDIA VALENTÍN International
Medallista olímpica de JUAN JULIÁ
Halterofilia Presidente de Axel CARLOS FALCÓ
Hotels Presidente del Círculo
CAYETANA VELA Fortuny
Y CRISTINA QUESADA TOPACIO FRESH
Socia fundadora y Galerista de arte LUIS GALLEGO
socia de Luxurycomm Presidente de Iberia
PEDRO PASCAL
NURIA ROTHSCHILD Actor
ABEL
Modelo
FRANCISCO POLO MATUTES PRATS
ANNA CLEVELAND Exdirector de Director general de
Modelo Change.org en España Palladium Hotel Group

DIC / ENE 2019 // FORBES 141

142

LA
DIGITALIZACIÓN
NO ES UNA
MÁQUINA DE
PRECARIZACIÓN
MASIVA

No existe una relación directa entre

la revolución digital y la precariedad
masiva del mercado laboral.

POR
GONZALO
TOCA

ILUSTRACIÓN
ALEXANDRA
ESPAÑA

142 FORBES // DIC / ENE 2019

// FORBES 143
144

REPORTAJE FORBES DIGITALIZACIÓN

hecatombe situando el la necesidad de las reuniones físicas. Así, es posible

57% del empleo en alto que la destrucción y precarización de empleo por
riesgo de automatiza- culpa de la tecnología den paso a la creación de em-
ción, mientras que la pleos de calidad y mejores condiciones laborales.
OCDE lo ubicaba en un Wacjman recuerda igualmente en su libro
14%. ¿Eran científicos o Esclavos del tiempo: vidas aceleradas en la era del ca-
tiradores de dardos? pitalismo digital que la cultura y los valores sociales
El debate sobre condicionan la digitalización, lo que implica que las
la lista concreta de decisiones que tomen los agentes económicos sobre
tareas y trabajos que la automatización y el uso de la tecnología no sólo
pueden desaparecer es dependerán de que sea factible y rentable imple-
todavía más caótico. mentarla. Esta dimensión escapa, por lo general, a

T
Los economistas y los los análisis de los economistas y debilita el poder de
sociólogos del empleo ni sus predicciones.
Además, la digitali- siquiera comparten una
zación, igual que la misma definición de lo
robotización, ni cae que es rutinario cuando, SOL
Y SOMBRA
del cielo ni tiene por justamente, son las
qué administrarse con tareas más rutinarias las …Gustavo Matías, profesor de Economía de
pasividad, indolencia que deberían absorber la Universidad Autónoma de Madrid cree que
y resignación. Hay con gusto las máquinas. “hay que tomar medidas de precaución porque
regulaciones laborales, Tampoco está claro que los cambios van a ser muy profundos tanto en las
políticas activas de se vayan a salvar de relaciones sociales como en las económicas”. Es
empleo y programas de la quema robótica los lógico que se extienda como una mancha de aceite
formación que ayudan a empleos más complejos, la sensación del paraíso perdido, pero, advier-
administrar los grandes porque, como avisaba te, “debemos empezar a tomar conciencia del
cambios sociales y pro- hace más de diez años cambio, a disfrutar de los beneficios de
ductivos. Las prediccio- el economista del MIT, la inestabilidad y a pedir que el estado y
Las nuevas nes apocalípticas sobre Daron Acemoglu, en un las instituciones ayuden a la sociedad en
tecnologías han el futuro del empleo no artículo, “si reemplazar esta transformación”. Ve nubarrones y
creado inmen- tienen base científica. trabajadores cualifica- desafíos, pero también sol. Mucho sol.
sas oportunida- Erin Winick, editora dos es más beneficioso, Y eso que en España, se establece,
des para cien- asociada de la MIT algunas tecnologías in- poco a poco y gota a gota, una especie
tos de miles de Technology Review, se tentarán reemplazarlos”. de pena del telediario para las nuevas
profesionales, puso divertida en julio: En paralelo, muchos tecnologías. Lo que parecía liberador hoy
las condiciones “Las empresas, las con- expertos sugieren, como muchos medios de comunicación lo con-
laborales ya sultoras y los investiga- advertía en un libro sideran un camino de servidumbre. Ayer
eran lamenta- dores discrepan como reciente la profesora de se utilizaba la penetración de smartphones
bles en muchas si estuviesen chiflados Sociología de la London para destacar a los países más avanzados
ocupaciones an- cuando calculan cuántos School of Economics,
tes de la eclo- empleos y funciones Judy Wajcman, que
sión de internet sucumbirán a la auto- los resultados de la
y, si sirven de matización”. ¿Exage- innovación suelen ser LOS ECONOMISTAS Y LOS
SOCIÓLOGOS DEL EMPLEO NI
guía las tres raba? De ninguna ambiguos. El correo
SIQUIERA COMPARTEN UNA
revoluciones in- manera. Su revista había electrónico ahorra MISMA DEFINICIÓN DE LO
dustriales ante- recogido en un gráfico tiempo y la multiplica- QUE ES RUTINARIO CUANDO,
riores, siempre las predicciones de siete ción subsiguiente de los JUSTAMENTE, SON LAS TA-
se crean más entidades de relumbrón: emails lo consume. Una REAS MÁS RUTINARIAS LAS
empleos de los no había coincido nin- de las consecuencias QUE DEBERÍAN ABSORBER
que se destru- guna. Es más, Citibank de las comunicaciones CON GUSTO LAS MÁQUINAS
yen y el bienes- y la Universidad de digitales es que han
tar se eleva. Oxford auguraban una aumentado el número y

144 FORBES // DIC / ENE 2019

y hoy se ven más como una fuente de distracción y se incorporan a otros Facebook, seguidos
adictiva. Las redes sociales eran democratizadoras donde ganan más”. a cierta distancia por
de conocimiento hasta que las fake news las convir- Eso significa que, para Amazon. La empresa de
tieron en las enemigas de la democracia. ellos, la tecnología no Jeff Bezos posee su ar-
Curiosamente, los españoles no parecen estar del es determinante. La chiconocida plataforma
todo de acuerdo. En octubre, Dentsu Aegis presentó educación, sin embargo, de comercio electrónico,
el Índice de la Sociedad Digital 2018 en colabora- sí que lo es. donde vende espacios
ción con Oxford Economics. Carlos Ramalho, jefe publicitarios, pero es
de Estrategia y Tecnología de Carat España, que que también controla el
forma parte de Dentsu Aegis, recuerda que acredi- DISRUPCIÓN líder mundial (AWS) de
taron que “tres de cada cuatro españoles opinan que almacenamiento y análi-
el impacto de la economía digital será positivo en los …Un ejemplo se puede sis de datos masivos.
próximos años y se traducirá en creación de puestos encontrar en el sector Pues bien, según
de trabajo (el 30% de los encuestados lo considera del marketing, que ha Carlos Ramalho, chief
así) o adquiriremos más capacidad para afrontar saltado por los aires con strategy and innova-
retos como la degradación del medio ambiente o la la disrupción digital WLRQRIÀFHU de la firma
lucha contra la pobreza (según el 41%)”. gracias a colosos de de marketing Carat
Desde luego, no han ayudado a infundir opti- los datos y la publi- España, “los perfiles
mismo las proclamaciones precipitadas de muchos cidad como Google y digitales suman el 60%
expertos como Bill Gates sobre la próxima superio-
ridad de la inteligencia artificial frente a la humana. DEBEMOS
Era cuestión de tiempo que esta ciberagonía asociase EMPEZAR A
la tecnología con uno de los peores males de nuestro TOMAR CON-
tiempo en España: la precariedad. CIENCIA DEL
Es cierto que la tecnología, como apunta Raquel CAMBIO, A
Sebastián, profesora de Económicas de la Univer- DISFRUTAR
sidad CEU San Pablo, “ha reducido los empleos de DE LOS BE-
ingresos medios en España desde mediados de los NEFICIOS DE
noventa” y que “muchos de los despedidos se rein- LA INESTA-
corporaron después a empleos de ingresos bajos”. BILIDAD Y A
Su situación laboral, por lo tanto, se ha precarizado. PEDIR QUE
¿Pero fue la tecnología la única culpable? No. EL ESTADO
La experta también señala la influencia, aunque en Y LAS INS-
menor grado, de la devastación del mercado laboral TITUCIONES
provocada por la crisis financiera, la deslocaliza- AYUDEN A LA
ción de miles de puestos de trabajo en países con SOCIEDAD EN
costes laborales más bajos y la multiplicación de las ESTA TRANS-
ocupaciones con peores condiciones laborales. Unas FORMACIÓN
ocupaciones (desde camareros hasta empleadas
domésticas) que, por cierto, no están relacionadas
muchas veces con la tecnología y que se han nu-
trido, en gran medida, de la enorme incorporación
de la mujer al mercado laboral y de la llegada de
inmigrantes con poca formación.
Precisamente, otro punto clave de la precariza-
ción pasa por el nivel de estudios de los perjudica-
dos. Raquel Sebastián, de la Universidad CEU San
Pablo, apunta que “el impacto de la destrucción de
empleo que provoca la tecnología es muy diferente
para los profesionales con formación académica
avanzada, como pueden ser los licenciados, porque
éstos dejan los puestos que destruye la tecnología

// FORBES 145
146

REPORTAJE FORBES DIGITALIZACIÓN

de nuestra plantilla
y son ellos los que
representan la mayoría
de los puestos de nueva
creación del grupo,
algunos de los cuales no
existían anteriormente”.
Además, sigue Ramal-
ho, “el crecimiento de
la plantilla es netamente
positivo, así que la
creación de puestos de
trabajo asociados a la SI LO QUE NOS PREOCUPA EN ES- de profesionales y su escasez suponen, en térmi-
transformación digital PAÑA ES LA DESIGUALDAD QUE nos cuantitativos, un escenario de remuneración
VAN A GENERAR LAS NUEVAS
compensa con creces las enormemente atractivo y muy superior al de otras
TECNOLOGÍAS, TENEMOS QUE
posibles bajas por ma- ACABAR CON UNOS ÍNDICES EX- profesiones u oficios que todavía no han desarrolla-
yor automatización”. CESIVOS DE FRACASO ESCOLAR, do ese componente tecnológico”.
En paralelo, sigue QUE DUPLICAN LOS DE ALGUNOS Lo que hay detrás de estos empleos es una for-
Ramalho, “la transfor- PAÍSES DE NUESTRO ENTORNO, mación avanzada. Por eso, Marcel Jansen, profesor
Y CON UNA FORMACIÓN DIGITAL
mación está implicando de Económicas de la Universidad Autónoma de
DEFICIENTE Y BUROCRATIZADA
una mayor amplitud de Madrid e investigador de la Fundación de Estudios
perfiles y conocimien- de Economía Aplicada, puntualiza que “si lo que
tos, abriendo nuestra nos preocupa en España es la desigualdad que van a
necesidad de talento generar las nuevas tecnologías, tenemos que acabar
a áreas menos clásicas con unos índices excesivos de fracaso escolar, que
en las agencias como duplican los de algunos países de nuestro entorno, y
la publicidad progra- con una formación digital deficiente y burocratiza-
mática, la planificación da”. La mala formación es la principal máquina de
y compra de espacios precarización masiva.
en internet, el location Así, la precarización comienza en el mismo
based marketing para momento en el que aumentan los españoles que no
publicidad exterior, la pueden aspirar, por formación, más que a trabajos
modelización y analíti- de escaso valor añadido o puramente repetitivos
ca, la inteligencia artifi- y rutinarios. Ese perfil los arrastrará, en muchos
cial, la automatización y casos, o bien al pantano de los ingresos bajísimos
el machine learning”. (que difícilmente les permitirán hacer un parón
En ese mismo para estudiar) o bien a competir cara a cara con las
sentido, Santiago Soler, máquinas y el software.
secretario general del Por todo ello, apunta Jansen, “debemos dejar
Grupo Adecco, confir- de obsesionarnos con la –muy improbable– des-
ma que “la economía aparición de casi todos los empleos por culpa de los
digital y todo lo que ello robots o con la renta básica universal… y cen-
conlleva generan un tipo trarnos más en las políticas activas de empleo que
de empleo de extraordi- permitan el reciclaje de personas desplazadas y que
naria calidad”. Según eviten la pérdida de puestos de trabajo a través de la
él, “la especialización de formación continua”.
las diferentes oportu- La precarización es una tragedia en dos actos y
nidades que el mundo un proceso de pesadilla. Es el despido y la doloro-
digital está abriendo y sa reincorporación a un empleo peor y el proceso
abrirá en el futuro más que suele atravesar un sector o una ocupación en
inmediato, la enorme restructuración y que, en ocasiones, termina con su
demanda de este tipo desaparición definitiva. En este tránsito, el reciclaje

146 FORBES // DIC / ENE 2019

y la formación continua a las que se refiere Jansen El debate sobre la incipiente y que, cuando
pueden ser la diferencia entre precarizarse y salvarse precariedad en España, LA PRECA- se quiera actuar, será
o precarizarse y terminar en la cola del paro a la con un 14,8% de los ho- RIZACIÓN tarde. Valentín Bote,
COMIENZA
espera de ocupaciones durísimas. gares con trabajadores director de Randstad
EN EL MISMO
viviendo bajo el umbral MOMENTO Research, propone una
de la pobreza y unas EN EL QUE alternativa: “Todas las
UN PUZLE dificultades enormes AUMENTAN oleadas de las revolu-
INCOMPLETO para ascender de la clase LOS ESPA- ciones industriales han
baja a la clase media, es ÑOLES QUE traído mayor nivel de ri-
…La formación es un factor, la tecnología es un serio. Por eso, para con- NO PUEDEN queza, de bienestar y de
ASPIRAR, POR
factor, la cultura social es un factor, la deslocaliza- vertir la transformación empleo. No hay razones
FORMACIÓN,
ción es un factor… pero falta algo. Daniel Pérez del digital en una simple MÁS QUE A para pensar que ésta vez
Prado, profesor de Derecho del Trabajo y la Seguri- máquina de explotación TRABAJOS DE vaya a ser diferente”.
dad Social en la Universidad Carlos III de Madrid, e inestabilidad, hacen ESCASO VA-
cree que la precarización está más relacionada con falta argumentos que LOR AÑADIDO
las consecuencias de las normas laborales, agravadas muestren una clara re- O PURAMEN-
por la crisis económica, que con la tecnología. Las lación causal… y, hasta TE REPETITI-
VOS Y RUTI-
sucesivas reformas del mercado de trabajo, que ahora, esa relación no
NARIOS
arrancaron en los noventa, han debilitado el poder existe. Los más pesimis-
negociador de los sindicatos, han abaratado el despi- tas afirman que todo es
do y han dejado a los temporales casi sin protección
frente a los indefinidos.
En estas circunstancias, los contratos de dura-
ción inferior a una semana se han duplicado desde
2007 y sólo el 8% de los contratos temporales en
España se convierte en fijo al cabo de un año. Esta UNA REGULACIÓN
última cifra es tres veces menor que la media de la LABORAL
Unión Europea, una región a la que pertenece Es- DESBORDADA
paña y que tiene miembros igual de afectados por la
tecnología que el nuestro. Según un informe reciente El Derecho del Trabajo se muestra ambiguo debería depender de la innovación tecnoló-
del Centro de Estudios Demográficos de Cataluña, ante plataformas digitales como Glovo o De- gica, sino de la forma en la que la gestiona
la primera generación observada en el estudio, la na- liveroo y éstas buscan y encuentran muchas la administración. En junio, el presidente del
cida en 1957, pasó la mitad de años en situación de veces el acomodo que más les conviene. Eso Gobierno, Pedro Sánchez, anunció que lan-
temporalidad e inseguridad laboral que la que nació no las diferencia de otros tantos sectores, zaría un plan director contra la explotación
con la democracia, en 1978. No es fácil atribuir este desde los fabricantes de automóviles hasta laboral y puso de ejemplo de explotación a
fenómeno a Deliveroo. la banca privada o los asesores fiscales, que Deliveroo. Muchos analistas se han pregun-
Lo que sí muestra Deliveroo es, según Daniel se mueven al filo de la regulación y, a veces, tado cómo espera alcanzar el difícil equili-
Pérez del Prado, que la legislación tiene que refor- terminan cortándose. brio entre el fomento de la innovación, que
marse para responder a los nuevos desafíos de las Daniel Pérez del Prado, profesor de Dere- se traduce en el mayor bienestar del con-
plataformas y que no podemos perder de vista que cho del Trabajo y la Seguridad Social en la Uni- sumidor y la población en su conjunto, y la
“no hay precarización si el empleo que se destruye versidad Carlos III de Madrid, reconoce que “los seguridad y protección de los repartidores.
es tan precario como el que se crea”. Se refiere a que, jueces, los expertos y los inspectores de Tra- Será un equilibrio precario.
en ocasiones, se trata como precarización a la mera bajo no nos ponemos de acuerdo sobre si hay
digitalización de un empleo precario. que tratar, por ejemplo, a los riders de Glovo y
Es posible que las condiciones laborales de los Deliveroo como trabajadores por cuenta propia
repartidores de comida a domicilio sean lamen- y ajena”. Si no existe una reforma legal que lo
tables cuando trabajan para grandes plataformas clarifique, habrá que esperar años a que el Tri-
virtuales, pero no está claro que sean mucho peores bunal Supremo zanje el debate. A veces, llegar
que las que tenían los motoristas de los restaurantes tarde en el sector tecnológico es casi como no
chinos o los de Telepizza hace veinte años. Si son llegar nunca.
parecidas, entonces ni Glovo ni Deliveroo son una Lo que sí parece claro es que el grado
fuente de precarización. de protección legal de los trabajadores no

// FORBES 147
148 FORBES // DIC 2018 / ENE 2019

AEROPUERTO
82*

“Tan asépticos, tan inmensos a veces...

Gente corriendo. Gente esperando. Retrasos,
horas interminables mirando pasar los aviones.
Hombres solos, mujeres solas, familias enteras,
parejas, tristeza, alegría inmensa, soledad,
cansancio, mera satisfacción, negocios...
Son tan impersonales, tan poco acogedores
y sin embargo, albergan tal cantidad de
emociones… A mí me inspiran melancolía
de un viaje que termina, de una etapa que se acaba.
Será porque sólo los fotografío cuando regreso”. JAIME PARTEARROYO

AQUÍ
TORRE
GATE 59 DE
CONTROL

Aeropuerto de Copenhague-Kastrup (CPH)

Localización: 55°37′05″N 12°39′22″E
Elevación: 5 m
Aeropuerto de Barcelona-El Prat (BCN)
Localización: 41°17′49″N 2°04′42″E
Elevación: 3,8 m
GATE 59

Flight

082

AQUÍ
TORRE
Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas (MAD)
DE Localización: 40°28′20″N 3°33′39″O
CONTROL Elevación: 610 m

150 FORBES // DIC / ENE 2019

AEROPUERTO 82

Aeropuerto Internacional de Tocumen (PTY)

Localización: 9°04′17″N 79°23′01″O
Elevación: 41 m

DIC / ENE 2019 // FORBES 151

 Aeropuerto Internacional de Charlotte-Douglas (CLT)
Localización: 35°12′50″N 80°56′35″O

DIC / ENE 2019 // FORBES 153

Flight

Elevación: 228 m 082

GATE 59

Flight

082

AQUÍ
TORRE
Aeropuerto de Barcelona-El Prat (BCN)
DE Localización: 41°17′49″N 2°04′42″E
CONTROL Elevación: 3,8 m

154 FORBES // DIC / ENE 2019

 DEPARTURES
FORBES SPAIN ISSUE DIC. 2018 ENE. 2019

Aeropuerto de Barcelona-El Prat (BCN)

Localización: 41°17′49″N 2°04′42″E
Elevación: 3,8 m

DIC / ENE 2019 // FORBES 155

GATE 59

Flight

082

AQUÍ
TORRE
Aeropuerto Internacional de Honolulu (HNL)
DE Localización: 21°19′07″N 157°55′21″O
CONTROL Elevación: 4 m

156 FORBES // DIC / ENE 2019

AEROPUERTO 82

Aeropuerto de Barcelona-El Prat (BCN)

Localización: 41°17′49″N 2°04′42″E
Elevación: 3,8 m

DIC / ENE 2019 // FORBES 157

GATE 59

Flight

082

AQUÍ
TORRE
Aeropuerto de Barcelona-El Prat (BCN)
DE Localización: 41°17′49″N 2°04′42″E
CONTROL Elevación: 3,8 m

158 FORBES // DIC / ENE 2019

 DEPARTURES
FORBES SPAIN ISSUE DIC. 2018 ENE. 2019

Aeropuerto Internacional de Los Ángeles (LAX)

desde el Motel Hollywood Inn Express LAX
Elevación: 38 m Localización: 33°56′33″N 118°24′29″O

En continua formación, Jaime

Partearroyo (Madrid, 1982) sabe
combinar con maestría disciplinas
tan complementarias como el
reportaje y la fotografía de retrato.
Con su objetivo captura escenas
que, en muchas ocasiones, pasarían
desapercibidas para el ojo humano.
Una tarea íntimamente ligada a su
otra gran pasión, la edición gráfica.
DIC / ENE 2019 // FORBES 159
 100

160 FORBES // DIC / ENE 2019

 LOS
100
MEJORES
MÉDICOS

MÉDICOS Nº 59
Son ya varios años los que, a nivel mundial,
España se vuelve a situar entre los países
más preparados en cuanto a la calidad de su
servicio médico y asistencial. En un momento
vital tan cambiante, el ciudadano de a pie se
preocupa cada vez más por su salud y por
un sistema sanitario (público y privado) que
le respalde. Desde 'Forbes', hemos querido
nuevamente hacer un repaso de aquellos
nombres que, por especialidad, más destacan
dentro del actual panorama médico español.

DIC / ENE 2019 // FORBES 161

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 1-6

angiología
y
DRA. MERCEDES DR. ENRIQUE
PURAS MALLAGRAY
GUERRA REQUENA
Hospital Universitario de Guadalajara
cirugía Hospital La Luz, Hospital Universitario
y Clínica CEMTRO Quirónsalud Madrid y Hospital Quirónsalud Sur

vascular
Especialista en Angiología y Cirugía Vascular y con un Máster Licenciado en Medicina y Cirugía por la Facultad Complutense
en Gestión Clínica en Atención Especializada, la Dra. Guerra de Madrid en 1982, cursó el MIR en el Hospital Universitario
es jefa del Servicio de Angiología, Cirugía Vascular y Endo- Ramón y Cajal de la capital española para ser especialista en
vascular del Hospital Universitario de Guadalajara y, desde Angiología y Cirugía Vascular. Desde el inicio de su carrera, el
2017, presidenta del Capítulo de Cirugía Endovascular de la Dr. Puras ha demostrado un profundo interés por las técnicas
SEACV. Realizó su residencia en el Hospital La Paz, donde de diagnóstico de las enfermedades vasculares basadas en
continuó hasta incorporarse en 2009 al centro alcarreño. Ha ultrasonidos, así como por los métodos de tratamiento míni-
desarrollado una intensa labor investigadora y cuenta con mamente invasivos, siendo en ambos campos un líder de opi-
numerosas publicaciones en revistas de alto impacto, así nión en nuestro país. Además, ha participado y coordinado nu-
como medio centenar de comunicaciones en congresos na- merosos estudios epidemiológicos sobre patología arterial en
cionales e internacionales, habiendo liderado o participado España y ha desarrollado protocolos de investigación en áreas
en algunos de los estudios de investigación más relevantes de innovación en terapia vascular. El actual jefe del Servicio de
en materia endovascular de los últimos años. Destaca su ac- Angiología y Cirugía Vascular del Hospital Universitario Qui-
tividad docente como profesora colaboradora de la Facultad rónsalud Madrid y del Hospital La Luz recibió en 2017 uno de
de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid y de la los premios 'A Tu Salud', que otorga el diario La Razón, en re-
Universidad de Alcalá, además de profesora en el programa conocimiento a la labor de empresas, médicos e instituciones
GHURWDFLµQ0,5HQWUH\ǩ TXHWUDEDMDQHQIDYRUGHODVDOXGǩ

alergología y neumología
DRA. MARINA DR. JOSÉ M. ECHAVE-SUSTAETA MARÍA-TOMÉ
Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
BLANCO APARICIO y Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo
Hospital Universitario
de A Coruña

Licenciado en Medicina por la Universidad Autónoma de Ma-

DR. JOAQUÍN
drid, ha trabajado tanto en la sanidad pública como privada SASTRE DOMÍNGUEZ
La doctora Blanco ocupa el en el área de Neumología. Cuenta con una amplia experien- Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz
puesto de adjunta de Neu- cia en el manejo clínico del paciente respiratorio, así como en
mología en el Complejo Hos- diferentes técnicas como broncoscopia, pruebas de función
pitalario Universitario de A respiratoria, toracocentesis y biopsia pleural, trastornos res-
Coruña (CHUAC), en el que piratorios durante el sueño, ventilación mecánica no invasiva e El doctor Sastre Domínguez, quien reconoce la Alergología
ejerce como responsable de invasiva a largo plazo y consulta específica de tratamiento del como su gran pasión, es el actual jefe del Servicio de Alergo-
la Unidad de Asma. Además, tabaquismo. Actualmente es jefe del Servicio de Neumología logía del madrileño Hospital Universitario Fundación Jiménez
forma parte del comité cien- del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y ha participado Díaz, además de actual presidente de la Sociedad Española de
tífico de la Sociedad Gallega como investigador principal y secundario en más de cincuenta Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC) y miembro del Cen-
de Patología Respiratoria ensayos clínicos, principalmente en las áreas de enfermedad tro de Investigación Biomédica En Red Enfermedades Respi-
(SOGAPAR) y de la Junta Di- pulmonar obstructiva crónica, asma, fibrosis pulmonar e in- ratorias (CIBERES). Es Licenciado en Medicina y Cirugía por
rectiva de la Sociedad Espa- fecciones respiratorias. Cuenta con publicaciones y participa- la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y, desde 1985, es
ñola de Neumología y Patolo- ción en congresos nacionales e internacionales, además de doctor y profesor en Medicina. Cursó la especialidad de Aler-
gía Torácica (SEPAR). Según obtener reconocimientos como los Premios Neumomadrid gología en el Servicio de Alergia-Neumología de la Fundación
esta organización, las en- 2011 a la mejor Gestión Hospitalaria y 2015 a la mejor publica- Jiménez Díaz de Madrid y completó su formación en Alergia e
fermedades respiratorias se FLµQHQUHYLVWDP«GLFDǩ Inmunología Clínica en la estadounidense Universidad de Tu-
mantienen como la tercera lane, en New Orleans, durante dos años. Este año ha recibido
causa de muerte en nuestro el galardón Clemens Von Pirquet 2018, concedido por la Euro-
país, por detrás de las enfer- DR. JULIO ANCOCHEA BERMÚDEZ pean Academy of Allergy and Clinical Inmunology (EAACI) en el
medades circulatorias y los International Congress Center de Múnich, la mayor distinción
Hospital Universitario
tumores. La doctora Marina TXHRWRUJDODDFDGHPLDHXURSHDǩ
La Princesa
Blanco ha sido investigadora
principal de un ensayo clínico
sobre antibioterapia inhala-
da, además de participar de El Dr. Ancochea Bermúdez es jefe del Servicio de Neumología del Hospital Universitario La Princesa y es el presidente de la Aso-
forma activa en numerosos ciación de Médicos Gallegos, además de coordinador de la Estrategia EPOC del SNS. Criado en Ourense, se desplazó a la capital
congresos. Recientemente española para cursar la carrera de Medicina en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Director de 36 Cursos de Doctorado
ha sido también reconocida y de alrededor de 15 tesis doctorales, el doctor Ancochea es autor de nueve libros, cerca de 60 capítulos de libros y más de 200
como una de las 'Mejores artículos publicados en diversas revistas internacionales y nacionales. Además, ha participado en múltiples congresos con más
médicos del pulmón' de Es- de 600 comunicaciones presentadas y ha sido investigador principal de más de 35 ensayos clínicos. A lo largo de su carrera ha
paña por el medio de comu- recibido varios reconocimientos, como Médico del Año por EDIMSA en 2017, Premio al Compromiso Social de la Sociedad Espa-
nicación El Españolǩ ³RODGH0HGLFLQD*HQHUDO\GH)DPLOLDHQRHO3UHPLRGHO)RUR(VSD³ROGH3DFLHQWHHQǩ

162 FORBES // DIC / ENE 2019

7-10 c a r d i o l o g í a

DR. ANTONIO BERRUEZO SÁNCHEZ

Hospital Universitario Clínic Barcelona y Centro Médico Teknon

El Dr. Antonio Berruezo, especialista en arritmias del Instituto del Corazón

Quirónsalud Teknon, ha liderado y coordinado la actividad asistencial y cientí-
fica de la Unidad de Arritmias Ventriculares en el Hospital Clínic de Barcelona
durante los últimos 15 años. Previamente desarrolló su carrera profesional
en otros centros de prestigio como el Hospital Universitario Puerta del Mar
de Cádiz, como director de la Unidad de Arritmias y del Laboratorio de Elec-

N o . 5 9
trofisiología Cardíaca del Servicio de Cardiología entre 2003 y 2005, además
de realizar estancias de un año en el Hospital Universitario Fundación Jimé-
nez Díaz de Madrid y en el Hospital Universitario Hospital Ramón y Cajal de
Madrid. Ha descrito y desarrollado numerosas herramientas diagnósticas
que, actualmente, se han adoptado en la práctica diaria en la mayoría de las
unidades de arritmias en el mundo. También es reconocido por su actividad
en la prevención y tratamiento de la muerte súbita, implante de marcapasos
DR. MARIANO LARMAN

/ /
y desfibriladores. El Dr. Berruezo forma parte del reducido grupo de espe-
cialistas encargados de redactar las guías de tratamiento de las arritmias Policlínica Gipuzkoa
cardíacas para las sociedades científicas americanas, europeas y asiáticas.

M É D I C O S
Asimismo, ha escrito más de 200 artículos de investigación en las revistas de
PD\RUSUHVWLJLRLQWHUQDFLRQDOǩ
El doctor Mariano Larman es actualmente jefe del Servicio de
Hemodinámica de la Policlínica Gipuzkoa, así como jefe del
Servicio de Cardiología. Se trata de uno de los referentes en
España y en Europa en el área de la Hemodinámica, habien-
do colaborado en la puesta en marcha de nuevos equipos en
diferentes centros hospitalarios, además de participar en la
formación y en la enseñanza de nuevas técnicas y procedi-
mientos a personal de diversos Servicios de Hemodinámica.

M E J O R E S
Uno de sus últimos logros es la implantación de una válvula
DR. BORJA IBÁÑEZ CABEZA aórtica cardíaca “reposicionable”, un hito en nuestro país al
tratarse de una intervención que se realiza mediante un cate-
Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz
terismo a través de una incisión simple en la ingle para intro-
ducir el catéter que lleva incorporada la válvula. El Servicio de
Hemodinámica y Cirugía Cardíaca de Policlínica Gipuzkoa es
MÉDICOS Borja Ibáñez es licenciado en Medicina por la Universidad un referente en esta especialidad, además de ser pionero en
Complutense de Madrid y Doctor en Medicina por la Universi- QXPHURVDVRFDVLRQHVSRUVXFRQWLQXDFDSDFLGDGLQQRYDGRUDǩ
dad Autónoma de Madrid. Realizó la residencia de Cardiología
en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz y, pos-

L O S
teriormente, recibió formación en investigación en el Mount
Sinai School of Medicine de Nueva York. Tras su regreso a Es-
paña comenzó una carrera que combina la actividad científica,
dirigiendo un grupo de investigación en el CNIC, con la activi-
dad clínica, ya que actualmente es cardiólogo intervencionista

/ /
en el Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Funda-
ción Jiménez Díaz, además de ser jefe de grupo en el recién
creado CIBER de enfermedades cardiovasculares (CIBERCV).

F O R B E S
En 2017, el jurado del XII Premio Fundación Banco Sabadell a
la Investigación Biomédica reconoció al Dr. Ibáñez como ga-
nador por su innovadora contribución en la lucha contra las DR. JOSÉ ÁNGEL CABRERA RODRÍGUEZ
enfermedades cardiovasculares a través de la traslación de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, C.H. Ruber
los conocimientos básicos y tecnológicos a la prevención y tra- Juan Bravo y Hospital Quirónsalud San José
WDPLHQWRGHHVWDSDWRORJ¯Dǩ

Doctorado en Medicina y Cirugía en la Facultad de Medicina de

la Universidad de Granada, el Dr. Cabrera es jefe del departa-
mento del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid desde
que este centro comenzara su actividad en 2006. Es también
jefe de la Unidad de Cardiología del Complejo Hospitalario Ru-
ber Juan Bravo desde enero de 2013. Es profesor de la Uni-
DR. J. ALBERTO SAN ROMÁN CALVAR versidad Europea de Madrid, donde ejerce la cátedra Clínica y
Básica de Cardiología Traslacional. Su experiencia clínica y en
Hospital Clínico Universitario de Valladolid
investigación, centrada en el trato de los trastornos del ritmo
cardíaco, le han llevado a convertirse en un prestigioso exper-
to nacional e internacional en el campo del tratamiento percu-
El doctor José Alberto San Román es jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Clínico Uni- táneo de los problemas del ritmo cardíaco, especialmente de
versitario de Valladolid, que cuenta con 18 cardiólogos y alrededor de 15 residentes para aten- la fibrilación auricular. Además de ser miembro de diversas
der a los más de 20.000 pacientes que pasan por sus consultas todos los años. Además dirige sociedades médicas, participa en numerosos comités de se-
el ICICOR, que es el Instituto de Ciencias del Corazón de este centro. Actualmente compagina lección y seguimiento de becas y proyectos de investigación
la actividad asistencial e investigadora con la docencia, ya que también es profesor asociado en de diversas organizaciones nacionales e internacionales de
&LHQFLDVGHOD6DOXGGHOD)DFXOWDGGH0HGLFLQDGHOD8QLYHUVLGDGGH9DOODGROLGǩ FDUGLRORJ¯D\DUULWPLDVFDUGLDFDVǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 163

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 11-14

cirugía

DR. GONZALO ALDAMIZ-ECHEVARRÍA DEL CASTILLO

cardiovascular
Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz
y Hospital Quirónsalud Albacete

El doctor Aldamiz-Echevarría es licenciado en Medicina y Ci-

rugía por la Facultad de Medicina y Odontología de la Univer-
sidad del País Vasco en 1989. Miembro del Consejo Europeo
de Cirugía Torácica y Cardiovascular, es el actual director de
la Unidad de Cirugía Cardíaca en el Hospital Universitario
Fundación Jiménez Díaz, donde hizo la residencia, y también DR. XAVIER RUYRA
del Hospital Quirónsalud Albacete, donde es especialista en Centro Médico Teknon
el tratamiento y seguimiento de las patologías cardíacas y de
grandes vasos en adultos. Anteriormente ha desarrollado su
carrera en otros centros nacionales como el bilbaíno Hospital
de Cruces, junto al doctor Enrique Castellanos, o el Hospital El Dr. Xavier Ruyra es médico especialista en Cirugía Cardio-
de Meixoeiro de Vigo. Cuenta con más de 4.000 cirugías car- vascular. Dirige el Instituto del Corazón del Centro Médico Te-
díacas mayores a sus espaldas y es Profesor Honorario en knon. Ha sido el director del Programa de Cirugía Cardíaca de
cuarto curso de la asignatura teórico-práctica de Cirugía Car- Centro Médico Teknon y el Hospital El Pilar/Centro Cardiovas-
GLDFDHQOD8QLYHUVLGDG$XWµQRPDGH0DGULG8$0ǩ cular Sant Jordi; y Jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del
Hospital Universitario Trias i Pujol de Badalona. Ha realizado
su formación postgraduada en centros europeos y norteame-
ricanos. El Dr. Xavier Ruyra es uno de los mayores expertos
en reparación de válvulas cardíacas, evitando así su sustitu-
ción por prótesis artificiales. Especialista en cirugía cardíaca
mínimamente invasiva y en cirugía cardíaca sin transfusiones,
ha desarrollado múltiples técnicas quirúrgicas con mínima
agresión para el corazón y de rápida recuperación postopera-
toria (programa de cirugía cardíaca “Smart Cardiac Surgery”).
Combina la cirugía con la docencia en la Universidad Autóno-
ma de Barcelona en la que es profesor asociado de Cirugía
Cardíaca. Ha publicado 51 artículos en revistas especializadas
y tres capítulos de libros, ha participado en múltiples confe-
rencias y congresos a nivel internacional y ha ideado diversas
DR. ÁNGEL GONZÁLEZ-PINTO patentes en el campo de la sustición valvular. El Dr. Ruyra es
Hospital Gral. Univ. Gregorio Marañón y HM Hospitales HO3UHVLGHQWHGHOD&DUGLR'UHDPV)RXQGDWLRQǩ

Es, desde 2002, jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular de MÉDICOS

HM Hospitales, donde es director del departamento de Cirugía
Cardíaca de Adultos, y desde 2007 también es jefe del Servi-
cio de Cirugía Cardíaca en el madrileño Hospital Universitario
Gregorio Marañón; cargos que combina con la docencia al ser
profesor titular de Cirugía Cardíaca en la Universidad Com-
plutense de Madrid y miembro de la Comisión Nacional de la
Especialidad en Cirugía Cardiovascular. Ha desarrollado su
carrera profesional previa en otros centros de referencia de DR. JOSÉ ENRIQUE RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ
nuestro país como el Hospital Clínico San Carlos o el Hospital Hospital Ruber Internacional
5XEHU,QWHUQDFLRQDOǩ y Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo

El doctor Rodríguez tiene alrededor de 40 años de experiencia

en su especialidad, tiempo que le ha valido para vivir en pri-
mera persona la evolución de la cirugía cardíaca en nuestro
país. Estudió la licenciatura de Medicina y Cirugía en la Uni-
versidad de Valladolid, realizando la especialidad en Cirugía
Cardiovascular en el madrileño Hospital de Puerta de Hierro.
Este cirujano trata a pacientes de nuestro país pero también
DR. LUIS ALMENAR BONET procedentes de Europa, Estados Unidos, América del Sur y
Hospital Universitario y Politécnico de La Fe Asia. En la actualidad es jefe de la Unidad de Cirugía Cardíaca
del Hospital Ruber Internacional y también jefe del Servicio de
Cirugía Cardíaca del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo.
Es especialista en el tratamiento de enfermedades aórticas
Este especialista en Cardiología y profesor de Medicina y Ci- torácicas, en el tratamiento quirúrgico del pericardio, en pa-
rugía por la Universidad de Valencia es miembro del Equipo tologías de tumores cardíacos y en el tratamiento quirúrgico
de Investigación ‘Disfunción Miocárdica y Trasplante’ y res- GHORVWUDVWRUQRVGHOULWPRFDUG¯DFRǩ
ponsable de la Unidad Avanzada de Insuficiencia Cardíaca y
Trasplante del Servicio de Cardiología del valenciano Hospital
Universitario y Politécnico de La Fe, centro certificado como
‘excelente’ por la Sociedad Española de Cardiología en el pro-
cedimiento de Asistencia Ventricular Mecánica y que atiende a
FHUFDGHSDFLHQWHVTXHSDGHFHQLQVXILFLHQFLDFDUG¯DFDǩ

164 FORBES // DIC / ENE 2019

15-19 cirugía
general y del aparato
digestivo
DR. SALVADOR MORALES CONDE
Hospital Virgen del Rocío de Sevilla
y Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón

Licenciado y doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad

de Sevilla, es especialista en Cirugía General y del Aparato
Digestivo y experto en Cirugía Laparoscópica y Técnicas Mí-
nimamente Invasivas. Es jefe de la Unidad de Innovación en

N o . 5 9
Cirugía Mínimamente Invasiva del Servicio de Cirugía del Hos-
pital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla y jefe del Servi-
cio de Cirugía del Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón de
Sevilla. También trabaja como coordinador de Sección de Ci-
rugía Endoscópica de la Asociación Española de Cirujanos; es
secretario de Educación de la European Hernia Society; direc-
tor del Programa de Formación en Cirugía Laparoscópica de

/ /
Asociación Española de Cirujanos; y coordinador del Plan de
Formación en Habilidades Básicas en Cirugía Laparoscópica DR. DAMIÁN GARCÍA OLMO
GHOD&RQVHMHU¯DGH6DOXGGHOD-XQWDGH$QGDOXF¯Dǩ Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz

M É D I C O S
Doctorado en la Universidad de Murcia, completó su forma-
ción en centros hospitalarios de Oxford, Londres y Boston y
ha realizado de manera personal más de 6.000 intervencio-
nes quirúrgicas en el ámbito de la cirugía general en sus más
de 25 años de trayectoria. Desde 2008 sus investigaciones
han sido citadas en más de 2.400 estudios. Actualmente es el
jefe del departamento de Cirugía General y Aparato Digestivo
DRA. PILAR SERRANO del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz y, junto a

M E J O R E S
Hospital Universitario del su equipo, ha desarrollado el primer "tratamiento vivo" del
Vinalopó y Ribera Salud mundo con células madre mesenquimales, aplicable a pa-
cientes de la enfermedad de Crohn con fístulas. Fruto de su
labor en investigación, también ha desarrollado varias pa-
tentes internacionales en el campo de la medicina regene-
Jefa del Servicio de Cirugía rativa y dos medicamentos celulares, que han dado pie a dos
General y del Aparato Diges- HPSUHVDVELRWHFQROµJLFDVǩ
tivo del Hospital Universita-
rio del Vinalopó y asesora
para el Área Quirúrgica de

L O S
Ribera Salud, es premio
“Isabel Ferrer” de la Con-
sellería de Bienestar Social
por ser la primera mujer
jefe del Servicio de Cirugía

/ /
General de un departamento
de Salud español. La doc-
tora Serrano es licenciada DR. CÉSAR PABLO RAMÍREZ PLAZA

F O R B E S
en Medicina y Cirugía por Hospital Quirónsalud Marbella
la Universidad de Alicante y Hospital Quirónsalud Málaga
y premio extraordinario de
Doctorado en Medicina y Ci-
rugía por la misma Univer-
sidad por el desarrollo y la Jefe del Servicio de Cirugía General y del Aparato Digestivo de los Hospitales Quirónsalud Má-
lectura de su Tesis Doctoral. laga y Marbella, ha sido recientemente galardonado con el Premio Azahar Médicos Siglo XXI del
Con anterioridad fue médico Colegio de Médicos de Málaga por su contribución a la medicina. El Dr. Ramírez se especializó
residente de Cirugía General en Cirugía General y del Aparato Digestivo en el Hospital Regional Universitario de Málaga Car-
y del Aparato Digestivo del los Haya, completando posteriormente su formación en el Hepatobiliary Service del Memorial
Hospital General Universita- Sloan Kettering Cancer Center de Nueva York. Hasta 2017 trabajó como médico adjunto en el
rio de Elche. Esta doctora ha Servicio de Cirugía General y Digestiva del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla.
participado en numerosas MÉDICOS Es el único cirujano europeo que ha obtenido por examen cinco diplomas tipo European Board
investigaciones y ha lidera- de la European Union of Medical Specialists (UEMS), además de ser miembro de la Asociación
do una decena de proyectos Española de Cirujanos, Asociación Andaluza de Cirujanos, Sociedad Española de Oncología Qui-
de investigación financiados, U¼UJLFD\(XURSHDQ6RFLHW\RI6XUJLFDO2QFRORJ\ǩ
tiene publicado varios libros
y monografías, alrededor de
80 artículos y ha contribuido
en más de 230 comunicacio-
nes a Congresos de Cirugía
General, la mayor parte en el
campo de la Coloproctololgía
\HO&£QFHU&RORUUHFWDOǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 165

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 20-27

cirugía maxilofacial cirugía plástica

y reparadora

DR. PABLO BENITO DUQUE

Hospital Universitario
Ramón y Cajal

Es el actual jefe del Servicio

de Cirugía Plástica y Repara-
dora del Hospital Universita-
rio Ramón y Cajal de Madrid,
unidad que recientemente
ha logrado una nueva técni-
ca, la descomprensión de la
neuropatía diabética, para
mejorar la calidad de vida
de los pacientes que pade-
cen pie diabético aliviando el
dolor en un 90% de los casos
y recuperando la sensibili-
dad en un 80%. Estas cifras
se traducen clínicamente en
lo que podría considerarse
como la prevención de las
graves secuelas de la Neu-
ropatía Periférica diabética
cambiando, por tanto, la evo-
DR. JOSÉ LUIS LÓPEZ-CEDRÚN CEMBRANOS lución de la enfermedad. El
Clínica Maxilofacial Lopez Cedrun tratamiento de la neuropatía
diabética periférica por parte
y Complejo Hospitalario Universitario A Coruña
del Servicio de Cirugía Plás-
DR. JOSÉ LUIS MARTÍN DEL YERRO COCA
tica del Hospital Universitario Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
Ramón y Cajal se enmarca en y Martín del Yerro Cirujanos Plásticos
Es el actual presidente de la Sociedad Española de Cirugía la línea de continua evolución
Oral y Maxilofacial (SECOM). El doctor López-Cedrún posee de la especialidad, así como
su propio centro especializado en La Coruña, la Clínica Maxi- en la colaboración con otros Es el jefe del Servicio de Cirugía Plástica, Estética y Reparado-
lofacial López Cedrún, además de ser el jefe del Servicio de VHUYLFLRVGHOPLVPRFHQWURǩ ra de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid. El Dr. Martín
Cirugía Oral y Maxilofacial del Complejo Hospitalario Uni- del Yerro ha desarrollado técnicas quirúrgicas relacionadas
versitario A Coruña. Licenciado en Medicina y Cirugía por la con la cirugía del aumento y la remodelación mamaria que
Universidad de Valladolid en 1983 y Doctor por la Universidad le han proporcionado un gran prestigio internacional en este
del País Vasco en 1993, es especialista en Estomatología y campo. También ha contribuido al desarrollo de las prótesis
realizó la residencia en el Hospital de Cruces de Bilbao. Es mamarias más avanzadas y seguras y fue el primer cirujano
autor de alrededor de 150 trabajos científicos, más de 300 en el mundo, en el año 2000, que utilizó las prótesis mamarias
presentaciones en congresos y es investigador principal de de Contour Profile Gel, actualmente las más seguras y mo-
YDULRVSUR\HFWRV\HQVD\RVFO¯QLFRVǩ dernas. Es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad
Autónoma de Madrid y médico especialista en Medicina Inten-
siva tras realizar su residencia como médico interno adscrito
al Servicio de Medicina Intensiva del madrileño Hospital Uni-
YHUVLWDULR5DPµQ\&DMDOHQWUH\ǩ

DR. VICENTE PALOMA MORA MÉDICOS

DR. JUAN REY BIEL Centro Médico Teknon
H. U. Rey Juan Carlos, Hospital General de Villalba
y H. U. Infanta Elena
El Dr. Paloma Mora es una reconocida autoridad en la especialidad de Cirugía Plástica, Estética
y Reparadora a nivel nacional e internacional. Doctor Cum Laude en Medicina y Cirugía y Pre-
El doctor Rey es jefe del Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial mio extraordinario por la Universidad de Navarra, cuenta con más de 30 años de carrera pro-
del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Hospital General fesional. Ha sido jefe del departamento de Cirugía Plástica y Estética de la Clínica Universitaria
de Villalba y Hospital Universitario Infanta Elena. Fue médico de Navarra (CUN), ejerció como especialista en el Hospital Clínico de Barcelona y colaboró con
interno residente en el Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial el Hospital de San Juan de Dios en malformaciones craneofaciales. Inició su especialidad en
del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid. Posterior- 1987 en la CUN y, desde 1997, dirige uno de los equipos de cirugía plástica y estética del Centro
mente ejerció como médico adjunto en el Servicio de Cirugía Médico Teknon. Ha publicado numerosos artículos en libros y revistas científicas nacionales e
Oral y Maxilofacial del Instituto de Cirugía Maxilofacial Dr. internacionales y ha presentado y participado en cientos de conferencias. En la Sociedad Espa-
Acero en el Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y en ñola de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética (SECPRE) ha desempeñado cargos de relevancia
el Servicio de Cirugía Maxilofacial del Hospital Universitario como vocal, miembro del Comité de Ética Profesional, vicepresidente de la Sociedad y director
)XQGDFLµQ-LP«QH]'¯D]ǩ GHO&DS¯WXORGH(VW«WLFDǩ

166 FORBES // DIC / ENE 2019

28-31 cirugía torácica

DR. MARCELO
JIMÉNEZ LÓPEZ
Complejo Asistencial
DRA. MIREIA RUIZ CASTILLA Univ. de Salamanca
Hospital Quirónsalud Barcelona
DR. FRANCISCO JAVIER MORADIELLOS DÍEZ
Hospital Univ. Puerta de Hierro Majadahonda, Hospital Univ.
Licenciado en Medicina y Ci- Quirónsalud Madrid y Hospital Quirónsalud Sur
El Hospital Quirónsalud Barcelona cuenta con diferentes equi- rugía por la Universidad de
pos compuestos por profesionales de prestigio y reconocida Granada y Residencia en Ci-
experiencia en Cirugía Plástica, Reparadora y Estética. Uno de rugía Torácica en el Hospital
ellos es el Instituto Ruiz Catilla, liderado por la Dra. Mireia 12 de Octubre de Madrid, el El Dr. Moradiellos es especialista en Cirugía Torácica en el
Ruiz Castilla, jefa del Servicio de Cirugía Plástica, Estética y doctor Jiménez López es el Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda, donde
Reparadora del Hospital Quirónsalud Barcelona. La Dra. Ruiz actual jefe del Servicio de Ci- es director del 'Programa de Perfusión Ex vivo para Trasplante

N o . 5 9
Castilla es especialista en Cirugía Plástica, Reparadora y Esté- rugía Torácica del Complejo Pulmonar', además de ser el actual jefe de Cirugía Torácica
tica y posee una amplia experiencia en el manejo médico-qui- Asistencial Universitario de del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, centro donde
rúrgico de patología mamaria, oncología cutánea, quemados, Salamanca, además de ser ejerce como cirujano desde su apertura, siendo sus princi-
fracturas faciales, cirugía de la mano y alteraciones de la co- el coordinador de su unidad pales áreas de interés la cirugía robótica con el sistema Da
bertura cutánea, tanto con el uso de técnicas convencionales de Robótica. Recientemente Vinci, videotoracoscópica, la cirugía oncológica en estadios
como microquirúrgicas. Ha sido miembro del equipo quirúrgi- el servicio que dirige fue no- avanzados y las malformaciones de pared torácica. Es profe-
co que ha realizado los dos trasplantes de cara en el Hospital ticia por implantar una nueva sor asociado del grado de Medicina en la Universidad Europea

/ /
Universitario Vall d’Hebron, uno de ellos el primer trasplante caja torácica impresa en 3D a de Madrid así como profesor colaborador en la Universidad
total de cara del mundo. Es miembro de la Sociedad Española un paciente. Hace tres años, Autónoma de Madrid. Científicamente acumula más de 50 pu-
de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética y de la Societat Ca- este hospital implantó en un blicaciones nacionales e internacionales y más de 100 partici-

M É D I C O S
talana de Cirurgia Plàstica, Reparadora i Estètica, además de enfermo un esternón y parte paciones en congresos científicos como ponente, siendo a su
profesora colaboradora de la asignatura Cirugía Plástica en de las costillas, fabricados YH]PLHPEURGHODVVRFLHGDGHVFLHQW¯ILFDVP£VUHOHYDQWHVǩ
la Licenciatura de Medicina de la UAB. Ha realizado múltiples HQWLWDQLRHLPSUHVRVHQ'ǩ
ponencias en congresos internacionales y es autora de varias
SXEOLFDFLRQHVHQUHYLVWDVFLHQW¯ILFDVGHODHVSHFLDOLGDGǩ

M E J O R E S
DR. ANDRÉS VARELA DE UGARTE
Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda
y Hospital Universitario Quirónsalud Madrid

MÉDICOS
Es el jefe del Servicio de Cirugía Torácica en el Hospital Uni-
versitario Quirónsalud Madrid, labor que compagina con la
de jefe de la Sección de Trasplante Pulmonar en el Hospital
Puerta de Hierro de Majadahonda. Ostenta la plaza de pro-

L O S
fesor titular de Cirugía Torácica en la Universidad Autónoma
de Madrid y también ejerce como profesor colaborador en el
grado de medicina en la Universidad Europea de Madrid. Su
trayectoria profesional le ha llevado a hospitales de Estados

/ /
Unidos, Canadá, Japón y Australia, siendo sus áreas profesio-
nales de interés el trasplante pulmonar, la cirugía pulmonar
oncológica, la cirugía traqueal y la corrección quirúrgica de las
DR. JORGE PLANAS

F O R B E S
malformaciones de la pared torácica. Acumula más de 200 pu-
Clínica Planas de Barcelona y Madrid blicaciones en revistas científicas y más de 250 comunicacio-
nes a congresos nacionales e internacionales, así como más
de 20 capítulos de libros especializados. Ha participado como
investigador en más de 20 proyectos y ensayos clínicos y ha
Este especialista en Cirugía Plástica, Reparadora y Estética GLULJLGRQXPHURVDVWHVLVGRFWRUDOHVǩ
es Cirujano Plástico y director médico de la Clínica Planas
de Barcelona y Madrid. Entre los instrumentos desarrollados DR. IGNACIO MUGURUZA TRUEBA
por el Dr. Planas destacan el Capsulotomus, Capsuloblast y Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario Infanta Elena
Nanofat Planas Kit, además de la creación de técnicas como y Hospital Universitario Rey Juan Carlos
ultrasonidos externos para tratamiento y prevención de la
contractura capsular en implantes mamarios; técnica mixta
de liposucción y lipoescultura; lámina de regeneración dérmi-
ca en Rinoplastia; aumento de mamas con grasa de la propia Ejerce su labor como jefe de departamento de Cirugía Torácica en el Hospital Universitario
paciente; criopreservación de células madre de la grasa de Fundación Jiménez Díaz de Madrid, como jefe del Servicio de Cirugía Torácica en el Hospital
liposucción o desarrollo del Phytocutan, activo de caléndula Universitario Infanta Elena y como jefe de departamento en el Hospital Universitario Rey Juan
foto-estimulada para el tratamiento de cicatrices y eccemas. Carlos. Su actividad se centra en la cirugía oncológica, con especial atención a las técnicas de
Además, es pionero en España en el uso de la rinoplastia ul- cirugía mínimamente invasiva y es cirujano certificado en cirugía robótica torácica. Otras áreas
trasónica, técnica que supone un gran avance en este tipo de en las que ha desarrollado su experiencia son el tratamiento quirúrgico de las deformidades
operaciones debido a su precisión en el remodelado del hueso de pared torácica, cirugía reconstructiva de vía aérea, trasplante pulmonar y la cirugía de la hi-
y su menor traumatismo que se traduce en una ausencia de perhidrosis, entre otras. Complementa su actividad asistencial con su participación en distintos
hematomas y dolor, y en una recuperación más rápida para el proyectos de investigación en el área de la cirugía torácica y la oncología. Realizó su formación
paciente. Ha realizado más de doscientas conferencias y pu- en el Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid y complementó su experiencia con es-
blicado más de cincuenta artículos científicos, además de diez tancias en distintos centros nacionales e internacionales al trabajar en hospitales públicos y
OLEURVVREUHODHVSHFLDOLGDGǩ SULYDGRVFRPR5DPµQ\&DMDOR0'$QGHUVRQ0DGULGHQWUHRWURVǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 167

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 32-37

d e r m a t o l o g í a

DR. RICARDO RUIZ DR. ÁNGEL DURÁNTEZ

RODRÍGUEZ Centro Médico
Hospital Dermatológico Ruber Internacional
Internacional Paseo Habana

El Dr. Ricardo Ruiz Rodríguez DR. PEDRO JAÉN El Dr. Durántez Prados es el
ha creado una Unidad de Der- médico pionero en España
Hospital Universitario
matología basada en el rigor de la Medicina Preventiva
Ramón y Cajal de Madrid
científico y la calidad asisten- Proactiva y la Age Manage-
y Grupo de Dermatología
cial a los pacientes, dando ment Medicine (Medicina
Pedro Jaén
lugar al Hospital Dermatoló- para el Envejecimiento Salu-
gico Internacional que dirige dable). Licenciado en Medi-
y que, actualmente, cuenta cina y Cirugía por la Univer-
con más de 19 doctores y se Doctor en Medicina y Cirugía sidad Autónoma de Madrid,
caracteriza por la formación por la Universidad Complu- es especialista en Medicina
dermatológica continuada, tense de Madrid y especialis- de la Educación Física y el
con realización de múltiples ta en Dermatología Médico- DRA. Mª JOSÉ GARCÍA FERNÁNDEZ DE VILLALTA Deporte. Ejerce la medicina
sesiones clínicas y anatomo- Quirúrgica y Venereología, desde 1988 en el ámbito pri-
Hospital Universitario
patológicas, publicaciones en el Dr. Pedro Jaén es jefe del vado como médico de cen-
Quirónsalud Madrid
las más prestigiosas revistas Servicio de Dermatología tros, equipos, federaciones
científicas y participación en el Hospital Universitario deportivas y de numerosos
constante en congresos na- Ramón y Cajal de Madrid. deportistas de todos los ni-
cionales e internacionales. En Grupo de Dermatología Es jefa del Servicio de Dermatología del Hospital Universita- veles y categorías, desde el
Anteriormente fue jefe de la Pedro Jaén ha tratado a al- rio Quirónsalud Madrid desde su apertura en 2006. La doctora deporte salud a deportistas
Unidad de Dermatología de rededor de 30.000 pacientes María José García Fernández de Villalta realizó la carrera de olímpicos. Su carácter em-
la Clínica Ruber de Madrid en dermatología y medicina Medicina y Cirugía en la Universidad Autónoma de Madrid y, prendedor e innovador le
y MIR en Dermatología en el estética y ha sido pionero en posteriormente, trabajó en el Servicio de Dermatología del llevó a interesarse por las
Hospital Universitario 12 de la realización de tratamien- Hospital General de Viena, colaborando en el laboratorio de últimas tendencias en la
Octubre, además de Fellows- tos para el cáncer de piel. investigación de la misma Universidad. Entre 1999 y 2003 rea- Medicina Preventiva Proac-
hip en la Unidad de Derma- Es autor de más de 250 pu- lizó la especialidad vía médico interno residente en el Hospi- tiva en la que su experiencia
tología de la Universidad de blicaciones, cuatro libros y tal Universitario de La Princesa en Madrid y, desde entonces, en las ciencias del deporte y
California San Francisco y en diversos capítulos de libros y ha desarrollado su trayectoria profesional en la dermatología la actividad física constituye
la Unidad de Dermatología de monografías. También es au- clínica en el Hospital Ruber Internacional de Madrid, Hospital un valor indudable. Actual-
la Clínica Mayo de Rochester. tor y coautor en más de 600 Sur de Alcorcón y Centro Médico San Chinarro, manteniendo mente, dirige su clínica en
Es autor de cuatro libros ti- posters y comunicaciones su asistencia y su participación en numerosos cursos y con- Madrid, además de trabajar
tulados Antiaging, Fernando orales en congresos nacio- JUHVRVGHVXHVSHFLDOLGDGǩ en el Ruber Internacional
se hace amigo del sol, No te nales e internacionales. Ac- Paseo Habana, un centro
Arrugues y El libro del Botoxǩ tualmente es el presidente médico de más de 2.500 m2
de la Academia Española de con la última tecnología y un
Dermatología y Venereología cuadro médico de reconoci-
y fue Cruz de Plata de la Sa- GRSUHVWLJLRǩ
nidad Madrileña concedida
en el año 2008, entre otros
premios y reconocimientos
HQVXHVSHFLDOLGDGǩ

DR. EDUARDO LÓPEZ BRAN

Hospital Clínico San Carlos de Madrid

DR. JOSÉ MARÍA RICART VAYÁ

Centro Médico Ruber Internacional Paseo Habana Es el fundador y director de Imema, un centro que proporciona
y Hospital Quirónsalud Valencia a sus pacientes una atención Médico, Quirúrgica y Estética. El
Dr. López Braun es también el jefe del Servicio de Dermato-
logía del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, además de
director del Instituto de Enfermedades y Cirugía de la Piel del
Es el jefe de equipo de Medicina Estética y especialista en
mismo hospital. Es profesor titular de Dermatología en la Fa-
Dermatología y Venerología en el Hospital Quirónsalud Valen-
cultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid.
cia, además de trabajar en el Centro Médico Ruber Interna-
Ha organizado más de 50 cursos, simposios y congresos en
cional Paseo Habana. El Dr. Ricart Vayá cursó la carrera en
relación con su especialidad. Ha impartido más de 100 con-
la Facultad de Medicina de Valencia, donde obtuvo el Premio
ferencias y cursos de actualización sobre Dermatología tanto
Extraordinario de su promoción. Durante el último año de
residencia se trasladó a Londres, al Servicio de Dermatolo-
gía del Hospital Guys and St Thomas, uno de los hospitales
en España como en el extranjero, además de dirigir más de 20
Cursos Monográficos del Doctorado de su Especialidad en la educación
8QLYHUVLGDG&RPSOXWHQVHGH0DGULGǩ
más prestigiosos de Reino Unido en Dermatología. Rotó por
la Unidad de Cirugía de Mohs y Láser, donde posteriormente
física y
se especializó. Una vez finalizada su formación en el Hospital
Peset de Valencia trabajó los primeros años en el Hospital de medicina
La Ribera, en Alcira, Valencia, para finalmente ubicarse en el
+RVSLWDO8QLYHUVLWDULR/D)HGH9DOHQFLDǩ MÉDICOS del deporte
168 FORBES // DIC / ENE 2019
38-45 DR. GUILLERMO
ANTIÑOLO GIL
Hospital Universitario Virgen
endocrinología y nutricion del Rocío de Sevilla

DRA. Mª ROSARIO Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra

NOGUERO MESEGUER y doctorado en Medicina por la Universidad de Sevilla, este es-
pecialista en Obstetricia y Ginecología es el responsable de la
Hospital Universitario
Unidad de Medicina Materno Fetal, Genética y Reproducción del
Rey Juan Carlos
sevillano Hospital Universitario Virgen del Rocío. El equipo de
esta unidad es protagonista de importantes hitos de la sanidad
DRA. CLOTILDE pública andaluza y de la medicina mundial y es un referente na-
DRA. SUSANA VÁZQUEZ MARTÍNEZ Es la jefa del Servicio de Gine- cional en la búsqueda del desarrollo de nuevos recursos diag-
cología y Obstetricia del Hos- nósticos y de gestión del conocimiento en enfermedades raras.
MONEREO H. U. Fundación Jiménez
pital Universitario Rey Juan Además, el Dr. Antiñolo es profesor titular de Obstetricia y Gi-
Hospital General Univ. Díaz, H. U. Rey Juan Carlos,
H. U. Infanta Elena y Hosp. Carlos. Con anterioridad tra- necología en la Universidad de Sevilla y autor de más de 160 ar-
Gregorio Marañón bajó en centros como Nuevo tículos científicos en publicaciones especializadas. A principios
y Vithas Internacional General de Villalba
Parque, La Milagrosa, Centro GHIXHGLVWLQJXLGRFRPR+LMR3UHGLOHFWRGH$QGDOXF¯Dǩ
Médico Carpetana, o Centro

N o . 5 9
Médico Norte Las Rozas, ade-
La Dra. Monereo es licencia- Licenciada en Medicina y más de ser médico adjunto
da en Medicina y Cirugía por Cirugía por la Facultad de de Obstetricia y Ginecología
la Universidad Autónoma de Medicina de la Universidad en los Hospitales Príncipe de
Madrid y una de las espe- de Valencia, obtuvo el Grado Asturias, Infanta Cristina de
cialistas en Endocrinología de Doctor por la Facultad de Parla o el Hospital Universita-
y Nutrición más reconocidas Medicina de la Universidad rio 12 de Octubre de Madrid,

/ /
de nuestro país. Ejerce su Autónoma de Madrid. Es es- donde coordinó la Unidad
actividad asistencial tanto pecialista en Endocrinología de Mama. Ha participado en
en el ámbito público, donde y Nutrición vía MIR en la Fun- varios proyectos de investi-

M É D I C O S
actualmente es Jefe del Ser- dación Jiménez Díaz (1979- gación, así como en nume-
vicio de Endocrinología y Nu- 1982). Actualmente es Jefe rosos congresos, programas
trición del Hospital General de Sección de Endocrinología o mesas redondas como po-
Universitario Gregorio Mara- y Nutrición del Hospital Uni- nente o moderadora, además
ñón, como privado dirigiendo versitario Fundación Jiménez de ser autora y coautora de
Unidad de Endocrinología y
Nutrición de Vithas Interna-
Díaz y Jefe del Grupo de En-
docrinología, Metabolismo
y Nutrición del Instituto de
37 publicaciones en revistas
nacionales e internacionales ginecología y
cional. Además, destaca su y realizar alrededor de 50
amplia labor investigadora
en diferentes proyectos. Ha
Investigación Sanitaria en el
mismo centro, además de jefe
comunicaciones a congresos
internacionales y a 123 en
obstetricia

M E J O R E S
sido galardonada con varios corporativo del departamento FRQJUHVRVQDFLRQDOHVǩ
premios científicos conce- de Endocrinología y Nutrición
didos por la Academia Mé- del Hospital Universitario
dico Quirúrgica, la Sociedad Rey Juan Carlos, Hospital
Española de Endocrinología Universitario Infanta Elena y
y Nutrición y la Sociedad Hospital General de Villalba.
Española para el estudio de Coordinadora responsable de
numerosos trabajos de inves-
la Obesidad en distintas edi-
tigación y ensayos clínicos en
DR. MANUEL ALBI GONZÁLEZ
ciones y, en 2008, obtuvo el H. U. Rey Juan Carlos, H. U. Fundación Jiménez Díaz, Hosp.
premio a la Trayectoria pro- materia de Obesidad, Epide-
General de Villalba, H. U. Infanta Elena y Hospital La Luz

L O S
fesional en Endocrinología y miología nutricional, Dislipe-
MÉDICOS
2EHVLGDGǩ mias y Educación diabetoló-
gica, cuenta también con una
amplia experiencia docente Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma
pre y postgrado, siendo ac- de Madrid en 1982, se convirtió en especialista vía MIR en Gi-

/ /
tualmente profesor colabo- necología y Obstetricia en el Hospital 12 de Octubre de Madrid.
rador de la Escuela Nacional Actualmente es jefe del departamento de Ginecología y Obs-
de Sanidad, la Facultad de tetricia de los hospitales universitarios madrileños Rey Juan

F O R B E S
Ciencias de la Universidad a Carlos, Infanta Elena, Fundación Jiménez Díaz, Hospital La Luz
distancia (UNED), pertene- y Hospital General de Villalba, cargo que compagina con su ac-
ciendo al Consejo académico tividad docente como profesor asociado del departamento de
del Curso de experto univer- Medicina y Cirugía en la Universidad Rey Juan Carlos. Con an-
sitario en obesidad, habiendo
DR. ESTEBAN impartido más de 100 confe-
terioridad ha trabajado en centros privados como Nuevo Par-
que o Clínica Santa Elena, además de públicos como Fundación
JÓDAR GIMENO rencias en distintos Cursos,
DR. RICARDO SAINZ Hospital Alcorcón o el Hospital Universitario Severo Ochoa. Ha
H. U. Quirónsalud Madrid, &RQJUHVRV\-RUQDGDVǩ sido ponente en más de 100 cursos o congresos de su espe-
CH Ruber Juan Bravo DE LA CUESTA ABBAD cialidad y es autor o coautor de más de 300 comunicaciones
y Hosp. Quirónsalud San José Hospital Universitario DUHXQLRQHVFLHQW¯ILFDVGH£PELWRQDFLRQDOHLQWHUQDFLRQDOǩ
Quirónsalud Madrid

Catedrático de Endocrinología en Facultad de Ciencias de la

Salud en la Universidad Europea de Madrid, el doctor Esteban Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de Madrid con la calificación de
Jódar Gimeno es endocrinólogo Jefe del Servicio de Endocri- Apto Cum Laude por unanimidad en 1997, es jefe del Servicio de Ginecología y Obstetricia
nología y Nutrición del Hospital Universitario Quirónsalud de de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid desde 2006. Previamente ejerció como médico
Madrid. Actualmente es profesor Doctor de la Facultad de Me- adjunto del Servicio de Ginecología y Obstetricia, responsable de la Oncología Ginecológica,
dicina de la Universidad Europea de Madrid. También es miem- en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, y también como Assistant en Ginecología
bro saliente de la Junta Directiva de la Sociedad Madrileña de en el Massachusetts General Hospital entre 1993 y 1995 y la Escuela Médica de Harvard, obte-
Endocrinología y está en la Junta Directiva de la SEIOMM (In- niendo el American Board Certified en Ginecología Oncológica en 2002, título que fue recertifi-
vestigaciones Óseas y Metabolismo Mineral). Ha sido miembro cado en 2008. Compagina su actividad asistencial con la docencia, además de haber realizado
del Servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital 12 de decenas de publicaciones en revistas nacionales e internacionales, escrito alrededor de una
Octubre de Madrid y profesor asociado de Medicina de la Uni- decena de capítulos de libros y realizado más de 40 comunicaciones y ponencias en congresos
YHUVLGDG&RPSOXWHQVHGH0DGULGGXUDQWHP£VGHGLH]D³RVǩ QDFLRQDOHVHLQWHUQDFLRQDOHVǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 169

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 46-49

DR. ÁNGEL CHARTE

Hospital Universitario Dexeus

El doctor Ángel Charte es el máximo responsable médico del

Campeonato del Mundo de MotoGP y jefe del departamento
de Medicina Interna del Hospital Universitario Dexeus de Bar-
celona. El equipo que lidera ofrece un servicio integral e in-
terdisciplinar para tratar problemas médicos desde una visión
global e integrada para el diagnóstico de procesos complejos,
pluripatológicos, raros o complicaciones de enfermedades
agudas. Es además profesor asociado de Medicina en la Uni-
YHUVLWDWGH%DUFHORQDǩ

DR. RAFAEL ESTEBAN MUR

Hospital Universitari Vall d’Hebrón
y Hospital Quirónsalud Barcelona
DOCTOR CON PREMIO
EXTRAORDINARIO EN MEDICINA
Y CIRUGÍA POR LA UNIVERSIDAD Licenciado en Medicina y Cirugía por la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de
Barcelona y fuertemente vinculado a la enseñanza, es el actual jefe del Servicio de Medicina
DE NAVARRA, BELOQUI INICIÓ SU interna en Hospital Quirónsalud Barcelona y jefe del Servicio de Medicina Interna-Hepatología
ACTIVIDAD INVESTIGADORA CON del Hospital Universitario Vall d’Hebrón. Ha realizado más de 200 publicaciones nacionales e
internacionales, participado en más de 140 ponencias y mesas redondas, realizado más de un
LA ESTANCIA DE TRES AÑOS EN LOS centenar de conferencias y cursos, además de ser autor de nueve capítulos en libros. Su amplia
DEPARTAMENTOS DE HEMATOLOGÍA experiencia, especialmente en Hepatología, le ha permitido ser miembro de varias socieda-
des como la Sociedad Española de Medicina Interna, miembro de la estadounidense Hepatitis
Y BIOQUÍMICA DEL MOUNT SINAI Scientific Memoranda del Instituto Nacional de Salud de Bethesda o la Sociedad Americana
HOSPITAL DE NUEVA YORK SDUDHO(VWXGLRGHODV(QIHUPHGDGHVGHO+¯JDGRǩ

m e d i c i n a i n t e r n a

DR. ÓSCAR BELOQUI RUIZ

Clínica Universidad de Navarra en Pamplona y Madrid

DR. JUAN GARCÍA PUIG

Hospital Universitario Quirónsalud Madrid El doctor Beloqui Ruiz dirige el área de Chequeos de la Clí-
nica en las sedes de Pamplona y Madrid. Es actualmente el
director de la Unidad de Chequeos de la Clínica en Pamplona
desde la constitución de este servicio hace más de 20 años.
El Dr. García Puig es profesor emérito de Medicina de la Fa- Licenciado en 1978 y Doctor con Premio Extraordinario en
cultad de Medicina de la Universidad Autónoma. Formado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Navarra, inició su
esta universidad, completó sus conocimientos en el Centro actividad investigadora con la estancia de tres años en los
de Investigación Clínica del Hospital Universitario Ann Arbor, departamentos de Hematología y Bioquímica del Mount Sinai
en Michigan, Estados Unidos, en el que trabajó en el conoci- Hospital de Nueva York. Su investigación se ha centrado en los
miento del metabolismo de las purinas. Ha sido director de mecanismos básicos del estrés oxidativo, su relación con la
la Unidad de Metabolismo Vascular del Hospital Universitario hepatitis crónica C y, en los últimos años, en el contexto clínico
de La Paz de Madrid, un centro de referencia en los trastor- del síndrome metabólico, la resistencia a la insulina y el riesgo
nos de las purinas, particularmente de la gota. Ha coordinado cardiovascular. Ha impartido numerosos cursos de doctorado,
más de 160 ensayos clínicos en las áreas de hipertensión, dirigido varias tesis y presentado diversas comunicaciones en
metabolismo del ácido úrico, diabetes, insuficiencia cardiaca congresos nacionales e internacionales, además de ser autor
\WUDVWRUQRVOLS¯GLFRVǩ MÉDICOS GHGLH]FDS¯WXORVGHOLEURV\P£VGHSXEOLFDFLRQHVǩ

170 FORBES // DIC / ENE 2019

50-54

n e u r o c i r u g í a
MÉDICOS

DR. PABLO CLAVEL LARIA

Hospital Quirónsalud Barcelona

Formado en diferentes universidades norteamericanas como

la Universidad de Emory en Atlanta, de Oklahoma, y de Cali-
DR. FRANCISCO VILLAREJO fornia en San Diego, el Dr. Clavel empezó a ejercer como neu-
rocirujano en la ciudad de Barcelona en 1995 en el Hospital
Hospital La Luz
de la Santa Creu i Sant Pau. Tras una larga experiencia en di-
versos hospitales del área metropolitana de Barcelona, el Dr.

N o . 5 9
Clavel es un prestigioso especialista en cirugía de la columna
El jefe del Servicio de Neurocirugía del Hospital La Luz ha pre- y, desde 2011, es jefe del departamento de Neurocirugía y Co-
sentado más de 600 comunicaciones en congresos nacionales lumna del Instituto Dr. Clavel del Hospital Quirónsalud Bar-
e internacionales, ha organizado 40 congresos internacionales celona. Combina la cirugía de la columna con la investigación
y publicado más de 300 trabajos en revistas de habla inglesa y y la formación, además de realizar continuamente estancias
española sobre Neurología y Neurocirugía. El pasado mes de en países de África como neurocirujano voluntario, la última
mayo recibió el Premio Nacional de Medicina Siglo XXI 2018, de ellas en junio del 2015 en Etiopía. Es asesor médico de

/ /
galardón que promueve la excelencia y el conocimiento a tra- Neosurgery y profesor en diferentes cursos internacionales de
vés de la docencia, la investigación, la atención al paciente y columna, además de ponente invitado en las reuniones más
el networking proactivo. En octubre de este año también ha SUHVWLJLRVDVDQLYHOPXQGLDOǩ

M É D I C O S
presentado su undécima obra titulada Patología de la colum-
na cervical. En él trata el diagnóstico y posterior abordaje de
la patología degenerativa, fundamentalmente la hernia discal
cervical y la estenosis cervical con los diferentes abordajes y
técnicas quirúrgicas, destacando las nuevas prótesis y la ci- DR. RAFAEL GARCÍA DE SOLA
rugía mínimamente invasiva con el empleo del microscopio Hospital Nuestra Señora del Rosario
TXLU¼UJLFR\W«FQLFDVHQGRVFµSLFDVǩ

Este doctor es uno de los mayores especialistas a nivel nacional en Cirugía de la Epilepsia,
Cirugía de Parkinson y en Neuromodulación del Dolor Neuropático, además de ser pionero

M E J O R E S
en la utilización de la Monitorización Neurofisiológica Intraoperatoria y de la Neuronavegación
3D en Cirugía de Columna. Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Granada,
realizó su formación en Neurocirugía como médico residente en la Clínica Puerta de Hierro.
Es catedrático de Neurocirugía de la Universidad Autónoma de Madrid y jefe del Servicio de
Neurocirugía del Hospital Nuestra Señora del Rosario desde 2011, actualmente integrado en
INEAMAD donde coordina un equipo de seis especialistas y un Servicio de Urgencias Neuroqui-
rúrgicas 24 horas. Hasta verano de 2017 fue también el jefe del Servicio de Neurocirugía del
Hospital Universitario de La Princesa de Madrid. Es miembro de diversas asociaciones nacio-
nales, además de miembro de las cuatro principales sociedades internacionales dentro de su
£PELWRGHHVSHFLDOL]DFLµQǩ

L O S
EL DOCTOR

/ /
SANTIAGO
GIL-ROBLES ES

F O R B E S
ESPECIALISTA EN
EL TRATAMIENTO DR. CARLOS BOTELLA-ASUNCIÓN
Hospital Universitario y Politécnico La Fe
DE TUMORES y Hospital IMED Valencia
CEREBRALES, DR. SANTIAGO GIL-ROBLES MATHIEU DE VIENNE
Centro Bio-Cruces de Bilbao
INCLUYENDO y Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
El Dr. Carlos Botella-Asunción es el presidente de la Sociedad
CIRUGÍA Española de Neurocirugía. Actualmente es el jefe del Servicio
DEL TUMOR de Neurocirugía del Hospital Universitario y Politécnico La Fe,
El Dr. Gil-Robles es licenciado en Medicina y Cirugía por la donde a su vez es director del Área Clínica de Neurociencias.
CEREBRAL Universidad Complutense de Madrid y se especializó en Neu- También es jefe del Servicio de Neurocirugía en el hospital
MIENTRAS EL rocirugía en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid. Es es- IMED Valencia. Este licenciado y doctor en Medicina y Cirugía
pecialista en el tratamiento de tumores cerebrales, incluyendo por la Universidad de Valencia, con especialización en Neuro-
PACIENTE ESTÁ cirugía del tumor cerebral mientras el paciente está despierto cirugía, cuenta con una amplia trayectoria de alrededor de 25
DESPIERTO para evitar secuelas del habla y cirugía para la epilepsia. En años, experiencia que le ha valido para convertirse en un reco-
la actualidad es adjunto especialista de área del Servicio de nocido experto en el tratamiento de las hernias discales, lum-
PARA EVITAR Neurocirugía del Hospital Quirónsalud Madrid, investigador bares y cervicales, estenosis de canal, neuralgia del trigémino,
SECUELAS del centro Biocruces de Bilbao y adjunto especialista en Neu- hidrocefalia y cirugía de columna mínimamente invasiva, entre
rocirugía en el Hospital Center University De Montpellier de otros. Su trayectoria profesional ha estado siempre unida a su
DEL HABLA Y Francia, además de profesor asistente de Anatomía en la Fa- labor formativa como profesor asociado de Neurocirugía en la
CIRUGÍA PARA cultad de Medicina de Montpellier. Es autor de numerosas pu- Facultad de Medicina de la Universidad de Valencia, además
blicaciones científicas nacionales e internacionales. También de colaborar en conferencias y ponencias y ser autor de nume-
LA EPILEPSIA SRUVXSDUWLFLSDFLµQHQFRQJUHVRVǩ URVRVDUW¯FXORVFLHQW¯ILFRVVREUHVXHVSHFLDOLGDGǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 171

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 55-60
DR. EXUPERIO DÍEZ TEJEDOR
Hospital Universitario La Paz de Madrid

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Valen-

cia y Doctorado por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM),
DR. ROBERTO MARTÍNEZ es el actual Presidente de la Junta Directiva de la Sociedad
Española de Neurología (SEN), sociedad científica compuesta
Hospital Ruber Internacional
por más de 3.000 miembros. Catedrático de Neurología, jefe
del Servicio de Neurología y Centro de Ictus y Coordinador del
Área de Neurociencias de La Paz (IdiPAZ) del Hospital Univer-
El actual jefe de la Unidad de Neurocirugía Funcional y de la sitario La Paz de Madrid y de la UAM. Autor de cerca de 378
Unidad de Radiocirugía Gamma del Hospital Ruber Internacio- artículos en revistas nacionales e internacionales, creó la pio-
nal cree que el mayor reto al que se ha enfrentado es la cirugía nera unidad del Ictus del Hospital la Paz y fue el impulsor del
de los trastornos psiquiátricos. Licenciado en Medicina y Ciru- Plan de Atención del Ictus en la Comunidad de Madrid y de la
gía por la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Red de Ictus en Madrid. Ha recibido numerosos reconocimien-
Madrid, se ha formado en diferentes países, hecho que le ha tos, como el Premio Rafael Hervada de Investigación Biomé-
convertido en un cirujano reconocido a nivel internacional y en dica, el Premio Nacional de Investigación Ciudad de Zamora o
uno de los mayores expertos en radiocirugía cerebral. Además HO3UHPLR6(1GH(QIHUPHGDGHV1HXUROµJLFDVHQWUHRWURVǩ
de ser miembro de distintas asociaciones neuroquirúrgicas y
neurológicas nacionales e internacionales, como la Sociedad
Española de Neurocirugía o la European Society of Stereotac-
tic and Functional Neurosurgery, ha publicado diversos traba-
jos en revistas médicas y científicas de gran reputación inter-
n e u r o l o g í a
nacional. También es reconocido desde 2013 como miembro
GHOD5HDO$FDGHPLDGH0HGLFLQDGHO3ULQFLSDGRGH$VWXULDVǩ

DR. JOSÉ MARÍA DR. ANTONIO RUSSI TINTORÉ

Centro Médico Teknon
SERRATOSA FERNÁNDEZ
Hospital Univ. Fundación
Jiménez Díaz
Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barce-
lona en 1972, es especialista en Neurología y Neurofisiología
Clínica, experto en Epilepsia y presidente de la Asociación de
Licenciado en Medicina y Epilepsia de España, inscrita en el International Bureau For Epi-
Cirugía por la Universidad lepsy (IBE), el organismo internacional que agrupa a las asocia-
Autónoma de Madrid (UAM) ciones nacionales de epilepsia. Es director del Epilepsia Russi
en 1981, se formó en epi- Institut, director de la Unidad de Epilepsia del Servicio de Elec-
leptología en la Universidad troencefalografía del Centro Médico Teknon y director del Ins-
de California de Los Ángeles tituto de Neurología y Neurocirugía de Barcelona. Desde hace
(UCLA) entre 1989 y1995. Ac- más de 30 años trabaja en el diagnóstico y tratamiento de pa-
tualmente es el jefe del ser- cientes difíciles con epilepsia de cualquier edad. Es considerado
vicio de Neurología del Hos- como uno de los líderes a nivel internacional en el diagnóstico y
pital Universitario Fundación tratamiento de esta enfermedad neurológica. Anteriormente ha
Jiménez Díaz y profesor trabajado en otros centros como el Hospital de Nuestra Señora
asociado de la Facultad de de la Esperanza, el Hospital del Mar de Barcelona, el Centro
Medicina de la UAM. Es en la $QWLHSLO«SWLFRGH%DUFHORQDRHO+RVSLWDO6DJUDGR&RUD]µQǩ
actualidad el vicepresidente
de la Sociedad Española de
Epilepsia (SEEP), la principal
organización científica de-
dicada a la epileptología en
QXHVWURSD¯Vǩ

DR. RAFAEL ARROYO

Hosp. Univ. Quirónsalud Madrid y CH Ruber Juan Bravo DRA. MAR MENDIBE
Hospital de Cruces de Baracaldo

El doctor Arroyo es un neurólogo experto en enfermedades

neuroinmunológicas y neurodegenerativas, y específicamen- Doctora en Medicina y Cirugía por la Universidad del País Vasco,
te un neurólogo referente nacional e internacional en Escle- es médico especialista en Neurología y Master MBA en Direc-
rosis Múltiple. Desde 2006 es jefe del Servicio de la Unidad ción y Gestión en Servicios Integrados en la Salud por ESADE.
de Neurología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Desde el año 2000 ejerce como neuróloga clínica y responsable
donde dirige todo un equipo de neurólogos, neurofisiólogos, de la Unidad de Esclerosis Múltiple del Hospital de Cruces de
neuropsicólogos y neurólogos infantiles, y en el Complejo Baracaldo, en Vizcaya, además de ser la responsable del grupo
Hospitalario Ruber Juan Bravo. Ha escrito más de 60 artículos de Neuroinmunología del Instituto Biocruces y profesora aso-
internacionales en revistas de alto prestigio y más de 200 co- ciada del departamento de Neurociencias de la Universidad del
municaciones a congresos nacionales e internacionales. En su País Vasco. En enero de 2018 fue reelegida Vocal de la Sociedad
labor de investigación ha sido investigador principal de más de Española de Neurología. En el ámbito científico participa desde
cuarenta ensayos clínicos internacionales de nuevos fármacos hace cerca de veinte años como investigadora en ensayos clí-
de aplicación para neurología, especialmente en el campo de nicos internacionales en fase II y III sobre Esclerosis Múltiple y
ODHVFOHURVLVP¼OWLSOHǩ MÉDICOS RWUDVHQIHUPHGDGHVQHXURGHJHQHUDWLYDVǩ

172 FORBES // DIC / ENE 2019

61-65

DR. JORGE LUCIANO

ALIÓ Y SANZ
Vissum Oftalmología
y Fundación Jorge Alió

El doctor Alió y Sanz es un

o f t a l m o l o g í a oftalmólogo español, ade-
más de profesor y catedrá-
tico de la División de Oftal-

N o . 5 9
mología de la Universidad
Miguel Hernández de Elche.
Sus principales contribucio-
DR. IGNACIO JIMÉNEZ- nes médicas y científicas se DR. AMADEU CARCELLER
centran en el tratamiento de
ALFARO MOROTE catarata, córnea y Cirugía GUIMALLET
Hospital Rey Juan Carlos Refractiva. Es el fundador Hospital Universitario

/ /
de Móstoles, Hospital de la Fundación Jorge Alió, Vall d’Hebron y Hospital
Infanta Elena de Valdemoro, dedicada a la promoción de Quirónsalud Barcelona
Hospital Universitario la prevención de la ceguera,
DR. BORJA

M É D I C O S
Fundación Jiménez Díaz, y ha sido autor o co-autor
C. H. Ruber Juan Bravo CORCÓSTEGUI GURAYA de más de 1.000 trabajos
Licenciado en Medicina y
Instituto de Microcirugía científicos publicados en li-
Cirugía en la Universidad de
Ocular bros y revistas. Según The
Barcelona, el Dr. Carceller
Ophthalmologist, este doctor
Es jefe del Servicio de Oftal- cuenta con una amplia
se encuentra entre los 12 of-
mología del Hospital Univer- experiencia en la cirugía del
talmólogos más influyentes
sitario Fundación Jiménez El Dr. Corcóstegui es el Co- glaucoma y de la catara-
del mundo. A lo largo de su
Díaz, del Hospital Infanta fundador y director médico ta, en la que su principal
carrera ha desarrollado una
Elena de Valdemoro, del y científico del Instituto de objetivo es minimizar los
extensa labor investigadora y
Hospital Rey Juan Carlos riesgos y obtener el máximo

M E J O R E S
Microcirugía Ocular (IMO) y ha recibido más de 100 reco-
de Móstoles y, desde 2017, de ESASO, pionero en la in- rendimiento visual de la
QRFLPLHQWRV\SUHPLRVǩ
del Complejo Hospitalario troducción y desarrollo de la intervención quirúrgica,
Ruber Juan Bravo. También vitrectomía en Europa y pre- buscando siempre corregir
es profesor titular de su es- cursor en la unión de la in- además de la catarata todo
pecialidad en la Universidad vestigación clínica y genética defecto óptico presente. En
Autónoma de Madrid (UAM) de retina. Es el oftalmólogo la actualidad es director del
y profesor asociado de Cien- DRA. ELENA BARRAQUER español más valorado según Servicio de Oftalmología del
cias de la Salud en la misma el Monitor de Reputación Sa- Hospital Quirónsalud de Bar-
Centro de Oftalmología
universidad. Es miembro del nitaria, siendo especialista celona y adjunto del Servicio
Barraquer
Grupo de Expertos nombra- de Oftalmología del Hospital

L O S
en desprendimiento de reti-
do por el Ministerio de Salud na, retinopatía diabética, tu- Universitario Vall d’Hebron
y Consumo para el estudio mores intraoculares, uveítis, de Barcelona, donde trabaja
de defectos de refracción y La doctora Barraquer es patología vascular retiniana, en el departamento de
para la redacción del pro- licenciada en Medicina y patología macular diabética, Glaucoma. A nivel quirúrgico

/ /
yecto sobre Centros de Re- Cirugía por la Universidad cuerpos flotantes o cente- destaca por su experiencia
ferencia, departamentos y Autónoma de Barcelona y lleos, entre otros. Cursó sus con todas la técnicas para
Universidades a nivel na- posteriormente continuó for- estudios en Zaragoza, para el control del glaucoma:
cional. Ha realizado más de trabeculectomía, cirugía no

F O R B E S
mándose en Estados Unidos, posteriormente formarse en
cuarenta publicaciones en con una beca de investigación Oftalmología en la Universi- perforante, implantes de
revistas nacionales e inter- del National Eye Institute dad Autónoma de Barcelona drenaje, cirugía con laser
QDFLRQDOHVǩ (Bethesda, Maryland). Prosi- y especializarse en enfer- diodo, implantes de drenaje
guió su trayactoria en otros medades vitreoretinales en VXSUDFRURLGHRHWFǩ
centros como el Wilmer Eye hospitales de Londres, Fila-
Institute de Baltimore, en el delfia y Nueva York. El inicio
Sinai Hospital de Baltimore, de su trayectoria profesional DR. ALFREDO CASTILLO GÓMEZ
en el Massachusetts Eye & fue en la Ciudad Sanitaria Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
Ear Infirmary de Boston y en 9DOOGǢ+HEURQǩ
el Bascom Palmer Eye Insti-
tute de Miami, para después
instalarse en la ciudad italia- El Dr. Castillo fue nombrado en julio de este año profesor ti-
na de Turín. Es especialista tular de Oftalmología de la Universidad Europea de Madrid.
en cirugía de la catarata y Comenzó su experiencia profesional, docente e investigado-
cirugía refractiva intraocular ra en el Hospital Clínico San Carlos, centro donde permane-
en el Centro de Oftalmología ció alrededor de diez años en el departamento de Glaucoma
Barraquer, donde es direc- y realizó su tesis sobre retinopatía diabética. Posteriormente
tora médica adjunta y coor- continuó su formación en diversos centros de Estados Unidos.
dinadora de la atención al Es el actual jefe del Servicio de Oftalmología de Hospital Uni-
paciente. Creó la Fundación versitario Quirónsalud Madrid, donde ha realizado una amplia
Elena Barraquer fruto de su labor asistencial con un servicio con 14 oftalmólogos, 32.000
MÉDICOS
compromiso por devolver la consultas anuales y más de 2.000 procedimientos al año entre
visión a personas ciegas por cirugía de cataratas, cirugía refractiva, de retina, estrabismo,
FDWDUDWDVVLQUHFXUVRVǩ FµUQHDJODXFRPDHLQWHUYHQFLRQHVHQS£USDGRV\ODJULPDOHVǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 173

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 66-72

o n c o l o g í a

DR. JAVIER
HORNEDO MUGUIRO
Hospital Universitario
Quirónsalud Madrid DRA. LUCÍA GONZÁLEZ CORTIJO
DRA. ANNA MARÍA Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
LLUCH HERNÁNDEZ
Es el jefe del Servicio de On- Hospital Clínico Univ.
cología Médica del Hospital de Valencia La doctora Lucía González Cortijo cuenta con una amplia tra-
Universitario Quirónsalud yectoria en oncología médica. Hasta llegar al Hospital Univer-
Madrid. Se licenció en Me- sitario Quirónsalud Madrid en 2009, trabajó en MD Anderson
dicina y Cirugía por la Uni- Médica española e investiga- International España durante casi una década, tanto en su
versidad Complutense de dora en Oncología, especia- unidad de Mama y de Ginecología Oncológica como coordina-
Madrid y se formó en la lizada en cáncer de mama. dora de urgencias oncológicas. Actualmente, es oncóloga es-
Clínica Puerta de Hierro de Desde 2010 es Catedrática pecializada en Mama y Ginecología Oncológica del citado cen- DR. MIGUEL MARTÍN
Madrid, completando sus de Medicina de la Universitat tro madrileño. La Dra. González Cortijo ha puesto en marcha Hospital General Univ.
estudios con una fellowship de València y, desde 2015, la Fundación La Vida en Rosa (anteriormente proyecto Corre Gregorio Marañón
de Oncología Médica en la es jefa de departamento del en Rosa), que brinda soporte físico, emocional e intelectual a
Universidad de Maryland Servicio de Hematología y través del deporte a mujeres pacientes o expacientes de cán-
en Baltimore, Estados Uni- Oncología Médica del Hos- cer. Una iniciativa que comenzó como un grupo para fomentar
dos, entre 1982 y 1985. En la actividad física entre supervivientes de cáncer, pero que ya El Dr. Martín es jefe del Ser-
pital Clínico Universitario
los últimos años ha traba- DEDUFDDSR\RHQPXFKRVP£V£PELWRVGHODYLGDǩ vicio de Oncología Médica del
de Valencia. Graduada por
jado como médico adjunto Hospital Universitario Gre-
la Facultad de Medicina y
del Servicio de Oncología gorio Marañón de Madrid.
Odontología de la Universi-
Médica en el Hospital 12 de Licenciado en Medicina en
dad de Valencia en 1978, ha
Octubre, jefe del Servicio de la Universidad de Valladolid,
trabajado en centros inter-
Oncología Médica del Hospi- realizó su Residencia Médica
nacionales relevantes, como
tal General de Cataluña San en Medicina Interna/Onco-
en el Laboratorio de Biología
Cugat del Vallés y como Jefe logía Médica en el Hospital
Experimental del Instituto
de la Unidad de Mama del Universitario San Carlos de
de Tumores de Milán, o en el
Hospital MD Anderson de Madrid. Ha trabajado en hos-
Servicio de Cáncer de Mama
Madrid. Ha colaborado en del Hospital MD Anderson DR. MARIANO PROVENCIO pitales internacionales como
más de 90 cursos y semina- Hospital Univ. Puerta de Hierro de Majadahonda el Fred Hutchinson Cancer
Cancer Center de Houston.
rios y cuenta con alrededor Research Center y en el Cen-
Ha recibido numerosos re-
de 60 publicaciones en re- tro Médico de la Universidad
conocimientos de diferen-
vistas y libros nacionales e de Washington de Seattle,
tes instituciones sociales y
LQWHUQDFLRQDOHVǩ Es el presidente del Grupo Español de Cáncer de Pulmón Estados Unidos. En 2018 re-
académicas dada su gran
(GECP) y el actual jefe del servicio de Oncología Médica del cibió el Premio Obieta, con-
labor profesional en la lu-
Hospital Puerta de Hierro de Madrid, donde hizo la residencia cedido por la Real Academia
cha y tratamiento contra el
convirtiéndole en el primer residente en Oncología de este cen- Nacional de Medicina, en re-
cáncer de mama, además
tro. Posteriormente se formó en centros internacionales como conocimiento a su trayectoria
de ser autora de más de 10
el Memorial de Nueva York, MD Anderson o Paul Brousse de profesional a lo largo de 2017
MÉDICOS libros y participar en nume-
Paris. A principios de 2018 recibió el Premio del Año de la Real en su vertiente asistencial,
rosas conferencias, asistido
Academia Nacional de Medicina de España por su estudio ‘Me- docente y de investigación
a múltiples reuniones y en
dicina Personalizada en Oncología: Utilización de la Biopsia Lí- en la lucha contra el cáncer
cursos de formación, tanto
quida como elemento fundamental en el desarrollo de un nue- de mama. También recibió el
a nivel nacional como inter-
vo modelo de conocimiento y utilidad en pacientes con cáncer premio Albert Jovell otorgado
QDFLRQDOǩ
de pulmón’, que busca determinar un método no invasivo que por el Grupo Español de Pa-
establezca una correlación más precisa entre la propagación cientes con Cáncer, como el
WXPRUDOHOSURQµVWLFR\ODUHVSXHVWDDOWUDWDPLHQWRǩ profesional más relevante en
HO£PELWRRQFROµJLFRǩ

DR. JESÚS GARCÍA-FONCILLAS LÓPEZ

Instituto Oncológico Oncohealth

Licenciado en Medicina por la Universidad de Zaragoza, realizó

respectivamente la especialidad en Oncología Médica y el doc-
torado en la Clínica Universidad de Navarra. Posteriormente DR. RAFAEL ROSELL
completó su formación en el MD Anderson Cancer Center de Hospital German Trias Pujol de Badalona
Houston. Actualmente es el director del Instituto Oncológico y Hospital Universitari Dexeus
OncoHealth, que aglutina a los hospitales universitarios Fun-
dación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena así como
al Hospital General de Villalba y al Hospital de Albacete, y es
director del departamento de Oncología de la Fundación Jimé- Es director del Programa de la Biología del Cáncer y la Medicina Personalizada del Instituto
nez Díaz-Universidad Autónoma de Madrid (UAM), y director Catalán de Oncología Hospital Germans Trias i Pujol de Badalona y director médico y presidente
de la División de Oncología Traslacional del Instituto de Inves- del Instituto Oncológico Dr. Rosell, del Hospital Universitari Dexeus. Su incansable lucha contra
tigación Sanitaria Fundación Jiménez Díaz-UAM. También ha el cáncer le ha otorgado un gran reconocimiento a nivel internacional entre la comunidad cientí-
desarrollado su labor científica dirigida a la aplicación de la fica. Merecen especial atención sus amplias aportaciones al campo de la oncología traslacional
investigación básica al ámbito clínico en el tratamiento y diag- del cáncer de pulmón de célula no pequeña. Es autor de más de 600 artículos científicos na-
nóstico del cáncer así como en la búsqueda de biomarcadores cionales e internacionales, ha sido conferenciante con más de 800 presentaciones, ha recibido
pronósticos y predictivos. Es autor de más de 189 artículos y numerosos reconocimientos debido a su extensa labor científica y ha sido organizador de varios
QXPHURVRVOLEURVHVSHFLDOL]DGRVǩ VHPLQDULRV\FRQIHUHQFLDVSRUWRGRHOPXQGRǩ

174 FORBES // DIC / ENE 2019

73-76
EL DR. GAVILÁN ES
JEFE DEL SERVICIO DE
OTORRINOLARINGOLOGÍA
DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO
DR. CARLOS JOSÉ CENJOR ESPAÑOL LA PAZ Y DIRECTOR DEL CENTRO
Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz ORL AVANZADA, CON MÁS
DE 36 AÑOS DE EXPERIENCIA
Licenciado en Cirugía y Medicina por la Universidad de Zara- PROFESIONAL EN SU ESPECIALIDAD
goza, cursó la especialidad de Otorrinolaringología vía MIR en
la Clínica de la Concepción de Madrid y se subespecializó en
Otología y Otoneurología en la Fundación Georges Portmann
de Burdeos, con el seguimiento del programa teórico-prácti-
co diseñado por la Fundación G. Portmann en la St. Agustín
Université Bordeaux. Es el jefe del Servicio de Otorrinolarin-
gología y Patología Cervico-Facial del Hospital Universitario
Fundación Jiménez Díaz y profesor asociado de Otorrinola-

N o . 5 9
ringología en el departamento de Cirugía de la Facultad de
Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid. El Dr. Cenjor
ha participado en diversos ensayos clínicos, así como reali-
zado numerosas publicaciones internacionales y nacionales,
además de haber elaborado un gran número de capítulos en
OLEURVHQHO£PELWRGHVXHVSHFLDOLGDGǩ

/ /
DRA. PURIFICACIÓN
GARCÍA DE MIGUEL

M É D I C O S
Hospital Universitario
La Paz de Madrid
o t o r r i n o l a r i n g o l o g í a
Es la jefa del Servicio de
Oncología Pediátrica y res-
ponsable de la Unidad de
Hemato-Oncología Pediátri-

M E J O R E S
ca del Hospital Universitario
La Paz de Madrid. Ha sido
galardonada con el Premio
ASIÓN (Asociación de Padres
de Niños con Cáncer) que DR. ALFREDO GARCÍA FERNÁNDEZ
reconoce el trabajo y la dedi-
Hospital Universitario 12 de Octubre
cación (además de iniciativa
y disponibilidad) a favor de
los niños y adolescentes en-
fermos de cáncer. El Servicio El Dr. García Fernández es Licenciado en Medicina y Ciru-

L O S
Hemato-Oncología Pediátri- gía por la Facultad de Medicina de la Universidad de Oviedo
ca de La Paz, que dirige la y cuenta con una amplia experiencia en cirugía oncológica
Dra. García, es de referencia de cabeza y cuello y cirugía endoscópica de base de cráneo.
DR. CARLOS RUIZ
nacional para el trasplante Actualmente es el jefe de Sección de Otorrinolaringología del ESCUDERO
de médula. En dicha uni- Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid y coordinador H. U. Quirónsalud Madrid

/ /
dad se diagnostican cada de la Unidad de Rinología y Base de Cráneo, además de jefe y H. Quirónsalud San José
año alrededor de 100 casos del Servicio de Otorrinolaringología en el Hospital HM Puerta
nuevos de cáncer en niños. del Sur. Es miembro de la Sociedad Española de Otorrinolarin-

F O R B E S
Las enfermedades más fre- gología y Patología Cervicofacial y profesor asociado de Oto-
cuentes que se atienden en UULQRODULQJRORJ¯DHQOD8QLYHUVLGDG&RPSOXWHQVHGH0DGULGǩ El doctor Ruiz Escudero es
este centro son la leucemia, licenciado en Medicina por
los tumores del sistema ner- la Universidad Complutense
vioso central, los linfomas y de Madrid y especialista vía
los tumores renales, hepáti- MIR en Otorrinolaringología.
cos y óseos. Además, La Paz Cuenta con actividad profe-
cuenta con un hospital de día sional en la medicina pública
de Hematología y Oncología como especialista de área,
Pediátrica en donde se trata DR. JAVIER GAVILÁN BOUZAS y también ejerce en la me-
cada día a 30 niños a causa Hospital Universitario La Paz dicina privada desde 1998,
GHSURFHVRVRQFROµJLFRVǩ y Centro ORL Avanzada siendo en la actualidad el
jefe del Servicio de Otorri-
nolaringología del Hospital
Universitario Quirónsalud
Es jefe del Servicio de Otorrinolaringología del Hospital Uni- Madrid. Es también experto
versitario La Paz y director del Centro ORL Avanzada, con más en cirugía de oído medio y
de 36 años de experiencia profesional en su especialidad. El cirugía nasal compleja, ade-
Dr. Gavilán es catedrático de Otorrinolaringología de la Uni- más de profesor asociado de
versidad Autónoma de Madrid y cuenta con alrededor de 140 la Universidad Europea de
publicaciones científicas en revistas internacionales y 105 en Madrid. En junio de 2018 fue
MÉDICOS
revistas nacionales, además de ser autor de ocho libros y 90 reconocido por el medio El
capítulos en libros de la especialidad. Ha sido profesor visitante Español como uno de los me-
en varias universidades internacionales y es miembro de nu- jores otorrinolaringólogos de
PHURVDVVRFLHGDGHVFLHQW¯ILFDVGHOH[WUDQMHUR\HQ(VSD³Dǩ QXHVWURSD¯Vǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 175

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 77-81

DR. GONZALO PIN

ARBOLEDAS
Hospital Quirónsalud
de Valencia
DRA. MARÍA JOSÉ
MELLADO PEÑA
Es autor de los libros Cuando
Hospital Univ. Infantil La Paz
no quieren dormir y Durmien-
de Madrid
do como un niño, y coescribió
Pediatría con sentido común
con el doctor Eduard Estivill.
Especialista en Medicina de Licenciada en Medicina por
los Trastornos del Sueño y la Universidad Autónoma
Master en Terapia de Mo- de Madrid, se especializó
dificación de Conducta, es en Infectología Pediátrica
director médico de la Unidad en el Hospital Rey Carlos III
del Sueño Infantil del Hospital y es la actual presidenta de
Quirónsalud Valencia. Ante- la Asociación Española de
riormente trabajó como jefe Pediatría (AEP), cargo que
del Servicio de Pediatría en desempañará hasta el año
el Hospital San Juan de Dios 2021. La Dra. Mellado es jefa

p e d i a t r í a Valencia y en el Hospital Cruz

5RMD9DOHQFLDǩ
del Servicio de Pediatría y
Enfermedades Infecciosas
del Hospital Universitario In-
fantil La Paz de Madrid y par-
ticipa desde sus inicios en la
actividad de diversas socie-
dades científicas. Entre 2008
y 2012 ocupó la presidencia
de la Sociedad Española de
Infectología Pediátrica (SEIP)
y también coordinó durante
varios años el Comité de Me-
GLFDPHQWRVGHOD$(3ǩ
DR. JESÚS MÉDICOS
LÓPEZ-HERCE CID
Hospital General Univ.
Gregorio Marañón EL DR. CABAÑAS ES UNO DE LOS PEDIATRAS MÁS
IMPORTANTES A NIVEL NACIONAL. HA DESARROLLADO
Licenciado en Medicina y SU TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PÚBLICO
Cirugía por la Universidad DR. MANUEL BACA COTS HOSPITAL DE LA PAZ DE MADRID, DONDE HA EJERCIDO
Autónoma de Madrid, realizó Grupo Pediátrico Uncibay
la especialidad de Pediatría y y Hosp. Quirónsalud Málaga
COMO MÉDICO ESPECIALISTA EN PEDIATRÍA Y
Cuidados Intensivos Pediá- NEONATOLOGÍA DURANTE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS
tricos en el Hospital Infantil
La Paz de Madrid. Es el jefe
del Servicio de Pediatría y El Dr. Baca es un reconoci-
sus áreas específicas (UCI do especialista en Pediatría,
Pediátrica) del Hospital Ge- especialidad que obtuvo vía
neral Universitario Gregorio MIR en el Hospital Materno
Marañón. Miembro de nume- Infantil de Málaga. Licencia-
rosas sociedades médicas, do y Doctor en Medicina y
ha realizado más de 600 co- Cirugía, fue investigador del DR. FERNANDO CABAÑAS GONZÁLEZ
municaciones en congresos, proyecto Prevención de la
Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
ponencias, mesas redondas infección nenonatal precoz
y Hospital Quirónsalud San José
y cursos a nivel nacional e por Streptococo grupo B en
internacional, además de Andalucía. En la actualidad
ser editor, revisor y redactor ejerce como jefe del Servi-
de varias revistas científicas cio de Pediatría del Hospital Se trata de uno de los pediatras más importantes a nivel na-
y realizar publicaciones en Quirónsalud Málaga, en el cional. Ha desarrollado su trayectoria profesional en el público
revistas en nuestro país y ca- que coordina a alrededor de Hospital de La Paz de Madrid, donde ha ejercido como médico
S¯WXORVGHOLEURVǩ 70 profesionales, además de especialista en Pediatría y Neonatología durante los últimos
ser el responsable del Gru- 30 años, trabajando en las unidades de Transición, Cuidados
po Pediátrico Uncibay. El Dr. Intermedios, Cuidados Intensivos y Policlínica de Seguimien-
Baca recibió recientemente to. En este centro también es responsable de la Unidad de
el premio “Estrella de Oro” Neuroimagen y Hemodinámica Cerebral Neonatal. Asimismo,
por el Instituto para la Ex- cuenta con amplia experiencia en el diagnóstico intrauterino
celencia Profesional como de malformaciones cerebrales. También es jefe del departa-
reconocimiento a su com- mento de Pediatría y Neonatología del Hospital Universitario
SURPLVRFRQODH[FHOHQFLDǩ 4XLUµQVDOXG0DGULG\GHO+RVSLWDO4XLUµQVDOXG6DQ-RV«ǩ

176 FORBES // DIC / ENE 2019

82-85

p s i q u i a t r í a

EL DR. VIETA ES DR. JOSÉ LUIS CARRASCO

Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo
UN RECONOCIDO y Hospital Clínico San Carlos
PSIQUIATRA DE
NUESTRO PAÍS
Catedrático de Psiquiatría por la Universidad Complutense de
CONOCIDO POR Madrid, es director de la Unidad de Personalidad y Comporta-
SU TRABAJO EN

N o . 5 9
miento del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo. Junto a
otros especialistas ha creado Guía para padres de adolescentes
EL CAMPO DEL malhumorados para orientar a los padres en el conocimien-
TRASTORNO to de los cambios de humor de sus hijos en la adolescencia.
7DPEL«QHVMHIHGHVHFFLµQGHO+RVSLWDO&O¯QLFR6DQ&DUORVǩ
BIPOLAR Y LA
DEPRESIÓN;

/ /
ACTUALMENTE
EJERCE COMO

M É D I C O S
JEFE DEL
SERVICIO DE
PSIQUIATRÍA Y
PSICOLOGÍA DEL
PRESTIGIOSO
HOSPITAL CLÍNIC
DE BARCELONA

M E J O R E S
DRA. Mª FE BRAVO ORTIZ
Hospital Universitario La Paz de Madrid

Es la actual jefa del Servicio del Área de Psiquiatría, Psicología Clínica y Salud Mental del Hos-

L O S
pital Universitario La Paz de Madrid. Junto a otros reconocidos expertos en sus respectivas es-
DR. ENRIQUE BACA pecialidades de este prestigioso hospital público, presentó el pasado mes de febrero una app
Hospital Universitario gratuita llamada ‘En calma en el quirófano’, con la que quieren ayudar a pacientes a reducir el
Fundación Jiménez Díaz, HVWU«V\ODDQVLHGDGTXHVXHOHQSUHFHGHUDXQDRSHUDFLµQRXQDSUXHEDP«GLFDLQYDVLYDǩ
Hospital Univ. Infanta Elena,

/ /
Hospital Universitario Rey
Juan Carlos y Hospital
General de Villalba

F O R B E S
Es el jefe de los departa-
mentos de Psiquiatría y Psi-
cología Clínica del Hospital
Universitario Fundación Ji-
ménez Díaz, el Hospital Rey
Juan Carlos, el Hospital In- DR. EDUARD VIETA PASCUAL
fanta Elena y el Hospital Ge- Hospital Clínic de Barcelona y CIBERSAM
neral de Villalba. Se trata de MÉDICOS
uno de los mayores expertos
en España en el estudio de
los trastornos mentales, un Es un reconocido psiquiatra de nuestro país conocido por su
grupo de patologías que no trabajo en el campo del trastorno bipolar y la depresión. Ac-
cesa de crecer. El Dr. Baca es tualmente ejerce como jefe del Servicio de Psiquiatría y Psico-
profesor asociado de la Uni- logía del prestigioso Hospital Clínic de Barcelona y del grupo
versidad Autónoma de Ma-
EL DR. ENRIQUE BACA ES UNO DE LOS de Trastorno Bipolar del IDIBAPS, además de ser profesor de
drid, está acreditado como MAYORES PSIQUIATRAS EXPERTOS la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud y del Instituto
catedrático de Psiquiatría de Neurociencias de la Universitat de Barcelona, donde diri-
por la Agencia Nacional de
EN ESPAÑA EN EL ESTUDIO DE LOS ge el Programa de Trastornos Bipolares, líder mundial en el
Evaluación de la Calidad y TRASTORNOS MENTALES, UN GRUPO cuidado clínico, investigación y enseñanza de los trastornos
Acreditación (ANECA) y ha bipolares. Estudió Medicina en la Universitat Autònoma de
contribuido en más de 300
DE PATOLOGÍAS QUE NO CESA DE Barcelona y es director científico del Centro de Investigación
SXEOLFDFLRQHVFLHQW¯ILFDVǩ CRECER EN TODO EL MUNDO %LRP«GLFDHQ5HGGH6DOXG0HQWDO&,%(56$0ǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 177

 LOS 100 MEJORES MÉDICOS 86-94

MÉDICOS

DRA. ELIA DEL CERRO PEÑALVER DR. PEDRO DR. JOSÉ TABUENCA DUMORTIER
Hospital Universitario Quirónsalud Madrid GUILLÉN GARCÍA Hospital Universitario Quirónsalud Madrid
Clínica CEMTRO

La Dra. Del Cerro ha sido una de las especialistas pioneras Doctor en Medicina y Cirugía por la Universidad Autónoma de
en la introducción de las nuevas técnicas de la radioterapia Es uno de los traumatólogos Madrid, el Dr. Tabuenca compagina su labor como cirujano
actual en España como la Braquiterapia de Alta Tasa de Do- más prestigiosos del mundo ortopédico con profesor de dicha materia en la Universidad
sis, la IMRT o radioterapia de intensidad modulada y del uso y un referente en traumato- Europea de Madrid. Se formó en la Orthopädische Universi-
de los sistemas de estereotaxia tanto a nivel cerebral como logía deportiva, además de tätsklinik Balgrist de Zürich de Suiza; en el Istituto Rizzoli de
corporal. En la actualidad es la jefa del Servicio de Oncología un destacado investigador y Bolonia, en Italia; en el Miami Hand Center de Florida; en la
Radioterápica de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid. uno de los introductores de Mayo Clinic de Rochester, en Minnesotta; en el Massachu-
Licenciada en Medicina y Cirugía por la Universidad Autóno- la artroscopia en España en setts General Hospital, en Boston; y en Hessingpark Clinic
ma de Madrid, realizó su residencia y capacitación en el Hos- 1977. Licenciado por la Uni- de Ausburgo, Alemania. Actualmente es el jefe del Servicio
pital Universitario de La Princesa de Madrid, para posterior- versidad Complutense de de Cirugía Ortopédica y Traumatología en el Hospital Univer-
mente ampliar su formación en el Hospital Princess Margaret Madrid en 1964 y doctorado sitario Quirónsalud Madrid y es especialista en artroscopia
en Toronto, en Canadá, y en MD Anderson Cancer Center en por la misma en 1986, el Dr. y cirugía reconstructiva de hombro, codo, mano, muñeca y
Houston, en Estados Unidos. Cuenta con una amplia expe- Guillén creó la Clínica CEM- cadera, además de patología del deporte y oncología múscu-
riencia en el tratamiento de pacientes con cáncer de próstata TRO en 1998, inaugurada por lo esquelética. Anteriormente ha trabajado en otros centros
\HQPXMHUHVFRQF£QFHUJLQHFROµJLFRǩ el Rey Juan Carlos I. En 1996 como el Hospital General de Móstoles o la Fundación Hospi-
realizó su primer implante en tal Alcorcón. Ha escrito numerosas publicaciones en revistas
nuestro país de condrocitos especializadas, además de ser autor de varios capítulos en
autólogos en una rodilla, en libros y realizar más de 50 ponencias en cursos y congresos a
o n c o l o g í a 2013 hizo la primera ope-
ración asistida con Google
QLYHOQDFLRQDOHLQWHUQDFLRQDOHVǩ

r a d i o l ó g i c a Glass y tres años después

realizó la primera artrosco-
pia sin cables para la sanidad
pública española en el Hospi-
tal Clínico San Carlos de Ma-
traumatología
drid. Es miembro de Mérito
de la Sociedad Española de
y cirugía ortopédica
Cirugía Ortopédica y Trauma-
tología (SECOT), además de
la Academia Nacional de Ci-
DR. XAVIER MIR BULLO
rugía o de la Real Academia Hospital Universitari Dexeus
Nacional de Medicina, entre
DR. FELIPE otras entidades. A lo largo de
CALVO MANUEL su trayectoria profesional ha Es el jefe de la Unidad de Cirugía de Mano y Microcirugía del de-
Clínica Universidad DR. RAIMON MIRALBELL tratado a numerosas perso- partamento de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital
de Navarra Centro Médico Teknon nas conocidas, desde políti- Universitario Dexeus. Este profesor de la Universitat Autònoma
cos como José María Aznar de Barcelona es uno de los líderes en Medicina del Deporte,
hasta futbolistas como Bu- llevando a cabo cirugías en atletas de élite lesionados. Ha te-
WUDJXH³R7RUUHVR0LFKHOǩ nido a alrededor de 25 pilotos de MotoGP tumbados ante él en
A comienzos de año, el repu- Raimon Miralbell es Doctor
en medicina por la Universi- quirófano, como son Àlex Crivillé, Joan Lascorz, Jorge Lorenzo,
tado oncólogo doctor Felipe
dad de Ginebra y se ha for- Dani Pedrosa o Marc Márquez, quien no hace mucho afirmaba
Calvo se incorporó a la Clí-
mado en centros europeos que “Xavier es nuestro ángel de la guarda”. Además, fue doctor
nica Universidad de Navarra
y norteamericanos, como el en el equipo KTM-Repsol durante los rallyes de Dakar de 2005,
de Madrid como nuevo co-
City of Hope National Medi- 2006, 2007, 2008 y 2009. También ha operado a otras celebrida-
director del departamento
cal Center de Duarte de Cali- des del deporte como Javier Saviola, Nemanja Bjelica y Sergi
de Oncología Radioterápica.
fornia, o en el Hospital Royal Vidal, o al pelotari Abel Barriola. El Dr. Mir fue el cirujano que
Hasta entonces, desempeñó
Marsden de Sutton-Surrey, se aventuró a reconstruir con gran éxito la mano de Bruno Hor-
distintos puestos de respon-
en Reino Unido. Actualmente telano, uno de los deportistas españoles con mayor progresión
sabilidad como catedrático
jefe del departamento de es, desde 2007, profesor en DR. PEDRO J. y proyección, tras un accidente de tráfico en Madrid. En su fa-
ceta investigadora, ya desde el inicio de su carrera mostró gran
Oncología en el Hospital Ge- la Facultad de Medicina de la DELGADO SERRANO interés por la investigación habiendo publicado 22 artículos in-
neral Universitario Gregorio Universidad de Ginebra, en Hospital Universitario
Suiza, y, desde 1999, director ternacionales indexados, 51 artículos nacionales, aproximada-
Marañón de Madrid. Se li- HM Montepríncipe y
del Servicio de Radiooncolo- PHQWHFRPXQLFDFLRQHV\GLH]DUW¯FXORVHQOLEURVǩ
cenció en Medicina y Cirugía Grupo HM Hospitales
en la Universidad Autónoma gía del Instituto Oncológico
de Madrid en 1978, para pos- Teknon del Centro Médico
teriormente especializarse Teknon. Es también pre-
en la Clínica Puerta de Hierro sidente del Swiss Proton Tras finalizar sus estudios de Medicina en la Universidad Complutense de Madrid, el Dr. Del-
de Madrid. Es catedrático del Users Group (Grupo Suizo gado obtuvo el título de Especialista en Cirugía Ortopédica y Traumatología vía MIR en el Hos-
departamento de Oncología de Usuarios de Protones). pital Universitario de La Princesa de Madrid. Posteriormente trabajó en el Hospital FREMAP de
de la Facultad de Medicina Entre 1989 y 1991 ejerció Majadahonda como cirujano de la Unidad de Miembro Superior, labor que compaginó con otros
de la Universidad de Navarra como oncólogo del Servicio puestos de responsabilidad como tutor de residentes, presidente de la comisión de docencia,
desde septiembre de 2018 y de Oncología Radioterápi- presidente de la comisión nacional de enfermería, presidente de la comisión nacional de fisiote-
ha participado en más de 157 ca del Hospital Universitari rapia y la subdirección médica nacional. Está especializado en cirugía artroscópica de la muñeca
artículos en publicaciones de Sant Pau de Barcelona, y de la mano, además del tratamiento de las fracturas del radio distal y sus secuelas, la patología
científicas en revistas nacio- donde se especializó en Ra- de carpo y la cirugía del codo. Actualmente es jefe del Servicio de Cirugía Ortopédica y Trauma-
nales e internacionales, ade- diooncología, y trabajó como tología y jefe de la Unidad de Cirugía de la Mano y Microcirugía del Hospital Universitario HM
más de ser autor de 5 libros presidente del departamento Montepríncipe, además de ser director de la Unidad de Cirugía de la Mano y del Miembro Supe-
\GHFDS¯WXORVGHOLEURVǩ HQWUH\ǩ ULRUHQ*UXSR+0+RVSLWDOHV\GLUHFWRUGHO,QVWLWXWR(XURSHRGH&LUXJ¯D5HFRQVWUXFWLYD,(&5ǩ

178 FORBES // DIC / ENE 2019

95-100 unidad del dolor
anestesiología y
reanimación
DR. DAVID ABEJÓN GONZÁLEZ DR. JOSÉ LUIS
Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, DE LA CALLE REVIRIEGO
DR.RAMÓN CUGAT C. H. Ruber Juan Bravo y Hospital Quirónsalud San José Hospital Universitario
Ramón y Cajal
BERTOMEU
Hospital Quirónsalud
Barcelona El Dr. Abejón es el jefe de la Unidad del Dolor del Hospital Uni-
versitario Quirónsalud Madrid, del Complejo Hospitalario Ru- Este especialista en Anes-
ber Juan Bravo y del Hospital Quirónsalud San José. Formado tesiología y Reanimación es
en la madrileña Universidad de Alcalá de Henares, realizó su el actual jefe de la Unidad
Se licenció en Medicina y residencia en el Hospital Puerta de Hierro de Madrid en Anes- del Dolor del Hospital Uni-
Cirugía en1975 por la Uni- tesiología, Reanimación y Terapia del Dolor. Ha trabajado en versitario Ramón y Cajal de
versidad de Barcelona y, otros centros como la Unidad de Dolor Hospital FREMAP de Madrid. Doctor en Medicina y
desde entonces, su trayec- Majadahonda, la Clínica del Dolor de Madrid o la Fundación Cirugía es también profesor

N o . 5 9
toria ha sido imparable. El Hospital de Alcorcón, además de ser director de la Unidad asociado de la Universidad
Dr. Cugat es una eminencia del Dolor en MD Anderson durante seis años. Es experto en Rey Juan Carlos. La Unidad
en la especialidad de Trau- el tratamiento intervencionista del dolor crónico, las técnicas Multidisciplinar para el Es-
matología y Cirugía Orto- de radiofrecuencia en neuroestimulación y epiduroscopia y ha tudio y Tratamiento del dolor
pédica, amplio conocedor sido investigador principal de numerosos ensayos clínicos, así de este centro público cuenta
en el ámbito de la Medicina FRPRSRQHQWHHQFRQJUHVRVDQLYHOQDFLRQDOHLQWHUQDFLRQDOǩ con más de 25 años de his-
del Deporte y de las lesio- toria, lo que le convierte en

/ /
nes óseas. Su formación una de las pioneras del país y
en ciudades como Boston permite ofrecer a los pacien-
y Barcelona, además de
u r o l o g í a tes con dolor crónico y agudo

M É D I C O S
la realización de diversas un tratamiento integral mul-
conferencias en Estados WLGLVFLSOLQDUǩ
Unidos, le han valido para
convertirse en especialista
en cirugía artroscópica de DR. ELDIBERTO FERNÁNDEZ FERNÁNDEZ
rodilla, lo que le permi- Hospital San Rafael y Hospital Universitario Ramón y Cajal
tió crear más adelante la
Asociación Española de Ar-
troscopia. En la actualidad
es el fundador y director El doctor Fernández Fernández es cirujano especialista en Urología en el Hos-

M E J O R E S
de Artroscopia G.C. en el pital San Rafael de Madrid. Posee una amplia experiencia en su especialidad con especial dedi-
Hospital Quirónsalud Bar- cación en los campos de la Oncología Urilógica, Transplante Renal o Urología Funcional, entre
celona. Es pionero en la in- otros. Tras licenciarse, amplió sus estudios en Estados Unidos y Francia, país donde se formó
vestigación y el tratamiento con el equipo de cirugía robótica pionero en Europa del Hospital de Burdeos St. Augustin. Ac-
de factores de crecimiento y tualmente es el jefe clínico del Servicio de Urología del Hospital de San Rafael y ha sido médico
Plasma Rico en Plaquetas, adjunto del Servicio de Urología del Hospital Universitario Ramón y Cajal. Es también director
por lo que es reconocido de la Oficina de Atención al Urólogo de la Asociación Española de Urología, así como miembro
mundialmente. Es, ade- GHOD$VRFLDFLµQ(VSD³ROD(XURSHD\$PHULFDQDGH8URORJ¯Dǩ
más, patrono fundador y
DR. DAVID MIGUEL presidente de la Fundación
FARRINGTON RUEDA

L O S
García Cugat para la Inves-
Hospital Quirónsalud tigación Biomédica. Es un
Málaga y Marbella médico-cirujano reconoci-
do y respetado, además de
fiel testigo y partícipe de la

/ /
historia del fútbol, tratan-
Responsable de la Unidad de do casos conocidos como
Ortopedia Infantil en el Hos- el de Miguel Ángel Benítez
DRA. MARÍA JOSÉ DR. JOSÉ ÁNGEL
REQUENA TAPIA GÓMEZ PASCUAL

F O R B E S
pital Quirónsalud de Málaga ‘El Peque’, Amunike, o Xabi
y de Marbella. Licenciado en Hernández. Es pionero en la Hospital Reina Sofía Hospital Quirónsalud Málaga
Medicina y Cirugía por la Uni- aplicación de terapias bio- de Córdoba
versidad de Sevilla y Especia- lógicas en traumatología,
lista en Cirugía Ortopédica y siendo una de sus últimas
Traumatología, ha ejercido novedades conseguir la Es el jefe del Servicio de Urología y la Unidad de Urodinamia
como responsable de la Uni- regeneración del cartílago Con 30 años de trayectoria en el Hospital Quirónsalud Málaga. Licenciado en Medicina y
dad de Ortopedia Infantil del dañado gracias una malla profesional, la médico-ciru- Cirugía por la Universidad de Sevilla, el Dr. Gómez es exper-
Hospital Universitario Virgen con factores de crecimiento jana María José Requena fue to en cirugía mínimamente invasiva de la próstata con Láser
del Rocío entre los años 2006 y fragmentos de cartílago la primera mujer en ser jefa Holmio (Lumenis, IZASA 120 W), realizando la técnica de enu-
y 2017. En la actualidad es del propio paciente, proce- del Servicio de Urología de un cleación (HOLEP) para la cirugía de la próstata, cirugía onco-
el presidente de la Sociedad GHQWHGHODOHVLµQǩ centro médico en España. Es lógica del cáncer de próstata y el cáncer de vejiga, además
Española de Ortopedia Pe- la directora de la Unidad de de cirugía reconstructiva de la uretra tratando habitualmente
diátrica, y el único miembro Gestión Clínica y jefa del Ser- estenosis uretrales complejas. Ha sido anteriormente res-
español en el International vicio de Urología del Hospital ponsable de la Unidad de Cirugía Reconstructiva de la Ure-
Pediatric Orthopedic Think Reina Sofía de Córdoba, don- tra y del Cáncer de Vejiga del Hospital Regional Universitario
Tank, sociedad científica que de comienza su trabajo en la Carlos Haya de Málaga. Compagina su labor profesional con
aglutina a los 75 mejores ci- consulta atendiendo y tratan- la de Profesor Honorario de la Universidad de Málaga. Desde
rujanos ortopedas infantiles do a pacientes para después 2006, ha realizado más 350 cirugías de uretra aplicando todo
del mundo y al que única- pasar al quirófano, donde es tipo de técnicas y desarrollando una amplia experiencia en
mente se accede por invita- especialista también en tras- este campo y, desde 1999, ha participado en alrededor de 400
ción de sus socios. Así mis- MÉDICOS plantes de riñón. En 2016 se cistectomías radicales por cáncer de vejiga y su posterior re-
mo es miembro del Comité convirtió en la presidenta de FRQVWUXFFLµQGHODY¯DXULQDULDǩ
Educativo de la European Pe- la Asociación Andaluza de
GLDWULF2UWKRSHGLFV6RFLHW\ǩ 8URORJ¯D$$8ǩ

DIC / ENE 2019 // FORBES 179

 FORBES nº59

Asuntos de familia

ELPOZO
TODO EMPEZÓ EN
UNA PEQUEÑA CHARCUTERÍA
El origen, una
pequeña tienda
de alimentación
en el pueblo de
Alhama de Murcia.
Los embutidos de la
casa triunfaban y eso
les hizo plantearse
crecer. Y lo hicieron,
y de qué manera… Por
Lucía
Hoy, el Grupo Martín

Fuertes, matriz de
ElPozo Alimentación, Alhama

emplea a casi 7.000 MURCIA

personas y genera
unos 50.000 puestos
de trabajo indirectos.

180 FORBES // DIC / ENE 2019

ELPOZO

Urban center de Grupo Fuertes.

DIC / ENE 2019 // FORBES 181

 FORBES nº59

ELPOZO

V motores de su crecimien-
Hermanos Fuertes.

to: iniciaron la actividad

ganadera en 1968.
También ese año fueron
pioneros en instalar un
Viajemos a 1935: Antonio Fuertes y su sistema conocido como
mujer, Piedad Fernández, gestionan una CIP (Control Integral de
pequeña tienda de alimentación ubicada en Proceso), un sistema pro-
la calle El Pozo Concejil, en el municipio ductivo y de gestión empresarial eficiente
murciano de Alhama. Todos en la familia, que garantiza la calidad de los productos
también los hijos, José, Tomás y Juana, que comercializa la empresa. Este sistema
trabajaban duro en el establecimiento para de trazabilidad productivo permite con-
atender las necesidades de sus clientes. trolar directamente todas las actividades:
El fundador venía de una familia de desde la investigación de las necesidades y
agricultores sin apenas recursos económi- demandas de los consumidores, la infor-
cos. Se esperaba de él que fuese labrador, mación que se deriva de la gestión en los
pero se salió del camino marcado por sus puntos de venta, las materias primas para
padres y prefirió los negocios. Su tienda, la elaboración de piensos, hasta las granjas
conocida entre los oriundos por la tienda de cría y producción, la transformación,
de Antonio ‘el del pozo’ (cerca había uno) elaboración, comercialización y atención
se convirtió en un punto neurálgico del personalizada al consumidor. En definiti- José Fuertes y el fundador
pueblo, a pesar de las dificultades de la va, cada eslabón de la cadena. de la compañía Antonio Fuertes.
época (estamos en plena Guerra Civil y las Unos años más tarde, ya inicianda la
necesidades son muchas). década de los setenta, pusieron en marcha
De una tienda pronto pasaron a tres también un matadero frigorífico y una sala
locales dentro del mismo pueblo, siendo los de despiece para comercializar carne fresca
productos derivados de la matanza del cer- además de productos elaborados.
do los más demandados. Ese éxito, y sobre A finales de esa década, inauguraron
todo el de la sobrasada (Fuertes fue pionero parte de las actuales instalaciones, en
en su comercialización en España), que concreto 31.000 metros cuadrados. En esos
era de lejos el best seller, llevó al patriarca a años la compañía aún se denominaba “In-
poner en marcha una industria de transfor- dustrias Cárnicas Fuertes” y la puesta en
mación porcina para comercializar dichos marcha de la fábrica permitió dar el salto a
productos en un primer momento, en el la venta de alimentos por toda la Península.
ámbito local. Y es que ya lo dice el dicho: Los años de la tienda iban quedando atrás y
del cerdo hasta los andares, y así lo hacía la compañía seguía creciendo…
este emprendedor, que con el tocino que La inauguración de la fábrica fue un hito
sobraba elaboraba aquel sabroso alimento para la empresa al que siguió la primera DE UNA TIENDA PRONTO
que tanto se vendía. Y así comenzó ElPozo campaña de publicidad en televisión, PASARON A TRES LOCALES
Alimentación en 1954, sacrificando por protagonizada por la actriz Rafaela Apa- DENTRO DEL MISMO PUEBLO,
aquél entonces un animal a la semana. ricio y que ponía de relieve la calidad de la SIENDO LOS PRODUCTOS
Unos años después, la segunda gene- sobrasada de la casa, como no podía ser de DERIVADOS DE LA MATANZA
ración, Tomás y José, tomaron las riendas otra forma. El progenitor, Antonio Fuertes DEL CERDO LOS MÁS
de la empresa. Ellos fueron uno de los fallecería unos años después, en 1989. DEMANDADOS

182 FORBES // DIC / ENE 2019

 Diciembre 2018 / Enero 2019

Asuntos de familia

CLARO APOYO POR

EL DEPORTE
} Un distintivo de la compañía es su firme apoyo
por la práctica deportiva, ya que representa unos
valores que se ajustan fielmente a su filosofía em-
presarial. Apuesta que este año la ha llevado a ser
declarada ‘European Sport and Healthy Company
2018’ (Empresa Europea del Deporte y la Salud), un
galardón del que disfrutará tres años y que, promo-
vido por el Parlamento Europeo, reconoce de forma
pública la apuesta de la compañía por la promoción
de la salud y el deporte entre sus trabajadores.
} Patrocinan, desde hace más de 25 años, el
club ElPozo Murcia Fútbol Sala, que cuenta con
equipos en todas las categorías. Encabezado por
el que milita en 1ª División de la Liga Nacional de
Fútbol Sala, y seguido por el filial en 2ª División,
se completa con representación en todas las
categorías de base: 1ª división juvenil, cadete,
infantil, alevín, benjamín y prebenjamín. Con este
dilatado patrocinio apoya no sólo al deporte de
élite, sino también la práctica deportiva entre los
más pequeños.
} También son patrocinadores del Equipo Pa-
ralímpico Español –una apuesta que combina su
apoyo al deporte y el esfuerzo por la integración
de personas con discapacidad– y de La Vuelta
Ciclista, para reforzar su fomento de los hábitos
de vida saludables.

Entre sus méritos, aparte de haber puesto

en marcha lo que hoy es todo un conglome-
rado empresarial, está haber situado en el
mapa la localidad de Alhama de Murcia: el
pueblo le reconoció su gratitud dedicándole
una calle, en la que se encuentra el comple-
jo industrial, y tanto él como sus tres hijos
han sido nombrados hijos predilectos.

PRIMERAS EXPORTACIONES
En 1990, tendrían lugar las primeras
exportaciones, algo que hoy parece
remoto, sobre todo si consideramos que
los productos de la casa están presentes
en la actualidad en más de ochenta países.
Los hermanos fueron diversificando el
negocio entrando en otras actividades EN 1990, TENDRÍAN LUGAR
distintas del sector agroalimentario de tal LAS PRIMERAS EXPORTACIONES.
forma que hoy gestionan veinte empresas HOY ESTÁN PRESENTES EN MÁS
(ver apoyo). DE OCHENTA PAÍSES Años 50. Familia Fuertes.

DIC / ENE 2019 // FORBES 183

 FORBES nº59

ELPOZO

UNA DE SUS SEÑAS DE IDENTIDAD, EN LO QUE A

GESTIÓN EMPRESARIAL SE REFIERE, HA SIDO
LA REINVERSIÓN PERMANENTE, YA QUE NUNCA
SE HAN REPARTIDO BENEFICIOS ENTRE LOS ACCIONISTAS Plantilla de ElPozo en el año 1960.

} Queda poco, cuando miramos el conglomerado de empresas que Aquadeus; Bodegas Luzón, ubicada en la Denominación de Origen Jumilla;
conforman el Grupo Fuertes, de aquella primera actividad relacionada y Palancares Alimentación, elaboradora de quesos y productos lácteos.
únicamente con el cerdo y el embutido. La empresa ha ido creciendo a lo En el área de Productos disponen de la petroquímica Aemedsa, líder
largo de los años y lo que es más importante, diversificándose porque ya se mundial en la producción de aceites minerales blancos; Profusa, dedicada
sabe, en los negocios como en las inversiones, no hay que poner todos los a la promoción de viviendas y gestión de suelo; y la cerámica Todagres,
NO SOLO CARNE

huevos en la misma cesta. especializada en pavimentos y gres porcelánico técnico.

} A pesar de que no son solo carne, es cierto que cuentan con un po- } En el mundo de los servicios cuenta con Terra Natura Benidorm y
tente núcleo cárnico, origen del grupo, compuesto por: Agrifusa, (empresa Murcia, dos parques de ocio de nueva generación que recrean fielmente
agrícola); la ganadera Cefusa; ELPOZO ALIMENTACIÓN, dedicada a la hábitats naturales en los que conviven diversos ecosistemas y culturas.
alimentación cárnica con base de proteína; Procavi, líder en España en la } Además, en el ‘holding’ se integra Vis Hoteles, dedicada a la gestión
producción de carne de pavo y una de las más importantes a escala inter- de varios establecimientos hoteleros.
nacional; y Sediasa, centros de fraccionamiento y preparación alimentario } También administran otras inversiones en compañías que operan
de servicio a la distribución. en sectores estratégicos como son: el ocio, infraestructuras, inspección de
} En el sector de alimentos y bebidas, Grupo Fuertes cuenta con: vehículos, sector residencial, I+D+i o biotecnología, y en otros países como
Fripozo, alimentos ultracongelados, muchos de ellos elaborados con base Rusia, con las empresas Tamboskaia Indeika y Grupo Cherkízovo.
cárnica; la embotelladora y comercializadora de agua mineral natural

184 FORBES // DIC / ENE 2019

Diciembre 2018 / Enero 2019

Asuntos de familia

Vista aérea de ElPozo Alimentación

(Fotografía de Blas Martínez). MIL MILLONES DE FACTURACIÓN nuevo jamón cocido, chopped y galantina
Eso y el trabajo diario explican seguramen- con verdura. La compañía, que comercia-
te que en 2016 se rebasaran por primera liza cinco especies –cerdo, cerdo ibérico,
vez en la historia de la compañía los mil pavo, pollo y vacuno–, invirtió durante
millones de facturación, otro hito para los el pasado año un total de 46 millones
murcianos. Hoy, disponen de delegaciones de euros destinados a incrementar la
Cada uno de los hijos del fundador creó comerciales en Francia, Portugal y China y productividad e innovación en todas las
su propia familia: José se casó con Carmen sus ventas en el mercado exterior ya supo- áreas, para reforzar su competitividad en
Gómez Baños y tuvieron cinco hijos. nen más del 20% de su facturación global. un mercado cada día más global. Su inver-
Tomás se casó con Rafaela Quintanilla y La innovación ha sido clave en este sión en I+D+i se sitúa por encima del 1%
fueron padres de cuatro hijos. Juana, casa- desarrollo: son pioneros en alimentación de su facturación.
da con Juan Cánovas Ballesta, es madre de saludable en el sector cárnico español Todas estas cifras y estos logros augu-
tres hijos. Formaron así las tres ramas de la gracias a sus gamas de productos BienStar ran un futuro prometedor para la que es,
familia Fuertes que controlan la propiedad y Familia Artesana, así como a su línea sin duda, una de las marcas más conocidas
del grupo, son los accionistas principales, Extratiernos en carnes frescas que surgen en el sector de la alimentación español.
aunque han cedido parte del capital a sus como fruto de las continuas investigaciones
descendientes, los doce miembros de la del área de I+D+i de la empresa. EN 2016 SE REBASARON
tercera generación. Todos sus productos están elaborados POR PRIMERA VEZ EN LA
Pero sigamos con el recorrido histórico: sin gluten, para que puedan ser consu-
nos quedamos en las primeras exporta- midos por las personas celíacas. También
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
ciones. La compañía siguió afianzando su ha conseguido eliminar la lactosa, entre LOS MIL MILLONES DE
solidez en su sector al mismo tiempo que otros, en sus últimos lanzamientos de un FACTURACIÓN
apostaba por la innovación, la marca y la
competitividad.
Una de sus señas de identidad, en lo DE UN VISTAZO Su capacidad productiva se sitúa entre los
que a gestión empresarial se refiere, ha 450.000 y 500.000 toneladas al año. ElPozo cuen-
sido la reinversión permanente, ya que } El grupo emplea a 6.990 personas (la cifra ta con más de 1.500 referencias que se exportan
nunca se han repartido beneficios entre se incrementó el pasado año 2017 en un 7,3%), a a los cinco continentes. El 85% de la cabaña
los accionistas, siempre se han utilizado lo que hay que sumar más de 50.000 puestos de porcina que se procesa, unos 14.000 animales
para mejorar aspectos de la organización, trabajo indirectos. Su facturación ese año alcanzó diarios, proceden de granjas ubicadas en la
servicios sociales y formación para los los 1.642 millones de euros, lo que supone un in- Región de Murcia.
empleados, tecnología, defensa medioam- cremento del 7% con relación al ejercicio anterior. } ElPozo Alimentación concluyó 2017 con un
biental, apoyo a la marca y colaboración El holding invirtió 137 millones de euros en incre- incremento de ventas en exportación del 18%.
con la sociedad, entre otras muchas. La mentar la competitividad de las empresas que lo Sus productos se venden en más de 80 países, y
premisa en el seno de la organización es componen, en una apuesta por la innovación, la sus objetivos se centran en consolidarse en áreas
pensar que siempre hay una forma mejor internacionalización y el refuerzo de sus marcas. geográficas de gran potencial como Asia y Europa
de hacer las cosas, es decir, la empresa } ElPozo es la marca con más presencia en los del Este, además de seguir abriendo nuevos mer-
tiene una actitud de búsqueda de la exce- hogares españoles en los tres últimos años según cados. Cerraron 2017 con una facturación de 1.129
lencia que le ayuda a no conformarse con recoge el ranking ‘Brand Footprint’, elaborado por millones, lo que supone un aumento del 8,4%
los logros conseguidos. la consultora Kantar Worldpanel. respecto al año anterior

DIC / ENE 2019 // FORBES 185

 (67,/2
)25%(6

F O T O G R A F Í A

FORBES ISSUE D A R Í O V Á Z Q U E Z 59

Silent,silent
R E A L I Z A C I Ó N

C R I S T I N A R H O D E S

A L L R I G H T S R E S E RV E D

59
186 FORBES // DIC / ENE 2019 1
Camisa de TENKEY, jersey de ZARA MAN, pantalón de CALVIN KLEIN JEANS y cinturón de WRANGLER.

DIC / ENE 2019 // FORBES 187

 (67,/2
)25%(6

59
Cazadora de SANDRO y jersey de
ERMENEGILDO ZEGNA. 3
188 FORBES
DIC / ENE 2019 // FORBES 189
(67,/2
)25%(6

Cazadora de CIFFONELLI, jersey de ZARA MAN,

pantalón de BRUNELLO CUCINELLI, calcetines de
CÓNDOR y botines de CERRUTI 1881.
DIC / ENE 2019 // FORBES 191
 59
Abrigo de BARBOUR, jersey de TENKEY, pantalón de
SANDRO y cinturón de WRANGLER. 7
192 FORBES
Camisa de SANDRO, camiseta de
CHAMPION y pantalón de CERRUTI 1881.

DIC / ENE 2019 // FORBES 193

(67,/2
)25%(6

Camisa de TOMMY HILFIGER

y chaleco de punto de CERRUTI 1881.

59
9

194 FORBES // DIC / ENE 2019

 Abrigo
d
camise e PRADA, cam
ta de C isa de
cinturó HA LEV
n de DIO MPION y panta I’S,
R HOMME lón y
.

DIC / ENE 2019 // FORBES 195

 59
(67,/2
)25%(6

11
Silent,silent
En esta página, jersey y camisa de MANGO MAN y pantalón de ERMENEGILDO ZEGNA
COUTURE. En la página siguiente: abrigo de DIOR HOMME y cazadora denim de
CALVIN KLEIN

Modelo

IGNACIO ONDATEGUI

(UNO MODELS)

Asistente

de fotografía

GABRIEL BOZA

Maquillaje

y peluquería

MERCEDES COUCEIRO

Asistente

de estilismo

JOSÉ LUPA

Producción

MARTA MIGUEL

Agradecimientos

FINCA LAS TENADAS

196 FORBES // DIC / ENE 2019

DIC / ENE 2019 // FORBES 197
 ÑAM, ÑAM MAGAZINE... NÚMERO 39. DICIEMBRE 2018/ENERO 2019. 4€

P R E M I O NAC I ONA L DE G A S T R O N OM Í A
“A menudo me he tenido que comer mis palabras y he descubierto que eran una dieta equilibrada”, WInston Churchill.

ALQUIMIA GASTRO LOS MÁS INFLUYENTES WE WILL EAT YOU

¿Dónde nacen las ideas de los Estos han sido para nosotros los personajes La música de Freddie también
grandes chefs? clave de 2018. ¿Te tomarías algo con ellos? se escucha con el paladar

GOD SAVE THE BEER

@Tapasmagazine Tapasmagazine.es
LOS PLACERES SENCILLOS SON EL ÚLTIMO REFUGIO DE LA GENTE COMPLEJA DIC - ENE 2019

SUAVIDAD
ARTESANA
La ginebra artesanal ya no es algo
exclusivo de tierras británicas.
De Japón, elaborada por artesanos
con enorme maestría y precisión,
llega ahora Roku, una ginebra
‘premium’ que destaca por su
autenticidad y equilibrado sabor.
Todo en esta ginebra gira en
torno a los seis (‘roku’) botánicos
más tradicionales a partir de los
cuales se destila: flor y hoja de
sakura, piel de yuzu, té sencha,
té gyokuro y pimienta sansho,
que la Casa Suntory en Osaka se
encarga de recolectar siguiendo la
filosofía ‘shun’. Armonía y suavidad
garantizadas en cada copa... Y deja
que el tiempo fluya.

DIC / ENE 2019 // FORBES 199

 MOTOR

SI ALGO FUNCIONA...
¿POR QUÉ CAMBIARLO?
MAZDA LANZA EL NUEVO MAZDA CX-3 (UNO DE SUS MODELOS PREFERIDOS
EN NUESTRO PAÍS JUNTO AL CX-5), QUE INCORPORA NOVEDOSAS PRESTACIONES.
azda ha sometido a su cros- y función start&stop en retenciones (sólo en

M sover compacto a un leve

restyling con un diseño
KODO –alma del movi-
miento– más evolucionado que presta aún
más atención a esa filosofía de diseño del fa-
las versiones con cambio automático).
El nuevo Mazda CX-3, que junto con
el CX-5 son los modelos de la marca más
vendidos en nuestro país, acaparando entre
ambos más del 60% de sus ventas totales, in-
bricante de automóviles de Hiroshima que corpora un nuevo sistema multimedia con el
se centra en el ser humano y cuyo fin es pro- mando de control HMI Commander y una
porcionar al conductor y a los pasajeros una pantalla en color de 17,8 cm (7”), compati-
experiencia refinada y de altísima calidad en ble con Apple CarPlay y Android Auto para
todos los aspectos. estar totalmente conectado con el vehículo
Entre los cambios exteriores, destaca en todo momento. En función de la versión
una nueva parrilla delantera con ocho ba- puede incorporar Head Up Display a color
rras horizontales y grupos de dos perfiles que muestra información útil del sistema de
finos, el color de carrocería Soul Red Crys- navegación, las señales de tráfico y el rendi-
tal y unas nuevas llantas de aluminio de 18 miento del automóvil en la línea de visión
pulgadas en opción. En el interior, Mazda natural del conductor.
ha querido llevar también esa armonía de Con la llegada del ciclo WLTP y la nueva
diseño KODO, combinando materiales y normativa Euro 6d TEMP Mazda ha actua-
grupos cromáticos por zonas. lizado los motores disponibles equipando
Entre los nuevos elementos de equipa- al nuevo Mazda CX-3 con una tecnología
miento (a elegir entre los niveles de equipa- SKYACTIV mejorada sin renunciar a nin-
miento Origin, Evolution, Evolution Design guna de las prestaciones de rendimiento. En
o Zenith) destacan la sustitución del freno de gasolina ofrece dos versiones de dos litros at-
estacionamiento de palanca por uno electro- mosférico Skyactiv-G con 121 y 150 CV que
hidráulico con función AutoHold que ocupa gracias a la optimización de su combustión
menos espacio que el freno de mano tradicio- cumplen las nuevas regulaciones anticonta-
nal. Mazda ha aprovechado ese espacio para minación sin necesidad de filtro antipartícu-
aumentar el tamaño de los huecos portaob- las. En el apartado diésel nos encontramos un
jetos, además se ha añadido un nuevo repo- nuevo motor diésel de 1,8 litros y 115 CV que
sabrazos central abatible en la fila delantera. sustituye al anterior 1.6 de 105 CV.
Todos los mandos están muy orientados al Todos los motores están disponibles tan-
conductor y son de fácil manejo y hay que to en versión de cambio manual como cam-
destacar la situación y el funcionamiento del bio automático, ambos de 6 velocidades. Del
mando giratorio que permite gestionar el sis- mismo modo también pueden combinarse
tema multimedia desde el túnel central. con la tracción 4×2 o tracción total 4×4.
En materia de seguridad incorpora nue- El nuevo Mazda CX-3 parte con un pre-
vos sensores delanteros de ayuda al aparca- cio de 20.645 euros para el acabado Origin,
miento, avisador de cambio de carril involun- que con los descuentos de lanzamiento se
tario, un nuevo sistema de frenada autónoma queda en 18.645 euros. La versión más alta
de emergencia más capaz con detección de es la Zenith White Cruise de 150 CV que se
peatones y capacidad para funcionar de no- queda en 32.100 euros, cantidad que se redu-
che, control de crucero adaptativo con radar ce hasta los 27.550 euros con descuentos.

200 FORBES // DIC / ENE 2019 CÉSAR TRUCO

DIC / ENE 2019 // FORBES 201
 VINOS VINOS

202 FORBES // DIC / ENE 2019

FORBES LIFE AÑO V. DICIEMBRE 2018 - ENERO 2019 PÁGINA 202

AA Blanc de Neu María 2013 Pezas da

Blanco dulce Tinto D.O. Ribera Portela 2015
ecológico del Duero Blanco D.O.
Alta Alella Mirgin Alonso del Yerro Valdeorras
Bodegas Valdesil
Sinónimo de perfecto Viñedos Alonso del Yerro
equilibrio entre acidez y destacan, además de A partir de once pezas
dulzor, el AA Blanc de por unos vinos de (parcelas pequeñas)
Neu de las barcelonesas excepcional calidad, por históricas localizadas
Bodegas Alta Alella su carácter muy poco en las laderas pizarrosas
Mirgin se presenta en intervencionista, casi de Portela (Ourense) se
el mercado como una artesanal, realizando el elabora este godello con
apuesta que difícilmente 90% de sus trabajos a una gran capacidad
se puede dejar pasar. mano y logrando unos de guarda (gracias a
Este vino blanco dulce caldos respetuosos con la influencia mineral
ecológico está elaborado el origen y la añada en del suelo). Premiado
a partir de la uva pansa los que el terruño y su y reconocido desde su
blanca. Con aromas carácter dan el toque final primera añada en 2002,
de melocotón, pera en que marca la diferencia. estamos ante un vino
almíbar, flores y cítricos, María 2013 (uva 100% de enorme complejidad
este vino fresco, pero tempranillo) es armonioso aromática, con toques de
también complejo, se en nariz con notas fruta amarilla y hueso.
hace excepcional en florales, frutas negras Sobresaliente en su longitud
boca, con sus almíbares y toques de madera; en y cuerpo, sorprende
perfectamente integrados. boca se descubre potente, por su textura cremosa
Ideal para maridar a con taninos sedosos y perfectamente equilibrada
todas horas con foie gras, recuerdos a la mineralidad con una poderosa
quesos, chocolate blanco que caracteriza a las mineralidad que ensalza
o postres cítricos. parcelas de origen. su acidez natural.

 
CORTA LA PÁGINA POR LA LÍNEA DE PUNTOS

THE WINE PAGE

Kripta 2007 Malleolus 2016 Otazu Premium

Cava Tinto D.O. Ribera Cuvée 2015
Agustí Torelló Mata del Duero Tinto D.O. Protegida
Bodegas Emilio Moro Pago de Otazu
El cava de producción Bodega Otazu
limitada de Agustí Torelló, Procedente de viñas viejas que
celebra sus 40 años con representan a la perfección Resultado de una atinada
una guarda especial de la esencia de la Ribera del combinación de uvas
la cosecha 2007, una Duero, la añada 2016 aporta tempranillo, cabernet
añada excelente para al vino más importante de la sauvignon y merlot (43, 32
un aniversario único. bodega un perfil aromático y 25% respectivamente),
Multipremiado el presente de enorme frescura y viveza, todas procedentes de
año (Gold Cinve, Gold complejidad y armonía. su propio viñedo, llega
Decanter o los 94 puntos En boca tiene elegancia a los mercados un vino
de la Guía Peñín 2018), y volumen, mostrando perfecto en su maridaje
este brut nature gran un tanino sedoso y un con embutidos, carnes
reserva (45% macabeo, 20% gran equilibrio. De gusto rojas, quesos o ahumados.
xarelo y 35% parellada) largo y persistente, la uva Destacado en sus aromas
procedente de viticultura tempranillo asimila la de fruta roja tipo cereza
ecológica y vendimia crianza de 14 meses en sobre fondos especiados
manual, realiza su segunda barricas de roble francés, y sutiles notas tostadas,
fermentación en botella pero sin perder su esencia el Premium Cuvée 2015
durante diez años. Suave frutal. Como bien dice José llega avalado por los
y fresco, voluminoso y Moro, tercera generación 91 puntos de la Guía
largo en su cremoso final, en la bodega, Malleolus es Guilbert & Gaillard o los
Kripta es persistente en su “historia, carácter, viñedo 94 puntos otorgados por
burbuja y generoso en sus viejo y raíces profundas, el prestigioso crítico de
notas de vainilla y brioche. de las que sacan el alma de vinos estadounidense
Realmente único.

DIC / ENE 2019 // FORBES 203

los vinos”. James Suckling.
 EXPERIENCIAS

Ostra Gillardeau
con un ligero aliño
LAS GALAS DE NAVIDAD
cítrico y caviar de DE INTERCONTINENTAL
beluga 000, piel
crujiente de bacalao
SE HAN CONVERTIDO
y sidra texturizada. EN UN REFERENTE DE
ELEGANCIA CON LA MÁS
CUIDADA GASTRONOMÍA

Lubina salvaje
con colores, falso
risotto verde de
plancton, gamba
roja curada en
pomelo rosa
y tinta de ajo
negro.

más apasionantes representaciones en vivo

en cada una de las celebraciones.
Las Galas de Navidad de InterContinen-
tal (Cena de Gala de Nochebuena, la Gran
Cena de Gala de Nochevieja con Fiesta de
Cotillón y la Cena de Gala de Reyes con su
tradicional sorteo) se han convertido en un
referente de elegancia con la más cuidada
gastronomía para celebrar estas fechas en
familia o entre amigos. Además, el Brunch
de InterContinental, producto gastronómi-
co estrella del hotel, también se viste de gala
ofreciendo un sinfín de referencias gastro-

LA ÓPERA MÁS NAVIDEÑA nómicas en su espectacular buffet que harán

las delicias de los comensales más gourmet
en las siguientes citas: Brunch de Navidad,
‘LA BOHÉME’, ‘MADAMA BUTTERFLY’, ‘EL ELIXIR DE AMOR’, ‘EL BARBERO DE SEVILLA’, ‘LA FLAUTA Año Nuevo y Día de Reyes. Y para que to-
MÁGICA’ Y ‘LA TRAVIATA’ INSPIRAN LAS GALAS NAVIDEÑAS DE INTERCONTINENTAL MADRID. dos vivan una experiencia fantástica, los más
pequeños podrán confeccionar sus propias
os amantes de la Ópera po- protagonistas de estas fiestas en uno de los pizzas y disfrutar de clases de repostería.

L drán disfrutar de una

Navidad muy especial y
diferente de la mano de
InterContinental Madrid.
El cinco estrellas da la bienvenida al
2019 rindiendo homenaje al Teatro Real
en su bicentenario con la creación de un
hoteles más exclusivos de la capital españo-
la. Cada ópera tiene un sentimiento especial
llegando hasta InterContinental para vestir
la Navidad y vivirla de la forma más sofisti-
cada y elegante de la capital.
Todos los asistentes disfrutarán de un
ambiente vibrante con galas “cinco estre-
Los Chef Miguel de la Fuente y Juan
Carlos de la Torre serán los encargados de
adentrarse en el sugerente mundo del Teatro
Real para buscar la esencia de las óperas más
ilustres y recrearlos en sus fogones.
Una Navidad destinada a hacer disfru-
tar tanto a residentes de la Capital como a
innovador concepto que viste de música llas”, una cuidada decoración, elegante visitantes, con opciones especiales de aloja-
y elegancia la época más familiar y festiva vajilla, cubertería y bajo platos de plata, miento, para quienes quieran celebrar una
del año. La Bohéme, Madama Butterfly, el entorno de sus salones y del gran lobby Navidad especial y disfrutar de los placeres
El Elixir de Amor, El Barbero de Sevilla, central con el chandelier; que servirán de de la buena mesa en un hotel emblemático
La Traviata y La Flauta Mágica serán los entrada hacia un mundo de ópera, con las (www.madrid.intercontinental.com).

204 FORBES // DIC / ENE 2019 EMILIA NÚÑEZ

 BEBIDAS

ni complicaciones. Su característica botella

WHISKY DE PRINCIPIO A FIN está inspirada en la botella de muestra ori-

ginal, con notas de cata manuscritas en una
etiqueta, y cuya forma redondeada realza el
THE GLENROTHES ES UN WHISKY ‘SINGLE MALT’ DE EXCELENTE CALIDAD QUE SÓLO líquido que hay en su interior, permitiendo
SE EMBOTELLA CUANDO ESTÁ LISTO, MADURO Y EN SU PUNTO DE MÁXIMA PERFECCIÓN. así apreciar mejor el color natural del whisky.
The Glenrothes es para las personas que
uro, honesto, con carácter, habla por sí misma de una forma honesta desean ser tan auténticas como sea posible

P sin fingimientos ni preten-

siones... The Glenrothes es
un single malt inmaculado,
inmutable y creado por au-
ténticos artesanos del whisky sin prisa, con
cariño, atención y, sobre todo, con genuina
autenticidad y consumada honestidad.
y sencilla. Es una marca con el valor de sus
convicciones y fiel a sus principios; los mis-
mos que la han guiado desde su fundación
en 1879. Su principal preocupación siem-
pre ha sido la de su fundador James Stuart:
elaborar el más refinado single malt conoci-
do por la humanidad.
y sentirse parte de algo. Es un whisky para
personas con las que la burda ostentación
de un estilo de vida se deja en la puerta y,
sin embargo, se valora que alguien sea uno
mismo. Se trata de un lugar emocional en
el que la gente auténtica resplandece, en
el que podemos permitirnos ser nosotros
El corazón de The Glenrothes es la des- The Glenrothes se presenta de forma di- mismos. Un símbolo de una autenticidad
tilería y su gente: posee una belleza que ferente a cualquier otro whisky, sin adornos preciosa y honesta para temperamentos ge-
nuinamente auténticos. Un whisky que te
THE GLENROTHES ES PARA LAS PERSONAS QUE inspira para ser el verdadero tu, igual que
DESEAN SER TAN AUTÉNTICAS COMO SEA POSIBLE lo es The Glenrothes.

RORO APARICIO DIC / ENE 2019 // FORBES 205

 LIBROS

LOS MEJORES LIBROS DE 2018

> Mudar de piel
Marcos Giralt Torrente. Anagrama
Estupenda y provocadora selección
de relatos la que ha hecho un escritor
que se halla en su máximo punto de
fuga literario. A modo de nueve na-
rradores que se reúnen para contar
su propia historia, podemos apreciar,
en primera persona, la evolución de
los afectos, miedos y engaños que
rigen al ser humano en diferentes
momentos vitales… Adolescentes
desconcertados, padres intermiten-
tes o madres esquivas son algunos
de los personajes que, en su profun-
da revisión psicológica, ‘mudan de
piel’. Giralt Torrente se ha convertido
en un virtuoso de la narración corta,
repleta de matices y reflexiones. Una
lectura que deja huella. Un libro ver-
daderamente inmejorable.

> Cuando sale la reclusa

Fred Vargas. Siruela
Intriga, apasionante trama y bue-
na literatura: librerías y lectores
apuestan sobre seguro cada vez
que la gran dama francesa de
la novela negra se presenta con
un nuevo caso para el comisario
Adamsberg. Y este, en concreto,
tampoco defrauda. Las picaduras
de una araña reclusa parecen ser
la extraña causa de que tres an-
cianos hayan muerto; suceso que
solo parece intrigar a Adamsberg
quien inicia por su cuenta una in-
vestigación que esconde una gris y
laberíntica historia. Mitos, retorno
al Medievo, acoso escolar, malos
tratos… El alma humana despoja-
da de dobleces. Ni lo duden.

> Ordesa > Lo que el dinero sí puede comprar

Manuel Vilas. Alfaguara Carlos Peña. Taurus
A caballo entre realidad y ficción, El reconocido abogado e intelectual
prosa y poesía, y a veces desde la chileno se emplea a fondo en este
más honda emoción y el desgarro, polémico y minucioso estudio sobre
el autor aragonés construye la pro- la importancia del consumo en las
funda crónica de una orfandad y un sociedades más contemporáneas.
divorcio, que en cierto modo, bien En diálogo con pensadores funda-
podría ser afín a la clase media es- mentales como Marx, Simmel o Po-
pañola de las últimas décadas. El lanyi, el autor interpreta nuestra si-
escritor va tejiendo su propia histo- tuación actual y se hace cargo de las
ria, la de un hombre separado que, inquietudes surgidas estos últimos
superados los 50, intenta hacer de años para afirmar que no es posible
la cotidianidad el mecanismo para concebir la política sin el mercado.
seguir luchando… La cuestión está Peña analiza el proceso de moder-
en seguir adelante, valerse de los nización capitalista que ha posibi-
recuerdos y las ausencias para litado la mejora de las condiciones
superar cualquier bache. Un duro materiales del ciudadano y de su
y exigente ejercicio de memoria es- bienestar, pero también busca las
crito desde la emoción y el doloroso razones del malestar social que ello
vacío. Brillante Vilas. ha generado en los últimos años.

206 FORBES // DIC / ENE 2019 BENITO GARRIDO

 LOS LIBROS DEL AÑO

MUCHOS SON LOS LIBROS LEÍDOS PERO POCOS LOS ELEGIDOS PARA FIGURAR EN UNA LISTA QUE BUSCA
RECOPILAR AQUELLOS TÍTULOS QUE, SEGURAMENTE, LAMENTARÍAMOS NO TENER EN LA BIBLIOTECA.

> Los desertores > Cariño

Joaquín Berges. Tusquets Miguel Ángel González. Alianza
El escritor zaragozano deja a un Dolor, olvido, miedo, recuerdos nun-
lado la filia humorística, habitual de ca borrados… Dos personajes en
sus últimos trabajos, para volcarse busca de sus fantasmas como única
en una emotiva historia entre pa- salida a la firme reconstrucción de
dres e hijos que salta del presente sus vidas. El autor ya dejó patente su
al pasado con las trincheras (reales impronta literaria con el Premio de
y ficticias) de la la I Guerra Mundial Novela Café Gijón 2015. Ahora vuelve
como nexo de unión... Jota sale en a demostrar su talento para contar
busca de la tumba de un soldado historias como las de Mateo y So-
británico que combatió en la batalla fía: uno, el niño que escapa de casa
del Somme en 1916: escapa de una ante la inminente muerte de su ma-
rutinaria jubilación y de una familia dre con idea de encontrar al padre
que en los últimos años no ha he- desconocido; otra, la mujer adulta
cho más que provocarle desazón. Se que decide visitar a su antiguo no-
convierte en un desertor que, en su vio cuando este pregunta por ella
odisea, desentraña y revive las rela- al despertar de un grave accidente.
ciones que han marcado su existen- Ambos coinciden en un pueblo ga-
cia. Una novela dura y desgarrado- llego, Cariño, observador impeni-
ra, verdaderamente sobresaliente. tente de otros momentos felices.

> Un fin de semana > El fin de la banca

Peter Cameron. Libros del Asteroide Jonathan McMillan. Taurus
El éxito hace unos años de Algún Escribir un ensayo como este no
día este dolor te será útil, ha anima- es tarea fácil. Analizar los claros-
do a la editorial a revisitar obras curos de un sector tan desacredi-
anteriores del autor norteame- tado como el bancario, implica un
ricano. Es el caso de esta novela estudio que vaya más allá del mero
que, sin lugar a dudas, nos vuelve a repaso a la evolución del engrana-
reclamar la atención sobre el buen je financiero mundial a lo largo del
hacer de Cameron. Tres amigos se último siglo... Bajo pseudónimo, dos
reúnen en una casa de campo con expertos en economía y finanzas
motivo del primer aniversario de la (Jürg Müller, periodista económico
muerte de Tony: su hermano, su suizo y un alto cargo de la banca glo-
cuñada y el antiguo compañero… bal) presentan un libro que propone
Pero lo que se planteaba como un un cambio estructural en el funcio-
bonito y tranquilo reencuentro, se namiento bancario –y por ende en
verá alterado por la presencia de el sistema financiero– que implique
un joven pintor. La sátira y la ter- una mayor adaptación a los nuevos
nura se dan la mano en un texto tiempos dominados por la transfor-
que evidencia la dificultad de las mación digital. Para reflexionar.
relaciones humanas.

> Salvaje oeste > Feliz final

Juan Tallón. Espasa Isaac Rosa. Seix Barral
Si pudiésemos ver por un pequeño Empezar contando una historia de
agujero el devenir diario de algu- amor por la ruptura final (hasta
nos políticos, empresarios o perio- sus primeros pasos) se convierte
distas –léase personajes influyen- en una cruel reconstrucción que
tes y poderosos–, casi seguro que puede provocar desconcierto. Sin
solo apreciaríamos una mínima embargo, Rosa consigue atrapar
parte de las ambiciones, escán- al lector al tiempo que contesta
dalos, mentiras y silenciosas co- preguntas que en toda relación
rrupciones que se esconden tras amorosa se hacen inevitables,
algunos acuerdos o negocios. En sobre todo cuando se rompe...
clave de novela negra, Tallón hace ¿Cómo se torció todo? ¿Qué pasó
un retrato irónico y mordaz de una para acabar así? Rememorar los
época tan cercana y reconocible momentos felices, las mentiras,
como demoledora. Los protago- las insatisfacciones y los desen-
nistas de esta trama no van a cara cuentros constituyen un material
descubierta (mejor) sino enfunda- sensible y emotivo que en manos
dos en trajes con los que parecen de Rosa conforman una novela
marcar las distancias… Un gran tan vital como cercana. Un trabajo
trabajo. Envidiable. de gran altura, de premio.

DIC / ENE 2019 // FORBES 207

 EXCLUSIVIDAD

LA NOCHE QUE EL GUERNICA

BRINDÓ CON DOM PÉRIGNON
TODA CENA AUSPICIADA POR DOM PÉRIGNON SE CONVIERTE EN UNA EXPERIENCIA REALMENTE INOLVIDABLE.
‘FORBES’ ESTUVO AHÍ PARA VIVIRLA Y REMEMORARLA.
l pasado 30 de octubre se celebró una cena tan úni- en la empresa familiar y brindarles a los dos chefs de cave la posibili-

E ca como exclusiva. En el madrileño Museo Reina

Sofía, cerrado para la ocasión, Richard Geoffroy,
chef de cave de Dom Pérignon, entregó su manda-
to, sus secretos y sus poderes a Vincent Champe-
ron, presidiendo una mesa imperial –con tan solo cuarenta testi-
gos– ubicada a unos pocos metros del monocromático e inimitable
Guernica de Picasso.
dad de explicar lo mágico de sus añadas.
Las burbujas Dom Pérignon conocieron los paladares de Sole-
dad Luca de Tena, directora del Museo ABC; Jesús Cano, que lleva
la comunicación de dicho museo; el bodeguero Vicente Cebrián,
de Marques de Murrieta; Lorenzo Fluxà recién llegado del Con-
greso de la Empresa Familiar en Valencia; Sandra Falcó; Andrés
Rodríguez, editor y director de Forbes; Cruz Sánchez de Lara junto
Forbes convocó el evento y lo presentó, como un mano a mano a Pedro J. Ramírez; Emiliano Suárez y su esposa Carola Baleztena;
entre Albert Adriá, que viajó desde Barcelona para la ocasión, y Ra- los hermanos Alejandra y Álvaro Gandía Blasco; Garrigues y su
món Freixa, bajo el melancólico reclamo de Forbes Continuum. La esposa... Y algunos invitados más que vivieron una noche tan única
idea era sencilla y promete continuidad: celebrar el paso del testigo y exclusiva como lo es Dom Pérignon.

208 FORBES // DIC / ENE 2019

 NICOLÁS VISIERS DIRECTOR CORPORATIVO EN ESPAÑA Y PORTUGAL DE CRUNCH

EL 'FITNESS' COMO INDUSTRIA

C uando un emprendedor decide poner
en marcha su idea de empresa, una de
las dudas que puede surgirle es qué modelo de
negocio resultaría más adecuado para su proyec-
to. Las franquicias se han hecho muy populares
entre los españoles en los últimos años, al igual
que lo han hecho los gimnasios. Si, con adecua-
da visión, fusionamos ambos conceptos el resul-
tado es Crunch, un gimnasio cuya propuesta de
valor "es tener unas excelentes instalaciones, un
equipamiento de primera gama y personal cuali-
ficado que ofrece asesoramiento, clases grupales
avanzadas y entrenamiento personalizado; todo
ello a un precio muy asequible", comenta Nicolás
Visiers, director general en España y Portugal de
la marca. Además de calidad y buen precio, los
gimnasios Crunch ofrecen la posibilidad, en sus
zonas de camp Crunch, de realizar entrenamiento
de alta intensidad a intervalos, algo similar a lo
que se conoce como cross fit.
Con sede en Nueva York, Crunch se está expan-
diendo a un gran ritmo en EE UU y el resto del mun-
do. En la actualidad, tiene presencia en 24 estados
americanos y cinco países –entre los que se en-
cuentra España– con más de 250 centros abiertos;
y atendiendo a más de 1,2 millones de miembros.
En la capital española ya es posible disfru-
tar de dos gimnasios, pero las aspiraciones de
Crunch van a más. "Disponemos de dos gimna-
sios en Madrid y nuestro objetivo es tener unas
150 franquicias entre España y Portugal". Para
ello, Visiers explica que los inversores interesa-
dos deben cumplir una serie de requisitos como
"tener un patrimonio superior al millón de eu-
ros y una liquidez en torno a los 400.000 euros,
y el centro donde se ubique tiene que tener entre
1.700 y 2.200 m2 y estar situado en zonas de mu-
cho tráfico y alta densidad de población". En ese
sentido, el inversor franquiciado busca "un mode-
lo que funcione, algo que en nuestro caso ya está
probado sobradamente; y Crunch es una alterna-
tiva segura: contamos con un equipo de apoyo y
soporte que proporciona todas las herramientas
que necesita un inversor para llegar a tener éxi-
to". Es hora de coger tono muscular. Para más
Nicolás Visiers habla con Forbes sobre la franquicia Crunch. información: www.tufranquiciacrunch.es.

FLORIÁN PUENTES DIC / ENE 2019 // FORBES 209

 BEBIDAS

Ron Brugal 1888 ofrece diferentes notas

de cata que varían según la temperatura
a la que se sirva. Entre 24 y 26 grados se
detectan toques de café, pasas, vainilla y
dátiles propios del roble americano que ha
contenido bourbon; y entre 15 y 20 grados
destacan los sabores característicos de ma-
dera que ha contenido jerez español: toffee,
melocotón, cítricos y frutos rojos.
De la mano de los mejores bartenders de
este país, se han diseñado cuatro cócteles
Nearly Neat creados en función de cada
uno de los matices de este dorado líquido:
Cremat y Dulcinea –cuyo autor es Mario
Villalón del local Angelita de Madrid y
reconocido con el título de Local Ambas-
sador de Ron Brugal 1888 en Madrid– son
los cócteles con notas cálidas; mientras que
de Jerez a Republicana y Estrómboli ponen
las notas frescas.
Cuatro combinados con una misma
base a diferente temperatura que podrán
encontrarse en 40 de los locales más emble-
máticos de España seleccionados como em-
bajadas de Double Taste Experience para
acercar las peculiaridades del Ron Brugal
1888 al consumidor. En Madrid, Angelita,
Todos Santos, El Clandestino NH Suecia,
Speakeasy Platea, Raimunda, Jazz Club de
Amazónico, Bibo Madrid, Salmón Gurú y
Tatel ejercen como embajadas donde poder
deleitarse con estos cócteles. Para quiénes
quieran disfrutar de esta experiencia en
Barcelona, La Confitería, Sasha Bar, Hotel
Almanac, Feroz, Hotel Palace, La Dama,
Gran Hotel Central, Rte. Torre Rosa, Rte.

DOBLE EXPERIENCIA
Roto y Rte. Bravo ponen a tu alcance estos
combinados. Gin Fizz Bilbao, Terraza Hotel
Ercilla, Hotel López de Haro, Basque, An-
tigua Cigarrería, Sumerian Club, Porrue,
SABOREAR RON BRUGAL 1888 ES DEJARSE LLEVAR POR TODAS LAS MARAVILLAS QUE Residence, Restaurante Nido y Nikkou son
PROVIENEN DE UNA DEDICACIÓN ABSOLUTA A LA ELABORACIÓN DE UN RON SÚPER PREMIUM. los locales de Bilbao en los que disfrutar de
Double Taste Experience, mientras que en
e puede tener lo mejor de Repú- una bebida exquisita gracias a su doble añe- La Coruña, las embajadas son El Olivo, Real

S blica Dominicana y de España?

Ron Brugal 1888 lo hace posible
a través de la Double Taste Ex-
perience, un proyecto didáctico
y experiencial que acerca a todo el público
de Madrid, Barcelona, La Coruña y Bilbao
jamiento: permanece 8 años madurando en
barricas de roble americano ex bourbon, para
pasar después a reposar hasta 6 años en barri-
cas de roble europeo que han contenido jerez.
Double Taste Experience muestra
cómo, gracias a este doble añejamiento,
63, Tavernier, Retiro da Costiña, Samaná,
Afterwork, Picadilly, Kanal Street, Soho y
Fika. Además, todos aquellos que quieran
sumarse y probar esta experiencia tendrán
un regalo extra: unas chocolatinas gourmet
creadas de forma artesanal y a medida del
maridaje con el ron y que fomenta su sabor.
DOUBLE TASTE EXPERIENCE MUESTRA CÓMO Ron Brugal 1888 es un perfecto ejemplo
RON BRUGAL 1888 OFRECE DIFERENTES NOTAS de cómo aunando tiempo y temperatura
DE CATA QUE VARÍAN SEGÚN LA TEMPERATURA nuestras experiencias se duplican.

210 FORBES // DIC / ENE 2019 RORO APARICIO

 FORBES PARA OPPO

Innovación,
exclusividad y lujo
OPPO, una de las marcas líderes en el mercado mundial de del smartphone, grabado en carbono, se ve realzado por un efecto de
smartphones que acaba de llegar a Europa, ha desembarcado con levitación tridimensional desarrollado con una tecnología única.
fuerza en nuestro país. En septiembre, anunció el OPPO Find X, Además, OPPO Find X Lamborghini Edition hace honor a
un teléfono de gama alta que sorprendió a todos por su estructura la mítica marca italiana al incorporar en su interior algunos de los
innovadora deslizante que disfraza completamente las cámaras atributos que caracterizan a los coches de Lamborghini:
dentro del cuerpo del teléfono y por llegar también a nuestro • La velocidad: el Find X destaca también por su rapidez, en
mercado con una versión de lujo y exclusiva creada en asociación concreto por la rapidez de carga, OPPO Find X Lamborghini
con Lamborghini. Edition incorpora la tecnología de carga SuperVOOC que permite
La edición Find X Automobili Lamborghini es un ejemplo del que el móvil pase de 0% a 100% de autonomía en sólo 35 minutos.
compromiso de la marca con los conceptos de belleza e innovación. • Un motor ultrapotente: el procesador Snapdragon 845 de 2.8
OPPO Find X Automobili Lamborghini Edition es un smartphone GHz sumado a sus 8GB de RAM, y dos baterías de 1700mAh,
desarrollado con los materiales más nobles y equipado con las permiten el máximo rendimiento de sus innovadoras tecnologías
mejores aplicaciones tecnológicas. En la textura de fibra de carbono de reconocimiento facial 3D e inteligencia artificial.
que envuelve la carrocería del Find X hay claras reminiscencias de los Un smartphone de auténtico lujo que ya se puede adquirir en
elementos icónicos utilizados por el fabricante italiano en sus coches nuestro país por 1.699 €. Puedes descubrir más sobre la gama Find X
de lujo. El famoso logotipo de Lamborghini en la parte posterior de OPPO en www.oppo.com.

DIC / ENE 2019 // FORBES 211

 INNOVACIÓN WELLNESS

Nº. 59

DISEÑO ORGÁNICO
CUANDO LA AUTENTICIDAD DE LA ESTRUCTURA SE UNE A LA SENCILLEZ
DEL SLOW WELLNESS TODO SE CONVIERTE EN PURO PLACER SENSORIAL.
egano: práctica que rechaza la utilización y consumo ña, una etiqueta que le ha valido varios premios, entre ellos el de

V de productos de origen animal. Anota bien esta de-

finición en tu libreta mental porque será la corriente
de vida de la sociedad actual. Una mayor conciencia
por mantener la integridad del planeta, por el con-
sumo sostenible y un interés exacerbado por la salud y el bienestar,
están dando como resultado opciones de estilo de vida genuinas
arraigadas en lo esencial. Un ejemplo es Signature Organic Spa
VidaEstética en 2018 por el mejor tratamiento emblema en cabina,
su Mediterranean Energy Lifting, un chute de minerales y oligoele-
mentos extraídos del agua de mar y el limo marino para estimular el
metabolismo celular.
Signature Organic Spa trabaja con productos de SCENS, una
completa gama que desmuestra que ciencia y naturaleza son más
que compatibles. Ingredientes vegetales orgánicos certificados o
(www.signaturespa.es), ubicado en el Yurbban Passage Hotel & de comercio justo en una alta concentración, envases biodegra-
Spa Barcelona (www.yurbbanpassage.com), una interesante apues- dables o derivados de plásticos reciclados que ponen un plus de
ta por recuperar un espacio emblemático de la Ciudad Condal: un conciencia a la cosmética de vanguardia. Lo mejor: su menu spa,
edificio de 1878 y el mítico pasaje de las Manufacturas. Signature con completos rituales, faciales, corporales y masajes terapéuticos
Organic Spa está considerado como el primer spa vegano de Espa- en un entorno zen urbano. Sí, es compatible.

212 FORBES // DIC / ENE 2019 CLARA BUEDO

 BODEGAS

Marques de
Murrieta, bodega
riojana declarada
museo.

LA BODEGA MARQUÉS DE MURRIETA

ES DECLARADA MUSEO
EL ENOTURISMO ESPAÑOL SE HA CONVERTIDO, CON EL TIEMPO, EN REFERENTE ABSOLUTO DE CALIDAD EN TODO EL MUNDO.
arqués de Murrieta es industriales más antiguos de Europa que entre las bodegas del mundo. Es algo inusual

M conocida como la bo-

dega pionera en ela-
borar los afamados vi-
nos de Rioja y durante
sus 166 años de historia ha forjado el éxito de
estos vinos en todo el mundo. Recientemen-
te, se ha dado un paso más dentro del presti-
alberga hoy en su interior una valiosa docu-
mentación y enseres únicos cruciales en la
historia de Marqués de Murrieta, de La Rioja
y de España, así como una de las más exten-
sas colecciones privadas de botellas históricas
del mundo. La creación de este museo nace
como consecuencia de años de conservación
que una bodega reciba este nombramiento
desde instituciones públicas.
El proyecto enoturístico de Marqués de
Murrieta se ve reforzado con este reconoci-
miento al convertir su oferta en la más com-
pleta y de mayor valor cultural de la zona.
Los visitantes comienzan su experiencia
gio de la bodega al ser declarada Museo, algo y como reconocimiento a unas instalaciones con un recorrido por el viñedo, continúan
que significa un importante reconocimiento que se han convertido en toda una institución la visita guiada por el Castillo de Ygay y
para la histórica bodega. finalizan con una cata acompañada de alta
El propio Castillo de Ygay, sometido a un gastronomía.
ambicioso proyecto de restauración durante Un proyecto en el que ha primado la bús-
más de ocho años y que finalizó en 2015, es queda de la excelencia con visitas de grupos
por su importancia histórica, un conjunto reducidos y en el que cada detalle se mima
museográfico de por sí, que se erige como para que la experiencia sea única e inolvidable.
el perfecto equilibrio entre el respeto por Esto se une a los numerosos éxitos cose-
el pasado y el futuro mas prometedor. Este chados por la bodega en los últimos tiempos,
castillo, construido según el concepto de los desde ser nombrada Mejor Bodega del Mun-
châteaux franceses, es uno de los edificios do hasta que Robert Parker, el crítico más
prestigioso del mundo, le conceda las máxi-
LA CREACIÓN DE ESTE MUSEO NACE COMO mas puntuaciones a sus vinos destacando con
CONSECUENCIA DE AÑOS DE CONSERVACIÓN 100 puntos el Castillo Ygay Blanco.

PEDRO ESTEPA DIC / ENE 2019 // FORBES 213

 LICORES

UNA BUENA COPA... Y A DETENER EL TIEMPO

MUCHOS MOMENTOS SE HACEN MÁS INTENSOS E IRREPETIBLES ACOMPAÑADOS DE UNA BUENA COPA, de esas que apelan a la amistad, a
la celebración de los lazos familiares en determinadas fechas o a la satisfacción del trabajo bien hecho. Licores de sabor tan exclusivo que,
tomados solos, con hielo o combinados, permiten redondear ese especial momento o prolongar la más interesante conversación. Nombres
que, en el fondo, conforman siempre una apuesta sobre seguro... Solo es cuestión de probar. Repetirá.

WHISKY CARDHU 18 AÑOS GINEBRA 9 MOONS

El icónico whisky de malta es- Llega a España la nueva super-
cocés con más de 200 años de premium de Martin Miller’s Gin, 9
historia, vuelve a presentarse, Moons, una de las pocas ginebras
generación tras generación, envejecidas en barrica cuyo resul-
como el mejor acompañamien- tado no dejará indiferente a nadie.
to en esos momentos que por Compartiendo el mismo ADN que
su intensidad se hacen irrepe-
Martin Miller’s Gin a través de to-
tibles. De sabor dulce y suave,
ques cítricos y enebro, pero mu-
revela una exquisita estructura,
cho más intensa y con una com-
atractiva y rica en cuerpo, que
plejidad más profunda, 9 Moons
aporta delicadeza al resultado.
muestra su factor diferenciador
Para estas fechas Cardhu se vis-
en el proceso de elaboración: está
te de lujo en un edición que viene
acompañada por un pañuelo de envejecida durante nueve meses
seda, diseño exclusivo del ilus- en barricas nuevas de roble de
trador español Simmon Said que bourbon, que se llenan con gi-
se ha inspirado en la bandera de nebra Martin Miller’s de elevada
la fundadora de Cardhu, Helen graduación, para posteriormente
Cumming. Detalles únicos para mezclarse con agua de manantial
momentos únicos. de Islandia. Un exclusivo tesoro.

VODKA BELVEDERE BRANDY CARLOS I PX

En su última versión, presentada Tradición y juventud se dan la
en un pack con herramientas para mano en un destilado con un sis-
preparar un perfecto ‘destornilla- tema de crianza único en el mun-
dor’ (hielo, vodka, mixer de naran- do, el de criaderas y soleras, que
ja y un toque de naranja natural), busca potenciar sabor y arorma.
el primer vodka de lujo del mundo El Solera Gran Reserva Carlos I PX
brinda un homenaje a ese cóctel posee aromas afrutados y toques
mítico que ingeniaron hace déca- dulces de cacao tostado o regaliz.
das los trabajadores americanos Todo gracias a su envejecimiento
de las plataformas petrolíferas. en botas centenarias que antes
Belvedere representa más de contuvieron el Pedro Ximénez más
500 años de tradición polaca en premiado de la casa Osborne. De
la elaboración de un vodka re- color caoba con intensos reflejos
petidamente galardonado en los rojizos, en boca resulta excepcio-
International Spirits Challenge. nalmente elegante. Si con un par
De carácter único, transparente de hielos se convierte en una copa
y puro a la vista, Belvedere des- espectacular, combinado es todo
taca por sus aromas a vainilla y un descubrimiento. Sus varieda-
centeno. Elegante y atinado para des 1520 y Amontillado son tam-
acompañar cócteles. bién dignas de mención.

214 FORBES // DIC / ENE 2019 FLORIÁN PUENTES

 MOTOR

VIAJAR SIN LÍMITES,

CARRETERA Y MANTA...
BMW PRESENTA LA NUEVA TOURER R 1250 RT (UNA DE LAS MOTOS MÁS ICÓNICAS DE BMW MOTORRAD) CON
UN INTERIOR TOTALMENTE RENOVADO, ADEMÁS DE MEJORES NIVELES DE EMISIONES Y CONSUMO DE COMBUSTIBLE.
De serie la R 1250 RT cuenta con los
modos de conducción Rain y Road además
de control de tracción (ASC), arranque en
pendiente y ABS Pro que ofrece una seguri-
dad aún mayor cuando se frena, incluso en
posición inclinada. Opcionalmente puede
incorporar los modos de conducción Dy-
manic Pro y el control dinámico de tracción
(DTC) que permite acelerar en curva de una
forma completamente controlada así como
el nuevo control de frenos dinámico (DBC),
que se ayuda del par motor para mejorar la
efectividad durante la frenada.
El equipamiento y las posibilidades de
personalización de la BMW R 1250 RT es
de auténtico lujo. Incorpora de serie el siste-
ma Connected Ride, que incluye una panta-
lla TFT en color de 6,5 pulgadas que con el
mando Multicontroller BMW Motorrad, el
piloto puede acceder a todas las funciones de
control, navegación, el teléfono móvil o es-
cuchar música mientras se conduce. Destaca
sobre todo la nueva generación de suspensión
de ajuste electrónico Dynamic ESA ‘Next
Generation’ con función de compensación
de carga totalmente automática donde la
amortiguación se adapta automáticamente
isfrutar del placer de via- de marcha sobre todo a regímenes bajos. a la situación en función del estado de con-

D jar, de esa sensación de

libertad que proporciona
conducir una motocicleta
se convierte en una expe-
riencia superlativa a los mandos de la nueva
tourer de BMW, una de las motos más icó-
nicas de BMW Motorrad.
TAmbién, ofrece mejores niveles de emisio-
nes y consumo de combustible, así como un
sonido especialmente distintivo (que es po-
sible escuchar en la página web de BMW).
Además, incluye el nuevo sistema BMW
Shiftcam –primera vez que se utiliza esta tec-
nología en la producción en serie de motores
ducción y de las maniobras. A su vez puede
incorporar luz diurna LED o la interesan-
tísima Llamada de Emergencia Inteligente
(eCall) que hace que, en caso de accidente, la
asistencia llegue al lugar del siniestro lo más
rápido posible.
La nueva BMW R 1250 RT puede per-
BMW Motorrad– lo que permite un control sonalizarse aún más con las llantas Classic o
Más potente y eficiente variable de las válvulas y de la carrera de las Sport de la Opción 719, un asiento exclusivo
Esta devora-kilómetros presenta pocos válvulas en la admisión consiguiendo un Spezial y uno de los dos acabados disponibles
cambios exteriores pero sí un completa- aprovechamiento más eficaz de la potencia de pintura Spezial. El precio básico para la
mente renovado motor boxer que aumenta y mejor eficiencia. nueva tourer de BMW es de 20.050 euros.
su cubicaje de 1170 a 1254 c.c. alcanzando
los 136 CV de potencia y un par motor de LA NUEVA TOURER DE BMW OFRECE UN SONIDO
143 Nm. El nuevo motor es mucho más refi- ESPECIALEMNTE DISTINTIVO QUE ES POSIBLE
nado y proporciona una excelente suavidad ESCUCHAR EN LA PÁGINA WEB DEL FABRICANTE

CÉSAR TRUCO DIC / ENE 2019 // FORBES 215

 ESCRITORIO

DIC - ENE 2019

QUE NO TE LO CUENTEN
ALGUNAS SUGERENCIAS PARA EVITAR LOS LARGOS SILENCIOS EN EL ASCENSOR.

Viajes y hoteles
RELAIS & CHÂTEAUX FORTALEZA DO GUINCHO
Cascais (Portugal)
Ubicado en la localidad portuguesa de Cascais sobre una an-
tigua fortaleza del siglo XVII, el Relais & Châteaux Fortaleza
do Guincho celebra su XX aniversario con atractivas propues-
tas. Este hotel boutique con restaurante estrella Michelin se ha
convertido en un referente de la alta cocina lusa y en un es-
tandarte del lujo más esencial. El edificio, por otra parte, aún
conserva su estructura original, muros de piedra y torreones,
sus arcos apuntados o los techos abovedados... 24 habitaciones
que invitan a soñar y a viajar en el tiempo. Tomen nota.

Exposición
PARÍS PESE A TODO, Artistas extranjeros 1944-1968
Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía - Madrid
Hasta el próximo 22 de abril el visitante podrá disfrutar de una muestra que explora
la contribución de aquellos artistas extranjeros que, después de la II Guerra Mundial,
trabajaron en París, ciudad que conservaba cierta aura vinculada a su mítica encar-
nación moderna como Ciudad de la Luz en el siglo XIX. Bajo su prisma, París se con-
sideraba un lugar de libertad donde las personalidades y las identidades individuales
estaban permitidas, se fomentaban y al mismo tiempo se medían meticulosamente
de acuerdo con una especie de comedimiento cartesiano. Desde diversos ámbitos ar- Tecnología
tísticos, como la pintura, la escultura, el jazz, la literatura o el cine, los artistas extran- HONOR 8X
jeros hicieron frente a la creciente escalada de tensión y aportaron planteamientos y Zero Limits
esperanzas propias al entorno parisino, en un intento de conectar con la tradición de El modelo Honor 8X ha llegado para quedarse: destaca por su
la modernidad internacional sin perder por completo su identidad cultural específica. pantalla infinita en un diseño sin marcos, 6,5 pulgadas y 1080P de
Esta pluralidad de apuestas, enfoques y medios queda recogida en una exposición alta definición, además de por su modo Eye Comfort certificado
–con artistas como Karel Appel, Eduardo Arroyo, Marcel Barbeau o Carmen Herrera, que permitirá reducir la fatiga visual, su tecnología antireflejos o
entre otros muchos–, donde es posible redescubrir y poner en diálogo muchas obras su eficiente procesador gráfico GPU Turbo. Los 128GB de memo-
que han sido a menudo olvidadas por buena parte de la Historia del Arte. ria garantizan un espacio verdaderamente optimizado. Pruébalo.

216 FORBES // DIC / ENE 2019

 Gastronomía
CARBÓN NEGRO
C/ Juan Bravo, 37 - Madrid
Lo más fácil en Carbón Negro es reconocer los
sabores, porque cada uno de sus platos se ha ins-
pirado en la cocina casera de diferentes partes de
España. Técnicas y recetas que el chef Gonzalo
Armas ha ido perfeccionando durante su exten-
sa trayectoria entre fogones (Hotel Santo Mauro,
Goizeko Wellington o Filandón). El empleo de la
parrilla se exhibe especialmente con los platos
principales, donde la excelente materia prima, el
producto de temporada y su excelente tratamien-
to son los auténticos protagonistas. Destacan los
pescados y mariscos traídos directamente de Ga-
licia, carnes tratadas y maduradas por proveedo-
res reconocidos y hortalizas de cultivo ecológico.
No deben olvidarse los buñuelos de Idiazabal, la
ensalada de tomate y ventresca o los guisantes
con huevo poché. Por otro lado, su imponente ba-
rra de mármol acompaña al ejercicio del aperitivo
más clásico (bien acompañado de quesos o em-
butidos). Un espectacular y atractivo espacio de
casi 1.000 m2 que no debe dejar de visitar.

Jamón
SEÑORÍO DE MONTANERA
Selección ‘vintage’ jamón
de bellota 100% ibérico
Cine documental La marca líder en ibérico puro
“JAÉN, VIRGEN & EXTRA” D.O. Protegida Dehesa de Ex-
Idea y dirección deJosé Luis López-Linares tremadura lanza una edición ex-
Con más de 66 millones de olivos en la provincia, y una clusiva formada por las 100 me-
jores piezas de jamón de bellota
historia olivarera milenaria, el aceite de Jaén vive en el
100% ibérico de la montanera
siglo XXI una nueva eclosión que lo sitúa a la vanguar-
2013-2014, considerada la me-
dia de los aceites de oliva virgen extra a nivel mundial. jor de los últimos diez años. Una
Así lo aseguran arqueólogos, historiadores, producto- materia prima excepcional de
res, recolectores, catadores, investigadores, técnicos una montanera singular, un ma-
periodistas, críticos gastronómicos y reconocidos che- nejo tradicional y más de cuatro
fs que aportan su testimonio y visión del aceite jienen- años de quietud –a la sombra de
se en la película documental Jaén, Virgen & Extra. Ya bodegas naturales–, añadido a
en los cines desde mediados de noviembre. un cuidado artesanal, exhaus-
tivo e individualizado, han sido
necesarios para obtener estas
piezas únicas. Más información
en www.vintage.senorio.es.

Viñetas
VIAJES DIBUJADOS (ZQɃɉȹǽ[NȀȑǵȹF
^ǹȹ·SNǹȀȦǵWNȡǷ±ȼYȏǹF
UFȸȀȏȹR¥ȻȘJOȡȻ
14 historias ilustradas de viajes sin ficción
Viajes reales dibujados, crónicas ilustradas, perio-
dismo en viñetas con el que explorar los novedosos
caminos que propone el cómic para transmitir, de
manera honesta, las experiencias vividas. De Nica-
ragua a Patagonia, de Nueva York a Irak, de México a
Florencia, de Australia a Rusia... Un viaje que reco- ;NȀOǵȻ
rre el planeta con dibujos que pretenden invitarnos
a mirar el paisaje y las gentes como herramienta INǼɉȒǽITȻ
cultural para sentir y contar el mundo de otro modo.
Con el asesoramiento editorial de Jorge Carrión, se
presentan historias inéditas de Peter Kuper, Sarah
Glidden, Eloy Fernández Porta, Agustín Fernández
Mallo, Ramón Esono, o Carla Berrocal. Como bien
dice Carrión: “La historia del discurso del viaje nace
de esa supresión. La literatura de viaje por un lado;
el dibujo del viaje, por el otro. Cuando, en realidad,
lo natural, desde el principio, fue su conversación”.

DIC / ENE 2019 // FORBES 217

 Stan lee
Escritor y editor de cómics
El creador de personajes
tan icónicos como Spider-
man, Iron Man o Thor, que
marcaron a millones de
jóvenes (y no tan jóvenes)
generación tras generación,
fallecía el pasado 12 de
noviembre a los 95 años
debido a complicaciones
durante una neumonía.
Stanley Martin Lieber –más
conocido como Stan Lee–
impulsó el éxito del cómic
tras la II Guerra Mundial y
durante 20 años desarrolló
su carrera profesional como
guionista, editor de revistas
o dibujante dentro del
Universo Marvel, compañía
que durante sus primeras
décadas se mantuvo en un
segundo plano por detrás
de su principal competi-
dora, DC Comics, pero que
gracias a las creaciones de
Lee logró convertirse en el
principal referente en este
formato de entretenimiento.
El ‘padre del cómic’ tam-
bién era conocido por sus
cameos en reconocidas
adaptaciones cinematográ-
ficas de Marvel y por su
participación en series de
televisión tan exitosas como
The Big Bang Theory. Hasta
Los Simpson’ contaron
con él en varios episodios.
X-Men, Hulk, Los 4 Fan-
tásticos, Doctor Strange,
Black Panther, Daredevil,
Los Vengadores... son solo
algunos de los títulos del
legado que ha dejado Lee a
nuestra sociedad.

24.000
millones de dólares han recaudado las películas de superhéroes adaptadas de sus cómics. Los Vengado-
res y Spider-Man fueron las cintas más exitosas con 4.970 y 4.840 millones de recaudación, respectivamente.

218 FORBES // DIC / ENE 2019