Universidad de San Carlos de Guatemala
Centro Universitario de Sololá
Carrera de Ciencias Económicas
Licenciatura de Contador Público y Auditor
Lic. Samuel Roman Tuy Jiatz
COSTOS
SUSTITUCIÓN Y REPOSICIÓN
Keila Eunice Buch Can 201346698
Costo de Sustitución y Reposición
El costo de sustitución, nos da la pauta de que los costos hoy en día se deben de
tener en cuenta cada uno de los detalles que en ella puedan estar inmersa. Algo
muy interesante es que quienes analizan y manejas los costos no dejan fuera todo
aquello que pueda ser o estar involucrado en los mismo; con esto, hacemos énfasis
que los diferentes materiales o instrumentos que se pierden por elegir otra opción
mejor que a la anterior, ahora lo tomamos en cuenta en los costos en la
elaboración de un producto.
También conocido como: costo de oportunidad de cualquier acción es la
alternativa de mayor valor a la que se renuncia. La acción que se elige no realizar,
la alternativa de mayor valor a la que se renuncia, es el costo de la acción que sí se
elige realizar. Para una empresa, el costo de oportunidad de la producción es el
valor que ella asigna al mejor uso alternativo de sus recursos.
El costo de oportunidad es una alternativa real a la que se renuncia. Pero para poder
comparar el costo de una acción con el costo de otra, debemos expresar el costo
de oportunidad en unidades monetarias. El costo de oportunidad de una empresa
incluye:
■ Costos explícitos.
■ Costos implícitos.
Costos explícitos: Los costos explícitos son los que se pagan con dinero. La
cantidad de dinero pagada por un recurso podría haberse gastado en otra cosa, así
que ése es el costo de oportunidad de usar dicho recurso. En el caso de Camisas
Don Carlos, sus gastos en tela, servicios públicos, salarios e intereses bancarios
son costos explícitos.
Las empresas a menudo rentan capital (computadoras, fotocopiadoras,
excavadoras, etc.). Camisas Don Carlos renta una computadora y el pago que hace
a Dell es también un costo explícito.
Costos implícitos: Una empresa incurre en costos implícitos cuando renuncia a
una acción alternativa pero no hace ningún pago. La empresa incurre en costos
implícitos cuando:
1. Usa su propio capital.
2. Usa el tiempo o los recursos financieros de su propietario.
El costo de utilizar su propio capital es un costo implícito —y también un costo de
oportunidad— porque la empresa podría haber alquilado el capital a otra empresa.
El ingreso por alquiler al que se renuncia es el costo de oportunidad de la empresa
por usar su propio capital. A este costo de oportunidad se le conoce como tasa de
alquiler implícita del capital.
Cuando una empresa usa el capital que posee, incurre en un costo implícito, el cual
está compuesto por:
1. La depreciación económica.
2. Los intereses perdidos.
La depreciación económica es el cambio en el valor de mercado del capital a lo
largo de un periodo dado. Se calcula como el precio de mercado del capital al inicio
del periodo, menos su precio de mercado al final del mismo. Por ejemplo, suponga
que Camisas Don Carlos pudo haber vendido sus edificios y sus máquinas de coser
por 400 000 dólares el 31 de diciembre de 2005. Si el 31 de diciembre de 2006 el
mismo capital sólo pudiera venderse por 375 000 dólares, su depreciación
económica durante 2006 habría sido de 25 000 dólares. Esta cantidad representa
la disminución en el valor de mercado de los edificios y las máquinas.
Los 25 000 dólares son el costo implícito por haber usado el capital durante 2006.
Los fondos utilizados para comprar capital pudieron haberse empleado para algún
otro propósito y, en su mejor uso siguiente, tal vez habrían producido un
rendimiento, es decir, un ingreso por intereses. Estos intereses perdidos son parte
del costo de oportunidad de usar el capital. Por ejemplo, Camisas Don Carlos podría
haber comprado bonos del gobierno en lugar de máquinas de coser. Los intereses
perdidos en los bonos del gobierno son un costo implícito por operar las máquinas
de coser.
Ejemplo: Se conoce a Don Carlos que se dedica a la fabricación de camisas,
teniendo ingresos anuales de $400,000.00, pero se desea saber en cuanto incurren
los costos que imparcialmente involucran el capital propio que utiliza el propietario
para diferentes pagos y compromisos que se puedan suscitar.
A continuación, se presenta una breve visualización del costo de oportunidad
(superación) que se involucra en la fabricación de las camisas.
Costos de Reposición
Este costo se obtiene la revalorización de los activos adquiridos en periodos
anteriores al año de estudio valuados a los precios actuales de un bien igual o
similar, es decir, el monto al que costaría, a precios del periodo de estudio, adquirir
un activo producido en periodos anteriores. Se le conoce también como: Valor de
los activos a costo de reemplazo.
El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo está operando de
manera económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo
un nuevo equipo.
Un plan de reemplazo de activos físicos es de vital importancia en todo proceso
económico, porque un reemplazo apresurado causa una disminución de liquidez y
un reemplazo tardío causa pérdida; esto ocurre por los aumentos de costo de
operación y mantenimiento, por lo tanto debe establecerse el momento oportuno de
reemplazo, a fin de obtener las mayores ventajas económicas.
Un activo físico debe ser reemplazado, cuando se presentan las siguientes causas:
Insuficiencia.
Alto costo de mantenimiento.
Obsolescencia.
Para hacer un análisis de reemplazo, es indispensable determinar:
El horizonte de la planeación
También llamado el intervalo de tiempo, está determinado por el periodo durante el
cual va a realizarse el análisis y mientras más pequeño sea el horizonte de
planeación, más exacto resulta el análisis.
La disponibilidad de capital
Este para realizar la compra de los activos según lo planeado y lo proyectado.
La vida económica de los bienes
Se entiende por vida económica el periodo para el cual el costo anual uniforme
equivalente es mínimo. Para los activos antiguos, no se tiene en cuenta la vida útil
restante, ya que casi todo puede mantenerse funcionando indefinidamente, pero a
un costo que puede ser excesivo si se repara constantemente.
Desde el punto de vista económico las técnicas más utilizadas en el análisis de
reemplazo son:
Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica
Esta técnica consiste en calcular el costo anual uniforme equivalente del activo,
cuando este es retenido por una cierta cantidad de años y en esta forma seleccionar
el número de años para el cual el costo es mínimo.
Ejemplo: Una máquina se compra actualmente por $500.000, se supone una tasa
del 20% de vida útil por año, se pide determinar el periodo óptimo de reemplazo
teniendo en cuenta la siguiente información
Año Valor salvamento Costo anual operación
1 $ 300.000 $ 21.000
2 $ 200.000 $ 35.000
3 $ 137.000 $ 55.000
4 $ 71.000 $ 90.000
5 $ 0 $150.000
Solución:
1. En primer lugar se calcula el costo anual uniforme equivalente (CAUE), cuando
el activo es retenido un año con la siguiente expresión.
2. Utilizando el mismo sistema y trayendo a valor presente los años restantes se
obtienen los datos de costo anual uniforme equivalente para estos.
Comentario: Para evitar los cálculos engorrosos a continuación se presenta una lista
con los valores de la CAUE para cada uno de los años.
Año Costo anual uniforme equivalente (CAUE)
1 $ 321.000
2 $ 263.727
3 $ 234.681
4 $ 225.128
5 $ 226.448
El análisis se fundamenta en la comparación de los datos, se observa que en el
quinto año el costo aumenta, esto significa en esta técnica que el activo debe ser
retenido por cuatro años únicamente.
Con el tiempo el activo se vuelve obsoleto porque su costo anual de operación es
cada vez mayor
Confrontación: antiguo-nuevo
Esta técnica consiste en analizar las ventajas del activo actualmente en uso y
compararlos con las ventajas que ofrecería un nuevo activo. Al utilizar esta técnica,
se debe tener en cuenta las estimaciones sobre el valor comercial, valor de
salvamento y vida útil del activo.
Ejemplo: Una fábrica compro una máquina hace tres años, esta tuvo un costo de
$80.000, se le estimo una vida útil de cinco años y un valor de salvamento de
$10.000. En la actualidad se estima que la vida útil restante es de tres años y
proponen la compra de una nueva máquina que cuesta $90.000, tiene una vida útil
de ocho años y un valor de salvamento del 10% de su costo.
El vendedor de la nueva máquina está ofreciendo recibir la máquina antigua en
$45.000, como parte de pago. También se verifica que los costos de reparación de
la máquina antigua son $9.000 mientras que en la nueva se estiman en $4.000.
Si se desea obtener un rendimiento del 20% sobre la inversión, determinar si es
económicamente aconsejable efectuar el cambio.
Solución:
1. Primero se confrontan los datos de las dos máquinas.
Antigua Nueva
Costo inicial $ 45.000 $ 90.000
Costo anual operación $ 9.000 $ 4.000
Vida útil 3 8
Valor de salvamento $ 10.000 $ 9.000
2. Se calcula el CAUE para la máquina antigua.
3. Se calcula el CAUE para la máquina nueva.
4. Se toma la decisión frente al análisis hecho. En este caso se escoge la máquina
nueva por tener un menor costo.
Cálculo del valor crítico de canje
Muchas veces, es necesario conocer el mínimo valor de canje de una máquina
antigua, antes de entrar a negociar una máquina nueva, este valor puede obtenerse,
igualando el CAUE de la máquina nueva, con el CAUE de la máquina antigua.
Ejemplo:
Una máquina comprada hace cuatro años tiene un costo anual de operación de
$85.000, un valor de salvamento de $100.000 y una vida útil restante de cuatro
años. Se ha seleccionado una máquina nueva, cuyo costo es de $900.000, tiene
una vida útil de doce años, un costo anual de operación de $15.000 y cada año se
incrementa en $10.000, su valor de salvamento es de $300.000. ¿Cuál debe ser el
valor crítico de canje, suponiendo una tasa del 22%?
Solución:
1. Se calcula el CAUE para la máquina antigua con una variable (X).
2. Se calcula el CAUE para la máquina nueva.
CAUE (1) = $259.670.08
3. Se iguala el CAUE de la máquina antigua con la nueva y se despeja la X.
X = $480.704.30
Después de realizar este análisis, la responsabilidad recae en la buena decisión que
tome el administrador financiero, por ello es necesario que este bien fundamentado
en el área de las matemáticas financieras.
CONCLUSIONES
Los sistemas de costos son de vital importancia para cualquier industria o
fabrica, tomando en cuenta que no se debe de perder ningún detalle que
conforme o que esté involucrado en la creación de un producto determinado.
Esto permitirá a que actualmente se tomen en cuenta todos lo referente a
inversión para el mayor beneficio a obtener.
Los costos de superación o de oportunidad, son aquellos que de forma
cuantitativa y cualitativa se toman en cuenta para determinar el beneficio
económico antes, durante, después del ejercicio de determinada empresa.
Los costos por recuperación son aquellos en las que involucramos a los
activos fijos que trabajan directamente en la producción de los artículos,
basándose en que es necesario el cambio por: ser obsoleto, alto costo de
mantenimiento de equipo y por volverse obsoleto.
BIBLIOGRAFIA
Libro de Economía, 8va Edición, Michel Parkin, páginas 248-250
Gómez Giovanny. (2001, Agosto 11). Análisis de reemplazo de activos físicos.
