Mapa Estratégico 3

Seguridad 5

Tableros de Control de Intervención a Pozos 12

Equipos 19

Servicio a Pozos 28

Mantenimiento de Equipos 42

Presupuesto 45

Costos 61

Proyectos Estratégicos de la UNP 69

Estructura Organizacional Funcional de la UNP 87

5
 2.00 Índice de Frecuencia acumulado

1.16 1.17
1.06
1.21
1.00 0.95 0.94 0.9 0.91 0.89 1.07
0.94 0.86
0.98 1.02
0.76 0.93 0.99
0.81 0.85 0.84 0.83 Meta anual
0.67
0.76 0.75 0.77
0.48

0.00
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
2013 2014 2015

49%

2.08
1.17 1.07
0.82 1.24
0.96 0.90 0.83

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015

Descrip. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept 1 Nov Dic Total

#Acc. 4 4

#Eqs. 189 189

2015

#HPL 3,738,815 3,738,815

#Acc. 3 4 6 5 4 1 5 2 1 1 5 1 38

#Eqs. 212 212 214 214 214 214 224 224 218 218 218 218 **216
2014

#HPL 3,991,364 3,180,275 3,997,570 3,711,707 3,864,539 3,868,156 3,919,902 3,843,794 3,717,837 3,859,964 3,770,040 3,787,283 45,512,429

** Promedio de equipos
100 Índice de Gravedad
79
80 75
73 74 73
65 74 77 79
6264 71
60 54
59
52 Meta anual
40 47
40 56
28
35 22
18
20 22

6 6
0 8
E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D
2013 2014 2015

79%

112
79
63 73
60 65
15 6

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2015
 Gerencias

GPRPT GPRPM

Accidentes calificados 3 Accidentes calificados 1

1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2
2
2 Reportados 2 Reportados

2015 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2015 2015

GSP Gpos. Mult.

Accidentes calificados 0 Accidentes calificados 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0
Reportados 0 Reportados

2015 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2015 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2015 2015

GME
Partes del cuerpo lesionadas (Incidentes *7)
Accidentes calificados 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Cabeza
Tronco --
--
Brazo
1
Manos (14%)
6
(86%)
0 Reportados Piernas
-- Pie
2015 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic --
2015
 Principales Actividades

GPRPT GPRPM

33% 34% 3 acc

3 acc
50% 50%
33%

QUEBRANDO, APRETANDO
MOVIENDO TAMBORES
INSTALANDO CONEXIONES SUPERFICIALES DE CONTROL

OTRAS LABORES DE PERFORACIÓN Y REPARACIÓN METIENDO TUBERÍA DE PERFORACIÓN Y REPARACIÓN

GSP GME

0 acc
0 acc

Categorías Accidentadas

1 Ayte. Perf. Piso Rotaria 1

Chango

1 Chango 1
Perforador

1 ATP 1
Ayte. Perf. Piso Rotaria

Fuente: RECIO PEP

 PEMEX 2015

4 Reporte de mensual de Incidentes

3
3
2
2

0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

GPRPT GPRPM GME GSP UNP (Grps. Mult.)

Reporte de Incidentes por Centro de Trabajo

3

1 1
UP DELTA DEL…

UP VERACRUZ
UP KUMAZA
UP CÁRDENAS
UP LITORAL

UP CANTARELL

USP SUR
MTTO CARDENAS

USP CENTRO
MTTO LITORAL

GM DES. TEC.
MTTO CANTARELL
UP ABKATÚN

MNTTO KUMAZA
UP REFORMA

UP POZA RICA
UP REYNOSA

MNTTO VERACRUZ
UP COMALCALCO

GERENCIA PMX
GPRPT 2
GPRPM 3 GRAVES
GME -- 2014
GSP --
GBTSC -- GRAVES
UNP (Grupos Mult.) -- 2015
TOTAL 5
 PEMEX 2015
Reporte de mensual de Incidentes
2

1
1
1

0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
GPRPT GPRPM GME GSP G Est y Planes

# Eventos por Unidad de Perforación

1 1 1
USP MARINA

UP LITORAL
USP NORTE

USP CENTRO

UP CÁRDENAS

UP DELTA DEL TONALÁ

MTTO CARDENAS
UP VERACRUZ

UP REFORMA

MTTO REYNOSA

GCIA EST Y PLANES

UP COMALCALCO

MTTO COMALCALCO
UP POZA RICA

USP SUR

UP CANTARELL

GERENCIA #[Link]. Gx3 Ga3 FC

GPRPT 1 1 -- --
GPRPM -- -- -- --
GME -- -- -- --
GSP 2 -- 1 1
GCIA EST Y Gx3= Golpeado por tercero
-- -- -- --
PLANES Ga3= Golpe a tercero
TOTAL 3 1 1 1 FC= Fuera del Camino
 Cumplimiento de Intervenciones a Pozos

Unidad de Negocio de Perforación

unp OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 14 10 71 16 169 141 83

Exploración 2 1 50 2 29 27 93
Desarrollo 12 9 75 14 140 114 81

PERFORACION 15 7 47 13 165 143 87

Exploración 3 1 33 3 29 23 79
Desarrollo 12 6 50 10 136 120 88

REPARACIONES 68 85 110 84 904 903 100

Mayores 20 16 80 26 259 202 78
Menores 48 69 110 58 645 701 109

Gerencia de Perforación Terrestre Gerencia de Perforación Marina

terrestre OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015 OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% % % %
Conceptos POT-1 REAL
POT-1
POT-1 POT-1 PROY
POT-1 Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 8 3 38 8 85 62 73 TERMINACIÓN 6 7 110 8 84 79 94

Exploración 0 0 N/A 0 5 3 60 Exploración 2 1 50 2 24 24 100
Desarrollo 8 3 38 8 80 59 74 Desarrollo 4 6 110 6 60 55 92

PERFORACION 7 3 43 7 84 69 82 PERFORACION 8 4 50 6 81 74 91
Exploración 0 0 N/A 0 6 3 50 Exploración 3 1 33 3 23 20 87
Desarrollo 7 3 43 7 78 66 85 Desarrollo 5 3 60 3 58 54 93

REPARACIONE
21 56 110 29 314 337 107 REPARACIONES 47 29 62 55 590 566 96
S
Mayores 11 11 100 16 165 119 72 Mayores 9 5 56 10 94 83 88

Menores 10 45 110 13 149 218 110 Menores 38 24 63 45 496 483 97

<92 92-96 97-100 >100

 Cumplimiento de Intervenciones a Pozos

Unidad de Perforación Poza Rica - Altamira

poa rica OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 0 0 N/A 0 0 0 N/A

Exploración 0 0 N/A 0 0 0 N/A

Desarrollo 0 0 N/A 0 0 0 N/A

PERFORACION 0 0 N/A 0 0 5 100

Exploración 0 0 N/A 0 0 0 N/A

Desarrollo 0 0 N/A 0 0 5 100

REPARACIONES 10 45 110 12 133 213 110

Mayores 1 0 0 0 3 3 100

Menores 9 45 110 12 130 210 110

Sector de Perforación Reynosa

REYNOSA OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 0 0 N/A 0 0 0 N/A

Exploración 0 0 N/A 0 0 0 N/A
Desarrollo 0 0 N/A 0 0 0 N/A

PERFORACION 0 1 100 0 0 1 100

Exploración 0 0 N/A 0 0 0 N/A
Desarrollo 0 1 100 0 0 1 100

REPARACIONES 0 0 N/A 0 0 0 N/A

Mayores 0 0 N/A 0 0 0 N/A
Menores 0 0 N/A 0 0 0 N/A

<92 92-96 97-100 >100

 Cumplimiento de Intervenciones a Pozos

Unidad de Perforación Cardenas

CARDENAS OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 1 1 100 2 17 11 65

Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100

Desarrollo 1 1 100 2 16 10 63

PERFORACION 3 0 0 0 17 11 65

Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100

Desarrollo 3 0 0 0 16 10 63

REPARACIONE
37 18 49 42 446 427 96
S
Mayores 4 4 100 5 48 48 100

Menores 33 14 42 37 398 379 95

Unidad de Perforación Delta del Tonalá

DELTA OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 0 0 N/A 3 20 17 85
Exploración 0 0 N/A 0 2 2 100
Desarrollo 0 0 N/A 3 18 15 83

PERFORACION 1 0 0 3 20 18 90
Exploración 0 0 N/A 0 2 2 100
Desarrollo 1 0 0 3 18 16 89

REPARACIONE
3 7 110 8 76 57 75
S
Mayores 3 7 110 7 72 57 79
Menores 0 0 N/A 1 4 0 0

<92 92-96 97-100 >100

 Cumplimiento de Intervenciones a Pozos

Unidad de Perforación Reforma

CD PEMEX OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 3 1 33 2 20 10 50

Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100

Desarrollo 3 1 33 2 19 9 47

PERFORACION 3 1 33 1 18 10 56

Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100

Desarrollo 3 1 33 1 17 9 53

REPARACIONES 1 0 0 3 17 9 53

Mayores 1 0 0 3 13 7 54

Menores 0 0 N/A 0 4 2 50

Unidad de Perforación Aguas Profundas

AGUAS
OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
PROFUNDAS
% POT- % POT-
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
1 1

TERMINACIÓN 2 1 50 1 10 9 90

Exploración 2 1 50 0 9 9 100

Desarrollo 0 0 N/A 1 1 0 0

PERFORACION 0 0 N/A 2 8 9 110

Exploración 0 0 N/A 1 7 8 110

Desarrollo 0 0 N/A 1 1 1 100

<92 92-96 97-100 >100

 Cumplimiento de Intervenciones a Pozos

Unidad de Perforación Cantarell

cantarell OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 1 1 100 2 17 11 65
Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100
Desarrollo 1 1 100 2 16 10 63

PERFORACION 3 0 0 0 17 11 65

Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100

Desarrollo 3 0 0 0 16 10 63

REPARACIONES 37 18 49 42 446 427 96

Mayores 4 4 100 5 48 48 100

Menores 33 14 42 37 398 379 95

Unidad de Perforación Ku-Maloob-Zaap

ku OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 0 1 100 1 14 14 100

Exploración 0 0 N/A 1 2 2 100
Desarrollo 0 1 100 0 12 12 100

PERFORACION 1 0 0 0 16 13 81
Exploración 1 0 0 0 2 1 50
Desarrollo 0 0 N/A 0 14 12 86

REPARACIONES 2 10 110 8 103 112 109

Mayores 2 1 50 2 29 25 86
Menores 0 9 100 6 74 87 110

<92 92-96 97-100 >100

 Cumplimiento de Intervenciones a Pozos

Unidad de Perforación Litoral

litoral OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 3 4 110 2 24 26 108

Exploración 0 0 N/A 0 1 1 100

Desarrollo 3 4 110 2 23 25 109

PERFORACION 2 2 100 3 21 24 110

Exploración 0 0 N/A 1 1 1 100

Desarrollo 2 2 100 2 20 23 110

REPARACIONES 3 1 33 2 11 11 100

Mayores 1 0 0 1 4 3 75

Menores 2 1 50 1 7 8 110

Unidad de Perforación ABKATUN

ABKATUN OFICIAL ENERO FEB PROYECCIÓN 2015
% %
Conceptos POT-1 REAL POT-1 POT-1 PROY
POT-1 POT-1

TERMINACIÓN 0 0 N/A 2 19 19 100

Exploración 0 0 N/A 1 11 11 100
Desarrollo 0 0 N/A 1 8 8 100

PERFORACION 2 2 100 1 19 17 89
Exploración 2 1 50 1 12 9 75
Desarrollo 0 1 100 0 7 8 110

REPARACIONES 5 0 0 3 30 16 53
Mayores 2 0 0 2 13 7 54
Menores 3 0 0 1 17 9 53

<92 92-96 97-100 >100

19
 NIVEL SISTEMA

UNP
UNIDAD DE
PERFORACIÓN/ OPERANDO COMPAÑIAS TOTAL
SECTOR SUBTOTAL
ESCUELA MANTTO. SUSP. SNUBING
REP. DE UNP
PERF.
POZOS
REYNOSA 0 0 1 0 9 0 10 0 10
NORTE POZA RICA 2 17 0 1 7 0 27 0 27
VERACRUZ 0 0 0 0 9 0 9 0 9
CARDENAS 6 9 1 0 7 0 23 6 29

DELTA DEL
TONALA
4 10 0 0 3 0 17 2 19
SUR
COMALCALCO 8 3 0 1 4 0 16 8 24
REFORMA 4 5 0 0 4 1 14 0 14
ABKATUN 0 1 0 0 0 1 2 19 21

MARINA LITORAL 2 0 1 1 0 0 4 20 24
SUROESTE
AGUAS
PROFUNDAS
0 0 0 0 0 0 0 5 5

MARINA
CANTARELL 1 3 0 2 0 1 7 17 24
NORESTE
KUMAZA 4 1 0 0 1 0 6 8 14

31 49 3 5 44 3
TOTAL PEMEX 80 55 135 85 220
135
 MARINA
UNP
UNIDAD DE
EQUIPOS
PERFORACIÓN
OPERANDO
SUSP/ SNU-
REMI REMI MIXTO
ESCUELA MANTTO
INAC BBING
PERF. REP. SEMISUMER-- SEMISUMER--
JACK UP (A/E-PI) ALIGERADOS JACK UP (A/E-PI) ALIGERADOS
GIBLES GIBLES

6041-OCEAN 9203-WEST
4044 3007 4500 AMBASSADOR INTREPID 6022-GOI/COSL-
2
8001-NOBLE ROY 6049-OCEAN
4043 BUTLER/NOBLE SCEPTER
7100-DEEP/DEEP 9206-
DILLER 1 ONG/PRIMUS
895-GSP-
9011-MEX/SONORA
FORTUNA
9021-ZAJC- 6028-HAY YANG
ZACATECAS SHI YOU936
9095- 9381-WEST
ZAJZ/PAPALOAPAN COURAGEOUS
LITORAL 9306-
ENSCO/ENSCO 89
9308-ENSCO 83

9352-
OUTS/MENADRILL-II

9701-COVADONGA

9024-CAMPECHE
9211-
INDEPENDENCIA
9305-ENSCO-93

0 12 0 1 6 1
SUB-TOTAL 2 0 1 1 0 0 12 8
TOTAL 4 20
9060- 6048-
4042 9803 TDCO/PLATAFORM MEXD/OCEAN
RIG 3 SUMMIT
8000-NCS/NOBLE 9363-BLAKE/BLAKE
9063-FORTIUS
CARL RIG 5

9088- 6070-COSL-
PCEN/PANUCO HUNTER
6014-MASE 801

800-BEN LOYAL 9064-DECUS

9093-EP-01
6009-JHON 9380-WEST
SANDIFER DEFENDER

ABKATUN 9600-PROSPECTOR 9204- WEST

II TITANIA

9350-BMDD/DEEP
DRILLER 7

9307-
ENSCO/ENSCO 98

9700-CPL/SANTA
MARIA

6053-NOBLE BILL
JENNINGS

0 9 4 0 6 0
SUB-TOTAL 0 1 0 0 0 1 13 6
TOTAL 2 19
 MARINA
UNP
UNIDAD DE
EQUIPOS
PERFORACIÓN
OPERANDO
SUSP/ SNU
REMI REMI MIXTO
ESCUELA MANTTO
INAC BBING SEMISUMER-- SEMISUMER--
PERF. REP. JACK UP (A/E-PI) ALIGERADOS JACK UP (A/E-PI) ALIGERADOS
GIBLES GIBLES
6044-
6023-
4041 6024-GOI/COSL-4 MEXD/OCEAN
GOI/COSL-3
NUGGET
9020- 6012-NMEX-MASE 9372-TRCE/GSP
4037 4039 4036 9805 MEX/CHICHUAHUA 802 ORIZONT
6050-
9371-TRCE/GSP
4046 SAMN/JOHNNIE 9044-NMEX-P-18
ATLAS
HOFFMAN
9362-
9094-
4047 PCEN/TUXPAN
BLAKE/BLAKERIG
CANTARELL 2003
9043-NABO/SUPER
6038-GOI/GOIMAR 1
SUNDOWNER XX
6011-
6054-TOM JOBE NMEX/SUPERSUND
OWNER X

9092-TONALA 6016-NMEX-SUPER
SUNDOWNER XI
0 6 7 0 3 1
SUB-TOTAL 1 3 0 2 0 1 13 4
TOTAL 7 17
6051-NDML/NOBLE 9205-WEST 9361-BLAKE
4035 4048 LEONARD JONES OBERON RIG 2001
6027-
4034 4038 GOI/SANDUNGA
6021-GOI/COSL-1 9207-LAURUS
KU MALOOB
ZAP 6055-NLJ/NOBLE 6026-COSL
4045 EDDIE PAUL CONFIDENCE
4049
0 2 2 0 3 1
SUB-TOTAL 4 1 0 0 1 0 4 4
TOTAL 6 8
6043-OCEAN
YORKTOWN
9201-
SEAD/WEST
PEGASUS
9197-
GRUR/CENTENA
AGUAS RIO
PROFUNDAS 9184-
IPC/BICENTENAR
IO
9198-
GRUR/MURALLA
IV
1 0 0 4 0 0
SUB-TOTAL 0 0 0 0 0 0 1 4
TOTAL 0 5

1 29 13 5 18 3
7 5 1 3 1 2
43 26
TOTAL
19 69
88

REMI RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL

REMIX RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL Y PERSONAL
 NORTE
UNP COMPAÑIAS
UNIDAD DE
PERFORACIÓN/S EQUIPOS OPERANDO
ECTOR ESCUELA MANTTO SUSP/INAC SNUBBING REMI REMIX
PERFORACION REPARACION

1282 1311 5521 5611 503

404 1312 5539 5601
1421 5550 5652
1431 5556 5540
POZA RICA - 5576 5596 5557
ALTAMIRA 5586 5600 5623
5598 5608 5662
5603
5615
9120
SUB-TOTAL 2 17 0 1 7 0 0 0
TOTAL 27 0
PERFORACION REPARACION 6 1283
1005
108 4002
REYNOSA
316 5551
402 9111
1281
SUB-TOTAL 0 0 1 0 9 0 0 0
TOTAL 10 0
PERFORACION REPARACION 107
317
401
1004
VERACRUZ 3003
4016
5625
5648
9113
SUB-TOTAL 0 0 0 0 9 0 0 0
TOTAL 9 0
2 17 1 1 25 0 0 0
NORTE 46 0
46

1311 EQUIPOS VARILLEROS

1312 EQUIPOS VARILLEROS

REMI RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL

REMIX RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL Y PERSONAL
SIP SERVICIOS INTEGRALES DE PERFORACIÓN
SIR SERVICIOS INTEGRALES DE REPARACION
 SUR
UNP COMPAÑIAS
UNIDAD DE EQUIPOS OPERANDO
PERFORACIÓN
ESCUELA MANTTO SUSP/INAC SNUBBING REMI REMIX
PERFORACION REPARACION

1383 5595 210 876-ICMA

1385 5627 5653 779-IPC
1389 9107 325
4017 9109
DELTA DE 9103
TONALA 5593
5597
5626
5655
9108
SUB-TOTAL 4 10 0 1 3 0 2 0
TOTAL 17 2

PERFORACION REPARACION 121 326 880-MERC

331 1386 1387 884-ICMA

1382 5654 5660 507-IPC
6018-
306 9104 65
NABO
CARDENAS
1388 72 1384 875-ICMA
1481 119 9101 883-ICMA
335 2005 34
5642
5645
9114
SUB-TOTAL 6 9 1 0 7 0 6 0
TOTAL 23 6

REMI RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL

REMIX RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL Y PERSONAL
SIP SERVICIOS INTEGRALES DE PERFORACIÓN
SIR SERVICIOS INTEGRALES DE REPARACION
 SUR
UNP COMPAÑIAS
UNIDAD DE
PERFORACIÓN
EQUIPOS OPERANDO ESCUELA MANTTO SUSP/INAC SNUBBING REMI REMIX

PERFORACION REPARACION 9112 125 511-IPC

205 324 9105 776-IPC

329 206 309 881-MERC
339 5641 334 882-MERC
COMALCALCO 305 887-ICMA
313 886-ICMA
330 888-ICMA
338 885-ICMA
1381
SUB-TOTAL 8 3 0 1 4 0 8 0
TOTAL 16 8

PERFORACION REPARACION 333 9806

9110 5651 337

REFORMA – CD
PEMEX 212 5578 2002
341 83 336
9102 342
403
SUB-TOTAL 4 5 0 0 4 1 0 0
TOTAL 14 0
22 27 1 1 18 1 16 0
DIVISIÓN SUR 70 0
86

REMI RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL

REMIX RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL Y PERSONAL
SIP SERVICIOS INTEGRALES DE PERFORACIÓN
SIR SERVICIOS INTEGRALES DE REPARACION
 EQUIPOS DE COMPAÑÍA POR TIPO

MARINOS
UNIDAD DE PERFORACIÓN/
TERRESTRES TOTAL
SECTOR
A/E SS ALIG.

CARDENAS 6 0 0 0 6

CANTARELL 0 9 0 8 17

DELTA DEL TONALA 2 0 0 0 2

LITORAL 0 18 1 1 20

COMALCALCO 8 0 0 0 8

ABKATUN 0 15 0 4 19

KUMAZA 0 5 0 3 8

REFORMA 0 0 0 0 0

AGUAS PROFUNDAS 0 0 5 0 5

POZA RICA 0 0 0 0 0

REYNOSA 0 0 0 0 0

VERACRUZ 0 0 0 0 0

TOTAL 16 47 6 16 85

A/E AUTOELEVABLE (JACK UP)

SS SEMISUMERGIBLE
ALIG. ALIGERADO
 EQUIPOS DE COMPAÑÍA POR TIPO DE CONTRATACION

UNIDAD/SECTOR DE
División REMI REMIX TOTAL
PERFORACIÓN

REYNOSA 0 0 0

NORTE POZA RICA 0 0 0

VERACRUZ 0 0 0

CARDENAS 6 0 6

DELTA DEL TONALA 2 0 2

SUR
COMALCALCO 8 0 8

REFORMA 0 0 0

ABKATUN 13 6 19

MARINA SUROESTE LITORAL 12 8 20

AGUAS PROFUNDAS 1 4 5

CANTARELL 13 4 17
MARINA NORESTE
KUMAZA 4 4 8

TOTAL 59 26 85

REMI RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL

REMIX RENTA CON MANTENIMIENTO INTEGRAL Y PERSONAL
28
* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

* Capacidad de Operación

<92 92-96 97-100 >100

 Fallas
Equipos
104 82 80

119

73

36

2013 2014 E F M A M J J A S O N D

Promedio
Mensual Total de fallas 36

λ
Tasa de fallas MTBF Tiempo medio entre fallas (hrs)
(No fallas/hrs operando *1000) Horas Operando/ No. fallas
1,653

1.6 860

1.2 662

0.6

20132014 E F M A M J J A S O N D 20132014 E F M A M J J A S O N D

Equipos con más fallas del ejercicio Enero - 2015

UP Equipo HP Fallas
PM-1383
Delta de Tonalá 500 3
Reforma-Cd. Pmx PM- 9102 900 3
Kumaza PM- 4049 2000 2
Kumaza PM-4048 2000 2
Delta del Tonalá PM- 9109 900 2
 Horas fuera de operación (miles)
Equipos
104 82 80
1.3

0.9

0.5

2013 2014 E F M A M J J A S O N D

Promedio
Mensual Total de Horas fuera de operación 484

Tiempo medio para reparar (hrs)

IPNP Índice de paros no programados (%) MTTR Hrs. Fuera de op./ No. fallas
Hrs. fuera de op./ horas operando

13.4
1.7 12.8
1.5 11

0.8

20132014 E F M A M J J A S O N D 2013 2014 E F M A M J J A S O D

Equipos con más hrs. f/op de Enero - 2015

UP Equipo HP Hrs.

Kumaza PM-4049 2000 120

Delta del Tonalá PM-1383 1500 68
Delta del Tonalá PM-1389 1500 45
Kumaza PM-4048 2000 39
Litoral PM-4044 2000 30
Presupuesto

45
Se consideran las cifras del Adecuado Ib 2015

Ejercicio Oficial de Enero 2015

Se considera únicamente los recursos etiquetados

para UNP

Cifras de Facturaciones, Estimaciones y CPR

proporcionadas por CCPAP.

Cifras en Flujo de Efectivo y Devengable

Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Región Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Sede -534 62 2 22
S. P. Norte -509 709 329 176
S. P. Sur 695 1,114 245 567
S. P. M. Suroeste -345 1,808 422 1,075
S. P. M. Noreste -897 2,058 739 2,891
Desarrollo de Campos 524 564 19 782
Exploración -346 3,406 1,123 2,696
TOTAL -1,412 9,721 2,879 8,209

110%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Integral Burgos -276 340 60 17
Activo Poza Rica-Altamira -6 50 157 59
Activo Integral Veracruz -155 272 92 0
ATG -72 47 20 100
TOTAL -509 709 329 176

169%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Bellota-Jujo 370 251 76 114
Activo Cinco Presidentes -70 158 33 109
Activo Macuspana-Muspac -4 256 59 138
Activo Samaria-Luna 399 449 76 207
TOTAL 695 1,114 245 567

75%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Abkatun-Pol-Chuc -301 810 169 657
Activo Litoral de Tabasco -44 997 253 418
TOTAL -345 1,808 422 1,075

113%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Cantarell -1,051 1,386 537 1,996
Activo Ku-Maloob-Zaap 154 673 201 895
TOTAL -897 2,058 739 2,891

133%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Proyecto Integral Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

31K Integral Lakach -97 20 0 474
3PC Tsimin - Xux 368 532 19 88
43T KMZ Ayatsil - Tekel 280 4 0 7
Ayin Alux -27 8 0 213
TOTAL 524 564 19 782

65%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Flujo de Efectivo (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Integral Burgos -20 13 6 12
Activo Integral Veracruz 20 1 3 0
Aguas Profundas Norte 83 1,236 480 948
AETMG 10 0 10 0
Activo de Exp Aguas Profundas Sur 230 416 495 464
Activo de Exp Cuencas del Sureste Marino -610 1,697 118 1,220
Activo de Exp Cuencas del Sureste Terrestre -59 43 10 53
TOTAL -346 3,406 1,123 2,696

111%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Región Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Sede -21 62 2 22
S. P. Norte 160 709 329 176
S. P. Sur 825 1,114 245 567
S. P. M. Suroeste 2,288 1,808 422 1,075
S. P. M. Noreste 1,687 2,058 739 2,891
Desarrollo de Campos 847 564 19 782
Exploración 1,242 3,406 1,123 2,696
TOTAL 7,027 9,721 2,879 8,209

27%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Integral Burgos 43 340 60 17
Activo Poza Rica-Altamira 31 50 157 59
Activo Integral Veracruz 58 272 92 0
ATG 28 47 20 100
TOTAL 160 709 329 176

56%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Bellota-Jujo 395 251 76 114
Activo Cinco Presidentes 71 158 33 109
Activo Macuspana-Muspac 415 256 59 138
Activo Samaria-Luna -55 449 76 207
TOTAL 825 1,114 245 567

44%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Abkatun-Pol-Chuc 1,619 810 169 657
Activo Litoral de Tabasco 669 997 253 418
TOTAL 2,288 1,808 422 1,075

9%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Cantarell 1,180 1,386 537 1,996
Activo Ku-Maloob-Zaap 507 673 201 895
TOTAL 1,687 2,058 739 2,891

24%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Proyecto Integral Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

31K Integral Lakach 217 20 0 474
3PC Tsimin - Xux 478 532 19 88
43T KMZ Ayatsil - Tekel 149 4 0 7
Ayin Alux 4 8 0 213
TOTAL 847 564 19 782

11%

Pozos Administración
Periodo: Enero 2015 Oficial Devengable (Cifras en Millones de Pesos)

Activo Sobre/Subej. Facturación Estimaciones CPR´s

Activo Integral Burgos 0 13 6 12
Activo Integral Veracruz 1 1 3 0
Aguas Profundas Norte 387 1,236 480 948
AETMG 0 0 10 0
Activo de Exp Aguas Profundas Sur 72 416 495 464
Activo de Exp Cuencas del Sureste Marino 760 1,697 118 1,220
Activo de Exp Cuencas del Sureste Terrestre 20 43 10 53
TOTAL 1,242 3,406 1,123 2,696

5%

Pozos Administración
61
 Sistema
ENERO 2015
Sistema
POT-1 PROGRAMA REAL CUMP.
CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)
Exploratoria 274 N/A
Convencionales 195 N/A
Terminación
Aguas Profundas 431 N/A
Desarrollo 72 25 32 78
Exploratoria 854 792 850 93
Convencionales 574 0 0 N/A
Perforación
Aguas Profundas 1,415 0 0 N/A
Desarrollo 303 514 504 102

Subdirección de Producción Región Norte

ENERO 2015
Subdirección de Producción Región Norte
POT-1 PROGRAMA REAL CUMP.
CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)

Terminación Desarrollo 5 0 0 N/A

Perforación Desarrollo 42 36 31 116

<92 92-96 97-100 >100

 Subdirección de Producción Región Sur

ENERO 2015
Subdirección de Producción Región Sur
POT-1 PROGRAMA REAL CUMP.
CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)
Terminación Desarrollo 20 25 32 78

Perforación Desarrollo 160 349 331 105

Subdirección de Producción Región MNE

ENERO 2015
Subdirección de Producción Región MNE
POT-1 PROGRAMA REAL CUMP.
CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)
Terminación Desarrollo 65 0 0 N/A

Perforación Desarrollo 321 0 0 N/A

Subdirección de Producción Región MSO

Subdirección de Producción Región MSO ENERO 2015
POT-1 PROGRAMA REAL CUMP
CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)
Terminación Desarrollo 132 0 0 N/A

Perforación Desarrollo 593 691 753 92

<92 92-96 97-100 >100

 Subdirección de Desarrollo de Campos

ENERO 2015
Subdirección de Desarrollo de Campos
POT-1 PROGRAMA REAL CUMP.
CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)
Terminación Desarrollo 325 0 0 N/A
Perforación Desarrollo 675 802 653 123

Subdirección de Exploración
ENERO 2015

POT-1 PROGRAMA REAL CUMP.

CONCEPTOS
2015 (MM$) (MM$) (%)

COSTOS (mm$)
Exploratoria 274 0 0 N/A
Terminación Convencionales 195 N/A
Aguas Profundas 431 N/A
Exploratoria 854 792 850 93
Perforación Convencionales 366 0 0 N/A
Aguas Profundas 1,373 0 0 N/A

<92 92-96 97-100 >100

 Costo por metro

Costo de Enero – 2015

Subdirección Perforación 2014
POT-1 2015 POT 1 Real Cumpl. %

UNP Exp/Des 5,500 5,643 7,206 6,576 110

Exploratorios 10,607 10,485 11,656 7,288 110

Desarrollo 4,655 4,701 6,447 6,366 101

110
Exploración Exploratorios 10,607 10,485 11,656 7,288

Producción Región
Desarrollo 105
3,016 2,517 3,559 3,387
Sur
Producción Región
Desarrollo 1,065 1,094 777 673 110
Norte

Producción Región
Desarrollo 8,288 6,551 0.00 00.0
Marina Noreste

Producción Región
Desarrollo 8,083 6,698 8,641 9,369 92
Marina Suroeste

Desarrollo de
Desarrollo 8,425 9,404 8,528 7,176 110
Campos

Costo directo (Costo real mas el costo

comprometido) de las perforaciones concluidas
La paridad del peso con respecto al dólar es de
$15.00 para el periodo Enero 2015

Nota: Se consideran los pozos que tienen al

menos el 70% del costo real con respecto al
costo programado.

<92 92-96 97-100 >100

 Costo por metro

Anual Enero - 2015

Indicador POT-I
Variación
2014 2015 Programa Real
%

Perforación (dlls/metro)

110
Exploratorios 10,607 10,485 11,656 7,288 -37.48

Exploración

AE Tampico Misantla Golfo 1,234 7,099

AE Aguas Profundas Norte 20,800 15,710

AE Aguas Profundas Sur 17,362 17,797

AE Cuencas del Sureste

4,060 4,546
Terrestre

AE Cuencas del Sureste Marino 9,694 8,326 11,656 7,288 -37.48

<92 92-96 97-100 >100

 Costo por metro

Anual Enero - 2015

Indicador POT-I Variación
2014 Programa Real
2015 %

Perforación (dlls/metro)

Desarrollo 101 4,655 4,701 6,447 6,366 -1.25

Producción Región Norte 1,065 1,094 777 673 -13.36

AI Burgos 1,071 777 673 -13.36
AP Veracruz 1,041 1,094
AP Poza Rica – Altamira
AP Aceite Terciario del Golfo

Producción Región Sur 3,016 2,517 3,559 3,387 -4.83

AP Bellota – Jujo 2,966 3,121 3,559 3,387 -4.83
AP Macuspana-Muspac 2,768 1,741
AP Samaria – Luna 4,483 3,334
AP Cinco Presidentes 1,776 924

Producción Región Marina Noreste 8,288 6,551

AP Cantarell 7,954 6,874
AP Ku – Maloob – Zaap 9,322 5,821

Producción Región Marina Suroeste 8,083 6,698 8,641 9,369 8.42

AP Abkatún – Pol Chuc 6,410 4,657 7,677 9,165 19.37

AP Litoral de Tabasco 9,501 8,071 9,391 9,527 1.45
Desarrollo de Campos 8,425 9,404 8,528 7,176 -15.85

GP de Desarrollo Lakach 16,660

GP de Desarrollo Tsimin-Xux 8,584 7,754 8,528 7,176 -15.85
GP de Desarrollo Ayatsil-Tekel 7,317 18,232

<92 92-96 97-100 >100

 Sistema

2 pozos

PRODUCCIÓN
REGIÓN SUR De un total de 2 pozos
terminados en el periodo
508 Enero 2015, son
considerados 2 pozos
516 de desarrollo.

T Pozos Programa Real

Solo se incluyen pozos que cumplen la condición de tener al menos el 70% de costo real con respecto al
costo programado, en la actividad de perforación y terminación.
En los casos en que la terminación del pozo concluyó en el año 2015 y la perforación del mismo concluyó en
2014 u otro, se consideran los costos del pozo completo.

Región Sur
Región Sur

Diferencia

189
-2
SAMARIA 7107
187

319
CHINCHORRO 29 10
328

Programa Real
69
 1. Adquisición de
equipos de PRP

Adquisición de Equipos de Perforación y Reparación de Pozos.

Versión 37 Diciembre de 2014

OBJETIVO/AVANCE REAL

.Paq. (b): 5 Equipos de Perforación (2 de 2000 y 3 de 3000 HP), Región Sur.

No. De Contrato: 421002001 y 421002829.

Proveedor: Rotary Oilfield Drilling Equipment International Inc/ Process
Manufacturing Corp/Rotary Drillings International, S.A. de C.V. / participación
conjunta.
Plazo de Entrega de los Equipos: 450 Días (Vencido desde 10 agosto 2013).
El 29 de septiembre/14, se firmó conciliación ante el OIC de PEP.
Por incumplimiento por parte de la compañía, como fecha límite el 13 de
noviembre 2014 , se continuará con el proceso de rescisión de contrato.

Paq. (c): Adquisición de 2 A/E de 350 pies, mediante AF, de 3000 hp Región
Marina.

1 para Kumaza (Yunuén).

1 para Litoral (Kukulkán).
Contrato No. 420232804 y 420232805.
Proveedor : Keppel Fels. Empresa encargada de la supervisión: GL NOBLE
DENTON.
Plazo de entrega 25 meses (1ra. entrega 07-ene-15, A/E Yunuén-APKMZ), 28
meses (2da entrega 21-mar-15 A/E Kukulkán-APLT).
A través de Pemex Procurement International (PPI) y Recursos Materiales
México se contrata servicios de transporte y abanderamiento de las 2 AE, de
Singapur al Golfo de México (N° Solped: 11598234, Folio de PluriPEP: 6944)
Los recursos para el contrato ya fueron autorizados y colocados en sistema
Hitec.
Avances: Kukulkán: 92.18 %. ( 27 Marzo 2015)
Se entregó en Singapour la plataforma Yunuén el 09 de enero del 2015.
Se cuenta con contrato de transportación de la plataforma AE Yunuen a
través de la empresa OHT, barco Eagle. (30 días de traslado).

Inversión solicitada:
$ 10,034.90 **
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP
OBJETIVO/AVANCE REAL

Paq. (d): 12 Equipos de Reparación de pozos (2 de 200 hp y 2 de 500 hp y 8 de

350 hp) para la Región Norte.

Contrato No: 421003601, Partida 3, se recepcionaron 2 equipos 200 hp en Poza

Rica. 100%, PM-1311 y PM-1312 (06-Dic-2013). Proveedor: Tech Power /
Stewart Stevenson. Equipos operando en la Unidad de Perforación Poza Rica –
Altamira.
Contrato No: 421003612 Partidas 1 y 2 (8 Equipos de 350 y 2 de 500 hp)
Proveedor: ECSA/NOV.
Avance en la fabricación: 1er y 2do Equipo 100%,( 350 y 500 hp) 3er Equipo
85%.(500hp).
Pruebas de Rig Up de Equipos: 29 de Septiembre al 04 de Octubre de 2014, 100
% OK.
El 03 octubre 2014, se entregaron 3 órdenes de surtimiento para 3 equipos.

1 equipo PM-1431 de 500 hp, recepción en sitio 100% (03 noviembre 2014)
1 equipo PM-1421 de 350 hp, recepción en sitio 100% (18 noviembre 2014)
1 equipo PM-1432 de 500 hp, Pedido 4800355941: Entrega 30/Ene/15.

Paq. (i): 7 Equipos de Reparación, Región Sur-Delta del Tonalá (6 de 500 hp, 1
de 750 hp)

Contrato No. 421003618 (IPS/Loadcrasft).

El 06 de mayo 2014, se entregaron 2 órdenes de surtimiento para 2 equipos:
1 equipo de 500 hp. Pedido 4800349649
1 equipo de 500 hp. Pedido 4800349650
Pruebas Rig Up de los 2 primeros equipos 100%: 11 al 20 Nov/14.
En la primera de semana de diciembre 2014, se recepciónarán en sitio 2 primeros
equipos para reparación de pozos de 500 hp
PENDIENTE: Asegurar flujo de efectivo para pago de los 2 equipos en Nov/14.
Falta suficiencia presupuestal adicional para elaborar órdenes de surtimiento de 4
equipos de 500 hp para el 2015 y 1 equipo de 750 hp para el 2016

Inversión solicitada:
$ 10,034.90 **
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP
OBJETIVO/AVANCE REAL

Paq. (e) FASE 1: Adquisición de 2 Equipos Modulares Marinos de 3000

hp, mediante AF para la SDCA (Pit-A TEKEL).

Se re documentó y modificó Documento Costo Beneficio ante SHCP el

cambio de monto y alcance del proyecto en dos fases.
Se gestionó PICS y Plurianualidad autorizada.
Elaboración de documentos a órganos colegiados para contratación de
Arrendamiento Financiero (26 agosto 2014)
Presentación al SUBCAAOS (06-OCT-14).
Pemex Procurement International Inc., notificó como potencial ganador a
LOADMASTER.
Fecha estimada de firma de contrato por Arrendamiento Financiero :15
diciembre 2014 (esto depende si se devuelve el flujo de presupuesto, lo
coordina la GEP).
Plazo de entrega: 410 y 440 días respectivamente, a partir de la firma del
contrato

Paq. (e) FASE 2: Adquisición de 2 Equipos Modulares Marinos de 3000

hp, mediante AF para la RMSO (APLT).

Re documentar el proyecto ante la SHCP (cambio del Documento Costo

Beneficio en monto y alcance) por limitación en techo presupuestal del 2015
para el pago de anticipo. (15-mayo-2014).
La SHCP, autorizó el Proyecto de Inversión con clave de cartera:
1418T4L0001 para la segunda fase (23-Jun-14)
Elaborar PICs y Plurianualidad: 30 noviembre 2014
Elaboración de documentos y presentación al SUBCAAOS: 28 enero 2015
Programa estimado de firma de contrato: abril 2015
Fecha estimada de entrega: diciembre 2016

Inversión solicitada:
$ 10,034.90 **
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP
OBJETIVO/AVANCE REAL

Paq. (m1) FASE 1: Adquisición de 5 Plataformas A/E de 3000 hp. Mediante

AF. 2 de 350 ft para Cantarell, 1 de 350 ft para Abkatún Pol Chuc, y 2 de
400 ft para Cantarell.

Re documentar el proyecto ante la SHCP (cambio del DCB en monto y

alcance) por limitación en suficiencia presupuestal en el 2015 para el pago de
anticipo: 30 de mayo 2014
La SHCP, autorizó el Proyecto de Inversión de la primera fase (30-may-14)
Elaborar PICs y Plurianualidad: 30 noviembre 2014
Presentar Proyecto a los Astilleros en la Ciudad de México 9 al 12 diciembre
2014.
Elaboración de documentos y presentación al SUBCAAOS: 28 enero 2015
Programa estimado de firma de contrato: 26 de febrero 2015
Fecha estimada de entrega: junio 2017.

Paq. (m2) FASE 2: Adquisición de 5 Plataformas A/E de 3000 hp

Por restricciones presupuestales para el anticipo, proyecto diferido para

contratar el AF en el 2016.
Negociar en cartera de proyectos 2016-2030 el anticipo para las 5
autoelevables por el 20% del valor del bien (enero-2015).
Elaborar el Documento Costo Beneficio y solicitar nuevo registro de
autorización ante la SHCP (15-may-2015).
Programa estimado de firma de contrato: marzo 2016.
Fecha estimada de entrega: julio 2018.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión $ 10,034.90 **
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP
OBJETIVO/AVANCE REAL

Paq. (n): Adquisición de 5 Equipos Modulares Marinos, Mediante AF. . 3 de

2000 HP para RMNO y 2 de 2000 HP para RMNE.

Por restricciones presupuestales para el anticipo, proyecto diferido para

contratar el AF en el 2016.
Negociar en cartera de proyectos 2016-2030 el anticipo para los 5 modulares
por el 20% del valor del bien (Enero-2015).
Elaborar el Documento Costo Beneficio y solicitar nuevo registro de
autorización ante la SHCP (15-mayo-2015).
Programa estimado de firma de contrato: enero 2016
Programa estimado de entrega: septiembre 2017

Paq. (o): 2 Equipos de Perforación Terrestre de 3000 hp, para proyectos

exploratorios, en la Región Sur.

Licitación No.: LPI-LTC 18575088-538-13, Contrato N°: 421004601.

Licitante Adjudicado: Drillmec. S.P.A. /Drillmec, Inc. (Propuesta conjunta).
Monto Total del contrato: 85´382, 051:00 USD.
Periodo de construcción por Equipo: 450 días naturales.
El 11 de julio 2014 la GME entrego al proveedor 1 orden de surtimiento para el
primer Equipo, de acuerdo al programa de entrega de equipos.
Avance de fabricación del primer Equipo: 25.3% (15 de noviembre de 2014)
Fecha estimada de llegada del primer Equipo: 04 de octubre 2015.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión $ 10,034.90 **
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP
OBJETIVO/AVANCE REAL

Paq. (q) 10 Equipos de Perforación Automatizados Ideal Rig de 1500hp,

para la Región Sur.

Contrato 420233810, por Arrendamiento Financiero el 29 de noviembre

2013.
Equipo PM-1382 se encuentra instalado en el Pozo Escuela 2 en el
Castaño, para la capacitación a las tripulaciones de operación y
mantenimiento.
Equipo PM-1384 instalado 100% en localización Platanal 5101, inactivo por
falta de presupuesto.
Equipos PM-1386 (Samaria 5199), PM-1388 (Samaria 7107), está operando
normalmente.
Equipo PM-1381 instalado 100% en localización Yagual, actualmente
operando.
Equipos PM-1385 y PM-1387 actualmente resguardados en el Castaño por
falta de presupuesto, programados para localizaciones Ayocote 5 y Samaria
7007 respectivamente. En espera de personal para tripular equipo y en
espera de acondicionamiento de localización
Equipos: PM-1383 y PM-1389 actualmente en el Castaño y cuentan con tren
de pozos en el POT-III y POFAT 2015, programados para localizaciones
Ayocote 7 y Ayocote 4 respectivamente en espera de transportación y
acondicionamiento de localización.
Rig Up décimo equipo PM-1481, recepción en planta de fabricante: 100% (
19 agosto 2014 ).
Pago de contado décimo equipo: 100% ( 12 de septiembre 2014)
Embalaje y desmantelamiento del décimo equipo: 100%
PM-1481 ([Link]) : recepcionado en sitio 100%, resguardado en zona
industrial Castaño. programado para localización Arco 1 en espera de
transportación y acondicionamiento de localización.
El transporte dependerá del pago del adeudo pendiente con la fletera
naviera de 9 equipos recibidos en dic- 2013 y ene- 2014, ($ 500,000.00 USD
+ 2´321,726.00 MXP).

Inversión solicitada:
** Monto de inversión $ 10,034.90 **
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP
OBJETIVO/AVANCE REAL

Paq. (r) 15 Equipos de Reparación, Región Norte y Sur de 500 HP: 14 de

500 HP para la Región Norte y 1 para la Región Sur.

Paquete f) 12 para Poza Rica

Paquete h) 2 para Reynosa
Paquete k) 1 para Comalcalco
Bases Técnicas: 100% elaboradas.
Registrar inversiones en cartera de proyectos 2016-2030. (Diciembre-2014).
Elaborar Documento Costo Beneficio para solicitud del registro en SHCP
(Mayo-2015).
Se documentará el pago como Arrendamiento Financiero a través de la
SHCP, para ser considerados en la cartera 2016-2030.

Paq. (s) 15 Equipos de Perforación Automatizados de 750 HP; 7 para la

Región Norte y 8 para la Región Sur.

Paquete DN) 5 para Poza Rica

Paquete g) 2 para Poza Rica
Paquete j) 3 para Veracruz
Paquete l) 5 para Reforma
Bases Técnicas: 100% elaboradas.
Registrar inversiones en cartera de proyectos 2016-2030. (Diciembre-2014).
Elaborar Documento Costo Beneficio para solicitud del registro en SHCP
(Mayo-2015).
Se documentará el pago como Arrendamiento Financiero, a través de la
SHCP, para ser considerados en la cartera 2016-2030.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión $ 10,034.90 **
Solicitada (MM$) del 2015
 1. Adquisición de
equipos de PRP

Modernización y automatización de equipos de perforación y reparación de pozos.

1 Autoelevable (Holkan)
15 Marinos de 2000-3000 HP
19 Equipos terrestres de 1500-2000-3000 HP para Región Sur.
Equivalente a 35 equipos en total.

Equipos Marinos

A/E Holkan continúa en actualización de bases técnicas para inicio de proceso

administrativo para su rehabilitación en periodo 2015-2016.
Avances en modernización de 15 empaquetados:
PM-4038.- Interconexión.- Avance 90%. Fecha estimada de entrega: 30-nov-2014.
PM-4041.- Montaje 100%; Interconexión: 68%. Fecha estimada de entrega: 31-dic-2014.
PM-4047.-Paquete habitacional y máquinas concluidos al 100% en patios de Espadañal,
Frontera, Tabasco. Se programa iniciar montaje e interconexión (Septiembre 2015).
PM-4043.- Se instaló presa de lodo auxiliar y Helipuerto aligerado al 100%, pendiente
instalación de tercera bomba de lodos, Oficio: PEP-SDCA-GPDTX-CDEP-167-2014 se
notifica que la instalación será al termino del pozo Tsimin-6 (Fecha estimada: diciembre
2014).
PM-4044.- De manera simultanea a la operación se hacen reforzamientos a los cantiliver,
unidad de alta presión y se instaló la presa auxiliar al100%. Pendiente instalación de
tercera bomba de lodos, Oficio: PEP-SDCA-GPDTX-CDEP-167-2014 se notifica que la
instalación será al termino del pozo Tsimin-26 (Fecha estimada: diciembre- 2014).

Equipos Terrestres.

Contrato N° 421004860
Licitante Adjudicado: Andrews Technologies / TSC, Manufacturing and Supply, LLC /
C.I.E.S.A / Andrews Technologies de México ( Propuesta conjunta).
Contrato migrado a SAP 100%.
De 19 Equipos en total se integró un primer paquete de 4 Equipos por razones de
disponibilidad presupuestal: PM-0306, PM-0331, PM-0309 y PM-0342
Actualmente pendiente de colocar la primera orden de servicio por falta de suficiencia
presupuestal.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015 $ 11.83 **
 2. Modernización
Infraestructura Pozos
Escuela (CCDT’s)

Rehabilitación de dos Centros de Capacitación y Desarrollo Técnicos:

El Castaño y Dos Bocas.
Construcción de dos Centro de Capacitación y Desarrollo Técnicos
Reynosa y Poza Rica.
Se recibieron requerimientos de presupuesto para Ingeniería de detalle
Se revisará la disponibilidad presupuestal y las multianualidades.
Se contrataron los 8 simuladores.
Siguen en proceso de desarrollo los simuladores encargados al instituto de
investigaciones eléctricas, de Palmiras Morelos.
Liberación del conflicto legal con empresas constructora por incumplimiento en
entrega de obra de Dos Bocas.
Se inicia la actualización para la re-documentación del proyecto de CCDTs para el
portafolio de inversiones de la UNP.
Se realizaron los vectores de inversión de este proyecto para poder ingresarlo al
programa de inversiones de la UNP.
Se decidió dar de baja el CCDT de Poza Rica, por falta de presupuesto.
Se sugirió realizar un archivo fotográfico del avance de obras de los CCDT’s en
rehabilitación.
Se actualizó el presupuesto de dos bocas y se planea terminar la parte faltante el
año 2015.
No hay avance en el me en curso.

Inversión solicitada:
$ 293.80 **

** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015
 3. Modernización
Infraestructura Talleres de
Mantenimiento de Equipos

 Construcción de 4 centros de mantenimiento Reforma, Dos Bocas, Poza Rica y Reynosa.

(Bombas de lodos, herramientas especiales, inspección tubular, mecánico y estructural/
eléctrico, electrónico y de instrumentos).
 Se tiene un avance de un 62 % del Proyecto de reconstrucción del Taller del km 4 y
medio. No se reporta avance por parte del contratista. Existe una situación de
incertidumbre para la terminación de trabajos.
 Para los Talleres de Poza Rica se estableció contrato de Comodato por 20 Hectáreas con
PEMEX Petroquímica.
 Se reubicarán los talleres de Reforma a Cactus 43.
 Se realizó una reunión con el personal del proyecto de “Modernización y Optimización de
las Instalaciones Operativas y Talleres de Servicio a Pozos de la GSP”, para evaluar la
posibilidad de integrar ese proyecto y “modernización e infraestructura de talleres de
mantenimiento de equipos” en 1 solo.
 Se realizaron los vectores de inversión de este proyecto para poder ingresarlo al
programa de inversiones de la UNP.
 No hay avance en el me en curso.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015 $ 249.3 **
 4. Adquisición y Actualización de
Unidades y Herramientas de Servicio a
Pozos (GSP )

Cumplimiento del proyecto

Adquisición de Unidades Principales de Cementación y de Bombeo

Recepción de 2 Unidades Cementadoras y 9 Unidades de Bombeo , Febrero 2014.

Pagadas, trabajando Poza Rica, Altamira, Veracruz, Reforma, Cd. Pemex y Comalcalco Pendiente Marina.

Adquisición de Unidad de Tubería Flexible, incluyendo Unidad de Bombeo con Grúa Integrada y Carretes de
Patio.

Recepción de 3 Carretes de Patio, Julio 2014.

Recepción de 7 Unidades de TF y 7 Unidades de Bombeo con Grúa Integrada, Septiembre 2014.
En documentación la adquisición de 2 unidades de TF y 1 unidad de Bombeo con grúa integrada.

Adquisición de Herramientas de Línea de Acero y Sensores de Presiones de Fondo.

Contratos firmados, entregados a las áreas usuarias, migrados en SAP y liberado el anexo “SSPA”.
Pendiente de Colocación de Pedidos USP´s Sur, Sureste y Marina.

Adquisición de Grúas

Se declaró desierta.
Se documentará nuevo proceso en 2015. Inversión solicitada:
$ 345.72 **

Adquisición: 172 unidades GSP (Alta Presión, Línea de Acero, Registros, Tubería
Flexible).
Reconstrucción: 110 unidades. (Cementación, Línea de Acero, Registros, Tubería
Flexible)
Se construye 2 Unidades cementadoras, 9 unidades de bombeo y 7 unidades de tubería
flexible.
Adquisición de 2 unidades adicionales de TF: Fecha de entrega Agosto del 2015, no se
planean adquirir más equipos durante el año debido a la falta de presupuesto.
No hubo avance durante el mes en curso.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión $ 1,593.6 **
Solicitada (MM$) del 2015
 5. Centros de Cambios de Guardia
(CCG´s)

5 Centros de Cambios de Guardia en la Región Sur:

Agua Dulce, Reforma, Cárdenas, Comalcalco, Cd. Pemex.
Se terminaron trabajos de demolición. Inicio de construcción de dos centros de Cambios
de Guardia : El Castaño y Comalcalco, de obra civil en enero 2014 (capacidad de 180
personas)..
Se logró obtener nuevo contrato de tráileres móviles para toda la Región Sur,
Se están haciendo visitas de inspección para verificar las condiciones de los CCG’s
móviles en dos Bocas.
Se planea iniciar la construcción del centro de cambio de guardia de Reforma para 2015.

CCG Cárdenas

Fecha de Inicio de Obra: 14 de octubre 2013

Fecha de Conclusión de Obra por Contrato: 13 de octubre 2014
Plazo de Ejecución: 365 días naturales
Días Ejecutados: 379
Proyección de entrega: Marzo de 2015

Retrasos por:

Retrasos por la falta de suministro de materiales (la cía. no contaba con la sesión de
derechos, se entregó 02- septiembre-2014).
Omisiones en el diseño de la obra (eléctricas, cancelería, hidrostática, etc.)
Situación climatológica

CCG Comalcalco

Fecha de Inicio de Obra: 14 de octubre 2014

Fecha de Conclusión de Obra por Contrato: 13 de octubre 2014
Plazo de Ejecución: 365 días naturales
Días Ejecutados: 379

La fecha de entrega de los dos edificios en construcción (Cárdenas y Comalcalco) se

reagendó para marzo del 2015.
No ha habido avance en el mes en curso.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015 $ 101.00 **
 6. Modernización y Optimización de las
Instalaciones Operativas y Talleres de
Servicio a Pozos de la GSP

1.- Norte: (Reynosa) 2.- Centro: (Poza Rica) 3.- Altamira 4.- Cerro Azul 5.- Veracruz 6.-
Sur :(Comalcalco)
7.- Agua Dulce 8.- Sureste: (Reforma) 9.- Cd. PEMEX

Actualmente se lleva a cabo el acopio de la información técnica y económica necesaria,

en conjunto con el personal de la Subgerencia de Programación Control y
Comercialización, con la finalidad de revisar la capacidad operativa y los costos. Se
elaboro el Documento Costo – Beneficio con el nuevo enfoque para los 9 Talleres de
Servicio a Pozos.
Los recursos económicos que se utilizarán para financiar las inversiones que requiere
este proyecto, se obtendrán del Presupuesto de Egresos de la Federación
El taller de ciudad del Carmen Región Marina tuvo avance en su construcción de talleres
de mantenimiento debido a suficiencia presupuestal y por ende fue excluido para poder
enfocarse a los 9 talleres restantes ya mencionados.
Se recabaron los vectores de inversión de este proyecto para poder ingresarlo al
programa de inversiones de la UNP.
Obra del taller de Cd. Del Carmen sigue detenida por incumplimiento del contrato por
parte de la constructora, se dará una resolución hasta que el órgano interno de control
termine las investigaciones correspondientes y emita sanciones.
No hubo avance durante el mes en curso.

Inversión solicitada:
$ 14.00 **

** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015
 7. Oficinas Administrativas de las
Líneas de Negocio

Rehabilitación de 5 oficinas administrativas (Reforma, Litoral, aguas Profundas,

Cantarell y KUMAZA).
Se actualizarán Bases de Ingeniería . Se redefinió proyecto a un costo máximo de
120 millones por edificio.
Se realizó un estudio de factibilidad Técnico-Económica para el uso de Paneles
Fotovoltaicos y Sistemas de Recuperación Pluvial.
Debido al recorte de presupuesto por parte de PEP, solo se construirá 1 edificio para
las oficinas administrativas.
Se oficializó el requerimiento de la sede de las oficinas de la UNP.
Se realizo un reajuste a la evaluación económica para el edificio en renta de la sede
de la UNP en Villahermosa, Tabasco.
Se planea realizar adecuaciones adicionales al proyecto por parte del usuario, las
cuales modificaran la ingeniería de detalle.
No hubo avance durante el mes en curso.

Inversión solicitada:
$ 30.00 **

** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015
 8. Adquisición Mantenimiento y
Certificación de Equipos Críticos de UNP
(AMCEC)

El proyecto Equipo de Atención a Pozos en Emergencia (EAPE N3), antes conocido

como Centro de Respuesta a Emergancias (CRE), tuvo un replanteamiento en cuanto
a los alcances del mismo, ya que se planea incorporar en otro proyecto, teniendo
como nombre tentativo Soporte y Control de los Sistemas y Equipos Críticos
(SCSEC). La razón por la cual se decidió incorporar el EAPE N-3 al Proyecto SCSEC
fue debido a que los equipos que se planeaban utilizar para el EAPE N-3 ya están
incorporados dentro del proyecto Soporte y Control de los Sistemas y Equipos
Críticos en la parte de sistemas y equipos críticos (sistema de izaje: cable de
perforación, sistema de bombeo: manguera flexible 55 o 75 pies) y sistema de control
superficial, tales como: Conjunto de preventores, línea de estrangular y ensamble de
estrangulación.

Se tiene contemplado en la Fase I (Planeación), la documentación en cartera de

proyectos 2016 – 2029 el cual incluye la elaboración de un análisis de factibilidad,
evaluación económica y análisis costo beneficio, así como también la integración de
inventarios, controles y requerimientos de los equipos críticos. Este replanteamiento
sólo aplica para pozos terrestres.

Se llevó acabo una reunión el día 9 de agosto, se le entregaron formatos para su

llenado a las personas responsables del proyecto para poder formalizarlo y poder
ingresarlo a la cartera de proyectos 2016-2030.

El proyecto tiene como nombre tentativo Soporte y Control de los Sistemas y Equipos
Críticos (SCSEC).

Se recabaron los vectores de inversión de este proyecto para poder ingresarlo al

programa de inversiones de la UNP.

El proyecto sufrió un cambio de nombre denominado AMCEC: ADQUISICON

MANTENIMIENTO Y CERTIFICACIPONN DE EQUIPOS CRITICOS DE UNP.
No hay inversión asignada para el año 2015, sin embargo cada región proporcionará
un 25% del total del vector de inversión total por el horizonte de 15 años ( 95.60
millones de pesos).
No hay avance durante el mes en curso.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión $ 00.00 **
Solicitada (MM$) del 2015
 9. Plantas Proveedoras de Lodos de
Perforación

Se elaboró un Estudio de Pre-factibilidad Técnica-Económico sólo para las plantas

proveedoras de lodos del Castaño y Dos Bocas
Se hizo el Estudio de Factibilidad Técnica-Económica de las Plantas proveedoras de
lodos de perforación.
Se realizó la documentación de la cartera 2015-2029
Ya se tiene para las 5 plantas, un avance en documentación orden del 70%, tal como
son las bases de ingeniería, para continuar con la ingeniería de detalle, y así
sucesivamente.
Las plantas El Castaño y Dos Bocas, son las que tienen prioridad actualmente.
Las tres plantas restantes siguen aún pendientes las visitas técnicas, los
diagnósticos y los dictámenes. Los avances que hubo durante el mes de junio , son
del orden del 80% con relación a la 1ª.fase que corresponde a la etapa de
planeación, e incluye parte de la documentación del proyecto.
Se elaboró y entregó el documento factibilidad técnico económica para la planta de
lodos de El Castaño.
Se elaboró y entregó el estudio Costo – Beneficio para la planta de lodos de El
Castaño.
Se elaboró el documento factibilidad técnico económica para la planta de Dos
Bocas.
Se elaboró y entrego el estudio Costo-Beneficio para la planta de Dos Bocas.
Se recabaron los vectores de inversión de este proyecto para poder ingresarlo al
programa de inversiones de la UNP.
Se pidió una adecuación de información (tipo de cambio y tasa de interés) referente
al documento costo beneficio de “El Castaño” , a petición del usuario.
Se llevaron acabo diversos presentaciones para adecuar convenientemente el
estado en que las plantas estarían en un futuro, en cuanto a producción.
2015 hay 10 millones de pesos, para hacer bases de usuario, tramites
administrativos (licitaciones) e ingeniería básica.
Durante los años 2016, 2017 y 2018 habrán inversiones en todas las regiones.

Se entregó al Ing Hannibal Rios, a inicios de diciembre ,la presentación final con las
nuevas premisas del proyecto, T.D 10% , dólar 13.40 y horizonte 15 años.

Se Continúan analizando la presentación con las nuevas premisas.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015 $ 10.00 **
 10. Modernización de Tecnología de la
Información para la UNP

Modernizar el inventario instalado de equipo de cómputo personal e instalar nuevos

servicios de telefonía y videoconferencia.
Se convocó a una reunión general de las áreas usuarias para confirmar
requerimientos y establecer responsables ante el proyecto.
Se nombró un nuevo representante de enlace de TI para UNP
Se entrego y revisó una propuesta sobre arquitectura de tecnológica de información
para la UNP.
Todas las áreas completaron el formato de requerimientos a excepción de la Marina.
Se planea validar la información de los requerimientos de áreas con respecto a lo
que tiene registrado la Gerencia de Telecomunicaciones.
Han llegado 9 equipos de NOV de 10, para la toma de lecturas de parámetros de
perforación.
Sea analizaran las necesidades de TIC’s referente a las áreas administrativas así
como el requerimiento de la GPRPT para las mediciones en tiempo real.
Se realizó la visita técnica a un equipo NOV el 22 de agosto, localizado en el pozo
Samaria 5199, con el fin de revisar los elementos de enlace de telecomunicaciones
que estaban operando.
Se estableció contacto con la Gerencia de Automatización Industrial y Sistemas
SCADA para verificar la calidad de apoyo técnico que van a proveer.
Se tuvo reunión con la Gerencia de Telecomunicaciones y se describió su
arquitectura para los próximos 5 años.
Se definieron proyectos especiales que maneja la UNP definiéndose 4 principales:

Interconexión a la red PEMEX de edificios externos, instalaciones propias, talleres ,

unidades y/o pozos.
Servicio de intercomunicación y voceo industrial.
Servicio de video vigilancia en edificios, talleres, unidades y/o pozos.
Monitoreo en tiempo real y transmisión de registros para cada uno de ellos, se
solicitó una breve descripción del proyecto al igual que proporcionar referencias
físicas y ubicaciones.

No ha habido avance en el mes en curso.

Inversión solicitada:
** Monto de inversión
Solicitada (MM$) del 2015 $ 76.67 **
87
 Unidad de Negocio de
Perforación

Grupo Multidisciplinario
Unidad de Control de
de Seguridad , Salud y
Gestión
Medio Ambiente

Grupo Multidisciplinario
de Desarrollo Técnico

Gerencia de Gerencia de Gerencia de

Gerencia de Gerencia de
Perforación y Perforación y Gerencia de Bases Técnicas y
Mantenimiento Estrategias y
Reparación de Reparación de Servicio a Pozos Supervisión de
de Equipos Planes
Pozos Marina Pozos Terrestre Contratos

Grupo
Grupo Grupo Grupo
Grupo Grupo Multidisciplinario
Multidisciplinario Multidisciplinario Multidisciplinario
Multidisciplinario Multidisciplinario de Bases
de Perforación y de Perforación y de
de Servicio a de Estrategias y Técnicas y
Reparación de Reparación de Mantenimiento
Pozos Planes Supervisión de
Pozos Pozos de Equipos
Contratos

5 Unidades de 8 Jefaturas de Mantto 5 Unidades de

5 Unidades de Servicio a Pozos
Perforación y 2 Mecánico y 5 Talleres
Perforación 4 Sectores
Sectores Operativos de Mantenimiento
 Plazas de Perforación

3,669 12,075 Sindicalizado

(23%) (77%)
No sindicalizado

Plazas de personal sindicalizado

Total: 12,075
4,295 4,322
27
44
143
420 25
45

2,057
3,418 4,071 10 1,371
611
35 277
1,418
1,051
35 368 56 18 43
Subdirección y Perforación Perforación Mantenimiento Servicios a
funciones de Terrestre Marina de Equipos Pozos
soporte
Administrativo Equipos Planta de Fluidos Talleres Otros
4% 82% 1% 12% 1%
 Ing. José R. Serrano Lozano
Encargado de Despacho de la Unidad de
Negocio de Perforación

Ing. Jose Luis Uribe Sanchez

Gerente de Estrategias y Planes

Ing. Rey Baltazar Sandoval Urbano

E.D. Subgerencia Evaluación y Control

Superintendentes:
Ing. Fernando Rodriguez Cobos
Ing. Abelardo Cortez González
Ing. Lilia Santiago Benítez

Personal que Integra la Subgerencia:

Ing. Obdulia Ovando Cruz
Ing. Roberto Sagahón Patiño
Ing. Fernando Castillo Marquez

Apoyo:
Lic. Sonia Pineda Nava
91