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Plan Maestro de Mantenimiento Efectivo

Este documento presenta una propuesta para el desarrollo de un plan maestro de mantenimiento para una empresa. La propuesta incluye realizar un diagnóstico de los departamentos de la empresa, definir procesos de mantenimiento preventivo y correctivo, e implementar formatos, inventarios, fichas técnicas e instrucciones para controlar y documentar las actividades de mantenimiento. El plan maestro busca establecer una estructura para el departamento de mantenimiento que permita realizar el mantenimiento de los equipos de manera sistemática.

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Carlos Eduardo Sanchez guerrero
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Este documento presenta una propuesta para el desarrollo de un plan maestro de mantenimiento para una empresa. La propuesta incluye realizar un diagnóstico de los departamentos de la empresa, definir procesos de mantenimiento preventivo y correctivo, e implementar formatos, inventarios, fichas técnicas e instrucciones para controlar y documentar las actividades de mantenimiento. El plan maestro busca establecer una estructura para el departamento de mantenimiento que permita realizar el mantenimiento de los equipos de manera sistemática.

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Estructura del Plan de Maestro de Mantenimiento

Introducción
Abstrac
Tabla de Contenido

1. Antecedentes
1. Planteamiento del problema
2. Justificación
3. Objetivos
4. Alcances y Limitaciones
5. Cronograma de actividades
2. Marco Contextual (empresa)
1. Historia
2. Misión
3. Visión
4. Micro localización
5. Departamentos
a. Función principal
b. Lay Out

3. Metodología de desarrollo (empresa)


1. Diagnostico general de la empresa
2. Preguntas de Diagnostico a cada departamento (Check List)
• ¿Existe un plan de mantenimiento para sus equipos?
• ¿Quién es la persona encargada de brindar mantenimiento?
• ¿Cuál es procedimiento, cada vez que se descompone un equipo?
• ¿Las maquinarias cuenta con historial?
• ¿Cuáles son las medidas de seguridad que existen?
• ¿Existen formatos para llevar el control de mantenimiento?
• ¿Cuáles son los equipos de seguridad que manejan?
• ¿Existe un espacio para llevar a cabo el mantenimiento?
• ¿Se tiene documentación técnica de los equipos existentes?
• ¿Cada máquina cuenta con un plan de mantenimiento?
• ¿Qué pasa si el que opera la maquina se enferma y no asiste en una semana?
• ¿Se cuenta con un listado priorizado de los equipos?
• ¿Se tienen datos de averías e intervenciones de cada máquina?
• ¿Se posee con un presupuesto para el departamento de mantenimiento?
• ¿Se tienen las herramientas necesarias para reparar las fallas?
3. Definición raíz( Conclusión que llegan a las preguntas de diagnóstico)
4. Realizar las reparaciones a los equipos que se encontraron con fallas en su sistema (Si la empresa ofrece
apoyo con el material)

5.- Propuesta
1. Inventarios
a. De cada departamento
2. Realizar fichas técnicas
3. Instructivos de mantenimientos a maquinas
4. Formato de Bitácora de cada maquina
5. Formato de Orden de trabajo
6. Formato de Reporte
a. Mensuales
7. Medidas básicas de seguridad e Higiene
8. Planeación del mantenimiento a los equipos
a. Definir la estructura del departamento de mantenimiento
(En caso de que no exista un departamento)
i. Objetivo
ii. Funciones del departamento
iii. Lay out
iv. Definir el perfil de los actores
v. Los recursos materiales estimados.
vi. Los recursos humanos estimados.
vii. Los recursos estimados en términos contables.
viii. Las políticas y procedimientos establecidos
b. Definir procesos del Mantenimiento preventivo
i. Diagrama
c. Definir procesos del Mantenimiento Correctivo
i. Diagrama
9. Control del Mantenimiento
d. Creación de la base de datos de mantenimiento, debe guardar:
i. Ordenes de trabajo
ii. Fallas de los equipos
iii. Inventario

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