INTRODUCCION

CARPINTERIA Y EBANISTERIA “PARRA” Con la finalidad de dar cumplimiento a

las disposiciones establecidas por la Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil Nº
19338, sus modificatorias y el Nuevo Reglamento de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Defensa Civil, aprobado según Decreto Supremo Nº 058-2014-PCM;
ha elaborado para sus instalaciones un PLAN DE SEGURIDAD Y/O
EVACUACION, el mismo que servirá para hacer frente a situaciones de
emergencia, con lo que se obtendrá salvaguardar la integridad física y salud de las
persona s(estudiantes, personal administrativo, visitantes y de servicio).

Este Plan de Seguridad está preparado para la prevención y actuación del

personal en caso de ocurrencia de eventos que por su naturaleza y magnitud
pueden ocasionar daños a la integridad física, al patrimonio y al medio ambiente,
este plan no solo contempla fenómenos como lluvias, sismos, sino también
desastres inducidos por la mano del hombre como incendios, derrame de
sustancias químicas, delincuencia, pandillaje, convulsión social, accidentes de
trabajo, para los que establecerá un Plan de Contingencia, donde se describirá las
acciones a tomar en cada caso.

Se incluye un Plan de Evacuación, que indica cómo hacer el abandono de la

edificación en un tiempo prudencial y efectivo, donde todo el personal tiene que
desplazarse a la parte externa del local ubicándose en las zonas seguras
previamente establecidas. Para llevar a cabo este Plan, se cuenta con una
organización cuyos integrantes están ampliamente capacitados y entrenados, con
responsabilidades y funciones especificas para actuar correctamente en caso de
ocurrencia de una emergencia; para ello también se cuenta con medios de
comunicación adecuados.

1. EVALUACIÓN DE RIESGO
La identificación de los riesgos de nuestra instalaciones son menores ya que se
cuenta con los implementos de seguridad asi mismo también contamos con un
espacio del terreno abierto.

2. OBEJTIVO
Los objetivos del plan de contingencia de la carptineria y ebanistería “PARRA”
basados en el cumplimento de los siguientes:

 Evaluar, analizar y prevenir los riesgos en nuestro establecimiento

 Evitar o mitigar las lesiones que las emergencias puedan ocasionar a
nuestro personal y a terceros.
 Evitar o minimizar el impacto de los siniestros sobre la salud y el medio
ambiente.
 Reducir o minimizar las perdidas económicas y daños que puedan
ocasionar a nuestra unidad operativa por afectación a su infraestructura.
 Capacitar permanentemente a todo nuestro personal en prevención de
riesgos y entrenamientos en acciones de respuestas ante situaciones de
emergencias.
  Contar con los procedimientos a seguir durante las operaciones de
respuestas a la contingencia.
 Otros.

2.2 METODOS DE PROTECCIÓN

Los medios de protección es la capacitación al personal encargado de los
brigadistas en uso y manejo de extintores

2.3 PLAN DE EVACUACION

En este documento se realizará el esquema de procedimientos en caso de darse
una emergencia por sismo o incendio. Del análisis anterior de riesgos potenciales y
de medios de protección, se derivarán los procedimientos que deberán realizarse
en el plan de evacuación.

Emergencia Parcial
Situación que para ser dominada requiere la actuación de las brigadas.
Generalmente se da una evacuación parcial.

Emergencia General
Situación para cuyo control se precisa de todos los equipos y medios de protección
propios y la ayuda de medios externos. Generalmente se dará una evacuación
total.

Procedimientos
Las distintas emergencias requieren la intervención tanto del comité de seguridad
como de las brigadas, dar la voz de alerta de la forma más rápida posible pondrá
en acción a las brigadas, la alarma para la evacuación de los ocupantes, la
intervención para el control de la emergencia y el apoyo externo si el caso lo
requiere.

Para realizar una adecuada coordinación entre todos los involucrados es necesario
establecer procedimientos definidos. Con el personal suficientemente informado e
interesado en participar en el plan, se procederá a organizar los recursos
humanos. Para ello será necesario nombrar un Comité de Emergencia y a sus
respectivas brigadas, cuyas funciones serán llevadas a cabo por el personal que
desarrolla habitualmente tareas en el edificio. Asimismo, de cada uno de los roles
indicados, se deberá prever la designación de una persona alterna a fin de evitar
dejar vacante alguno de los eslabones de la cadena del plan.

A. COMITÉ DE SEGURIDAD
El Comité de Seguridad es el organismo responsable del Plan. Sus funciones básicas son:
programar, dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del plan, organizando asimismo las
brigadas.

El Comité de Seguridad estará constituido por:

q Director de la Emergencia.
q Jefe de Mantenimiento.
q Jefe de Seguridad
Al accionarse la alarma los miembros del Comité de Seguridad que se encuentren
en la edificación, recinto o instalación, se dirigirán a la consola de mandos, donde
permanecerán hasta que todo el personal haya sido evacuado.

PAUTAS PARA LOS INTEGRANTES DEL COMITE

DIRECTOR DE LA EMERGENCIA
q Activada la alarma en la edificación, recinto o instalación, se constituirá en la
consola de mandos, la cual se ubicará en un lugar seguro en la planta baja.
q Solicitará al responsable de piso la información correspondiente al piso
siniestrado y procederá según la situación de la siguiente manera:

JEFE DE MANTENIMIENTO
Notificado de una alarma en el edificio, se constituirá en la consola de mandos y
verificará todas las medidas preventivas:
q Ascensores en la planta baja.
q Corte del sistema de aire acondicionado (extracción e inyección).
q Corte de energía del piso siniestrado e inmediato superior.
q Preparado de grupos electrógenos para iluminar salidas, alimentar ascensores
para el uso de bomberos, bombas de agua, etc.

JEFE DE SEGURIDAD
Recibida una alarma en el tablero de detección, por avisadores manuales o de
telefonía, procederá en forma inmediata a:
q Enviar a un hombre de vigilancia al lugar.
q De confirmarse la alarma y dada la orden de evacuar, impedirá el ingreso de
personas al edificio.
q Dar aviso a las brigadas.

BRIGADAS

Uno de los aspectos más importantes de al organización de emergencias es la

creación y entrenamiento de las brigadas.
Lo más importante a tener en cuenta es que la Brigada es una respuesta
específica a las condiciones, características y riesgos presentes en una empresa
en particular. Por lo tanto, cualquier intento de estructuración debe hacerse en
función de la empresa misma. El proceso para ello se inicia con la determinación
de la necesidad y conveniencia de tener una Brigada hasta el entrenamiento y
administración permanente de ella.

Estructuras Típicas de una Brigada

JEFE DE BRIGADA

SUB JEFE DE BRIGADA

 BRIGADA CONTRA BRIGADA DE BRIGADA DE
INCENDIO PRIMEROS AUXILIOS EVACUACIÓN

El personal que participe como miembro de la brigada debe encontrarse en suficiente

forma física, mental y emocional y debe estar disponible para responder en caso de
emergencia. Las tareas que estos miembros deben realizar normalmente son el
entrenamiento, la lucha contra incendios, evacuación y primeros auxilios además de otra
tarea que conste en el organigrama de la brigada.

FUNCIONES DE LAS BRIGADAS

JEFE DE BRIGADA: (CESAR R. PARRA ESTRADA)

1. Comunicar de manera inmediata a la alta dirección de la ocurrencia de una

emergencia.
2. Verificar si los integrantes de las brigadas están suficientemente
capacitados y entrenados para afrontar las emergencias.
3. Estar al mando de las operaciones para enfrentar la emergencia
cumpliendo con las directivas encomendadas por el Comité.

SUB JEFE DE BRIGADA (CESAR R. PARRA ESTRADA)

1. Reemplazar al jefe de Brigada en caso de ausencia y asumir las mismas
funciones establecidas.

BRIGADA CONTRA INCENDIO (ALBERTO JESUS PARRA ESTRADA)

1. Comunicar de manera inmediata al Jefe de Brigada de la ocurrencia de un
incendio.
2. Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio (extintores
portátiles).
3. Estar lo suficientemente capacitados y entrenados para actuar en caso de
incendio.
4. Activar e instruir la activación de las alarmas contra incendio colocadas en
lugares estratégicos de las instalaciones.
5. Recibida la alarma, el personal de la citada brigada se constituirá con
urgencia en el nivel siniestrado.
6. Arribando al nivel del fuego se evaluará la situación, la cual si es crítica
informará a la Consola de Comando para que se tomen los recaudos de
evacuación de los pisos superiores.
7. Adoptará las medidas de ataque que considere conveniente para combatir
el incendio.
8. Se tomarán los recaudos sobre la utilización de los equipos de protección
personal para los integrantes que realicen las tareas de extinción.
9. Al arribo de la Compañía de Bomberos informará las medidas adoptadas y
las tareas que se están realizando, entregando el mando a los mismos y
ofreciendo la colaboración de ser necesario.

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS (JULIO CARRILLO GOMEZ)

1. Conocer la ubicación de los botiquines en la instalación y estar pendiente
del buen abastecimiento con medicamento de los mismos.
2. Brindar los primeros auxilios a los heridos leves en las zonas seguras.
3. Evacuar a los heridos de gravedad a los establecimientos de salud más
cercanos a las instalaciones.
 4. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las
emergencias.

BRIGADA DE EVACUACION (ALBERTO JESUS PARRA ESTRADA)

1. Comunicar de manera inmediata al jefe de brigada del inicio del proceso de
evacuación.
2. Reconocer las zonas seguras, zonas de riesgo y las rutas de evacuación
de las instalaciones a la perfección.
3. Abrir las puertas de evacuación del local de inmediatamente si ésta se encuentra
cerrada.
4. Dirigir al personal y visitantes en la evacuación de las instalaciones.
5. Verificar que todo el personal y visitantes hayan evacuado las
instalaciones.
6. Conocer la ubicación de los tableros eléctricos, llaves de suministro de
agua y tanques de combustibles.
7. Estar suficientemente capacitados y entrenados para afrontar las
emergencias.

PAUTAS PARA LAS BRIGADAS

RESPONSABLE Y ASISTENTE RESPONSABLE DE PISO.

q En caso de siniestro, informará de inmediato a la consola de comando por
medio de telefonía de emergencia o alarmas de incendio. Si la situación lo
permite, intentará dominar el incendio con los elementos disponibles en el área
(extintores) con el apoyo de la Brigada de Emergencias, sin poner en peligro la
vida de las personas.
q Si el siniestro no puede ser controlado deberá evacuar al personal conforme lo
establecido, disponiendo que todo el personal forme frente al punto de reunión
del piso.
q Mantendrá informado en todo momento al Director de la emergencia de lo que
acontece en el piso.
q Revisarán los compartimentos de baños y lugares cerrados, a fin de establecer
la desocupación del lugar.
q Se cerrarán puertas y ventanas y no se permitirá la utilización de ascensores.
q Mantendrá el orden de evacuación evitando actos que puedan generar pánico,
expresándose en forma enérgica, pero prescindiendo de gritar a fin de
mantener la calma.
q La evacuación será siempre en forma descendiente hacia las rutas de escape,
siempre que sea posible.
q El responsable de piso informará al Director de la emergencia cuando todo el
personal haya evacuado el piso.
q Los responsables de los pisos no afectados, al ser informados de una situación
de emergencia (ALERTA), deberán disponer que todo el personal del piso
forme frente al punto de reunión. Posteriormente aguardarán las indicaciones
del Director de la emergencia a efecto de poder evacuar a los visitantes y
empleados del lugar.

PAUTAS PARA EL PERSONAL DEL PISO DE LA EMERGENCIA

q Todo el personal estable del taller debe conocer las directivas generales del
plan de evacuación.
q El personal que observe una situación anómala en el piso donde desarrolla sus
tareas, deberá dar aviso en forma urgente de la siguiente manera:
1) Avisar al Responsable de piso.
 2) Accionar el pulsador de alarma.
3) Utilizar el teléfono de emergencia.
q Se aconseja al personal que guarde los valores y documentos, así como
también desconectar los artefactos eléctricos a su cargo, cerrando puertas y
ventanas a su paso.
q Seguidamente, siguiendo indicaciones del Encargado de piso, procederá a
abandonar el lugar respetando las normas establecidas para el descenso.
q Seguir las instrucciones del Responsable de piso.
q No perder tiempo recogiendo otros objetos personales.
q Caminar hacia la salida asignada.
q Bajar las escaleras caminando, sin hablar, sin gritar ni correr, respirando por la
nariz.
q Una vez efectuado el descenso a la parte baja, se retirará en orden a la vía
pública donde se dirigirá hacia el punto de reunión preestablecido.

Pautas para el personal en general

q Seguir las indicaciones del personal competente.
q Conocer los dispositivos de seguridad e instalaciones de protección contra
incendio.
q Conocer los medios de salida.
q No correr, caminar rápido cerrando puertas y ventanas.
q No transportar bultos.
q No utilizar ascensores ni montacargas.
q No regresar al sector siniestrado.
q Descender siempre que sea posible.
q El humo y los gases tóxicos suelen ser más peligrosos que el fuego.
q Si al bajar se encuentra humo, descender de espalda, evitando contaminar las
vías respiratorias, ya que el humo asciende.
q Evitar el pánico.
q Si se encuentra atrapado, colocar un trapo debajo de la puerta para evitar el ingreso de
humo.
q Buscar una ventana, señalizando con una sábana o tela para poder ser
localizado desde el exterior.
q No transponer ventanas.
q Una vez afuera del edificio, reunirse en un lugar seguro con el resto de las
personas.
q Dar información al personal de bomberos.

2.4 SIMULACROS

Se efectuará al menos dos vez al año. Los objetivos principales de los simulacros
son:

· Detectar errores u omisión tanto en el contenido del Plan como en las

actuaciones a realizar para su puesta en práctica.
· Habituar a los ocupantes a evacuar la edificación.
· Prueba de idoneidad y suficiencia de equipos y medios de comunicación,
alarma,
señalización, luces de emergencia,
· Estimación de tiempos de evacuación, de intervención de equipos propios y
de intervención de ayudas externas.
Los simulacros deberán realizarse con el conocimiento y con la colaboración del
cuerpo general de bomberos y ayudas externas que tengan que intervenir en caso
de emergencia.

La preparación de los simulacros debe ser exhaustiva, dejando el menor resquicio

posible a la improvisación, previniendo todo, entre otros, los problemas que la
interrupción de la actividad aunque sea por un espacio corto de tiempo, pueda
ocasionar. Se debe disponer de personal para cronometraje.

2.5 PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN

Se debe contar con cronograma de actividades, tomando en consideración las

siguientes actividades:

· Inventario de factores que influyen en el riesgo potencial

· Inventario de los medios técnicos de autoprotección.
· Evaluación de riesgo
· Redacción de Manual y procedimientos.
· Selección, formación y adiestramiento de los componentes de los equipos de
emergencia.

2.6 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Se elaborará un programa anual de actividades que comprenderá las siguientes

actividades:
· Cursos periódicos de formación y adiestramiento del personal.
· Mantenimiento de las instalaciones que presente o riesgo potencial.
· Mantenimiento de las instalaciones de detección, alarma y extinción
· Inspección de seguridad
· Simulacros de emergencia

2.7 PLAN DE AYUDA MUTUA

Un plan de ayuda mutua es un acuerdo entre varias empresas u organizaciones de

un mismo sector geográfico para prestarse asistencia técnica y humana, en la
eventualidad de una
emergencia que sobrepase, o a menos amenace con hacerlo, las posibilidades
propias de protección.

Si bien es cierto que es desde todo punto de vista deseable tener siempre la
opción de cooperación planificada en caso de una emergencia, existen algunos
indicativos que nos pueden orientar sobre la necesidad de un convenio de Ayuda
Mutua. Ellos son:
q Presencia de riesgos de gran magnitud, en cuanto a sus posibles
consecuencias.
q Alta posibilidad de propagación del problema entre empresas del sector.
q Similitud de riesgos entre las empresas colindantes por desarrollar igual
actividad.
q Imposibilidad de una rápida asistencia por parte del Cuerpo de Bomberos, debido a
problemas de distancia, comunicación, conocimientos no adecuados y falta de
equipamiento.

Beneficios
Los beneficios de estar integrados en un plan de ayuda mutua son más que
evidentes. Con ello las organizaciones participantes pueden lograr:
q Mayores recursos humanos y técnicos disponibles.
q Menor nivel de inversión individual.
q Menor costo en las operaciones de emergencia para cada empresa.
q Menor inventario de suministros para emergencias.

A pesar de estas ventajas, muchas veces estos planes no operan

convenientemente debido a fallas en su estructura, la cual requiere
necesariamente los siguientes aspectos:
q Existencia de Planes de Emergencias de cada uno de los participantes.
q Existencia de un convenio formal suscrito entre representantes
autorizados de las empresas.
q Compromiso de compensación económica por los costes de los
suministros que una empresa debe consumir en beneficio de otra.
q Delimitación clara de los recursos que cada empresa está en
disposición de facilitar para servicio de los demás.

Es evidente que independientemente de la buena voluntad para colaborar, una

organización deberá conservar los mínimos recursos necesarios para su propia
defensa, y no se puede pretender que sean cedidos con menoscabo de su
seguridad.

Organización

La estructura de un buen plan de ayuda mutua se fundamenta en el planeamiento. Planear

es identificar las posibles situaciones de emergencia, sus posibles variaciones, los
procedimientos para hacerles frente y las alternativas disponibles. Es mejor estar
preparados para algo que a lo mejor no va a suceder, a que nos suceda algo para lo cual
no estemos preparados.

El planeamiento se desarrolla a través de un proceso de seis etapas, cada una de

las cuales se detalla a continuación:

A. Inventario de Peligros Específicos: Análisis completo de los peligros

existentes en cada una de las organizaciones. Es importante en esta fase
anticipar las situaciones extremas para cada uno de los peligros. En la
evaluación de cada uno de los peligros se deberá especificarse su naturaleza,
ubicación y magnitud relativa.
B. Inventario de Recursos: Una evaluación de los recursos disponibles en cada
una de las instalaciones, indicando su clase, cantidad, ubicación, disponibilidad y
tiempo de respuestas. En esta fase es importante ser suficientemente realista para no
crear falsas expectativas. También deberá incluirse los recursos externos, haciendo las
mismas indicaciones.
C. Establecimiento de Objetivos: Para cada una de las situaciones esperadas
se deberán definir objetivos específicos, para adelantar las acciones.
D. Procedimientos Operativos: Con base en los objetivos propuestos se deben
establecer procedimientos operacionales claros, incluyendo las alternativas de
acción a medida que el siniestro evoluciona. El conocimiento de este
procedimiento nos permitirá definir las necesidades de recursos y programar su
utilización.
E. Plan de Recuperación: La acción de atender una emergencia no termina con el
control de la
 misma, sino que se debe llevar hasta el restablecimiento de la normal
operación de la organización. Para esto se debe contar con un plan de
recuperación post-siniestro, que incluye mantenimiento interno y externo,
proveedores y demás actividades, como relaciones con el agente de seguros y
autoridades municipales.
F. Entrenamiento del Personal: La única manera de que cualquier plan funcione
es que cada una de las personas involucradas en los mismos conozca y sea
capaz de desarrollar las acciones previstas.
ANEXO N° 1
RECURSOS NECESARIOS PARA EL PLAN DE EMERGENCIAS
(de acuerdo al tipo de instalación)

 Linternas comunes  Espuma para incendios

 Linternas para manos libres  Lanza para espuma
 Pilas y/o baterías para linternas  Mangueras de incendios adicionales
 Equipo de Iluminación de emergencia  Equipos de comunicación
 Equipo de generación eléctrica  Baterías de repuestos para los equipos
Extensiones de corriente eléctrica de comunicación
 Equipos de medición rápida de nivel de
Equipo generador de energía eléctrica de contaminantes
24 V
 Soga  Herramientas comunes
 Escalera de mano  Camilla
Botiquín de primeros auxilios Ropa especial para trabajar con distintos
productos químicos
Barreras de contención para derrames
Absorbentes para productos químicos

ANEXO N° 2
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACIÓN

Organización de la Brigada Teoría de la combustión

 Agentes extintores Extintores Portátiles
 Mangueras e implementos Suministro de Agua
 Bombas de Incendio Sistemas de Alarma y retención
 Técnicas de Inspección Combate de fuegos
 Prevención de Incendios Equipos de respiración
 Salvamento de bienes Primeros auxilios
 Procedimientos operativos Evacuación
 Equipos especiales Mantenimiento de equipos

ANEXO N°3
TECNICAS DE EVACUACIÓN

q Alarma.
 q Identificar las rutas de escape.
q Proceder a evacuar:
A. Piso afectado
B. Pisos superiores
C. Resto del edificio
q Lugar de encuentro seguro, fuera del edificio.
q Recuento de ocupantes del edificio.

ANEXO 04

METODOLOGIA DEL ANALISIS DE RIESGO

a) Identificación de Actividades que impliquen riesgo

b) Identificación de Amenazas
c) Definición de Escenarios
· Estimación de probabilidades
· Estimación de gravedad
d) Calculo del Riesgo – Matriz de Aceptación
· Aceptabilidad del Riesgo
· Niveles de Planeación