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Importancia de la Auditoría Administrativa

Este documento presenta un resumen de la auditoría administrativa. Explica que la auditoría administrativa evalúa la estructura organizacional de una empresa para determinar oportunidades de mejora en la calidad y competitividad. Los objetivos de la auditoría administrativa incluyen determinar deficiencias, canalizar acciones de optimización de recursos, y evaluar si el servicio satisface las expectativas de los clientes. El informe de auditoría presenta observaciones, conclusiones y recomendaciones.

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Importancia de la Auditoría Administrativa

Este documento presenta un resumen de la auditoría administrativa. Explica que la auditoría administrativa evalúa la estructura organizacional de una empresa para determinar oportunidades de mejora en la calidad y competitividad. Los objetivos de la auditoría administrativa incluyen determinar deficiencias, canalizar acciones de optimización de recursos, y evaluar si el servicio satisface las expectativas de los clientes. El informe de auditoría presenta observaciones, conclusiones y recomendaciones.

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Nombre: Beltrán Torres Karla Paola

Matricula: 16621185
Materia: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Profesor: Blanca Gabriela Cruz Torrero
Título: Entregable 1
Fecha: 21/10/18
INTRODUCCION
La auditoría administrativa es la evaluación y el análisis de la estructura
organizacional de una empresa o institución a fin de conocer su funcionamiento
y determinar las oportunidades para mejorar la calidad y competitividad de sus
bienes o servicios.
A través de la auditoría administrativa se puede evaluar si la administración de
una empresa cumple con los objetivos propuestos en los planes de
organización, dirección y control acordes a sus necesidades.
AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA

Es la evaluación y análisis
de la estructura
organizacional de una
empresa o institución.

El informe de auditoría
es el producto final del
•Objetivos de la auditoría trabajo del auditor, en el
administrativa cual presenta sus
Alcances de la auditoría observaciones,
•El principal objetivo de la conclusiones y
administrativa
auditoría administrativa es recomendaciones.
determinar cuáles son las Las auditorías
deficiencias o irregularidades administrativas Por esta razón el informe
que acontecen en las diversas comprenden diferentes de auditoría cubre dos
dependencias de una empresa aspectos que al ser funciones basicas:
o institución y solventar el evaluados y analizados Comunica los resultados
problema. permiten determinar el de la auditoría
estado actual de una
•-Canalizar las acciones de de gestión.
empresa y de qué
optimización de los recursos Persuade a la gerencia
manera mejorar o
que tiene la empresa o para adoptar
mantener su
institución según sea su determinadas acciones y,
funcionamiento y calidad
administración. cuando es necesario
de servicio o bien.
•-Evaluar si el servicio ofrecido, llamar su atención,
El alcance de la auditoría respecto de algunos
partiendo de la organización
administrativa determina problemas que podrían
interna que debe tener cada
lo amplia y profunda que afectar adversamente
empresa o institución, satisface
será la evaluación a sus actividades y
las expectativas de los clientes.
desarrollar, ya que puede operaciones.
•-Impulsar a través de planes y abarcar un
modelos de gestión el aumento departamento, área, o Cada auditoría de gestión
de los niveles de calidad y incluso, toda la empresa. culmina en un informe
competitividad de los servicios o por escrito que es puesto
bienes ofrecidos al público. en
conocimiento de la
entidad auditada.
Conclusión
La auditoría es una necesidad en la actividad empresarial de nuestros tiempos
por lo que la especialidad en el campo administrativo se vuelve imperiosa su
aplicación para el logro de una efectiva administración de la empresa, ya que
constituye una ventaja competitiva que le permite a la administración ser eficaz
y lograr niveles de eficiencia, pilares que le permiten a cualquier empresa
competir en el mercado. La auditoría administrativa nos lleva a visualizar de
inmediato la posibilidad de ubicar a la empresa en la ruta correcta de su
desarrollo administrativo y operativo para el logro de los objetivos.

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