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Gestión Deportiva: Proceso Administrativo

Este documento presenta una introducción a la gestión deportiva. Define la gestión deportiva como el campo que se ocupa de coordinar los recursos humanos y materiales para producir y comerciar deporte de manera eficiente. Explica que lo distintivo del deporte es su capacidad para generar pasiones irracionales y lazos emocionales a pesar de la calidad variable. Finalmente, resume los cinco pasos del proceso administrativo: planeación, organización, integración del personal, dirección y control.

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Temas abordados

  • Contingencias Situacionales,
  • Ubicación de Personal,
  • Heterogeneidad,
  • Tecnologías Pertinentes,
  • Dirección,
  • Inseparabilidad,
  • Inventario Personal,
  • Liderazgo,
  • Gobierno,
  • Misión y Objetivos
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Gestión Deportiva: Proceso Administrativo

Este documento presenta una introducción a la gestión deportiva. Define la gestión deportiva como el campo que se ocupa de coordinar los recursos humanos y materiales para producir y comerciar deporte de manera eficiente. Explica que lo distintivo del deporte es su capacidad para generar pasiones irracionales y lazos emocionales a pesar de la calidad variable. Finalmente, resume los cinco pasos del proceso administrativo: planeación, organización, integración del personal, dirección y control.

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  • Contingencias Situacionales,
  • Ubicación de Personal,
  • Heterogeneidad,
  • Tecnologías Pertinentes,
  • Dirección,
  • Inseparabilidad,
  • Inventario Personal,
  • Liderazgo,
  • Gobierno,
  • Misión y Objetivos

MÓDULO 1

Gestión del Deporte

Unidad 1
La Gestión de Una Organización Deportiva
Clase 3
Proceso Administrativo
Institucionalidad deportiva ICD - UST

Qué es la
Gestión
Deportiva?
Es el campo que se ocupa de la
coordinación de los recursos humanos y
materiales limitados, las tecnologías
pertinentes y contingencias situacionales
para la producción y el intercambio eficiente
de deporte

(P. Chelladurai, 1994; 2005. Troy University )


Institucionalidad deportiva ICD - UST

Qué es
distintivo en
la GD • El carácter distintivo de la industria del
deporte se caracteriza por la inimitabilidad
del deporte y su capacidad para generar
pasiones irracionales y los lazos
emocionales, a pesar de la calidad variable
obtenida del producto

• Singularidad del deporte está más


ejemplificado por las características de
intangibilidad, heterogeneidad y la
inseparabilidad de la producción y el
consumo
(T. Taylor, 2015. U. of Technology of Sydney)
Institucionalidad deportiva ICD - UST

Qué significa “Gestionar una organización”?

1.- Planeación • Implica seleccionar misiones


y objetivos.

2.- Organización • Define acciones para


cumplirlos.

3.- Integración de
Personal • Existen diversos tipos de
planificación (veremos la
planificación estratégica
4.- Dirección

5.- Control
Institucionalidad deportiva ICD - UST

1.- Planeación

• Supone el establecimiento de
2.- Organización una estructura intencionada
de los papeles que los
individuos deben
3.- Integración de desempeñar en la empresa
Personal

4.- Dirección

5.- Control
Institucionalidad deportiva ICD - UST

• Llenar y mantener ocupados los


puestos contenidos en la
estructura organizacional.

1.- Planeación Lo anterior implica:

• Definición de los requerimiento


2.- Organización de una fuerza de trabajo
• Inventario personal disponible

3.- Integración de Definir políticas de:


Personal • Reclutamiento
• Selección
• Ubicación
4.- Dirección • Remuneraciones
• Ascenso
• Evaluación
5.- Control • Carrera
• Compensación
• Capacitación
Institucionalidad deportiva ICD - UST

1.- Planeación
• Influencia en la organización para
que se contribuya a favor del
2.- Organización logro de las metas
organizacionales y grupales.

3.- Integración de • Administradores Eficaces son


Personal líderes eficaces

4.- Dirección

5.- Control
Institucionalidad deportiva ICD - UST

1.- Planeación

• Medición y Corrección del


2.- Organización desempeño individual y
organizacional para garantizar el
cumplimiento de las metas.
3.- Integración de
Personal

4.- Dirección

5.- Control
Institucionalidad deportiva ICD - UST

Ambiente Externo
Conocimientos Administrativos / Insumos / Metas
Metas de reclamantes / Insumos
1.Empleados
2.Consumidores
3.Proveedores
4.Accionistas
1.- Planeación 5.Gobierno

Facilitado por la Comunicación


6.Comunidad
Revitalización del Sistema

7.Otro

2.- Organización
Variables e
Información Externa
3.- Integración de
Personal 1.Oportunidades
2.Restricciones
3.Otros

4.- Dirección

5.- Control Productos


1. Bienes
2. Servicios
3. Ganancias
4. Satisfacción
5. Integración de Metas
Para generar productos 6. Otros

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